管理責(zé)任細(xì)則5篇

第1篇 物業(yè)管理責(zé)任保險細(xì)則規(guī)范

物業(yè)管理責(zé)任保險條款

( 2000年9月8日由中國保險監(jiān)督管理委員會核準(zhǔn)備案)

保險對象

第一條 凡在工商行政管理部門登記注冊,取得合法資格的物業(yè)管理者,均可作為被保險人。

保險責(zé)任

第二條 在本保險期限內(nèi),本保險單明細(xì)表中列明的區(qū)域范圍內(nèi)的物業(yè),因被保險人管理上的疏忽或過失而發(fā)生意外事故造成下列損失或費用,依法應(yīng)由被保險人承擔(dān)的經(jīng)濟賠償責(zé)任,保險人負(fù)責(zé)賠償:

(一)第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失;

(二)事先經(jīng)保險人書面同意的訴訟費用;

(三)發(fā)生保險責(zé)任事故后,被保險人為縮小或減少對第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失的賠償責(zé)任所支付必要的、合理的費用。

上述第(一)和第(二)項每次事故總賠償金額不得超過本保險單明細(xì)表中列明的每次事故賠償限額;第(三)項每次事故賠償金額不得超過本保險單明細(xì)表中列明的每次事故賠償限額。

責(zé)任免除

第三條 下列原因造成的損失、費用和責(zé)任,保險人不負(fù)責(zé)賠償:

( 一 ) 被保險人及其代表的故意行為;

( 二 ) 戰(zhàn)爭、敵對行為、軍事行為、武裝沖突、罷工、騷亂、暴動、盜竊、搶劫;

( 三 )政府有關(guān)當(dāng)局的沒收、征用;

( 四 )核反應(yīng)、核輻射及放射性污染;

( 五 )振動、移動或減弱支撐;

( 六 )地震、雷擊、暴風(fēng)、暴雨、洪水、火山爆發(fā)、地下火、龍卷風(fēng)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,但因被保險人管理、維護不善,造成災(zāi)害來臨時本不應(yīng)發(fā)生的損失除外;

( 七 )大氣、土地、水污染及其它污染;

( 八 )直接或間接由于計算機 2000 年問題。

第四條 下列各項損失、費用和責(zé)任,保險人不負(fù)責(zé)賠償:

(一)被保險人根據(jù)非經(jīng)政府有關(guān)部門核準(zhǔn),且保險人未

書面認(rèn)可的協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

(二)被保險人或其代表及雇員的人身傷亡,以及上述人

員所有的,或雖非其所有但由其保管或控制的非物業(yè)的財產(chǎn)損失;

(三)罰款、違約金、罰金或懲罰性賠款;

(四)本保險單明細(xì)表或有關(guān)條款中規(guī)定的應(yīng)由被保險人

自行負(fù)擔(dān)的免賠額;

(五)因保險責(zé)任事故引起的停產(chǎn)、減產(chǎn)等間接損失;

(六)精神損害。

第五條 其他不屬于本保險責(zé)任范圍內(nèi)的一切損失、費用和責(zé)任,保險人不負(fù)責(zé)賠償。

被保險人義務(wù)

第六條 被保險人應(yīng)履行如實告知義務(wù),提供被保險人委托管理物業(yè)的清單,并如實回答保險人就有關(guān)情況提出的詢問。

第七條 被保險人應(yīng)按約定如期繳付保險費,未按約定繳付保險費的,保險人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條 在本保險期限內(nèi),保險重要事項變更或保險標(biāo)的危險程度增加的,被保險人應(yīng)及時書面通知保險人,保險人應(yīng)辦理批改手續(xù)或增收保險費。

第九條 發(fā)生本保險責(zé)任范圍內(nèi)的事故時,被保險人應(yīng)盡力采取必要的措施,縮小或減少損失,立即通知保險人,并書面說明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失程度。否則,對擴大部分的賠償責(zé)任,保險人不負(fù)責(zé)賠償。

第十條 發(fā)生本保險責(zé)任范圍內(nèi)的事故后,在未經(jīng)保險人檢查和同意之前,對發(fā)生事故的物業(yè)不得予以改變和修復(fù)。

第十一條 被保險人在獲悉可能引起訴訟時,應(yīng)立即以書面形式通知保險人;當(dāng)接到法院傳票或其它法律文書后,應(yīng)及時送

交保險人。

第十二條 被保險人如不履行第六條至第十一條約定的任何一項義務(wù),保險人不負(fù)賠償責(zé)任,或從解約通知書送達(dá)十五日后解除本保險。

賠償處理

第十三條 發(fā)生保險責(zé)任事故時,不經(jīng)保險人書面同意,被保險人或其代表人對索賠方自行作出的任何承諾、拒絕、出價、約定、付款或賠償,保險人均不承擔(dān)賠償責(zé)任。必要時,保險人可以被保險人的名義對訴訟進(jìn)行抗辯或處理有關(guān)索賠事宜。

第十四條 保險人對每次事故的賠償金額以法院或政府有關(guān)部門依法裁定的或經(jīng)雙方當(dāng)事人及保險人協(xié)商確定的應(yīng)由被保險人償付的金額為準(zhǔn),但不得超過本保險單明細(xì)表中列明的每次事故賠償限額及所含人身傷亡每人賠償限額。在本保險期限內(nèi),保險人對被保險人多次事故的累計賠償金額,不得超過本保險單明細(xì)表中列明的累計賠償限額。

第十五條 保險人根據(jù)上述第二條的規(guī)定,對每次事故中被保險人為縮小或減少損失支付必要的、合理的費用及事先經(jīng)保險人書面同意的訴訟費用予以賠償。

第十六條 被保險人在向保險人申請賠償時,應(yīng)提交保險單正本、事故證明書、裁決書、由保險人認(rèn)可的縣級以上(含縣級)醫(yī)療機構(gòu)出具的醫(yī)療證明及其它必要的單證材料。

第十七條 必要時,保險人有權(quán)以被保險人的名義向有關(guān)責(zé)任方提出索賠要求,未經(jīng)保險人書面同意,被保險人自行接受有關(guān)責(zé)任方就有關(guān)損失作出付款或賠償安排或放棄向有關(guān)責(zé)任方索賠的權(quán)利,保險人可以不負(fù)賠償責(zé)任或取消本保險。

第十八條 發(fā)生本保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失,應(yīng)由有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行賠償?shù)?被保險人應(yīng)采取一切必要的措施向有關(guān)責(zé)任方索賠。保險人自向被保險人賠付之日起,取得在賠償金額范圍內(nèi)代位行使被保險人對有關(guān)責(zé)任方請求賠償?shù)臋?quán)利。在保險人向有關(guān)責(zé)任方代位行使請求賠償?shù)臋?quán)利時,被保險人應(yīng)積極協(xié)助,并提供必要的文件和所知道的有關(guān)情況。

第十九條 被保險人請求賠償?shù)臋?quán)利,自其知道或者應(yīng)當(dāng)知道保險事故發(fā)生之日起兩年內(nèi)不行使而消滅。

第二十條 接到被保險人的賠償請求后,保險人應(yīng)及時核定。對屬于保險責(zé)任的,保險人應(yīng)在與被保險人達(dá)成有關(guān)賠償協(xié)議后十日內(nèi),履行賠償義務(wù)。

第二十一條 保險事故發(fā)生后,如被保險人有重復(fù)投保的情況,保險人僅負(fù)按比例賠償?shù)呢?zé)任。

爭議處理

第二十二條 被保險人與保險人之間有關(guān)本保險的爭議解決方式由當(dāng)事人從下列兩種方式中選擇一種:

(一)因履行本合同發(fā)生的爭議,由當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交 ××× 仲裁委員會仲裁;

(二)因履行本合同發(fā)生的爭議,由當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院訴訟。

本保險適用中華人民共和國法律。

其他事項

第2篇 學(xué)生公寓消防安全管理責(zé)任落實細(xì)則制度

學(xué)生公寓消防安全管理責(zé)任落實細(xì)則

一、消防安全責(zé)任落實、工作安排檢查、人員培訓(xùn)

責(zé)任人:項目部部長

內(nèi)容:公寓消防安全工作職責(zé)制定、落實檢查、消防安全有關(guān)法規(guī)、常識人員培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn):消防安全管理責(zé)任制定、落實到人、檢查到位,每年利用寒暑假集中辦班2次,案例分析隨時通報。

二、安全防火巡查、檢查

責(zé)任人:內(nèi)崗保安、保潔員巡查樓內(nèi)公共區(qū)域

外崗保安、外環(huán)保潔員巡查樓外公共區(qū)域

班長每周檢查一次安全防火工作

隊長每月檢查一次安全防火工作

內(nèi)容:公寓內(nèi)、外安全防火隱患巡查、檢查

標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)、外崗保安、舍務(wù)老師每日巡查并記錄,班、隊長按時進(jìn)行防火檢查并記錄;

三、消防安全疏散設(shè)施管理

責(zé)任人:保安隊隊長

內(nèi)容:查安全疏散標(biāo)志、安全疏散門及通道、車道

標(biāo)準(zhǔn):安全疏散標(biāo)志完好,疏散門、通道、車道暢通無阻;

四、消防(控制室)工作管理

責(zé)任人:消控室值班員

內(nèi)容:消防安全自動報警系統(tǒng)全面監(jiān)控

標(biāo)準(zhǔn):堅守工作崗位,認(rèn)真監(jiān)控報警系統(tǒng),做好工作記錄;

五、消防設(shè)施、器材維護管理

責(zé)任人:工程主管 全體工程維修人員

內(nèi)容:主管每月巡查1次,維修工負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材日常維護保養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真執(zhí)行月檢并記錄,維修工及時現(xiàn)場維修;

六、動火、用電安全管理

責(zé)任人:項目部主管

內(nèi)容:審查施工單位動火、用電批件(學(xué)院行政部),動火、用電現(xiàn)場安全防范督查

標(biāo) 準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院行政部批件制度,動火、用電現(xiàn)場必備防火器材;

七、易燃易爆危險物品和場所防火防爆

責(zé)任人:(變電所所長)負(fù)責(zé)變電所安全供電管理

負(fù)責(zé)各樓宇配電室、供水泵房安全管理

亞惠餐廳車經(jīng)理負(fù)責(zé)煤氣罐儲藏室、亞惠后廚安全管理

負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)院國合部,對外教公寓煤氣管線、安全用電等進(jìn)行檢查

內(nèi)容:重點部位、場所防火防爆管理

標(biāo)準(zhǔn):各盡其職,各負(fù)其責(zé)做好所管區(qū)域易燃易爆危險品及場所安全防火防爆工作;

八、義務(wù)消防隊組織管理

責(zé)任人:保安隊隊長主持該項工作成員:全體保安員

內(nèi)容:初期火災(zāi)撲救,火災(zāi)報警、接警、搶險、疏散、現(xiàn)場保護

標(biāo)準(zhǔn):正確使用滅火器材,及時撲滅初起火災(zāi),火災(zāi)報警、接警、配合公安消防搶險救助;

九、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練

責(zé)任人:保安隊隊長主持該項工作

內(nèi)容:組織公寓滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練

標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院行政部和物業(yè)公司安保部制定的滅火應(yīng)急疏散方案,定期舉辦(1次/半年)消防安全演練

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

責(zé)任人:工程主管主持該項工作

內(nèi)容:安全防火、電氣設(shè)備設(shè)施檢查(防雷、防電)

標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司工程部電氣設(shè)備月檢、年檢計劃,聯(lián)系有關(guān)單位,對防雷、防電設(shè)施定期檢查,確保防護有效

物業(yè)服務(wù)中心

第3篇 物業(yè)公司經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書實施細(xì)則

物業(yè)公司經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書實施細(xì)則

一、目的

規(guī)范《經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》考評工作,確保公平、公開、公正考評各管理處的經(jīng)營效果和服務(wù)質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于物業(yè)公司各管理處的考評工作。

三、負(fù)責(zé)管理部門

由總經(jīng)理室及各部門負(fù)責(zé)人組成考評領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評工作的實施,人事行政部為考評工作的管理部門。

四、職責(zé)

人事行政部:

①負(fù)責(zé)員工流動率的計算;

②組織工作配合度的計分;

③平時檢查扣分匯總;

④季末組織檢查;

⑤發(fā)布各季度及年度考評信息。

財務(wù)部:

①節(jié)約指標(biāo)的半年度及全年度的計算;

②收費率的年度計算;

工程部:

①負(fù)責(zé)各小區(qū)公共水、電表的抄表核對工作;

②針對各小區(qū)設(shè)備、設(shè)施管理維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行考評;

③對小區(qū)綠化管養(yǎng)工作進(jìn)行考評。

質(zhì)管部:

①負(fù)責(zé)每年兩次的業(yè)主滿意度調(diào)查的組織實施、統(tǒng)計;

②投訴率的統(tǒng)計;

③治安秩序項的統(tǒng)計;

④日常檢查的獎罰建議。

五、實施過程

1、平時檢查:根據(jù)《獎罰計分項》以質(zhì)管部日常檢查為主結(jié)合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員抽查。每月報人事行政部匯總,檢查中若相關(guān)責(zé)任人違反公司的其他規(guī)章制度者,除按《獎罰計分項》扣分外還需按制度處罰;

2、每季季末由人事行政部組織總經(jīng)理室成員、片區(qū)主任,各部門負(fù)責(zé)人等依據(jù)《管理處工作檢查評分表》、《保安工作檢查評分表》、《保潔工作檢查評分表》、《綠化工作檢查評分表》、《機電工作檢查評分表》、進(jìn)行為期二天的查檢。各管理處各工種的得分總和(滿分為500分)再折算成季末檢查分( ),小數(shù)點后保留二位數(shù)。

3、每季末由人事行政部組織各職能部門負(fù)責(zé)人及片區(qū)的上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《各職能部門評分表》、《領(lǐng)導(dǎo)評分表》對各管理處總行評分。再折算成工作配合度分值( +);

4、每年6月25和12月25日起由質(zhì)管部組織各片區(qū)及管理處等依據(jù)《業(yè)主滿意度調(diào)查表》進(jìn)行交叉隨機抽查,統(tǒng)計各管理處業(yè)主滿意度。300戶以下的小區(qū)每次抽查40%業(yè)主;300戶~600戶小區(qū)每次抽查30%業(yè)主;600戶以上小區(qū)每次抽查20%業(yè)主,同一年度不得重復(fù)抽查同一業(yè)主。

六、本《經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》在實施過程中有不妥之處,敬請各管理處提出寶貴的意見或建議,以便及時修訂完善。本《經(jīng)營管理責(zé)任協(xié)議書》的最終解釋權(quán)為公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

物業(yè)公司

二○__年三月十六日

第4篇 “點線面”安全管理責(zé)任落實與考核辦法實施細(xì)則

各單位：

為了進(jìn)一步加強礦井的安全管理，使得每一件設(shè)施、每一種設(shè)備、每一類事故隱患、每個工作面都明確有安全管理具體責(zé)任人，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全化管理目標(biāo)，根據(jù)公司提出的本質(zhì)安全化建設(shè)工程理念，特別是以“點、線、面”為切入點全面推行礦井安全管理責(zé)任化的工作方法，按照整體規(guī)劃、分段實施、持續(xù)改進(jìn)的思路，以安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、范圍為重點，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、崗位責(zé)任化、運行程序化為主線，結(jié)合本礦點多面廣，作業(yè)點分散的實際情況，特制定以下“點、線、面”安全管理責(zé)任落實與考核辦法實施細(xì)則。

一、?指導(dǎo)思想：

將礦井的安全管理在按照“點、線、面”所組成的立體模塊基礎(chǔ)上，進(jìn)一步劃小責(zé)任單位，使得每一個點、構(gòu)成的每條線、形成的每個面都有具體的安全管理責(zé)任人，每個安全管理責(zé)任人都有自己的一份“安全責(zé)任田”，都清楚自己在“責(zé)任田”內(nèi)應(yīng)履行的職責(zé)，履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和管理目標(biāo)，以及相應(yīng)的獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理上通過精確定位、合理分工、量化考核，真正實現(xiàn)資產(chǎn)有人管、事故有人防、異常有人報、隱患有人處的本質(zhì)安全化管理目標(biāo)。

二、?基本原則：

在“點、線、面”責(zé)任落實劃分上堅持“區(qū)域臨近，力能所及，專業(yè)對口，專人專線專管，專人包區(qū)包片”原則；在責(zé)任人職責(zé)履行與考核上堅持“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，責(zé)有所盡，盡有所酬，公開監(jiān)督，合理考評，及時兌現(xiàn)”的原則；在“點、線、面”三項責(zé)任落實與追究上堅持“點”上的責(zé)任人直管，“線”上的責(zé)任人主管，“面”上的責(zé)任人監(jiān)管三位一體責(zé)任追究的原則。

三、?組織機構(gòu)：

1、成立“點、線、面”責(zé)任落實與考核領(lǐng)導(dǎo)組

組????? 長：郭永強（礦長）

常務(wù)副組長：韓青云（安全總監(jiān)）

副? 組? 長：王紅生?? 王? 勛?? 衛(wèi)鑒峰

成????? 員：各相關(guān)科（室）、隊負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，主任由王紅生同志擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點、線、面”責(zé)任落實與考核辦法實施細(xì)則的制定、審核工作。

（2）負(fù)責(zé)“點、線、面”具體責(zé)任人的審核與確定工作。

（3）負(fù)責(zé)“點、線、面”實施細(xì)則的日常檢查、管理以及獎懲考核兌現(xiàn)審批工作。

4、辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點、線、面”方案的貫徹和具體組織實施工作。

（2）負(fù)責(zé)“點、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

（3）負(fù)責(zé)“點、線、面”工作運行的定期分析、總結(jié)、評比、通報工作。

（4）負(fù)責(zé)“點、線、面”實施方案在運行中的完善補充工作。

（5）負(fù)責(zé)“點、線、面”考核結(jié)果的通報工作。

四、實施辦法：

（一）“點、線、面”三項責(zé)任的劃分辦法

1、點的劃分是按照井下各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)每一臺（類型）設(shè)備、每一個（類型）物件、每一個（類型）設(shè)施、每一個重要作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)區(qū)域臨近、力能所及的原則都確定有一個具體的管理責(zé)任人也就是包“點”責(zé)任人，對這個點存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

線的劃分是按照每一種已發(fā)生過和可能發(fā)生事故的類型為一條預(yù)防管理線，依據(jù)專業(yè)對口，專人專管的原則，使得“每條事故類型預(yù)防管理線”都有一個明確的管理責(zé)任人也就是包“線”責(zé)任人，對這條“線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

面的劃分是按照礦井以“施工點”為面，每個面有一個管理責(zé)任人，對所包作業(yè)區(qū)域內(nèi)一切安全事項以及“點和線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

（二）“點、線、面”責(zé)任的管理職責(zé)和履行要求：

1、包“點”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求：

（1）對所包事項的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全防護設(shè)施、安全運行狀態(tài)、完好使用標(biāo)準(zhǔn)以及“6s”管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

（2）要求做到每班或每日對所包事項進(jìn)行一次檢查或抽檢，使其經(jīng)常處于一種完好的安全運行和使用狀態(tài)，確保無隱患和不發(fā)生事故。

（3）對所包事項發(fā)現(xiàn)其存在問題和隱患要積極進(jìn)行整改，如不能立即整改的要及時匯報隊組負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室，并督促進(jìn)行整改，在此期間，對能自行可以整改而未整改的，承擔(dān)直接責(zé)任，對自行無法整改的并已匯報督促處理的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第5篇 點線面安全管理責(zé)任落實考核辦法實施細(xì)則

各單位:

為了進(jìn)一步加強礦井的安全管理,使得每一件設(shè)施、每一種設(shè)備、每一類事故隱患、每個工作面都明確有安全管理具體責(zé)任人,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全化管理目標(biāo),根據(jù)公司提出的本質(zhì)安全化建設(shè)工程理念,特別是以“點、線、面”為切入點全面推行礦井安全管理責(zé)任化的工作方法,按照整體規(guī)劃、分段實施、持續(xù)改進(jìn)的思路,以安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、范圍為重點,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、崗位責(zé)任化、運行程序化為主線,結(jié)合本礦點多面廣,作業(yè)點分散的實際情況,特制定以下“點、線、面”安全管理責(zé)任落實與考核辦法實施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想:

將礦井的安全管理在按照“點、線、面”所組成的立體模塊基礎(chǔ)上,進(jìn)一步劃小責(zé)任單位,使得每一個點、構(gòu)成的每條線、形成的每個面都有具體的安全管理責(zé)任人,每個安全管理責(zé)任人都有自己的一份“安全責(zé)任田”,都清楚自己在“責(zé)任田”內(nèi)應(yīng)履行的職責(zé),履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和管理目標(biāo),以及相應(yīng)的獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理上通過精確定位、合理分工、量化考核,真正實現(xiàn)資產(chǎn)有人管、事故有人防、異常有人報、隱患有人處的本質(zhì)安全化管理目標(biāo)。

二、基本原則:

在“點、線、面”責(zé)任落實劃分上堅持“區(qū)域臨近,力能所及,專業(yè)對口,專人專線專管,專人包區(qū)包片”原則;在責(zé)任人職責(zé)履行與考核上堅持“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,責(zé)有所盡,盡有所酬,公開監(jiān)督,合理考評,及時兌現(xiàn)”的原則;在“點、線、面”三項責(zé)任落實與追究上堅持“點”上的責(zé)任人直管,“線”上的責(zé)任人主管,“面”上的責(zé)任人監(jiān)管三位一體責(zé)任追究的原則。

三、組織機構(gòu):

1、成立“點、線、面”責(zé)任落實與考核領(lǐng)導(dǎo)組

組 長:郭永強(礦長)

常務(wù)副組長:韓青云(安全總監(jiān))

副 組 長:王紅生 王 勛 衛(wèi)鑒峰

成 員:各相關(guān)科(室)、隊負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全指揮中心,主任由王紅生同志擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)“點、線、面”責(zé)任落實與考核辦法實施細(xì)則的制定、審核工作。

(2)負(fù)責(zé)“點、線、面”具體責(zé)任人的審核與確定工作。

(3)負(fù)責(zé)“點、線、面”實施細(xì)則的日常檢查、管理以及獎懲考核兌現(xiàn)審批工作。

4、辦公室職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)“點、線、面”方案的貫徹和具體組織實施工作。

(2)負(fù)責(zé)“點、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

(3)負(fù)責(zé)“點、線、面”工作運行的定期分析、總結(jié)、評比、通報工作。

(4)負(fù)責(zé)“點、線、面”實施方案在運行中的完善補充工作。

(5)負(fù)責(zé)“點、線、面”考核結(jié)果的通報工作。

四、實施辦法:

(一)“點、線、面”三項責(zé)任的劃分辦法

1、點的劃分是按照井下各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)每一臺(類型)設(shè)備、每一個(類型)物件、每一個(類型)設(shè)施、每一個重要作業(yè)環(huán)節(jié),依據(jù)區(qū)域臨近、力能所及的原則都確定有一個具體的管理責(zé)任人也就是包“點”責(zé)任人,對這個點存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

線的劃分是按照每一種已發(fā)生過和可能發(fā)生事故的類型為一條預(yù)防管理線,依據(jù)專業(yè)對口,專人專管的原則,使得“每條事故類型預(yù)防管理線”都有一個明確的管理責(zé)任人也就是包“線”責(zé)任人,對這條“線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

面的劃分是按照礦井以“施工點”為面,每個面有一個管理責(zé)任人,對所包作業(yè)區(qū)域內(nèi)一切安全事項以及“點和線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

(二)“點、線、面”責(zé)任的管理職責(zé)和履行要求:

1、包“點”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求:

(1)對所包事項的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全防護設(shè)施、安全運行狀態(tài)、完好使用標(biāo)準(zhǔn)以及“6s”管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

(2)要求做到每班或每日對所包事項進(jìn)行一次檢查或抽檢,使其經(jīng)常處于一種完好的安全運行和使用狀態(tài),確保無隱患和不發(fā)生事故。

(3)對所包事項發(fā)現(xiàn)其存在問題和隱患要積極進(jìn)行整改,如不能立即整改的要及時匯報隊組負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室,并督促進(jìn)行整改,在此期間,對能自行可以整改而未整改的,承擔(dān)直接責(zé)任,對自行無法整改的并已匯報督促處理的承擔(dān)連帶責(zé)任。

(4)對所包事項對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,防止各類事故的發(fā)生。

2、包“線”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求:

(1)根據(jù)所預(yù)防事故類型及時收集相關(guān)事故案例,做好宣傳貫徹和預(yù)防工作,同時要對包“點”責(zé)任人和具體操作人員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和應(yīng)急避險演練,規(guī)范其操作行為。

(2)制定所包預(yù)防事故發(fā)生類型的具體工作方案和措施。

(3)日常要重點去關(guān)注和及時檢查、收集、分析、評估可能導(dǎo)致本類型事故發(fā)生的隱患和信息,及時進(jìn)行預(yù)防控制。

(4)每15天對所包設(shè)備設(shè)施類型的檢查情況進(jìn)行一次書面總結(jié)或通報并報管理辦公室和礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、包“面”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求:

(1)制定能夠切實履行其職責(zé)的具體方案和措施。

(2)要求所包作業(yè)點各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定運行,無工傷、重大隱患。

(3)每月對所包作業(yè)點運行情況進(jìn)行一次書面總結(jié)分析、通報,并報管理辦公室和礦領(lǐng)導(dǎo)。

(4)日常要重點關(guān)注和了解掌握所管轄內(nèi)作業(yè)點各個隊組、各個作業(yè)區(qū)域、各個作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)事項的安全運行狀態(tài)并及時收集、分析各類安全信息,對轄區(qū)內(nèi)可能發(fā)生的事故和隱患進(jìn)行監(jiān)督、檢查、預(yù)防和控制。

(5)要監(jiān)督落實好所包區(qū)域內(nèi)“點和線”責(zé)任人的日常職責(zé)履行工作。

(三)“點、線、面”責(zé)任補助及考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見后附表)

五、“點、線、面”責(zé)任的監(jiān)督檢查與相關(guān)考核管理規(guī)定

1、包“點、線、面”責(zé)任人發(fā)現(xiàn)所包管轄的事項存在隱患和問題時要積極主動進(jìn)行處理,對不能立即處理的要及時匯報上一級負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),即班長、隊長、科室負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)等,各級領(lǐng)導(dǎo)對匯報的問題必須引起高度重視,并認(rèn)真組織進(jìn)行落實解決,期間責(zé)任人要對隱患問題的處置進(jìn)行跟蹤落實。

2、安全檢查部門日常在對檢查出的隱患和問題下發(fā)隱患整改通知書時,要經(jīng)包面負(fù)責(zé)人和隱患單位負(fù)責(zé)人簽字后對照礦內(nèi)制定“點、線、面”管轄責(zé)任劃分明細(xì),下發(fā)到具體責(zé)任人,并責(zé)令其按照指令要求整改、落實反饋。

3、各責(zé)任人接到下發(fā)的安全隱患整改通知書后,要對照管理標(biāo)準(zhǔn)積極整改,同時隊組負(fù)責(zé)人必須大力給予支持,否則隱患未按時整改將嚴(yán)肅追究各隊組及施工負(fù)責(zé)人責(zé)任,同時包面責(zé)任人也要對此工作進(jìn)行督促落實好,對督促落實不力的也要相應(yīng)牽連受罰。

4、對包“點、線、面”責(zé)任人所進(jìn)行的考核以日常安全檢查存在隱患問題以及相關(guān)部門認(rèn)定的隱患、工傷類別為依據(jù),管理辦公室要建立相關(guān)考核臺帳,日常做好收集工作。

5、包“面”、包“線”及隊組負(fù)責(zé)人參與對所管轄區(qū)域和專業(yè)類型所涉包“點”責(zé)任人的日?？己斯ぷ?將日常所查出的問題和包“點”責(zé)任人的職責(zé)履行情況及考核意見,每月于20日前報送管理辦公室,否則不按時上報處罰各負(fù)責(zé)人300元。

6、每月22日前,管理辦公室要對“點、線、面”包機制責(zé)任人當(dāng)月職責(zé)履行情況進(jìn)行考核,經(jīng)考核屬于獎勵補助兌現(xiàn)的金額由礦安全副總工程師、安全總監(jiān)、礦長審批后,在當(dāng)月工資中給予兌現(xiàn);經(jīng)考核由于職責(zé)履行不到位,除全部扣除補助外,另外所涉及的處罰人員及金額由礦安全副總工程師、安全總監(jiān)、礦長審批后在當(dāng)月工資中直接扣除。

7、各單位在確定包“點、線、面”具體責(zé)任人時一定要慎重選擇,選用具有責(zé)任心強、能勝任該項工作,并相對穩(wěn)定的人員擔(dān)任。

各隊組負(fù)責(zé)人一定要把作業(yè)區(qū)域按照“點”的劃分依據(jù),將每臺(類型)設(shè)備、每個(類型)設(shè)施。每個(類型)物件落實承包到具體的責(zé)任人身上。因特殊原因需變動的,如:工作面搬遷、增、減設(shè)備設(shè)施物件、責(zé)任人變更、設(shè)備設(shè)施物件安裝使用地點變更等,各隊組及施工負(fù)責(zé)人必須在48小時內(nèi)書面上報管理辦公室審批備案。否則出現(xiàn)變更未書面上報備案,每次處罰隊組負(fù)責(zé)人200元。

安全檢查部門日常檢查發(fā)現(xiàn)包“點、線、面”責(zé)任人未按照劃分規(guī)定對設(shè)備、物件、設(shè)施等進(jìn)行管理,存在空白現(xiàn)象,每次給予對應(yīng)責(zé)任人50-200元經(jīng)濟處罰,同時由此引發(fā)的其他問題及隱患由對應(yīng)專業(yè)科隊負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)。

10、包“線”包“面”責(zé)任人因特殊情況變更時,由本人和主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批后方可變更。

11、凡屬新安裝工作面在投產(chǎn)前隊組必須嚴(yán)格對照該文件相關(guān)要求落實包“點”責(zé)任人,并作為開工驗收的一項必須條件之一。

12、管理辦公室要每月對“點、線、面”各級責(zé)任人職責(zé)履行情況、變更情況,考核兌現(xiàn)情況等進(jìn)行通報一次,否則在月度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制中扣除安全指揮中心主任10分,全月執(zhí)行較好加10分。

13、礦所涉大型設(shè)備仍按照《關(guān)于下發(fā)大型設(shè)備包機經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書的通知》文件執(zhí)行。

14、包“面”責(zé)任及所承包區(qū)域、獎懲金額及管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行本礦“沁煤升發(fā)[2022]22號”文件中相關(guān)規(guī)定。

15、各級負(fù)責(zé)人特別是隊組負(fù)責(zé)人一定要在深刻理解本規(guī)定的實質(zhì)和意義的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

16、安全指揮中心每月要對執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查通報,對不按規(guī)定執(zhí)行的單位和負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

六、本實施細(xì)則由管理辦公室負(fù)責(zé)解釋,企管科監(jiān)督,各相關(guān)科隊、所涉人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

七、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。