目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則15篇

更新時(shí)間：2024-11-12 查看人數(shù)：48

目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

第1篇高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則

高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則

第一條:為確保河北省__高速公路秦皇島段(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公及生活設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,增強(qiáng)參建單位和人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、文明施工意識(shí),進(jìn)一步提高工程管理水平,保證本項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),河北省高速公路__籌建處(以下簡(jiǎn)稱籌建處)結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況,制定本細(xì)則。

第二條:凡在本項(xiàng)目從事建設(shè)活動(dòng)的承包人,必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。

第三條:各參建單位要根據(jù)本細(xì)則的要求,積極開(kāi)展以“管理規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”為要求的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),以展現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的全新精神風(fēng)貌。

第四條:承包人項(xiàng)目部依據(jù)(監(jiān)理單位參照)本細(xì)則并結(jié)合工程實(shí)際情況,制定詳細(xì)的標(biāo)段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。駐地辦的實(shí)施方案經(jīng)總監(jiān)辦審查后,直接報(bào)籌建處。承包人的實(shí)施方案報(bào)駐地監(jiān)理審查,最終由總監(jiān)審查后報(bào)籌建處。承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案不低于籌建處規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第五條: 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,創(chuàng)建活動(dòng)分以下三個(gè)階段檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果納入文明施工考核內(nèi)容:第一階段:承包人辦公、生活設(shè)施建設(shè)階段。第二階段:施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)階段。第三階段:工程全面開(kāi)工后的維護(hù)、保持階段。

第六條:承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)檢查驗(yàn)收達(dá)不到本細(xì)則及合同規(guī)定要求,籌建處將拒絕支付承包人駐地建設(shè)及其它臨建工程費(fèi)用,直至達(dá)到本細(xì)則及合同的規(guī)定為止。為促進(jìn)承包人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作常抓不懈、持之以恒,防止走過(guò)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)分階段檢查驗(yàn)收合格后,納入每月綜合檢查考評(píng)的內(nèi)容。

第七條: 項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

承包人的駐地建設(shè)必須統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,施工、辦公、生活區(qū)域分開(kāi)。

一、項(xiàng)目部辦公區(qū)

項(xiàng)目部要單獨(dú)設(shè)置,辦公室不得兼做宿舍,所有房屋采用彩鋼板或磚混結(jié)構(gòu)(外墻抹灰、涂料)。

1.項(xiàng)目部設(shè)置以下辦公室:

項(xiàng)目經(jīng)理室、總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)室、安全生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、檔案室、綜合辦公室、會(huì)議室、中心試驗(yàn)室等。各辦公室在門口設(shè)明顯標(biāo)示牌。

2.對(duì)項(xiàng)目部及各科室規(guī)模、內(nèi)部布置的具體要求:

項(xiàng)目部:占地面積不小于1500

第2篇某藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。

第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

第二章目標(biāo)制定

第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。

第五條目標(biāo)制定:

(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;年度目標(biāo)總分值為100分。

(二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為1分。

(三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為0.2分。

第三章目標(biāo)運(yùn)行

第六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。

第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查

第四章目標(biāo)考核

第八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。

第十條考核內(nèi)容:

納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“四好”活動(dòng)情況;

(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;

(三)年度工作目標(biāo)完成情況;

(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;

(五)督辦目標(biāo)完成情況;

(六)目標(biāo)管理工作情況。

第十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。

(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年6月30日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。

(二)年終全面考核。當(dāng)年12月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。

第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料,按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)年12月15日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。

第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見(jiàn),報(bào)省局黨組審定。

第五章計(jì)分原則

第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。

(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。

(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。

(三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;2、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿分;3、完成目標(biāo)任務(wù)70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;4、完成目標(biāo)任務(wù)70%以下,計(jì)0分。

第十五條加分。

(一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的10%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受國(guó)家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的10%、8%、5 %。

(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。

(三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受黨中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加1分、0.6分、0.3分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。

(四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的分別加0.3分、0.2分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。

(五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加0.2分。

(六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出0.5―1分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按1―5分提出加分意見(jiàn)報(bào)省局黨組審定。

第十六條減分

(一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量70%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)0分。

(二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。

(三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣2分。

(四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣2分。

(五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。

第六章目標(biāo)調(diào)整

第十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):

(一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;

(二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;

(三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。

第十八條需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)年10月15日前書面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。

第二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前3名、市州局前5名、直屬單位前1名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。

第八章附則

第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。

第3篇環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核細(xì)則

為了落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的要求。促進(jìn)行政一把手履行職責(zé)。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生,確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本細(xì)則。

一、公司所屬單位、項(xiàng)目部(跨年度項(xiàng)目部)、駐外機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門依據(jù)責(zé)任狀均實(shí)行年度考核。將考核自評(píng)表、年度工作總結(jié)及一把手履行職責(zé)情況報(bào)告于次年元月5日前報(bào)公司工程部。

二、項(xiàng)目部實(shí)行竣工考核,并按竣工考核結(jié)果兌現(xiàn),竣工驗(yàn)收后將考核自評(píng)表,工作總結(jié),履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料一并報(bào)工程部。

三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)考評(píng)小組在單位總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常檢查情況于12月至次年元月,按考核表,逐條對(duì)照進(jìn)行考評(píng)。

四、項(xiàng)目竣工考評(píng),工程部自收到項(xiàng)目部自評(píng)表、工作總結(jié)、履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料后,考評(píng)小組30日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。

五、具體考核辦法:采取硬性指標(biāo),量化考核的辦法,具體考核項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

檔次分:

優(yōu)秀90分以上(含90分)

合格75分------89分(含75分)

不合格 75分以下

具體考核步驟:

一是聽(tīng)匯報(bào)

二是看臺(tái)帳

三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)

四是分項(xiàng)評(píng)分,確定檔次

五是總結(jié),交換意見(jiàn)

六、公司召開(kāi)會(huì)議公布考評(píng)結(jié)果,按責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

七、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

附:環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表

環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表

被考核單位(項(xiàng)目部):自評(píng)日期:年月日

序號(hào)

考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

一

工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

發(fā)生一人以上死亡事故,扣20分

發(fā)生一起任何類別的重大事故,扣15--20分

發(fā)生一起重大環(huán)境投訴或重大環(huán)境事件扣15--20分

發(fā)生一起重傷事故或職業(yè)病扣12--18分

發(fā)生一起火災(zāi)或設(shè)備或交通責(zé)任事故扣10--15分

輕傷率超過(guò)控制指標(biāo)扣10--15分;未超過(guò)指標(biāo),扣2--10分

未按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查或檢查不合格扣8--10分

因不文明施工引起投訴每次扣2--5分

省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每次扣8--10分,地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5--7分

未按公司及有關(guān)部門下發(fā)的隱患整改指令落實(shí)整改有一次扣5--8分,未及時(shí)整改有一次扣2--3分

“三合一”管理體系外審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣8分

出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣3分;內(nèi)審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣5分,

出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣2分

省級(jí)及以上通報(bào)表?yè)P(yáng)每次加5--8分,有業(yè)主投訴、報(bào)怨每次扣2--5分

獲國(guó)家級(jí)文明工地加8--10分,省部級(jí)加5--7分,地市級(jí)加2--5分,縣級(jí)加1--2分

序號(hào)

考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

二

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度

無(wú)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度扣10分,對(duì)照規(guī)定要求,缺一項(xiàng)扣2分。責(zé)任制,資金保障,教育培訓(xùn),安全檢查,安全交底,事故報(bào)告,勞防用品管理,考核獎(jiǎng)懲,專項(xiàng)方案,應(yīng)急預(yù)案,環(huán)境保護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,能源節(jié)約,文明施工等方面的規(guī)定制度有一項(xiàng)未執(zhí)行扣2分

無(wú)責(zé)任狀或管理目標(biāo)不明確扣10分,未簽訂到位缺一份扣3分,未考核兌現(xiàn)扣5分

無(wú)教育培訓(xùn)計(jì)劃扣10分,未按計(jì)劃實(shí)施或無(wú)記錄扣5分,員工未進(jìn)行安全教育考試有一人扣2分

未按規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議少一次扣2分,會(huì)議無(wú)記錄或不規(guī)范有一次扣2分

未按規(guī)定要求參加上級(jí)會(huì)議(培訓(xùn))缺一次扣2分,不支持安技干部開(kāi)展工作有一次扣5分

無(wú)安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃扣10分,無(wú)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣5分,經(jīng)費(fèi)計(jì)劃達(dá)不到要求扣2分,未按規(guī)定發(fā)放勞保用品扣5分,無(wú)勞保用品發(fā)放記錄扣2分

領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定組織參加安全檢查少一次扣3分,隱患未整改有一次扣2分

對(duì)重大危險(xiǎn)源,重要環(huán)境因素等,特別是危險(xiǎn)性較大的作業(yè)部位,未進(jìn)行專項(xiàng)檢查少一次扣5分

負(fù)責(zé)人、安技干部未按規(guī)定及時(shí)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一人扣5分,分包工程未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議有一項(xiàng)扣5分,未按規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一項(xiàng)扣3分,分包工程結(jié)算無(wú)安技部門簽字有一次扣2分

序號(hào)

考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào),有一次扣10分,未及時(shí)處理結(jié)案有一次扣2分,未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)扣2分

未制定應(yīng)急預(yù)案扣10分,未組織演練扣5分,演練無(wú)記錄扣2分

三

資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖不健全扣10分,無(wú)專職管理人員扣10分,未及時(shí)上報(bào)扣2分

主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分,兼職安全人員有1人未持證扣2分,特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分

對(duì)分包隊(duì)伍管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制無(wú)要求或規(guī)定扣5分,缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料扣2分

分包單位不符合相應(yīng)的資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證扣5分,分包單位無(wú)專職安全員或無(wú)證扣2分,特種作業(yè)人員有一人無(wú)證扣2分

安全設(shè)施的供應(yīng)單位無(wú)生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營(yíng)行為不符扣2分

特種作業(yè)人員未進(jìn)行體檢有一人扣2分,其他人員有一人扣1分

四

技術(shù)管理

無(wú)環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度扣10分

無(wú)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單扣5分

無(wú)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素清單扣8分

識(shí)別、評(píng)價(jià)工作不細(xì),明顯漏掉重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素扣 4分

未對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行策劃建檔扣3分

序號(hào)

考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

對(duì)緊急狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分

施工組織設(shè)計(jì)未根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施或無(wú)針對(duì)性扣3分

施工組織設(shè)計(jì)(方案,包括修改方案)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批扣2分

專業(yè)性強(qiáng),危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,未按要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案無(wú)針對(duì)性扣2分,專項(xiàng)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批扣2分

方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示扣2分

技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案的實(shí)施進(jìn)行交底驗(yàn)收和檢查扣2分

未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控扣5分

未有效落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分

交底無(wú)記錄,未履行簽字手續(xù)扣2分

項(xiàng)目部提供不出與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程扣5分

環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分

使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝扣5分

安全報(bào)表及材料未按要求及時(shí)上報(bào),有一次扣3分

五

設(shè)備與設(shè)施管理

未制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等管理制度扣10分

購(gòu)置的設(shè)備無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分

序號(hào)

考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢扣2分

租用設(shè)備不合格的,有一次扣2分

無(wú)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳扣5分

設(shè)備租賃合同無(wú)各自安全管理職責(zé)扣2分

起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案未經(jīng)審批的扣5分,裝拆由不具備相應(yīng)的資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)扣8分

設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用扣2分

安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定要求扣2分,有重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的場(chǎng)所設(shè)施無(wú)控制措施扣8分,未掛監(jiān)控牌和安全警示標(biāo)志扣2分

特種設(shè)備無(wú)專人管理扣2分,未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用有一臺(tái)扣3分

手持電動(dòng)工具絕緣電阻無(wú)檢測(cè)記錄扣2分,接地電阻無(wú)檢測(cè)記錄扣2分

六

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生文明管理

無(wú)環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分

辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無(wú)隔離措施扣5分,辦公區(qū)、生活區(qū)無(wú)垃圾容器扣2分,無(wú)綠化布置扣2分

主要出入口明顯處無(wú)五牌一圖扣4分,不符合要求扣2分

主要道路未硬化處理扣2分

土方作業(yè)無(wú)防止揚(yáng)塵措施扣2分

建筑垃圾凌空拋擲扣5分

序號(hào)

考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

宿舍未設(shè)置開(kāi)啟式窗戶扣2分,使用通鋪扣2分,宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分,使用電爐、電飯鍋扣2分

炊事人員無(wú)健康證有1人扣2分,食堂出售變質(zhì)食品扣5分

現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣5分

排水溝不暢通,工地有積水扣2分,污水未經(jīng)沉淀直接排放扣4分

食堂未設(shè)置隔油池扣5分

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值未進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄扣2分

現(xiàn)場(chǎng)人員有1人未戴安全帽扣2分,臨邊洞口防護(hù)有一處不符合要求扣2分,建筑材料亂堆亂放無(wú)標(biāo)識(shí)有一處2分,崗位作業(yè)無(wú)操作規(guī)程有一處扣2分

易燃易爆物品未分類存放扣5分

無(wú)消防器材或位置不符合要求有一處扣2分

消防器材不符合要求有一處扣2分

合計(jì)

100

單位(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人:

第4篇目標(biāo)管理考核細(xì)則模板

教師目標(biāo)管理考核細(xì)則【1】

為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升課程實(shí)施水平,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本考評(píng)方案。

一、考評(píng)原則

1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)是以促進(jìn)教師專業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過(guò)程性評(píng)價(jià),它要求教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃、教師發(fā)展計(jì)劃以及學(xué)生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。

2、自主性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)要充分尊重教師的主體地位,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開(kāi)拓發(fā)展時(shí)空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。

3、激勵(lì)性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)改變以往只注重橫向比較的評(píng)價(jià)方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵(lì)教師在不同階段,不同基礎(chǔ)的情況都能不斷獲取成功的體驗(yàn),以形成自我發(fā)展的動(dòng)力。

二、考評(píng)項(xiàng)目及權(quán)重

思想政治表現(xiàn)占10%,出勤情況占15%,工作量占5%,教學(xué)常規(guī)占20%,教研教改占20%,教學(xué)成績(jī)占30%。

三、具體考評(píng)內(nèi)容及辦法

第一部分: 思想政治表現(xiàn)(100分)

一、目標(biāo):依據(jù)師德建設(shè)的基本要求,從思想品德、教學(xué)行為、教育思想、工作紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

1、思想品德

①、學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、_思想、_理論、____重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,擁護(hù)黨的基本路線。

②、自覺(jué)遵守《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī),遵守國(guó)家各項(xiàng)法律和社會(huì)公德,一切教育教學(xué)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的教育路線方針政策。

③、熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)校,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù);盡職盡責(zé),教書育人愛(ài)崗敬業(yè)。

2、教學(xué)行為:

①、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,建立和保持平等的師生關(guān)系。

②、發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)學(xué)生的積極因素,嚴(yán)格要求學(xué)生,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自讓學(xué)生停課、停學(xué)。

③、保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,人身安全和身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

④、堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,廉潔從教。

不收取學(xué)生的禮物,不利用師生關(guān)系向?qū)W生家長(zhǎng)索取利益;不向?qū)W生推銷商品,獲取利益;不利用職責(zé)之使貪占公共財(cái)產(chǎn),謀取私利。

3、教育思想

①、樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極參加各項(xiàng)進(jìn)修和教研活動(dòng),提高教研水平。

②、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育教學(xué)和科研水平。

每人每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育叢書,有讀書筆記。

③、積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,突出個(gè)人專長(zhǎng),形成自己教學(xué)特色。

4、工作紀(jì)律

①、認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)格遵守上課制度,認(rèn)真批改作業(yè),無(wú)錯(cuò)批,漏批,有條件時(shí)盡量面批,嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),不敷衍塞責(zé)。

②、不遲到、早退、中途離開(kāi)課堂,不帶手機(jī)進(jìn)課堂。

③、不隨意發(fā)牢騷,說(shuō)怪話;不傳播封建迷信、資產(chǎn)階級(jí)自由化等有害學(xué)生身心健康的思想。

④、團(tuán)結(jié)協(xié)作,青年教師和老師要互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。

科任與班主任要密切協(xié)作,共同搞好教育教學(xué)工作。

要向先進(jìn)學(xué)習(xí),對(duì)積極要求上進(jìn)的教師給予熱情支持,不諷刺、不挖苦,不說(shuō)怪話。

⑤、維護(hù)每一位教師在學(xué)生中的威信,在學(xué)生面前不說(shuō)笑打鬧,不直呼姓名,不說(shuō)有損其他教師聲譽(yù)的話。

⑥、尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。

每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),取得支持與配合。

做好家訪工作,每學(xué)期普訪一次,做好普訪記錄。

圍繞家教主題,每學(xué)期至少組織一次集體活動(dòng)。

二、記分方法:

1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(10分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)9分、8分、7分。

2、教師互評(píng)(20分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)18分、16分、14分。

3、學(xué)生評(píng)議(10分)

將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)10分、8分、6分。

4、政治學(xué)習(xí)(60分)

積極參加政治學(xué)習(xí),按時(shí)到會(huì),認(rèn)真聽(tīng)、記,堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,并做好筆記,每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于3000字,每有一次政治學(xué)習(xí)不參加扣2分,政治學(xué)習(xí)筆記每少1000字扣2分。

5、失誤扣分:

依據(jù)職業(yè)道德基本要求、教學(xué)事故等級(jí)認(rèn)定和任課教師上課情況檢查得分。

若教師在本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)一次一般教學(xué)事故在師德建設(shè)本項(xiàng)中扣0.5分,出現(xiàn)一次嚴(yán)重教學(xué)事故扣2分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法【2】

目標(biāo)管理考核辦法

(一)健全落實(shí)目標(biāo)管理的組織體系

首先必須堅(jiān)持目標(biāo)管理這種推動(dòng)決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。

在現(xiàn)有各級(jí)單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全落實(shí)各級(jí)目標(biāo)管理組織體系,細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

(二)正確定位目標(biāo)管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā),目標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則,牢牢把握正確的工作導(dǎo)向;堅(jiān)持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅(jiān)持提高量化和注重平時(shí)、重在考實(shí)的原則,增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性,以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí);堅(jiān)持綜合管理與上級(jí)機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項(xiàng)工作相結(jié)合,力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌;堅(jiān)持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)科學(xué)。

以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過(guò)程,使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)努力增強(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效

1、在目標(biāo)的制定上:

一是吃透上級(jí)精神和工作要求,使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢(shì)發(fā)展和時(shí)代脈搏,與上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn),體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊密結(jié)合度,體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

二是把握宏觀,合理細(xì)化。

在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)工作分類合理細(xì)化,由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項(xiàng)目制定相應(yīng)的單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則和評(píng)分規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡(jiǎn)、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標(biāo)準(zhǔn),降低主觀因素。

對(duì)能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo),以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績(jī),避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸?bào)等非業(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項(xiàng)目考核。

四是綜合

設(shè)置、分類管理。

在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時(shí),根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異,個(gè)別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類管理、考核評(píng)定。

五是鼓勵(lì)創(chuàng)造性、開(kāi)拓性開(kāi)展工作。

進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)加分,取消單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加分類,統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評(píng)議加分類,注重獲獎(jiǎng)層次的提高,激發(fā)基層地稅部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上:

一是對(duì)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核,力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

二是堅(jiān)持定期不定期督促檢查。

考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則,實(shí)行季度或平時(shí)不定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報(bào),達(dá)到督導(dǎo)的目的。

三是健全完善目標(biāo)督查通報(bào)制度。

在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報(bào)本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時(shí),由考核部門根據(jù)日常掌握情況,對(duì)地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報(bào),反映進(jìn)度,分析不足,強(qiáng)化指導(dǎo)。

四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項(xiàng)工作檢查抽查等,深入基層、深入實(shí)地對(duì)基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核,以事實(shí)來(lái)說(shuō)話、以量化指標(biāo)的完成比例來(lái)衡量,提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開(kāi)度。

五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項(xiàng)目和分值設(shè)置,本著職能職責(zé)原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報(bào)、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo),制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā),單獨(dú)組織考核,年終在提交審定的目標(biāo)得分意見(jiàn)和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作,收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評(píng)。

3、在目標(biāo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲上

一是堅(jiān)持依法依規(guī)實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)。

二是堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

三是堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)工作的原則,努力通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)逐步改善基層工作條件,提高工作效能。

四是加強(qiáng)目標(biāo)獎(jiǎng)懲與干部人事管理的結(jié)合,健全完善干部評(píng)價(jià)體系,以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲、以獎(jiǎng)懲定崗位,讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會(huì)、干錯(cuò)事或不用心干事的人有懲戒。

4、在對(duì)機(jī)關(guān)部門的目標(biāo)管理上

建議有關(guān)部門結(jié)合對(duì)副科級(jí)以上干部考核和對(duì)機(jī)關(guān)工作人員年度考核考評(píng),實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)部門目標(biāo)管理。

原則上可根據(jù)上級(jí)主管部門、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求,按照上級(jí)主管部門、市委市政府年度綜合工作評(píng)價(jià)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門單項(xiàng)工作評(píng)價(jià)及市局黨組評(píng)定相結(jié)合,部門整體工作成效與單項(xiàng)重點(diǎn)工作成效相結(jié)合,部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則,對(duì)機(jī)關(guān)部門實(shí)施目標(biāo)管理,分類實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。

第5篇 w餐廳目標(biāo)管理考核細(xì)則

餐廳目標(biāo)管理考核細(xì)則

為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使企業(yè)逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,特制訂本細(xì)則,通過(guò)貫徹執(zhí)行本細(xì)則使企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

一、考核辦法

1、各部門均以百分制進(jìn)行考核。

2、公司將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行目標(biāo)管理。

3、各種考核目標(biāo)均以年終考核,各類指標(biāo)分解到月,逐月考核,年終總決算。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以實(shí)際完成為準(zhǔn),其它指標(biāo)按本單位實(shí)際情況結(jié)合,不定期檢查考核情況對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行考核。

5、設(shè)立考核考評(píng)小組,又總經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)目標(biāo)

管理考核。

二、考核目標(biāo) 總考核分為:100分

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):占35分

a、營(yíng)業(yè)收:全年萬(wàn)元,其中

1月萬(wàn)元 2月萬(wàn)元 3月萬(wàn)元 4月萬(wàn)元

5月萬(wàn)元 6月萬(wàn)元 7月萬(wàn)元 8月萬(wàn)元

9月萬(wàn)元 10月萬(wàn)元 11月萬(wàn)元 12月萬(wàn)元

b、毛利率、毛利額:

全年/月綜合毛利率 % ,毛利額

其中: 產(chǎn)品毛利率 : %

經(jīng)營(yíng)毛利率 : %

2、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) 占15分

a、每查到一個(gè)不合格產(chǎn)品,扣0.1分。

b、顧客投訴一次扣2分。

3、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 占15分

a、顧客投訴一次扣2分。

b、公司檢查發(fā)現(xiàn)一次服務(wù)質(zhì)量差,扣0.05。

c、每月每評(píng)上一個(gè)優(yōu)服務(wù)員加2分,每評(píng)上一個(gè)星級(jí)服務(wù)員加5分。

4、財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo) 占10分

a、設(shè)備、設(shè)施遺失的扣1分,非正常損耗的,扣0.5分。

b、家具、用具遺失的扣0.5分,非正常損耗損壞的扣0.1分。

c、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具損壞、遺失的扣0.05分。

5、安全目標(biāo) 占10分

a、發(fā)生重大安全事故的扣10分。

b、發(fā)生一般安全事故的扣2分。

c、發(fā)生輕微安全事故的扣0.5分。

d、上級(jí)安全檢查不合格的每次扣1分。

6、衛(wèi)生目標(biāo) 占15分

a、發(fā)生重大衛(wèi)生責(zé)任事故的扣15分。

b、發(fā)生一般食品衛(wèi)生責(zé)任事故的扣3分。

c、發(fā)生輕微衛(wèi)生責(zé)任事故的扣1分。

d、上級(jí)檢查衛(wèi)生不合格的,每一次扣1分。

e、門前三包綜合評(píng)估不合格的,扣1分。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、總考核分達(dá)85%以上為合格,考核總分在85分以下的每分扣每一責(zé)任人10元,主管10元,領(lǐng)班10元。

2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核達(dá)100%為合格。

3、超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)10000元的,給予經(jīng)營(yíng)管理成員獎(jiǎng)勵(lì)300元,其中經(jīng)理50%,主管30%,領(lǐng)班20%。

4、對(duì)第一責(zé)任人的考核應(yīng)結(jié)合其崗位目標(biāo)考核細(xì)則同時(shí)給予考評(píng)。

5、經(jīng)營(yíng)管理成員均參與考核,并同獎(jiǎng)同罰。

第6篇市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

九江市2022年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考評(píng)

得分

一安全生產(chǎn)責(zé)任制

（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5分

1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；

4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定措施加以落實(shí)。

5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；

1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。

3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長(zhǎng)的扣2分。

4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。

1、未實(shí)行一票否決的扣2分；2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；

二安全生產(chǎn)綜合工作

（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)通知的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2分

1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的扣0.5分（以會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)組織召開(kāi)的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會(huì)議簽到為準(zhǔn)）。

2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并報(bào)市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無(wú)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分；3、無(wú)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。

（以上均以紅頭文件為據(jù)）

4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。

3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問(wèn)題，作出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。

2分

1、每少召開(kāi)一次例會(huì)扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每年至少主持兩次例會(huì)，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，每少一次會(huì)議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。

4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。

2分

1、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)兩會(huì)及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。

2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況（計(jì)劃、小結(jié)），少報(bào)一次扣0.25分，扣完1分為止。

5.開(kāi)展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。

3分

1、未在本部門開(kāi)展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。

6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分；2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。

三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度；

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；

（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度；

（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；

（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺(tái)賬5分

1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺(tái)帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分，扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開(kāi)展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開(kāi)展4次對(duì)本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報(bào)，并報(bào)市安委會(huì)備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺(tái)賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。

3分未建立隱患排查治理臺(tái)帳的不得分；

1、臺(tái)帳不全的每少一個(gè)單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會(huì)辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。

3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。

4. 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號(hào)和上報(bào)制度。

6分

1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺(tái)帳的扣2分，臺(tái)帳不全的，每漏登一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

5.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

3分

1、有專項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。

五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

（10分）1.組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。

3分未組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分；

1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)賬。

4分

1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)帳的扣0.5分；

4、臺(tái)帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。

3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺(tái)賬。

3分

1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺(tái)帳的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分；

4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。

六安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法

（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

2分

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

2. 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。

做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會(huì)的要求在本部門開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。

1、工作方案及上報(bào)情況，3分

①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；

②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分；

③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開(kāi)展情況，6分

①每月有活動(dòng)，4分；少一月無(wú)活動(dòng)扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）

②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案，4分，每少報(bào)一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。

4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

5分

1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會(huì)議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開(kāi)展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。

七事故管理及應(yīng)急救援（11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

2分

1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分；

4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級(jí)上報(bào)備案的，每少一個(gè)扣0.25分，扣完0.5分為止。

2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。

3分

1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺(tái)帳的扣1分；2、事故臺(tái)帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時(shí)向上級(jí)和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。

4分

1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。

4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。

2分

1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個(gè)扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。

第7篇藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作，促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效，確保政令暢通，保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特制定本細(xì)則。

第前，各目標(biāo)責(zé)任單位、處

（室、隊(duì)）對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，抽查只重原始材料。

（前）和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。

第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果，提出綜合意見(jiàn)，報(bào)省局黨組審定。

第五章計(jì)分原則

第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。

（一）各單位、處

（室、隊(duì)）承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。

（前書面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室，陳述調(diào)整目標(biāo)原因，過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的，給予通報(bào)表彰；對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的，給予通報(bào)批評(píng)。

第二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處

（室、隊(duì)）前3名、市州局前5名、直屬單位前1名，并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的，視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位，由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法另行制定。

第八章附則

第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。

第8篇環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核細(xì)則

為了落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的要求。促進(jìn)行政一把手履行職責(zé)。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本細(xì)則。

一、公司所屬單位、項(xiàng)目部（跨年度項(xiàng)目部）、駐外機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門依據(jù)責(zé)任狀均實(shí)行年度考核。將考核自評(píng)表、年度工作總結(jié)及一把手履行職責(zé)情況報(bào)告于次年元月5日前報(bào)公司工程部。

二、項(xiàng)目部實(shí)行竣工考核，并按竣工考核結(jié)果兌現(xiàn)，竣工驗(yàn)收后將考核自評(píng)表，工作總結(jié)，履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料一并報(bào)工程部。

三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)考評(píng)小組在單位總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常檢查情況于12月至次年元月，按考核表，逐條對(duì)照進(jìn)行考評(píng)。

四、項(xiàng)目竣工考評(píng)，工程部自收到項(xiàng)目部自評(píng)表、工作總結(jié)、履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料后，考評(píng)小組30日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。

五、具體考核辦法：采取硬性指標(biāo)，量化考核的辦法，具體考核項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

檔次分：

優(yōu)秀90分以上（含90分）

合格75分------89分（含75分）

不合格75分以下

具體考核步驟：

一是聽(tīng)匯報(bào)

二是看臺(tái)帳

三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)

四是分項(xiàng)評(píng)分，確定檔次

五是總結(jié)，交換意見(jiàn)

六、公司召開(kāi)會(huì)議公布考評(píng)結(jié)果，按責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

七、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

附：環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表

環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表

被考核單位（項(xiàng)目部）：自評(píng)日期：?年?月?日

序號(hào)	考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)	額定分	扣分	自評(píng)分	考評(píng)分
一	工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)	20
1	發(fā)生一人以上死亡事故，扣20分
2	發(fā)生一起任何類別的重大事故，扣15--20分
3	發(fā)生一起重大環(huán)境投訴或重大環(huán)境事件扣15--20分
4	發(fā)生一起重傷事故或職業(yè)病扣12--18分
5	發(fā)生一起火災(zāi)或設(shè)備或交通責(zé)任事故扣10--15分
6	輕傷率超過(guò)控制指標(biāo)扣10--15分；未超過(guò)指標(biāo)，扣2--10分
7	未按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查或檢查不合格扣8--10分
8	因不文明施工引起投訴每次扣2--5分
9	省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每次扣8--10分，地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5--7分
10	未按公司及有關(guān)部門下發(fā)的隱患整改指令落實(shí)整改有一次扣5--8分，未及時(shí)整改有一次扣2--3分
11	“三合一”管理體系外審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣8分出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣3分；內(nèi)審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣5分，出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣2分
12	省級(jí)及以上通報(bào)表?yè)P(yáng)每次加5--8分，有業(yè)主投訴、報(bào)怨每次扣2--5分
13	獲國(guó)家級(jí)文明工地加8--10分，省部級(jí)加5--7分，地市級(jí)加2--5分，縣級(jí)加1--2分

序號(hào)	考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)	額定分	扣分	自評(píng)分	考評(píng)分
二	環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度	15
1	無(wú)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度扣10分，對(duì)照規(guī)定要求，缺一項(xiàng)扣2分。責(zé)任制，資金保障，教育培訓(xùn)，安全檢查，安全交底，事故報(bào)告，勞防用品管理，考核獎(jiǎng)懲，專項(xiàng)方案，應(yīng)急預(yù)案，環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，能源節(jié)約，文明施工等方面的規(guī)定制度有一項(xiàng)未執(zhí)行扣2分
2	無(wú)責(zé)任狀或管理目標(biāo)不明確扣10分，未簽訂到位缺一份扣3分，未考核兌現(xiàn)扣5分
3	無(wú)教育培訓(xùn)計(jì)劃扣10分，未按計(jì)劃實(shí)施或無(wú)記錄扣5分，員工未進(jìn)行安全教育考試有一人扣2分
4	未按規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議少一次扣2分，會(huì)議無(wú)記錄或不規(guī)范有一次扣2分
5	未按規(guī)定要求參加上級(jí)會(huì)議（培訓(xùn)）缺一次扣2分，不支持安技干部開(kāi)展工作有一次扣5分
6	無(wú)安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃扣10分，無(wú)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣5分，經(jīng)費(fèi)計(jì)劃達(dá)不到要求扣2分，未按規(guī)定發(fā)放勞保用品扣5分，無(wú)勞保用品發(fā)放記錄扣2分
7	領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定組織參加安全檢查少一次扣3分，隱患未整改有一次扣2分
8	對(duì)重大危險(xiǎn)源，重要環(huán)境因素等，特別是危險(xiǎn)性較大的作業(yè)部位，未進(jìn)行專項(xiàng)檢查少一次扣5分
9	負(fù)責(zé)人、安技干部未按規(guī)定及時(shí)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一人扣5分，分包工程未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議有一項(xiàng)扣5分，未按規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一項(xiàng)扣3分，分包工程結(jié)算無(wú)安技部門簽字有一次扣2分

上一頁(yè)12下一頁(yè)序號(hào)

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)，有一次扣10分，未及時(shí)處理結(jié)案有一次扣2分，未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)扣2分

未制定應(yīng)急預(yù)案扣10分，未組織演練扣5分，演練無(wú)記錄扣2分

三

資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖不健全扣10分，無(wú)專職管理人員扣10分，未及時(shí)上報(bào)扣2分

主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分，兼職安全人員有1人未持證扣2分，特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分

對(duì)分包隊(duì)伍管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制無(wú)要求或規(guī)定扣5分，缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料扣2分

分包單位不符合相應(yīng)的資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證扣5分，分包單位無(wú)專職安全員或無(wú)證扣2分，特種作業(yè)人員有一人無(wú)證扣2分

安全設(shè)施的供應(yīng)單位無(wú)生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營(yíng)行為不符扣2分

特種作業(yè)人員未進(jìn)行體檢有一人扣2分，其他人員有一人扣1分

四

技術(shù)管理

無(wú)環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度扣10分

無(wú)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單扣5分

無(wú)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素清單扣8分

識(shí)別、評(píng)價(jià)工作不細(xì)，明顯漏掉重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素扣4分

未對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行策劃建檔扣3分序號(hào)

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

對(duì)緊急狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分

施工組織設(shè)計(jì)未根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施或無(wú)針對(duì)性扣3分

施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批扣2分

專業(yè)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，未按要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案無(wú)針對(duì)性扣2分，專項(xiàng)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批扣2分

方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示扣2分

技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案的實(shí)施進(jìn)行交底驗(yàn)收和檢查扣2分

未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控扣5分

未有效落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分

交底無(wú)記錄，未履行簽字手續(xù)扣2分

項(xiàng)目部提供不出與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程扣5分

環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分

使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝扣5分

安全報(bào)表及材料未按要求及時(shí)上報(bào)，有一次扣3分

五

設(shè)備與設(shè)施管理

未制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等管理制度扣10分

購(gòu)置的設(shè)備無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分序號(hào)

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢扣2分

租用設(shè)備不合格的，有一次扣2分

無(wú)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳扣5分

設(shè)備租賃合同無(wú)各自安全管理職責(zé)扣2分

起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案未經(jīng)審批的扣5分，裝拆由不具備相應(yīng)的資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)扣8分

設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用扣2分

安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定要求扣2分，有重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的場(chǎng)所設(shè)施無(wú)控制措施扣8分，未掛監(jiān)控牌和安全警示標(biāo)志扣2分

特種設(shè)備無(wú)專人管理扣2分，未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用有一臺(tái)扣3分

手持電動(dòng)工具絕緣電阻無(wú)檢測(cè)記錄扣2分，接地電阻無(wú)檢測(cè)記錄扣2分

六

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生文明管理

無(wú)環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分

辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無(wú)隔離措施扣5分，辦公區(qū)、生活區(qū)無(wú)垃圾容器扣2分，無(wú)綠化布置扣2分

主要出入口明顯處無(wú)五牌一圖扣4分，不符合要求扣2分

主要道路未硬化處理扣2分

土方作業(yè)無(wú)防止揚(yáng)塵措施扣2分

建筑垃圾凌空拋擲扣5分序號(hào)

考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

宿舍未設(shè)置開(kāi)啟式窗戶扣2分，使用通鋪扣2分，宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分，使用電爐、電飯鍋扣2分

炊事人員無(wú)健康證有1人扣2分，食堂出售變質(zhì)食品扣5分

現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣5分

排水溝不暢通，工地有積水扣2分，污水未經(jīng)沉淀直接排放扣4分

食堂未設(shè)置隔油池扣5分

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值未進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄扣2分

現(xiàn)場(chǎng)人員有1人未戴安全帽扣2分，臨邊洞口防護(hù)有一處不符合要求扣2分，建筑材料亂堆亂放無(wú)標(biāo)識(shí)有一處2分，崗位作業(yè)無(wú)操作規(guī)程有一處扣2分

易燃易爆物品未分類存放扣5分

無(wú)消防器材或位置不符合要求有一處扣2分

消防器材不符合要求有一處扣2分

合計(jì)

100

單位（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人：

第9篇天然氣分廠目標(biāo)管理考核細(xì)則

一、安全

1.1部門、車間、專業(yè)班組每月組織1次安全活動(dòng),三大車間所屬班組每月組織2次安全活動(dòng),活動(dòng)要有記錄,有活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)記錄每月3日前交安環(huán)部檢查,少一次安全活動(dòng)扣1分,記錄不完善、不認(rèn)真扣0.5分。

1.5因操作不當(dāng)造成硫泡沫溢流、外排水或跑水,造成環(huán)境污染的,一次扣5分。

增加條款

1、車間內(nèi)特種作業(yè)應(yīng)按時(shí)辦理相關(guān)證件(包括施工隊(duì)),沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次扣3分

2、對(duì)安環(huán)部每周組織一次檢查查出的問(wèn)題沒(méi)有按時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分,連續(xù)兩次檢查未整改的,加倍扣分。

二、生產(chǎn)

2.3.1電耗建議以車間為單位進(jìn)行考核。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

4.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備班班擦;地面班班掃、垃圾班班倒;操作臺(tái)、配電柜、操作柱無(wú)灰塵、無(wú)雜物;消防器材無(wú)灰塵、無(wú)過(guò)期;滅火器箱上、箱內(nèi),室內(nèi)消火栓箱內(nèi)、箱上無(wú)雜物,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品等,檢查時(shí)每有一項(xiàng)不合格扣1分。

安環(huán)辦公室

2022年11月27日

第10篇 a醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

根據(jù)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書制定的目標(biāo),每年6月底及12月底對(duì)各科室進(jìn)行考核一次,考核結(jié)果全院公布,并與各類評(píng)先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對(duì)年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無(wú)特殊情況原則上應(yīng)調(diào)換工作崗位。

考核細(xì)則:

一、科室發(fā)展(20分)

1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施細(xì)則,占2分。主要查原始材料。實(shí)施細(xì)則應(yīng)有季度工作安排及總結(jié)。

2、每年有一項(xiàng)課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項(xiàng),占2分。重點(diǎn)專科應(yīng)在市衛(wèi)生局以上立項(xiàng),完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

3、每年有一項(xiàng)課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎(jiǎng),占4分。重點(diǎn)?？仆瓴怀煽?分,一般科室完不成扣2分。

4、每年至少開(kāi)展2項(xiàng)有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),占4分。每年由院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定一次,每少一項(xiàng)扣2分。

5、每年所開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計(jì)一次,每降低1%扣1分。

6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

二、科室管理(50分)

1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術(shù)科室的手術(shù)臺(tái)數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎(jiǎng)1分。或人均收入手術(shù)科室達(dá)到28.5萬(wàn)、非手術(shù)科室達(dá)到24.5萬(wàn)者為滿分。

4、藥費(fèi)比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費(fèi)占總藥費(fèi)比率每降低1%扣0.5分。

5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級(jí)查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會(huì)診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒(méi)有制度扣1分,制度不落實(shí)每人次扣0.5分。

三、醫(yī)療質(zhì)量(20分)

醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書寫質(zhì)量的四級(jí)控制),占20分。由相關(guān)職能科室組織實(shí)施,每月考核一次,標(biāo)準(zhǔn)為95分,每降低1%扣1分。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(10分)

1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標(biāo)準(zhǔn)為95%,每降低1%扣0.5分。

2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標(biāo)準(zhǔn)),科室每1人次違反上述七條標(biāo)準(zhǔn)之一者扣1分。

3、無(wú)醫(yī)療糾紛或重大差錯(cuò)與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計(jì)算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯(cuò)及事故扣5分。

第11篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法細(xì)則

第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于___鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。

工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。

第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實(shí)施。

第六條考核采取百分制,逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的;

2、村轄區(qū)有非法采礦的;

3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的;

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;

5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。

第七條安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。

第12篇放射科放療室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則

（一）放射科放射治療醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)

1、健全放療質(zhì)量管理組織體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的有關(guān)醫(yī)院管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，成立放射治療質(zhì)量管理小組，由放療室負(fù)責(zé)人牽頭，放療醫(yī)生、物理師、技師各級(jí)組長(zhǎng)為放療質(zhì)量管理小組的成員，負(fù)責(zé)放療質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核等具體工作的管理和放療服務(wù)質(zhì)量文件和資料控制的管理，參與質(zhì)量控制、質(zhì)量保證活動(dòng)，如：參與和監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽檢，以及放療服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集反饋，通過(guò)腫瘤患者建議和投訴系統(tǒng)追蹤病人的滿意情況等。

質(zhì)量管理小組定期舉行質(zhì)量例會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量情況通報(bào)、典型案例討論和質(zhì)量評(píng)估，控制整個(gè)治療環(huán)節(jié)包括臨床計(jì)劃、物理計(jì)劃、糾正措施。結(jié)合工作實(shí)際, 制定一系列醫(yī)療規(guī)章制度, 進(jìn)一步健全各級(jí)人員崗位職責(zé),建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化、制度化的醫(yī)療質(zhì)量管理體系, 并使其高效運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)全面控制醫(yī)療質(zhì)量、達(dá)到質(zhì)量管理的最終目標(biāo), 向患者提供滿意的服務(wù)。

2、規(guī)范放療工作流程，提高放射治療效率

① 腫瘤放療定位、計(jì)劃設(shè)計(jì)、驗(yàn)證到治療分析的質(zhì)量職能，確立質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)放射治療的全程目標(biāo)管理。

② 規(guī)劃放療內(nèi)部工作流程，制定各種質(zhì)量保證制度，制定和審核各放療設(shè)備操作規(guī)范。

③ 全員參與培訓(xùn)教育，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)全員把關(guān)，組成質(zhì)量管理小組。

④ 開(kāi)展持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。從計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段到處理階段，采取相應(yīng)的措施不斷改進(jìn)質(zhì)量。

（二）放射治療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

開(kāi)展放射治療工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須獲準(zhǔn)省級(jí)衛(wèi)生行政主管部門對(duì)放療診療科目的注冊(cè)登記。

1、房屋的基本要求

① 有獨(dú)立的醫(yī)、護(hù)辦公室，診療室，普通或特制防護(hù)的病房(有低劑量率近距離放射單位)。

② 有放射治療機(jī)房、定位設(shè)備機(jī)房、型模室、物理室。

注：放射治療及定位機(jī)房的設(shè)計(jì)、防護(hù)、消防均須通過(guò)省、地市勞動(dòng)衛(wèi)生放射質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門檢測(cè)及驗(yàn)收合格。

2、放射治療及配置設(shè)備的基本要求

① 深部病灶外部照射治療機(jī)：醫(yī)用直線加速器；

② 淺層病灶外照射治療機(jī)：醫(yī)用電子線（加速器產(chǎn)生）；

③ 模擬定位設(shè)備和治療計(jì)劃系統(tǒng)（tps）

④ 型模制作設(shè)備

⑤ 頭、胸、腹、四肢等固定裝置

⑥ 電離室型劑量監(jiān)測(cè)儀、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)儀

其中三級(jí)醫(yī)院需增配：

① 三維放射治療計(jì)劃系統(tǒng)（tps）

② 專用模擬定位機(jī)

③ 有條件的單位配置三維水箱

注：大型放射治療機(jī)及劑量?jī)x必須有質(zhì)量合格證，并經(jīng)省、地市勞動(dòng)衛(wèi)生放射質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格。

3、放療醫(yī)技人員的基本要求

人員配備：放療醫(yī)師、臨床放射物理師、放療技師、維修工程師及護(hù)師。

醫(yī)師與物理師及技術(shù)員比例的最低要求為5：1：3。

① 放療醫(yī)師：具有臨床醫(yī)療專業(yè)本科以上學(xué)歷，獲得相應(yīng)專業(yè)的上崗證書。

② 臨床物理師（必須配有專職物理師）：具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，并獲得相應(yīng)的專業(yè)上崗證書；或具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)學(xué)物理人員。

③ 放療技師：具有醫(yī)療專業(yè)大專以上學(xué)歷，獲相應(yīng)的專業(yè)上崗證書。

④ 機(jī)器維修工程師：經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)（可兼職）。

（三）科室管理制度

放療室的人員、設(shè)備、病人不得多頭管理及分割管理，以確保醫(yī)療質(zhì)量及安全。

1、臨床治療方面

放療醫(yī)師

① 治療病人需臨床診斷明確（應(yīng)有組織病理學(xué)或細(xì)胞學(xué)證據(jù)）。

② 建立、完善三級(jí)醫(yī)師查房制度和疑難病例討論制度。

③ 嚴(yán)格按照icru 50號(hào)文件要求執(zhí)行，包括放療前明確靶區(qū)范圍、設(shè)野的合理性及相關(guān)補(bǔ)償技術(shù)、射線質(zhì)及能量的選擇等等，應(yīng)用tps指導(dǎo)照射野的設(shè)計(jì)。

④ 病歷及放療單中應(yīng)記錄所用射線質(zhì)及能量、患者的體位、固定裝置、設(shè)野面積、照射野界(以體表較固定的標(biāo)記為準(zhǔn)、定位時(shí)_線片或打印圖片)、腫瘤深度、源皮距離(ssd)、百分深度劑量、機(jī)架角度、機(jī)頭角度、補(bǔ)償器、濾過(guò)裝置、照射方式、單次劑量、總劑量及總次數(shù)、周圍重要組織和器官的劑量(脊髓、腎、腦干等)。

⑤ 指導(dǎo)技師特殊照射野的擺位及照射。

臨床物理師

① 根據(jù)臨床醫(yī)師的處方劑量及照射范圍要求，優(yōu)化放射治療計(jì)劃。

② 核查臨床醫(yī)師的處方劑量。

③ 參與特殊照射野的擺位及照射。

④ 定期檢測(cè)各放射治療設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)。

⑤ 不定時(shí)地檢查放療技師的照射野擺位及照射情況。

放療技師

① 每日工作前檢查放射治療機(jī)的狀況，各種常用擺位輔助用品是否齊，鉛托架透光清晰度是否良好。檢查機(jī)架、機(jī)頭轉(zhuǎn)角、運(yùn)動(dòng)方向、速度是否正常，周圍有無(wú)障礙物，電子顯示角度與刻度是否一至（±0.5°）。治療床升、降、停止、轉(zhuǎn)角、方向、速度是否正常，消除床旁障礙物。

② 認(rèn)真查看放療單中患者的姓名、年齡、性別、診斷、現(xiàn)行照射條件(照射距離、射線質(zhì)、射野面積)、照射劑量、照射標(biāo)志、擺位要求(照射方式、體位)、照射附件(填充物、固定器、擋板)、楔形板、照射要求、當(dāng)日醫(yī)囑及注意事項(xiàng)。

③ 記錄者根據(jù)照射條件核對(duì)病人姓名、射線質(zhì)、照射方式、應(yīng)給劑量、機(jī)器單位指數(shù)及相應(yīng)時(shí)間、準(zhǔn)確將控制臺(tái)條件設(shè)計(jì)好。

④ 去治療室擺位者（不少于2人）先查看放療單、請(qǐng)病人進(jìn)入治療室，并簡(jiǎn)單解釋照射中注意事項(xiàng)，將床面下降至適當(dāng)高度，幫助病人上床。

⑤ 認(rèn)真執(zhí)行放療單的醫(yī)囑，擺位時(shí)要按次序完成各項(xiàng)工作條件，尤其要注意體位、兩照射野之間的重疊區(qū)、楔形濾過(guò)板的度數(shù)和方向，重要器官的遮檔和體位的固定及應(yīng)放的填充物等。

⑥ 擺位結(jié)束后核對(duì)距離、機(jī)架、機(jī)頭的轉(zhuǎn)角、射野面積、燈光野位置、體位的固定，必要時(shí)用室內(nèi)激光定位燈，觀察射出方向及應(yīng)照射的范圍和照射區(qū)是否正確。

⑦ 治療中技術(shù)員必須在監(jiān)視器中仔細(xì)觀察病人體位是否有移動(dòng)，如果變動(dòng)要立即停止出射線，進(jìn)入治療室核對(duì)有無(wú)變動(dòng)，核對(duì)后再開(kāi)機(jī)繼續(xù)治療。如變動(dòng)較大或病人不能堅(jiān)持該體位治療，應(yīng)記錄下來(lái)并及時(shí)向主管醫(yī)師匯報(bào)，以決定是否更改治療計(jì)劃。

⑧ 照射完畢擺位技術(shù)員進(jìn)入室內(nèi)應(yīng)再核對(duì)照射野，體位有無(wú)移動(dòng)變化(如有移動(dòng)應(yīng)記錄下來(lái)或報(bào)告主管醫(yī)師)，協(xié)助病人下床，作下一病人治療準(zhǔn)備。

⑨ 治療工作結(jié)束后，要將機(jī)器及輔助設(shè)備(包括空調(diào)器、監(jiān)視器、擴(kuò)大器等)按要求復(fù)位關(guān)閉、檢查門窗、水、電關(guān)閉情況及安全、衛(wèi)生情況。

2、放射治療設(shè)備方面

① 各放射治療設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)指標(biāo)要求執(zhí)行(附表1、2、3、4)，每年應(yīng)接受省、地市勞動(dòng)衛(wèi)生放射技術(shù)監(jiān)督部門的檢測(cè)，并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

② 醫(yī)用放射源每月應(yīng)驗(yàn)證衰減系數(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)的校正。

③ 每天機(jī)器治療前，物理師和機(jī)器維修工程師應(yīng)檢查機(jī)器及連鎖裝置等，待試運(yùn)行正常后方可開(kāi)始治療患者，每次檢測(cè)均應(yīng)記錄在案?jìng)洳椤?/p>

④ 建立放射治療設(shè)備的檔案，并記錄其保養(yǎng)、維修、年檢等內(nèi)容。

⑤ 放射劑量測(cè)量?jī)x應(yīng)每年接受國(guó)家劑量技術(shù)監(jiān)督部門的校對(duì)。

（四）放射治療中各重要環(huán)節(jié)的要求

1、放療設(shè)備：性能良好、穩(wěn)定，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、設(shè)野：布野范圍設(shè)計(jì)合理（據(jù)明確的臨床診斷、分期）。

3、擺位照射：簡(jiǎn)便、舒適、照射準(zhǔn)確。

4、射線：根據(jù)病灶部位、深度，合理匹配射線質(zhì)及能量。

5、補(bǔ)償濾過(guò)裝置：合理選擇，力爭(zhēng)腫瘤區(qū)劑量分布均勻。

6、固定裝備：方便、舒適、重復(fù)性好。

7、照射方式及處方劑量：符合放射生物學(xué)的基本原則，劑量計(jì)算準(zhǔn)確。

8、開(kāi)展三維適形及調(diào)強(qiáng)放療技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須有放療前的計(jì)劃驗(yàn)證記錄。

第13篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則

第二條本辦法適用于___鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。

事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。

第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實(shí)施。

第六條考核采取百分制，逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的；

2、村轄區(qū)有非法采礦的；

3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的；

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。

第七條安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。

第14篇藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則模版

第一章總則

第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。

第二章目標(biāo)制定

第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。

第五條目標(biāo)制定:

第三章目標(biāo)運(yùn)行

第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查

第四章目標(biāo)考核

第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。

第十條考核內(nèi)容:

納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“四好”活動(dòng)情況;

(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;

(三)年度工作目標(biāo)完成情況;

(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;

(五)督辦目標(biāo)完成情況;

(六)目標(biāo)管理工作情況。

第十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。

第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見(jiàn),報(bào)省局黨組審定。

第五章計(jì)分原則

第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。

(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。

(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。

第十五條加分。

(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。

(五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加0.2分。

第十六條減分

(二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。

(三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣2分。

(五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。

第六章目標(biāo)調(diào)整

第十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):

(一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;

(二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;

(三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第八章附則

第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。

第15篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

得分

計(jì)分方法

1、無(wú)傷亡事故

6分

有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當(dāng)月為0分,扣除全年6分

2、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故

6分

有一次當(dāng)月及當(dāng)年為0分

3、無(wú)設(shè)備事故

6分

有一次當(dāng)月及全年為0分;小型事故當(dāng)月為0分,全年扣6分

4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無(wú)職業(yè)病發(fā)生

6分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止

5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%

5分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止

6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗

5分

發(fā)現(xiàn)一起無(wú)證上崗作業(yè)人扣2分

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象

6分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無(wú)違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確

5分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄

5分

交接不清或未交接,每次扣2分

10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄

5分

發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完

11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程

5分

有一人違章作業(yè)扣3分

12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無(wú)帶病運(yùn)行

5分

發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完

13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無(wú)油污,無(wú)雜物

5分

一處不合格扣1分

14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開(kāi)展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試

5分

一人未培訓(xùn)扣2分,未組織考試扣當(dāng)月及全年5分

15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用

5分

一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護(hù)用品扣2分

16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用

5分

一項(xiàng)不合格扣2分

17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施

5分

一處隱患扣2分,未及時(shí)整改扣3分

18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無(wú)雜物

5分

不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分

19、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議

5分

一人未參加活動(dòng)扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分

二、獎(jiǎng)懲措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。

3、本考核從2022年6月起執(zhí)行。

2022安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

得分

考評(píng)結(jié)果

1、無(wú)傷亡事故

6分

2、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故

6分

3、無(wú)設(shè)備事故

6分

4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無(wú)職業(yè)病發(fā)生

6分

5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%

5分

6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗

5分

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象

6分

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無(wú)違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確

5分

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄

5分

10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄

5分

11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程

5分

12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無(wú)帶病運(yùn)行

5分

13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無(wú)油污,無(wú)雜物

5分

14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開(kāi)展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試

5分

15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用

5分

16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用

5分

17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施

5分

18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無(wú)雜物

5分

19、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議

5分

二、獎(jiǎng)懲措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。

3、本考核從2022年6月起執(zhí)行。

考評(píng)部門:

考評(píng)時(shí)間:

目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則15篇

第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安…

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