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第1篇 公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法-6
公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法(6)
六、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與安全管理規(guī)則
a、設(shè)備使用前的安全檢查
1、設(shè)備在發(fā)往工地前必須經(jīng)過電工的安全檢查,這種檢查包括機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和用電安全兩方面。電工通過試運(yùn)行檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;通過對絕緣電阻的測試檢查電氣設(shè)備的接地和漏電保護(hù)是否正常。這種檢查應(yīng)記錄在《設(shè)備安全檢查記錄表》(jl-_c11-1)中。只有所有檢查都正常的設(shè)備才能發(fā)往工地使用。
2、使用者在使用前也應(yīng)作好檢查,包括運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、電線和插座是否破損等。
b、設(shè)備的用電安全
1、電氣設(shè)備的使用者要穿絕緣膠皮鞋,在潮濕處作業(yè)時(shí)應(yīng)站在橡皮墊或干燥的木板上以防觸電。
2、電器設(shè)備應(yīng)在確信其接地和漏電保護(hù)正常時(shí)才能使用。設(shè)備及其電線及插座嚴(yán)禁浸水,以防漏電。
3、電纜應(yīng)得到良好保護(hù),嚴(yán)禁使用破損電纜,電纜嚴(yán)禁擠壓、碾砸、過載等。
c、安全防護(hù)
1、刀具旋轉(zhuǎn)有可能飛濺及切削顆粒可能飛濺的設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鋸等)有安全防護(hù)裝置。
2、操作人員在作業(yè)時(shí)應(yīng)戴好必要的防護(hù)用品(如手套、眼鏡、口罩等),但使用電鉆時(shí)不能戴手套。作業(yè)時(shí),任何人都不得站在刀具旋轉(zhuǎn)方向,必須站在側(cè)面,以防被飛粒所傷。
d、刀具的安全
1、在設(shè)備使用前應(yīng)檢查刀具的完整性,特別是砂輪,要仔細(xì)檢查是否有裂縫,如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)更換。
2、刀具安裝應(yīng)牢固,裝好后應(yīng)試運(yùn)行,確保一切正常后才能投入使用。
3、砂輪及打磨片不能浸水,要保持經(jīng)常干燥。
e、安全使用
1、刀具旋轉(zhuǎn)的設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鉆、電鋸等)使用前應(yīng)空轉(zhuǎn)試驗(yàn)。
2、可移動(dòng)構(gòu)件必須裝夾牢固后方可作業(yè),嚴(yán)禁用手抓工件作業(yè)。
3、關(guān)閉電源停止作業(yè)時(shí),旋轉(zhuǎn)刀具未自動(dòng)停止前不得觸地,或用手接觸刀具。
4、使用手握電動(dòng)設(shè)備(如手電鉆、沖擊鉆、手用打磨機(jī)、手電鋸等)時(shí),應(yīng)抓扶牢固,嚴(yán)禁用身體或頭部接觸設(shè)備,防止脫手被打傷。
5、使用射釘槍和氣釘槍時(shí),周邊不能站人,使用者應(yīng)做好充分防護(hù),以防子彈爆炸及釘飛傷人。射釘槍和子彈應(yīng)有專人保管,不得隨意外借,以防止非預(yù)期使用。
6、設(shè)備出現(xiàn)漏電、異常振動(dòng)或有異常聲音時(shí),應(yīng)立即停止使用,并交電工檢查。
7、設(shè)備使用完后應(yīng)隨手關(guān)閉電源,以減少空轉(zhuǎn),節(jié)約能源。
f、設(shè)備維修保養(yǎng)
1、設(shè)備在工地時(shí),由設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,用前要檢查,檢查其是否處于正常狀態(tài),刀具安裝是否牢固,螺絲是否有松動(dòng),絕緣是否良好等;用后要保養(yǎng),擦拭干凈,注油點(diǎn)加油,防銹點(diǎn)防銹,電纜要收集束扎,整機(jī)要放置規(guī)定位置等。
2、使用過程中發(fā)現(xiàn)有異常時(shí),應(yīng)立即通知工地電工檢修,不能即時(shí)修復(fù)的退回工程管理部,只有確信其處于正常狀態(tài)時(shí)才能被使用。
3、程完工后,所有設(shè)備將退回倉庫,由工程管理部組織公司電工或送外檢修和保養(yǎng)。工程管理部負(fù)責(zé)對設(shè)備維修供方進(jìn)行管理并施加影響,這種供方的選擇和管理可依據(jù)材料的供方一樣進(jìn)行。
第2篇 工程項(xiàng)目安全措施經(jīng)費(fèi)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的文件精神,加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(財(cái)政部令第33號(hào))、財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)企〔2006〕478號(hào))、鐵道部《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問題的通知》(鐵建設(shè)〔2007〕139號(hào))等法律法規(guī),及結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際特制定本規(guī)定。
第二條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用,在成本費(fèi)用中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的專項(xiàng)費(fèi)用。
第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理原則是:計(jì)劃管理,規(guī)范使用,據(jù)實(shí)列賬, 杜絕截留。
第四條 安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入保證和效果負(fù)第一責(zé)任。
第五條 本辦法適用于___項(xiàng)目工程的施工安全措施費(fèi)用管理。
第二章 各部門職責(zé)
第六條 安全環(huán)保部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理,督促相關(guān)部門明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的過程監(jiān)督、檢查以及按計(jì)劃在規(guī)定范圍內(nèi)使用情況的審核,并優(yōu)先保證安全防護(hù)措施、安全防護(hù)設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用的投入,杜絕截留。
3、協(xié)助本單位財(cái)務(wù)部完成安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和費(fèi)用使用情況的上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計(jì)劃,交本單位的施預(yù)部門計(jì)算費(fèi)用。
5、會(huì)同財(cái)會(huì)部門匯總本單位安全投入計(jì)劃,并下達(dá)。
第七條 財(cái)會(huì)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)正確核算、歸集安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入使用情況;
2、配合安監(jiān)部門規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理,按計(jì)劃在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,并優(yōu)先保證安全防護(hù)措施、安全防護(hù)設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用的投入;
3、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬管理,并按要求上報(bào)費(fèi)用使用情況。
4、審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入迅速及時(shí)。
第八條 工程部職責(zé)
1、在編制施工組織設(shè)計(jì)及方案時(shí),負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)措施及方案。
2、根據(jù)審批的施組及方案,負(fù)責(zé)分劈出用于安全防護(hù)的工程量,交單位的施預(yù)部門分別計(jì)算費(fèi)用。
3、認(rèn)真落實(shí)方案中安全防護(hù)措施及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按方案執(zhí)行。
第九條 計(jì)合部職責(zé)
1、在簽訂設(shè)備租賃、勞務(wù)分包合同,應(yīng)單獨(dú)明確投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用情況,并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)。
2、根據(jù)相關(guān)部門上報(bào)的安全措施費(fèi)用計(jì)劃,編制預(yù)算報(bào)告。
3、在辦理相關(guān)計(jì)量支付時(shí),應(yīng)單獨(dú)對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況進(jìn)行計(jì)量。
第十條 機(jī)電部職責(zé)
1、根據(jù)施工組織方案及設(shè)備安全管理要求,按季、年度編制安全投入計(jì)劃,進(jìn)入單位生產(chǎn)計(jì)劃。
2、在簽訂設(shè)備租賃、電力安裝等合同時(shí),應(yīng)單獨(dú)明確投入的安全生產(chǎn)措施及費(fèi)用情況,并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)與檢查設(shè)備、設(shè)施安全投入情況。
4、積極配合相關(guān)部門,作好設(shè)備安全及用電安全措施費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。
第十一條 物資部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)物資設(shè)備的性質(zhì)和用途,明確屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍內(nèi)使用的物資。
2、根據(jù)施工方案,在提出材料計(jì)劃的同時(shí),明確用于安全投入的材料,交單位的施預(yù)部門計(jì)算費(fèi)用。
3、根據(jù)本單位安全管理要求,會(huì)同相關(guān)部門提出用于安全防護(hù)等方面使用的材料計(jì)劃,交單位的施預(yù)部門計(jì)算費(fèi)用。
4、在租賃及購買材料時(shí),應(yīng)認(rèn)真按公司物資管理要求,租賃及購買符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)用品及材料進(jìn)場。
第三章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍
第十二條 根據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)為工程總造價(jià)的1.5%;
安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用總額不得低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 根據(jù)鐵道部《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問題的通知》(鐵建設(shè)〔2007〕139號(hào))文件規(guī)定,鐵路建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍主要包括:
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出
1、“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”(未安裝欄桿的平臺(tái)臨邊、無外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊)等防護(hù)、防滑設(shè)施;
2、施工場地安全圍擋設(shè)施;
3、施工供配電及用電安全防護(hù)設(shè)施(漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置,變壓器(安全電壓)、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施,電器防爆設(shè)施,防水電纜及備用電源等);
4、各類機(jī)電設(shè)備安全裝置;
5、隧道瓦斯檢測設(shè)備;
6、地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施;
7、防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品;
8、起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置;
9、鍋爐、壓力器、壓縮機(jī)的保險(xiǎn)和信號(hào)裝置;
10、防治邊幫滑坡設(shè)備;
11、作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等;
12、起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄擋等設(shè)施;
13、各種安全警示、警告標(biāo)志;
14、航道臨時(shí)防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等;
15、安全防護(hù)通訊設(shè)備;
16、其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施。
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
1、應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?
2、防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備;
3、急救藥箱及器材;
4、應(yīng)急救援設(shè)備、器械(包括救援車等);
5、救生衣、圈、船等;
6、各種消防設(shè)備和器材;
7、各種現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)用品支出;
8、其他救援器材、設(shè)備。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出
1、特種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測費(fèi);
2、聘請專家參與安全檢查和評價(jià)費(fèi)用;
3、各級安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評價(jià)費(fèi)。
(四)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出
1、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)用;
2、水上及高空作業(yè)評估、整改;
3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評估(高路塹堅(jiān)石開挖、瓦斯隧道、既有線隧道評估等);
4、重大事故隱患評估;
5、應(yīng)急預(yù)案措施投入;
6、自然災(zāi)害預(yù)警費(fèi)用;
7、爆炸物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用時(shí)安全監(jiān)控、防護(hù)費(fèi)用及安全檢查與評估費(fèi)用;
8、施工便橋安全檢測、評估費(fèi)用;
9、其他重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出
1、購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等;
2、舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識(shí)競賽活動(dòng),設(shè)立陳列室、教育室等;
3、召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議;
4、專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn);
5、全員安全及特種(專項(xiàng))作業(yè)安全技能培訓(xùn);
6、安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練;
7、各種安全生產(chǎn)宣傳支出;
8、其他安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出
1、安全生產(chǎn)從業(yè)人員工資性費(fèi)用;
2、特種作業(yè)人員(從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等)體檢費(fèi)用;
3、辦理安全施工許可證;
4、辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出;
5、與安全員有關(guān)的費(fèi)用支出;
6、其他。
但以下費(fèi)用不屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:
⒈企業(yè)為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用;
⒉企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
第四章 安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制與實(shí)施
第十四條 安全生產(chǎn)投入計(jì)劃工作以項(xiàng)目部為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自編制。計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方案、預(yù)算、責(zé)任人、完成期限等,履行編制、審批、批準(zhǔn)手續(xù)等。
第十五條 年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)計(jì)劃,并結(jié)合安全投入的特點(diǎn),由各單位第一管理者組織編制年度計(jì)劃,上報(bào)公司審查批準(zhǔn),由公司下達(dá)各單位的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。每半年各單位根據(jù)安全投入計(jì)劃實(shí)施情況,需調(diào)整安全投入計(jì)劃的,上報(bào)公司批準(zhǔn)。
第十六條 根據(jù)年度安全計(jì)劃編制季(月)度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,由各單位第一管理者審批并組織實(shí)施。
第十七條 單項(xiàng)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃是根據(jù)安全生產(chǎn)需要增加的項(xiàng)目,由各安全環(huán)保部編制單項(xiàng)安全實(shí)施計(jì)劃,上報(bào)公司安質(zhì)部門,通過相關(guān)部門會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)審核、審批下達(dá)實(shí)施。
第十八條 工程部負(fù)責(zé)編制與施工方案相配套的施工安全技術(shù)措施、安全設(shè)施技術(shù)改造、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控量測方案等與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費(fèi)用組成、實(shí)施要求等,由安全、機(jī)電、物資等相關(guān)部門會(huì)簽,交由預(yù)算部門編制預(yù)算。
第十九條 安全部門負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育、培訓(xùn);重大安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)會(huì)議;勞動(dòng)防護(hù)用品;安全警示裝置、安全標(biāo)識(shí);安全檢查考核、評價(jià);事故救援和調(diào)查處理;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;專職安全管理人員工資性支出、差旅費(fèi)辦公費(fèi)等方面以及與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全投入計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:費(fèi)用組成、實(shí)施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃由工程部、機(jī)物部門會(huì)簽,需編制預(yù)算的由計(jì)合部進(jìn)行預(yù)算編制。
第二十條 機(jī)電部門負(fù)責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器等有關(guān)的安全投入計(jì)劃,包括費(fèi)用組成、實(shí)施要求,交由安全環(huán)保部匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、工程部會(huì)簽,由計(jì)合部進(jìn)行預(yù)算編制。
第二十一條 物資部門負(fù)責(zé)編制與安全投入相關(guān)的材料、機(jī)具及安全用具用品等方面有關(guān)的安全投入計(jì)劃,包括費(fèi)用組成、實(shí)施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、工程部會(huì)簽,由計(jì)合部進(jìn)行預(yù)算編制。
第二十二條 計(jì)合部對相關(guān)部門提出的計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算編制后,由安全管理部門匯總,會(huì)同財(cái)會(huì)部門下達(dá)年度、季(月)度計(jì)劃。
第二十三條 安全投入項(xiàng)目實(shí)施完成后,由安全投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施管理的部門及時(shí)將書面憑證報(bào)送財(cái)務(wù)建帳。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財(cái)務(wù)收支管理。
第二十條四 負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門要按照工作職責(zé)對所下達(dá)的安全投入項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項(xiàng)目的有效實(shí)施。
第二十五條 各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的有效實(shí)施,如發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。
第二十六條 簽訂勞務(wù)分包合同時(shí),要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。各部門要采取有效措施,檢查監(jiān)督,使勞務(wù)分包單位安全投入有效落實(shí)。
第二十七條 安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項(xiàng)目第一管理者要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入并設(shè)專門的帳戶或科目,不得以任何理由和生產(chǎn)經(jīng)營的其它需要,縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>
第五章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算
第二十八條 為真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地核算安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支情況,安全生產(chǎn)費(fèi)用收入通過“工程結(jié)算”核算,支出通過“工程施工”或“管理費(fèi)用”歸集。各單位應(yīng)在“工程施工-合同成本-間接費(fèi)”中核算。財(cái)務(wù)部必須正確使用會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確核算、歸集安全生產(chǎn)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。
第二十九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的列賬應(yīng)附有安全管理部門和施、預(yù)管理部門提供的合法、合規(guī)的憑據(jù)。
第三十條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全投入統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。定期與本單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用帳戶核對,確保安全資金的使用。
1、按財(cái)務(wù)管理要求,由財(cái)務(wù)逐級上報(bào)實(shí)施管理。
2、為了及時(shí)掌握安全投入項(xiàng)目各時(shí)段計(jì)劃及實(shí)施情況,掌握年、季、月各時(shí)段發(fā)生的安全投入項(xiàng)目費(fèi)用情況,應(yīng)建立相應(yīng)的臺(tái)賬。
3、預(yù)算、工程、機(jī)電、物資、工會(huì)等部門按各自分工協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行安全投入統(tǒng)計(jì)工作。
第三十一條 安全費(fèi)用應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確提取,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第三十二條 各單位在日常賬務(wù)處理時(shí)應(yīng)結(jié)合本辦法第三章第十條安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍,在憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用項(xiàng)目。
第三十三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的歸集
結(jié)合安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬(見附件),逐月逐筆反映“工程結(jié)算”、“工程施工”、“管理費(fèi)用”科目中安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)列情況。逐級按季度上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
第六章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督與考核
第三十四條 按規(guī)定及時(shí)、足額使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用的收入和使用情況。
第三十五條 財(cái)務(wù)部、安全部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對計(jì)劃執(zhí)行情況的審核。
第三十六條 根據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的實(shí)施管理,對安全投入項(xiàng)目的實(shí)施和安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,督促有效落實(shí)。
第三十七條 定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報(bào)安全投入計(jì)劃與實(shí)施情況。
第三十八條 安全生產(chǎn)投入是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全生產(chǎn)的資源保證,必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)投入規(guī)定。
第七章 附 則
第三十九條 本辦法由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第四十條 本辦法從2010年5月1日起執(zhí)行。
第3篇 工程項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法
工程項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放管理試行辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部民工工資的發(fā)放,切實(shí)保障廣大農(nóng)民工在生產(chǎn)和生活中的權(quán)益和利益,根據(jù)國家有關(guān)人事法規(guī)、政策及建設(shè)單位有關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二章 工資發(fā)放
第二條 項(xiàng)目部所屬各分部(包括各橋涵、路基、通道等施工隊(duì))施工工區(qū)人員,進(jìn)場時(shí)必須及時(shí)登記農(nóng)民工臺(tái)賬,并簽訂《勞動(dòng)合同書》,并附身份證復(fù)印件,勞動(dòng)合同要在用工期限、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、健康體檢等各方面作出規(guī)定。通過勞動(dòng)合同實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工的身份化管理。
第三條 為確保民工真正實(shí)現(xiàn)“勞有所得”,各分部財(cái)務(wù)人員及施工現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督各施工隊(duì)及時(shí)、足額的發(fā)放民工工資,即“月清月結(jié)”,建立農(nóng)民工工資臺(tái)賬,并將工資表原件存各分部財(cái)務(wù)部。為及時(shí)、足額的拿回民工工資保證金,各分部每月底向總經(jīng)理部財(cái)務(wù)部報(bào)送民工工資表復(fù)印件(附身份證復(fù)印件),以便月底向業(yè)主單位報(bào)送。
第三章 附則
第四條 本辦法由經(jīng)理部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
第4篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法(10)
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法(十)
為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理工作,建立正常的施工秩序,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),特制定本辦法。
1、質(zhì)檢人員配備
本工程將設(shè)置專職質(zhì)檢人員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,工作能力強(qiáng),稱職敬業(yè),工作踏實(shí),并樹立為業(yè)主服務(wù)思想。
2、質(zhì)檢人員工作原則
1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)專業(yè)水平,推行全面質(zhì)量管理模式,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。
2)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,從嚴(yán)要求,重點(diǎn)把關(guān),不留隱患,工作中堅(jiān)持原則,以理服人,一絲不茍,實(shí)事求是,做到重點(diǎn)突出,認(rèn)真檢驗(yàn),謹(jǐn)慎處理。
3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)文件及豫聯(lián)園區(qū)指揮部的質(zhì)量管理辦法,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風(fēng)。
4)大膽主動(dòng)對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。
5)積極深入現(xiàn)場,忠于職守,不得無故離開工作崗位。
3、質(zhì)檢人員權(quán)力
1)檢查權(quán):對施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)有檢查權(quán)。包括開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以及材料、計(jì)量、試驗(yàn)、技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中各項(xiàng)操作質(zhì)量。
2)核定權(quán):對單位工程的分項(xiàng)、分部及最終評定等級有核定權(quán),其中單位工程的核定等級做為公司內(nèi)部各單位'合格率''優(yōu)良率'指標(biāo)的考核依據(jù)。
3)停工權(quán):檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問題,有直接影響結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重超標(biāo)的分項(xiàng)工程,質(zhì)檢員有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷,限令停工、整改。
4)處罰權(quán):對違章作業(yè)、粗制濫造,工程質(zhì)量低劣,發(fā)生工程質(zhì)量事故造成影響的經(jīng)濟(jì)損失,以及對工程質(zhì)量違章指揮,只抓進(jìn)度忽視質(zhì)量的操作人員,有權(quán)處罰。
5)否決權(quán):質(zhì)檢人員對發(fā)生重大質(zhì)量事故的個(gè)人及因工程質(zhì)量問題受到上級和公司處罰的單位和個(gè)人,有權(quán)提出取消當(dāng)年評先、調(diào)資、提干資格。班組施工任務(wù)書沒有質(zhì)檢員的驗(yàn)收簽字,一律不能結(jié)算獎(jiǎng)金,外聯(lián)隊(duì)伍不準(zhǔn)結(jié)帳。
4、質(zhì)量管理措施
1)運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度,保證質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行,保證各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
2)嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢查制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收,任何人員不準(zhǔn)私自放寬標(biāo)準(zhǔn)。
3)加強(qiáng)施工過程中的檢測工作,指定人員兼職負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量工作及檢測工作,保證工程均處于有效監(jiān)控之下。
4)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,編制施工大綱,每個(gè)單位工程施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì),對風(fēng)筒涂料等施工工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的人字柱、風(fēng)筒模板等分項(xiàng)工程編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施,冬雨季施工編制季節(jié)性施工方案;嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量'三檢制',執(zhí)行工序交接卡制度,技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容全面,有書面資料,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查,評定工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,鋼筋、埋件、螺栓、屋面防水以及關(guān)鍵部位在隱蔽前必須經(jīng)有關(guān)方面檢查認(rèn)可,并辦正式驗(yàn)收簽字蓋章手續(xù)。
5)嚴(yán)格進(jìn)行材料采購質(zhì)量控制,嚴(yán)格按規(guī)定對材料半成品進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格材料和半成品入場。
6)針對工程質(zhì)量要求與施工特點(diǎn),編制成品保護(hù)措施,對成品進(jìn)行防護(hù)。
7)推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,編寫有關(guān)操作工藝或作業(yè)指導(dǎo)書,積極開展qc小組活動(dòng),嚴(yán)格遵循先試驗(yàn)后推廣的程序,試驗(yàn)和實(shí)施后,認(rèn)真分析總結(jié)實(shí)施結(jié)果。
8)嚴(yán)格計(jì)量并及時(shí)做好試塊試件工作。
9)裝飾工程施工應(yīng)先作樣板,以建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院及施工單位三方鑒定確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。
10)分期分批安排好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作。提高職工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,提高質(zhì)量水平,特殊工種必須持證上崗。
11)及時(shí)收集整理施工中的各項(xiàng)技術(shù)資料,做到資料收整與施工進(jìn)度同步。
第5篇 工程項(xiàng)目成本核算管理辦法
工程項(xiàng)目成本核算管理辦法
總則
第一條 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行的設(shè)計(jì)、采購、施工及現(xiàn)場管理的工程項(xiàng)目。
第三條 本辦法的作用是規(guī)范工程項(xiàng)目的成本核算管理工作,明確公司各部門、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。
成本核算的管理,除應(yīng)遵循本辦法外,還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度、公司其他成本核算的規(guī)定。
成本核算管理體系
第四條 工程項(xiàng)目成本核算管理是應(yīng)體現(xiàn)公司、各部門及項(xiàng)目部參與的一種事中控制的成本管理活動(dòng)。
第五條 項(xiàng)目成本管理內(nèi)容
項(xiàng)目成本管理是對工程項(xiàng)目成本運(yùn)行的全過程管理,包括成本預(yù)測與計(jì)劃、成本實(shí)施、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)(整理成本資料與編制成本報(bào)告)等,是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
(一)根據(jù)成本的預(yù)測和決策,制定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本,編制成本計(jì)劃,作為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用的努力方向,作為成本控制、分析和考核的依據(jù);
(二)根據(jù)成本計(jì)劃、相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)制度,控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,防止浪費(fèi)和損失,促使各項(xiàng)目部執(zhí)行成本計(jì)劃、節(jié)約費(fèi)用、降低成本消耗;
(三)正確及時(shí)地進(jìn)行成本核算,反映各項(xiàng)目部成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,為公司項(xiàng)目經(jīng)營決策提供成本信息,并按規(guī)定為管理提供必要的成本數(shù)據(jù);
(四)針對各項(xiàng)目工程成本的形成進(jìn)行監(jiān)督并糾正發(fā)生的偏差,使工程成本限制在計(jì)劃范圍內(nèi),以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo);
(五)分析和考核各項(xiàng)消耗定額、成本計(jì)劃的執(zhí)行過程和結(jié)果,促使事業(yè)部及項(xiàng)目部改進(jìn)項(xiàng)目管理,挖掘降低費(fèi)用的潛力,提高管理效率。
第六條工程成本管理需要由計(jì)劃經(jīng)營部、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部、與財(cái)務(wù)審計(jì)部密切配合,對各項(xiàng)目部的工程進(jìn)行成本控制與管理,分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,及時(shí)處理所負(fù)責(zé)的工作。
(一)計(jì)劃經(jīng)營部職責(zé)與權(quán)限
1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和分包、采購等招標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場;
2、規(guī)范、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作;
3、編制標(biāo)后預(yù)算,及時(shí)測定、調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)成本;
4、核定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和范圍;
5、審核項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
6、掌握項(xiàng)目決算結(jié)果;
7、隨時(shí)掌握市場投標(biāo)報(bào)價(jià)情況,根據(jù)不同投標(biāo)報(bào)價(jià)體系研究、制定項(xiàng)目責(zé)任制的合理方法與水平;
8、收集項(xiàng)目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫。
(二)除塵工程事業(yè)部職責(zé)與權(quán)限
1、組織對各工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,編制項(xiàng)目檔案;
2、建立健全各類成本核算臺(tái)帳;
3、指導(dǎo)和組織項(xiàng)目部編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行工作包分解和預(yù)算分解;
4、指導(dǎo)項(xiàng)目部制訂資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃;
5、掌握資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款;
6、配合財(cái)務(wù)審計(jì)部合理設(shè)計(jì)成本月報(bào);
7、結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)部提供的項(xiàng)目部資金使用情況、成本信息,分析成本報(bào)表,向項(xiàng)目部發(fā)出異常成本預(yù)警,指導(dǎo)項(xiàng)目部控制成本;
8、組織成本分析,負(fù)責(zé)事業(yè)部成本核算數(shù)據(jù)庫的建設(shè);
9、組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程決算及工程竣工資料的編制工作;
10、考核項(xiàng)目部的業(yè)績。
(三)財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)與權(quán)限
1、掌握工程合同、標(biāo)后預(yù)算情況,籌備資金;
2、審核資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款;
3、組織資金使用計(jì)劃專題研究會(huì)議;
4、按審批后的資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃調(diào)撥資金;
5、管理、合并、匯總核算工程項(xiàng)目全部成本;
6、結(jié)合除塵工程事業(yè)部意見,設(shè)計(jì)資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào);
7、審核資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào),審核項(xiàng)目成本核算及成本分析;
8、向除塵工程事業(yè)部反饋項(xiàng)目成本分析建議,提出成本控制建議;
9、進(jìn)行項(xiàng)目的會(huì)計(jì)決算及項(xiàng)目審計(jì),并將結(jié)果提供給計(jì)劃經(jīng)營部、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部;
10、負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立公司項(xiàng)目成本核算、資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步實(shí)施項(xiàng)目成本核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)異地零距離管理。
(四)項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限
1、根據(jù)目標(biāo)成本的范圍,進(jìn)行施工圖預(yù)算,制定項(xiàng)目的計(jì)劃成本和成本控制措施;
2、制訂項(xiàng)目成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃;
3、參加資金使用計(jì)劃會(huì)議,對制訂的資金使用計(jì)劃進(jìn)行說明;
4、按審批后的資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃使用資金;
5、建立健全各類設(shè)備材料數(shù)量金額臺(tái)帳、施工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳、人工費(fèi)耗用明細(xì)臺(tái)帳等各項(xiàng)成本臺(tái)帳;
6、做好成本記錄,包括人工費(fèi)結(jié)算單、材料消耗表、租賃費(fèi)結(jié)算單等;
7、每月做成本計(jì)劃、資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào),報(bào)送事業(yè)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部;
8、按月對各成本核算對象的各項(xiàng)成本的節(jié)超原因進(jìn)行分析,采取措施控制成本,并提供分析資料;
9、工程決算及工程竣工資料的編制工作。
第七條 公司應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制,包括設(shè)備招標(biāo)采購制度、人工費(fèi)管理及結(jié)算制度、限額領(lǐng)料制度、物資盤點(diǎn)和實(shí)物計(jì)量制度、機(jī)械管理及租賃結(jié)算辦法、費(fèi)用開支辦法、成本考核與獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)工報(bào)量制度等。
第八條 事業(yè)部應(yīng)建立成本管理責(zé)任體系,主要包括項(xiàng)目部各崗位及作業(yè)層的成本管理責(zé)任制。成本管理責(zé)任制應(yīng)有詳細(xì)的量化責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
成本計(jì)劃
第九條 公司簽訂工程項(xiàng)目合同后,計(jì)劃經(jīng)營部應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃,確定成本核算對象,進(jìn)行工程成本編碼,通過測算向除塵工程事業(yè)部下達(dá)目標(biāo)成本,并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目責(zé)任書。
第十條 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,在目標(biāo)成本范圍內(nèi),除塵工程事業(yè)部應(yīng)組織項(xiàng)目部編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算,并進(jìn)行預(yù)算分解,測算出項(xiàng)目的計(jì)劃成本,作為成本核算的依據(jù)。
第十一條 項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或節(jié)點(diǎn)成本計(jì)劃。
(一)項(xiàng)目開始前,項(xiàng)目部應(yīng)對照目標(biāo)成本和計(jì)劃成本,結(jié)合實(shí)際情況,預(yù)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際投入,編制成本計(jì)劃,并制定切實(shí)可行的成本控制措施;
(二)項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工期要求,將總計(jì)劃成本進(jìn)行分解,并明確各作業(yè)層、各崗位的成本控制計(jì)劃目標(biāo);
(三)項(xiàng)目部必須按月(節(jié)點(diǎn))編制月度(節(jié)點(diǎn))成本計(jì)劃;
(四)事業(yè)部負(fù)責(zé)匯總各個(gè)項(xiàng)目單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的成本,編制工程完整的總成本計(jì)劃;
(五)事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃平衡各項(xiàng)目成本計(jì)劃,編制當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用開支計(jì)劃。
第十二條 各項(xiàng)目的計(jì)劃成本和各項(xiàng)成本計(jì)劃應(yīng)報(bào)送計(jì)劃經(jīng)營部備案。
成本控制
第十三條 項(xiàng)目成本控制應(yīng)按如下基本要求進(jìn)行:
(一)人工費(fèi)的控制:主要通過總量控制、單價(jià)控制、定額控制和工資含量控制;
(二)材料費(fèi)的控制:實(shí)行'量價(jià)分離'原則
1、采購環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,使用環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;
2、對于沒有消耗定額的材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理,按指標(biāo)進(jìn)行控制;
3、對零星材料的采購應(yīng)實(shí)行貨比三家;
4、應(yīng)盡量減少材料采進(jìn)場二次搬運(yùn)與損耗;
5、現(xiàn)場材料應(yīng)有收、發(fā)、領(lǐng)、退等帳簿記錄,并定期盤點(diǎn)、核對。
(三)機(jī)械費(fèi)的控制:向外單位租賃或購置設(shè)備,應(yīng)確定合理的租賃臺(tái)班定額和購買價(jià)格;項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)班的計(jì)劃管理,減少閑置,提高使用效率。
(四)間接費(fèi)用的控制:
1、項(xiàng)目應(yīng)制定有關(guān)的制度辦法和費(fèi)用開支范圍與標(biāo)準(zhǔn),做到有計(jì)劃,有考核;
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支計(jì)劃和開支權(quán)限;
3、對現(xiàn)場管理人員工資、補(bǔ)貼應(yīng)嚴(yán)格遵守公司標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定;
4、發(fā)放獎(jiǎng)金必須先報(bào)獎(jiǎng)金發(fā)放申請表,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)放。
(五)其他費(fèi)用的控制:
1、控制材料轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù),減少材料二次或多次搬運(yùn)費(fèi);
2、合理安排施工,確保冬雨季施工不受影響;
3、注重節(jié)約能源,控制施工水、電的使用。
第十四條 項(xiàng)目成本控制必須認(rèn)真落實(shí)增收節(jié)支、全員控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,實(shí)行歸口管理,并建立定期成本管理匯報(bào)制度。
第十五條 在成本控制過程中要正確處理好成本、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等之間的關(guān)系,力爭做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩不誤。
項(xiàng)目成本核算
第十六條 公司、事業(yè)部及項(xiàng)目部實(shí)行分級成本管理與成本核算。
(一)公司負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目責(zé)任書以外的工程成本,并管理、合并、匯總?cè)抗こ坛杀?
(二)事業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理核算項(xiàng)目責(zé)任書范圍內(nèi)的工程成本;
(三)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)原始記錄及各項(xiàng)實(shí)際成本數(shù)據(jù),提交成本核算和成本分析,并對工程成本加以預(yù)測和控制。
第十七條 項(xiàng)目成本核算制的原則和基本要求
(一)項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況,不得以暫估成本、[[計(jì)劃成本或目標(biāo)成本代替實(shí)際成本;
(二)成本核算對象、核算方法一經(jīng)確定,不得隨意改變,并應(yīng)與項(xiàng)目目標(biāo)成本、計(jì)劃成本的界定范圍相一致;為集中反映各個(gè)成本核算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)按每一成本核算對象設(shè)置工程成本明細(xì)賬,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,以便計(jì)算各成本核算對象的實(shí)際成本;
(三)各項(xiàng)目部所有原始記錄必須按照確定的成本核算對象填寫;
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bsp; (四)事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的內(nèi)容,定期進(jìn)行成本核算;
(五)項(xiàng)目成本核算制應(yīng)堅(jiān)持實(shí)際進(jìn)度、實(shí)際產(chǎn)值、實(shí)際成本'三同步'的原則,嚴(yán)格劃清成本界限,即劃清項(xiàng)目責(zé)任書范圍以內(nèi)的成本與項(xiàng)目責(zé)任書以外的成本界限、劃清已完工程成本與未完工程成本的界限、劃清本期成本與下期成本的界限。
第十八條 項(xiàng)目成本核算制核算的內(nèi)容(待確認(rèn))
(一)設(shè)計(jì)費(fèi):包括設(shè)計(jì)人工費(fèi)、差旅費(fèi)、圖紙資料費(fèi)、外委設(shè)計(jì)費(fèi)等;
(二)人工費(fèi):包括人員的績效工資、獎(jiǎng)金、附加工資等;
(三)設(shè)備費(fèi)
(四)材料費(fèi)
(五)建安費(fèi)
(六)機(jī)械使用費(fèi):包括自有機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械租賃費(fèi)以及安裝、拆卸和進(jìn)出場費(fèi);
(七)其他直接費(fèi)用:包括二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、場地清理費(fèi)等。
(八)間接費(fèi)用:是指項(xiàng)目部為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如:項(xiàng)目管理人員的工資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
(九)分包工程的結(jié)算支出。
第十九條 項(xiàng)目成本核算的基本程序
(一)根據(jù)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)驗(yàn)工報(bào)量,按照項(xiàng)目責(zé)任書規(guī)定計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)月的收入和成本,編制有關(guān)憑證;
(二)審核當(dāng)月發(fā)生的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等原始憑證,歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,編制記帳憑證;
(三)計(jì)算當(dāng)月應(yīng)分?jǐn)偤陀?jì)提的有關(guān)費(fèi)用,編制相關(guān)憑證;
(四)將各項(xiàng)成本費(fèi)用按照各個(gè)成本核算對象進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本;
(五)對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),以確定本期已完工程的實(shí)際成本;
(六)結(jié)轉(zhuǎn)已完工程實(shí)際成本;結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用;
(七)結(jié)轉(zhuǎn)損益,計(jì)算工程結(jié)算利潤;
(八)編制工程成本表。
第二十條 項(xiàng)目實(shí)際成本核算的基本方法
(一)事業(yè)部費(fèi)用控制人員應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,依據(jù)項(xiàng)目部提供的原始憑證(如人工費(fèi)結(jié)算單、材料消耗表、租賃費(fèi)結(jié)算單等),按照費(fèi)用的性質(zhì)據(jù)實(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,計(jì)入當(dāng)期項(xiàng)目成本;
(二)根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書或企業(yè)規(guī)定不在項(xiàng)目責(zé)任書范圍核算的費(fèi)用,但又需在項(xiàng)目提取的費(fèi)用,由公司財(cái)務(wù)審計(jì)部直接計(jì)入公司工程成本。
第二十一條 項(xiàng)目實(shí)際成本核算必須嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,正確計(jì)算項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,正確計(jì)算已完工程和未完工程成本。
第二十二條 項(xiàng)目部應(yīng)按月辦理分包單位工程價(jià)款、人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等結(jié)算工作,事業(yè)部費(fèi)控人員必須以有關(guān)人員提供的結(jié)算單據(jù)作為成本核算依據(jù),沒有相關(guān)人員提供的有效結(jié)算依據(jù)或書面簽字資料,不得隨意估算成本。
第二十三條 項(xiàng)目應(yīng)按月登記成本臺(tái)帳,并按月填報(bào)有關(guān)項(xiàng)目成本管理報(bào)表,提供成本分析資料。
成本分析與考核
第二十四條 成本分析應(yīng)以'量價(jià)分離'為原則
成本分析采用計(jì)劃成本與實(shí)際成本對比分析等方法,對實(shí)際工程量與預(yù)算工程量、實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量、實(shí)際價(jià)格與采購價(jià)格(或預(yù)算價(jià)格)、各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃發(fā)生額等進(jìn)行對比分析。
第二十五條 項(xiàng)目成本分析應(yīng)按月進(jìn)行
(一)項(xiàng)目部應(yīng)分別對各成本核算對象的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等量差節(jié)約、價(jià)差節(jié)約及其原因情況進(jìn)行詳細(xì)分析,提出改進(jìn)措施,編制成本分析資料,并上報(bào)事業(yè)部;
(二)事業(yè)部匯總各個(gè)工程項(xiàng)目的情況,進(jìn)行綜合成本分析,對比實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差,分析存在的問題和原因,提出改進(jìn)意見,提交月度成本分析報(bào)告;
(三)事業(yè)部及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)成本分析資料,定期或不定期地組織進(jìn)行成本管理活動(dòng)分析,研究成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定成本控制對策與措施等。
第二十六條 成本預(yù)警
事業(yè)部根據(jù)資金使用情況月報(bào)、成本月報(bào)并結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)部的分析結(jié)果審查資金使用以及項(xiàng)目成本是否正常。
發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金使用或成本異常時(shí),事業(yè)部應(yīng)向項(xiàng)目部發(fā)出成本預(yù)警通知,并指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目部采取措施控制成本。對于在某一階段及某一成本核算對象上實(shí)際成本費(fèi)用超標(biāo)過高,而又無正當(dāng)理由者,實(shí)行掛牌警告,并限期整改;對于嚴(yán)重違反項(xiàng)目成本計(jì)劃的,取消其所擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理資格。
在項(xiàng)目實(shí)施的全過程,須不斷地進(jìn)行成本預(yù)警與控制,直至工程完工。
第二十七條 項(xiàng)目成本考核
項(xiàng)目成本考核按階段可分為節(jié)點(diǎn)考核和竣工考核相結(jié)合的方法:
(一)節(jié)點(diǎn)考核主要根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容,對責(zé)任人的目標(biāo)成本完成情況按階段進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為發(fā)放項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金的主要依據(jù);
(二)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員辦理竣工結(jié)算,確定工程最終實(shí)際成本。竣工考核按如下步驟進(jìn)行:
1、項(xiàng)目部整理匯總有關(guān)成本核算資料,并將工程自開工至竣工后的實(shí)際總成本進(jìn)行匯總,填寫項(xiàng)目責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,報(bào)有關(guān)部門審核;
2、項(xiàng)目經(jīng)理以書面形式申請對該項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、考核與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);
3、公司財(cái)務(wù)審計(jì)部組織成立審計(jì)小組,對項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核實(shí)以后,確定項(xiàng)目實(shí)際成本及成本降低額,起草審計(jì)報(bào)告,提交公司主管副總審定;
;4、審核完畢后,計(jì)劃經(jīng)營部根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書,視不同情況予以獎(jiǎng)懲。
附則
第二十八條 本辦法由計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第6篇 工程項(xiàng)目水電費(fèi)用管理辦法
工程項(xiàng)目水電費(fèi)用管理辦法
1. 開工后,甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應(yīng)電力,位置在現(xiàn)場建筑(詳見現(xiàn)場已建配電間)。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現(xiàn)場。
2. 乙方應(yīng)有防備市政臨時(shí)斷電措施,現(xiàn)場配備備用發(fā)電機(jī),在臨時(shí)斷電時(shí)能夠提供施工電力,費(fèi)用乙方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中已經(jīng)充分考慮。
3. 甲方提供一個(gè)供水口,具體位置在南端附近,施工單位自行安裝水表接出管線至現(xiàn)場供應(yīng)施工用水。
(以上1、3條根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)際情況調(diào)整)
4. 每月水電費(fèi)支付方式:
4.1. 乙方單獨(dú)接水、電表具。
4.2. 每月甲方按實(shí)際抄表總數(shù)統(tǒng)一付款給供電局。
4.3. 乙方每月20日將水電讀數(shù)抄報(bào)甲方,并請監(jiān)理和甲方工程師簽字確認(rèn),每月在月進(jìn)度款中由甲方扣除此費(fèi)用。
4.4. 總表具與乙方表具的讀數(shù)差值應(yīng)由乙方承擔(dān)。
5.水電費(fèi)結(jié)算方式:乙方按照自來水公司施工用水和供電局施工用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付甲方水電費(fèi)用,直接從工程進(jìn)度款中扣除,然后由甲方代交至相關(guān)部門。
第7篇 工程項(xiàng)目安全管理辦法范本
1 目的
為加強(qiáng)公司(以下簡稱“公司”)工程項(xiàng)目安全管理,規(guī)范安全合署辦公、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、安全考評、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全技術(shù)措施費(fèi)等管理環(huán)節(jié),明確工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的業(yè)務(wù)流程及職責(zé)分工,控制施工安全事故風(fēng)險(xiǎn),制訂本管理辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于公司的工程項(xiàng)目。
3 定義
3.1 安全合署辦公(檢查)體系:合署辦公指兩個(gè)或兩個(gè)以上的機(jī)構(gòu)由于工作性質(zhì)相近或聯(lián)系密切,因而組成聯(lián)合機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作。它是集探索職能有機(jī)統(tǒng)一、精簡效能、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)管理模式。“合署”不是合并 <>。
3.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入(簡稱安措費(fèi)): 是指企業(yè)按照規(guī)
定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照'企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用'的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。安全生產(chǎn)投入和高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用是事前投入的資金,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障具備安全生產(chǎn)條件的資金。
3.3 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金: 是指企業(yè)以其法人或合伙人名義將本企業(yè)資金專戶存儲(chǔ),用于本企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理的專項(xiàng)資金。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金是事后用途的資金,用于處理安全事故而直接發(fā)生的搶險(xiǎn)、救災(zāi)費(fèi)用支出和事故善后處理事宜而直接發(fā)生的費(fèi)用支出。
4 職責(zé)
4.1 工程管理部
4.1.1 負(fù)責(zé)制、修訂公司工程項(xiàng)目安全管理辦法,負(fù)責(zé)評價(jià)各單位對本管理辦法的執(zhí)行情況及本管理辦法的適用性。負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總承包單位及其分包單位的安全資質(zhì)審查。
4.1.3 負(fù)責(zé)每月跟蹤工程項(xiàng)目安全管理實(shí)績,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查考評,對各施工單位、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目安全情況不定期進(jìn)行抽查。
4.1.4 負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目安全管理體系和安全合署辦公(檢查)體系的建立、配置、運(yùn)作。組織開展安全合署辦公聯(lián)合檢查、日常督察和相關(guān)信息反饋。
4.1.5 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目《安全管理實(shí)施方案》的制定及審查,并監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
4.1.6 負(fù)責(zé)對施工單位的違約行為發(fā)出考評通知單,參與工程項(xiàng)目安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理,協(xié)助開展事故現(xiàn)場調(diào)查,考核責(zé)任單位。
4.1.7 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目《安全文明措施實(shí)施方案》及安全文明措施費(fèi)使用申請,審核安全文明措施費(fèi)支付申請,負(fù)責(zé)跟蹤、評價(jià)安全文明措施費(fèi)使用情況。
4.1.8 負(fù)責(zé)匯總各工程項(xiàng)目月度安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)相關(guān)信息,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)月度情況通報(bào),并組織召開月度情況通報(bào)會(huì)議。
4.1.9 負(fù)責(zé)在簽訂公司工程項(xiàng)目施工合同時(shí),同時(shí)簽訂“安全管理責(zé)任協(xié)議”、“安全管理協(xié)議”、 辦理安全管理風(fēng)險(xiǎn)抵押。
4.1.10 負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的崗位資格和安全技能審查,督促施工人員進(jìn)場作業(yè)前的可視化安全教育培訓(xùn)、事故案例學(xué)習(xí)和檢查考試,監(jiān)督、檢查施工單位對進(jìn)場施工人員的安全教育和現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全交底工作,督促施工單位及時(shí)辦理人員施工準(zhǔn)入證。
4.1.11 負(fù)責(zé)督促、檢查施工總包單位日常危險(xiǎn)源管理工作的開展情況、危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況;識(shí)別本項(xiàng)目標(biāo)段施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源,協(xié)助施工總包單位對已識(shí)別的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類定級、落實(shí)控制措施;對重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn);對日常檢查發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源提出整改意見及控制措施,并督促整改、落實(shí)考核;指導(dǎo)、協(xié)助施工總包單位制定每日危險(xiǎn)源管控計(jì)劃。
4.1.12 督促責(zé)任單位按要求落實(shí)施工現(xiàn)場事故隱患整改工作,檢查整改情況。
4.2 綜合管理部
4.2.1參與組織工程項(xiàng)目中標(biāo)單位進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)工作。
4.3 財(cái)務(wù)管理部
4.3.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)費(fèi)用的支付與管理。
4.4 市場開發(fā)部
4.4.1 負(fù)責(zé)對甲供的設(shè)備進(jìn)場時(shí)的安全情況進(jìn)行檢查,確保其處于安全狀態(tài),并將信息反饋至工程管理部。
4.4.2 參與關(guān)于采購設(shè)備方面的安全故事調(diào)查。
5 工程項(xiàng)目安全管理流程見附件1。
6 流程要求
6.1 工程管理部制定相關(guān)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),并組織中標(biāo)單位學(xué)習(xí)。
6.2 (關(guān)鍵控制活動(dòng))安全合署辦公
6.2.1 工程管理部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)單位建立工程項(xiàng)目安全合署辦公(檢查)體系、制度,組織開展安全合署辦公聯(lián)合檢查、日常督察和相關(guān)信息反饋。安全合署辦公需遵循《工程項(xiàng)目安全合署辦公管理標(biāo)準(zhǔn)》。
6.2.2 工程管理部牽頭會(huì)同綜合管理部、市場開發(fā)部監(jiān)督檢查安全合署辦公(檢查)體系運(yùn)行情況,推進(jìn)及評價(jià)安全合署辦公(檢查)工作;
6.3 (關(guān)鍵控制活動(dòng))項(xiàng)目安全管理方案
6.3.1 工程管理部組織相關(guān)單位編制《工程項(xiàng)目安全管理方案》并進(jìn)行審查。方案編制需遵循《工程項(xiàng)目安全管理方案編制標(biāo)準(zhǔn)》。
6.4 安全技術(shù)措施費(fèi)管理
6.4.1 工程管理部組織制定安全措施管理標(biāo)準(zhǔn),施工單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制《安全技術(shù)措施實(shí)施方案》,報(bào)公司審批。
6.4.2 安全技術(shù)措施費(fèi)納入工程項(xiàng)目總投資,并在施工合同中單獨(dú)列出,應(yīng)當(dāng)全額用于保障項(xiàng)目工程安全防護(hù)與文明施工,不得挪作他用。
6.5 管理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
6.5.1 工程管理部組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的管理。
6.5.2 工程管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全事故考核。
6.6 安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)
6.6.1 施工單位按照施工合同約定,根據(jù)《工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求做好安全工地建設(shè)工作。
6.6.2 施工單位、監(jiān)理單位做好日常監(jiān)督或組織相關(guān)單位參加安全標(biāo)準(zhǔn)化工地聯(lián)合、專項(xiàng)檢查,過程中對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改并信息反饋到工程管理部。
6.7 安全違約管理
6.7.1 工程管理部、監(jiān)理單位對各區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目的違約行為發(fā)出記分考核通知單(見附件4)。
6.7.2 按照施工合同約定,施工單位確認(rèn)違約行為記分考評通知單。
6.8 (關(guān)鍵控制活動(dòng))檢查制度:各相關(guān)單位根據(jù)《工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》檢查表(附件2)開展各項(xiàng)檢查工作。
6.9 (關(guān)鍵控制活動(dòng))事故隱患整改
6.9.1 事故隱患問題記錄:《安全標(biāo)準(zhǔn)化工地事故隱患整改通知單》(見附件5)。
6.9.2 檢查單位應(yīng)在通知單中注明整改期限,并在當(dāng)日送達(dá)被檢查施工單位。
6.9.3 被檢查單位在接到整改通知后,應(yīng)對整改內(nèi)容予以確認(rèn),在整改期限內(nèi)完成整改,并于整改完次日將情況書面反饋各檢查部門。
6.9.4 整改形式:立即整改、限期整改、停工整頓。
6.9.5 檢查單位應(yīng)在收到反饋信息后二個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)查,并作好復(fù)查情況記錄。
7 信息管理
7.1 各相關(guān)單位應(yīng)按照《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)信息管理流程表》(附件3)的要求及時(shí)整理、編送相關(guān)信息。
7.2 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)相關(guān)信息主要包括:安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)專項(xiàng)、月度通報(bào),事故事件通報(bào),日常檢查、自查情況匯總。
7.3 “工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工地違約行為記分考評通知單”(附件4)、“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地事故隱患整改通知單”(附件5)由工程管理部負(fù)責(zé)保存,保存期限二年。
8 附則
8.1 本管理辦法由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。
8.2 本管理辦法自實(shí)施之日起生效。
第8篇 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度辦法
工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度及辦法
(1)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全實(shí)行三級管理,即:一級管理由安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全環(huán)保部負(fù)責(zé),二級管理為施工作業(yè)廠隊(duì)負(fù)責(zé),三級管理由班組負(fù)責(zé)。
(2)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定《施工生產(chǎn)職業(yè)健康安全責(zé)任制》、并按照頒布的《責(zé)任制》的要求,落實(shí)各級管理人員和操作人員的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)制,人人做好本崗位的職業(yè)健康安全工作。
(3)本項(xiàng)目開工前,由工程技術(shù)部在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定實(shí)施性職業(yè)安全技術(shù)方案,對土方開挖、運(yùn)輸、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理、金結(jié)制作與安裝等作業(yè),編制和實(shí)施專項(xiàng)職業(yè)健康安全措施,確保職業(yè)健康安全。
(4)實(shí)行逐級職業(yè)健康安全技術(shù)交底制,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的職業(yè)健康安全技術(shù)交底,凡參加交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,安全環(huán)保部專職安全員對職業(yè)健康安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。
① 針對工程特點(diǎn),對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的職業(yè)健康安全教育,重點(diǎn)對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。
② 未經(jīng)安全、職業(yè)健康教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
③ 特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn),嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。
④ 通過職業(yè)健康安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,樹立員工的自我保護(hù)意識(shí),并提高職工遵守職業(yè)健康安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。
(6)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。
項(xiàng)目經(jīng)理部要保證職業(yè)健康安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全環(huán)保部每旬進(jìn)行一次全面檢查,安全員每一天進(jìn)行1~2次巡視檢查。視工程情況,在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、勞動(dòng)保護(hù)問題,按照“三不放過”的原則立即制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。
(7)按照公安部門的有關(guān)規(guī)定,對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度,并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內(nèi),不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。
(8)按月進(jìn)行職業(yè)健康安全工作的評定,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報(bào)告制度,按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書。
(9)建立安全事故追究制度,對項(xiàng)目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有預(yù)防措施全部落實(shí),所有責(zé)任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。
第9篇 工程項(xiàng)目材料管理辦法
1、內(nèi)容
1)供應(yīng)計(jì)劃管理;
2)材料供應(yīng)的組織工作;
3)材料供應(yīng)成本核算工作;
4)材料質(zhì)量保證檢驗(yàn)與計(jì)算管理。
2、職責(zé)
由項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目的材料管理。
3、材料員主要職責(zé)
1) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理業(yè)務(wù),對項(xiàng)目施工期間的材料管理工作進(jìn)行通盤規(guī)劃,全過程管理。
2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料降耗的實(shí)現(xiàn)。
3) 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理(經(jīng)營管理)進(jìn)行新材料的采購工作。
4) 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,對各種設(shè)施、設(shè)備、材料堆放、技術(shù)節(jié)約措施等方面提出看法和要求。
5) 進(jìn)行材料計(jì)劃管理。
6) 組織材料進(jìn)場,[[控制質(zhì)量。
7) 現(xiàn)場材料的驗(yàn)收及定置堆放。
8) 現(xiàn)場材料的發(fā)放管理。
9) 現(xiàn)場材料的原始單據(jù)的臺(tái)帳制作。
10) 現(xiàn)場材料的核算管理。
4、材料管理措施
1)編制材料供應(yīng)計(jì)劃。包括單位工程材料總計(jì)劃、材料季度計(jì)劃、材料月度計(jì)劃和材料周計(jì)劃。
2)對構(gòu)成工程實(shí)體的主要和部分主要輔助材料以及凡有定額依據(jù)的各種材料都必須實(shí)行定額領(lǐng)料。
3)對于超用和非直接用于工程的以及質(zhì)量返修的部分,應(yīng)在限額領(lǐng)料單上分別加蓋'超耗專用章'、'非工程用料專用章'、'質(zhì)量返修專用章'。
4)大宗材料由于用量大,對材料核算的影響大,所以加強(qiáng)驗(yàn)收和'月盤存制',防止'以進(jìn)代耗'、'以領(lǐng)代耗'的現(xiàn)象發(fā)生。每月按實(shí)際調(diào)整,達(dá)到'帳實(shí)'、'帳帳相符'。
5)周轉(zhuǎn)設(shè)備材料在工程項(xiàng)目施工中用量較大,占工程成本和流動(dòng)資金的比例較高,因此,項(xiàng)目材料員應(yīng)按施工計(jì)劃合理化組織周轉(zhuǎn)設(shè)備材料分期分批進(jìn)場。
6)現(xiàn)場材料進(jìn)場時(shí),把好四道驗(yàn)收管(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量),凡不符合要求者都進(jìn)行退貨和追索賠償。有質(zhì)保書的材料,須收取材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書。必須送樣檢驗(yàn)的或驗(yàn)收時(shí)有疑問的材料應(yīng)及時(shí)送樣試驗(yàn),在取得試驗(yàn)報(bào)告前,不能動(dòng)用材料。對數(shù)量上有缺方少噸或品種、規(guī)格不符合要求的材料也不準(zhǔn)動(dòng)用,待索賠處理后方可使用。
7)為保證項(xiàng)目有一套完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料,故在項(xiàng)目設(shè)置如下的材料臺(tái)帳的報(bào)表:
①大宗材料收、耗(拔)、存臺(tái)帳;
②倉庫材料收、耗(拔)、存臺(tái)帳;
③周轉(zhuǎn)設(shè)備收、發(fā)、存臺(tái)帳;
④項(xiàng)目材料資金總帳;
⑤項(xiàng)目材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
⑥材料收發(fā)存月報(bào)表;
⑦單位工程設(shè)備材料租費(fèi)攤銷月報(bào)。
第10篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防管理措施辦法
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場消防管理措施
1、具體防火措施如下:
1)對每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育,此項(xiàng)在員工進(jìn)場時(shí)已進(jìn)行。
2)每周六定期召開員工會(huì)議強(qiáng)調(diào)防火安全的重要性。
3)現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動(dòng)火要求馬上整改。
4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗(yàn)及上崗證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。
1)施工班組需要?jiǎng)踊鹎?必須按動(dòng)火審批程序,先由施工班組長對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察,符合動(dòng)火條件后,由施工班組長按規(guī)定填寫動(dòng)火申請表,再由施工員和項(xiàng)目部經(jīng)理簽名審批。動(dòng)火證有效期最長不能超過一個(gè)星期,對于超過一個(gè)星期以上的動(dòng)火點(diǎn),要重新辦理動(dòng)火證。
2)動(dòng)火點(diǎn)的監(jiān)督檢查措施:動(dòng)火前必須做到'八不',動(dòng)火中必須做到'四要',動(dòng)火后堅(jiān)持做到'一清'。
3、所有動(dòng)火人員動(dòng)火前必須做到'八不':
1)防火、滅火措施不落實(shí)不能動(dòng)火。
2)周圍的易燃物未清除干凈不能動(dòng)火。
3)附近難以移動(dòng)的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動(dòng)火。
4)凡盛裝過油類等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動(dòng)火。
5)凡盛過氣體,受熱膨脹后會(huì)有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不能動(dòng)火。
6)凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的倉庫現(xiàn)場所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)品的不能動(dòng)火。
7)在高空進(jìn)行焊接切割動(dòng)火作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動(dòng)火。
8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動(dòng)火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。
4、施工人員在動(dòng)火前必須做到'四要':
1)施工人員在動(dòng)火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人 。
2)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火,并報(bào)告施工員處理。
3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救,并馬上打119報(bào)警電話報(bào)警。
4)施工人員在動(dòng)火前需辦理動(dòng)火申請表,并經(jīng)主管批準(zhǔn)同意。
5、所有動(dòng)火人員在動(dòng)火后堅(jiān)持做到'一清':
動(dòng)火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確認(rèn)安全后才能離開現(xiàn)場。
6、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護(hù)消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。
7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標(biāo)志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個(gè)人,將予以嚴(yán)厲處罰。
1)項(xiàng)目經(jīng)理部須加強(qiáng)對參與施工人員的消防意識(shí)教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,經(jīng)常開展消防活動(dòng),定期進(jìn)行防火檢查。
2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
4)加強(qiáng)對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動(dòng)用明火前,必須按規(guī)定辦妥動(dòng)火證,并加強(qiáng)防范工作。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。
5)建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。
6)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護(hù)道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機(jī),在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機(jī)、水源。
8)重點(diǎn)部位必須建立嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
第11篇 公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法-7
公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法(7)
七、逃生急救規(guī)程
a、報(bào)警
在工地中發(fā)生各種危難,都可以通過撥打報(bào)警電話而獲得相關(guān)部門有效和及時(shí)的救援。
1、'119'火警電話
報(bào)警時(shí),拔通'119'后,要講清發(fā)生火災(zāi)的單位名稱、街道門牌號(hào)碼等詳細(xì)地址、著火物質(zhì)、火情大小以及報(bào)警人的姓名與電話號(hào)碼。
2、'110'匪警電話
遭遇壞人襲擊或發(fā)現(xiàn)有人盜竊時(shí),利用一切機(jī)會(huì)及時(shí)撥打'110'電話,講清自己的姓名、發(fā)生事故的地點(diǎn)及所使用的電話號(hào)碼,然后將案情簡要報(bào)告,包括犯罪分子的人數(shù)、面貌與衣著特征、作案手段、逃逸方向等,提供盡可能多的線索,并保護(hù)好作案現(xiàn)場。
3、'120'急救電話
無論在何時(shí)何地發(fā)現(xiàn)危重病人或意外事故,都可撥打'120'電話,請求急救中心(站)進(jìn)行急救。通話中,要講清楚病人的姓名、年齡、目前病情、詳細(xì)地址、電話號(hào)碼以及等待救護(hù)車的確切地點(diǎn),最好講清戶外易識(shí)別的建筑物。意外災(zāi)害事故,還需說明傷害性質(zhì)、受傷人數(shù)等情況。
4、'122'交通事故報(bào)告電話
發(fā)生交通事故后,除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)外,要保護(hù)現(xiàn)場,并迅速撥打'122'電話報(bào)警,講清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。
b、逃生
1、火災(zāi)的逃生
遇有火警發(fā)生時(shí),應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警并積極參與撲救初期火災(zāi),防止火勢蔓延。當(dāng)火勢難以控制時(shí),就要鎮(zhèn)定情緒,設(shè)法逃生。當(dāng)被煙火包圍時(shí),要用濕毛巾捂住口鼻,低姿勢行走或匍匐穿出現(xiàn)場。當(dāng)逃生通道被煙火封住,可用濕棉被等披在身上彎腰沖過火場。
當(dāng)逃生通道被堵死時(shí),可通過陽臺(tái)排水管等處逃生,或在固定的物體上拴繩子,順繩子逃離火場。如果上述措施不通,則應(yīng)退回室內(nèi),關(guān)閉通往火區(qū)的門窗,并向門窗上澆水延緩火勢蔓延,同時(shí)向窗外發(fā)出求救信號(hào)。
高層建筑著火時(shí),應(yīng)按照安全出口的指示標(biāo)志,盡快地從安全通道和室外消防樓梯安全撤出,切勿盲目亂竄或奔向電梯。如果情況危急,急欲逃生,可利用陽臺(tái)之間的空隙、下水管或自救繩等滑行到?jīng)]有起火的樓層或地面上,但千萬不要跳樓。如果確實(shí)無力或沒有條件用上述方法自救時(shí),可緊閉房門,減少煙氣、火焰的侵入,躲在窗戶下或到陽臺(tái)避煙,單元式住宅高樓也可沿通道至屋頂?shù)臉翘葸M(jìn)入樓頂,等待到達(dá)火場的消防人員解救?？傊?在任何情況下,都不要放棄救生的希望。
2、人群慌亂時(shí)的逃生
進(jìn)到公共場所和人群集中的地方,首先要弄清安全出口的具體位置,觀察逃生通道是否暢通。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)及其他危險(xiǎn)時(shí),就應(yīng)迅速從安全出口撤離。如現(xiàn)場慌亂秩序不能平息,找不到逃生的通道和出口,自己已經(jīng)不由自主地被卷入雜亂的人流,甚至被擠壓踐踏時(shí),可以采取一些自我保護(hù)的方法。在慌亂人群中,應(yīng)用雙手抱頭,兩肘朝外,盡快松開衣扣,確保呼吸暢通和心臟不受擠壓,用肩和背部承受外部的壓力,注意避免使自己的身體靠在墻上或被擠到墻角、柵欄旁邊,要盡快走近通道;如果被擠倒,人群從身上踩過,應(yīng)雙手抱住后腦勺,兩肘支地,胸部稍離地面,以免窒息死亡。
c、急救
1、觸電傷害事故的急救
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電后,應(yīng)迅速展開急救工作,動(dòng)作迅速、方法準(zhǔn)確最為關(guān)鍵。首先應(yīng)迅速切斷電源,若電源開關(guān)距離較遠(yuǎn),可用絕緣體拉開觸電者身上的電線,或用帶絕緣柄的工具切斷電線。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護(hù)工具,更不可接觸觸電者身體,以防自己觸電。
當(dāng)觸電者脫離電源后,應(yīng)根據(jù)其具體情況,迅速對癥救治。對傷勢不重、神態(tài)清醒者,應(yīng)使其安靜休息一小時(shí),再送往醫(yī)院觀察;對傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在,應(yīng)使其舒適、安靜地平臥,并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。對傷勢嚴(yán)重、呼吸停止或二者都已停止,應(yīng)立即施行'人工呼吸'和'胸外擠壓',并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。必須注意,急救要盡快進(jìn)行,不能等候醫(yī)生,在送往醫(yī)院的途中也不能中止急救。
2、急性中毒的急救
當(dāng)有人急性中毒時(shí),應(yīng)迅速組織現(xiàn)場急救,使患者立即脫離中毒現(xiàn)場,不讓其繼續(xù)接觸毒物。隨后將患者移到空氣流通處,保持呼吸暢通,并迅速解開患者衣服、鈕扣、腰帶,同時(shí)注意保曖。對皮膚、衣服被污染者,應(yīng)立即脫去污染衣服,用溫水、清水洗凈皮膚。嚴(yán)重者一定要抓緊時(shí)間送醫(yī)院診治。若是因氣體或蒸汽中含有毒物引起中毒,應(yīng)迅速給中毒者吸氧,糾正機(jī)體缺氧,加速毒物排出。若是經(jīng)口入而中毒時(shí),應(yīng)迅速進(jìn)行引吐、洗胃。常用洗胃劑為1:5000高錳酸鉀溶液,1-2%碳酸氫鈉溶液。嚴(yán)重者一定要抓緊時(shí)間送醫(yī)院診治。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí),應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻,打開門窗,同進(jìn),將中毒者移至空氣新鮮處,使其呼吸道暢通。對中毒較重的病人,應(yīng)立即進(jìn)行'人工呼吸'和'胸外擠壓'搶救,并立即送醫(yī)院治療。
3、中毒窒息事故的急救
進(jìn)入地窖、井下等密閉場所作業(yè)時(shí),往往會(huì)發(fā)生中毒、窒息事故。窒息是因?yàn)榫貌煌L(fēng),二氧化碳濃度增加,以及腐敗物質(zhì)產(chǎn)生有毒氣體,造成人體中毒缺氧。因此,人進(jìn)入這些密閉場所以后,極易出現(xiàn)頭暈、頭痛、耳鳴、眼花、四肢無力,嚴(yán)懲的可有惡心、嘔吐、心慌氣短、呼吸急促、嘴唇青紫、呼吸困難,從而導(dǎo)致中毒窒息。發(fā)現(xiàn)密閉場所可能出現(xiàn)中毒窒息事故時(shí),決不能盲目進(jìn)入救人,以避免自己下去后同樣出現(xiàn)窒息。在進(jìn)入密閉場所之前,可做一個(gè)簡易試驗(yàn):用一只小鳥或其他小動(dòng)物放入密閉場所幾分鐘,如小動(dòng)物死亡或呈明顯窒息狀態(tài),說明密閉場所內(nèi)嚴(yán)懲缺氧或有毒氣,此時(shí)應(yīng)該先給密閉場所通風(fēng),待通風(fēng)以后再進(jìn)入或戴上氧氣呼吸器后進(jìn)入。若現(xiàn)場周圍缺乏通風(fēng)設(shè)備或氧氣呼吸器,應(yīng)馬上報(bào)警,等待求援,決不能冒險(xiǎn)蠻干。
當(dāng)中毒窒息者救出密閉場所后,應(yīng)立即將其抬放到通風(fēng)良好的地方,解開衣服、褲帶,糾正機(jī)體缺氧。呼吸停止者,應(yīng)做人工呼吸;心跳停止者,應(yīng)做'胸壁外心臟按摩';嚴(yán)重者,要速送醫(yī)院。
4、中暑病人的急救
中暑是人在高溫的環(huán)境下,由于身體熱量不能及時(shí)散發(fā),體溫失調(diào)而引起的一種疾病。輕者會(huì)全身乏力、頭暈、心慌;重者可能昏迷不醒。一旦發(fā)生中暑,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行急救。讓患者躺在陰涼通風(fēng)處,松開衣扣和腰帶。能喝水時(shí),應(yīng)馬上喝涼開(茶)水、淡鹽水或糖水(或西瓜汁)等,也可給病人服用十滴水、仁丹、霍香正氣片(水)等消暑藥。同進(jìn)用濕毛巾包敷患者的頭部和胸部,不斷給其扇風(fēng)吹涼?；颊吒邿?、昏迷、呼吸困難時(shí),應(yīng)進(jìn)行人工呼吸,并及時(shí)送往醫(yī)院治療。預(yù)防中暑的簡便方法是:平時(shí)應(yīng)有充足的睡眠和適應(yīng)的營養(yǎng);工作時(shí),應(yīng)穿淺色且透氣性好的衣服,備好消暑解渴的清涼飲料和一些防暑的藥物。
5、升降機(jī)困人時(shí)的解救
受困于升降機(jī)內(nèi)的乘客實(shí)質(zhì)上并無危險(xiǎn)之處,僅為乘客自身過度驚慌或由非專業(yè)人員從事進(jìn)行解救的情況下,方會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。盤動(dòng)升降機(jī)放人僅在緊急情況之下進(jìn)行。
因而操作者必須是受過適當(dāng)訓(xùn)練的專門人員,其他人等如欲從事該工作均屬危險(xiǎn)。在盤動(dòng)升降機(jī)車廂前,必須預(yù)先警告被困乘客靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開升降機(jī)車廂,操作者如未作上述警告被困乘客,則屬工作上的疏忽。
在進(jìn)行盤動(dòng)升降機(jī)之前必須切斷電源總制。
當(dāng)盤動(dòng)升降機(jī)下行時(shí),遇到不能盤動(dòng)時(shí)可能升降機(jī)車廂處的安全設(shè)備(保險(xiǎn)夾)經(jīng)已發(fā)生了作用,則進(jìn)一步工作,須由資歷較深的技工指導(dǎo)進(jìn)行。
通常最好盤動(dòng)升降機(jī)下行至最接近的層樓面,亦因?yàn)樾枰P動(dòng)升降機(jī)距離太長節(jié)省時(shí)間起見或升降機(jī)車廂的總重量(包括乘客)少于平衡重量,節(jié)省人力起見,則可盤動(dòng)升降機(jī)上行至最近的層樓面。
對于變速齒箱的高速升降機(jī)進(jìn)行盤動(dòng)升降機(jī)時(shí)應(yīng)加倍小心,防止因升降機(jī)車廂的總重量所產(chǎn)生重力加速過大而失去控制。
當(dāng)盤動(dòng)升降機(jī)至接近平層樓面后,制動(dòng)裝置定要復(fù)原,然后應(yīng)用或降機(jī)外門專用鎖匙在該層打開升降機(jī)內(nèi)外門放出被困乘客。
盤動(dòng)升降機(jī)放人時(shí)制動(dòng)裝置人為的松開要十分小心與緩慢以防止升降機(jī)車廂的總重量所產(chǎn)生重力加速過大而失去控制的危險(xiǎn),特別是變速齒箱的升降機(jī)。
6、溺水急救
第12篇 工程項(xiàng)目總承包對各分包管理實(shí)施辦法
工程項(xiàng)目總承包對各分包的管理實(shí)施辦法
1、分包商進(jìn)場物資管理辦法
_總承包對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作;
_分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計(jì)劃,并按月提供月度計(jì)劃,以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排;
_進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進(jìn)場物資必須在10天前向總承包提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,總承包批復(fù)后再執(zhí)行;
_物資進(jìn)場后,須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面。若不能達(dá)到此要求,可請求總承包安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散,所發(fā)生的費(fèi)用由分包商承擔(dān);
_各分包商應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資予以保管,并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管;
_分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作,做到'工完料盡場地清'。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理,否則由總承包安排他人予以處理,其費(fèi)用由分包商承擔(dān)。
2、分包商勞動(dòng)力管理辦法
_分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報(bào);
_須提供勞務(wù)人員的四證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證、居住證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證;
_分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作;
_所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應(yīng)由分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任;
_各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。
3、分包商現(xiàn)場安全管理辦法
_各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行;
_各分包商應(yīng)與總承包簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總承包對分包工程的安全總交底;
_分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施;
_分包商所有作業(yè)人員,進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定;
_分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載;
_各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn),總承包可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān);
_特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后上報(bào)總承包;
_重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場;
_分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓直至退場。
第13篇 公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法-4
公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法(4)
四、安全用電要點(diǎn)
現(xiàn)場安全用電規(guī)則:
1)在任何用電范圍內(nèi),均需接受電工的管理、指導(dǎo),不得違反;
2)嚴(yán)禁一制多機(jī)(或工具)用電;
3)一切電線接頭均要接觸牢固,嚴(yán)禁隨手接電,電線接頭嚴(yán)禁裸露空間;
4)一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上,嚴(yán)禁拖地電線長度超過5m;
5)任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作;
6)每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電保護(hù)開關(guān);
7)照明燈泡懸掛,嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品;
8)一切金屬外殼的機(jī)具均設(shè)地線接地;
9)凡用電工種均須配備測電筆、膠鉗等常用工具,嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作;
10)手持電動(dòng)工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15ma,額定工作時(shí)間不大于0.15s的漏電保護(hù)裝置,電動(dòng)工機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng);
11)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)禁一閘多機(jī);
12)電工須經(jīng)專門培訓(xùn),持供電局核發(fā)的操作許可證上崗,非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施,電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障,要找電工維修;
13)施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線。現(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10m,與地面距離不小于6m,跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m;
14)各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220v電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用,不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。
第14篇 工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總則
第一條為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,提高公司項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第三條外包維修廠副總 是第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持工程部工作和組織制定各項(xiàng)管理制度。
輔修廠下分工程部成立以項(xiàng)目主管為成員的 (項(xiàng)目施工部)。
每日召開一次或一次以上會(huì)議討論本經(jīng)理部各種重大事項(xiàng)并督促落實(shí)。并記錄在案:
一、工程項(xiàng)目勞務(wù)施工計(jì)劃與安排;
二、根據(jù)(項(xiàng)目施工部)的提議,決定項(xiàng)目內(nèi)員工利益分配原則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);
三.人事任免令的簽發(fā);
四.上報(bào)公司的請示或報(bào)告;
五.大宗物資、小型機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃;
六.業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次花費(fèi)超過500元時(shí),征得總經(jīng)理同意后,方能按財(cái)務(wù)程序辦理;
九.評先評優(yōu)。
第六條外包維修廠 為項(xiàng)委會(huì)的日常辦事、議事機(jī)構(gòu)。
第七條 外包維修廠廠長負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。
(要求張掛明示)并確保工作任務(wù)要具體分解到個(gè)人。盡職的做好各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作。
第十一條項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四章 施工技術(shù)管理
第十三條經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計(jì)劃。按照工程項(xiàng)目的要求,制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí),及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的日常管理,對其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺(tái)帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)帳。
第五章 安全質(zhì)量管理
第十四條技術(shù)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正,同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報(bào)和隱蔽工程的自檢和報(bào)驗(yàn),對施工全過程實(shí)行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。
第六章 物資設(shè)備管理
第十五條對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,制定二三項(xiàng)料、砂石料采購限價(jià)和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時(shí)根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。
第十六條物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài),做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各隊(duì)伍機(jī)械使用管理。
第二十五條本辦法解釋權(quán)在公司企管部。
第15篇 工程項(xiàng)目成品保護(hù)管理辦法范本
工程項(xiàng)目成品保護(hù)管理辦法范本
總包單位由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分包單位設(shè)置專職成品保護(hù)員,要做到誰的成品誰保護(hù);誰施工區(qū)域內(nèi)的成品誰保護(hù)(含本單位成品和其他單位成品)。項(xiàng)目部組織定期檢查并做好檢查記錄。
各分包單位的成品保護(hù)員要在自己施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視。對自己所管轄區(qū)域內(nèi)的成品、半成品進(jìn)行保護(hù),防止、制止本單位和其他單位施工過程中造成損壞。如發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)記錄被損壞成品的原因、時(shí)間、地點(diǎn)及當(dāng)事人,并上報(bào)項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部視情節(jié)輕重,對責(zé)任者及所屬分包單位予以處罰:50~1000元。對于無法修復(fù)的設(shè)備及衛(wèi)生潔具等進(jìn)行賠償,并處以一定額度的罰款。
當(dāng)進(jìn)入精裝修階段后,為避免交叉作業(yè)對已完成品造成損壞,要求各分包單位到總包項(xiàng)目部辦理工序交接卡和特殊部位施工許可證。
工序交接卡:即分包單位完成此部分作業(yè)后,下一施工單位要進(jìn)入此區(qū)域進(jìn)行施工,為避免成品的損壞,總包將聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)分包單位進(jìn)行驗(yàn)收移交。以后此工作面的成品將由進(jìn)入此施工區(qū)域的單位進(jìn)行保護(hù)。原有成品損壞由此施工單位進(jìn)行修復(fù)及賠償。
特殊部位施工許可證:在現(xiàn)場施工中交叉作業(yè)不可避免,如需進(jìn)入其他單位施工區(qū)域進(jìn)行施工,必須到總包項(xiàng)目部進(jìn)行申請,并得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。
1)、成品保護(hù)范圍包括原材料、半成品、成品及設(shè)備等。未進(jìn)場前,誰供料誰負(fù)責(zé),誰保管誰負(fù)責(zé);到場經(jīng)驗(yàn)收合格后即作為保護(hù)對象,由使用單位負(fù)責(zé)成品保護(hù);經(jīng)工序交接后由下道工序施工者負(fù)責(zé)保護(hù)。
2)、施工過程中,總包單位將合理地安排工序,盡量減少交叉作業(yè),如下道工序施工將可能對上道工序的成品造成影響,分包單位應(yīng)提出來與上道工序分包單位及工序交接組織者研究保護(hù)措施,并避免破壞和污染,如果沒有保護(hù)措施或未按措施執(zhí)行而造成的一切損失,由下道工序分包單位負(fù)責(zé)。
3)、各種飾面材料如石材、地磚、墻磚等應(yīng)保持原有包裝,運(yùn)輸過程都要加墊,不得將楞角碰壞,不得雨淋、水泡或日曬。
4)、各種剔鑿工作必須在做地面、墻面面層以前完成。在成活地面上施工必須有保護(hù)措施。嚴(yán)禁直接在成活地面上拌合砂漿。
5)、地下管道的預(yù)留洞口配合基礎(chǔ)施工,避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道。
6)、樓梯踏步要用木板保護(hù),防止破壞踏步齒角,砼柱的陽角用木條封包。
7)、所有現(xiàn)場加工設(shè)備都必須搭設(shè)防護(hù)棚,按加工區(qū)域分為模板、木材加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、現(xiàn)場攪拌加工區(qū)、半成品暫存區(qū)。
8)、材料進(jìn)場后及時(shí)入庫保存,防止日曬雨淋
