歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理辦法

培訓(xùn)中心管理辦法3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 09:24:11 查看人數(shù):97

培訓(xùn)中心管理辦法

第1篇 a公司培訓(xùn)中心管理辦法

某公司培訓(xùn)中心管理辦法

(一)凡經(jīng)培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。

(二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。

(三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須提出其單位主管的證明,否則以曠職論。

(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。

1.遲到、早退達(dá)四次者,以曠職半天論。

2.遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者,以曠職一天論。

(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則,但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。

(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿,未按時(shí)歸宿者,以曠職半天論。

(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔,并由公推的班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。

(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事件發(fā)生。

(九)上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話,但緊急事故除外。

會(huì)客時(shí)間定為:

1.中午:12時(shí)至14時(shí)

2.下午:17時(shí)至20時(shí)

(十)本辦法由培訓(xùn)中心依實(shí)際需要制定。

第2篇 培訓(xùn)中心管理辦法范本

培訓(xùn)中心管理辦法

(一)凡經(jīng)培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。

(二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。

(三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須提出其單位主管的證明,否則以曠職論。

(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。

1.遲到、早退達(dá)四次者,以曠職半天論。

2.遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者,以曠職一天論。

(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則,但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。

(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿,未按時(shí)歸宿者,以曠職半天論。

(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔,并由公推的班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。

(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事件發(fā)生。

(九)上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話,但緊急事故除外。

會(huì)客時(shí)間定為:

1.中午:12時(shí)至14時(shí)

2.下午:17時(shí)至20時(shí)

(十)本辦法由培訓(xùn)中心依實(shí)際需要制定。

第3篇 某藝術(shù)培訓(xùn)中心美術(shù)培訓(xùn)教師管理辦法

藝術(shù)培訓(xùn)中心美術(shù)培訓(xùn)教師管理辦法

美術(shù)教師是履行紅橋區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)中心教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)更多的美術(shù)人才。為此,制定教師管理制度如下:

一、教師主要職責(zé)

1、教師應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

2、教學(xué)工作是教師的首要工作,教師在工作中要服從分配,勇挑重?fù)?dān)。教師應(yīng)積極參加教學(xué)研究工作,并努力在本專業(yè)、本課程的研究或教學(xué)上有所創(chuàng)新。

3、教師應(yīng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)和維持課堂紀(jì)律,保證正常的教學(xué)秩序,每一節(jié)課前應(yīng)提前點(diǎn)名。

二、教師工作基本要求

1、編制授課計(jì)劃:每學(xué)期教師的教學(xué)任務(wù),教師必須根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生實(shí)際情況結(jié)合,認(rèn)真編制授課計(jì)劃,對(duì)課堂理論知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)、課堂示范、作業(yè)要求等,做精心的安排,填寫學(xué)期授課計(jì)劃表、專業(yè)課授課計(jì)劃說明。

2、教師要按預(yù)定的教學(xué)計(jì)劃授課,保證落實(shí)教學(xué)內(nèi)容,完成教學(xué)任務(wù)。教師上課不得提前下課,不應(yīng)隨意變更進(jìn)度、改變教學(xué)內(nèi)容。每月上交一次授課計(jì)劃。

3、教師要嚴(yán)格遵照中心的考核方法進(jìn)行考核:

(1)每學(xué)年美術(shù)培訓(xùn)要進(jìn)行四次考核(每學(xué)期2次)。

(2)考核形式:統(tǒng)一考試。

(3)閱卷形式:外聘教師。

4、合理利用畫室,每周至少安排一次在畫室上課。

5、培訓(xùn)部將嚴(yán)格檢查,每次上課均有檢查記錄。

培訓(xùn)中心管理辦法3篇

藝術(shù)培訓(xùn)中心美術(shù)培訓(xùn)教師管理辦法美術(shù)教師是履行紅橋區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)中心教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,以培…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)培訓(xùn)中心信息

  • 培訓(xùn)中心管理辦法3篇
  • 培訓(xùn)中心管理辦法3篇97人關(guān)注

    藝術(shù)培訓(xùn)中心美術(shù)培訓(xùn)教師管理辦法美術(shù)教師是履行紅橋區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)中心教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量 ...[更多]

相關(guān)專題

管理辦法熱門信息