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項目部安全生產管理獎勵與處罰試行辦法【9篇】

發(fā)布時間:2023-12-18 09:18:24 查看人數(shù):66

項目部安全生產管理獎勵與處罰試行辦法

第1篇 項目部安全生產管理獎勵與處罰試行辦法

為了確保本項目工程建設的安全生產,防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據工程建設有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產的安全;

2獎勵安全生產的先進單位與個人,懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;

3實行公平、公正、公開的原則;

4安全生產管理獎勵與處罰基金??顚S茫≈诠こ?,用之于工程,嚴禁擅自挪用。

二、安全生產管理獎勵與處罰依據

1國家安全生產相關法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定;

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關條款;

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關規(guī)定與辦法;

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產管理獎勵與處罰程序和主要內容

1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認真進行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進行安全整改,消除隱患,并對安全生產較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內部進行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查,根據考評結果與檢查記錄情況,作出總結和實施獎勵與處罰,對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關通報,并督促其采取有效措施進行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查,根據復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標準見附件),并向相關單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將專款專用并建立臺賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,我部本著以促進安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復查)中,對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位,我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施??钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關單位。

8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質安部負責解釋。

9本《試行辦法》從2023年8月10日起實施。

附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》

***單位

2023年8月6日

第2篇 高速公路項目部安全生產費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強工程安全生產費用支付與使用管理,建立安全生產投入長效機制,改善施工作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實保障施工人員人身安全,根據《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》(交通部2007年第1號令)等法律法規(guī),以及本項目招標文件,制定本辦法。

第二條 安全生產費用是指施工單位按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具,落實安全施工措施,改善安全生產條件,加強安全生產管理應急預案演練等所需的所有費用,以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產要求整改的措施而產生的所有相關費用。

第三條 本項目安全生產費用為單列的安全生產費用,是確保安全生產擬投入的最低費用;施工單位根據工程實際,必要時適當增加安全生產費用的投入,保證工程施工安全。施工單位須建立健全內部安全生產費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權限,嚴禁挪作他用。

第二章 安全生產費用的使用

第四條 安全生產費用應當按照以下規(guī)定范圍使用

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

(三)安全生產檢查及評價支出;

(四)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產密切相關的費用支出。

第五條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條 利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

第七條 為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險,所需保險費用直接列入成本(費用)不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

第八條 安全生產專項費用實行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

第九條 依據現(xiàn)行的標準規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產情況進行檢查評價。對于評價結果不合格的,應立即整改。

第十條 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,采取有效措施及時清除隱患。

第三章 安全生產費用的支付

第十一條 安全生產費用支付的前提條件是安全生產各項管理制度健全,貫徹落實到位,防護措施有效。

第十二條 安全生產費用施行按實簽證支付。

第十三條 施工過程中要按安全技術操作規(guī)程配備和投入安全保護設施,采取必要的安全防護措施,避免發(fā)生重大安全事故。

第十四條 與監(jiān)理單位共同研究,結合危險源清單,列出安全生產費用計劃工程量清單,作為安全生產費用支付的基本依據。

第十五條 報批開工報告時,可向監(jiān)理工程師提交安全生產費用預付憑證和安全費用支付計劃,經監(jiān)理工程師審核并確認各項安全防護措施已經到位后報請業(yè)主予以支付。

第四章 安全生產費用的監(jiān)督管理

第十六條 財務部、安全質量部對工程安全費用的使用、管理情況進行監(jiān)督檢查。

第十七條 安全生產費用列支須專項記賬,不得挪作他用。

第十八條 財務部門須認真核對用于安全生產投入的發(fā)票和實物等。

第十九條 監(jiān)理單位及時簽署安全生產費用支付證書。

第二十條 安全生產費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十一條 工程交、竣工驗收,業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產情況和安全生產費用使用情況作出評價。

第二十二條 用于安全生產的物資設施,要建立入庫、出庫臺賬,做到賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應,保證安全生產物資、設施真正用于安全生產,確保工程安全施工。

第3篇 某高速公路項目部安全生產費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強工程安全生產費用支付與使用管理,建立安全生產投入長效機制,改善施工作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實保障施工人員人身安全,根據《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》(交通部2007年第1號令)等法律法規(guī),以及本項目招標文件,制定本辦法。

第二條 安全生產費用是指施工單位按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準,購置施工安全防護用具,落實安全施工措施,改善安全生產條件,加強安全生產管理應急預案演練等所需的所有費用,以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產要求整改的措施而產生的所有相關費用。

第三條 本項目安全生產費用為單列的安全生產費用,是確保安全生產擬投入的最低費用;施工單位根據工程實際,必要時適當增加安全生產費用的投入,保證工程施工安全。施工單位須建立健全內部安全生產費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權限,嚴禁挪作他用。

第二章 安全生產費用的使用

第四條 安全生產費用應當按照以下規(guī)定范圍使用

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

(三)安全生產檢查及評價支出;

(四)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產密切相關的費用支出。

第五條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條 利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

第七條 為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險,所需保險費用直接列入成本(費用)不在安全費用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

第八條 安全生產專項費用實行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

第九條 依據現(xiàn)行的標準規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產情況進行檢查評價。對于評價結果不合格的,應立即整改。

第十條 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,采取有效措施及時清除隱患。

第三章 安全生產費用的支付

第十一條 安全生產費用支付的前提條件是安全生產各項管理制度健全,貫徹落實到位,防護措施有效。

第十二條 安全生產費用施行按實簽證支付。

第十三條 施工過程中要按安全技術操作規(guī)程配備和投入安全保護設施,采取必要的安全防護措施,避免發(fā)生重大安全事故。

第十四條 與監(jiān)理單位共同研究,結合危險源清單,列出安全生產費用計劃工程量清單,作為安全生產費用支付的基本依據。

第十五條 報批開工報告時,可向監(jiān)理工程師提交安全生產費用預付憑證和安全費用支付計劃,經監(jiān)理工程師審核并確認各項安全防護措施已經到位后報請業(yè)主予以支付。

第四章 安全生產費用的監(jiān)督管理

第十六條 財務部、安全質量部對工程安全費用的使用、管理情況進行監(jiān)督檢查。

第十七條 安全生產費用列支須專項記賬,不得挪作他用。

第十八條 財務部門須認真核對用于安全生產投入的發(fā)票和實物等。

第十九條 監(jiān)理單位及時簽署安全生產費用支付證書。

第二十條 安全生產費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十一條 工程交、竣工驗收,業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產情況和安全生產費用使用情況作出評價。

第二十二條 用于安全生產的物資設施,要建立入庫、出庫臺賬,做到賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應,保證安全生產物資、設施真正用于安全生產,確保工程安全施工。

第4篇 項目部安全生產費用管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強和規(guī)范安全生產費用管理,促進分部具備規(guī)范的安全生產條件,確保安全生產,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、財政部和國家安全生產監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》(財企[2006]478號)、建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號)、鐵道部《關于執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》有關問題的通知》(鐵建設[2007]139號)等有關法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于分部生產經營活動中安全生產費用的提取、使用和管理。

第三條 安全生產費用是指按照規(guī)定標準提取,在成本費用中列支,購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產條件、加強安全生產管理等專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

第二章 安全生產費用的提取標準

第四條 分部要以本年度營業(yè)收入為依據,提取安全生產費用,計入生產成本,專項核算。

各工程類別安全生產費用提取標準:工程造價的1.5%;

第三章 安全生產費用的使用和管理

第六條 安全生產費用應當按照以下規(guī)定范圍使用。

(一)安全設施及安全生產技術措施費用,完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

安全防護設施、設備包括:臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、營業(yè)線施工安全防護、消防器材和設施等。

(二)文明施工措施和環(huán)境保護費用支出。

文明施工措施和環(huán)境保護項目包括:安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水、揚塵處理等。

(三)配備必需的事故應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練、應急培訓等費用支出。

(四)為從業(yè)人員配備勞動防護用品費用支出。

(五)安全生產檢查與評價支出。

(六)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。

(七)從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓費用支出。

安全教育培訓包括:新員工“三級”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉崗培訓,采用新工藝、新設備、新材料、新技術操作技能培訓,“三類人員”取證培訓,特種作業(yè)人員培訓取證、注冊安全工程師取證等。

(八)國家施行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。

(九)安全檢驗儀器設備,施工現(xiàn)場有毒、有害氣體監(jiān)測儀器設備的購置、校驗費用支出。

(十)危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查費用支出。

(十一)其他與安全生產直接相關的支出。

第七條 下列費用不在安全生產費用中列支:

(一)為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險的保險費用。

(二)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用。

第八條 安全生產費用實行預算管理。分部安全質量管理部牽頭組織安全生產費用的年度預算管理工作,會同財務部編制、下達分部安全生產費用預算,負責安全生產投入的控制使用。分部負責編制施工項目安全生產費用的預算,并按期落實、實施。

第九條 安全生產費用要結合工程特點、工期要求和工程進度有計劃的提取和使用進行。

第十條 安全生產費用實行專戶核算。分部應及時足額使用、提取安全生產費用,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。資產負債表日,分部應對安全生產費用的使用和計提情況進行復核,確保合理使用和及時足額計提。

第十一 應建立健全安全生產費用管理臺賬,按照本辦法規(guī)定的使用范圍,詳細統(tǒng)計安全生產費用的使用情況,做好本單位安全生產費用的統(tǒng)計、匯總、核算和上報?!鞍踩a費用管理臺賬”格式依據《中國中鐵安全生產費用統(tǒng)計表》和浪潮bs086表《專項儲備》設置。分部應按季度上報《中國中鐵安全生產費用統(tǒng)計表》,按財務決算要求填報浪潮bs086表《專項儲備》。

第十二條 按規(guī)定范圍使用安全生產費用時,經辦人員應提供經本單位安全質量管理部門確認、單位負責人審批同意的合法合規(guī)的憑據。

第十三條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,應當將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第十四條 企業(yè)利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

第四章 安全生產費用的會計核算

第十五條 分部實際發(fā)生的安全生產費用支出通過“專項儲備”設置明細科目進行核算,期末按實際支出數(shù)計提安全生產費。

第十六條 安全生產費用列賬時,應在會計憑證摘要中具體列示安全生產費用的使用項目,并且附有相關部門提供的、安全質量管理部門確認的合法、合規(guī)的憑據。

第十七條 分部發(fā)生的與建筑施工業(yè)務相關的安全生產費用,包括安全生產設備折舊費用、安全人員工資、辦公經費等,于費用支出時借記“專項儲備”科目。期末結轉(計提)時,根據當期發(fā)生額借記“工程施工-合同成本-其他直接費”或“管理費用-安全生產費用”科目,同時貸記“專項儲備”科目。 “專項儲備”科目期末應無余額。

第五章 財務監(jiān)督

第十八條 分部應在年度財務決算中,按規(guī)定披露安全生產費用提取和使用情況。

第十九條 分部安全質量管理部、財務部對分部安全生產費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

第二十條 分部安全生產管理部門和專職安全生產管理人員負責對本項目安全生產費用提取、管理、使用進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權向上級單位反映情況。

第六章 附則

第二十二條 本辦法如有與國家、行業(yè)、地方有關法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標準相矛盾之處,按照國家、行業(yè)、地方有關法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標準執(zhí)行。

第二十三條 本辦法由安全質量管理部、財務部負責解釋。

第二十四條 本辦法自2023年1月1日起施行。

第5篇 項目部安全生產文明施工管理處罰辦法

為加強本工程安全生產和文明施工的管理,提高職工的安全生產意識,自覺履行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,做到安全第一,預防為主,以人為本的原則,確保職工的身體健康和工程的順利進行,特制定本辦法,望遵照執(zhí)行。

1、 新入廠職工必須接受企業(yè)、項目部、班組的“三級安全教育”,不接受教育者不得上崗作業(yè),并清除出場。

2、 各專業(yè)隊(組)和作業(yè)人員需服從于項目部的管理,認真履行各自職責,決不允許違章指揮,違章作業(yè),對違規(guī)者無論是隊(組)或個人給予處罰200-500元。

3、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全帽,如發(fā)現(xiàn)一次者處罰50-200元。

4、 現(xiàn)場作業(yè)人員要穿戴整潔、文明禮貌,不許穿拖鞋、短褲或光背祼身作業(yè),違規(guī)者給予處罰100元。

5、 高處作業(yè)必須系好安全帶、戴好安全帽,違規(guī)者給予處罰50-100元。

6、 現(xiàn)場及樓內禁止吸煙,并不得隨意大、小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。(樓內設有臨時吸煙點和水桶)

7、 嚴禁在架子上、現(xiàn)場內、建筑物內打鬧、大聲喧嘩或做出不文明行為,違規(guī)者給予處罰100元。

8、 各工種(隊)所使用的材料,堆放整齊,做到工完場清,并堆放到指定的地點,做到文明施工,違規(guī)者(隊)給予處罰200-500元。

9、 各專業(yè)隊(組)對自己的作業(yè)轄區(qū),材料堆放,保持有序整潔,拆下的材料隨干隨清,運到指定地點,違規(guī)者(隊)處罰200-500元。

10、 樓內垃圾不準隨意從門、窗口等處向外拋落,需集中堆放通過垂直運輸向下運到指定地點,統(tǒng)一清運,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。

11、 生活垃圾要及時清理、集中堆放,運到指定地點、統(tǒng)一外排,如隨意亂倒亂排,每次處罰50-200元。

12、 對腳手架“四口”五臨邊的防護欄桿及設備必須搭設規(guī)范,不規(guī)范處,每處罰款100-200元。

13、 對已搭設好的防護欄桿,包括腳手架“四口”臨邊等部位,因工作生產需要拆除需向項目部請示經批準同意方可,工完后立即恢復,如未經批準或未恢復者,每處罰款100-500元。

14、 施工現(xiàn)場的臨時用電包括各種機械、開關箱、照明、手動工具、電鋸、電焊機必須按規(guī)范要求架設、連接,各接頭必須規(guī)范,如不規(guī)范,每處給予罰款100元-200元。

15、 施工現(xiàn)場含食堂、宿舍的臨時用電嚴禁私自亂接亂拉,如發(fā)生亂接亂拉給予隊(組)或個人處罰100-200元。

16、 各種生產和生活的臨時用電必須經專業(yè)電工人員操作,非電工人員禁止操作,違規(guī)者給予處罰100-200元。

17、 各種機械設備及物料機、卷揚機必須有專人負責,專人操作,持證上崗,違規(guī)者無證操作,私自亂動者給予處罰100-200元。

18、 特殊工種(電工、架工、電焊、氣焊、攪拌機、卷揚機等必須經考核合格后,持證上崗,違者處罰200元。

19、 宿舍嚴禁使用電飯鍋、電爐子、生明火(包括現(xiàn)場)違規(guī)者沒收物品,并給予處罰100-200元。

20、 對電褥子要做到人走斷電,違規(guī)者給予處罰30-50元。

21、 所有作業(yè)人員禁止翻躍圍檔、柵欄、爬腳手架上下,更不許站在圍擋墻上向廠區(qū)內張望,違規(guī)者給予處罰50-200元。

22、 要愛護工地的財產和甲方的設施,如發(fā)現(xiàn)有偷盜、損壞機械設備者給予處罰500元,嚴重者送司法部門處理。

23、 本辦法主要是針對某些不服從于管理,屢教不改的人員,情節(jié)嚴重者將予以清除出場。

望全體作業(yè)人員做好宣傳教育,提高對安全的認識,努力做好本職工作,不違法、不違紀、不違章作業(yè)、不讓他人傷害,同時也不傷害他人確保工程安全順利進行。

第6篇 項目部安全生產及文明施工管理處罰辦法

為加強本工程安全生產和文明施工的管理,提高職工的安全生產意識,自覺履行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,做到安全第一,預防為主,以人為本的原則,確保職工的身體健康和工程的順利進行,特制定本辦法,望遵照執(zhí)行。

1、 新入廠職工必須接受企業(yè)、項目部、班組的“三級安全教育”,不接受教育者不得上崗作業(yè),并清除出場。

2、 各專業(yè)隊(組)和作業(yè)人員需服從于項目部的管理,認真履行各自職責,決不允許違章指揮,違章作業(yè),對違規(guī)者無論是隊(組)或個人給予處罰200-500元。

3、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全帽,如發(fā)現(xiàn)一次者處罰50-200元。

4、 現(xiàn)場作業(yè)人員要穿戴整潔、文明禮貌,不許穿拖鞋、短褲或光背祼身作業(yè),違規(guī)者給予處罰100元。

5、 高處作業(yè)必須系好安全帶、戴好安全帽,違規(guī)者給予處罰50-100元。

6、 現(xiàn)場及樓內禁止吸煙,并不得隨意大、小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。(樓內設有臨時吸煙點和水桶)

7、 嚴禁在架子上、現(xiàn)場內、建筑物內打鬧、大聲喧嘩或做出不文明行為,違規(guī)者給予處罰100元。

8、 各工種(隊)所使用的材料,堆放整齊,做到工完場清,并堆放到指定的地點,做到文明施工,違規(guī)者(隊)給予處罰200-500元。

9、 各專業(yè)隊(組)對自己的作業(yè)轄區(qū),材料堆放,保持有序整潔,拆下的材料隨干隨清,運到指定地點,違規(guī)者(隊)處罰200-500元。

10、 樓內垃圾不準隨意從門、窗口等處向外拋落,需集中堆放通過垂直運輸向下運到指定地點,統(tǒng)一清運,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。

11、 生活垃圾要及時清理、集中堆放,運到指定地點、統(tǒng)一外排,如隨意亂倒亂排,每次處罰50-200元。

12、 對腳手架“四口”五臨邊的防護欄桿及設備必須搭設規(guī)范,不規(guī)范處,每處罰款100-200元。

13、 對已搭設好的防護欄桿,包括腳手架“四口”臨邊等部位,因工作生產需要拆除需向項目部請示經批準同意方可,工完后立即恢復,如未經批準或未恢復者,每處罰款100-500元。

14、 施工現(xiàn)場的臨時用電包括各種機械、開關箱、照明、手動工具、電鋸、電焊機必須按規(guī)范要求架設、連接,各接頭必須規(guī)范,如不規(guī)范,每處給予罰款100元-200元。

15、 施工現(xiàn)場含食堂、宿舍的臨時用電嚴禁私自亂接亂拉,如發(fā)生亂接亂拉給予隊(組)或個人處罰100-200元。

16、 各種生產和生活的臨時用電必須經專業(yè)電工人員操作,非電工人員禁止操作,違規(guī)者給予處罰100-200元。

17、 各種機械設備及物料機、卷揚機必須有專人負責,專人操作,持證上崗,違規(guī)者無證操作,私自亂動者給予處罰100-200元。

18、 特殊工種(電工、架工、電焊、氣焊、攪拌機、卷揚機等必須經考核合格后,持證上崗,違者處罰200元。

19、 宿舍嚴禁使用電飯鍋、電爐子、生明火(包括現(xiàn)場)違規(guī)者沒收物品,并給予處罰100-200元。

20、 對電褥子要做到人走斷電,違規(guī)者給予處罰30-50元。

21、 所有作業(yè)人員禁止翻躍圍檔、柵欄、爬腳手架上下,更不許站在圍擋墻上向廠區(qū)內張望,違規(guī)者給予處罰50-200元。

22、 要愛護工地的財產和甲方的設施,如發(fā)現(xiàn)有偷盜、損壞機械設備者給予處罰500元,嚴重者送司法部門處理。

23、 本辦法主要是針對某些不服從于管理,屢教不改的人員,情節(jié)嚴重者將予以清除出場。

望全體作業(yè)人員做好宣傳教育,提高對安全的認識,努力做好本職工作,不違法、不違紀、不違章作業(yè)、不讓他人傷害,同時也不傷害他人確保工程安全順利進行。

第7篇 施工項目部安全生產管理辦法

為適應公司發(fā)展的要求,保證項目工程安全生產,以'強化安全基礎,推動安全發(fā)展'為措施,有效防范各種安全事故,現(xiàn)制定本安全生產管理辦法。

1.安全目標

本年度總承包部所屬各項目安全目標:

(1)事故控制目標:杜絕死亡、重傷事故,年輕傷負傷率不大于10‰;避免重大火災、機械事故。

(2)現(xiàn)場安全目標:各項安全防護設施設置及時、齊全、有效,合格率達到100%,嚴格管控'三違'現(xiàn)象、火災隱患。

(3)綠色施工目標:落實節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施,杜絕資源浪費;控制與杜絕環(huán)境污染,積極進行綠色施工達標管理。

落實責任人:項目經理。

2.安全生產責任

為實現(xiàn)以上安全目標,總承包部與各項目經理簽訂本年度《安全生產責任書》,明確各自的管理責任,工作目標、考核辦法與獎罰措施。

項目安全管理以項目經理為第一責任人,建立以項目經理為組長,項目副經理、項目工長(安全員)、技術負責人、各分包單位現(xiàn)場負責人參加的安全生產領導小組,召開安全工作會議,策劃安全達標工作,層層落實安全管理責任,研究解決施工中的安全問題,保證項目安全管理各項要求、管理責任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下,并簽字確認。做到目標明確,責任到人,每月考核,及時總結改進工作,抓好過程管理, 努力實現(xiàn)安全目標。

實施責任人:項目經理。

3.分包安全管理

項目經理與各分包單位簽訂分包合同的同時,必須與各分包單位依法簽訂《安全生產協(xié)議書》,明確雙方的權利、責任、義務與獎罰措施。分包單位必須具備相關安全生產資質,執(zhí)行項目部安全生產管理規(guī)定。分包單位負責人必須安排現(xiàn)場負責人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項目部做好現(xiàn)場安全管理。

實施責任人:項目經理。

4.現(xiàn)場安全管理

(1)安全教育到位:

分包單位進場人員必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現(xiàn)場負責人組織,項目工長主持,項目部和分包單位一同進行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產意識,掌握安全生產技術,杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經過安全教育的人員經考核合格,簽訂《施工人員安全生產責任書》后上崗。

實施責任人:項目工長(安全員)。

(2)安全防護到位:

1)施工現(xiàn)場安全防護由項目工長安排、指揮、過程監(jiān)督,分包單位執(zhí)行。對不同施工階段需采取防護的部位,提前按項目部《安全施工技術措施》做好各項安全防護,保證生產環(huán)境安全。安全防護任務安排統(tǒng)一使用《施工任務安排通知單》,項目經理、分包現(xiàn)場負責人代表本單位簽字負責。

實施責任人:項目工長(安全員)。

2)安全防護項目:

① 通用項目:進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽,高(懸)空作業(yè)必須正確系好安全帶。施工場地應分區(qū)隔離;臨電設施應防護齊全;施工機械傳(轉)動部位應防護齊全;架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護設施提前加工制作刷漆;腳手架搭拆、垂直運輸機械安拆等危險作業(yè)部位設置警戒線;防護設施維護與拆除;其它必須的安全防護工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段:基坑周邊搭設防護欄、上下基坑搭設安全通道、基坑內坑、槽、井、孔及時用護欄蓋板防護;

③基礎及主體結構(二次結構)施工階段:基坑周邊完善臨邊防護、基坑上下完善安全通道;主體結構周邊搭設外腳手架、搭設水平隔離防護網、防護硬架;外圍砌體、構造柱、構件施工搭設吊籃架或水平安全防護網;主體結構中所有水平豎向洞口、井口搭設護欄、護網、蓋板進行防護;各種結構懸空臨邊搭設防護欄;搭設安全通道、梯道;塔吊臂轉動范圍內與建筑主體周邊墜落范圍內(一級風險區(qū))主要人行通道與加工場地搭設硬防護棚與圍擋隔離;對受施工影響的外電線路變配電設備進行防護;對塔吊基坑進行覆蓋、入口進行封閉、搭設附強操作平臺;施工升降機搭設樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、安裝通訊聯(lián)絡系統(tǒng),搭設地面入口處防護棚;施工機械搭設防護棚、隔音棚;樓層轉料安裝專用鋼制轉料平臺;

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段:外圍施工搭設吊籃架或外腳手架;完善建筑主體周邊墜落范圍內主要人行通道與加工場地的防護與圍擋隔離;建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴密封閉;現(xiàn)場施工機械搭設防護棚、隔音棚;存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設防護欄、防護蓋板;搭設必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護網;

⑤建筑主體周邊墜落范圍內,同一部位上下同時交叉施工,上部施工其下部墜落范圍內有人通行、停車、放物或作業(yè),必須搭設可靠的隔離設施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。

對以上安全防護項目,項目部必須提前對有關分包單位進行安排布置,明確內容、做法、時間,做到書面通知、雙方交接負責人簽字,杜絕責任不落實,防護不到位,出了事互相推諉不承擔應負的責任。

實施責任人:項目工長。

(3) 安全監(jiān)管到位。項目部對現(xiàn)場安全監(jiān)管關鍵要預防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故,特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管由項目工長(安全員)主管,分包單位現(xiàn)場負責人配合,共同做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作。嚴格管控現(xiàn)場安全防護缺失、機械設備帶病運轉與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。嚴格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風險較大的作業(yè)過程,防止隨時可能發(fā)生的事故。項目部其它管理人員有責任隨時協(xié)助項目工長進行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。

項目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產問題。

實施責任人:項目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負責人;

配合責任人:其它安全管理人員。

(4)設備設施監(jiān)管與驗收。

1)塔吊、施工升降機(物料提升機)、樁機等大型機械設備和施工吊籃、附著式升降腳手架應由設備所有單位負責組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護、拆除工作。不得帶病運行,不得超載、超速、違規(guī)運行。設備所有單位負責人要進行有效管理,項目工長(安全員)參與日常監(jiān)管。項目部使用租賃的施工機械,由項目經理在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。

大型機械設備安全責任人:設備所有單位負責人;

項目部監(jiān)管人:項目工長(安全員)。

2)安全防護設施、臨時用電設施及一般機械設備的監(jiān)管與驗收。

施工現(xiàn)場的安全防護設施、腳手架、轉料平臺、施工吊籃、臨時用電設施、施工機械等,由項目工長(安全員)和分包單位現(xiàn)場負責人分別進行日常監(jiān)督管理。項目部或分包單位的機電管理員分別負責對各自的臨電設施、一般施工機械進行安裝、檢修維護、日常管理。

現(xiàn)場所有安全防護設施、腳手架、臨電設施、施工機械等必需經過驗收合格后再行使用?;又ёo、腳手架、高支模等重要安全設施驗收由項目技術負責人負責驗收,其它安全防護設施、臨電設施、機械設備由項目工長(安全員)負責驗收。驗收要有書面記錄,需交接的設施設備由安裝搭設單位負責人、使用單位負責人、項目技術負責人、項目工長(安全員)等雙方驗收交接人員共同簽字認可,以便劃清責任?,F(xiàn)場安全標志、標牌由項目工長負責設置、維護。

實施責任人:項目技術負責人、項目工長(安全員);

配合人:分包單位現(xiàn)場負責人、機電管理員。

(5)施工方法安全。項目部、分包單位不得采用以下違規(guī)方法指揮施工:

1)深基坑工程無危險性較大工程專項方案,不按專項方案施工,不按規(guī)定進行基坑監(jiān)測、支護、放坡,坑邊荷載超過規(guī)定;

2)高支模工程無危險性較大工程專項方案,不按專項方案施工,不按專項方案或規(guī)定進行驗收,混凝土澆筑過程中無人監(jiān)護,集中荷載超過規(guī)定;

3)腳手架搭設拆除工程無專項施工方案,不按專項施工方案施工,腳手架未經驗收投入使用,腳手架搭設拆除未設有效隔離區(qū),無人指揮,無專人監(jiān)護;

4)不搭架就先進行結構施工,樓層模板未拆除就先拆除外圍防護腳手架;后澆帶未澆筑提前拆除兩側立桿;

5)亂搭鋼管轉料平臺違規(guī)轉料或直接從樓內、外架上往外斜拉吊料;

6)高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業(yè)、樓外懸空作業(yè)無安全防護措施;

7)上下同一部位交叉作業(yè),沒有設置可靠隔離措施;

8)吊籃未經驗收投入使用;吊籃作業(yè)不設獨立安全繩,吊籃安全防護裝置缺失,作業(yè)人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨繩懸空作業(yè);

9)塔吊、施工升降機安全防護裝置缺失而運行,多塔作業(yè)無防碰撞措施,吊裝作業(yè)亂人司索、指揮,不是指定司機亂人開動塔吊、施工升降機;

10)直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。

實施責任人:項目工長(安全員)、分包單位(機械出租單位)現(xiàn)場負責人。

(6)消防安全管理。現(xiàn)場消防管理由項目工長(安全員)主管,責任落實到分包單位。項目部應結合每周安全檢查進行防火檢查,及時消除火險隱患。項目材料員負責保管和維護好消防器材。要加強火源和易燃易爆物品的管理,嚴格用火防護監(jiān)護措施?,F(xiàn)場設置吸煙室,作業(yè)現(xiàn)場嚴禁隨意吸煙,亂扔煙頭。現(xiàn)場易燃廢料每日清運到指定地點,并及時清運出工地。不得違規(guī)動火、用電,作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材,積極預防發(fā)生火災事故。

實施責任人:項目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負責人。

(7)項目動態(tài)管理。項目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認真做好項目動態(tài)管理。安全檢查由項目經理帶隊,項目部主要管理人員參加,對現(xiàn)場安全、綠色施工進行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。

實施責任人:項目經理。

(8) 封閉管理。項目工地實施封閉管理, 實行人員車輛出入詢問登記制度,嚴禁無關人員及車輛隨便進入施工現(xiàn)場。施工人員進入現(xiàn)場應出示上崗證, 外來辦事檢查人員經被找人同意后進行登記并借戴安全帽進門。禁止不戴安全帽的人員隨便進入作業(yè)現(xiàn)場。門衛(wèi)人員負責做好此項管理工作,杜絕無關人員進入工地,特別是進入作業(yè)現(xiàn)場造成傷害或事故。

實施責任人:門衛(wèi)人員。

(9)綠色施工。綠色施工是通過科學管理和技術進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護。綠色施工應執(zhí)行《綠色施工導則》,由項目技術負責人進行策劃,由項目工長按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查,分包單位配合完成?,F(xiàn)場衛(wèi)生由項目部安排落實到各分包單位包干完成,現(xiàn)場分區(qū)衛(wèi)生責任人應掛牌上墻,公眾監(jiān)督。

實施責任人:項目工長(安全員)。

(10)項目經理帶班生產。項目經理應全面掌握施工現(xiàn)場安全生產狀況,特別要加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險性較大工程的重點監(jiān)控,親自做好現(xiàn)場巡查檢查工作及記錄,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場重大安全隱患,確保生產安全。

實施責任人:項目經理。

(11)應急救援工作。項目部應急救援工作由項目經理負責。項目經理應落實應急預案編制、組織及設備,組織進行救援演練,落實應急處理能力。確保在發(fā)生事故時能及時做出緊急處置措施、應急有效,不發(fā)生事故擴大與不良負面影響。發(fā)生事故要積極作好應急處置、事故報告、事故善后工作,按'四不放過'原則處理好事故。項目部發(fā)生大小事故及處理結果應向總承包部報告。

實施責任人:項目經理。

5.安全技術管理

(1)安全施工措施。項目施工重大危險源辨識及管理方案由項目技術負責人在開工前編制,項目工長在現(xiàn)場掛牌公告,做到人人皆知,預防事故。

項目部安全施工技術措施由技術負責人根據項目施工重大危險源辨識結果在開工前負責編制, 由項目工長逐項安排實施。

實施責任人:項目技術負責人。

(2)危險性較大分部分項工程管理。項目施工中危險性較大分部分項工程管理執(zhí)行建設部關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知(建質[2009]87號文件)的規(guī)定。由項目技術負責人負責專項方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底,并重點監(jiān)督和主持相關工程的驗收工作。

實施責任人:項目技術負責人。

(3)安全技術交底。一般分部分項工程安全技術交底由項目技術員編制(技術負責人審核)交底。做到事前書面交底,有指導性、針對性、實用性,交底明確、到位,雙方交接負責人簽字確認。分包單位現(xiàn)場負責人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實工作,關鍵要保證作業(yè)前落實到班組。

實施責任人:項目技術人員、分包單位現(xiàn)場負責人。

(4)安全資料。項目安全資料由項目經理指定專人負責建立和完善,安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》dbj04/t289-2011的要求。保證應該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字,受到上級單位的批評或處罰,或影響到安檢站對工程的安全評價,由項目安全資料員承擔全部不良后果與責任。

實施責任人:安全資料員。

6.安全經費管理。

(1)安全生產經費項目:

1)完善、改造和維護安全防護設施設備支出,包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出;2)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出; 4)安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出;5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;6)安全生產宣傳、教育、培訓支出;7)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;8)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;9)其他與安全生產直接相關的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)

(2)安全經費管理:項目經理應保證安全生產所需經費的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經費,項目經理應與分包單位在分包合同中明確項目、單價、總價,以便分項使用與管理。分包單位對安全經費的使用與結算應建立在所做安全防護及文明施工項目經檢查驗收達到合格標準后再行結算,不得浪費與不合理占用安全經費。安全經費由項目經理提出投入計劃,總承包部部長審批后執(zhí)行。

實施責任人:項目經理、總承包部總經理。

7.安全管理工作的監(jiān)督與考核

(1)項目經理與總承包部負責貫徹落實本管理辦法。總承包部負責對各項目部的安全管理工作進行日常檢查監(jiān)督、指導與服務。配合項目部開展安全教育工作,創(chuàng)建標準化工地推進工作。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知單限期整改。對有嚴重違規(guī)行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按施工現(xiàn)場安全生產管理規(guī)定實施處罰。

(2)為保證本管理辦法能有效實施,進行過程管理,項目部由項目工長用《項目部安全考核評分表》對項目安全管理工作每月進行一次自考評價,項目經理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結與改進工作、促進管理,保障安全。項目部考核表由項目經理在每月25日審核填好后報回總承包部。當月不報表,總承包部按不合格統(tǒng)計。

實施責任人:項目經理。

(3)總承包部每月對照項目部考核結果與現(xiàn)場情況對項目部的現(xiàn)場安全工作進行考核評價,及時糾正考核中發(fā)現(xiàn)的問題,并按規(guī)定進行通報。

(4)年終由總承包部領導確定對項目部進行獎勵與處罰。

實施責任人:總承包部。

8.獎勵與處罰

(1)日常安全處罰:

1)作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場安全生產管理規(guī)定》,按《規(guī)定》有關條款執(zhí)行處罰;

2)分包單位違反雙方《安全生產協(xié)議書》中有關條款的,按《協(xié)議書》有關條款執(zhí)行處罰或承擔經濟賠償責任;

3)因項目部或分包單位原因由上級單位下達的處罰,由責任方自行承擔;

4)項目部安全考核每月核定為優(yōu)良進行表揚,核定為不合格進行批評。

(2)全年安全獎罰:

1)項目部發(fā)生死亡、重傷或其它重大事故,對項目部處罰??? ~?? 元;

2)項目部全年未發(fā)生重大事故,對項目部獎勵??? ~??? 元。

項目部發(fā)生的各項獎罰金由項目經理按相關人員或單位責任合理分配。

本管理辦法發(fā)到項目部相關執(zhí)行人員和分包單位,希認真執(zhí)行。

總承包部

2023年3月1日

第8篇 路橋公司項目部安全生產管理辦法

為確保人民生命財產安全,堅持安全生產,以預防為主的方針,明確有關責任,做到及時排除安全隱患.根據各工地實際情況,特制本辦法:

一、 建立健全的組織機構,項目部根據生產安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

二、 落實責任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責任人,項目專職安全員做到時常實地檢查,在檢查時要有詳細記錄,同時工地責任人要在 檢查記錄上簽字;

三、 加強宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產總結,存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進行安全教育,現(xiàn)場指導,提高民工安全意識;

四、 加強工地危爆物品管理,做到按有關管理辦法,進行跟蹤管理,不得流失,工地按實開證,完工后及時協(xié)助收回;

五、 開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1-2名爆破員,同時與局安全生產股簽訂安全責任狀;

六、 工地施工,凡屬安全生產管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100-200元;

七、 凡屬項目部所管工地機械安全生產(包括小車)按機務管理辦法中有關規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責人責機,準駕機型上機,特殊情況需經主管或分管領導同意方可上機,擅自上機所造成事故由當事人負責.

第9篇 項目部安全生產管理獎勵處罰辦法

為了確保本項目工程建設的安全生產,防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據工程建設有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況,我部特制訂本項目安全生產管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產的安全;

2獎勵安全生產的先進單位與個人,懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;

3實行公平、公正、公開的原則;

4安全生產管理獎勵與處罰基金??顚S?取之于工程,用之于工程,嚴禁擅自挪用。

二、安全生產管理獎勵與處罰依據

1國家安全生產相關法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定;

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關條款;

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關規(guī)定與辦法;

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產管理獎勵與處罰程序和主要內容

1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認真進行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進行安全整改,消除隱患,并對安全生產較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內部進行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查,根據考評結果與檢查記錄情況,作出總結和實施獎勵與處罰,對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關通報,并督促其采取有效措施進行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復查,根據復查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標準見附件),并向相關單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將??顚S貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,我部本著以促進安全管理,加強安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中,直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復查)中,對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位,我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施專款中列支。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關單位。

8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質安部負責解釋。

9本《試行辦法》從2023年8月10日起實施。

附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》

***單位

2023年8月6日

項目部安全生產管理獎勵與處罰試行辦法【9篇】

為了確保本項目工程建設的安全生產,防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實施獎勵與處罰,是積極進行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據工程建設有關
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