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履約管理辦法5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-16 07:24:08 查看人數(shù):15

履約管理辦法

第1篇 高速建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理人員履約考核管理辦法

高速公路建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履約考核管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)我局(集團(tuán))高速公路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范高速公路監(jiān)理單位從業(yè)行為,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《z省公路建設(shè)市場(chǎng)信用檔案管理辦法(試行)》、交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局(集團(tuán))工程建設(shè)實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我局(集團(tuán))系統(tǒng)高速公路建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員履約考核評(píng)價(jià)工作。

本辦法所稱監(jiān)理機(jī)構(gòu),是指由監(jiān)理單位派出并代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織;監(jiān)理人員是指按照合同文件派駐的具有交通運(yùn)輸部核準(zhǔn)的監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格的人員。

第三條 高速公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員履約考核評(píng)價(jià)工作遵循公開、公平、公正的原則,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件進(jìn)行。

第四條 局(集團(tuán))按照本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的履約考核評(píng)價(jià)工作,也可委托籌建處對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行履約考核評(píng)價(jià)工作。

第二章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容與程序

第五條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約考核評(píng)價(jià)工作每半年組織一次,采用百分制進(jìn)行考核。

第六條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)主要包括考核評(píng)價(jià)期內(nèi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作質(zhì)量、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工安全與環(huán)保監(jiān)理、廉政建設(shè)和不良記錄等內(nèi)容(具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容詳見附表)。

第七條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)按以下程序進(jìn)行。

(一)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每年5月20日、11月20日之前向籌建處報(bào)送加蓋公章的基本情況材料和對(duì)照考核內(nèi)容的自我評(píng)價(jià)資料,并對(duì)所報(bào)送材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)?;I建處匯總審核,加蓋公章后于5月25日、11月25日前報(bào)局(集團(tuán))。

報(bào)送的基本材料主要包括以下內(nèi)容:

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本情況材料和對(duì)照考核內(nèi)容的自我評(píng)價(jià)資料。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員履約情況對(duì)照表(要根據(jù)合同文件逐一對(duì)照,更換的要附經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的文件)。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備履約情況對(duì)照表(要根據(jù)合同文件對(duì)工地試驗(yàn)室情況、試驗(yàn)儀器及其它設(shè)備逐一對(duì)照。

(二)半年度考核在7月份,年度考核在每年12月份或下一年度1月底前,局(集團(tuán))根據(jù)日常工程建設(shè)監(jiān)督管理情況,按照本辦法規(guī)定完成考核評(píng)價(jià)工作。

(三)局(集團(tuán))將各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員考核評(píng)價(jià)扣分事項(xiàng)、得分情況匯總后在局(集團(tuán))網(wǎng)站公示,自公示起10個(gè)工作日內(nèi),監(jiān)理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理人員有異議的,可以提出變更申請(qǐng),并將有關(guān)資料書面送達(dá)局(集團(tuán))。局(集團(tuán))據(jù)此進(jìn)行復(fù)查,然后作出維持或變更考核得分的決定。局(集團(tuán))將考核結(jié)果報(bào)相關(guān)交通行政管理部門確認(rèn)后上傳至z省信用檔案管理平臺(tái)。

(四)局(集團(tuán))將監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員考核評(píng)價(jià)扣分事項(xiàng)、得分情況按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法(試行)》轉(zhuǎn)化為初評(píng)結(jié)果,并將初評(píng)結(jié)果、扣分依據(jù)等相關(guān)資料按時(shí)報(bào)省交通廳公路工程質(zhì)量監(jiān)督站。

第三章 監(jiān)理人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容與程序

第八條 監(jiān)理人員考核評(píng)價(jià)程序與第七條監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)程序相同。

第九條 監(jiān)理人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法(試行)》附件2執(zhí)行,實(shí)行累計(jì)扣分制,(具體扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表)。評(píng)價(jià)周期內(nèi),對(duì)監(jiān)理人員失信行為扣分進(jìn)行累加。監(jiān)理人員在不同合同段、不同項(xiàng)目的扣分分值進(jìn)行累加。

第十條 對(duì)評(píng)價(jià)周期內(nèi)累計(jì)扣分分值大于等于12分、但小于24分的監(jiān)理人員,在其數(shù)據(jù)庫(kù)資料中標(biāo)注“評(píng)價(jià)周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況較差”。 第十一條 對(duì)評(píng)價(jià)周期內(nèi)累計(jì)扣分分值大于等于24分的監(jiān)理工程師,在其數(shù)據(jù)庫(kù)資料中標(biāo)注“評(píng)價(jià)周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況很差”。

第四章 罰則

第十二條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在考核評(píng)價(jià)期內(nèi)具有下列情形之一的,屬于嚴(yán)重不良記錄,局(集團(tuán))不再對(duì)其考核,直接定為60分以下,并將不良記錄報(bào)省交通廳并上傳至z省信用檔案管理平臺(tái)。

(一)考核評(píng)價(jià)時(shí)提交虛假基本情況材料和自我評(píng)價(jià)材料的。

(二)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,發(fā)生重大質(zhì)量或重大施工安全責(zé)任事故,或發(fā)生重大環(huán)境責(zé)任事件;或因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)保事故(件),造成惡劣影響的;或者瞞報(bào)、虛報(bào)事故情況的。

(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)被籌建處、局(集團(tuán))或上級(jí)交通主管部門通報(bào)批評(píng)一次及以上。

(四)監(jiān)理機(jī)構(gòu)被司法部門認(rèn)定構(gòu)成犯罪的廉政事(案)件。

(五)其它嚴(yán)重違反法律、法規(guī)和規(guī)章并造成惡劣影響的。

(六)將所監(jiān)理的工程項(xiàng)目全部或部分非法轉(zhuǎn)包。

(七)交工驗(yàn)收或者竣工驗(yàn)收時(shí),由于自身原因造成參建合同段或者整個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定不合格工程的。

(八)被國(guó)家有關(guān)行政主管部門取消進(jìn)入公路建設(shè)市場(chǎng)資格的。

第十三條 考核中若發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理機(jī)構(gòu)違反監(jiān)理合同的規(guī)定,造成局(集團(tuán))經(jīng)濟(jì)損失的,按照合同文件規(guī)定的賠償辦法執(zhí)行。已經(jīng)向籌建處執(zhí)行的不再重復(fù)賠償。

第十四條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備未按合同約定到位、缺崗或與合同發(fā)生變更、再變更,違約罰金按合同文件執(zhí)行。已經(jīng)向籌建處執(zhí)行的不再重復(fù)罰款。

第五章 附則

第十五條 本辦法履約考核評(píng)價(jià)得分僅作為信用評(píng)價(jià)的依據(jù),不作為監(jiān)理合同文件中考核費(fèi)用支付和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第十六條 凡監(jiān)理合同文件中規(guī)定考核費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的,局(集團(tuán))將結(jié)合招標(biāo)文件制定具體的考核與獎(jiǎng)懲辦法,按期對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,或委托籌建處對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。

第十七條 本辦法由z省高速公路管理局(集團(tuán))負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

第2篇 履約保證金管理辦法

施工iso-履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。

五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

第3篇 工程部履約保證金管理辦法

工程部履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。

五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

第4篇 施工單位安全履約評(píng)價(jià)管理辦法

第一章 總則

第1條 為加強(qiáng)北京地鐵6號(hào)線一期工程和地鐵7號(hào)線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評(píng)管理,對(duì)工程安全實(shí)施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款,特制訂本辦法。

第2條 土建施工單位安全工作的履約管理分履約檢查和履約考評(píng)兩大內(nèi)容,履約考評(píng)按季度進(jìn)行。

第3條 本辦法僅適用于第四項(xiàng)目管理中心(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目中心)對(duì)北京地鐵6號(hào)線一期工程及地鐵7號(hào)線工程土建施工單位安全工作的履約檢查及考評(píng)管理。

第二章 履約檢查

第4條 履約檢查內(nèi)容

安全工作履約檢查內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)管理體系、開工控制安全管理、臨時(shí)用電管理、施工機(jī)械安全管理、施工起重機(jī)管理、安全防護(hù)管理、腳手架管理、文明施工管理、防汛及重大節(jié)假日安全管理、工程安全管理、定期安全檢查、明挖工程安全隱患、暗挖工程安全隱患、盾構(gòu)工程安全隱患。其考評(píng)內(nèi)容、檢查方法和考評(píng)規(guī)定詳見附表1~附表14。

第5條 履約檢查形式

1、日常檢查

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)日常檢查,監(jiān)理單位在日常工作中應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況對(duì)附表1~附表14所列施工單位安全工作內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)檢查,將檢查結(jié)果填入附表1~附表14,其中對(duì)附表12~14所列項(xiàng)目檢查內(nèi)容每天填報(bào)不少于一次,對(duì)附表1~11所列主控項(xiàng)目(表中帶_的項(xiàng)目)檢查內(nèi)容每周填報(bào)不少于一次,一般項(xiàng)目(表中不帶_的項(xiàng)目)檢查內(nèi)容每季度填報(bào)不少于兩次,并及時(shí)錄入信息平臺(tái);

2、抽查

u?甲方代表對(duì)附表1~附表14所列安全工作內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查,將抽查結(jié)果填入附表1~附表14,其中對(duì)附表12~14所列項(xiàng)目檢查內(nèi)容每周填報(bào)不少于二次,對(duì)附表1~11所列主控項(xiàng)目(表中帶_的項(xiàng)目)檢查內(nèi)容每周填報(bào)不少于一次,一般項(xiàng)目(表中不帶_的項(xiàng)目)檢查內(nèi)容每季度填報(bào)不少于一次,并及時(shí)錄入信息平臺(tái);

u?安全質(zhì)量部安全主管工程師對(duì)附表1~附表14所列的內(nèi)容進(jìn)行不定期抽查,將抽查結(jié)果填入附表1~附表14,其中對(duì)附表12~14所列項(xiàng)目檢查內(nèi)容每月填報(bào)不少于三次,對(duì)附表1~11所列主控項(xiàng)目(表中帶_的項(xiàng)目)檢查內(nèi)容每月填報(bào)不少于一次,一般項(xiàng)目(表中不帶_的項(xiàng)目)檢查內(nèi)容每季度填報(bào)不少于一次,并及時(shí)錄入信息平臺(tái);

u?工程2部監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)將第三方監(jiān)測(cè)單位在現(xiàn)場(chǎng)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的施工單位在施工過程中存在的工程安全隱患填入附表10和附表12~14對(duì)應(yīng)項(xiàng),并及時(shí)錄入信息平臺(tái)。

u?安全質(zhì)量部安全主管工程師將上級(jí)單位、部門、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在的施工安全管理問題和安全隱患分別填入附表1~附表14對(duì)應(yīng)項(xiàng),并及時(shí)錄入信息平臺(tái)。

3、專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)檢查由項(xiàng)目中心安全質(zhì)量部組織,相關(guān)部門參加,對(duì)附表1~附表14所列部分內(nèi)容進(jìn)行檢查,原則上每月不少于一次,由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表1~附表14,并及時(shí)錄入信息平臺(tái)。

4、綜合檢查

在每季度最后一個(gè)月,由項(xiàng)目中心安全質(zhì)量部組織,相關(guān)部門參加,對(duì)附表1~附表14所列內(nèi)容進(jìn)行季度履約綜合檢查,由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表1~附表14,并及時(shí)錄入信息平臺(tái)。

第6條 施工安全隱患的處理

1、監(jiān)理單位日常檢查發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的處理

監(jiān)理單位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工安全隱患,原則上應(yīng)按以下程序處

理:

u?監(jiān)理單位對(duì)施工單位開具監(jiān)理工作通知單(或工作聯(lián)系單)(附表15),通知單(聯(lián)系單)一式三份,甲方代表、施工、監(jiān)理單位各一份,并由監(jiān)理單位及時(shí)錄入信息平臺(tái);

u?施工單位按照的監(jiān)理工作通知單(或工作聯(lián)系單)要求進(jìn)行整改,由監(jiān)理單位進(jìn)行督促;

u?施工單位整改完成后,向監(jiān)理單位上報(bào)監(jiān)理通知(或工作聯(lián)系單)回復(fù)單(附表16),并及時(shí)錄入信息平臺(tái);

u?監(jiān)理單位對(duì)施工單位整改情況進(jìn)行復(fù)查意,在監(jiān)理單位上報(bào)監(jiān)理通知(或工作聯(lián)系單)回復(fù)單上填寫復(fù)查意見,將監(jiān)理單位簽署意見的監(jiān)理單位上報(bào)監(jiān)理通知(或工作聯(lián)系單)回復(fù)單報(bào)甲方代表一份,并及時(shí)錄入信息平臺(tái)。

2、安全質(zhì)量部、甲方代表在檢查中發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的處理

第5篇 某工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法

工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。

五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

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履約管理辦法5篇

工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審…
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