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材料供應(yīng)管理辦法3篇

發(fā)布時間:2022-11-13 10:15:05 查看人數(shù):86

材料供應(yīng)管理辦法

第1篇 安全設(shè)施、用品及材料供應(yīng)單位管理辦法

1 總 則

1.1為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制和管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求,特制定本辦法。

1.2公司有義務(wù)、有權(quán)利負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位進(jìn)行安全管理的監(jiān)督檢查、認(rèn)證考核。

1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項(xiàng)目部對供應(yīng)單位的控制和管理。

2 管理內(nèi)容與要求

2.1 公司、分公司和項(xiàng)目部要對供應(yīng)單位的資格進(jìn)行評價,公司建立合格供應(yīng)單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應(yīng)單位。評價內(nèi)容包括:

2.1.1 技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;

2.1.2 生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準(zhǔn)用證明文件;

2.1.3 市場信譽(yù)和履約能力。

2.2 供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號、登記及品名;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進(jìn)行審核批準(zhǔn):分公司經(jīng)營部門審核供應(yīng)單位的各種資質(zhì)資格,合格后簽字確認(rèn);分公司技術(shù)部門審核供應(yīng)單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),合格后簽字確認(rèn);分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應(yīng)單位的驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法,合格后簽字確認(rèn);分公司經(jīng)理對分包合同進(jìn)行批準(zhǔn),報(bào)公司市場經(jīng)營部備案。

2.3 安全物資進(jìn)場后項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并形成記錄。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全物資應(yīng)做好標(biāo)識并清退出場。驗(yàn)收的方法包括:查驗(yàn)質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;通過外觀檢查和規(guī)格檢查查看實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試。驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部質(zhì)量員、材料員、安全員會同供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人完成。

2.4 供應(yīng)單位的安全責(zé)任

2.4.1為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.4.2施工機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)制造單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。

2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營單位對提供的機(jī)械設(shè)備及配件及防護(hù)用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.4.4出租單位出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件必須具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

2.4.5出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件安全性能檢測的內(nèi)容一般包括:

1 外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位;

2 各工作機(jī)構(gòu);

3 各類安全保護(hù)裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護(hù)罩;

4 各電氣、液壓系統(tǒng);

5 各部分零部件等。

2.4.6禁止出租下列機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件:

1 國家明令淘汰的;

2 存在嚴(yán)重事故隱患的;

3 超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的;

4 檢測不合格的。

2.4.7從事施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。

2.4.8安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

2.4.9施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。

2.4.10施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

2.4.11檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.5管理責(zé)任

2.5.1按供應(yīng)單位在公司生產(chǎn)過程中的隸屬關(guān)系,各分公司、項(xiàng)目部必須負(fù)責(zé)做好供應(yīng)單位的日常安全管理的各項(xiàng)工作,不得推脫或放棄管理。

2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為是否相符。

2.5.3各單位要建立供應(yīng)單位管理記錄,健全施工現(xiàn)場管理資料。

3 檢查與考核

3.1公司、分公司和直屬項(xiàng)目部每月對分供方進(jìn)行一次安全檢查。

3.2對違反本規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部、供應(yīng)單位或責(zé)任人,按照公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》予以處罰。

本規(guī)定從2014年01月01日起執(zhí)行。

重慶國豪建設(shè)有限公司質(zhì)安部

2013年12月20日

第2篇 安全設(shè)施用品材料供應(yīng)單位管理辦法

1 總 則

1.1為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制和管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求,特制定本辦法。

1.2公司有義務(wù)、有權(quán)利負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位進(jìn)行安全管理的監(jiān)督檢查、認(rèn)證考核。

1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項(xiàng)目部對供應(yīng)單位的控制和管理。

2 管理內(nèi)容與要求

2.1 公司、分公司和項(xiàng)目部要對供應(yīng)單位的資格進(jìn)行評價,公司建立合格供應(yīng)單位名錄和合法的供貨范圍,從中選擇合適的供應(yīng)單位。評價內(nèi)容包括:

2.1.1 技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;

2.1.2 生產(chǎn)制造許可證和法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可及準(zhǔn)用證明文件;

2.1.3 市場信譽(yù)和履約能力。

2.2 供貨合同中要約定安全物資的規(guī)格、型號、登記及品名;生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法。供貨合同簽訂前要按如下程序進(jìn)行審核批準(zhǔn):分公司經(jīng)營部門審核供應(yīng)單位的各種資質(zhì)資格,合格后簽字確認(rèn);分公司技術(shù)部門審核供應(yīng)單位的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),合格后簽字確認(rèn);分公司安全部門和質(zhì)量部門審核供應(yīng)單位的驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法,合格后簽字確認(rèn);分公司經(jīng)理對分包合同進(jìn)行批準(zhǔn),報(bào)公司市場經(jīng)營部備案。

2.3 安全物資進(jìn)場后項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并形成記錄。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全物資應(yīng)做好標(biāo)識并清退出場。驗(yàn)收的方法包括:查驗(yàn)質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;通過外觀檢查和規(guī)格檢查查看實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試。驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部質(zhì)量員、材料員、安全員會同供應(yīng)單位負(fù)責(zé)人完成。

2.4 供應(yīng)單位的安全責(zé)任

2.4.1為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)、經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.4.2施工機(jī)械設(shè)備和配件及防護(hù)用品的生產(chǎn)制造單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能。

2.4.3生產(chǎn)、經(jīng)營單位對提供的機(jī)械設(shè)備及配件及防護(hù)用品未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.4.4出租單位出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件必須具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

2.4.5出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,檢測合格后,方可出租。出租單位在與承租單位簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件安全性能檢測的內(nèi)容一般包括:

1 外形、鋼結(jié)構(gòu)、主要焊接部位;

2 各工作機(jī)構(gòu);

3 各類安全保護(hù)裝置,如限制器、限位、保險裝置及防護(hù)罩;

4 各電氣、液壓系統(tǒng);

5 各部分零部件等。

2.4.6禁止出租下列機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件:

1 國家明令淘汰的;

2 存在嚴(yán)重事故隱患的;

3 超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的;

4 檢測不合格的。

2.4.7從事施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸活動的單位,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。

2.4.8安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案,制定安全措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

2.4.9施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。

2.4.10施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

2.4.11檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對檢測合格的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.5管理責(zé)任

2.5.1按供應(yīng)單位在公司生產(chǎn)過程中的隸屬關(guān)系,各分公司、項(xiàng)目部必須負(fù)責(zé)做好供應(yīng)單位的日常安全管理的各項(xiàng)工作,不得推脫或放棄管理。

2.5.2各單位要按規(guī)定核查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為是否相符。

2.5.3各單位要建立供應(yīng)單位管理記錄,健全施工現(xiàn)場管理資料。

3 檢查與考核

3.1公司、分公司和直屬項(xiàng)目部每月對分供方進(jìn)行一次安全檢查。

3.2對違反本規(guī)定的分公司、項(xiàng)目部、供應(yīng)單位或責(zé)任人,按照公司《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》予以處罰。

本規(guī)定從2022年01月01日起執(zhí)行。

重慶國豪建設(shè)有限公司質(zhì)安部

2022年12月20日

第3篇 設(shè)備材料供應(yīng)管理辦法

設(shè)備材料供應(yīng)管理

1. 設(shè)備材料的供應(yīng)管理,除大型重要設(shè)備外,應(yīng)盡量減少甲供設(shè)備的數(shù)量。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次可適當(dāng)增加甲指設(shè)備和材料的數(shù)量。

2. 設(shè)備材料供應(yīng)分類定義

結(jié)合工程設(shè)計(jì),應(yīng)對設(shè)備材料的供應(yīng)按甲供、甲指提出分類要求

甲供設(shè)備:由甲方采購交付相關(guān)工程承包單位安裝的大型核心設(shè)備。在總包合同中列明型號數(shù)量、供貨時間,總包應(yīng)收取的照管費(fèi)與分包工程管理費(fèi)一并包干考慮。

甲供材料:對物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)影響較大,市場上品質(zhì)和價格檔次相差較大的重要材料。此類材料由甲方采購,交付相應(yīng)工程承包單位施工的,在相應(yīng)工程承包合同中列明規(guī)格數(shù)量、供應(yīng)時間及價款結(jié)算方式。

甲指設(shè)備:市場上品質(zhì)和價格變化較大,對物業(yè)使用和管理有較大影響的設(shè)備。建設(shè)單位須對承包單位的采購計(jì)劃加以控制,招標(biāo)時以暫估價計(jì)入,采購時由建設(shè)單位確定品牌產(chǎn)品系列和型號及價格上限,由施工方采購。結(jié)算時按暫估價和建設(shè)單位批準(zhǔn)的預(yù)算價上限結(jié)算差價。

甲指材料:市場上品質(zhì)和價格變化較大,建設(shè)單位須對承包單位的采購加以控制的材料,招標(biāo)時以暫估價計(jì)入,采購時建設(shè)單位指定品牌型號規(guī)格和預(yù)算價格上限,由施工方采購。結(jié)算時按中標(biāo)暫估價和建設(shè)單位批準(zhǔn)的預(yù)算價上限結(jié)算差價。

3. 設(shè)備材料供應(yīng)分類明細(xì)的確定

1) 甲供主要設(shè)備材料;

l 甲供主要設(shè)備材料,由規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求提出分類明細(xì)。

2) 甲指主要設(shè)備材料;

l 甲指主要設(shè)備材料,由工程部根據(jù)工程質(zhì)量和檔次要求提出分類明細(xì),裝飾材料的確定必須征求營銷策劃部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部意見。

4. 設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃

1) 工程部依據(jù)設(shè)備材料供應(yīng)分類明細(xì),結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃,對甲指、甲供設(shè)備材料供應(yīng)提出《設(shè)備材料最遲進(jìn)場時間要求

2) 計(jì)劃合約部依據(jù)《設(shè)備材料最遲進(jìn)場時間要求》對招投標(biāo)、合同、加工訂貨及運(yùn)輸作出計(jì)劃安排。

5. 設(shè)備材料供應(yīng)的確定

1) 甲供主要設(shè)備材料的確定,由工程部組織招投標(biāo)及簽訂合同。規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部配合參與項(xiàng)目考察(監(jiān)理公司參加)及合同條款的制定;

2) 甲指主要材料設(shè)備的確定,由工程部組織質(zhì)量考察(監(jiān)理公司參加),選定設(shè)備材料超出《清單暫定價格》報(bào)工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

3) 裝飾材料的確定,由營銷部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部選定,工程部對產(chǎn)品價格、質(zhì)量和工藝參與意見。

6. 設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)貨

1) 設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)貨工作,以誰定誰驗(yàn)為原則,確保驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確無誤;

2) 設(shè)備材料驗(yàn)收完畢,驗(yàn)收部門與工程部辦理交接手續(xù)。由工程部交與安裝(施工)單位。

材料供應(yīng)管理辦法3篇

1總則1.1為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制和管理,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》的要求,特制定本辦法。1.2公司有義務(wù)、有權(quán)利負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位進(jìn)行安全管理的監(jiān)督檢查、認(rèn)證考核。1.3本辦法適用于公司所屬分公司、項(xiàng)目部對供應(yīng)單位的控制和管理。2管理內(nèi)容與要求…
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