- 目錄
-
第1篇z酒店管理獎罰條例 第2篇碧桂園管理處員工獎罰條例 第3篇x專賣店管理制度獎罰條例 第4篇建筑總公司財務管理獎罰條例 第5篇施工現場安全生產管理獎罰條例 第6篇專賣店管理制度獎罰條例 第7篇物業(yè)管理員工手冊獎罰條例 第8篇x物業(yè)管理獎罰條例 第9篇全面質量管理獎罰條例范本 第10篇專賣店管理制度及獎罰條例 第11篇工程項目質量管理制度獎罰條例 第12篇物業(yè)管理員工手冊－獎罰條例 第13篇酒店全面質量管理獎罰條例
第1篇 全面質量管理獎罰條例范本
第一章 總 則
第一條、本條例采用直接扣分值和加分值制,綜合每月總經理室組織各部門負責人進行定期檢查所扣分及平時由總經辦、值班經理巡視檢查扣分的分值來減發(fā)各部門當月績效、考評工資,部門工作特別出色,可酌情加分(質效分值為每分5元)。
第二條、質檢對象:房務部、餐飲部、康樂部、廚房、工程部、營銷部、財務部、保安部、總經辦。質效分值為每分5元。
第三條、質檢內容
1、工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生質量;
2、員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌、組織紀律;
3、服務操作規(guī)程;
4、硬件設施設備維護與保養(yǎng);
5、客人投訴、表揚及建議等。
第四條、具體實施評定辦法
由總值班經理、質檢員定期及不定期檢查,檢查情況匯總到人力資源部。月末統計總分后給予處罰和獎勵。
第二章 獎勵細則
第五條、獎勵細則
1、對酒店管理、服務做出重大貢獻者,特別是在對重要顧客的服務中獲得口頭表揚、書面表揚的,應給予重獎,視成績大、小獎3-20分。
2、服務質量高,取得明顯經濟效益者,獎勵2-5分。
3、嚴格控制成本,有明顯經濟效益者,獎勵2-10分。
4、及時、妥善處理突發(fā)事件,使酒店免受損失者,獎勵2-50分。
5、服務周到、熱情,忠于職守,并經常得到顧客口頭表揚、書面表揚者,獎勵1-5分。
6、拾金不昧者,獎勵2-10分。
7、舉報跑單、多收顧客的錢財或其他有損酒店利益的行為并查有實據者,獎勵1-10分。
8、對賓館經營出謀劃策,提出有價值建議或使酒店取得明顯效益者,獎勵2-150分。
9、為保護賓客、員工財產安全、見義勇為、有特殊功勞者,獎勵2-10分。
10、在顧客有誤會或受到賓客無理取鬧、打罵的情況下,仍盡心盡力工作,打不還手、罵不還口者,設忠誠工作獎,獎勵2-10分。
11、部門工作突出,每月所受質檢扣分最少,被評選為優(yōu)秀部門,可酌情加部門質效分(3-10分)。
12、員工舉報違規(guī)、違紀行為(除向其保密外),獎2-50分。
13、注重酒店形象,維護酒店聲譽受到酒店領導表揚者獎2-10分/次。
14、服務態(tài)度好,處處為賓客著想,幫助顧客解決困難,妥善處理顧客病、傷,受到賓客書面表揚者,獎2-10分。
15、清潔衛(wèi)生檢查優(yōu),能長期保持者,獎2-10分。
16、見義勇為、維護酒店利益,對發(fā)現、排除重大隱患事故者,獎5-20分。
17、員工當月無不良記錄,被評為先進工作者獎5-20分。
18、技術革新,為酒店節(jié)能降耗作出貢獻者獎10-50分。
19、代表酒店參加各種比賽獲得獎勵及名次者,獎20-50分。
20、服務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、菜品創(chuàng)新,帶來可觀經濟效益者,獎10-100分。
第三章 處罰細則
第六條、工作紀律及行為規(guī)范
1、員工每月遲到、早退累計5分鐘給予警告,累計6-10分鐘扣1分。累計11-30分鐘扣5分,累計30-60分鐘扣10-20分。累計1小時以上扣30-100分。
2、不修儀容,不著整齊的制服,不戴工號牌或戴禁戴的裝飾物者,(扣1-3分)。
3、工裝臟、皺褶、不扣襯衣或外套領扣、挽袖、破損、開線掉(扣1-2分)。
4、女員工宜淡妝,不能濃妝艷抹,避免用氣味濃烈的化妝品。不留長指甲、不涂指甲油、手鐲、(結婚戒指除外)、手鏈、項鏈、胸針等(違反扣1-2分)。
5、上下班不按指定的員工通道行走或乘坐電梯者(因工作除外),違反扣(1-4分)。
6、當班時串崗,圍堆聊天,擅自調班者,扣1-3分。
7、在酒店公共場所大聲說笑,嬉笑打鬧者,扣1-3分。
8、無禮貌用語,缺乏笑容,缺乏熱情者,扣1-3分,發(fā)現三次以上,予以警告或調換工種。
9、掌握基本常用禮節(jié)(問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、應答禮節(jié)、迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)),違反每項扣2分。
10、公共場所內做到'三讓、三輕、無惡語',違反每項扣1-2分。
11、同客人交談,注意傾聽、精神集中、表情自然,不隨意打聽客人的談話或插嘴,違反扣1-2分。
12、非當班時間,私自在客用場所逗留、閑逛者,扣1-3分。
13、在服務工作時服務姿態(tài)不佳者,扣1-2分。
14、未經允許使用提供給顧客的設施、設備、用品者,扣1-2分。
15、禁止大聲呼叫、哼歌,在客人服務中有不良行為(違反扣1分)。
16、在客人面前禁止打噴嚏、打哈欠、伸懶腰挖耳、鼻子、眼屎、搓泥垢、抓頭捎癢、修指甲、照鏡子,扣1分。
17、工作中對客服務不使用普通話,扣2分。
18、見了客人、上司不問候、不微笑,扣2-5分。
19、見了客人及領導不站立,不迎接,扣2-5分。
20、上班脫崗,扣2-5分。
21、員工吵架,扣10-20分,打架者立即開除。
22、泄露酒店機密,扣5-100分。
23、管理人員不認真?zhèn)鬟_、落實上級指示,不處理部門問題,不檢查清潔衛(wèi)生,違反扣10-20分。
24、由于管理人員管理不到位,使工作出現較大失誤,給酒店造成不良影響者,管理人員負連帶責任,扣5-20分。
25、不準帶非酒店員工到工作崗位及員工宿舍,違反扣10-20分。
26、浪費酒店物資、物品能源(水、電、氣等)的行為,違反扣5-20分。
27、不隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、亂扔煙頭雜物,做到制止別人亂扔,隨手拾起地面的垃圾,違反扣1-3分。
28、工作不積極、不負責任,帶情緒上班,態(tài)度惡劣,引起賓客不滿者,扣5-20分。
第七條、工作區(qū)域清潔衛(wèi)生質量
1、庭院、停車場干凈、無垃圾,違反扣2-5分。
2、花木、花瓶、盆景、工藝品無灰塵、無異味、無害蟲,違反每項扣1分。
3、照明燈具無灰塵、玻璃明亮、鏡面無跡印,違反每項扣1分。
4、地面無污跡、無異味、潔凈、無衛(wèi)生死角,違反每項扣2分。
5、門窗和鏡面無灰塵、玻璃明亮、鏡面無跡印,違反每項扣1分。
6、樓梯、欄桿、地腳線無灰塵、無污跡,違反每項扣1分。
7、通道、過道、門廳干凈整潔、無雜物、堆積物、無衛(wèi)生死角,保持暢通,違反每項扣1分。
8、天花板無灰塵、無跡印、無蛛網,違反每項扣1分。
9、臺面、家具無灰塵、無指印、水印、無污跡,違反每項扣1分。
10、指示牌、收款柜、宣傳架、工作臺無灰塵無污跡,能正常使用,違反每項扣1分。
11、窗簾無污跡、無脫鉤,違反扣1分。
12、行李車、殘疾車、衣架、垃圾桶干凈,無積塵、明亮,違反每項扣1分。
13、布草間整潔無污跡、無毛發(fā)、無異味,違反每項扣1分。
14、空調、電視、冰箱、冰柜等電器設備無灰塵、無污跡,能正常使用,違反每項扣1分。
15、房門內外、頂柜、門把、回門器無塵、無污跡,違反每項扣1分。
16、電源插座、空調開關無塵,違反每項扣1分。
17、衛(wèi)生間潔具潔凈、無異物、無異味,違反每項扣1分。
18、房間內空氣潔凈、無異味,違反每項扣1分。
19、浴簾、浴室無水跡、無污跡,違反每項扣1分。
20、工作車干凈、無污漬,擺放有序,違反扣1分。
21、金屬器具光亮無積塵、無油污、水跡,違反每項扣1分。
22、各種外用工具無積塵、無油污,違反每項扣1分。
23、地毯干凈、無污跡、無異味、無雜物,違反每項扣1分。
24、瓷器無灰塵、無污跡、無油漬,違反每項扣1分。
25、玻璃器具無灰塵、無污跡、無指紋印,違反每項扣1分。
26、食品有合格證、無過期、腐敗變質,違反每項扣1-5分。
27、消防設備的外部無灰塵、擺放整齊,違反每項扣1分。
28、廚房用具、工具、設備干凈、分開使用并有明顯標記,違反每項扣1分。
29、食品'四隔離',違反扣1分。
30、下水道、過濾網沖洗干凈,違反每項扣1分。
31、庫房物品擺放有序、分類存放、有標簽、無雜物,違反每項扣1分。
第八條、操作規(guī)程
(一)、餐飲部
1、擺臺規(guī)范、標準制一,不缺項,違反每項扣1分。
2、熟悉當日菜品情況,不允許點出已沽清菜品,違反每項扣2分。
3、掌握當日預定情況,了解預訂單位、經辦人、姓名、時間、標準、聯系電話,違反每項扣2分。
4、熱情待客,迎送到位,違反每項扣1分。
5、與賓客、上司對立行走不主動讓道、問好,違反每項扣2分。
6、客人到達時,按先賓后主的原則,為賓客拉椅讓座,違反每項扣1分。
7、點菜時,根據客人的多少,提醒客人控制點菜的數量,違反扣1分。
8、一般情況下10分鐘內上酒水、上涼菜,15分鐘內上熱菜,違反扣3分。
9、主動為客人點煙,將脫下的衣服掛好等細節(jié)服務,違反每項扣1-4分。
10、嚴格按照服務操作規(guī)程進行操作,不得擅自取消服務環(huán)節(jié),違反每項扣1-4分。
11、正常情況下送餐服務應在接單后15分鐘內完成任務,違反扣1分。
12、嚴禁攜帶私人物品進入營業(yè)場所,違反扣1分。
(二)、房務部
1、客房房間用品按規(guī)定擺放,不缺項,違反每項扣1分。
2、嚴格按照崗位程序進行操作,不得擅自取消某個環(huán)節(jié),違反每項扣1分。
3、熟悉各樓層房間價格和房態(tài),違反扣1分。
4、熟悉房間設施設備情況,能正確使用,違反扣1分。
5、及時、準確地填寫各種報表,違反扣1分。
6、庫房工作車、物品(工具)分類擺放整齊,違反每項扣1分。
7、一般情況下整理房間在30分鐘內完成,違反扣1-3分。
8、不得挪用客用品或將客用品帶出酒店,違反扣20-100分。
9、嚴格執(zhí)行鑰匙管理制度,違反扣5分。
10、客人退房后,查房迅速、準確不遺漏,按程序操作,應在2分鐘內完成,違反扣1-3分。
11、嚴格遵守《客房管理制度》,違反扣1-3分。
(三)、前廳部
1、熟悉酒店各部門營業(yè)時間、服務項目及價目,違反扣1分。
2、準確記錄客人的預定要求,正確填好交班本,違反扣1-3分。
3、嚴格按照服務操作規(guī)程進行接待服務,不得擅自取消某一環(huán)節(jié),違反每項扣2-5分。
4、賓客到達酒店后,禮賓員應主動為其開門、問好、熱情接待,嚴禁冷漠、不理睬,違反扣2-5分。
5、賓客到達前廳后,接待員應主動問好、熱情接待,根據客人要求做準確而詳細的介紹,嚴禁冷漠、不理睬,違反扣2-5分。
6、團隊接待,做好前期準備工作及跟蹤服務,起到協調各相關部門的作用,違反扣1-3分。
7、建立客房檔案及客人投訴書面整理上報情況,違反扣2分。
8、網絡部負責定期進行計算機儲存、設備清理殺毒,保證計算機無毒運行,違反扣1-2分。
9、客人到達總臺,應在2分鐘內完成入住登記,違反扣1分。
10、嚴格遵守《前廳銷售管理制度》,違反扣1分。
(四)、康樂部
1、物品按規(guī)定擺放,不缺項,違反扣1分。
2、嚴格按照崗位程序進行接待服務,不得擅自取消某個環(huán)節(jié),違反每項扣1分。
3、熟悉康樂各項服務項目及價目,違反扣1分。
4、熟悉各種酒水名稱、價目,違反扣1分。
5、熱情待客、迎送到位,違反扣1分。
6、嚴格遵守《賓館管理制度》,違反扣1-10分。
(五)、保安部
1、忠于職守,警覺性高,違反扣1分。
2、停車場保證進出車輛的暢通,指揮車輛停放有序,做好車輛登記工作,發(fā)放停車證,執(zhí)行物價部門的車輛收費標準,保護車輛安全,違反扣1-10分。
3、禁止小商販進入酒店區(qū)域,違反扣1分。
4、搬運物質(物品)出停車場時,必須憑出門條,做好記錄,違反扣2-5分,情節(jié)嚴重者另行處理。
5、自行車、摩托車停放時,按規(guī)定區(qū)域內停車,不得隨意亂放,違反扣1分。
6、每周開展安全巡查,及時發(fā)現安全隱患,違反扣1-2分。
7、定期對消防設施、設備進行檢測是否有效,能正常使用,違反扣2-5分。
8、集中義務消防訓練1次以上,進行業(yè)務學習和實地滅火演練,違反扣1分。
9、緊急事件,需保安部協助應在3分鐘趕到現場,違反扣2分。
10、嚴格遵守《保安管理制度》,違反按管理制度進行扣罰。
(六)、工程部
1、未經工程部經理批準,外來人員嚴禁出入配電房等重地,違反扣1-2分。
2、每月對客房設施設備進行檢修、保養(yǎng),違反扣2分。
3、遵守工程部門的設備操作規(guī)程,不得擅自取消操作規(guī)程,違反扣1-3分。
4、一般維修從接到《維修通知單》或電話通知報修修復不超過8個工作小時,不能修復,回復不超過2小時,違反扣1-5分。
5、加急維修,在10分鐘內趕到現場解決,對不能修復,回復時間必須在1小時內,違反扣1分。
6、值班人員有高度責任心,及時發(fā)現故障,并做好記錄,對不能修復事項,應立即通知上級,違反扣2分。
7、嚴格遵守《工程管理制度》,違反者,按相關制度執(zhí)行。
第九條、硬件設施維護與保養(yǎng)
1、圖文、信息標志正規(guī)、完整、無褪色、無變形,違反扣2分。
2、花木、盆景無枯枝敗葉、修剪效果好,違反扣1分。
3、照明燈具完好、有效,違反扣1分。
4、地面平整、無破損,違反扣1分。
5、門窗無破損、完好有效,違反扣1分。
6、天花板無破損、無變形、無脫落,違反扣1分。
7、墻面、墻紙無破損、無裂痕、無脫落,違反扣1分。
8、扶梯無脫落、無破損,違反扣1分。
9、柱子無破損、無脫落、無劃痕,違反扣1分。
10、回門器無故障、完好使用,違反扣1分。
11、家具穩(wěn)固、完好、無變形、無膠漆、無破損,違反扣2分。
12、電視、電話等電器設備完好、有效無破損,違反扣1分。
13、窗簾掛整齊、無破損、無脫鉤,違反扣1分。
14、印刷品完好、正規(guī)、字跡圖案清晰、無皺者、無涂抹,違反扣1分。
15、文件夾平整、無劃痕,違反扣1分。
16、布草完好、無破損,違反扣1分。
17、各種單據完整、無缺損,違反扣1分。
18、面盆、馬桶、浴室等無堵塞,違反扣1分。
19、不銹鋼制品、器具光亮、不變形定期保養(yǎng),違反扣1分。
20、健身設施設備有效、完好、定期保養(yǎng),違反扣1分。
21、玻璃器具無裂痕、完好,違反扣1分。
22、地毯平整、無破損、無卷邊、無變形,違反扣1分。
23、瓷器無缺口、無裂痕、完好,違反扣1分。
24、定期對空調、抽油煙機等機械設備進行整形和保養(yǎng),違反扣1分。
25、滅火箱等消防設備齊全、定期檢查,違反扣1分。
第十條、賓客投訴
1、電話詢問,回頭交換賓客意見或局面反映情況,一般性合理投訴(經調查屬實)扣3-10分。
2、因員工個人工作原因造成客人投訴、打折、拒付,需員工個人負責賠償,扣5-20分。
第2篇 碧桂園管理處員工獎罰條例
碧園管理處員工獎罰條例
一、處罰項目:
1、考勤
⑴代簽到者,視曠工處理罰款30元;被代簽到者,視曠工處理;
⑵提前60分鐘以上簽到者,罰款20元;
⑶不按時簽到而后以不成立理由補簽者,視曠工處理;
⑷上班遲到早退,每人罰款10元,遲到早退超30分鐘以上者視為曠工;無故曠工每天扣30元,二天以上加倍處罰;
⑸未提前通知休息而未簽到者,視為曠工處理;
2、管理處員工的職業(yè)道德
⑴踩草地、亂扔垃圾者,罰款20元;
⑵未做到禮貌待客、文明服務、優(yōu)質服務者,通報批評;
⑶不遵守紀律、未維護管理處集體榮譽者,通報批評;
3、辦公室管理
⑴值日人員不負責,辦公室的衛(wèi)生狀況差,責任人扣20元;
⑵辦公臺面擺放凌亂者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑶在辦公室大聲喧嘩、吃零食者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑷在辦公室坐姿不雅,一次通報批評,二次罰款20元;
⑸隨意亂彈煙灰、亂扔煙頭者,一次通報批評,二次罰款10元;
⑹因個人問題長時間占用辦公電話,一次通報批評,二次罰款10元;拔打聲訊臺者,罰款50元;
⑺上班時間不及時或不接聽電話者,罰款20元;
⑻接電話時不注意文明用語者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑼自行車未按指定地點停放,亂停放在辦公室外走廊、道路上者,一次通報批評,二次罰款10元;
4、早操
⑴聽到集合哨后,集合動作緩慢者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑵不專心做早操,談天說地者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑶不認真對待,動作軟弱無力者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑷點名時嘻嘻哈哈、應到聲音不響亮者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑸故意拍打摩托車,制造噪音者,罰款20元;
5、儀表
⑴不帶工作牌上班者,一次警告,二次罰款10元;
⑵工作牌佩帶位置不對者,一次警告,二次通報批評;
⑶須穿工作服時,不穿工作服上班者,一次通報批評,二次罰款30元;
⑷工作服不整潔,形象很差者,一次通報批評,二次罰款30元;
6、就餐
⑴不服從食堂管理人員管理的,通報批評;
⑵餐廳高聲喧嘩者,一次警告,二次通報批評;
⑶打飯菜不排隊者,一次通報批評,二次罰款20元;
⑷提前吃飯者,上班時間吃飯者,記曠工一次,罰款30元;
⑸隨意拿走食堂公用設施者,除歸還公物外,罰款50元;
⑹倒飯菜在桌面、地面者不自覺清理的,一次通報批評,二次罰款30元;
⑺擅自出入廚房工作間的,一次通報批評,二次罰款20元;強行加菜者,罰款30元;
7、員工集體宿舍管理
⑴墻上無宿舍管理規(guī)定的,通報批評;
⑵無實行舍長責任制的,通報批評;
⑶宿舍內務衛(wèi)生差的,通報批評;
⑷個人內務差的,罰款30元;
⑸有'四亂'現象的,通報批評;追究當事人責任;
⑹有打麻將、聚賭、留宿外來人員、大聲喧嘩、講粗話、臟話等不道德行為,損壞管理處的形象,通報批評,并視情節(jié)罰款30-200元;
⑺有偷水、電行為的,除補繳應交水電費外,罰款100-500元;
8、辦公用品的使用、領用
⑴有浪費行為,一次通報批評,二次罰款50元;
⑵有挪為他用行為的,一次通報批評,二次罰款50元;
⑶有多拿多占行為的,一次通報批評,二次罰款50元;
9、綜合其他項目
⑴不服從領導的工作安排的,視情節(jié),罰款100-300元,嚴重的作辭退處理
⑵不協調其他部門做好工作的,通報批評,罰款30-100元;
⑶不服從行政督察部監(jiān)督的通報批評,并視情節(jié)罰款50-200元;
⑷不參加集體組織的義務活動的,通報批評,并罰款50-100元;
⑸本人崗位職責不明確的,一次警告,二次通報批評;
⑹住戶對管理處員工服務態(tài)度有效投訴一次,通報批評視情節(jié)扣30-100元;
⑺因工作不負責引起新聞媒體批評的,責任人受通報批評,視情節(jié)輕重扣100-300元;
⑻因工作臺不負責,引起住戶有效投訴的,責任人一次扣30元;
⑼不懂物業(yè)管理法規(guī),一次警告,二次通報批評;
⑽不參加單位組織的專業(yè)培訓的,罰款30元;
⑾參加管理處會議無故遲到早退的,扣10元,缺席的扣30元;
10、獎勵項目
⑴獎勵項目
⑵受到住戶寫信表揚的,視情節(jié)獎勵30-100元;
⑶受到新聞媒介報道表揚的,視情節(jié)獎勵200-500元;
⑷在管理過程中,集中住戶意見提出完善管理建議的,視情況獎勵100-300元;
⑸提出新穎實效管理措施的,視情況獎勵100-300元;
⑹為管理處創(chuàng)造明顯經濟效益,視情況獎勵300-800元;
⑺維護管理處的形象、榮譽表現突出的,視情況獎勵50-100元;
⑻及時有效地處理突發(fā)事件,消除消極影響表現突出的,視情況獎勵50-100元;
⑼舉報偷盜公物、避免管理處損失的,視情況獎勵50-100元;
⑽禮貌待客,文明服務表現突出的,獎勵30-100元;
㈠、綠化隊
1、草地有石塊等雜物的,每處扣10元;
2、被踐踏破壞草地不及時補植的,每處扣10元;
3、不適量施肥,造成浪費和草木壞死,通報批評;
4、因主觀原因造成花草樹木長勢不良的,通報批評,嚴重的視情節(jié)處以20-100元罰款;
5、未適時培土、松土,對花木進行防蟲處理的,通報批評,并扣30-50元;
6、草的高度超過標準,視面積的大小,處以30-50元罰款;
7、違章操作造成機械損壞的,須負責將機械維修好,不能修好,須賠償
購買同類機械所需的大部分資金;
8、消極貽工者,視情節(jié)輕重情況,扣30-100元;
9、不及時的完成主管交辦的任務的,扣50-100元;
10、不及時消除處理有損綠化地隱患的,扣30-50元;
㈡保安隊
1、無故打、罵人,虐待疑犯,罰款100元,并承擔受害人一切費用。情節(jié)嚴重者送司法部門。
2、以查證為由、敲詐錢物的,一次罰款100元,情節(jié)嚴重的開除并送有關部門處理。
3、擅離職守,不負責任,干與工作無關的事,一次30元,二次80元,三次開除。
4、執(zhí)勤中看書、報、坐、臥、躺、閑談、會客、抽煙,一次罰款10元,二次20元,三次30元,屢教不改勸其離隊。
5、上崗遲到早退,每次10元,無故曠工每天50元,二天加倍處罰,三天以上自動除名。
6、違反保安隊'內務衛(wèi)生暫行制度'條款或按月內務衛(wèi)生評比最差者月扣30元;
7、違反保安隊'隊容儀表招待規(guī)定'條例的,每次扣10元;
8、在逮捕違法犯罪分子時,退縮不前,貪生怕死,致使犯罪分子傷害到群眾,保安員其他人員,或讓犯罪分子逃脫的,通報批評,并視情節(jié)罰100-300元,嚴重者作辭退處理;
9、違反保安隊宿舍管理規(guī)定的,一次扣20元,二次扣40元;
10、隱瞞實情不及時匯報者,一次扣50元;
11、在執(zhí)勤交接班過程中,未按規(guī)定執(zhí)行的,一次扣20元;
12、責任區(qū)有違章停車現象而未制止的,扣30元;
13、有踏草地現象、踢球、亂晾衣物、違章行為而未及時制止的,一次扣20元;
14、收費不給票的,通報批評,并罰款100-300元;
15、在無特殊情況下(如塞車),有車無卡出小區(qū)或私自不收費的,一次扣30元。
㈢、維修部
1、以不成立理由對維修申報項目不及時處理的,責任人扣20元;
2、無按期清理化糞池、檢查排水系統的,責任人扣50元;
3、維修及時率未達到標準化的每次扣20元;
4、維修不合格的,每次扣20元;
5、維修結束后,不及時返回辦公室而在外逗留的,通報批評,并每次扣30元;
6、同住戶爭吵,原因如是管理處員工過失,視情節(jié)扣30-100元;
7、維修后需返工的,一次扣20元;
8、維修不按收費標準收費的,多退少補,一次扣10元;
9、維修沒責任心的:如維修一半到下班時間后就不給住戶維修的,一次扣30元;
10、緊急情況住戶來報修不予受理的(下班時間),一次扣50元;
11、派工板上未如實反映維修工去向的,扣10元;
12、當日申報維修項目當日未有答復的,扣10元;
13、虛報領用材料的,除退還領用材料外,視情節(jié)罰款100-300元,嚴重的作辭退處理;
14、隨意浪費管理處材料的,通報批評并視情節(jié)扣20-100元;
15、不正確使用維修工具導致損壞的,須負責將其修好,不能修好的,須賠償購買同類機械所需大部分資金;
16、向住戶索要小費或其他物品的,除退還給住戶外,通報批評,并視情節(jié)扣50-200元;
17、維修后收費不開收據的,除將款項退還外,通報批評并扣100-300元;
18、維修后未將收據送給住戶的,扣20元。
㈣、總臺值班
1、住戶報修超過36小時不答復的,扣20元;
2、違章裝修未及時發(fā)現的,扣30元;
3、有住戶違章裝修不整改的,扣30元;
4、責任區(qū)內有亂拉、亂搭、亂挖之現象而未及時糾正的,扣20元;
5、公共設施破損超過二天未報修的,每處扣10元;
6、轄區(qū)內發(fā)現有影響住戶正常生活的行為而未制止的,扣20元;
7、無特殊原因下班前不到辦公室報到的,一次扣30元;
8、因安全隱患未及時糾正導致轄區(qū)內發(fā)生治安案件的,扣50元;
9、轄區(qū)內車輛亂停放的,每處扣10元;特別有車輛停放在人行道或綠化地上的,每處扣20元;
10、社區(qū)秩序混亂、閑雜人員聚集的,扣30元;
11、上班時間,借巡查之機而做與工作無關事情的,扣30元;
12、住戶對轄區(qū)的衛(wèi)生、綠化、治安等有效投訴的,一次扣20元;
13、轄區(qū)內清潔率低于99%的,扣20元;
14、轄區(qū)內公用設施損壞或責任助理沒有及時報修而造成傷人事故的,扣30元;
15、轄區(qū)內綠化不達標,有死樹、綠地壞死的,每處扣10元;
16、遇到轄區(qū)內有踩草地行為而未及時制止的,一次扣10元;
17、住戶對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、治安有效投訴的,一次扣10元;
18、同住戶爭吵,原因如是管理處員工過失,視情節(jié)扣30-100元;
19、對住戶報修投訴處理之后,在兩天內未進行回訪給住戶回音的,每次扣20元;
20、巡視、檢查每天沒按要求達到2次/每天的,扣30元;
21、殉私舞弊,利用工作之便謀取私利的,視情節(jié)輕重罰款100-300元,嚴重者作辭退處理;
22、管理費收繳不及時,每降低1%扣20元;
23、各類通知未及時、徹底傳達到住戶手中,以致引起住戶怨言的,扣20元;
24、轄區(qū)內有亂拋、亂扔的現象不加制止的,扣20元;
25、有不尊重住戶的行為,如:嘴上叼著煙敲住戶的門的,通報批評,并扣20元;
26、對住戶進行承諾,未履行而又未給住戶解釋的,每次扣20元;
27、轄區(qū)內各類管理處工作人員的工作有懶惰現象而未及時指正的,扣30元;
28、轄區(qū)內有垃圾、雜物亂堆放的,每次扣20元;
29、墻面有明顯手印、腳印、劃痕等污跡而未及時清除的,每處扣10元;
30、墻面有各種有礙觀瞻的墻洞而未及時報修的,每處扣10元;
31、奶箱的位置不統一的,每個扣10元;
32、轄區(qū)內有封閉陽臺的現象而未及時清除者,每戶扣30元;
33、空調洞的修復不及時的,扣20元;
34、空調架有不符合規(guī)則而未及
時處理的,扣20元;
35、墻面有蜂窩、燕窩、蟲巢等未及時處理的,扣20元;
36、有私搭、接水管的現象未及時處理的,扣30元;
37、小品、告示牌、宣傳欄、殘破不符要求;
38、公共門、窗有丟失現象而未及時發(fā)現的,通報批評并扣30元;
㈤、社區(qū)文化
文化干事
1、活動的各項準備工作沒有落實好的,視情節(jié)扣30-50元;
2、活動進行過各程中擅離工作崗位的,扣50-150元;
3、對居民文化活動建議、意見無動于衷,置之不理的,扣30-50元;
4、沒有及時、按質、按量完成管理處一般對外宣傳資料的撰寫、采編工作的,扣50元;
5、以不適籍口來推遲各種稿件的撰寫工作的,扣30-50元;
6、宣傳欄需稿件的撰寫、征集工作不及時的,扣50元;
7、宣傳欄編輯工作不細致,有嚴重錯誤的,扣50元;
8、宣傳欄校對及交付印刷工作不及時,以致沒有按時出報的,扣50-100元;
9、出版后的宣傳資料大量文字錯誤的,扣50元;
10、沒有做好本小區(qū)發(fā)生的大事及各項活動的記錄及宣傳工作的,扣30-100元;
11、不注重自身形象宣傳,有不雅的動作及各種有損形象行為,以致有損管理處形象的,通報批評。
㈥、內勤人員
1、違反游泳場有關規(guī)定的,扣50-200元;
2、沒有規(guī)范的歸檔、收集工作臺,造成存檔報紙丟失的,扣50元;
3、沒有對網球場出租情況進行記錄的,扣50元;
4、出租收入沒有及時上交的,通報批評,并扣50元;
5、游泳池、網球隊場存在臟、亂、差情況的,扣責任人50元;
6、沒有做好接待任務的后勤服務工作的,扣50元;
7、沒有及時完成各部門交給的文件復印工作的,扣30元;
㈦、保潔隊
1、責任區(qū)綠化地、道路上有紙屑、煙頭、樹葉等雜物的,每處扣20元;
2、樓梯間有灰塵、污漬、蜘蛛網的,扣20元;
3、責任區(qū)梯間發(fā)現有煙頭、紙屑、痰跡超過3處的,扣10元;
4、責任區(qū)、消防栓(箱)上有灰塵、污漬、玻璃不干凈,超過2處的,扣10元;
5、平臺、天臺上有積水、青苔、蜘蛛網、污漬的,扣10元;
6、對講機門有污漬及亂張貼現象的,每處扣10元;
7、有亂堆放雜物現象未及時清理的,每處扣20元;
8、外裙墻有青苔、流水痕跡、泥沙、清潔率低于98%的,扣20元;
9、責任區(qū)內垃圾桶擺放不當的,每個扣20元;
10、不按時清洗垃圾桶,有污漬、蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂,有圈套異味的,每個扣10元;
11、責任區(qū)小品、告示牌、宣傳欄有灰塵、污漬,玻璃不干凈的,每個扣10元;
12、責任區(qū)垃圾清運不及時的,扣30元;
13、對不衛(wèi)生、不文明行為視而不見,不加制止,通報批評,并扣20元;
14、工作時間偷懶,不堅守工作崗位的,扣20-500元;
15、不服從主任助理的勸喻的,扣30元;
16、清潔工具沒有保管好,亂堆放的,每處扣10元;
㈧、工程維修部
1、上班時間擅離崗位者,一次扣50元;
2、違章操作者,一次扣50-200元,對因違章操作造成嚴重后果的,可作辭退處理;
3、遇事呼叫不及時回復者,一次扣50元;
4、遇緊急事故不及時前往處理者,一次扣100元,如造成嚴重后果的作辭退處理;
5、不認真做好機電運行日記者,一次扣10元;
6、機房地面衛(wèi)生差者,扣50元;
7、消防設施不完整的,責任人扣30-100元;
8、沒做好設施維護工作的,責任人扣30-100元;
9、因工作疏忽造成停水、電的,扣50-200元;
10、消防栓漏水的未及時處理的,責任人每處扣20元設施檢查記錄不完善的,扣30-100元;
11、各種設施運行記錄不完善的,扣30-100元;
12、各種設施運行標識、名牌不完整的,每處扣責任人10元;
㈨辦公室
辦事員:
1、上班時間,借巡視之機做與工作無關的事情,扣30元;
2、巡視、檢查無故不到位扣30元;
3、徇私舞弊、利用工作之便謀取私利,視情節(jié)扣50-200元,情節(jié)嚴重者予以辭退;
4、對住戶投訴事項督察跟蹤不及時,造成住戶再次投訴扣30元;
5、對管理處跟蹤人員不良作風,不良行為視而不見,不予制止的扣30元;
6、對住戶解釋不清,引起住戶投訴一次通報批評,二次扣30元。
辦公室工作人員:
1、考勤不仔細,記錄出現圈套差錯扣20元;
2、外界參觀、來訪,會議準備工作不細致扣20元;
3、轄區(qū)清潔衛(wèi)生不良扣20元;
4、檔案管理不善,造成漏、缺、殘損扣30元;
第3篇 酒店全面質量管理獎罰條例
酒店全面質量管理獎罰條例
第一章 總則
第一條、本條例采用直接扣分值和加分值制,綜合每月總經理室組織各部門負責人進行定期檢查所扣分及平時由總經辦、值班經理巡視檢查扣分的分值來減發(fā)各部門當月績效、考評工資,部門工作特別出色,可酌情加分(質效分值為每分5元)。
第二條、質檢對象:房務部、餐飲部、康樂部、廚房、工程部、營銷部、財務部、保安部、總經辦。質效分值為每分5元。
第三條、質檢內容
1、工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生質量;
2、員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌、組織紀律;
3、服務操作規(guī)程;
4、硬件設施設備維護與保養(yǎng);
5、客人投訴、表揚及建議等。
第四條、具體實施評定辦法
由總值班經理、質檢員定期及不定期檢查,檢查情況匯總到人力資源部。月末統計總分后給予處罰和獎勵。
第二章 獎勵細則
第五條、獎勵細則
1、對酒店管理、服務做出重大貢獻者,特別是在對重要顧客的服務中獲得口頭表揚、書面表揚的,應給予重獎,視成績大、小獎3-20分。
2、服務質量高,取得明顯經濟效益者,獎勵2-5分。
3、嚴格控制成本,有明顯經濟效益者,獎勵2-10分。
4、及時、妥善處理突發(fā)事件,使酒店免受損失者,獎勵2-50分。
5、服務周到、熱情,忠于職守,并經常得到顧客口頭表揚、書面表揚者,獎勵1-5分。
6、拾金不昧者,獎勵2-10分。
7、舉報跑單、多收顧客的錢財或其他有損酒店利益的行為并查有實據者,獎勵1-10分。
8、對賓館經營出謀劃策,提出有價值建議或使酒店取得明顯效益者,獎勵2-150分。
9、為保護賓客、員工財產安全、見義勇為、有特殊功勞者,獎勵2-10分。
10、在顧客有誤會或受到賓客無理取鬧、打罵的情況下,仍盡心盡力工作,打不還手、罵不還口者,設忠誠工作獎,獎勵2-10分。
11、部門工作突出,每月所受質檢扣分最少,被評選為優(yōu)秀部門,可酌情加部門質效分(3-10分)。
12、員工舉報違規(guī)、違紀行為(除向其保密外),獎2-50分。
13、注重酒店形象,維護酒店聲譽受到酒店領導表揚者獎2-10分/次。
14、服務態(tài)度好,處處為賓客著想,幫助顧客解決困難,妥善處理顧客病、傷,受到賓客書面表揚者,獎2-10分。
15、清潔衛(wèi)生檢查優(yōu),能長期保持者,獎2-10分。
16、見義勇為、維護酒店利益,對發(fā)現、排除重大隱患事故者,獎5-20分。
17、員工當月無不良記錄,被評為先進工作者獎5-20分。
18、技術革新,為酒店節(jié)能降耗作出貢獻者獎10-50分。
19、代表酒店參加各種比賽獲得獎勵及名次者,獎20-50分。
20、服務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、菜品創(chuàng)新,帶來可觀經濟效益者,獎10-100分。
第三章 處罰細則
第六條、工作紀律及行為規(guī)范
1、員工每月遲到、早退累計5分鐘給予警告,累計6-10分鐘扣1分。累計11-30分鐘扣5分,累計30-60分鐘扣10-20分。累計1小時以上扣30-100分。
2、不修儀容,不著整齊的制服,不戴工號牌或戴禁戴的裝飾物者,(扣1-3分)。
3、工裝臟、皺褶、不扣襯衣或外套領扣、挽袖、破損、開線掉(扣1-2分)。
4、女員工宜淡妝,不能濃妝艷抹,避免用氣味濃烈的化妝品。不留長指甲、不涂指甲油、手鐲、(結婚戒指除外)、手鏈、項鏈、胸針等(違反扣1-2分)。
5、上下班不按指定的員工通道行走或乘坐電梯者(因工作除外),違反扣(1-4分)。
6、當班時串崗,圍堆聊天,擅自調班者,扣1-3分。
7、在酒店公共場所大聲說笑,嬉笑打鬧者,扣1-3分。
8、無禮貌用語,缺乏笑容,缺乏熱情者,扣1-3分,發(fā)現三次以上,予以警告或調換工種。
9、掌握基本常用禮節(jié)(問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、應答禮節(jié)、迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)),違反每項扣2分。
10、公共場所內做到'三讓、三輕、無惡語',違反每項扣1-2分。
11、同客人交談,注意傾聽、精神集中、表情自然,不隨意打聽客人的談話或插嘴,違反扣1-2分。
12、非當班時間,私自在客用場所逗留、閑逛者,扣1-3分。
13、在服務工作時服務姿態(tài)不佳者,扣1-2分。
14、未經允許使用提供給顧客的設施、設備、用品者,扣1-2分。
15、禁止大聲呼叫、哼歌,在客人服務中有不良行為(違反扣1分)。
16、在客人面前禁止打噴嚏、打哈欠、伸懶腰挖耳、鼻子、眼屎、搓泥垢、抓頭捎癢、修指甲、照鏡子,扣1分。
17、工作中對客服務不使用普通話,扣2分。
18、見了客人、上司不問候、不微笑,扣2-5分。
19、見了客人及領導不站立,不迎接,扣2-5分。
20、上班脫崗,扣2-5分。
21、員工吵架,扣10-20分,打架者立即開除。
22、泄露酒店機密,扣5-100分。
23、管理人員不認真?zhèn)鬟_、落實上級指示,不處理部門問題,不檢查清潔衛(wèi)生,違反扣10-20分。
24、由于管理人員管理不到位,使工作出現較大失誤,給酒店造成不良影響者,管理人員負連帶責任,扣5-20分。
25、不準帶非酒店員工到工作崗位及員工宿舍,違反扣10-20分。
26、浪費酒店物資、物品能源(水、電、氣等)的行為,違反扣5-20分。
27、不隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、亂扔煙頭雜物,做到制止別人亂扔,隨手拾起地面的垃圾,違反扣1-3分。
28、工作不積極、不負責任,帶情緒上班,態(tài)度惡劣,引起賓客不滿者,扣5-20分。
第七條、工作區(qū)域清潔衛(wèi)生質量
1、庭院、停車場干凈、無垃圾,違反扣2-5分。
2、花木、花瓶、盆景、工藝品無灰塵、無異味、無害蟲,違反每項扣1分。
3、照明燈具無
灰塵、玻璃明亮、鏡面無跡印,違反每項扣1分。
4、地面無污跡、無異味、潔凈、無衛(wèi)生死角,違反每項扣2分。
5、門窗和鏡面無灰塵、玻璃明亮、鏡面無跡印,違反每項扣1分。
6、樓梯、欄桿、地腳線無灰塵、無污跡,違反每項扣1分。
7、通道、過道、門廳干凈整潔、無雜物、堆積物、無衛(wèi)生死角,保持暢通,違反每項扣1分。
8、天花板無灰塵、無跡印、無蛛網,違反每項扣1分。
9、臺面、家具無灰塵、無指印、水印、無污跡,違反每項扣1分。
10、指示牌、收款柜、宣傳架、工作臺無灰塵無污跡,能正常使用,違反每項扣1分。
11、窗簾無污跡、無脫鉤,違反扣1分。
12、行李車、殘疾車、衣架、垃圾桶干凈,無積塵、明亮,違反每項扣1分。
13、布草間整潔無污跡、無毛發(fā)、無異味,違反每項扣1分。
14、空調、電視、冰箱、冰柜等電器設備無灰塵、無污跡,能正常使用,違反每項扣1分。
15、房門內外、頂柜、門把、回門器無塵、無污跡,違反每項扣1分。
16、電源插座、空調開關無塵,違反每項扣1分。
17、衛(wèi)生間潔具潔凈、無異物、無異味,違反每項扣1分。
18、房間內空氣潔凈、無異味,違反每項扣1分。
19、浴簾、浴室無水跡、無污跡,違反每項扣1分。
20、工作車干凈、無污漬,擺放有序,違反扣1分。
21、金屬器具光亮無積塵、無油污、水跡,違反每項扣1分。
22、各種外用工具無積塵、無油污,違反每項扣1分。
23、地毯干凈、無污跡、無異味、無雜物,違反每項扣1分。
24、瓷器無灰塵、無污跡、無油漬,違反每項扣1分。
25、玻璃器具無灰塵、無污跡、無指紋印,違反每項扣1分。
26、食品有合格證、無過期、腐敗變質,違反每項扣1-5分。
27、消防設備的外部無灰塵、擺放整齊,違反每項扣1分。
28、廚房用具、工具、設備干凈、分開使用并有明顯標記,違反每項扣1分。
29、食品'四隔離',違反扣1分。
30、下水道、過濾網沖洗干凈,違反每項扣1分。
31、庫房物品擺放有序、分類存放、有標簽、無雜物,違反每項扣1分。
第八條、操作規(guī)程
(一)、餐飲部
1、擺臺規(guī)范、標準制一,不缺項,違反每項扣1分。
2、熟悉當日菜品情況,不允許點出已沽清菜品,違反每項扣2分。
3、掌握當日預定情況,了解預訂單位、經辦人、姓名、時間、標準、聯系電話,違反每項扣2分。
4、熱情待客,迎送到位,違反每項扣1分。
5、與賓客、上司對立行走不主動讓道、問好,違反每項扣2分。
6、客人到達時,按先賓后主的原則,為賓客拉椅讓座,違反每項扣1分。
7、點菜時,根據客人的多少,提醒客人控制點菜的數量,違反扣1分。
8、一般情況下10分鐘內上酒水、上涼菜,15分鐘內上熱菜,違反扣3分。
9、主動為客人點煙,將脫下的衣服掛好等細節(jié)服務,違反每項扣1-4分。
10、嚴格按照服務操作規(guī)程進行操作,不得擅自取消服務環(huán)節(jié),違反每項扣1-4分。
11、正常情況下送餐服務應在接單后15分鐘內完成任務,違反扣1分。
12、嚴禁攜帶私人物品進入營業(yè)場所,違反扣1分。
(二)、房務部
1、客房房間用品按規(guī)定擺放,不缺項,違反每項扣1分。
2、嚴格按照崗位程序進行操作,不得擅自取消某個環(huán)節(jié),違反每項扣1分。
3、熟悉各樓層房間價格和房態(tài),違反扣1分。
4、熟悉房間設施設備情況,能正確使用,違反扣1分。
5、及時、準確地填寫各種報表,違反扣1分。
6、庫房工作車、物品(工具)分類擺放整齊,違反每項扣1分。
7、一般情況下整理房間在30分鐘內完成,違反扣1-3分。
8、不得挪用客用品或將客用品帶出酒店,違反扣20-100分。
9、嚴格執(zhí)行鑰匙管理制度,違反扣5分。
10、客人退房后,查房迅速、準確不遺漏,按程序操作,應在2分鐘內完成,違反扣1-3分。
11、嚴格遵守《客房管理制度》,違反扣1-3分。
(三)、前廳部
1、熟悉酒店各部門營業(yè)時間、服務項目及價目,違反扣1分。
2、準確記錄客人的預定要求,正確填好交班本,違反扣1-3分。
3、嚴格按照服務操作規(guī)程進行接待服務,不得擅自取消某一環(huán)節(jié),違反每項扣2-5分。
4、賓客到達酒店后,禮賓員應主動為其開門、問好、熱情接待,嚴禁冷漠、不理睬,違反扣2-5分。
5、賓客到達前廳后,接待員應主動問好、熱情接待,根據客人要求做準確而詳細的介紹,嚴禁冷漠、不理睬,違反扣2-5分。
6、團隊接待,做好前期準備工作及跟蹤服務,起到協調各相關部門的作用,違反扣1-3分。
7、建立客房檔案及客人投訴書面整理上報情況,違反扣2分。
8、網絡部負責定期進行計算機儲存、設備清理殺毒,保證計算機無毒運行,違反扣1-2分。
9、客人到達總臺,應在2分鐘內完成入住登記,違反扣1分。
10、嚴格遵守《前廳銷售管理制度》,違反扣1分。
(四)、康樂部
1、物品按規(guī)定擺放,不缺項,違反扣1分。
2、嚴格按照崗位程序進行接待服務,不得擅自取消某個環(huán)節(jié),違反每項扣1分。
3、熟悉康樂各項服務項目及價目,違反扣1分。
4、熟悉各種酒水名稱、價目,違反扣1分。
5、熱情待客、迎送到位,違反扣1分。
6、嚴格遵守《賓館管理制度》,違反扣1-10分。
(五)、保安部
1、忠于職守,警覺性高,違反扣1分。
2、停車場保證進出車輛的暢通,指揮車輛停放有序,做好車輛登記工作,發(fā)放停車證,執(zhí)行物價部門的車輛收費標準,保護車輛安全,違反扣1-10分。
3、禁止小商販進入酒店區(qū)域,違反扣1分。
4、搬運物質(物品)出停車場時,必須憑出門條,做好記錄,違反扣2-5分,情節(jié)嚴重者另行處理。
5、自行車、摩托車停放時,按規(guī)定區(qū)域內停車,不得隨意亂放,違反扣1分。
6、每周開展安全巡查,及時發(fā)現安全隱患,違反扣1-2分。
7、定期對消防設施、設備進行檢測是否有效,能正常使用,違反扣2-5分。
8、集中義務消防訓練1次以上,進行業(yè)務學習和實地滅火演練,違反扣1分。
9、緊急事件,需保安部協助應在3分鐘趕到現場,違反扣2分。
10、嚴格遵守《保安管理制度》,違反按管理制度進行扣罰。
(六)、工程部
1、未經工程部經理批準,外來人員嚴禁出入配電房等重地,違反扣1-2分。
2、每月對客房設施設備進行檢修、保養(yǎng),違反扣2分。
3、遵守工程部門的設備操作規(guī)程,不得擅自取消操作規(guī)程,違反扣1-3分。
4、一般維修從接到《維修通知單》或電話通知報修修復不超過8個工作小時,不能修復,回復不超過2小時,違反扣1-5分。
5、加急維修,在10分鐘內趕到現場解決,對不能修復,回復時間必須在1小時內,違反扣1分。
6、值班人員有高度責任心,及時發(fā)現故障,并做好記錄,對不能修復事項,應立即通知上級,違反扣2分。
7、嚴格遵守《工程管理制度》,違反者,按相關制度執(zhí)行。
第九條、硬件設施維護與保養(yǎng)
1、圖文、信息標志正規(guī)、完整、無褪色、無變形,違反扣2分。
2、花木、盆景無枯枝敗葉、修剪效果好,違反扣1分。
3、照明燈具完好、有效,違反扣1分。
4、地面平整、無破損,違反扣1分。
5、門窗無破損、完好有效,違反扣1分。
6、天花板無破損、無變形、無脫落,違反扣1分。
7、墻面、墻紙無破損、無裂痕、無脫落,違反扣1分。
8、扶梯無脫落、無破損,違反扣1分。
9、柱子無破損、無脫落、無劃痕,違反扣1分。
10、回門器無故障、完好使用,違反扣1分。
11、家具穩(wěn)固、完好、無變形、無膠漆、無破損,違反扣2分。
12、電視、電話等電器設備完好、有效無破損,違反扣1分。
13、窗簾掛整齊、無破損、無脫鉤,違反扣1分。
14、印刷品完好、正規(guī)、字跡圖案清晰、無皺者、無涂抹,違反扣1分。
15、文件夾平整、無劃痕,違反扣1分。
16、布草完好、無破損,違反扣1分。
17、各種單據完整、無缺損,違反扣1分。
18、面盆、馬桶、浴室等無堵塞,違反扣1分。
19、不銹鋼制品、器具光亮、不變形定期保養(yǎng),違反扣1分。
20、健身設施設備有效、完好、定期保養(yǎng),違反扣1分。
21、玻璃器具無裂痕、完好,違反扣1分。
22、地毯平整、無破損、無卷邊、無變形,違反扣1分。
23、瓷器無缺口、無裂痕、完好,違反扣1分。
24、定期對空調、抽油煙機等機械設備進行整形和保養(yǎng),違反扣1分。
25、滅火箱等消防設備齊全、定期檢查,違反扣1分。
第十條、賓客投訴
1、電話詢問,回頭交換賓客意見或局面反映情況,一般性合理投訴(經調查屬實)扣3-10分。
第4篇 施工現場安全生產管理獎罰條例
1、施工現場安全生產管理規(guī)定
為貫徹“安全第一,預防為主”和方針,保障職工的生命和國家財產的安全,搞好工程的安全生產和文明施工工作,特制定本條例。
(1)全體施工人員必須嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和安全技術規(guī)程,以及有關安全生產的各項規(guī)范。
(2)施工現場必須建立安全生產責任制,各級領導干部在管理生產的同時,必須負責管理安全工作。職能人員和各工種的工人,都必須在各自的范圍內,或生產崗位上對安全生產負責。
(3)施工現場健全安全管理組織和網絡,項目負責人任組長。生產副經理主抓安全,每個項目都要指定專職安全員專管安全工作,每個班組設一名兼職安全員。
(4)所有的項目工程開工前必須編制工程項目施工組織設計(包括臨時用電施工組織設計、特殊腳手架設計等)和有針對性的安全技術措施。
(5)施工現場必須嚴格執(zhí)行技術交底制度,安全交底必須明確、具體、有針對性,并要認真做好書面記錄,及時歸檔。
(6)臺風、汛期、寒冬、高濕季節(jié)來臨前,應針對季節(jié)特點、編制和落實相應的安全技術措施,進行安全檢查,確保安全生產。
(7)嚴格執(zhí)行《施工現場安全防火規(guī)定》,加強消防檢查,嚴格火源管理,電、氣焊必須嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,嚴禁使用電爐和燈具取暖。施工現場必須嚴格招待國家及有關消防條例及危險品保管使用等各項規(guī)定,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。建立消防制度,成立消防組織,加強危險品管理。
(8)現場總平面管理應有專人負責。每個職工都必須在自己的職責范圍內,做到文明施工。施工現場做到場容場貌整潔,材料堆放整齊,場地平整,道路和排水通暢,危險處有醒目的安全標志.
(9)施工人員必須嚴格執(zhí)行施工現場安全生產六大紀律。
(10)安全帽、安全帶、安全網等防護用品,必須采購合格產品,使時要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。(11)結構工程到二層樓面,必須按規(guī)定搭設腳手架掛設密目安全網。
(12)在建工程的樓梯口、通道口、井架口、電梯口、施工現場的洞、坑、溝及臨近馬路和居民密集區(qū)等危險處,應按規(guī)定進行防護和掛警示牌,垂直作業(yè)應采取全封閉防護措施。
(13)起重機械必須按國家標準安裝,經有關部門鑒定、驗收、檢測合格后,方能使用,使用中應健全保養(yǎng)制度,安全防護裝置及防護設施應保持齊全有效。吊具、索具、砌塊夾具等在使用前和使用中必須嚴格按有關標準進行檢查,凡磨損超過規(guī)定必須及時報廢。
(14)施工現場的臨時用電電氣設備必須嚴格按jgj46-88及施工組織設計的電氣設計要求進行安裝,經驗收合格后方準使用。電氣線路,電氣設施的改裝和增加,必須履行審批手續(xù),由專職電工操作,嚴禁隨地亂拉亂接。
(15)加強特種作業(yè)人員的管理,必須建立管理制度。特種作業(yè)人員必須及時培訓,定期復訓,做到持證上崗。
(16)施工中如需進行爆破作業(yè)。必須經上級主管部門審查同意,并向公安部門申請,由專業(yè)施工隊伍進行爆破作業(yè)。進行在下工程或基礎工時,發(fā)現文物、石化石、爆炸物、電纜、煤氣管道等應當暫停施工,保持好現場,并及時報有關部門。在按照有關規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。
(17)建立文明施工、衛(wèi)生防病組織。嚴格執(zhí)行國家及長春市文明施工的有關管理規(guī)定。按圍檔封閉,硬化地坪施工等規(guī)定組織施工,改善工人生活條件和現場施工條件,做到文明、衛(wèi)生、安全、有序施工。
(18)執(zhí)行工傷事故管理規(guī)定,發(fā)生工傷、火災和重大機械事故,必須按國家有關規(guī)定及時上報,按照“四不放過”的原則認真查處,不得瞞報或拖延不報。
(19)實行安全例會制度,公司每月召開一次各項目安全員會議。
項目部每月召開兩次安全例會。
2、獎懲總則
(1)為了搞好安全工作,確保生產順利進行,根據國家和地方的有關法規(guī),并結合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。
(2)公司職工都要不斷提高思想認識,從法律的角度來對待安全生產的各項規(guī)章制度,自覺遵守紀律,以實際行動維護安全生產的嚴肅性。
(3)違章人員的經濟處罰,由各級安全組織或有關領導執(zhí)行。情節(jié)嚴重的給予紀律處分,觸犯法律的提交司法部門處理。
(4)關于獎勵的權利劃分:屬公司職權范圍內的由公司安全領導小組評定,經理審批后執(zhí)行;屬項目部職權范圍內的,由項目部的安全領導小組評定,項目負責人審批后執(zhí)行。
(5)條例公適用于公司及所屬各單位。
(6)集體和個人均可受獎,獎勵包括榮譽獎和物質獎。
3、受獎條件
(1)認真執(zhí)行安全生法規(guī),做到全年工傷事故負傷率達標,全年無重傷以上事故的工地。(2)在安全防護方面,有所發(fā)明并經驗證有一定實用價值,或在有關技術改進上提出合理化建設,被采納者。
(3)因及時或采取措施得當而防止和避免了傷亡事故,以及在事故搶救(搶救)中表現突出者。
(4)模范遵守操作規(guī)程并敢于罅他人違章行為者。
(5)在安全生產中一貫堅持原則,敢抓敢管,成績突出的專職安全檢查人員和認真做到“五同時”的領導干部及管理人員。
4、獎勵辦法
(1)公司每季進行檢查評比,年終進行總評和獎勵。
(2)每次評比要評出若干個先進個人和先進單位。
(3)公司的評比工作由公司的安全領導小組主持。
(4)獎勵額度由各級安全管理部門提出初步方案,報公司經理審批后執(zhí)行。
(5)年累計事故頻率超出( ) 、發(fā)生死亡事故、火災事故及發(fā)生重大設備事故的單位和責任人,當年不得被評為先進。
(6)獎勵所需資金由企業(yè)年初提留,?？顚Ｓ?。
5、處罰規(guī)定
(1)個人違章處罰按情況每次不超過() 元、對項目部處罰每次不超過( ) 元。
(2)發(fā)生事故后,除項目部承擔處理事故的全部費用外,每發(fā)生輕傷扣項目部500元保證金,每發(fā)生一起重傷扣項目部() 元保證金,發(fā)生死亡事故扣() 元保證金,并接受上級部門的處罰和責任追究。
6、獎勵金和罰款資金、管理使用辦法
(1)公司獎勵基金按面積籌集,公司罰款資金列入獎勵基金,?？顚Ｓ谩?/p>
(2)各項目部罰款作為獎勵基金、由集體研究,統一使用。
第5篇 專賣店管理制度獎罰條例
考勤制度
1.上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰
2.上班時間未經店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;
3.上班時間未經店長同意,擅自調班,扣10元/次;以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰;
4.所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);
5.上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;
6.充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;
7.除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;
8.同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關內容作曠工處理,并扣50元/次;
9.正式員工上班嚴禁穿著其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實習員穿,在達到要求后第一時間申請工衣、工鞋;
員工儀容儀表儀態(tài)
1.工服統一穿著,工牌統一配戴,儀容儀表整潔,logo統一顏色,違者扣5元/次;
2.上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;
3.不可以在店鋪內嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;
4.門口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次;
5.工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。
6.開b、收b應該認真對待,所有同事必須統一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;
員工行為準則
1.早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;
2.上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責任,罰10元/次;
每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。
3.工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。
4.上班時間要將手機關機或調至震動狀態(tài)或統一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次
5.每個班次由當班店長/副店/領班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關的電話內容,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊情況要報當班店長/副店/領班批準),違者當班店長/副店/領班扣20元/次,當事人扣20元/次
6.所有同事必須愛護店鋪所有設施,出現不愛護公物者,造成直接經濟損失的按實價賠償;
7.不得欺詐公司以謀取個人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數據、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除;
第6篇 建筑總公司財務管理獎罰條例
建筑工程總公司財務管理獎罰條例
第一條 嚴守財務機密,對本公司在經濟活動中發(fā)生的有關費用,不得隨意泄露,泄露者給予1000元罰款,嚴重者開除。
第二條 每月30日對本月發(fā)生的經濟業(yè)務及時結帳,做到帳證、帳表、帳實相符,如有錯誤每次罰款100元。
第三條 對公司規(guī)定的上交資金統計表、收款收據使用表、工程量、應收款統計表于次月5日前上報集團公司財務管理部,遲一天罰150元。
第四條 要同建設方、總包方和協作單位定期結清所有材料、資金往來帳,防止串戶,不得影響要款,如耽誤要款,每次罰款300元以上。
第五條 管理人員的帳號必須經人力資源部經理簽字,統計人員隨意添加一個帳號罰300元。
第六條 子、分公司財務人員增開銀行帳戶,必須書面申請,向集團公司財務管理部報批,擅自增開罰款1000~2000元。
第七條 未經集團公司財務管理部批準,擅自以個人名義存儲套取現金的,罰款1000元。
第八條 工時統計人員對職工出勤、工時、獎分、級別分登記不仔細、公布不及時,經查實第一次罰100元,第二次罰500元,第三次開除。對于工長弄虛作假的情況,如是先簽字后填工時罰款200/人次;先用鉛筆填寫后修改的罰款500元/人次;扣發(fā)調走工人的工時,罰款1000元/人次,嚴重者開除;挪用工時給他人的(不包括制度規(guī)定調控部分)每人次罰款300元。
第九條 發(fā)現簽字手續(xù)不全和殘缺不全的票據,每次對報批人罰款50元。
第十條 登記帳簿的文字要求數字準確,無刮、擦、涂、抹現象,否則發(fā)現一次罰50元。
第十一條 使用虛假發(fā)票,發(fā)票不予報銷,每張罰款100元,并且在內部報紙上曝光。
本制度第六條、第九條規(guī)定的情形,由檢查組負責處罰;其余情況由集團公司財務管理部負責處罰。
第7篇 工程項目質量管理制度獎罰條例
工程項目質量管理制度及獎罰條例
為加強項目各級施工人員責任心,有效執(zhí)行公司質量管理程序中的有關規(guī)定,提高項目工程質量管理水平,確保工程質量目標的順利實現。
(一)質量管理制度和相應措施
1、各分部分項工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質量技術交底并對班組進行現場交底工作,有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現場示范或過程指導。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業(yè)指導書?，F場施工必須嚴格按照技術交底和作業(yè)指導書進行。
3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施,并提出相應的獎罰原則。
4、現場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度和技術復核制度,對上一道工序的存在質量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改,并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質檢員應加強協作,搞好全過程的質量控制。
5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質量技術資料,收集整理完后在當月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時填報本月質量報表,作出質量工作分析,并及時向公司匯報工程質量情況。
6、對施工過程中出現的質量問題,監(jiān)理組成員有權力和責任發(fā)出質量存在問題整改通知單,由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質檢員發(fā)出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應在簽收整改通知后注明,由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行,未經檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。
9、需經配置在現場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌,做到計量準確。
10、項目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質量評比活動,同時采取獎優(yōu)罰劣措施。
11、項目將在施工過程中根據生產實際情況由總工室負責組織質量分析會,針對不同階段可能出現的質量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質量通病和質量事故的出現。
12、結合工程實際施工情況成立qc 活動小組,開展qc 攻關活動,有效地解決施工中出現地各種質量問題,確保工程施工質量。
13、工程質量與經濟效益掛鉤,在工程款的結算上采用優(yōu)質優(yōu)價制度,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關獎罰條例
1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關工長未及時作好質量技術交底的,對相關工長罰款50 元/次。工長交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300 元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。
2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應的質量技術資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關責任人罰款50 元/次。
3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質量問題,罰款50 元/次,并承擔因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50 元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權力處罰班組或提請質檢員對班組進行處罰。工長和質檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質檢員和工長要共同加強施工過程監(jiān)督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經過自檢認為合格后才能提請相關質檢員正式驗收,如果質檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50 元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權對上道工序進行監(jiān)督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現質量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用,并視情節(jié)輕重處以200 元以上的處罰。
8、項目每周組織一次質量評比活動,對現場各班組的完成工作進行實測實量。質量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000 元;質量被評為不合格的班組當月工程款不予結算,同時給予1000-3000 元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)良的分項工程,施工班組獎勵2000 元,主管工長和質檢員嘉獎當月獎金的20%。
9、在施工過程中,能夠提出切實可行且能有效杜絕質量通病或顯著改善工程質量的人員,由監(jiān)理組以書面報告提請項目給予200-500 元的獎勵。
10、質量事故的處理按照《公司質量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。
第8篇 _物業(yè)管理獎罰條例
1、公司設立獎罰條例之目的是鼓勵員工努力工作,奮發(fā)上進,取得更大成績。同時也為了防止員工違紀、失職、確保公司各項工作順利完成。
2、員工獎勵條件:員工有下列情況之一的,應由所屬部門經理或行政部酌情簽報,經總經理批準,給予獎勵:
①對公司業(yè)務技術上有特殊貢獻、經實施獲得重大改進,成績顯著者;
②對公司的業(yè)務發(fā)展有改進、或有創(chuàng)見,對節(jié)省經費、提高效率或經營合理化方面作出貢獻者;
③能事先發(fā)現或防止,避免或減少公司損失作出貢獻者;
④遇突發(fā)事件、隨機應對措施得當或奮勇救護,維護了公共利益者;
⑤領導有方,使業(yè)務發(fā)展有相當成就者;
⑥才能卓著、成績優(yōu)異、而且能夠勝任現職以上職務者;
⑦品德兼優(yōu)、業(yè)務水平高超、工作勤奮者;
⑧積極提出合理化建議并實施有效者。
3、獎勵的種類:員工具備前述各項事跡之一者,酌情給予以下獎勵
①通報表揚;
②授予獎金;
③加薪;
④升職。
4、員工的懲處:員工有下列情況之一的,由所屬部門經理或行政部酌情簽報,經總經理批準,給予以下相應懲處:
①瀆職、失職或對重大問題失察者;
②遇特殊危急事件,畏難逃避或救護不及時令公司或公眾蒙受重大損害(失)者;
③泄露公司機密或謊報事實的;
④工作時間內偷閑怠工、睡覺或擅離職守、干私活的;
⑤干出有傷風化行為者;
⑥有打架、賭博、吸毒、嫖娼、參與黑社會等嚴重損害集體形象行為者;
⑦有礙同事之間的團結者;
⑧有貪污、受賄、營私舞弊者;
⑨違反各項規(guī)章制度或不服從上級安排命令;
⑩嚴重觸犯國家法律、法規(guī)者;
5、懲處的種類:員工有上述各項之一者,視其動機原因及影響程度按下列規(guī)定予以懲處:
①警告;
②書面警告(書面警告三次,作解雇處理);
③減薪;
④降職;
⑤除名;
⑥開除。
6、功過互抵規(guī)定:同年度功過可抵消。
7、申訴程序:員工對獎罰不滿,可向部門(區(qū)域)經理申訴。如仍未滿意的,可向資源部或越級向正、副總經理提出書面申訴。
第9篇 專賣店管理制度及獎罰條例
考勤制度
1.上班時間以班表為準,違者按考勤制度處罰
2.上班時間未經店長同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;
3.上班時間未經店長同意,擅自調班,扣10元/次;以上三點店鋪管理人員有違著雙倍處罰;
4.所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);
5.上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;
6.充電時間不得超過45分鐘,違者扣5元/次;
7.除非工作需要,入倉時間不得超過5分鐘,違者扣5元/次;
8.同事突然生病需請假必須要有醫(yī)生證明或藥房購物小票(標準時間),沒有相關內容作曠工處理,并扣50元/次;
9.正式員工上班嚴禁穿著其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實習員穿,在達到要求后第一時間申請工衣、工鞋;
員工儀容儀表儀態(tài)
1.工服統一穿著,工牌統一配戴,儀容儀表整潔,logo統一顏色,違者扣5元/次;
2.上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;
3.不可以在店鋪內嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語、聚眾聊天、出現兩手叉腰等不雅動作,違者扣10元/次;
4.門口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語清晰宏亮,不做小動作、靠墻及不雅舉動,違者扣10元/次;
5.工作期間所有同事應注意個人形象,嚴禁在賣場挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。
6.開b、收b應該認真對待,所有同事必須統一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長/副店/當值20元/次;
員工行為準則
1.早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;
2.上班時間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責任,罰10元/次;
每月例會所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會假,如無申請并缺席者將處以50元一次罰款。
3.工作期間一律不許在賣場嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。
4.上班時間要將手機關機或調至震動狀態(tài)或統一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次
5.每個班次由當班店長/副店/領班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關的電話內容,其他同事不允許接聽與撥打電話(特殊情況要報當班店長/副店/領班批準),違者當班店長/副店/領班扣20元/次,當事人扣20元/次
6.所有同事必須愛護店鋪所有設施,出現不愛護公物者,造成直接經濟損失的按實價賠償;
7.不得欺詐公司以謀取個人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數據、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開除。
相關推薦:
食品倉庫管理制度
有限公司財務制度
中學后勤管理制度
商貿公司規(guī)章制度
社團財務制度范本
第10篇 物業(yè)管理員工手冊－獎罰條例
物業(yè)管理員工手冊:獎罰條例
一、獎勵
1.獎勵情形
如有下列情形,公司將予獎勵:
(1)對改革物業(yè)管理、提高服務質量有重大貢獻者。
(2)在服務工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績,多次受到客戶表揚者。
(3)嚴格控制開支、節(jié)約費用有顯著成效者。
(4)提出合理化建議,并經實施有顯著成效者。
(5)為公司取得重大經濟效益者。
(6)為公司取得重大社會榮譽者。
2.獎勵類型
獎勵分為年度特別獎和不定期獎,均須由所在部門主管推薦,通過綜合管理部審核,總經理批準執(zhí)行。
3.獎勵方式
獎勵方式為:下發(fā)《獎勵通知書》、通報表揚、升職、授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。
二、處分
如有違反以下情況之一的,視其情節(jié)輕重按下列規(guī)則予以紀律處分:
1.口頭警告
(1)工作態(tài)度不認真的(如值班時看報紙、吃零食、吸煙、聽音樂、喧嘩、離崗等)。
(2)值班時制服衣著不整的。
(3)個人衣著打扮、外觀形象、儀容儀表不符合要求的。
(4)上下班不打鐘卡的。
(5)不經指定的員工通道進出的。
(6)遲到、早退在十分鐘以內的。
(7)在本物業(yè)范圍內粗言穢語的。
(8)做出任何有損公共衛(wèi)生的事,如隨地吐痰、亂丟垃圾或亂寫亂畫等。
(9)占用本物業(yè)電話作私人用途的。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)違反安全守則或部門規(guī)定的。
(12)私配衣柜鑰匙或私自改裝其它鎖的。
(13)下班后,無特殊原因仍在本物業(yè)范圍內逗留的。
(14)忘記佩戴員工證的。
(15)未經同意,穿著制服外出的。
(16)更衣柜內存儲食物或私自調換更衣柜的。
(17)未經許可,擅自截留、撕毀管理處安排傳閱的各項有關規(guī)定、通知、公告等的。
2.書面警告
(1)擅離工作崗位或遲到、早退超過十分鐘的。
(2)值班時打瞌睡的。
(3)曠工一天的。
(4)對上級不禮貌,頂撞、違背或不服從主管或上級合理工作指令的。
(5)對用戶、同事粗暴或不禮貌的。
(6)未經許可而進入各私人單位的。
(7)蓄意損耗、損壞物業(yè)公司財物的。
(8)在物業(yè)公司內銷售、買賣私人物品的。
(9)制造謠言或惡意中傷其他同事或物業(yè)公司業(yè)務的。
(10)在公司內聚賭或睡覺的。
(11)未經許可,將物業(yè)公司的物品移送別處的。
(12)擅自張貼或涂改、污損或撕毀物業(yè)公司通知、公告的。
(13)在物業(yè)公司內私自派發(fā)各類文字或印刷品的。
(14)拒絕物業(yè)公司安全管理員檢查手袋、包裹等的。
(15)拾遺不報的。
(16)挑撥打架、斗毆事件的。
(17)要求別人或代別人打鐘卡的。
(18)消極怠工,態(tài)度不端正,在崗上、禁煙區(qū)、禁區(qū)或公共區(qū)域吸煙的。
(19)有嚴重失職行為的。
(20)未經同意私自接聽私人電話時間超過五分鐘的。
(21)未經同意私自換班或調崗的。
3.即時解雇
(1)使用恐嚇手段,威脅、危害同事人身安全的。
(2)有不道德行為的。
(3)工作時間飲用酒類或服用麻醉藥物的。
(4)偷竊的。
(5)虛報個人概況資料的。
(6)對外泄露物業(yè)公司商業(yè)管理機密的。
(7)收受賄賂或向別人行賄的。
(8)連續(xù)曠工2天的。
(9)攜帶違禁物品的(如武器、毒品、爆炸品等)。
(10)構成刑事犯罪或觸犯國家法律、法規(guī)的。
(11)因瀆職給物業(yè)公司帶來重大損失的。
(12)無事生非,挑起事端或動手打人的(造成傷害自行承擔有關費用)。
(13)擅離職守或值班睡覺給物業(yè)公司造成嚴重后果的。
(14)行為及表現令物業(yè)公司聲譽或形象受損害的。
(15)詐病或有不誠實行為的。
(16)在值班有關記錄上(包括書面或口頭)弄虛作假的。
(17)違反安全條例或守則,導致重大損失的。
(18)未經許可,以物業(yè)公司名義對外承諾、簽合同、訂協議、發(fā)函件等造成影響的。
三、處分執(zhí)行
1.員工必須在發(fā)出的警告書上簽名,如拒絕簽名,以證人證言為據記錄在案;或兩個以上證人證明,該警告書將視作生效。
2.如果證實員工確屬犯過,但又拒不簽認,物業(yè)公司對其將作即時開除處理,不給任何補償。三次'口頭警告'等于一次'書面警告',但一個月內連續(xù)兩次'口頭警告'同樣視作一次'書面警告'的效力。
3.每簽一次'口頭警告'當月在其工資中扣25元。每簽二次'書面警告',當月在其工資中扣50元,當月簽署第三次'書面警告',員工將被立即解雇,公司不給任何補償(注:本項處罰與全勤獎處罰條例發(fā)生沖突時任選其一執(zhí)行)。
4.員工有上訴權利,如果員工對處分或處理意見不服時,可經部門主管向上級管理機構上訴。
第11篇 物業(yè)管理員工手冊獎罰條例
物業(yè)管理員工手冊:獎罰條例
一、獎勵1.獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵:
(1)對改革物業(yè)管理、提高服務質量有重大貢獻者。
(2)在服務工作中創(chuàng)造出優(yōu)異成績,多次受到客戶表揚者。
(3)嚴格控制開支、節(jié)約費用有顯著成效者。
(4)提出合理化建議,并經實施有顯著成效者。
(5)為公司取得重大經濟效益者。
(6)為公司取得重大社會榮譽者。
2. 獎勵類型獎勵分 度特別獎和不定期獎,均須由所在部門主管推薦,通過綜合管理部審核,總經理批準執(zhí)行。
3. 獎勵方式獎勵方式為:下發(fā)《獎勵通知書》、通報表揚、升職、授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。
二、處分如有違反以下情況之一的,視其情節(jié)輕重按下列規(guī)則予以紀律處分:1.口頭警告
(1)工作態(tài)度不認真的(如值班時看報紙、吃零食、吸煙、聽音樂、喧嘩、離崗等)。
(2)值班時制服衣著不整的。
(3)個人衣著打扮、外觀形象、儀容儀表不符合要求的。
(4)上下班不打鐘卡的。
(5)不經指定的員工通道進出的。
(6)遲到、早退在十分鐘以內的。
(7)在本物業(yè)范圍內粗言穢語的。
(8)做出任何有損公共衛(wèi)生的事,如隨地吐痰、亂丟垃圾或亂寫亂畫等。
(9)占用本物業(yè)電話作私人用途的。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)違反安全守則或部門規(guī)定的。
(12)私配衣柜鑰匙或私自改裝其它鎖的。
(13)下班后,無特殊原因仍在本物業(yè)范圍內逗留的。
(14)忘記佩戴員工證的。
(15)未經同意,穿著制服外出的。
(16)更衣柜內存儲食物或私自調換更衣柜的。
(17)未經許可,擅自截留、撕毀管理處安排傳閱的各項有關規(guī)定、通知、公告等的。
2. 書面警告
(1)擅離工作崗位或遲到、早退超過十分鐘的。
(2)值班時打瞌睡的。
(3)曠工一天的。
(4)對上級不禮貌,頂撞、違背或不服從主管或上級合理工作指令的。
(5)對用戶、同事粗暴或不禮貌的。
(6)未經許可而進入各私人單位的。
(7)蓄意損耗、損壞物業(yè)公司財物的。
(8)在物業(yè)公司內銷售、買賣私人物品的。
(9)制造謠言或惡意中傷其他同事或物業(yè)公司業(yè)務的。
(10)在公司內聚賭或睡覺的。
(11)未經許可,將物業(yè)公司的物品移送別處的。
(12)擅自張貼或涂改、污損或撕毀物業(yè)公司通知、公告的。
(13)在物業(yè)公司內私自派發(fā)各類文字或印刷品的。
(14)拒絕物業(yè)公司安全管理員檢查手袋、包裹等的。
(15)拾遺不報的。
(16)挑撥打架、斗毆事件的。
(17)要求別人或代別人打鐘卡的。
(18)消極怠工,態(tài)度不端正,在崗上、禁煙區(qū)、禁區(qū)或公共區(qū)域吸煙的。
(19)有嚴重失職行為的。
(20)未經同意私自接聽私人電話時間超過五分鐘的。
(21)未經同意私自換班或調崗的。
3. 即時解雇
(1)使用恐嚇手段,威脅、危害同事人身安全的。
(2)有不道德行為的。
(3)工作時間飲用酒類或服用麻醉藥物的。
(4)偷竊的。
(5)虛報個人概況資料的。
(6)對外泄露物業(yè)公司商業(yè)管理機密的。
(7)收受賄賂或向別人行賄的。
(8)連續(xù)曠工2天的。
(9)攜帶違禁物品的(如武器、毒品、爆炸品等)。
(10)構成刑事犯罪或觸犯國家法律、法規(guī)的。
(11)因瀆職給物業(yè)公司帶來重大損失的。
(12)無事生非,挑起事端或動手打人的(造成傷害自行承擔有關費用)。
(13)擅離職守或值班睡覺給物業(yè)公司造成嚴重后果的。
(14)行為及表現令物業(yè)公司聲譽或形象受損害的。
(15)詐病或有不誠實行為的。
(16)在值班有關記錄上(包括書面或口頭)弄虛作假的。
(17)違反安全條例或守則,導致重大損失的。
(18)未經許可,以物業(yè)公司名義對外承諾、簽合同、訂協議、發(fā)函件等造成影響的。
三、處分執(zhí)行1.員工必須在發(fā)出的警告書上簽名,如拒絕簽名,以證人證言為據記錄在案;
或兩個以上證人證明,該警告書將視作生效。
2. 如果證實員工確屬犯過,但又拒不簽認,物業(yè)公司對其將作即時開除處理,不給任何補償。
三次'口頭警告'等于一次'書面警告',但一個月內連續(xù)兩次'口頭警告'同樣視作一次'書面警告'的效力。
3. 每簽一次'口頭警告'當月在其工資中扣25元。
每簽二次'書面警告',當月在其工資中扣50元,當月簽署第三次'書面警告',員工將被立即解雇,公司不給任何補償(注:本項處罰與全勤獎處罰條例發(fā)生沖突時任選其一執(zhí)行)。
4. 員工有上訴權利,如果員工對處分或處理意見不服時,可經部門主管向上級管理機構上訴。
第12篇 z酒店管理獎罰條例
一、獎勵條件
(一)對改進飯店管理、提高服務質量有重大貢獻者。
(二)在服務工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。
(三)為賓客提供最佳服務、工作積極熱心,多次受到賓客表揚者。
(四)發(fā)現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
(五)見義勇為、保護國家財產和賓客安全者。
(六)恪盡職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設中有突出貢獻者。
(七)每月被飯店評為最佳員工者。
(八)勵行節(jié)約,控制成本有顯著成績者。
(九)其他應予以獎勵者。
二、獎勵方式:
獎勵方式:通報表揚、授予榮譽稱號、授予獎金、晉級、加薪等。
第13篇 _專賣店管理制度獎罰條例
三大紀律八項注意
三大紀律:
1 禁止在上班期間穿其他競爭品牌服裝.或不穿工衣,發(fā)現一次全體扣罰10元
2 上班將個人包裹及手機交收銀臺保管,禁止任何人將個人包裹及黑色膠袋帶入或帶出倉庫
{快餐盒用可視透明膠袋}如有違反,倉庫盤點缺貨全部由其負責,下班時由店長及收銀員例
行檢查,店長及收銀員的包互相檢查,其他人員檢查無效
3 禁止在收銀臺外,和接顧客貨款及場外交易,如有發(fā)現按利吞論處,按貨款2倍扣罰
八項注意:
1 注意同事和睦共處,不可拉幫結派,更不可在同事之間傳播負面影響,一經發(fā)現從重處罰,嚴
重者開除
2 注意店面衛(wèi)生,貨品陳列,歸位整理
3 注意'fs'動向,熱情接待
4 注意同事'apple',團隊合作
5 注意'vip'閃爍,無人理睬
6 注意換崗補位,口播宣傳,勇查'vip'
7 注意缺貨登記,及時補貨
8 注意市場調研,知己知彼
