公司宣傳管理辦法8篇

第1篇 某客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法

客運(yùn)公司宣傳報(bào)道管理辦法

為加強(qiáng)和促進(jìn)公司對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作,鼓勵和激勵員工宣傳寫作的積極性,推動“誠信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)。以此,展示公司員工的新面貌、新風(fēng)尚,豐富員工的精神文化生活,塑造公司的品牌形象。公司要求各部門高度重視并做好宣傳和通訊報(bào)道工作,特制定本管理辦法。

一、公司宣傳報(bào)道的重要意義

公司各部門和員工要切實(shí)重視宣傳報(bào)道工作的重要性和必要性。宣傳工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要手段和重要途徑,正確有效的宣傳工作不但創(chuàng)造無形價(jià)值,而且也創(chuàng)造有形價(jià)值。因此,企業(yè)要想對內(nèi)凝聚力量,對外樹立良好形象,不斷提高在市場的競爭能力,就不能不重視宣傳工作。這樣,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化職工安全意識、提高職工服務(wù)素質(zhì)等思想才能得以全面貫徹,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。

公司對外宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司以外的刊物積極投稿,并獲得刊發(fā)。具體為:市經(jīng)投集團(tuán)《經(jīng)投人》、市級報(bào)刊、省級報(bào)刊、國家級報(bào)刊等。

公司對內(nèi)宣傳報(bào)道工作是指全體員工向公司內(nèi)部發(fā)行的《環(huán)?？燔嚒房锓e極投稿,并獲得刊發(fā)。

二、公司宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)

公司成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨總支書記、總經(jīng)理蒯衛(wèi)國同志任組長,黨總支副書記、副總經(jīng)理朱洪武同志任副組長,其它班子成員、各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。

公司各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門的宣傳報(bào)道第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的宣傳報(bào)道稿件撰寫督促。各部門文員負(fù)責(zé)本部門稿件的收集、修改、傳送事宜。各部門要重視宣傳報(bào)道隊(duì)伍的培養(yǎng)和使用,為他們創(chuàng)造良好的工作條件,鼓勵他們多出作品,出好作品。

三、關(guān)于公司內(nèi)部刊物《環(huán)?？燔嚒返南嚓P(guān)要求

公司創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《環(huán)?？燔嚒?其宗旨是宣傳公司的經(jīng)營方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。創(chuàng)辦以來樹立了公司良好形象,弘揚(yáng)了企業(yè)文化,增加了溝通渠道,使員工思想逐漸得到統(tǒng)一認(rèn)識,促進(jìn)相互之間學(xué)習(xí)交流,激勵員工奮發(fā)向上的精神,推動職工安全和服務(wù)素質(zhì)水平,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些優(yōu)秀人才,發(fā)揮了重要作用。

內(nèi)刊《環(huán)?？燔嚒穬?nèi)容應(yīng)以反映公司經(jīng)營方針、新氣象、新面貌、好人好事為主,反映發(fā)生在我們自己身邊的人和事,從生活中提煉,來源于生活,高于生活?！董h(huán)保快車》每兩個(gè)月一期,逢單月發(fā)行。版面安排:

第一版:宣傳公司的經(jīng)營方針及重大事件;

第二版:刊登公司新氣象,新面貌,好人好事;

第三版:經(jīng)驗(yàn)介紹、工作建議、觀點(diǎn)及優(yōu)秀文章轉(zhuǎn)摘;

第四版:文藝創(chuàng)作,包括詩歌、散文、游記、小小說等。

稿件要求:觀點(diǎn)明確,文筆流暢,內(nèi)容健康,歌頌真、善、美,鼓舞士氣,催人奮進(jìn)。所有稿件不得抄襲他人作品;屬于推薦類文摘作品,要標(biāo)有“文摘”字樣,并注明出處。由于版面容量有限,適量刊載文藝創(chuàng)作類作品。

稿件字?jǐn)?shù)以1000字左右為宜,除極個(gè)別優(yōu)秀文章外,原則上不得超過2000字。盡可能提高稿件質(zhì)量,編輯小組擇其中優(yōu)秀文章向有關(guān)新聞媒體推薦。

四、公司宣傳報(bào)道任務(wù)分解

公司對外宣傳報(bào)道暫不強(qiáng)制性定任務(wù),但積極鼓勵員工向外投稿,并在獎勵中加大物質(zhì)獎勵的比率和力度。

公司對內(nèi)宣傳報(bào)道工作是公司目前宣傳工作重點(diǎn)。并確立將對內(nèi)宣傳報(bào)道稿件任務(wù)分解到各部門的辦法,各部門要按公司要求,將任務(wù)落實(shí)到人。具體分解要求如下:

1、黨總支辦每年投稿不得少于30篇。

2、索溪峪分部、天子山分部每季度投稿不得少于5篇;森林公園分部、維修中心每季度不得少于1篇;機(jī)關(guān)各部室、信息技術(shù)公司每半年不得少于1篇。

3、管理性員工(含分隊(duì)長、站長、安全員、機(jī)務(wù)員、機(jī)關(guān)全體工作人員)每年投稿不得少于1篇。

4、各分部文員每年投稿不得少于2篇。

五、公司宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎勵

(一)完成任務(wù)獎勵:

年終對當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎勵;對投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎勵證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。公司員工投稿一經(jīng)采用,公司將給予一定的稿酬獎勵,其標(biāo)準(zhǔn)為:

1、國家級報(bào)刊,如:《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《中國旅游攝影》等國家級刊物上發(fā)表的作品的,按每百字100元計(jì)算;

2、省級報(bào)刊,如:《湖南日報(bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘都市報(bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字60元計(jì)算;

3、市級報(bào)刊,如:《張家界日報(bào)》等刊物上發(fā)表的作品,按每百字40元計(jì)算;

4、市經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司《經(jīng)投人》上發(fā)表的作品,按每百字25元計(jì)算;

5、公司內(nèi)刊《環(huán)保快車》上發(fā)表作品,按每百字15元計(jì)算。

6、書法、繪畫作品按每幅50元、攝影作品每副按10元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

7、詩詞稿酬獎勵每篇低于50元的,按50元計(jì)算。

黨總支辦宣傳報(bào)道人員在年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按上述標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算,超過年度稿件任務(wù)內(nèi)的稿酬按正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

在不違反新聞相關(guān)法規(guī)的前提下,稿件被多家刊物或媒體轉(zhuǎn)載的,按所轉(zhuǎn)載刊物獎勵標(biāo)準(zhǔn)可重復(fù)計(jì)算獎勵。稿費(fèi)獎勵每半年獎勵一次。

(二)未完成任務(wù)處罰:

1、年終對當(dāng)年宣傳報(bào)道未完成投稿任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人和文員,按每個(gè)考核階段計(jì)算,對責(zé)任人扣獎50元。

2、管理性員工和分部文員未完成年度投稿計(jì)劃的,每缺1篇扣獎50元。

3、將投稿情況納入公司各部門和員工年終評先評優(yōu)綜合評選條件之一(不包括單項(xiàng)技術(shù)能手評選)。

六、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行,由公司黨總支辦負(fù)責(zé)解釋。

zz客運(yùn)有限公司

第2篇 石油公司宣傳工作管理辦法

石油銷售公司宣傳工作管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')宣傳工作,唱響建設(shè)銷售終端網(wǎng)絡(luò)的主旋律,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力推進(jìn)公司宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司本部及營業(yè)室的內(nèi)外部宣傳工作。

第三條宣傳工作必須同黨中央保持高度一致,在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心任務(wù)開展工作,堅(jiān)持實(shí)事求是、真實(shí)客觀,堅(jiān)持貼近群眾、貼近生活,弘揚(yáng)正氣、鞭笞歪風(fēng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,必須具有以下特性:

(一)導(dǎo)向性。把握正確的輿論導(dǎo)向,為公司生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,做到:有利于推進(jìn)公司的發(fā)展和壯大;有利于加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè);有利于塑造公司形象,樹立品牌;有利于鼓舞和激勵職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新;有利于增進(jìn)社會理解,保持公司和社會穩(wěn)定;有利于建立和諧企業(yè)。

(二)真實(shí)性。宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符,禁止頒布虛假不實(shí)報(bào)道。

(三)先進(jìn)性。宣傳內(nèi)容所反映的內(nèi)容應(yīng)在同行業(yè)中具有先進(jìn)性和借鑒意義。

(四)時(shí)效性。宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。

(五)激勵性。廣泛宣傳為公司無私奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型人物和事跡,激勵職工勇于開拓創(chuàng)新。

第四條公司內(nèi)部宣傳工作包括:公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿、文件、會議材料等的內(nèi)部宣傳。公司各部門必須嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,嚴(yán)禁私自將公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿、文件、會議材料等交給新聞單位頒布,或未經(jīng)請示擅自在網(wǎng)絡(luò)或其他平臺公布。

第五條公司的對外宣傳工作包括:

(一)在公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、集團(tuán)公司之外的報(bào)紙、電視臺、電臺、網(wǎng)站等媒體上進(jìn)行的文字、圖片以及視頻宣傳。

(二)公司制作的、向公司或集團(tuán)外流通、或雖在公司、集團(tuán)內(nèi)流通但可能向外擴(kuò)散的,非經(jīng)正式出版單位出版的、正面宣傳公司形象的宣傳品(如圖片、畫冊、賀年片、明信片、宣傳單等)。

(三)根據(jù)工作需要,聯(lián)系媒體進(jìn)行采訪等活動。

(四)根據(jù)工作需要,召開媒體見面會、新聞頒布會等。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條公司成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記任組長,公司各部門的負(fù)責(zé)人、通訊員及綜合辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的相關(guān)人員為成員。

綜合辦公室負(fù)責(zé)日常信息的收集、篩選、加工、頒布和公司大型會議、重要活動的宣傳報(bào)道工作,向新聞媒體報(bào)送信息和新聞稿件、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。

公司對外宣傳、對外聲音統(tǒng)一由綜合辦公室歸口管理。

公司要重視和支持宣傳工作,設(shè)立通訊員,及時(shí)報(bào)道最新動態(tài)。

第七條分工與職責(zé):

(一)公司各部門

對本單位在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)營狀況、企業(yè)管理、黨建工作、企業(yè)文化等方面的新動態(tài)整理上報(bào);

特別是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,宣傳典型,以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)員工凝聚力,激發(fā)集體榮譽(yù)感;

要經(jīng)常開展工作調(diào)研,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。

(二)公司全體員工

都應(yīng)積極參與宣傳工作,宣傳自己身邊的好人好事,宣傳企業(yè)取得的喜人成績,切實(shí)將自己融入到企業(yè)中來,樹立'企業(yè)興則我興,企業(yè)榮則我榮'的意識,維護(hù)企業(yè)利益,塑造企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力。

第三章宣傳載體與宣傳內(nèi)容

第八條內(nèi)部宣傳載體主要有公司宣傳櫥窗、宣傳欄及各類會議宣講等形式;

外部宣傳主要通過公司網(wǎng)站、集團(tuán)公司刊物《__石油報(bào)》、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)電視、集團(tuán)公司網(wǎng)站和社會媒體,宣傳公司動態(tài)和形象。

第九條公司宣傳報(bào)道的內(nèi)容包括:

(一)公司貫徹黨的路線、方針、政策情況;

(二)公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型;

(三)上級領(lǐng)導(dǎo)參加公司的有關(guān)會議和重要活動;

(四)上級單位重要發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、重大措施和公司發(fā)展運(yùn)行的重要信息;

(五)公司重要會議、重大活動及公司領(lǐng)導(dǎo)的講話等;

(六)公司的經(jīng)營管理、安全管理、生產(chǎn)活動、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職工培訓(xùn)等;

(七)時(shí)事評論、文學(xué)作品。

第四章宣傳細(xì)則

第十條公司要指定通訊員負(fù)責(zé)宣傳稿件寫作、信息收集等相關(guān)宣傳工作事務(wù),要積極配合通訊員的工作,提供信息、提供方便。

(一)公司每月的重要新聞、行業(yè)動態(tài)由綜合辦公室匯總整理,編輯、排版后由綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)表。

(二)員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容,由員工投稿,經(jīng)綜合辦公室篩選后發(fā)表。

(三)綜合辦公室在收到員工投稿后,要做好稿件的審核、校對和排版工作,保證稿件的質(zhì)量。

(四)公司員工應(yīng)積極投稿,凡經(jīng)審核后采納的文章公司將根據(jù)稿件的內(nèi)容支付稿費(fèi)。

綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司發(fā)稿數(shù)量,根據(jù)部室及員工年度的發(fā)稿量,在年終設(shè)置相應(yīng)的獎項(xiàng)進(jìn)行獎勵。

第十一條網(wǎng)絡(luò)宣傳管理

(一)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司及集團(tuán)網(wǎng)站信息的更新;頒布公司重大舉措、重要會議、重大活動及公司領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)行業(yè)動態(tài)等信息。

(二)綜合辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù),各項(xiàng)安全、技術(shù)措施落實(shí),確保網(wǎng)站安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。

第十二條綜合辦公室負(fù)責(zé)建設(shè)并管理好公司內(nèi)宣傳櫥窗和宣傳欄,做到內(nèi)容及時(shí)更新。

第十三條外部媒體報(bào)道管理。

(一)建立與地方媒體良好的溝通渠道,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)做好對外宣傳工作,為公司樹立良好的對外形象。

(二)向集團(tuán)以外的媒體宣傳報(bào)道信息時(shí),公司需由主管宣傳的領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;各部室需交由綜合辦公室審核登記,提交綜合辦公室主任審批后,方能外報(bào)。

(三)新聞媒體的采訪和約稿。外界媒體需要對公司領(lǐng)導(dǎo)或公司有關(guān)部門采訪時(shí),由綜合辦公室根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱,報(bào)經(jīng)分管宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,安排采訪事宜。采訪內(nèi)容需經(jīng)采訪對象和綜合辦公室審核,分管宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見后方可外報(bào)。公司各部門需要聯(lián)系媒體進(jìn)行采訪事宜,須報(bào)公司綜合辦公室審核、備案;公司需要聯(lián)系新聞媒體采訪報(bào)道時(shí),須報(bào)公司綜合辦公室審核、備案,采訪內(nèi)容須企業(yè)或部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān),重要稿件須報(bào)送公司綜合辦公室;級新聞媒體進(jìn)行批評、監(jiān)督類采訪時(shí),公司機(jī)關(guān)各部室應(yīng)及時(shí)向公司綜合辦公室匯報(bào),同時(shí)做好媒體解釋說明工作。公司各部門不得私自接受

媒體采訪,對外新聞頒布均由綜合辦公室統(tǒng)一組織,綜合辦公室為公司對外媒體的唯一聲音和渠道。非公司新聞發(fā)言人在接到新聞媒體的采訪要求時(shí),應(yīng)告知對方與公司新聞辦公室聯(lián)系采訪事宜。

第十四條對重大問題、敏感問題以及容易引發(fā)矛盾和產(chǎn)生負(fù)面影響的問題,公司機(jī)關(guān)各部室應(yīng)及時(shí)報(bào)公司綜合辦公室。公司重大活動需進(jìn)行對外宣傳報(bào)道時(shí),由公司綜合辦公室提前制定報(bào)道計(jì)劃,并報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

遇有突發(fā)事件,公司機(jī)關(guān)各部室須嚴(yán)格按照《產(chǎn)品經(jīng)銷公司新聞頒布工作指引》中的第四章'突發(fā)事件的新聞頒布工作'具體實(shí)施。

第十五條通訊員應(yīng)做好保密工作,不得違反保密法的有關(guān)規(guī)定。公司負(fù)責(zé)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)要做好保密審核把關(guān),不得將公司內(nèi)部保密信息登載在公司內(nèi)刊或告知外部媒體。

如違反有關(guān)保密規(guī)定,公司將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第五章宣傳工作考核

第一節(jié)考核辦法

第十六條公司將于每年初下達(dá)工作任務(wù),并于每年末組織相關(guān)人員對公司各部門宣傳工作進(jìn)行考核。

第十七條考核采取評分制,滿分100分,80分以上(含80分)為優(yōu)秀;60分以上(含60分)為一般;60分以下為較差。一般和較差的單位不能參與先進(jìn)單位的評選。

第十八條公司將在每個(gè)季度對公司機(jī)關(guān)宣傳任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

第二節(jié)考核內(nèi)容及分值

第十九條領(lǐng)導(dǎo)重視,支持力度大,為宣傳工作營造寬松的工作環(huán)境,能充分發(fā)揮宣傳工作者工作積極性。(10分)

第二十條能遵守公司宣傳紀(jì)律,能嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)宣傳工作制度開展工作。(10分)

第二十一條對公司、本科室的工作動態(tài)、先進(jìn)事跡能及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行宣傳報(bào)道。(10分)

第二十二條能積極參加公司開展的各項(xiàng)宣傳和培訓(xùn)活動。(20分)

第二十三條能保質(zhì)保量完成下達(dá)的宣傳任務(wù)。(20分)

第二十四條宣傳工作能緊緊圍繞公司的工作職能和中心工作,實(shí)事求是地反映出公司、本科室每個(gè)階段的工作進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)方法、制度措施和工作中出現(xiàn)的新動態(tài)、新問題、新經(jīng)驗(yàn)以及一些突發(fā)事件等。(15分)

第二十五條宣傳稿件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,能代表公司、本科室工作特點(diǎn),文字內(nèi)容能達(dá)到總結(jié)全面、分析清晰、思路新穎、觀點(diǎn)明確、實(shí)績突出。(5分)

第二十六條《經(jīng)銷簡訊》能送達(dá)到一線站點(diǎn),一線員工能及時(shí)了解掌握公司發(fā)展動態(tài)。(5分)

第二十七條有公司、本科室宣傳陣地,配備一定的宣傳工作所屬設(shè)備。(5分)

第三節(jié)相關(guān)細(xì)則

第二十八條公司各科室要注重培養(yǎng)宣傳工作人員,努力提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二十九條各科室每月一篇宣傳稿件。稿件每月10日或25日送交公司綜合辦公室,應(yīng)做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、簡練,并注明報(bào)送時(shí)間、單位及撰稿人姓名。

第三十條需要報(bào)送公司的宣傳稿件,標(biāo)題為二號黑體宋體,正文為三號仿宋體,首行縮進(jìn)2字符。圖片為jpg格式,不能附在文檔中上報(bào)。

第六章附則

第三十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十二條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 _供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。

2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。

2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。

3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

三、對外通訊報(bào)道

1、大力開展對外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜,力爭實(shí)現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。

2、對外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級審校。

四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核

1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。

3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報(bào)。

4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作,發(fā)放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法:

被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎勵自行制定。

對報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎勵。

2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。

第4篇 石油公司宣傳隊(duì)伍管理辦法

石油銷售公司宣傳隊(duì)伍管理辦法

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)__石油hb銷售有限公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')宣傳隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮通訊員在宣傳工作中的重要作用,更好地為公司工作服務(wù),塑造良好的對內(nèi)對外形象,特制訂本管理辦法。

第二條本辦法適用于公司各科室。

第二章 通訊員的基本條件

第三條具有較高的思想政治覺悟,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的路線方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛新聞宣傳工作。

第四條遵守新聞宣傳紀(jì)律,具有一定的寫作能力和新聞敏感性。

第五條熟悉本公司、本部室的基本情況,對__石油集團(tuán)、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、hb公司歷史和現(xiàn)狀有一定了解,對終端網(wǎng)絡(luò)市場有一定認(rèn)識,能夠在宣傳報(bào)道中及時(shí)反映本公司、本部室的工作成就、管理創(chuàng)新等各方面取得的成績。

第六條具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極,態(tài)度端正,吃苦耐勞,能夠在做好本職工作的同時(shí)完成宣傳報(bào)道任務(wù)。

第三章 通訊員的產(chǎn)生及管理

第七條通訊員由公司各部門推薦產(chǎn)生,經(jīng)公司、部室領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)公司綜合管理部備案。

第八條因工作變動等原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊員工作的,由公司或部室再行推薦其他人選,并以書面形式報(bào)綜合管理部確認(rèn)。

第九條通訊員隊(duì)伍要保持相對的穩(wěn)定性,公司、各部室應(yīng)為通訊員工作提供必要的條件和支持。

第四章 通訊員的工作職責(zé)和任務(wù)

第十條正確把握輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正面報(bào)道和正面引導(dǎo),及時(shí)了解本公司、本部室工作動態(tài),在公司或部室領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地撰寫新聞稿件,予以及時(shí)報(bào)道。

第十一條主動向公司綜合管理部提供新聞線索,積極參與公司重大事件的宣傳活動。

第十二條了解和反應(yīng)廣大員工對公司新聞宣傳工作的意見和建議,積極出謀劃策,解決問題。

第十三條完成公司綜合管理部下達(dá)的宣傳任務(wù)和委托的采訪任務(wù)。

第五章 通訊員的工作紀(jì)律

第十四條遵守國家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守宣傳工作紀(jì)律,在從事宣傳工作時(shí),服從綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理,積極參加各種宣傳活動。

第十五條客觀、公正、實(shí)事求是地進(jìn)行報(bào)道,保證稿件內(nèi)容真實(shí)、健康,積極反映公司在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、企業(yè)管理、黨的建設(shè)等方面取得的成績以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人物。

第十六條通訊員所撰寫的新聞稿件,需征得所在公司、部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意,確保內(nèi)容真實(shí)有效、無泄密信息后再行發(fā)表。

第十七條如需聯(lián)系媒體記者及相關(guān)人員進(jìn)行采訪,需經(jīng)所在單位相關(guān)部門批準(zhǔn)并報(bào)公司綜合管理部備案。備案后,在公司綜合辦公室相關(guān)人員的陪同和指導(dǎo)下方能開展采訪活動。嚴(yán)禁私自聯(lián)系對外宣傳報(bào)道。

第六章 通訊員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

第十八條通訊員隊(duì)伍組建完成后,由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)組織集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第十九條培訓(xùn)主要采取邀請集團(tuán)報(bào)社、電視臺編輯記者開設(shè)講座,或委托專業(yè)媒體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的形式。每年舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二十條公司綜合辦公室將不定期舉行通訊員座談會,為公司通訊員信息通報(bào)、交流經(jīng)驗(yàn)提供平臺。

第七章 通訊員的考核及獎勵

第二十一條公司綜合辦公室每年舉行一次宣傳工作總結(jié)會,對通訊員的投稿情況、發(fā)稿情況和參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行總結(jié)、講評和考核。

第二十二條根據(jù)考核結(jié)果,評選出年度優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀作品,給予表彰獎勵,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。

第二十三條通訊員的工作表現(xiàn)計(jì)入公司年終宣傳工作考評成績。

第八章 附則

第二十四條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十五條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本辦法自頒布之日起施行。

第5篇 供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法規(guī)定

供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

1、通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。

2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。

2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。

3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

三、對外通訊報(bào)道

1、大力開展對外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜,力爭實(shí)現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。

2、對外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級審校。

四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核

1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。

3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報(bào)。

4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作,發(fā)放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法:

被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊____,消息、通訊、評論每千字2____計(jì)發(fā),各支部獎勵自行制定。

對報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎勵。

2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。

第6篇 a供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。

2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)

1、通訊員必須由_、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。

2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。

3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

三、對外通訊報(bào)道

1、大力開展對外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜,力爭實(shí)現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。

2、對外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支_審校。

四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核

1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。

3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報(bào)。

4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作,發(fā)放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法:

被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎勵自行制定。

對報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎勵。

2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。

第7篇 z供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。

2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。

2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。

3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

三、對外通訊報(bào)道

1、大力開展對外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜,力爭實(shí)現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部~環(huán)境。

2、對外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級審校。

四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核

1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。

3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報(bào)。

4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作,發(fā)放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法:

被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎勵自行制定。

對報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎勵。

2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。

第8篇 供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

__供電公司宣傳信息報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“超越自我、奮力爭先”的企業(yè)精神,為全面提高企業(yè)職工素質(zhì)助威鼓勁,使我公司通訊報(bào)導(dǎo)工作再上一個(gè)新的臺階。結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

1、 通訊報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成,一是公司網(wǎng)絡(luò);二是部門(單位)網(wǎng)絡(luò)。

2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員組成,歸思政部領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)實(shí)際情況不定期調(diào)整通訊員組成并統(tǒng)一安排部署報(bào)導(dǎo)任務(wù)。

3、部門(單位)網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)完成部門的通訊報(bào)導(dǎo)及宣傳工作。

二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)

1、通訊員必須由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)較好、熱愛通訊報(bào)導(dǎo)工作、并有一定的文字表達(dá)能力的職工擔(dān)任。

2、通訊員的權(quán)利有:一有參加通訊報(bào)導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利;二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利;三有向公司提出建設(shè)性意見的權(quán)利;四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利,各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報(bào)導(dǎo)工作予以支持和配合。

3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有:一積極報(bào)導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價(jià)值的事件,亦可及時(shí)將宣傳報(bào)導(dǎo)線索提供給公司思政部或本公司、部門其他通訊員;二每月至少投1篇以上的新聞稿件;三按時(shí)完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報(bào)導(dǎo)任務(wù);四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;五自覺提高個(gè)人寫作技藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。

三、對外通訊報(bào)道

1、大力開展對外通訊報(bào)道,充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜,力爭實(shí)現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”,為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。

2、對外報(bào)導(dǎo)我公司稿件,需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。重要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級審校。

四、通訊報(bào)導(dǎo)工作考核

1、通訊報(bào)導(dǎo)工作納入月度考核。

2、思政部每半年考核各黨支部(部門)通訊報(bào)導(dǎo)工作一次。

3、思政部對各黨支部(部門)的通訊報(bào)導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報(bào)。

4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作,發(fā)放新聞稿酬,評選好新聞若干篇,評選優(yōu)秀通訊員、通訊報(bào)導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報(bào)導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干,并給予表彰獎勵。

五、獎勵制度

1、稿酬獎勵辦法:

被《__供電報(bào)》采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的1倍。

被省級和地市級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的2倍。

被國家部委級單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的3倍。

被國家級新聞單位采用的稿件,內(nèi)部獎勵為稿酬的4倍。

《創(chuàng)建工作簡報(bào)》所采用的稿件,稿酬以每篇簡訊2元,消息、通訊、評論每千字20元計(jì)發(fā),各支部獎勵自行制定。

對報(bào)導(dǎo)失實(shí)的稿件,取消獎勵。

2、同一篇稿件,被數(shù)家新聞單位采用,其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn),其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。

六、附則

1、本辦法由思政部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自下文之日起實(shí)施,原《__供電公司通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》(修訂)停止執(zhí)行。