公司車管理辦法15篇

第1篇 公司車輛使用管理辦法

1. 目的

為合理安排車輛使用，提高車輛使用率，節(jié)約公司車輛使用的費(fèi)用，使之規(guī)范化、秩序化，特制定此作業(yè)辦法。

2. 適用范圍

公司車輛使用與管理

3. 權(quán)責(zé)

管理部負(fù)責(zé)對(duì)列入公司管制車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)發(fā)生費(fèi)用審核控制。

4. 內(nèi)容

4.1 列入公司管制車輛為：

（別克）、

（長(zhǎng)安之星）、

（奧拓）、

（皮卡）。上述車輛由管理部總務(wù)負(fù)責(zé)管理。

4.2 出車作業(yè)流程

用車人員提前半天填寫“用車申請(qǐng)單”→各部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽核→總務(wù)組填寫“出車單”→司機(jī)憑單出車→辦事→回廠。

4.3 出車審批

4.3.1 市區(qū)公務(wù)出車由用車部門/用車人提出，經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)審核后，由管理部核準(zhǔn)后派車；

4.3.2 本地區(qū)出車由用車部門/用車人提出，經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)審核，由管理部核準(zhǔn)后派車；

4.3.3 本地區(qū)以外出車由用車部門/用車人提出，經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)審核，經(jīng)分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，由管理部派車。

4.4 用車管理

4.4.1 為合理調(diào)配車輛，由用車部門/用車人填寫“用車申請(qǐng)單”并須提前半天交管理部安排車輛，否則不作安排

（緊急、特殊情況除外）。

4.4.2 用車人員/駕駛員出車一律憑管理部主管簽發(fā)的“出車單”出車

（特殊情況除外），嚴(yán)禁出私車。

4.4.3 嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間出車，按時(shí)返回，返回后及時(shí)通報(bào)管理部，駕駛員不得無故離崗。

4.4 .4 管理部在安排出車時(shí)盡量做到同向多人次合理安排，合理用車，用車人員應(yīng)該服從。

4.4 .5 有駕駛執(zhí)照的經(jīng)理廠長(zhǎng)級(jí)以上主管人員允許自行駕車。如需自行駕車，需在下班前或休息日前一個(gè)工作日內(nèi)到管理部辦理相應(yīng)手續(xù)：登記領(lǐng)取車鑰匙用車返回完后應(yīng)及時(shí)還。

4.4 .6 原則上實(shí)行駕駛員定車定人安排，特殊情況由管理部作適當(dāng)及時(shí)調(diào)整。

4.5 車輛保養(yǎng)

4.5 .1 駕駛員應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，并確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)保證使用車輛的正常運(yùn)行，要確保行車安全。如遇特殊情況，車輛不能正常運(yùn)作時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，妥善解決，以備用車之需。

4.5 .2 公司車輛一律停放在廠內(nèi)車棚指定地點(diǎn)，不得以任何理由擅自驅(qū)車外出停放，如因違反而影響工作以至造成事故者，除視情節(jié)輕重予以處罰外，由肇事者本人承擔(dān)全部責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

4.5 .3 每次接車或出車前，駕駛員須檢查車輛外觀各部位的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)意外損壞，應(yīng)查明原因。否則按駕駛員意外損壞處理。

4.6 車輛相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷、行車線路及違章

4.6 .1 車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過路費(fèi)、油費(fèi)、及凡因公使用的費(fèi)用，除由規(guī)定由相關(guān)部門主管外

（如保險(xiǎn)費(fèi)），駕駛員憑發(fā)票、出車單等單據(jù)按照《因公出差及差旅費(fèi)報(bào)銷作業(yè)辦法》規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

4.6 .2 車輛需要修理或添置各類用品時(shí)，先填寫“請(qǐng)購(gòu)單”經(jīng)總務(wù)審核，并報(bào)管理部核準(zhǔn)后，必要時(shí)須經(jīng)協(xié)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后修車或添置各類用品，并錄入“維修保養(yǎng)記錄表”

（附件六），事后開票附請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)管理部初審，財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。如在行車途中，發(fā)生非人為的故障

（如爆胎等現(xiàn)象），司機(jī)必須立即打電話報(bào)告主管后，再進(jìn)行維修?；貜S后必須迅速補(bǔ)上相關(guān)手續(xù)。

4.6 .3 駕駛員在行駛過程中發(fā)生摔、碰、撞等意外小事故的，駕駛員須自行負(fù)責(zé)車輛維修，并承擔(dān)維修費(fèi)用。

4.6 .4 公司駕駛員如有違反交通規(guī)章

（如闖紅燈，違章停車等），造成罰款的，公司不予報(bào)銷

（特殊情況除外），由違規(guī)駕駛員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，并準(zhǔn)時(shí)交納罰款。如有違章而不按時(shí)交納罰款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償外，公司將從嚴(yán)處分。一個(gè)月內(nèi)如發(fā)生超過3次違章事故，駕駛員給予記過處分。

4.6 .5 出車途中如發(fā)生交通事故，如屬于公司方駕駛?cè)藛T責(zé)任，除責(zé)任人必 須承擔(dān)肇事責(zé)任并賠償公司損失外，公司對(duì)于駕駛?cè)藛T將給予記過處分。

4.7 已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車，違章及事故處理規(guī)定

4.7 .1 已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車規(guī)定

4.7 .

1.1 下列人員如單獨(dú)駕車必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)：

已領(lǐng)取駕駛證且自行駕車行駛路程不到 公里的人員。

4.7 .

1.2 下列人員自

行駕車必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，用時(shí)必須在駕車時(shí)由公司駕駛員陪同：

新領(lǐng)取駕駛證且自行駕車行駛路程不到 公里的人員。

4.7 .

1.3 已領(lǐng)取駕駛駕駛證且可以無需批準(zhǔn)自行駕車的人員名單，由總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由管理部掌控并通知本人。

4.7 .

1.4 本條

（

4.7 .1）規(guī)定的人員的用車按

4.2 ，

4.3 ，

4.4 ：用車管理規(guī)定執(zhí)行。

4.7 .2 已取得駕駛證的公司人員自行駕車時(shí)違章及事故處理。

4.7 .

2.1 經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車的人員的違章

（即違反交通規(guī)章，如闖紅燈，違停車等）按本辦法

4.6 .5條規(guī)定處理。

4.7 .

2.2 經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車的人員在行駛過程中發(fā)生擦、碰、撞等意外小事故的，按本辦法

4.6 .4條規(guī)定處理。

4.7 .

2.3 經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車的人員在行駛過程中如發(fā)生意外事故，按本辦法

4.6 .6條規(guī)定處理。

4.7 .3 已取得駕駛證的公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車，含隨公司駕駛員出車途中要求公司駕駛員讓其自行駕車后，如發(fā)生違章、小事故及交通事故的，由自行駕車人員承擔(dān)一切責(zé)任，經(jīng)駕駛員同意的，駕駛員承擔(dān)部分責(zé)任。

第2篇 某某投資公司車輛和駕駛員管理辦法

某投資集團(tuán)公司車輛和駕駛員管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)本部車輛和駕駛員的管理,保證工作順利地完成,遵照“公務(wù)用車為工作服務(wù),為業(yè)務(wù)服務(wù)”的原則,并確保公務(wù)用車的安全,特制定本規(guī)定。

第二條集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)熟悉并執(zhí)行本規(guī)定。

第二章車輛使用

第三條為了便于工作,各部門相對(duì)固定用車,如需調(diào)配用車,各部門應(yīng)提前一天告知綜合事務(wù)部,由綜合事務(wù)部統(tǒng)籌安排。

第四條車輛到外地出差需提前一天告知綜合事務(wù)部,由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)配專職駕駛員駕駛車輛。

第五條員工不得以業(yè)務(wù)用車名義辦理私事。

第三章車輛管理

第六條為了確保集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門公務(wù)用車,集團(tuán)公司本部車輛(包括借用車輛)和駕駛員均由綜合事務(wù)部實(shí)施統(tǒng)一管理。

第七條車輛相對(duì)固定到各部門使用,實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并由各部門與集團(tuán)公司簽訂公務(wù)用車責(zé)任書,部門主要負(fù)責(zé)人是部門用車管理的負(fù)責(zé)人,各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)本部門相對(duì)固定用車。

第八條車輛年審、保險(xiǎn)及路橋費(fèi)年票等,由綜合事務(wù)部統(tǒng)一辦理;廣州市內(nèi)加油到集團(tuán)公司指定油站。

第九條車輛路橋費(fèi)、保管費(fèi)及燃料費(fèi)等,實(shí)行部門包干,具體數(shù)額見《責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定。在限額內(nèi)由駕駛員憑有效單據(jù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,方可報(bào)銷。預(yù)算財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)控制限額。

第十條駕駛員要增強(qiáng)防盜意識(shí),嚴(yán)禁車輛亂停亂放。車輛原則上應(yīng)在公司停車場(chǎng)停放,如確因工作需要在外停放,必須停放在保管站。部門用車如需在外過夜停放,必須經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)同意并做好車輛保管停放工作。

第十一條人離開車輛時(shí),必須鎖好車的門窗和防盜鎖,啟動(dòng)防盜報(bào)警器。

第十二條嚴(yán)禁將行駛證等有關(guān)車輛證件放在車內(nèi)。

第十三條嚴(yán)禁私自配制車輛的鑰匙。

第十四條汽車鑰匙、防盜報(bào)警控制器及車輛證件均應(yīng)隨身妥善保管。

第十五條嚴(yán)禁私自將車輛借給他人使用。

第四章車輛維修及保養(yǎng)

第十六條車輛如需進(jìn)行維修,由車輛使用部門如實(shí)填寫《報(bào)修單》,經(jīng)使用部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,送綜合事務(wù)部審定,由綜合事務(wù)部安排到集團(tuán)公司指定的廠家維修。

第十七條車輛維修要建立檔案。維修完畢后,憑維修廠所出具的發(fā)票、項(xiàng)目清單經(jīng)綜合事務(wù)部核查、登記,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到預(yù)算財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

第十八條如出車途中車輛發(fā)生故障急需修理,駕駛員須經(jīng)報(bào)告綜合事務(wù)部后可就近維修,返回后再補(bǔ)填《報(bào)修單》并說明故障情況。否則,不予報(bào)銷。

第十九條凡更換價(jià)值200元以上的車輛配件,駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)將舊件取回,舊件未回收的不予以報(bào)銷。

第二十條各部門對(duì)其相對(duì)固定使用的車輛,要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知綜合事務(wù)部,保持車輛良好的待用狀態(tài),保證車容車貌的整潔衛(wèi)生,保管好車輛的各種證件及工具。綜合事務(wù)部每月對(duì)車輛作一次安全檢查。

第二十一條一般情況下車輛每行駛5000公里應(yīng)進(jìn)行一次保養(yǎng)。

第五章駕駛員管理

第二十二條駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全有關(guān)法規(guī),自覺遵守交通規(guī)則及集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二十三條未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得擅自駕駛車輛外出。

第二十四條駕駛員要愛護(hù)車輛,例行保養(yǎng),保持車況良好,車容整潔,確保行車安全。

第二十五條行車時(shí)務(wù)必集中精力,不盲目開快車,嚴(yán)禁開“斗氣”車和酒后開車。

第二十六條駕駛員未安排出車任務(wù)時(shí),按公司正常上班時(shí)間上下班,車輛應(yīng)停放在公司指定的地點(diǎn)。

第二十七條持有駕駛證的非專職駕駛員,須經(jīng)綜合事務(wù)部備案并考核認(rèn)定其駕駛資格,未經(jīng)綜合事務(wù)部認(rèn)定資格和備案的人員,不得駕駛公司公務(wù)車輛,如把車輛交給沒有經(jīng)綜合事務(wù)部認(rèn)定資格的人員駕駛,收回該部門用車。

第二十八條集團(tuán)公司本部持有駕駛證的專職和非專職駕駛員,都必須參加綜合事務(wù)部組織的安全學(xué)習(xí),并定期接受考核。

第六章車輛被盜及交通事故責(zé)任的處理

第二十九條如未經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自駕駛車輛外出或外借車輛,所發(fā)生的車輛被盜以及交通責(zé)任事故,由駕駛者承擔(dān)賠償全部損失和責(zé)任。

第三十條如違反車輛防盜的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致車輛被盜,視情節(jié),由責(zé)任人按車輛實(shí)際損失的15~30%,承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十一條如違反交通規(guī)則或集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生交通責(zé)任事故,由責(zé)任人按保險(xiǎn)公司免賠額部分的50%,承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七章附則

第三十二條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后實(shí)施,由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 某公司車輛使用管理辦法格式怎樣的

一個(gè)公司,為合理的安排用車,提高車輛的使用率,并且節(jié)約公司的車輛使用費(fèi)用等,都會(huì)制定公司車輛使用管理辦法,以下是相關(guān)辦法的詳細(xì)內(nèi)容,僅供參考。

1.目的為合理安排車輛使用,提高車輛使用率,節(jié)約公司車輛使用的費(fèi)用,使之規(guī)范化、秩序化,特制定此作業(yè)辦法。

2. 適用范圍公司車輛使用與管理

3. 權(quán)責(zé)管理部負(fù)責(zé)對(duì)列入公司管制車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)發(fā)生費(fèi)用審核控制。

4. 內(nèi)容

4.1 列入公司管制車輛為:(別克)、(長(zhǎng)安之星)、(奧拓)、(皮卡)。上述車輛由管理部總務(wù)負(fù)責(zé)管理。

4.2 出車作業(yè)流程用車人員提前半天填寫“用車申請(qǐng)單”→各部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽核→總務(wù)組填寫“出車單”→司機(jī)憑單出車→辦事→回廠。

4.3 出車審批

4.3.1 市區(qū)公務(wù)出車由用車部門/用車人提出,經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)審核后,由管理部核準(zhǔn)后派車;

4.3.2 本地區(qū)出車由用車部門/用車人提出,經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)審核,由管理部核準(zhǔn)后派車;

4.3.3 本地區(qū)以外出車由用車部門/用車人提出,經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)審核,經(jīng)分管副總經(jīng)理核準(zhǔn),由管理部派車。

4.4 用車管理

4.4.1 為合理調(diào)配車輛,由用車部門/用車人填寫“用車申請(qǐng)單”并須提前半天交管理部安排車輛,否則不作安排(緊急、特殊情況除外)。

4.4.2 用車人員/駕駛員出車一律憑管理部主管簽發(fā)的“出車單”出車(特殊情況除外),嚴(yán)禁出私車。

4.4.3 嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間出車,按時(shí)返回,返回后及時(shí)通報(bào)管理部,駕駛員不得無故離崗。

4.4 .4管理部在安排出車時(shí)盡量做到同向多人次合理安排,合理用車,用車人員應(yīng)該服從。

4.4 .5有駕駛執(zhí)照的經(jīng)理廠長(zhǎng)級(jí)以上主管人員允許自行駕車。如需自行駕車,需在下班前或休息日前一個(gè)工作日內(nèi)到管理部辦理相應(yīng)手續(xù):登記領(lǐng)取車鑰匙用車返回完后應(yīng)及時(shí)還。

4.4 .6原則上實(shí)行駕駛員定車定人安排,特殊情況由管理部作適當(dāng)及時(shí)調(diào)整。

4.5 車輛保養(yǎng)

4.5 .1駕駛員應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)好車輛,并確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)保證使用車輛的正常運(yùn)行,要確保行車安全。如遇特殊情況,車輛不能正常運(yùn)作時(shí),要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,妥善解決,以備用車之需。

4.5 .2公司車輛一律停放在廠內(nèi)車棚指定地點(diǎn),不得以任何理由擅自驅(qū)車外出停放,如因違反而影響工作以至造成事故者,除視情節(jié)輕重予以處罰外,由肇事者本人承擔(dān)全部責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

4.5 .3每次接車或出車前,駕駛員須檢查車輛外觀各部位的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)意外損壞,應(yīng)查明原因。否則按駕駛員意外損壞處理。

4.6 車輛相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷、行車線路及違章

4.6 .1車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過路費(fèi)、油費(fèi)、及凡因公使用的費(fèi)用,除由規(guī)定由相關(guān)部門主管外(如保險(xiǎn)費(fèi)),駕駛員憑發(fā)票、出車單等單據(jù)按照《因公出差及差旅費(fèi)報(bào)銷作業(yè)辦法》規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

4.6 .2車輛需要修理或添置各類用品時(shí),先填寫“請(qǐng)購(gòu)單”經(jīng)總務(wù)審核,并報(bào)管理部核準(zhǔn)后,必要時(shí)須經(jīng)協(xié)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后修車或添置各類用品,并錄入“維修保養(yǎng)記錄表”(附件六),事后開票附請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)管理部初審,財(cái)務(wù)部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。如在行車途中,發(fā)生非人為的故障(如爆胎等現(xiàn)象),司機(jī)必須立即打電話報(bào)告主管后,再進(jìn)行維修?；貜S后必須迅速補(bǔ)上相關(guān)手續(xù)。

4.6 .3駕駛員在行駛過程中發(fā)生摔、碰、撞等意外小事故的,駕駛員須自行負(fù)責(zé)車輛維修,并承擔(dān)維修費(fèi)用。

4.6 .4公司駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的,公司不予報(bào)銷(特殊情況除外),由違規(guī)駕駛員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,并準(zhǔn)時(shí)交納罰款。如有違章而不按時(shí)交納罰款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償外,公司將從嚴(yán)處分。一個(gè)月內(nèi)如發(fā)生超過3次違章事故,駕駛員給予記過處分。

4.6 .5出車途中如發(fā)生交通事故,如屬于公司方駕駛?cè)藛T責(zé)任,除責(zé)任人必須承擔(dān)肇事責(zé)任并賠償公司損失外,公司對(duì)于駕駛?cè)藛T將給予記過處分。

4.7 已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車,違章及事故處理規(guī)定

4.7 .1已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車規(guī)定

4.7 .

1.1 下列人員如單獨(dú)駕車必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn):已領(lǐng)取駕駛證且自行駕車行駛路程不到 公里的人員。

4.7 .

1.2 下列人員自行駕車必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),用時(shí)必須在駕車時(shí)由公司駕駛員陪同:新領(lǐng)取駕駛證且自行駕車行駛路程不到 公里的人員。

4.7 .

1.3 已領(lǐng)取駕駛駕駛證且可以無需批準(zhǔn)自行駕車的人員名單,由總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由管理部掌控并通知本人。

4.7 .

1.4 本條(

4.7 .1) 規(guī)定的人員的用車按

4.2 ,

4.3 ,

4.4 :用車管理規(guī)定執(zhí)行。

4.7 .2已取得駕駛證的公司人員自行駕車時(shí)違章及事故處理。

4.7 .

2.1 經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車的人員的違章(即違反交通規(guī)章,如闖紅燈,違停車等)按本辦法

4.6 .5條規(guī)定處理。

4.7 .

2.2 經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車的人員在行駛過程中發(fā)生擦、碰、撞等意外小事故的,按本辦法

4.6 .4條規(guī)定處理。

4.7 .

2.3 經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車的人員在行駛過程中如發(fā)生意外事故,按本辦法

4.6 .6條規(guī)定處理。

4.7 .3已取得駕駛證的公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)自行駕車,含隨公司駕駛員出車途中要求公司駕駛員讓其自行駕車后,如發(fā)生違章、小事故及交通事故的,由自行駕車人員承擔(dān)一切責(zé)任,經(jīng)駕駛員同意的,駕駛員承擔(dān)部分責(zé)任。

第4篇 某設(shè)備公司車輛管理辦法

設(shè)備公司車輛管理辦法

根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展,業(yè)務(wù)用車日益增加,為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,規(guī)范車輛各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車,重新修訂車輛管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行。

一、車輛管理范圍

1、凡公司所屬各種機(jī)動(dòng)車輛均在車輛管理范圍之內(nèi);

2、公務(wù)用其它車輛。

二、車輛使用規(guī)定

1、為了更好地保障公司工作業(yè)務(wù)順利開展,所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理。業(yè)務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排,生產(chǎn)運(yùn)輸、物流用車由生產(chǎn)制造部統(tǒng)一安排。

2、車輛使用應(yīng)首先保證公司領(lǐng)導(dǎo)用車,保證各部門日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)用車。不允許提供私人用車,如遇特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。

3、各部門用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提前申請(qǐng),主管部門批準(zhǔn)后憑派車單出車。在車少任務(wù)多的情況下,發(fā)生用車沖突時(shí),由辦公室按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

4、凡駛出市區(qū)、長(zhǎng)途用車必須由部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、因工作需要,使用外借車輛必須對(duì)證件和車況嚴(yán)格審核,由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,按要求使用。否則,出現(xiàn)嚴(yán)重后果由個(gè)人承擔(dān)。

三、駕駛員管理規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,服從分配,聽從車輛管理負(fù)責(zé)人對(duì)車輛的調(diào)配和指揮,憑派車單正點(diǎn)出車。工作積極主動(dòng),不得無故缺勤,不得疲勞、酒后駕駛車輛,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得公車私用。

2、為確保行車安全,保證生命和財(cái)產(chǎn)不受損失,自覺遵守交通法規(guī)。每周一準(zhǔn)時(shí)參加安全科司機(jī)交通安全學(xué)習(xí)。

3、行車時(shí)必須注意力集中,不允許撥打電話、調(diào)音響、點(diǎn)火吸煙等做有礙駕駛的小動(dòng)作。

4、駕駛員對(duì)駕駛證、行車證等行車手續(xù)的有效性負(fù)有責(zé)任,應(yīng)提前對(duì)年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等到期的及時(shí)上報(bào)辦理。如因工作失誤造成證件、規(guī)費(fèi)過期,應(yīng)追究責(zé)任人承擔(dān)損失。

5、愛護(hù)車輛,做好出車前的準(zhǔn)備和收車后的清潔工作,冬季做好防寒準(zhǔn)備工作(檢查防凍液、提前熱車、道路信息情況等)。

6、定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。及時(shí)匯報(bào)車況故障,由車輛管理負(fù)責(zé)人事前審定后,駕駛員按指定地點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行車輛維修、保養(yǎng)工作,保證車輛的盡快使用。

7、除專職司機(jī)外,駕駛公司車輛者必須持有效駕照,經(jīng)辦公室認(rèn)定資格,批準(zhǔn)后方可駕車。如持無效證件,擅自駕車后果自負(fù)。

8、無特殊情況,車輛不允許在外過夜。如造成損失,由個(gè)人全部承擔(dān),并對(duì)駕車人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9、駕駛員為領(lǐng)導(dǎo)駕車時(shí),嚴(yán)禁插話及傳播領(lǐng)導(dǎo)談話,做到不聽不傳不擴(kuò)散。

10、駕駛員必須穿工裝上崗,注意儀表儀容。嚴(yán)禁在客人面前爭(zhēng)吵、鬧情緒等,嚴(yán)禁做損害企業(yè)形象的事情。

四、車輛燃料管理規(guī)定

1、根據(jù)車輛公里表里程讀數(shù),按車輛百公里耗油量,對(duì)燃料進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算。加油發(fā)票由辦公室核定,供應(yīng)部驗(yàn)收。超出部分自負(fù)。

2、凡市區(qū)內(nèi)加油,長(zhǎng)途首次加油,一律按指定加油站加油,累計(jì)開具增值稅發(fā)票,或使用加油卡加油。特殊情況需在市區(qū)其它加油站加油時(shí),不得超過10公升。

3、長(zhǎng)途出差在外加油,由司機(jī)認(rèn)真負(fù)責(zé)(加油發(fā)票由帶車人核對(duì)簽字),如實(shí)際公里數(shù)與所加油料數(shù)量不符,多余部分由司機(jī)承擔(dān),并提出警告。

4、對(duì)外借車輛加油,當(dāng)次使用當(dāng)次加油(市區(qū)內(nèi)使用不予加油)。

5、附車輛里程、油耗核對(duì)一覽表。

五、車輛的保養(yǎng)和維修管理規(guī)定

1、應(yīng)保持車輛內(nèi)外觀的整潔衛(wèi)生,要有一個(gè)良好、舒適的服務(wù)環(huán)境。(洗車費(fèi)報(bào)銷為每年11月-次年2月,45元/月)。

2、車輛行駛5000

第5篇 某公司車輛與船只燃油及維修管理辦法

1 目的

為規(guī)范公司車輛、船只使用管理，準(zhǔn)確核算費(fèi)用開支，有效控制成本費(fèi)用支出，制定本辦法。

2 范圍

適用于公司各單位對(duì)車輛、船只燃油采購(gòu)及維修過程的管理。

3 職責(zé)

3.1 各用車、用船單位：按辦法規(guī)定履行加油、維修程序。

3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按辦法規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷程序，檢查使用記錄，準(zhǔn)確核算費(fèi)用。

3.3 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)建立并維護(hù)和維修相關(guān)的《供應(yīng)商名錄》。

4 定義

無。

5 內(nèi)容

5.1 車輛燃油管理

各單位應(yīng)建立健全車輛管理制度，履行使用審批及使用記錄管理程序，加強(qiáng)作業(yè)及燃油消耗管理。各單位財(cái)務(wù)部門在燃油報(bào)銷時(shí)，需對(duì)《日行車記錄表》的填寫及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核檢查。

5.1.1 使用__信用卡

5.1.1.1 公司__地區(qū)等單位可辦理及使用__信用卡的，駕駛員需辦理__信用卡。

5.1.1.2 __信用卡為實(shí)名制，每個(gè)駕駛員單獨(dú)設(shè)立密碼、單獨(dú)使用，每次加油后，到油站pos機(jī)上刷卡消費(fèi)，并開據(jù)消費(fèi)小票及正式發(fā)票。

5.1.1.3 駕駛員報(bào)銷時(shí)，需提供正式發(fā)票和消費(fèi)小票，按消費(fèi)小票實(shí)際支付金額為依據(jù)，填報(bào)《綜合費(fèi)用報(bào)銷單》。

5.1.1.4 駕駛員使用__信用卡，不得用于除公司車輛加油外的其它任何個(gè)人消費(fèi)及存取款業(yè)務(wù)。

5.1.1.5 駕駛員在加油金額超出信用卡可透支額度或信用卡還款日前，及時(shí)報(bào)銷，自行到銀行網(wǎng)點(diǎn)還款，因延期還款產(chǎn)生的利息及滯納金由駕駛員自行承擔(dān)。

5.1.1.6 駕駛員辦理并使用__信用卡后，現(xiàn)金加油一律不予報(bào)銷，特殊情況須注明原因并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。

5.1.1.7 駕駛員每次出車后，應(yīng)根據(jù)《用車申請(qǐng)表》填寫《日行車記錄表》，部門負(fù)責(zé)人定期審核。在報(bào)銷燃油時(shí)需提供部門負(fù)責(zé)人審核后的《日行車記錄表》，財(cái)務(wù)部門審核車輛行駛里程、用油量及油耗后給予報(bào)銷，并在《日行車記錄表》上標(biāo)注燃油報(bào)銷備查記錄。

5.1.2 預(yù)存油卡

5.1.2.1 無辦理__信用卡的單位，可就近選擇固定加油站辦理預(yù)存油款辦理加油卡，定點(diǎn)加油。

5.1.2.2 預(yù)存油卡可一個(gè)車輛單獨(dú)使用或多個(gè)車輛共用，不得為公司外車輛加油。

5.1.2.3 財(cái)務(wù)部門在預(yù)存油款時(shí)，借記“原材料”科目，駕駛員每月末上報(bào)加油卡加油明細(xì)及《日行車記錄表》，財(cái)務(wù)部門審核車輛行駛里程、用油量及油耗后，按車輛用油數(shù)量列支相關(guān)車輛費(fèi)用，并在《日行車記錄表》上標(biāo)注燃油報(bào)銷備查記錄。

5.1.3 批量購(gòu)油分次領(lǐng)用

5.1.3.1 需要批量購(gòu)買燃油儲(chǔ)存分次領(lǐng)用的單位，要指定專人做好存儲(chǔ)及領(lǐng)用管理，登記車輛加油情況及庫存燃油存量保管賬，每月末盤點(diǎn)庫存燃油數(shù)量，與燃油保管賬存量核對(duì)，出現(xiàn)偏差及時(shí)查找原因，上報(bào)單位負(fù)責(zé)人處理。

5.1.3.2 駕駛員每次領(lǐng)用燃油時(shí)，要開具《領(lǐng)料單》，經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后領(lǐng)用。

5.1.3.3 各單位在購(gòu)買燃油時(shí)，需填寫《外購(gòu)材料與外購(gòu)商品入庫單》，履行報(bào)銷程序，財(cái)務(wù)部門借記“原材料”科目，駕駛員每月末上報(bào)當(dāng)月用油《領(lǐng)料單》及《日行車記錄表》，財(cái)務(wù)部門審核車輛行駛里程、用油量及油耗后，按車輛用油數(shù)量列支相關(guān)車輛費(fèi)用，并在《日行車記錄表》上標(biāo)注燃油報(bào)銷備查記錄。

5.1.4 現(xiàn)金加油

5.1.4.1 因無法使用上述三種加油方式，確需現(xiàn)金加油的，報(bào)銷程序同4.1.1.7。

5.2 車輛維修管理

5.2.1 定點(diǎn)維修

5.2.1.1 物資采購(gòu)部每年需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行供方評(píng)審，確定指定維修廠家，建立并維護(hù)《供應(yīng)商名錄》。

5.2.1.2 公司車輛維修或保養(yǎng)，需提前填報(bào)《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)》，根據(jù)人力資源部《集分權(quán)手冊(cè)》相關(guān)程序批準(zhǔn)后，到公司指定的維修廠家進(jìn)行維修或保養(yǎng)。

5.2.1.3 駕駛員持批準(zhǔn)后的《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)》，到指定的維修企業(yè)按照指定項(xiàng)目進(jìn)行維修，完工驗(yàn)收后，駕駛員在維修明細(xì)上簽字確認(rèn)。

5.2.1.4 物資采購(gòu)部以批準(zhǔn)后的《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)》為依據(jù)，定期與維修廠家進(jìn)行核對(duì)，審核維修記錄，結(jié)算維修費(fèi)用。

5.2.1.5 若發(fā)現(xiàn)維修廠家與公司駕駛員有虛報(bào)維修記錄等損害公司利益的不當(dāng)行為，應(yīng)立即選擇更換維修廠家，違規(guī)駕駛員按公司《工作獎(jiǎng)罰制度》處理。

5.2.1.6 除__、__市內(nèi)（包括__）地區(qū)外，其他地區(qū)公司可自行選擇指定維修廠家，報(bào)采購(gòu)中心批準(zhǔn)，維修程序參照上述規(guī)定。

5.2.2 應(yīng)急維修

5.2.2.1 單位車輛若因發(fā)生緊急故障，不能到公司指定維修廠家維修的，需及時(shí)聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，就近選擇維修廠家維修。

5.2.2.2 維修后，所在單位需及時(shí)補(bǔ)填《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)》，附維修費(fèi)用明細(xì)，履行審批程序。

5.2.3 自行維修

5.2.3.1 單位有能力維修車輛一般故障或進(jìn)行車輛一般保養(yǎng)的，可申請(qǐng)購(gòu)買配件，自行維修。

5.2.3.2 維修機(jī)件的采購(gòu)、保管及領(lǐng)用管理按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

5.2.3.3 各單位應(yīng)建立車輛維修記錄，注明更換零部件名稱、金額、更換時(shí)間及里程等。

5.3 船舶燃油管理

各單位要建立健全船只管理制度，各機(jī)動(dòng)船只需指定專人填寫《船只航行記錄表》，記錄每日船只作業(yè)內(nèi)容、航程、油耗等數(shù)據(jù)，加強(qiáng)船只作業(yè)及燃油消耗管理。各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)《船只航行記錄表》的填寫及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核檢查。

5.3.1 自行加油

5.3.1.1 需要自行到燃料公司加油的船只，填寫《采購(gòu)驗(yàn)收記錄表》，履行報(bào)銷程序，并根據(jù)加油量登記《船只航行記錄表》相關(guān)內(nèi)容。

5.3.1.2 大型運(yùn)輸船只月末油箱存油量較大的，在加油時(shí)做采購(gòu)入庫處理，月末盤查實(shí)存油量，計(jì)算當(dāng)月消耗油量，報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)入成本，并與《船只航行記錄表》核對(duì)，計(jì)算油耗是否合理。

5.3.2 批量購(gòu)油分次領(lǐng)用

5.3.2.1 養(yǎng)殖業(yè)潛水船、尾掛船等需要批量購(gòu)買燃油儲(chǔ)存分次領(lǐng)用的，每次領(lǐng)用燃油時(shí)，要開具《領(lǐng)料單》，經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后領(lǐng)用。

5.3.2.2 各單位要指定專人做好存儲(chǔ)及領(lǐng)用管理，登記各船舶加油情況及庫存燃油存量保管賬，每月末盤點(diǎn)庫存燃油數(shù)量，與燃油保管賬存量核對(duì)，出現(xiàn)偏差及時(shí)查找原因，上報(bào)單位負(fù)責(zé)人處理。

5.3.2.3 各單位在購(gòu)買燃油時(shí)，需填寫《外購(gòu)材料與外購(gòu)商品入庫單》，履行報(bào)銷程序，財(cái)務(wù)部門借記“原材料”科目，每月末根據(jù)燃油保管員上報(bào)的當(dāng)月用油《領(lǐng)料單》及相關(guān)船只《船只航行記錄表》，審核船只作業(yè)航程、用油量及油耗后，按用油數(shù)量列支相關(guān)船只費(fèi)用，并在《船只航行記錄表》上標(biāo)注燃油報(bào)銷備查記錄。

5.4 船舶維修管理

5.4.1 定點(diǎn)維修

參照5.2.1車輛定點(diǎn)維修管理程序。

5.2.3 自行維修

5.2.3.1 為保證船只正常運(yùn)行，單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，申請(qǐng)購(gòu)買維修配件，自行維修。

5.2.3.2 維修機(jī)件的采購(gòu)、保管及領(lǐng)用管理按公司相關(guān)制度執(zhí)行。

5.2.3.3 各單位應(yīng)建立船只維修記錄，注明更換零部件名稱、金額時(shí)間等。

6 相關(guān)文件

《集分權(quán)手冊(cè)》???????????? dzf-rlb-tr-013

7 記錄

7.1《日行車記錄表》????? ????????dzf-_zb-tr-006-01

7.2《外購(gòu)材料與外購(gòu)商品入庫單》???? dzf-cwb-tr-018-07

7.3《領(lǐng)料單》????????????? ?????dzf-cwb-tr-018-08

7.4《用車申請(qǐng)表》????????? ?????dzf-_zb-tr-006-02

7.5《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)申請(qǐng)》?? ?????dzf-qf-005-06

7.6《船只航行記錄表》? ????????????dzf-cwb-tr-038-01

7.7《采購(gòu)驗(yàn)收記錄表》???????? ?????dzf-wcb-tr-001-08

7.8《設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收記錄》?????? ????dzf-qp-05-08

7.9 《供應(yīng)商名錄》?????????? ?????dzf-wcb-tr-001-14

第6篇 某學(xué)院后勤總公司車輛管理辦法

學(xué)院后勤總公司車輛管理辦法

為了加強(qiáng)車輛管理,提高駕駛員的服務(wù)質(zhì)量和車輛的運(yùn)行效益,特制定本辦法。

一、公司的皮卡車、翻斗車由綜合辦公室管理,皮卡車司機(jī)出車由公司經(jīng)理派出,外單位與司機(jī)聯(lián)系用車事宜的,司機(jī)需向公司經(jīng)理匯報(bào),同意后方能出車。

二、司機(jī)需自覺遵守交通法規(guī),服從交管人員的指揮檢查,按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)及活動(dòng),確保安全行車。

三、堅(jiān)守工作崗位,服從工作安排,按時(shí)完成任務(wù),病私事需向公司經(jīng)理請(qǐng)假。

四、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,熱情為用戶服務(wù),出車準(zhǔn)時(shí),不刁難用戶。

五、搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng),保證車況良好,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,司機(jī)本人無法排除的需及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。發(fā)生事故,根據(jù)事故性質(zhì),責(zé)任大小,按有關(guān)規(guī)定另行處理。

六、保持車輛衛(wèi)生、整潔。

七、及時(shí)準(zhǔn)確填寫和上交派車公里數(shù)和行車記錄單,做好各項(xiàng)登記記錄工作,應(yīng)及時(shí)把當(dāng)日、當(dāng)月收回的校內(nèi)、外的代金券及現(xiàn)金上交公司財(cái)務(wù)入帳。

八、司機(jī)不得私自用車(每發(fā)現(xiàn)一次扣除津貼50-100元),不得浪費(fèi)油料,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格按單車每公里耗油量核算。皮卡車,每百公里耗油量為13公升,翻斗車,每百公里耗油量為34公升,每年年終抄報(bào)公里總數(shù),核算車輛耗油量。如有超出的核重,超出部分所發(fā)生的費(fèi)用由司機(jī)全部自付,從其獎(jiǎng)金中扣除。

九、完成任務(wù)好,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,沒有重大事故發(fā)生,皮卡車可從其創(chuàng)收利潤(rùn)的總額中提成10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第7篇 某公司車隊(duì)管理辦法

公司車隊(duì)管理辦法

一、 車輛管理

1、本公司的車輛由倉儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。

2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。

3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊(duì)備案)。

4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。

5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。

6、車輛到達(dá)目的地后,按對(duì)方要求妥善停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

二、 駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。

6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。

7、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

8、駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向部長(zhǎng)反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按《2003年車隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。

三、 車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配

1、車隊(duì)服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi))不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外),采購(gòu)部(外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi),外購(gòu)件除外),財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲(chǔ)部的零星用車。

2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按2002年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。

3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。

4、對(duì)于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算,按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單”上注明價(jià)格,扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)(含抵款)利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。

5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門承擔(dān),外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車人工資承擔(dān)。采購(gòu)部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購(gòu)部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(財(cái)務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)情況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資,年末拉通計(jì)算。

7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用,月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。

8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。

第8篇 車輛公司車輛檢修質(zhì)量管理辦法

1、目的

為了全面貫徹iso9001質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和提高單軌車輛和地鐵車輛檢修工藝和質(zhì)量，完善車輛質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)車輛質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)“供車充足，質(zhì)量可靠”的目標(biāo)，特制訂本辦法。

2、范圍

本規(guī)定適用于車輛列檢、月檢、換輪、重檢、全檢和地鐵車輛的日檢、周檢、月檢、架修、定修等預(yù)防性檢修和故障臨修處理工作的質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理。

3、職責(zé)

3.1部門職責(zé)

3.1.1、車輛公司安全質(zhì)量技術(shù)部全面負(fù)責(zé)車輛檢修質(zhì)量管理工作的開展，監(jiān)管車輛分公司質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力度。

3.1.2、車輛分公司安全質(zhì)量技術(shù)室負(fù)責(zé)車輛段質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)和督察。

3.1.3、車輛段負(fù)責(zé)單軌車輛和地鐵車輛的預(yù)防性維修、故障維修的質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作。

3.2崗位職責(zé)

3.2.1車輛公司質(zhì)量管理工程師職責(zé)

3.2.1.1負(fù)責(zé)車輛公司檢修質(zhì)量管理監(jiān)管工作。

3.2.1.2負(fù)責(zé)車輛故障引起清客掉線回庫后的調(diào)查工作。

3.2.1.3負(fù)責(zé)每月組織車輛分公司及各段專職質(zhì)檢員召開檢修質(zhì)量工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上對(duì)前一月各段未處理故障的統(tǒng)計(jì)分析，明確處理辦法。

3.2.1.4負(fù)責(zé)不定期對(duì)各段“四按三化”、“三檢一驗(yàn)”操作規(guī)程進(jìn)行檢查。

3.2.2車輛分公司質(zhì)量管理工程師職責(zé)

3.2.2.1負(fù)責(zé)車輛分公司下屬各段車輛檢修質(zhì)量管理督察工作。

3.2.2.2跟蹤各段每日故障處理及完成情況。

3.2.2.3負(fù)責(zé)每月對(duì)車輛分公司下屬各段故障未處理情況的統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)意見或考核意見并跟蹤督促落實(shí)。

3.2.2.4負(fù)責(zé)對(duì)各段eam系統(tǒng)工單創(chuàng)建、流轉(zhuǎn)、關(guān)閉情況進(jìn)行檢查。

3.2.2.5負(fù)責(zé)iso9000 質(zhì)量管理體系的完善和管理工作。

3.2.2.6負(fù)責(zé)組織各段專職質(zhì)檢員每月定期的技術(shù)交流。

3.2.2車輛段專職質(zhì)檢員職責(zé)

3.2.2.1負(fù)責(zé)各修程的具體落實(shí)情況。

3.2.2.2負(fù)責(zé)每月作業(yè)過程中未處理故障統(tǒng)計(jì)和跟蹤。

3.2.2.3負(fù)責(zé)完成日常質(zhì)檢工作，并做好記錄臺(tái)帳。

3.2.2.4負(fù)責(zé)每月25日前將報(bào)表（故障報(bào)表和專項(xiàng)整改及工作總結(jié)）上傳分公司（表格參照《車輛零部件檢修管理信息表》見附件4）。

3.2.3班組兼職質(zhì)檢員職責(zé)

3.2.3.1每個(gè)作業(yè)工序進(jìn)行嵌入把控（不能直觀判斷的工序完結(jié)務(wù)必確認(rèn)簽字后再進(jìn)行下一工序）

3.2.3.2建立原始的維修記錄臺(tái)帳（字跡務(wù)必清楚、不得涂改）。

4、質(zhì)量管理總則

4.1? 車輛分公司車輛質(zhì)檢體系是為了全面貫徹iso質(zhì)量管理體系，提高車輛維修質(zhì)量，完成“供車充足，質(zhì)量可靠”的目標(biāo)而建立的質(zhì)量保證體系。

4.2? 車輛維修的質(zhì)量體系中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個(gè)作業(yè)人員必須牢固樹立“質(zhì)量為本”的意識(shí)，對(duì)自己經(jīng)手的每一道作業(yè)工序、每一個(gè)作業(yè)部件負(fù)責(zé)；班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)他檢工作，卡控檢修質(zhì)量管理。

4.3? 車輛分公司質(zhì)量管理體系按照“三檢一驗(yàn)”即自檢、互檢、他檢和調(diào)試驗(yàn)收的方針，實(shí)行三級(jí)管理，即車輛分公司、車輛段、班組。車輛分公司專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按規(guī)程、工藝或作業(yè)指導(dǎo)書要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行跟蹤抽查，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求。各車輛段質(zhì)檢人員，對(duì)各班組質(zhì)量管理和作業(yè)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。每個(gè)作業(yè)班組兼職質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)本班組作業(yè)后的檢查確認(rèn)工作。

4.4? 車輛段專、兼職質(zhì)檢員根據(jù)下發(fā)的車輛檢修規(guī)程和工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行車輛維修質(zhì)量檢查，對(duì)維修作業(yè)中出現(xiàn)的漏檢、漏修以及簡(jiǎn)化修程等問題，應(yīng)責(zé)令責(zé)任人及時(shí)整改，并提出獎(jiǎng)懲意見。

4.5? 車輛分公司質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)抽查和查閱各項(xiàng)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要求維修班組及時(shí)整改，并提出獎(jiǎng)懲意見，納入月底考核。

4.6? 車輛檢修和設(shè)備維修記錄應(yīng)嚴(yán)格按表格要求填寫，字跡清晰、工整，嚴(yán)禁涂改和代簽。

5、單軌車輛質(zhì)檢流程

5.1單軌車輛列檢質(zhì)檢流程

5.1.1單軌車輛列檢質(zhì)檢流程由維修人員、班組兼職質(zhì)檢員和地勤司機(jī)三個(gè)工作崗位完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)列檢作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和車輛驗(yàn)收交接工作。

5.1.2列檢作業(yè)嚴(yán)格按《單軌車列檢規(guī)程》要求范圍進(jìn)行檢修作業(yè)，完成后作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢，班組兼職質(zhì)檢員對(duì)重點(diǎn)部位抽查，車下作業(yè)完畢接地線拆除后由工班長(zhǎng)、安全員對(duì)受電弓、裙板鎖進(jìn)行安全確認(rèn)，整車列檢完畢后通知地勤司機(jī)申請(qǐng)交車驗(yàn)收，同時(shí)工班長(zhǎng)完成列檢工單。

5.1.3地勤司機(jī)接到交車驗(yàn)收申請(qǐng)后，按《單軌車通電試驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，班組兼職質(zhì)檢員配合實(shí)施，對(duì)地勤司機(jī)發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令作業(yè)組成員整改，并做好質(zhì)檢工作記錄。地勤司機(jī)確認(rèn)具備上線條件后完成列檢工單，流轉(zhuǎn)給計(jì)劃調(diào)度關(guān)閉工單。

5.2車輛段月修質(zhì)檢流程

5.2.1車輛段月修質(zhì)檢流程由維修人員、班組兼職質(zhì)檢員、段專職質(zhì)檢員和地勤司機(jī)四個(gè)工作崗位完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)月修作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和車輛驗(yàn)收交接工作。

5.2.2月修車體下部停電檢修完成后維修人員進(jìn)行自檢、互檢，然后由班組兼職質(zhì)檢員進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確認(rèn)轉(zhuǎn)向架構(gòu)架銹蝕損傷，車體支撐裝置，齒輪箱油，制動(dòng)盤，接地帶，受電弓，密接式車鉤，車門裝置，空調(diào)裝置的檢修情況、安裝狀態(tài)符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，斷流器箱、vvvf逆變器裝置、siv等電器箱的安裝狀態(tài)良好且接地線拆除后，方可進(jìn)行車上通電作業(yè)。

5.2.3在通電檢修完畢后，需對(duì)車內(nèi)所有外露部分的清潔進(jìn)行檢查確認(rèn)，符合車輛上線條件后，由工班長(zhǎng)將月修工單提交給地勤司機(jī)。

5.2.4地勤司機(jī)接月修工單后即可按《單軌車通電試驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，段專職質(zhì)檢員配合實(shí)施，對(duì)地勤司機(jī)發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令作業(yè)組成員整改，并做好質(zhì)檢工作記錄。整改完成后，地勤司機(jī)確認(rèn)車輛狀況符合上線運(yùn)行條件后將月修工單流轉(zhuǎn)給計(jì)劃調(diào)度。

5.3 車輛段落輪換輪質(zhì)檢流程

5.3.1由換輪維修人員、班組兼職質(zhì)檢員、段專職質(zhì)檢員三個(gè)崗位人員完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)換輪作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和交接工作。

5.3.2換輪維修人員嚴(yán)格按《單軌車換輪操作規(guī)程》作業(yè)，在每一道工序完成后都需認(rèn)真確認(rèn)簽字，班組質(zhì)檢員在換輪作業(yè)過程中要嚴(yán)格把關(guān)，檢查電纜，配管斷開后的包扎捆綁，落車后中央懸掛裝置狀態(tài)，組裝時(shí)的扭矩、跳動(dòng)量以及組裝后的安裝狀態(tài)，控制作業(yè)質(zhì)量，抬車后需對(duì)電氣和風(fēng)管連接等進(jìn)行確認(rèn)。段專職質(zhì)檢員攜手技術(shù)員加強(qiáng)對(duì)班組兼職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查簽字確認(rèn)。

5.3.3 整車換輪作業(yè)完成后，工班長(zhǎng)和安全員對(duì)全車恢復(fù)情況復(fù)查確認(rèn)，通電前需確認(rèn)接地線拆除且車輛狀態(tài)符合運(yùn)行條件，工班長(zhǎng)完成換輪工單流轉(zhuǎn)給計(jì)劃調(diào)度，并通知計(jì)劃調(diào)度下達(dá)換輪車輛列檢工單。

5.3.4換輪車輛進(jìn)入列檢流程后，參照列檢質(zhì)檢流程執(zhí)行。

5.3.5換輪車輛正線試驗(yàn)運(yùn)行由轉(zhuǎn)向架班組向車輛段計(jì)劃調(diào)度提報(bào)申請(qǐng)，段計(jì)劃調(diào)度負(fù)責(zé)辦理上線調(diào)試手續(xù)，通知乘務(wù)段派安全員和司機(jī)配合，并安排作業(yè)班組人員、車輛段專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員參加，正線運(yùn)行完成后在《換輪作業(yè)記錄表》上共同簽字確認(rèn)。

5.4 車輛段重（全）檢質(zhì)檢流程

5.4.1由維修人員、班組兼職質(zhì)檢員、段專職質(zhì)檢員三個(gè)崗位人員完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)重（全）檢作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和交接工作。

5.4.2維修人員嚴(yán)格按《單軌車重檢操作規(guī)程》或《單軌車全檢操作規(guī)程》作業(yè)，班組質(zhì)檢員在每一道工序完成后都需認(rèn)真確認(rèn)，嚴(yán)格按照重（全）檢工藝文件執(zhí)行檢修作業(yè)。段專職質(zhì)檢員對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)施檢查簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一個(gè)流程。

5.4.3 重（全）檢作業(yè)完成后，車輛進(jìn)入列檢流程后，參照列檢質(zhì)檢流程執(zhí)行。

5.4.4重（全）檢車輛正線試驗(yàn)運(yùn)行由車輛段計(jì)劃調(diào)度提報(bào)申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)辦理上線調(diào)試手續(xù)，通知乘務(wù)段派安全員和司機(jī)配合，并安排重（全)檢工班機(jī)械、制動(dòng)、電氣等班組成員，以及車輛段專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員參加，正線運(yùn)行完成后在《qkz2型單軌列車重檢上線調(diào)試交車單》上共同簽字確認(rèn)。

5.5車輛故障維修質(zhì)檢流程

車輛故障維修質(zhì)檢流程由維修作業(yè)人員，班組兼職質(zhì)檢員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，地勤司機(jī)三個(gè)崗位人員完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)故障維修作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和交驗(yàn)。

5.5.1.故障維修人員在進(jìn)行車輛故障作業(yè)中嚴(yán)格按相關(guān)部件工藝或作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定程序作業(yè)，處理后檢查確認(rèn)。

5.5.2一般機(jī)械故障處理完成后，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢驗(yàn)收。

5.5.3一般電氣故障處理完成后，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢驗(yàn)收，需通電檢查驗(yàn)車則通知地勤司機(jī)配合。

5.5.4清客掉線、未出庫、扣修故障時(shí)重要的機(jī)械部件更換后，需段專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查確認(rèn)。

5.5.5清客掉線、未出庫、扣修故障時(shí)重要的電氣部件更換后，需段專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查確認(rèn)，然后通知地勤司機(jī)上車通電檢查驗(yàn)車。

5.6 故障品修復(fù)質(zhì)檢流程

5.6.1故障品修復(fù)質(zhì)檢流程，由維修人員、段技術(shù)員、段專職質(zhì)檢員、材料員流轉(zhuǎn)完成。

5.6.2故障品修復(fù)完成后，段技術(shù)員、段專職質(zhì)檢員確認(rèn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具合格證，維修班組交付段材料員入庫使用。

6、地鐵車輛質(zhì)檢流程

6.1 地鐵車輛列（周）檢質(zhì)檢流程

6.1.1由維修人員、班組兼職質(zhì)檢員和地勤司機(jī)三個(gè)工作崗位完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)列檢作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和車輛驗(yàn)收交接工作。

6.1.2列檢作業(yè)嚴(yán)格按《地鐵車輛列檢規(guī)程》要求范圍進(jìn)行檢修作業(yè)，完成后作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢，班組兼職質(zhì)檢員對(duì)重點(diǎn)部位抽查，然后由工班長(zhǎng)和班組安全員對(duì)地溝進(jìn)行安全確認(rèn)，整車列檢完畢后通知地勤司機(jī)列檢完畢，申請(qǐng)交車驗(yàn)收，同時(shí)工班長(zhǎng)完成列檢工單。

6.1.3地勤司機(jī)接到交車驗(yàn)收申請(qǐng)后，按《地鐵車輛通電試驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，班組兼職質(zhì)檢員配合實(shí)施，對(duì)地勤司機(jī)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令作業(yè)組成員整改，并做好質(zhì)檢工作記錄。地勤司機(jī)確認(rèn)具備上線條件后完成列檢工單，流轉(zhuǎn)給計(jì)劃調(diào)度關(guān)閉工單。

6.2 地鐵車輛月檢質(zhì)檢流程

6.2.1由維修人員、班組兼職質(zhì)檢員、段專職質(zhì)檢員和地勤司機(jī)四個(gè)工作崗位完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)月修作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和車輛驗(yàn)收交接工作。

6.2.2月修車停電檢修完成后維修人員進(jìn)行自檢、互檢，然后由班組兼職質(zhì)檢員進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確認(rèn)轉(zhuǎn)向架構(gòu)架銹蝕損傷，車體支撐裝置，齒輪箱油，基礎(chǔ)制動(dòng)單元，受電弓，車鉤，車門裝置，空調(diào)裝置的檢修情況、安裝狀態(tài)符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，斷流器箱、vvvf逆變器裝置、siv裝置等電器箱的安裝狀態(tài)良好，方可進(jìn)行車上通電作業(yè)。

6.2.3在通電檢修完畢后，需對(duì)車內(nèi)所有外露部分的清潔進(jìn)行檢查確認(rèn)，符合車輛上線條件后，由工班長(zhǎng)通知地勤司機(jī)通電收車。

6.2.4地勤司機(jī)按《外勤值班員一次收車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，班組兼專職質(zhì)檢員配合實(shí)施，對(duì)地勤司機(jī)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令作業(yè)組成員整改，并做好質(zhì)檢工作記錄。整改完成后，地勤司機(jī)確認(rèn)車輛狀況符合上線運(yùn)行條件后將月修工單流轉(zhuǎn)給段計(jì)劃調(diào)度。

6.3 地鐵車輛架修質(zhì)檢流程

地鐵車輛架修質(zhì)檢流程后續(xù)予以補(bǔ)充。

6.4車輛故障維修質(zhì)檢流程

車輛故障維修質(zhì)檢流程由維修作業(yè)人員，班組兼職質(zhì)檢員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，地勤司機(jī)三個(gè)崗位人員完成流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)故障維修作業(yè)的質(zhì)量把關(guān)和交驗(yàn)。

6.4.1.故障維修人員在進(jìn)行車輛故障作業(yè)中嚴(yán)格按相關(guān)部件工藝或作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定程序作業(yè)，處理后檢查確認(rèn)。

6.4.2一般機(jī)械故障處理完成后，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢驗(yàn)收。

6.4.3一般電氣故障處理完成后，由班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢驗(yàn)收，需通電檢查驗(yàn)車則通知地勤司機(jī)配合。

6.4.4清客掉線、未出庫、扣修故障時(shí)重要的機(jī)械部件更換后，需段專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查確認(rèn)。

6.4.5清客掉線、未出庫、扣修故障時(shí)重要的電氣部件更換后，需段專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查確認(rèn)，然后通知地勤司機(jī)上車通電檢查驗(yàn)車。

6.5 故障品修復(fù)質(zhì)檢流程

6.5.1故障品修復(fù)質(zhì)檢流程，由維修人員、段技術(shù)員、段專職質(zhì)檢員、材料員流轉(zhuǎn)完成。

6.5.2故障品修復(fù)完成后，段技術(shù)員、段專職質(zhì)檢員確認(rèn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具合格證，維修班組交付段材料員入庫使用。

7、售后服務(wù)質(zhì)量管理流程

7.1、為提高新車交車質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“供車充足，質(zhì)量可靠”的目標(biāo)，與售后廠家搭建溝通渠道、消息互通的平臺(tái)。

7.2、本流程適宜單軌和地鐵新車的質(zhì)量管理（包含《車輛故障處理流程》及《qkz2單軌/dkz 地鐵車輛新車驗(yàn)收流程》）。

7.3、查漏補(bǔ)缺，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)指出，限期整改;完善備檢資料。明確各類人員職責(zé)，配置適宜的資源，并能夠?qū)|(zhì)量體系進(jìn)行有效控制，達(dá)到有的放矢的目的。

7.4、車輛分公司質(zhì)量管理工程師對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量管理流程進(jìn)行監(jiān)督，段專職質(zhì)檢員全程參與流程中，對(duì)流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)分公司。

8、相關(guān)文件

8.1、《qkz2單軌車輛通電試驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

8.2、《dkz 地鐵車輛一次收車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

8.3、《車輛零部件檢修管理辦法》

8.4、《車輛故障處理流程》

8.5、《qkz2單軌/dkz 地鐵車輛新車驗(yàn)收流程》

車輛分公司

2012年5月10日

單軌車輛通電試驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

地鐵車輛一次收車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第9篇 燃?xì)夤拒囕v管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)____燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱公司)車輛管理,確保車輛完好、行車安全和低耗運(yùn)行,提高車輛完好率,特制訂本辦法。

第二條 本辦法適用于公司車輛管理。

第二章 職責(zé)

第三條 公司調(diào)度中心是車輛監(jiān)督管理部門,主要職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)主管部門有關(guān)車輛管理的法規(guī)、政策和規(guī)定。

(二)組織制定公司車輛管理規(guī)章制度、管理規(guī)定并監(jiān)督和檢查所屬單位的執(zhí)行情況。

(三)負(fù)責(zé)督促所屬單位按年度維修計(jì)劃進(jìn)行車輛的維護(hù)保養(yǎng)、修理、故障處理等工作。

(四)參與車輛的封存、啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等的管理工作。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬單位車輛管理工作的指導(dǎo)和檢查。

第四條 公司辦公室負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)車輛管理。

第五條 公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行的安全監(jiān)督。

第六條 公司采購(gòu)中心負(fù)責(zé)車輛購(gòu)置。

第七條 公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)車輛大修理和專項(xiàng)維修費(fèi)用性計(jì)劃的審批、下達(dá)和調(diào)整。

第八條 公司規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)車輛購(gòu)置計(jì)劃、車輛大修理和專項(xiàng)維修投資性計(jì)劃的審批、下達(dá)和調(diào)整。

第九條 所屬單位車輛管理部門職責(zé):

(一)所屬單位應(yīng)設(shè)專兼職車輛管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毠芾砣藛T,建立完善的車輛管理體系。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)車輛管理制度和規(guī)定的同時(shí),結(jié)合本單位實(shí)際情況建立并完善派車審批、燃油消耗、交通安全、事故管理和安全培訓(xùn)等規(guī)章制度。

(三) 公司各個(gè)部門接受公司車輛統(tǒng)一管理和調(diào)動(dòng),配合公司完成各項(xiàng)車輛管理工作。

(四)所屬單位負(fù)責(zé)本單位車輛的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)管理工作。

(五)建立完善的車輛行使記錄、車輛臺(tái)帳、技術(shù)資料、檔案等基礎(chǔ)工作;準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第三章 車輛購(gòu)置

第十條 車輛的購(gòu)置應(yīng)由所屬單位主管部門統(tǒng)一規(guī)劃,做到近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合,確保重點(diǎn)和照顧一般相結(jié)合,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

第十一條 所屬單位購(gòu)置車輛時(shí),應(yīng)充分做好調(diào)研,掌握車輛的性能特點(diǎn)、可靠性、維修性等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行車輛選型和申請(qǐng),報(bào)送公司規(guī)劃計(jì)劃處。公司按照公司一級(jí)物資采購(gòu)程序執(zhí)行。

第十二條 購(gòu)置車輛性能應(yīng)符合gb7258-2004《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》,采取誰提車誰驗(yàn)收的原則,驗(yàn)收單應(yīng)存檔。

第十三條 車輛購(gòu)進(jìn)后,所屬單位要依據(jù)固定資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。

第四章 車輛管理、使用和維護(hù)

第十四條 車輛的行使證等證件必須有效齊全,車輛性能應(yīng)符合gb7258-2004《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》。

第十五條 車輛必須按規(guī)定參加公安交通管理部門組織的審驗(yàn),取得審驗(yàn)合格證方可行使。未經(jīng)審驗(yàn)的車輛禁止上路行使。

第十六條 機(jī)動(dòng)車輛,因各種情況要變賣、轉(zhuǎn)讓、抵押、易物、捐助、處置等,必須向公司相關(guān)部門提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

第十七條 車輛使用實(shí)行單車責(zé)任人負(fù)責(zé)制,對(duì)于多人駕駛的車輛應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)該車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

第十八條 所屬單位車輛管理部門要建立每輛機(jī)動(dòng)車的技術(shù)檔案和每名司機(jī)的安全記錄(包括培訓(xùn)、違規(guī)、事故、安全行車、受獎(jiǎng)等情況),做好車輛行程、維修、保養(yǎng)、油料消耗的記錄工作,每日進(jìn)行車輛調(diào)度和停車位檢查,定期進(jìn)行車容車況檢查,合理安排駕駛員出車,保證駕駛員在勞逸結(jié)合確保安全的前提下完成本職工作。

第十九條 所屬單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行派車審批、燃油消耗、交通安全、事故管理和安全培訓(xùn)等規(guī)章制度。

第二十條 外部車輛不得掛靠公司所屬單位從事各類營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。

第二十一條 車輛發(fā)生交通肇事或得知車輛被盜竊、搶劫,所屬單位車輛管理部門和具體使用單位及當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)(不可抗力因素除外)向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T或公安部門報(bào)案,同時(shí)向保險(xiǎn)公司(保險(xiǎn)人)和公司調(diào)度中心報(bào)告。

第二十二條 所屬單位自有特種車輛應(yīng)安裝車載gps監(jiān)控設(shè)備。

第二十三條 車輛維修保養(yǎng)管理

(一)駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修保養(yǎng)的規(guī)定,按照車輛廠家提供說明書定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);嚴(yán)格執(zhí)行各類消耗定額,努力降低零配件材料的消耗。

(二)車輛修理實(shí)行先報(bào)告后修理制度,即由駕駛員先提出送修申請(qǐng),包括送修理由、項(xiàng)目、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,所屬單位車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)所屬單位主管車輛領(lǐng)導(dǎo)審核后再送修理廠。車輛修理費(fèi)用與修理廠每月結(jié)算一次,所有修理項(xiàng)目及費(fèi)用均須經(jīng)手人、所屬單位車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,送所屬單位主管車輛領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)復(fù)核后,再返回修理廠正式出單結(jié)算。

(三)所有的車輛實(shí)行定點(diǎn)修車和定點(diǎn)保險(xiǎn)理賠修車制度,應(yīng)在本單位指定的維修廠進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和修理。高檔車(30萬元以上)日常保養(yǎng)和一般維修,一律到指定專修廠家修理。

(四)駕駛員對(duì)自己使用的車輛運(yùn)轉(zhuǎn)狀況要做到心中有數(shù),有故障要及時(shí)排除。小故障要積極自修,對(duì)確需進(jìn)廠修理的故障要及時(shí)向所屬單位車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)反映。駕駛員送修車輛時(shí)要嚴(yán)格按修車單上寫明的項(xiàng)目?jī)?nèi)容修理,如有超出的維修項(xiàng)目,需要向所屬單位車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重新開具修車單。任何人不得私自送車進(jìn)廠修理、私購(gòu)零部件和領(lǐng)用或索要保養(yǎng)、修理車輛之外的物品。

(五)赴外地出差的車輛發(fā)生故障必須進(jìn)行修理時(shí)要有情況說明和帶車人證明。如需進(jìn)行較大修理須按規(guī)定報(bào)所屬單位車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意,必要的要征得所屬單位主管車輛領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。

(六)駕駛員對(duì)車輛的維修、保養(yǎng)更換零部件、輪胎等各種項(xiàng)目要及時(shí)填寫維修記錄,做到數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、無涂改,以備隨時(shí)查閱,并為下次維修、保養(yǎng)和更換提供可靠依據(jù)。駕駛員更換車輛時(shí),維修記錄應(yīng)隨車輛一同交接。

(七)所屬單位車輛管理部門對(duì)車輛的修理、保養(yǎng)費(fèi)用及油耗費(fèi)用實(shí)行單車核算。年初對(duì)車輛修保費(fèi)用制訂計(jì)劃預(yù)算,每月進(jìn)行一次核算分析;年中進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析;年底進(jìn)行總核算并報(bào)告核算結(jié)果。車輛燃油消耗和修理費(fèi)用的支出情況將作為對(duì)駕駛員的一項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。

(八)車輛應(yīng)按期進(jìn)行大修。大修車輛費(fèi)用及專項(xiàng)維修費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃管理,經(jīng)公司批準(zhǔn)后再進(jìn)行大修或?qū)ｍ?xiàng)維修,費(fèi)用一般不得超過計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)年預(yù)算。

(九)車輛大修

1.大修車輛必須具備以下條件

(1)進(jìn)口車需行駛20萬公里以上;

(2)國(guó)產(chǎn)車(含國(guó)內(nèi)組裝車)需行駛15萬公里以上;

(3)對(duì)二次大修車輛行駛公里的要求按首次大修的行駛公里減半執(zhí)行。

2.大修范圍

(1)發(fā)動(dòng)機(jī)部分

確屬氣缸壓力降低、動(dòng)力不足,機(jī)油消耗嚴(yán)重需對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行解體修復(fù)或更換活塞、活塞環(huán)、缸筒、曲軸瓦的;屬為確保發(fā)動(dòng)機(jī)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而須更換相應(yīng)部件的(如:機(jī)油泵、進(jìn)排氣門及頂桿、馬達(dá)、水泵等)

(2)變速箱部分

變速箱、齒輪、軸承磨損嚴(yán)重,影響車輛正常行駛,需更換主要零部件(齒輪、軸承、拔叉)或總成的。

(3)底盤部分

前后橋齒輪、半軸、轉(zhuǎn)動(dòng)軸、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)磨損嚴(yán)重,需更換零部件或總成的。

(4)車身部分

視具體情況考慮是否做局部或全車噴漆的。

(5)電氣部分

視全車電路導(dǎo)線的老化程度而定,考慮是否更換或部分更換。

上述各項(xiàng)是指車輛在正常磨損情況下產(chǎn)生,如因平時(shí)缺乏維修保養(yǎng)、修理不當(dāng)、違規(guī)操作而造成非正常損壞,不在本大修范圍內(nèi)。

3.大修結(jié)算方式

經(jīng)同意的大修車輛原則上在所屬單位指定的汽車修理廠進(jìn)行大修,特殊情況需經(jīng)所屬單位同意后方可另行選擇大修地點(diǎn)。大修費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。

(十一)車輛的例行保養(yǎng)及中小修

1.車輛的例行保養(yǎng)

(1)車輛的例行保養(yǎng)間隔里程按各自說明書按期進(jìn)行。

(2)車輛維護(hù)保養(yǎng)必須在所屬單位指定的維修廠進(jìn)行。嚴(yán)禁使用非正品潤(rùn)滑油和各種配件,不得將不同品牌的潤(rùn)滑油混合使用。

2. 車輛的中小修

(1)按車輛說明書要求,須對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次不解體清洗,對(duì)底盤、轉(zhuǎn)向、剎車系統(tǒng)等做重點(diǎn)檢查,須潤(rùn)滑的部位應(yīng)加注潤(rùn)滑油。

(2)應(yīng)按車輛說明書要求更換發(fā)動(dòng)機(jī)正時(shí)皮帶。

(3)對(duì)車身因刮蹭、撞擊等原因造成的凹陷和油漆脫落等情況及時(shí)進(jìn)行整治,保證車容車貌的完好。

(4)車輛的例行保養(yǎng)及中小修費(fèi)用從各單位包干的維修費(fèi)中支付。

(十二)所屬單位車輛管理部門應(yīng)組織車輛按期年檢。

(十三)非所屬單位所有的車輛的保養(yǎng)、維修費(fèi)用所屬單位一概不予負(fù)擔(dān)。

第五章 車輛的閑置

第二十四條 閑置車輛是指因產(chǎn)品改變、技術(shù)指標(biāo)變化或工作量不足等原因而停用,但仍有使用價(jià)值的車輛。

第二十五條 以下車輛不得作為閑置設(shè)備:

1.在用和備用的車輛;

2.購(gòu)置內(nèi)的車輛;

3.正在維修或改造的車輛;

4.搶險(xiǎn)救災(zāi)及經(jīng)公司核準(zhǔn)封存的生產(chǎn)等必要的車輛;

5.國(guó)家有關(guān)部門、規(guī)定淘汰的、耗能大的、嚴(yán)重污染環(huán)和危害職工人身安全的車輛及不允許轉(zhuǎn)讓的車輛;

6.報(bào)廢的車輛。

第二十六條 由所屬單位負(fù)責(zé)閑置車輛管理,并建立閑置車輛統(tǒng)計(jì)表,指定專人保管,定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保持車輛完好狀態(tài)。

第二十七條 按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行閑置車輛的處理時(shí),應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 車輛的封存

第二十八條 封存是閑置車輛的一種保管形式,其目的是為確保車輛在閑置期間性能的完好,減少維護(hù)費(fèi)用。

第二十九條 車輛封存執(zhí)行如下管理:

(一)閑置半年以上的車輛,由所屬單位向公司調(diào)度中心申請(qǐng)批準(zhǔn)后就地封存。

(二)對(duì)于閑置一年以上的長(zhǎng)期閑置車輛,所屬單位應(yīng)集中管理,不能集中管理的車輛,由使用單位妥善管理,防止零部件的損壞或丟失,確保車輛的完整和性能完好。

(三)車輛的封存與啟封,由所屬單位上報(bào)車輛封存或啟封申請(qǐng),經(jīng)公司調(diào)度中心批準(zhǔn)后才能執(zhí)行;

(四)車輛封存期間,按原技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。

第七章 車輛的調(diào)撥

第三十條 所屬單位應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛的調(diào)撥工作并辦理相關(guān)手續(xù)。

第三十一條 控(參)股子公司所屬車輛的調(diào)撥應(yīng)結(jié)合本公司章程辦理。

第三十二條 調(diào)撥車輛的收入款項(xiàng)應(yīng)應(yīng)按照公司相關(guān)要求處理。

第三十三條 車輛調(diào)入單位負(fù)責(zé)車輛的運(yùn)輸和驗(yàn)收。

第三十四條 車輛實(shí)物調(diào)撥完成后,調(diào)出單位、調(diào)入單位應(yīng)作資料和帳物相應(yīng)處理。

第八章 車輛的報(bào)廢

第三十五條 報(bào)廢車輛是指達(dá)到國(guó)家報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),或者雖未達(dá)到國(guó)家報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),但發(fā)動(dòng)機(jī)或者底盤嚴(yán)重?fù)p壞,經(jīng)檢驗(yàn)不符合國(guó)家機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件或者國(guó)家機(jī)動(dòng)車污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車。

第三十六條 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定經(jīng)檢驗(yàn)到報(bào)廢期限或交通肇事報(bào)廢的車輛,由所屬各單位提出申請(qǐng),并按照公司固定資產(chǎn)管理辦法資產(chǎn)報(bào)廢程序執(zhí)行。凡申請(qǐng)報(bào)廢的車輛自次月起停提折舊,未獲批準(zhǔn)的再補(bǔ)提折舊。

第三十七條 已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛應(yīng)按國(guó)家規(guī)定妥善處理,不準(zhǔn)再投入使用,不準(zhǔn)拆換零部件。

第九章 車輛的檔案

第三十八條 所屬單位車輛管理部門應(yīng)建立每輛機(jī)動(dòng)車的檔案,一車一卷。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)車輛檔案管理,車輛檔案主要內(nèi)容為:車輛購(gòu)置相關(guān)手續(xù)、車輛基本情況、車輛維修記錄、車輛變更記錄、交通事故記錄等。任何單位和個(gè)人不得擅自涂改、故意損毀或者偽造機(jī)動(dòng)車檔案。

第三十九條 由代理人代理申請(qǐng)機(jī)動(dòng)車登記和相關(guān)業(yè)務(wù)的,代理人和經(jīng)辦人的身份證明復(fù)印件應(yīng)存入機(jī)動(dòng)車檔案。

第四十條 所屬單位車輛管理部門應(yīng)做好車輛行程、維修、保養(yǎng)、油料消耗的記錄工作。

第四十一條 所屬單位車輛管理部門應(yīng)做好每名司機(jī)的安全記錄(包括培訓(xùn)、違規(guī)、事故、安全行車、受獎(jiǎng)等情況)。

第四十二條 機(jī)動(dòng)車輛及行駛執(zhí)照、號(hào)牌、證件、保養(yǎng)維修檔案資料由所屬單位嚴(yán)加保管,不得擅自出租、出借、轉(zhuǎn)讓、抵債、抵押、出賣、拆卸、改裝、丟棄、報(bào)廢。違反以上規(guī)定后果由責(zé)任人自行承擔(dān)。

第四十三條 報(bào)廢車輛的檔案應(yīng)在帳物處理完成保存2年后銷毀。

第10篇 a公司車輛管理辦法

f公司車輛管理辦法

1.0目的

為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。

2.0適用范圍

本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。

3.0職責(zé)

3.1車管員職責(zé)

3.1.1協(xié)助綜合事務(wù)部經(jīng)理做好公司駕駛員及車輛各項(xiàng)管理工作。

3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于交通安全的方針、政策和法規(guī),模范遵守公司《車輛管理制度》,嚴(yán)于律己,以身作則,并組織具體實(shí)施和檢查。

3.1.3負(fù)責(zé)公司車輛的養(yǎng)路費(fèi)、車輛使用稅和保險(xiǎn)費(fèi)繳交辦理等工作。

3.1.4負(fù)責(zé)安排公司車輛的保養(yǎng)、年審和二保工作,對(duì)公司審批權(quán)限內(nèi)的車輛保修進(jìn)行監(jiān)督和安排車輛進(jìn)廠修理。

3.1.5負(fù)責(zé)每月召開公司駕駛員安全例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,健全駕駛員安全技術(shù)檔案,交通事故及機(jī)損事故記錄,車輛行駛里程記錄及維修檔案,及時(shí)填寫各類報(bào)表。

3.1.6負(fù)責(zé)核實(shí)駕駛員報(bào)銷費(fèi)用,按照上級(jí)下達(dá)的車輛預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。

3.1.7負(fù)責(zé)調(diào)度車輛,安排駕駛員各項(xiàng)工作。

3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2車輛安全員職責(zé)

3.2.1協(xié)助車管員完成公司車輛及駕駛員的安全管理工作,協(xié)助處理公司交通安全事故及制定糾正和預(yù)防措施。

3.2.2貫徹執(zhí)行交通管理部門和上級(jí)有關(guān)單位下達(dá)的車輛技術(shù)管理的方針、政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)交通管理部門及上級(jí)有關(guān)文件精神。

3.2.3每月組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,提高駕駛員安全意識(shí)和思想素質(zhì)。

3.2.4負(fù)責(zé)建立健全車輛安全技術(shù)檔案,完成公司車輛安全考核指標(biāo)。

3.2.5負(fù)責(zé)組織對(duì)車輛進(jìn)行不定期的安全檢查,開展駕駛員安全培訓(xùn),保持車輛性能良好,消除事故隱患。

3.2.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3專職駕駛員職責(zé)

3.3.1愛護(hù)車輛,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度,牢固樹立安全行車的觀念,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),提供文明、禮貌、安全行車服務(wù)。

3.3.2樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔,保持車況良好,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)和排除,不開帶“病”車。

3.3.3積極參加安全教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。

3.3.4車輛發(fā)生交通意外或事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候交警部門處理,并通知車管員和單位領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.5未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。

3.3.6每次出車認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》。

3.3.7每年與公司簽訂一次《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》。

4.0工作內(nèi)容

4.1車輛的使用

4.1.1車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛(含公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定使用的車輛)均由綜合事務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度,各部門用車均須提前一天提出用車申請(qǐng),填寫《用車申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送交綜合事務(wù)部車隊(duì),由車隊(duì)按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一安排車輛,并經(jīng)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核后出車。

4.1.2公司車輛原則上只限于在__高速公路線內(nèi)行駛,駛離__高速公路線外預(yù)計(jì)超過2小時(shí),應(yīng)通知綜合事務(wù)部車輛管理員備案。

4.1.3車輛只能在公司指定加油站加油,因工作需要購(gòu)買燃油的,必須經(jīng)車輛管理員同意。

4.1.4車輛―律停放在指定的停車點(diǎn),不得亂停亂放。

4.1.5駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。

4.1.6嚴(yán)禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分。

4.1.7調(diào)派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2車輛的維修

4.2.1車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務(wù)部車輛管理員安排辦理,駕駛員填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》,按規(guī)定審批后方可入廠維修。如果超出維修內(nèi)容,發(fā)生的費(fèi)用由該駕駛員承擔(dān)。特殊情況下需就近維修的,經(jīng)車輛管理員同意后方可修理。

4.2.2維修費(fèi)在__以下的,由車輛管理員報(bào)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核;3000元-5000元的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5000元以上的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2.3修理后所有更換的零配件,必須帶回交車輛管理員檢驗(yàn)認(rèn)可。

4.3獎(jiǎng)懲辦法

具體參照《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》之獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

5.0附則

5.1本制度由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和解釋。

5.2本制度自公布之日起實(shí)施。

5.3附件:車輛安全行駛及防盜責(zé)任書

第11篇 公司車輛管理辦法格式怎樣的

1.0目的

為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。

2.0適用范圍

本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。

3.0職責(zé)

3.1 車管員職責(zé)

3.1.1 協(xié)助綜合事務(wù)部經(jīng)理做好公司駕駛員及車輛各項(xiàng)管理工作。

3.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于交通安全的方針、政策和法規(guī),模范遵守公司《車輛管理制度》,嚴(yán)于律己,以身作則,并組織具體實(shí)施和檢查。

3.1.3 負(fù)責(zé)公司車輛的養(yǎng)路費(fèi)、車輛使用稅和保險(xiǎn)費(fèi)繳交辦理等工作。

3.1.4 負(fù)責(zé)安排公司車輛的保養(yǎng)、年審和二保工作,對(duì)公司審批權(quán)限內(nèi)的車輛保修進(jìn)行監(jiān)督和安排車輛進(jìn)廠修理。

3.1.5 負(fù)責(zé)每月召開公司駕駛員安全例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,健全駕駛員安全技術(shù)檔案,交通事故及機(jī)損事故記錄,車輛行駛里程記錄及維修檔案,及時(shí)填寫各類報(bào)表。

3.1.6 負(fù)責(zé)核實(shí)駕駛員報(bào)銷費(fèi)用,按照上級(jí)下達(dá)的車輛預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。

3.1.7 負(fù)責(zé)調(diào)度車輛,安排駕駛員各項(xiàng)工作。

3.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2 車輛安全員職責(zé)

3.2.1 協(xié)助車管員完成公司車輛及駕駛員的安全管理工作,協(xié)助處理公司交通安全事故及制定糾正和預(yù)防措施。

3.2.2 貫徹執(zhí)行交通管理部門和上級(jí)有關(guān)單位下達(dá)的車輛技術(shù)管理的方針、政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)交通管理部門及上級(jí)有關(guān)文件精神。

3.2.3 每月組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,提高駕駛員安全意識(shí)和思想素質(zhì)。

3.2.4 負(fù)責(zé)建立健全車輛安全技術(shù)檔案,完成公司車輛安全考核指標(biāo)。

3.2.5 負(fù)責(zé)組織對(duì)車輛進(jìn)行不定期的安全檢查,開展駕駛員安全培訓(xùn),保持車輛性能良好,消除事故隱患。

3.2.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3 專職駕駛員職責(zé)

3.3.1 愛護(hù)車輛,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度,牢固樹立安全行車的觀念,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),提供文明、禮貌、安全行車服務(wù)。

3.3.2 樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔,保持車況良好,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)和排除,不開帶“病”車。

3.3 .3積極參加安全教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。

3.3 .4車輛發(fā)生交通意外或事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候交警部門處理,并通知車管員和單位領(lǐng)導(dǎo)。

3.3 .5未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。

3.3 .6每次出車認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》。

3.3 .7每年與公司簽訂一次《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》。

4.0工作內(nèi)容

4.1 車輛的使用

4.1.1 車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛(含公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定使用的車輛)均由綜合事務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度,各部門用車均須提前一天提出用車申請(qǐng),填寫《用車申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送交綜合事務(wù)部車隊(duì),由車隊(duì)按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一安排車輛,并經(jīng)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核后出車。

4.1.2 公司車輛原則上只限于在__ __ 高速公路線內(nèi)行駛,駛離__ __ 高速公路線外預(yù)計(jì)超過2小時(shí),應(yīng)通知綜合事務(wù)部車輛管理員備案。

4.1.3 車輛只能在公司指定加油站加油,因工作需要購(gòu)買燃油的,必須經(jīng)車輛管理員同意。

4.1.4 車輛―律停放在指定的停車點(diǎn),不得亂停亂放。

4.1.5 駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。

4.1.6 嚴(yán)禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分 。

4.1.7 調(diào)派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2 車輛的維修

4.2.1 車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務(wù)部車輛管理員安排辦理,駕駛員填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》,按規(guī)定審批后方可入廠維修。如果超出維修內(nèi)容,發(fā)生的費(fèi)用由該駕駛員承擔(dān)。特殊情況下需就近維修的,經(jīng)車輛管理員同意后方可修理。

4.2.2 維修費(fèi)在 以下的,由車輛管理員報(bào)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核;3000元-5000元的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5000元以上的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2.3 修理后所有更換的零配件,必須帶回交車輛管理員檢驗(yàn)認(rèn)可。

4.3 獎(jiǎng)懲辦法

具體參照《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》之獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

5.0附則

5.1 本制度由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和解釋。

5.2 本制度自公布之日起實(shí)施。

5.3 :車輛安全行駛及防盜責(zé)任書

第12篇 公司車輛安全管理辦法（9）

公司車輛安全管理辦法(九)

一、安全行車規(guī)定

(一)認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

(二)自覺服從處(隊(duì))的統(tǒng)一調(diào)度和管理,積極參加局組織的安全教育及有關(guān)活動(dòng),牢固樹立安全第一意識(shí)。

(三)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,認(rèn)真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確保“四良”(制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔)。

(四)嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后駕車。

(五)駕車時(shí)系好安全帶,自覺做到禮讓三先。

(六)禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意駕駛外單位車輛。

(七)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行年檢年審。

(八)加強(qiáng)對(duì)滅火器具的保護(hù)管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。

(九)禁載易燃、易爆和腐蝕性物品。

(十)建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性。

二、安全行車標(biāo)準(zhǔn)(“六無”)

(一)車況完好,無磕碰掛擦和丟損;

(二)遵紀(jì)守法,無違章紀(jì)錄和違法違紀(jì)現(xiàn)象;

(三)服從調(diào)度,無誤時(shí)誤事現(xiàn)象;

(四)文明服務(wù),無用車投訴;

(五)服從管理,無私自出車或擅自改變行車路線;

(六)安全服務(wù),無大小責(zé)任事故。

三、安全行車獎(jiǎng)懲

(一)安全行車

1、安全行車每年評(píng)比一次。

2、本年度達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的獲當(dāng)年安全獎(jiǎng)。

3、達(dá)不到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,取消安全獎(jiǎng)。

(二)安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、全年安全獎(jiǎng)600元/人;

2、全年安全里程獎(jiǎng)0.05元/公里。

(三)安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)扣

安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)。安全獎(jiǎng)以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式每年按駕駛員實(shí)際安全行駛里程發(fā)給,獲得安全獎(jiǎng)的駕駛員同時(shí)具有評(píng)選優(yōu)秀等次或先進(jìn)個(gè)人的資格;達(dá)不到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,相應(yīng)扣去安全獎(jiǎng)和里程獎(jiǎng)。

(四)駕駛員在事故中所負(fù)責(zé)任扣獎(jiǎng)比例:

1、負(fù)全部責(zé)任者,扣除當(dāng)年全部安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng);

2、負(fù)主要責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的3/4;

3、負(fù)同等責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的2/4;

4、負(fù)次要責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的1/4。

(五)其它責(zé)任情況的扣獎(jiǎng)及賠償責(zé)任。

1、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度,發(fā)生誤時(shí)、誤事的,一次扣獎(jiǎng)100元,年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

2、發(fā)生駕駛證被扣或其它嚴(yán)重違章者,取消月度考核獎(jiǎng)。年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,停駕車輛,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

3、私自出車發(fā)生事故的,無論有無責(zé)任,除由駕駛員賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外,視情扣除1―3個(gè)月的月獎(jiǎng),并給予通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律處分,直至作待崗或辭退處理。

4、因超速行車、強(qiáng)行超車、酒后開車、違章停車及其它違規(guī)行為而被罰款,一律由駕駛員自負(fù),不得報(bào)銷。

5、發(fā)生責(zé)任事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重酌情扣除1―12個(gè)月獎(jiǎng),并按責(zé)任大小賠償:

(1)負(fù)全部責(zé)任的,扣除全部月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的4%賠償;

(2)負(fù)主要責(zé)任的,扣除9個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的3%賠償;

(3)負(fù)同等責(zé)任的,扣除6個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的2%賠償;

(4)負(fù)次要責(zé)任的,扣除3個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的1%賠償。

發(fā)生重大事故,除經(jīng)濟(jì)賠償外,按有關(guān)規(guī)定處理,并調(diào)離駕駛崗位。

發(fā)生事故后逃逸者,除經(jīng)濟(jì)賠償外,按有關(guān)法律規(guī)定處理。

6、無論何故造成的責(zé)任事故,均取消駕駛員當(dāng)年的先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀等次評(píng)選資格。

第13篇 商品混凝土公司車隊(duì)管理辦法

第一章?? 總則

為保障汽車行駛安全，預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本，提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，特制定本管理辦法。

1.依據(jù)我對(duì)及商品混凝土的特點(diǎn)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，泵車班、罐車班。

2.車隊(duì)（班、組）要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計(jì)劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運(yùn)輸任務(wù)。

第二章?? 科學(xué)管理

1.建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)車隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進(jìn)出庫手續(xù)和交接、保管使用制度，做到賬賬、帳貨相符，節(jié)約開支，增加積累。

2.加強(qiáng)車輛的技術(shù)檢查，車隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負(fù)責(zé)對(duì)車輛技術(shù)狀況的檢查。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，把安全教育列入議事日程，對(duì)駕駛員、維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進(jìn)行安全例會(huì)和安全競(jìng)賽活動(dòng)。

4.發(fā)生事故要認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。做到“三不放過”，即原因不清不放過；未受教育不放過；沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟(jì)制裁紀(jì)律處分，直至追究刑事責(zé)任。

第三章?? 汽車駕駛員的資格管理

1．泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具，為確保汽車運(yùn)行安全及車況良好，汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)汽車駕駛權(quán)實(shí)行資格認(rèn)定。嚴(yán)格履行公司對(duì)于用人的資格審查制度，必須身體健康，手續(xù)（資格）齊全，擁有6年以上駕齡，熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識(shí)。

2．全體駕駛員、車輛實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。管理干部能上能下；駕駛員實(shí)行末位淘汰制。對(duì)駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任交通事故的駕駛員將進(jìn)行改職或辭退。對(duì)新應(yīng)聘的駕駛員，必須經(jīng)車隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)職能人員對(duì)其駕駛技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考察后予以認(rèn)定。

第四章?? 汽車使用調(diào)配

1.堅(jiān)持合理調(diào)配車輛的原則，努力降低汽車費(fèi)用。

2.汽車隊(duì)實(shí)行定車、定人，駕駛員一般三車四人的編制，并根據(jù)實(shí)際情況配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T。

3. 駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)出事前、行駛中、收車后的檢查，特別是長(zhǎng)途行車（罐車、泵車）前，對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，堅(jiān)持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。

4.未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛，否則后果自負(fù)。

5.每臺(tái)泵車、罐車駕駛員，每月對(duì)車輛的車況進(jìn)行檢查，并填寫檢查表，內(nèi)容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車帶病上路。

6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運(yùn)行記錄，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。

7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車，該主車司機(jī)應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測(cè)速、違章現(xiàn)象，根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當(dāng)事人自行處理。司機(jī)交接汽車時(shí)，應(yīng)對(duì)車況作出檢查，并在交接記錄上簽字。

第五章?? 汽車維修維護(hù)

1.汽車駕駛員負(fù)責(zé)，汽車日常的維護(hù)保養(yǎng)，車隊(duì)管理員負(fù)責(zé)填寫維護(hù)臺(tái)賬。

2.為便于管理，公司應(yīng)在當(dāng)?shù)毓潭ㄟx擇信譽(yù)好、技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的一家維修廠。該維修廠修理價(jià)格不應(yīng)高于市場(chǎng)平均價(jià)格。維修汽車關(guān)鍵部位（發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤、變速器等）時(shí)應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行小修。

3.汽車在本地出現(xiàn)故障后，預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以下（含交通肇事）。汽車隊(duì)可自行決定修理，但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計(jì)費(fèi)用在200元以上（含交通肇事）駕駛員可電話報(bào)告汽車隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警大隊(duì)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.汽車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)本車隊(duì)汽車歷次故障及維修情況，在汽車履歷薄中進(jìn)行詳細(xì)登記。建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)。安全檔案等。

5駕駛員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合公司特種車輛的實(shí)際狀況。及時(shí)補(bǔ)充新型車輛的技術(shù)資料、駕駛車輛時(shí)小心謹(jǐn)慎，愛護(hù)車輛。如因車輛損壞，車隊(duì)將報(bào)告公司追究駕駛員及汽車隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6.汽車費(fèi)用管理：汽車隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用（油耗、保養(yǎng)修理、保險(xiǎn)、車船稅、審車費(fèi)）全部由公司自行承擔(dān)。汽車隊(duì)每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用作出書面統(tǒng)計(jì)，上報(bào)公司。

第六章?? 車隊(duì)安全操作規(guī)程

攪拌車駕駛員操作規(guī)程

攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序：

一、裝料

1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”， 即：看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機(jī)械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。

2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點(diǎn)裝料，裝料時(shí)應(yīng)將操作桿置于裝料位置。

3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出，同時(shí)將操作桿處于攪拌位置，須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄，卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗(yàn)室檢驗(yàn)員檢驗(yàn)完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗(yàn)” 印章后，方可出廠運(yùn)送至工地。

二、運(yùn)送

1.在運(yùn)送途中，攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.在正常攪動(dòng)行駛時(shí)，最高時(shí)速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時(shí)不要太急，同時(shí)轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h，否則有翻車危險(xiǎn)。空車時(shí)速不得超過60km/h。

3.當(dāng)塌落度損失過大時(shí)，可在符合混凝土設(shè)計(jì)配合比要求的條件下適量加水，但此項(xiàng)工作必須由試驗(yàn)室技術(shù)人員完成。除此之外，嚴(yán)禁往攪拌罐內(nèi)加水。

三、缷料

砼運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或工地負(fù)責(zé)人安排依次進(jìn)行缷料，在砼攪拌運(yùn)輸車給砼泵喂料時(shí)，應(yīng)符合以下要求：

1.喂料前，中高速旋轉(zhuǎn)拌筒20-30秒，使混凝土拌合均勻。

2.喂料時(shí)，反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進(jìn)行，且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。

3.中斷喂料作業(yè)時(shí)，應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。

4.缷料要徹底，避免浪費(fèi)。在喂料完畢后，如不在裝料或間隔較長(zhǎng)時(shí)間﹙4小時(shí)以上﹚及時(shí)清洗攪拌罐內(nèi)，排盡積水。

5.上述作業(yè)，應(yīng)由本車駕駛員完成，嚴(yán)禁非駕駛員人員操作。

6.在缷料完畢后，持工地負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨貨票返回。

7.回站后及時(shí)將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。

四、安全要求

1.裝料時(shí)切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。

2.裝料后檢查溜槽是否有余料。

3.行駛中注意安全。

4.缷完料后清冼溜槽及輪胎，以免將雜物帶上公路。

五、車輛維護(hù)

駕駛員應(yīng)對(duì)砼車機(jī)械部分及時(shí)保養(yǎng)，以保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂，每班給托輪軌道加一點(diǎn)含石墨或硫化鉬潤(rùn)滑脂。每周潤(rùn)滑一次油泵傳動(dòng)軸。

混凝土泵車安全操作規(guī)程

為了確?；炷帘密囋诠ぷ鲿r(shí)能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)、降低維修成本、提高使用的可靠性和壽命、必須認(rèn)真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程。

一、安全操作規(guī)程

為了確?；炷帘密囎鳂I(yè)的安全性，避免造成人身或設(shè)備事故，必須嚴(yán)格遵守下列安全操作規(guī)程。

1、場(chǎng)地選擇。應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物。

2、作業(yè)前的檢查。操作臺(tái)的電源開關(guān)應(yīng)位于“關(guān)”的位置；混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應(yīng)位于中位。

3、支腿操作?；炷帘密噾?yīng)水平放置，支撐地面應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，保證工作過程中不下陷。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機(jī)，并能可靠地鎖住。

第14篇 z公司車輛管理辦法

1.0目的

為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。

2.0適用范圍

本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。

3.0職責(zé)

3.1車管員職責(zé)

3.1.1協(xié)助綜合事務(wù)部經(jīng)理做好公司駕駛員及車輛各項(xiàng)管理工作。

3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于交通安全的方針、政策和法規(guī),模范遵守公司《車輛管理制度》,嚴(yán)于律己,以身作則,并組織具體實(shí)施和檢查。

3.1.3負(fù)責(zé)公司車輛的養(yǎng)路費(fèi)、車輛使用稅和保險(xiǎn)費(fèi)繳交辦理等工作。

3.1.4負(fù)責(zé)安排公司車輛的保養(yǎng)、年審和二保工作,對(duì)公司審批權(quán)限內(nèi)的車輛保修進(jìn)行監(jiān)督和安排車輛進(jìn)廠修理。

3.1.5負(fù)責(zé)每月召開公司駕駛員安全例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,健全駕駛員安全技術(shù)檔案,交通事故及機(jī)損事故記錄,車輛行駛里程記錄及維修檔案,及時(shí)填寫各類報(bào)表。

3.1.6負(fù)責(zé)核實(shí)駕駛員報(bào)銷費(fèi)用,按照上級(jí)下達(dá)的車輛預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制車輛使用費(fèi)用。

3.1.7負(fù)責(zé)調(diào)度車輛,安排駕駛員各項(xiàng)工作。

3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.2車輛安全員職責(zé)

3.2.1協(xié)助車管員完成公司車輛及駕駛員的安全管理工作,協(xié)助處理公司交通安全事故及制定糾正和預(yù)防措施。

3.2.2貫徹執(zhí)行交通管理部門和上級(jí)有關(guān)單位下達(dá)的車輛技術(shù)管理的方針、政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)交通管理部門及上級(jí)有關(guān)文件精神。

3.2.3每月組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,提高駕駛員安全意識(shí)和思想素質(zhì)。

3.2.4負(fù)責(zé)建立健全車輛安全技術(shù)檔案,完成公司車輛安全考核指標(biāo)。

3.2.5負(fù)責(zé)組織對(duì)車輛進(jìn)行不定期的安全檢查,開展駕駛員安全培訓(xùn),保持車輛性能良好,消除事故隱患。

3.2.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3 專職駕駛員職責(zé)

3.3.1愛護(hù)車輛,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度,牢固樹立安全行車的觀念,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),提供文明、禮貌、安全行車服務(wù)。

3.3.2樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔,保持車況良好,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)和排除,不開帶“病”車。

3.3.3積極參加安全教育活動(dòng),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。

3.3.4車輛發(fā)生交通意外或事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候交警部門處理,并通知車管員和單位領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.5未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。

3.3.6每次出車認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》。

3.3.7每年與公司簽訂一次《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》。

4.0工作內(nèi)容

4.1車輛的使用

4.1.1車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛(含公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定使用的車輛)均由綜合事務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度,各部門用車均須提前一天提出用車申請(qǐng),填寫《用車申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送交綜合事務(wù)部車隊(duì),由車隊(duì)按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一安排車輛,并經(jīng)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核后出車。

4.1.2公司車輛原則上只限于在__高速公路線內(nèi)行駛,駛離__高速公路線外預(yù)計(jì)超過2小時(shí),應(yīng)通知綜合事務(wù)部車輛管理員備案。

4.1.3車輛只能在公司指定加油站加油,因工作需要購(gòu)買燃油的,必須經(jīng)車輛管理員同意。

4.1.4車輛―律停放在指定的停車點(diǎn),不得亂停亂放。

4.1.5駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。

4.1.6嚴(yán)禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分 。

4.1.7調(diào)派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的,必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2車輛的維修

4.2.1車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務(wù)部車輛管理員安排辦理,駕駛員填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》,按規(guī)定審批后方可入廠維修。如果超出維修內(nèi)容,發(fā)生的費(fèi)用由該駕駛員承擔(dān)。特殊情況下需就近維修的,經(jīng)車輛管理員同意后方可修理。

4.2.2維修費(fèi)在2000以下的,由車輛管理員報(bào)綜合事務(wù)部經(jīng)理審核;3000元-5000元的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);5000元以上的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2.3修理后所有更換的零配件,必須帶回交車輛管理員檢驗(yàn)認(rèn)可。

4.3獎(jiǎng)懲辦法

具體參照《車輛安全行駛及防盜責(zé)任書》之獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

5.0附則

5.1本制度由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和解釋。

5.2本制度自公布之日起實(shí)施。

5.3附件:車輛安全行駛及防盜責(zé)任書

第15篇 公司車輛運(yùn)行維護(hù)管理辦法

第一章? 總??? 則

第一條? 為貫徹__公司、_公司車輛管理有關(guān)規(guī)定，提高我公司車輛管理水平，“明確目標(biāo)促管理、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)”，使車輛管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、精細(xì)化，根據(jù)有關(guān)交通法規(guī)、條例規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條? 本辦法規(guī)定了__對(duì)車輛管理的職責(zé)，管理內(nèi)容及要求、檢查與考核。本辦法適用于__所屬各單位對(duì)車輛的管理。

本辦法所稱車輛：是指我公司及所屬各部門購(gòu)置、轉(zhuǎn)入，并在生產(chǎn)技術(shù)部注冊(cè)登記的各類機(jī)動(dòng)車輛。

第二章? 車輛管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第一條? 車輛管理的組織機(jī)構(gòu)

公司成立車輛管理委員會(huì)，委員會(huì)成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，下設(shè)車輛管理辦公室。辦公室由生產(chǎn)技術(shù)部和部門車輛管理的相關(guān)人員組成。

第二條? 工作職責(zé)

1、車輛管理委會(huì)的工作職責(zé)為：全面負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，從公司經(jīng)營(yíng)管理的角度負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司車輛管理。審批發(fā)布公司車輛管理制度，設(shè)置車輛管理組織機(jī)構(gòu)，決策車輛管理工作中的重要事項(xiàng)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部的工作職責(zé)為：生產(chǎn)技術(shù)部是公司車輛資產(chǎn)和費(fèi)用的歸口管理部門。

負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)交通法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際制定車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車輛管理工作情況，并提出管理意見和建議。

負(fù)責(zé)車輛的更新、入戶建檔、報(bào)廢等管理工作；協(xié)調(diào)并指導(dǎo)完成每年車輛的年審工作。負(fù)責(zé)安排車輛的大修、保養(yǎng)及維修工作。

負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)車輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)的制定及油耗報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。參與臺(tái)班費(fèi)年度指標(biāo)的測(cè)算和部門臺(tái)班費(fèi)指標(biāo)的分解工作。

負(fù)責(zé)組織對(duì)公司車輛管理考核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛的防機(jī)械事故、防火防盜檢查、抽查工作。

3、各部門主管車輛的負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司車輛管理的規(guī)章制度，指導(dǎo)監(jiān)督本部門車輛管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)立本部門車輛管理人員，管理人員名單報(bào)公司車輛管理辦公室備案。

負(fù)責(zé)建立健全本部門車輛檔案。負(fù)責(zé)本部門車輛費(fèi)用的核算工作，按時(shí)審核各項(xiàng)報(bào)表，并保證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4、各部門車輛管理人員

負(fù)責(zé)本部門車輛的檢查、調(diào)度和安全運(yùn)行。

負(fù)責(zé)本部門油料及各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。

負(fù)責(zé)本部門車輛大修、維修、保養(yǎng)費(fèi)用的審核把關(guān)和申報(bào)工作。

負(fù)責(zé)每周對(duì)本部門車輛作一次全面檢查，對(duì)查出的隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)要馬上排除并做好記錄。

第三章? 車輛的購(gòu)置、內(nèi)部調(diào)用與轉(zhuǎn)讓

第一條 ?部門車輛由于報(bào)廢需要更新，或有新增需求時(shí)，應(yīng)按照公司新車購(gòu)置程序辦理。由用車單位提交購(gòu)車申請(qǐng)，填報(bào)“新車購(gòu)置申請(qǐng)單”（見附表1）并進(jìn)行審批，申請(qǐng)的內(nèi)容包括（新增或更新，原則上不新增車輛）購(gòu)車用途、車型、數(shù)量、價(jià)位等。報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后，由公司物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)或詢價(jià)。由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同車輛使用部門統(tǒng)一購(gòu)買。任何單位不得私自采購(gòu)，否則公司對(duì)一切費(fèi)用不予認(rèn)可，不負(fù)責(zé)車輛的維修及油料供應(yīng)。

第二條 為了搞好公司各單位車輛的統(tǒng)一管理，針對(duì)日常生產(chǎn)、生產(chǎn)應(yīng)急工作、車輛維修、備品備件購(gòu)置等幾方面考慮，公司研究決定統(tǒng)一車型，規(guī)范車輛車型配置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化配置。

__車輛類型配置標(biāo)準(zhǔn)表

第三條? 公司出資購(gòu)置的新車，由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助車輛使用單位辦理新車入戶手續(xù)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理固定資產(chǎn)登記付款手續(xù)。如果新車入戶名稱與公司名稱不符，但歸我公司使用的，車輛的購(gòu)置及入戶費(fèi)用由新車入戶單位負(fù)責(zé)解決。

第四條? 新車購(gòu)置后，必須及時(shí)辦理入戶手續(xù)及建立檔案,方可投入正常運(yùn)行。未辦理手續(xù)的車輛不準(zhǔn)運(yùn)行，否則一切后果由車輛使用部門及當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第五條 ?凡屬公司車輛（含__公司使用的我公司車輛），任何個(gè)人和單位無權(quán)將車輛轉(zhuǎn)讓、更改車型、顏色，更不能將車輛私自轉(zhuǎn)戶和變賣，否則將追究相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第六條 凡調(diào)入_____有限責(zé)任公司暫時(shí)使用的車輛，使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行我公司的車輛管理規(guī)定，對(duì)調(diào)入車輛在國(guó)家規(guī)定使用有效期限內(nèi)安全使用，超出期限的，公司生產(chǎn)技術(shù)部將根據(jù)實(shí)際情況，向使用單位下發(fā)回收通知，使用單位要在接到通知后5日內(nèi)將車輛及一切隨車手續(xù)（行車證、附加稅證、隨車用具、車鑰匙）交公司生產(chǎn)技術(shù)部，并辦理交接手續(xù)。

第七條 公司出資購(gòu)置的車輛不得以個(gè)人名義申領(lǐng)牌證，個(gè)人或其他單位購(gòu)置的車輛不得以公司名義申領(lǐng)牌證，違反規(guī)定的，生產(chǎn)技術(shù)部不予入戶登記。

第八條 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定內(nèi)部調(diào)整的車輛，在車輛調(diào)整之前應(yīng)先到生產(chǎn)技術(shù)部辦理車輛交接手續(xù)，由生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修正車輛檔案。對(duì)于不辦理交接手續(xù)的車輛，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)車輛所發(fā)生的一切費(fèi)用不予辦理。

第八條 公司車輛借出外單位使用，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部備案，例行交接手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁借出。

第九條 車輛的報(bào)廢由使用部門向生產(chǎn)技術(shù)部提出書面“車輛報(bào)廢評(píng)估申請(qǐng)”（見附表2），說明車輛狀況。生產(chǎn)技術(shù)部將組織有關(guān)部門人員對(duì)車輛進(jìn)行報(bào)廢評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由生產(chǎn)技術(shù)部組織辦理相關(guān)車輛報(bào)廢手續(xù)。

第十條 ?本公司車輛屬國(guó)有資產(chǎn)，對(duì)超過國(guó)家使用年限需報(bào)廢的車輛應(yīng)嚴(yán)格按照省公司《固定資產(chǎn)管理辦法》辦理報(bào)廢手續(xù)。并將報(bào)廢車輛送往河南省指定的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收（拆解）中心，收回殘料款，上交公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。公司轉(zhuǎn)賣車輛必須辦理過戶手續(xù)，轉(zhuǎn)賣資金上交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。

第十一條? 根據(jù)國(guó)家道路交通安全法規(guī)定，嚴(yán)禁使用、轉(zhuǎn)賣超過或已達(dá)到國(guó)家規(guī)定使用年限的車輛。

第十二條? 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理報(bào)廢車輛手續(xù)，供備查使用，并將固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表提交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理固定資產(chǎn)注銷手續(xù)。

第四章? 車輛使用管理

第一條? ??車輛管理遵守“誰管理誰負(fù)責(zé)、誰派車誰負(fù)責(zé)、誰使用誰

負(fù)責(zé)、誰帶車誰負(fù)責(zé)”的原則。

第二條? ??公司車輛外出工作實(shí)行派車制度，各有車單位根據(jù)工作情

況做好派車登記工作，由用車人據(jù)實(shí)填寫目的地、時(shí)間、里程、通行費(fèi)等內(nèi)容，并由駕駛員，車輛管理人員簽字確認(rèn)。

第三條? 派車記錄由本部門車輛管理人員妥善保管，作為車輛費(fèi)用、報(bào)表填報(bào)和票據(jù)報(bào)銷的基礎(chǔ)依據(jù)。

第四條? 嚴(yán)禁公車私用，如有違反本條禁令被新聞媒體爆光者，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五章? 車輛大修、零修保養(yǎng)制度

第一條? ?為進(jìn)一步完善公司車輛維修保養(yǎng)制度，規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修管

理，保障車輛安全行駛，降低車輛維修成本，更好地服務(wù)生產(chǎn)，特制定以下辦法。

第二條? ?實(shí)行機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)手冊(cè)制度。機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)手冊(cè)一車

一本，隨車攜帶，由駕駛員妥善保管，作為車輛日常、年終考核的依據(jù)之一。駕駛員應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)手冊(cè)按規(guī)定的里程到公司指定的“__汽修中心”（以下簡(jiǎn)稱汽修中心）進(jìn)行車輛保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)無故不按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛發(fā)生故障，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)責(zé)。汽修中心應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)、迅捷的維護(hù)保養(yǎng)，將維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、配件名稱和費(fèi)用一并填入保養(yǎng)手冊(cè)內(nèi)，并同駕駛員一并簽字確認(rèn)，更換總成件單價(jià)超過1000元時(shí)需報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批。

第三條? ?車輛大修和總成大修車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。由車輛使

用部門根據(jù)車輛的實(shí)際情況、運(yùn)行里程、使用年限，于每年10月份填報(bào)“車輛大修申請(qǐng)單”（見附表3）報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部據(jù)此進(jìn)行明年大修車輛的匯總，制定出大修計(jì)劃，作出時(shí)間安排，通知用車部門辦理送修手續(xù)，同時(shí)對(duì)汽修中心下發(fā)大修通知單，手續(xù)完備后車輛方可進(jìn)行大修，否則對(duì)大修車輛所產(chǎn)生費(fèi)用不予報(bào)銷。

汽修中心接收到大修車輛后，應(yīng)按照國(guó)家機(jī)動(dòng)車大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆檢，將所量數(shù)據(jù)，所需配件的名稱、單價(jià)和總體費(fèi)用計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。汽修中心對(duì)大修車輛應(yīng)承諾保修期，保修期為12個(gè)月或三萬公里，保修期內(nèi)車輛出現(xiàn)同類故障（人為損壞除外），修理廠應(yīng)免費(fèi)返修。

公司生產(chǎn)技術(shù)部和各有車單位車輛管理人員應(yīng)對(duì)汽修中心的維修價(jià)格、配件質(zhì)量、修后服務(wù)進(jìn)行審核和評(píng)估，對(duì)不合規(guī)定的維修和不合理收費(fèi)可拒絕付款。

車輛大修完工后，由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、車輛使用部門、汽修中心四方負(fù)責(zé)對(duì)車輛的大修進(jìn)行全面的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在“大修車輛驗(yàn)收單”（見附表4）上簽字確認(rèn)。

第四條? ?車輛維修及保養(yǎng)

對(duì)需要維修和保養(yǎng)的車輛，首先由駕駛員向本部門車輛管理人員報(bào)修，車輛管理人員要根據(jù)車輛實(shí)際情況，從車輛全壽命周期安全防護(hù)與精益化管理系統(tǒng)中（以下簡(jiǎn)稱車輛管理系統(tǒng)）填寫修車申報(bào)單，然后駕駛員可直接到安陽優(yōu)創(chuàng)汽修中心進(jìn)行維修（以下簡(jiǎn)稱汽修中心）。維修中如發(fā)現(xiàn)其他部件有問題時(shí)，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，征得批準(zhǔn)后方可加修。維修完畢后，當(dāng)車駕駛員要在維修費(fèi)用清單上簽字，生產(chǎn)技術(shù)部憑單位負(fù)責(zé)人簽字和修車單進(jìn)行結(jié)算。駕駛員不得先簽字后修車，否則生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)所有維修費(fèi)用不予認(rèn)可，拒絕簽字報(bào)銷。

部門車輛維修費(fèi)用較高（單車一次性維修費(fèi)在3萬元及以上的），需填報(bào)“車輛大額維修申請(qǐng)單”（見附表5），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可進(jìn)行維修。

第五條? ??費(fèi)用結(jié)算

車輛大修、維修及保養(yǎng)費(fèi)用由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)結(jié)算，汽修中心將修理明細(xì)填寫到車輛管理系統(tǒng)，并發(fā)送給修車單位車輛管理人員，其中大修車輛直接發(fā)送給公司生產(chǎn)技術(shù)部車輛專責(zé)，但報(bào)銷憑證必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。汽修中心將報(bào)銷憑證修理明細(xì)交給修車單位車輛管理人員進(jìn)行審核，無誤后部門領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)銷憑證簽字，由單位車輛管理人員將車輛管理系統(tǒng)明細(xì)發(fā)送到公司生產(chǎn)技術(shù)部。

汽修中心的報(bào)銷手續(xù)實(shí)行一月一結(jié)，應(yīng)在次月10日前將上月修理費(fèi)手續(xù)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，報(bào)相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。為保證修理費(fèi)的按時(shí)結(jié)算，車輛維修部門應(yīng)在次月2日前將車輛管理系統(tǒng)中將本部門修理費(fèi)點(diǎn)擊確認(rèn)，如有疑義，及時(shí)與汽修中心聯(lián)系。

部門新購(gòu)車輛在索賠期內(nèi)可自行到公司外部4s店維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行正常保養(yǎng)，超出車輛索賠期的車輛，需到公司汽修廠進(jìn)行維修。部門車輛確實(shí)需要在汽修中心以外維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維修的，需要向生產(chǎn)技術(shù)部提出申請(qǐng)，填報(bào)“車輛外修申請(qǐng)單”（見附表6），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外部維修。以上外修，各單位車輛管理人員需將維修明細(xì)內(nèi)容，在維修完成后5日內(nèi)，填寫到車輛管理系統(tǒng)發(fā)送至生產(chǎn)技術(shù)部審核，帶維修發(fā)票手續(xù)簽字報(bào)銷。

第六條? 相關(guān)責(zé)任

1、駕駛員責(zé)任

車輛送修時(shí)，駕駛員與汽修中心共同填寫車輛維修交接清單，雙方簽字確認(rèn)，以便車輛出廠時(shí)核對(duì)，物品丟失的由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)。

出差在外的車輛損壞、無法返回維修時(shí)，該車輛駕駛員要把損壞情況及時(shí)向公司生產(chǎn)技術(shù)部說明，電話報(bào)請(qǐng)外修，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修。

2、修理廠責(zé)任

汽修中心應(yīng)將常用配件及修理項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià)，做到配件純正、收費(fèi)合理、維修及時(shí)。

汽修中心在車輛維修合格后，出具維修項(xiàng)目清單，經(jīng)駕駛員及修理廠雙方簽字確認(rèn)。

汽修中心要保證送修車輛安全完整，無權(quán)使用或?qū)④囕v借出使用，不得抽取車帶燃油清洗配件。

汽修中心要不斷提高車輛維修質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要制定出切實(shí)可行的維修制度和維修承諾，完全接受公司對(duì)維修質(zhì)量、配件、工期、價(jià)格的監(jiān)督檢查。

第七條? ??費(fèi)用管理

各部門修理費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下達(dá)的年度指標(biāo)，超支部分需報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)及相關(guān)部門審核批準(zhǔn)，方可繼續(xù)進(jìn)行車輛維修及結(jié)算。

車輛維修、維護(hù)包括日常保養(yǎng)，車輛日常保養(yǎng)由駕駛員負(fù)責(zé)，包括出車前、行駛中和收車后的檢查。一、二級(jí)維護(hù)及修理由公司指定的修理廠負(fù)責(zé)。一級(jí)維護(hù)工時(shí)免費(fèi)，二級(jí)維護(hù)及修理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照本市同類企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得漏項(xiàng)。維護(hù)間隔里程參照__車輛保養(yǎng)手冊(cè)規(guī)定結(jié)合車輛實(shí)際狀況確定。

第六章? 油料費(fèi)管理

第一條? ??為了加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛油料管理，提高車輛油料使用率，

降低油料消耗，按照公司精細(xì)化管理原則的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下辦法。

第二條? ??油料管理

公司各部門車輛用油費(fèi)用均應(yīng)按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的年度指標(biāo)進(jìn)行管理，超支部分需報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)審核批準(zhǔn)，方可繼續(xù)加油、結(jié)算。

公司各部門由車輛管理人員及單位負(fù)責(zé)人管理本部門車輛用油，應(yīng)根據(jù)用車需求綜合考慮經(jīng)濟(jì)費(fèi)用等因素，合理安排車輛使用。

各部門車輛應(yīng)在公司指定加油站加油，油票實(shí)行電子油票，由單位車輛管理人員從車輛管理系統(tǒng)填寫油票發(fā)送到加油站，加油站見到油票后應(yīng)核對(duì)油票上車號(hào)是否與加油車號(hào)相符，相符后方可加油。出差車輛可以在途中加油，途中加油要求在次月10日前填報(bào)申請(qǐng)簽字報(bào)銷。

加油站油料費(fèi)實(shí)行一月一結(jié)，在次月10日前將報(bào)銷手續(xù)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，審核完成后，送相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字結(jié)算。為保證油料費(fèi)的按時(shí)結(jié)算，各油料使用部門應(yīng)在次月2日前將車輛管理系統(tǒng)中將所有本部門加油點(diǎn)擊確認(rèn)，如有疑義，及時(shí)與加油站聯(lián)系。

各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行月底統(tǒng)一抄表，并且做到真實(shí)準(zhǔn)確。里程表損壞要及時(shí)更換，并對(duì)里程表損壞期間的行駛里程進(jìn)行估算填報(bào)。

第三條? 油耗統(tǒng)計(jì)

1、各部門由車輛管理人員統(tǒng)計(jì)單車油耗，并做到真實(shí)準(zhǔn)確。

2、各部門車輛管理人員將月底抄表公里數(shù)通過車輛管理系統(tǒng)于下月5日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。

第四條? 油耗考核

1、公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭制定各車型的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)（見附表7），據(jù)此對(duì)各部門車輛油耗指標(biāo)進(jìn)行考核。

2、各部門車輛管理人員負(fù)責(zé)本部門車輛油耗考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行油料和里程的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)填報(bào)單車百公里油耗，嚴(yán)禁弄虛作假。

3、油耗獎(jiǎng)懲隨公司績(jī)效考核進(jìn)行。

第五條? 其他情況說明

1、因長(zhǎng)途出差需在外地加油的車輛，駕駛員要在返回后及時(shí)將油料升數(shù)、單價(jià)填入車輛管理系統(tǒng)，納入當(dāng)月油耗統(tǒng)計(jì)。

2、里程表損壞的車輛，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，不得影響當(dāng)月油耗統(tǒng)計(jì)。

3、各部門不得將其他車用油料攤?cè)胩胤N車輛統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)用油不應(yīng)與車輛用油混淆。

第七章? 通行費(fèi)及臺(tái)班費(fèi)管理

第一條、公司各部門的通行費(fèi)、停車費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)應(yīng)按公司下達(dá)的年度指標(biāo)進(jìn)行管理，不得超支。超支部分需報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)審核批準(zhǔn)，方可繼續(xù)使用、結(jié)算。

第二條、車輛臺(tái)班用車，各單位需通過車輛管理系統(tǒng)向運(yùn)輸部提出申請(qǐng)，由運(yùn)輸部安排用車。

第三條、集中用車，包含會(huì)議、接待等使用車輛，需填報(bào)“用車申請(qǐng)單”（見附表8），部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一向運(yùn)輸部提出用車申請(qǐng)。

第四條、公司各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理安排車輛，以減少通行費(fèi)、停車費(fèi)用。

第五條、各部門每月統(tǒng)計(jì)單車通行費(fèi)，需在次月10日前通過車輛管理系統(tǒng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，然后粘貼單據(jù)簽字報(bào)銷，一月一結(jié)。

第八章? 附則

第一條、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。原公司頒布的有關(guān)車輛管理方面的文件和辦法同時(shí)廢止。

第二條、本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，本辦法與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。