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第1篇 怡高物業(yè)管理顧問合同
附錄
順*美的海岸花園物業(yè)管理顧問合約
廣*省美的集團(tuán)股份有限公司房產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱甲方），乃中國(guó)順*美的海岸花園之發(fā)展商。甲方在廣東省順德市登記注冊(cè)，其法定地址。
法人代表：。
怡和高力物業(yè)服務(wù)*上海）有限公司廣東分公司（以下簡(jiǎn)稱乙方），在廣州登記注冊(cè)，其法定地址在廣州市流花路109號(hào)之九達(dá)寶廣場(chǎng)1006室，法定代表：柳*倫
第一章前言
（一）順*美的海岸花園位于順德北滘鎮(zhèn)南部，該發(fā)展項(xiàng)目首期工程預(yù)計(jì)約于1999年8月開始交付使用。甲方在業(yè)主委員會(huì)成立前擁有順*美的海岸花園的物業(yè)管理權(quán)，可獨(dú)立行使美的海岸花園物業(yè)管理的職責(zé)。
（二）立約雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)（中國(guó)）的有關(guān)法律和條例，并本著平等互利，共同做好順*美的海岸花園物業(yè)管理工作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本合同。
（三）甲方根據(jù)以下條款，聘用并委任乙方為順*美的海岸花園的物業(yè)管理顧問，協(xié)助甲方管理該物業(yè)之住宅、商場(chǎng)、住客會(huì)所及車庫(kù)，總建筑面積共約245000平方米（以下簡(jiǎn)稱托管物業(yè)）。
甲方需向乙方支付管理顧問酬金及其他有關(guān)費(fèi)用。
乙方根據(jù)以下條款，接受甲方的聘用，推動(dòng)托管物業(yè)之維修及物業(yè)管理工作，并對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
乙方乃怡高物業(yè)*問集團(tuán)之附屬機(jī)構(gòu)，因此，在日后托的管物業(yè)管理事宜之對(duì)外宣傳上，將可沿用怡高物業(yè)*問集團(tuán)之形象及有關(guān)標(biāo)記。
第二章甲、乙方雙方的職責(zé)
（一）甲方的職責(zé)
根據(jù)本合同的條款，甲方同意聘用乙方為物業(yè)管理顧問并協(xié)助甲方推動(dòng)托管物業(yè)之管理工作，在履行合約期內(nèi)，為保障乙方能有效地協(xié)助管理托管物業(yè)，甲方同意履行下列的職責(zé)：
1）確保在托管物業(yè)入伙前成立托管物業(yè)和物業(yè)管理公司（或物業(yè)管理部門）。在本合約中，所有物業(yè)管理公司的字樣亦可指物業(yè)管理部門；
2）協(xié)助乙方調(diào)派及招聘專業(yè)人員加入物業(yè)管理公司，推動(dòng)托管物業(yè)的物業(yè)管理工作；
3）在履行合約期內(nèi)，監(jiān)督乙方的工作表現(xiàn)；
4）保證托管物業(yè)按時(shí)按質(zhì)按量通過有關(guān)政府部門之正式竣工驗(yàn)收并移交物業(yè)管理公司，然后使物業(yè)管理公司能順利履行其既定的管理職責(zé)；并須負(fù)責(zé)相關(guān)遺留工程之跟進(jìn)工作及承擔(dān)相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用。
5）在履行合約期內(nèi)應(yīng)按甲、乙雙方同意的財(cái)務(wù)預(yù)算，由甲方預(yù)先墊付一筆可供管理公司初始運(yùn)作的開辦費(fèi)。
（二）乙方的職責(zé)
根據(jù)本合約的條款，乙方同意接受甲方的聘用，負(fù)責(zé)向托管物業(yè)提供物業(yè)管理顧問服務(wù)。在合約期內(nèi)，乙方同意履行下列的職責(zé)：
托管物業(yè)交付使用前
1）協(xié)助甲方（或其委托之法律顧問）編寫及落實(shí)有關(guān)托管物業(yè)之業(yè)主公約，作為日后物業(yè)管理之基本依據(jù)；
2）草擬托管物業(yè)管理部門籌備期及托管物業(yè)首年管理財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，并以此為依據(jù)計(jì)算托管物業(yè)各部分之管理份額；
3）對(duì)管理公司的設(shè)立及公司形象、自身建設(shè)、管理等提供建議；
4）制定各部門管理及運(yùn)作制度，包括保安、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人事、行政等制度；
5）協(xié)助甲方安排合適的電腦公司，建立電腦管理系統(tǒng)，并就此系統(tǒng)對(duì)甲方提出管理顧問方面的意見；
6）編寫有關(guān)托管物業(yè)之管理文件，包括用戶手冊(cè)，裝修手冊(cè)等供甲方審閱，并制訂有關(guān)之運(yùn)作程序，包括樓宇交收程序、緊急應(yīng)變措施、客戶投訴處理等；
7）協(xié)助甲方或管理公司擬定托管物業(yè)日后有償服務(wù)及無償服務(wù)方案；
8）就托管物業(yè)配套商業(yè)設(shè)施、設(shè)備，包括會(huì)所設(shè)施，設(shè)備的管理應(yīng)從物業(yè)管理角度提供建議；
9）就托管物業(yè)之發(fā)展設(shè)計(jì)從物業(yè)管理角度向甲方提出建議，盡量使其設(shè)計(jì)與未來管理運(yùn)作相配合；
10）擬定管理部門人員編制及協(xié)助甲方招聘及挑選有關(guān)骨干人員（如部門主管）；
11）在國(guó)內(nèi)提供一次為期5天的入職培訓(xùn)，導(dǎo)師由乙方資深的管理員工擔(dān)任，并由乙方從國(guó)內(nèi)或香港辦事處調(diào)派人手參與培訓(xùn)；
12）協(xié)助甲方統(tǒng)籌安排所需物料及設(shè)備之采購(gòu)事宜；
13）在有必要時(shí)，協(xié)助甲方甄選或向甲方推薦適合之承判商；
14）就托管物業(yè)社區(qū)文化的建立提供意見；并配合甲方的市場(chǎng)推廣工作，從物業(yè)管理方面提供支持；
15）每月2次（可按需要協(xié)商增加或減少）派員到工地檢視及參與有關(guān)之工程會(huì)議，并對(duì)影響將來物業(yè)管理工作的事項(xiàng)提交報(bào)告；
16）每月2次（可按需要協(xié)商增加或減少）與發(fā)展商開會(huì)商討有關(guān)物業(yè)管理工作的進(jìn)展情況；
17）根據(jù)托管物業(yè)情況及物業(yè)的特別要求，建議并協(xié)助甲方為托管物業(yè)購(gòu)買合適之保險(xiǎn)；
18）對(duì)發(fā)展商所提出的問題作出回應(yīng)。
托管物業(yè)交付使用時(shí)及交付使用后
１）交付使用期間，派員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助托管物業(yè)的樓宇交收工作，為期5天；
２）托管物業(yè)交付使用后一個(gè)月內(nèi)，提交一管理評(píng)估報(bào)告；
３）每月兩次（可按需要協(xié)商增加或減少）派員到現(xiàn)場(chǎng)按照既定之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視物業(yè)管理工作，并提交有關(guān)檢定報(bào)告，對(duì)托管物業(yè)之保安、清潔、綠化等各項(xiàng)工作提供改善意見；
４）對(duì)物業(yè)交付使用前制訂的一系列制度及工作程序進(jìn)行檢討，并提供修訂及改善建議；
５）協(xié)助甲方制定物業(yè)整體長(zhǎng)短期保養(yǎng)修繕計(jì)劃，包括長(zhǎng)遠(yuǎn)維修建議、預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程；
６）每月兩次（可按需要協(xié)商增加或減少）與甲方或管理公司開會(huì)商討有關(guān)物業(yè)管理工作的進(jìn)展情況；
第2篇 小區(qū)物業(yè)管理顧問合同
2022小區(qū)物業(yè)管理顧問甲方： (委托方)_______________________________
法定代表人：_______________________________
聯(lián)系地址：_______________________________
乙方： (受托方)_______________________________
法定代表人：_______________________________
聯(lián)系地址：_______________________________
聯(lián)系電話：_______________________________
甲方和乙方根據(jù)中華人民共和國(guó)(中國(guó))的有關(guān)法律和條例，本著平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方委托乙方對(duì)甲方開發(fā)的提供物業(yè)管理顧問服務(wù)事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共守。
第一章 定義
本合同中：
[甲方]指委托方，即[ ]。
[乙方]指受托方，即[ ]。
[該物業(yè)]指 ，為一住宅項(xiàng)目，位于 ，總建筑面積為 平方米。
[物業(yè)管理顧問]指乙方根據(jù)本合同條款，在合同期內(nèi)為 提供物業(yè)管理顧問服務(wù)。
[物業(yè)管理顧問合同]指本合同。
第二章 甲、乙雙方職責(zé)
(一) 甲方職責(zé)
根據(jù)本合同中的條款，甲方同意聘用乙方為 的物業(yè)管理顧問。
根據(jù)本合同的約定，按時(shí)支付乙方物業(yè)管理顧問酬金。
在履行合同期內(nèi)，監(jiān)督并審核乙方的工作內(nèi)容和成果。
4、如乙方需要派專人到甲方處工作，由甲方安排場(chǎng)地。人員費(fèi)用由乙方自理。
(二) 乙方職責(zé)
在履行合同期內(nèi)，乙方同意在下列職責(zé)范圍內(nèi)(包括但不限于)，并應(yīng)物業(yè)管理作業(yè)周期及甲方的要求，提供以下顧問服務(wù)：
物業(yè)交付使用前
在工程方面的服務(wù)內(nèi)容
(1)從物業(yè)管理和使用者的角度，協(xié)助甲方審閱物業(yè)的設(shè)計(jì)方案及施工圖紙等方案，對(duì)物業(yè)的總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃布置等方面向甲方提供有利于促進(jìn)房產(chǎn)銷售、節(jié)約投資及方便管理的顧問意見和書面方案;
(2) 從用戶及管理之角度，協(xié)助甲方審閱項(xiàng)目中各系統(tǒng)圖紙，含一切必須改善及改良之工程，并提供專業(yè)的意見和書面方案;
(3)從節(jié)約能源費(fèi)用、從物業(yè)管理和使用者的角度，協(xié)助甲方對(duì)機(jī)電設(shè)備的配置和設(shè)計(jì)，于用量、型號(hào)、預(yù)見的潛在問題及有利于節(jié)約運(yùn)行成本和日后的維修保養(yǎng)等問題提出專業(yè)意見和書面方案;
(4) 根據(jù)物業(yè)市場(chǎng)定位和管理需要，就智能化系統(tǒng)的功能及設(shè)備布點(diǎn)等配置提供有利于促進(jìn)銷售、控制成本的意見和書面方案;
(5) 對(duì)物業(yè)的交收樓和接管驗(yàn)收方面提供專業(yè)的顧問意見;
(6) 對(duì)道路交通、人流、車輛進(jìn)出線路、環(huán)境的和諧美化等提供合理的建議和書面方案;
(7) 對(duì)給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電工程設(shè)計(jì)等提供顧問意見和書面方案;
(8) 對(duì)物業(yè)設(shè)施的配置和運(yùn)行提供節(jié)能方案，并對(duì)照明的編制及使用提出建議和改良方案;
(9) 對(duì)消防設(shè)施布置、保安監(jiān)控系統(tǒng)等提供顧問意見及方案;
(10) 從管理之角度，分析物業(yè)建造之選料及安裝方法等，以確保物業(yè)于交付時(shí)遺漏工程能減至最少;
(11)協(xié)助甲方檢查項(xiàng)目相關(guān)系統(tǒng)及各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備，并列舉該系統(tǒng)之優(yōu)劣及改良意見，以避免于物業(yè)落成后重復(fù)需要加裝設(shè)備而影響其它設(shè)施之運(yùn)作、整個(gè)物業(yè)之外觀和形象，以及有關(guān)維修檢查通道之位置;
(12) 為物業(yè)提供有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)維修建議和制定有關(guān)預(yù)防或維修方案;
(13) 提供遺漏工程及尚未符合工程標(biāo)準(zhǔn)之項(xiàng)目的改良方案;
(14) 對(duì)物業(yè)管理工程方面所需工具及物料提供配置意見及方案;
(15) 制定一套完善的工程管理工作體系的管理制度、規(guī)程及工作程序，包括日常運(yùn)行檢修的制度、程序及應(yīng)用表格等;
(16) 應(yīng)甲方的要求，乙方之工程及管理人員參與物業(yè)工程會(huì)議，從物業(yè)管理的角度協(xié)助甲方提供工程管理的專業(yè)意見和建議方案;
(17) 協(xié)助甲方對(duì)物業(yè)及其設(shè)備設(shè)施之驗(yàn)收工作，以使工程和設(shè)備質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求，并提供處理有關(guān)遺漏工程之方法。
配合銷售方面的服務(wù)內(nèi)容
(1) 在物業(yè)銷售階段，就物業(yè)管理的宣傳向甲方提供必要的協(xié)助，包括制定項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)的文字宣傳內(nèi)容和活動(dòng)策劃;
(2) 對(duì)銷售中心的裝飾布置及周邊環(huán)境提供顧問建議，并制定銷售中心的管理方案;
(3) 協(xié)助制定示范單位的管理方案;
(4) 對(duì)銷售人員進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)/銷售技巧的培訓(xùn);
(5) 協(xié)助招聘銷售中心及樣板房的保安員、清潔工等人員;
(6) 協(xié)助確定保安員、清潔工的制服樣式;
(7) 對(duì)保安員、清潔工等進(jìn)行服務(wù)意識(shí)等專業(yè)培訓(xùn);
(8) 制定銷售中心保安員及清潔工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并定期對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行檢定，將日后的物業(yè)管理素質(zhì)提前體現(xiàn)在銷售中心;
(9) 應(yīng)甲方要求，開售日當(dāng)天應(yīng)當(dāng)派員到現(xiàn)場(chǎng)提供有關(guān)物業(yè)管理咨詢服務(wù);
(10) 編制《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》等文件;
(11) 協(xié)助確定業(yè)主入伙一次性收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及表格;
(12) 與甲方協(xié)商確定物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向業(yè)主公布。
物業(yè)管理方面的服務(wù)內(nèi)容
(1) 制定整體物業(yè)服務(wù)方案;
(2) 根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，協(xié)助草擬及制訂該物業(yè)之詳細(xì)管理財(cái)務(wù)預(yù)算，計(jì)算物業(yè)服務(wù)費(fèi)、開辦費(fèi)具體金額，供甲方審批;
(3) 協(xié)助甲方組建物業(yè)服務(wù)公司，制定物業(yè)服務(wù)公司人員編制方案，包括人員架構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé);
(4) 協(xié)助招聘物業(yè)服務(wù)公司管理人員、負(fù)責(zé)組織各級(jí)物業(yè)管理人員之培訓(xùn)，灌輸有關(guān)之物業(yè)管理知識(shí)及服務(wù)精神，力求管理之服務(wù)水平達(dá)到甲方要求;
(5)向甲方之物業(yè)服務(wù)公司分階段提供一套完整的物業(yè)管理所需之各項(xiàng)管理制度(包括客服、財(cái)務(wù)、行政、保安、工程、清潔、綠化、會(huì)所等方面)、規(guī)范、工作程序及表格，以便將來控制和管理;
(6) 對(duì)保安崗位設(shè)置、保安亭設(shè)計(jì)、保安設(shè)備、用具配置等提出建議，制定適合的保安制度，如編制各區(qū)域的巡查路線圖等;
(7) 協(xié)助對(duì)會(huì)所的功能設(shè)置方面提供顧問意見;
(8) 制定垃圾處理等管理辦法;
(9) 制定物業(yè)交接的手續(xù)和流程;
(10) 編制物業(yè)交收方案，物業(yè)交收的管理程序及常用表格，并安排模擬交收樓培訓(xùn);
(11) 就項(xiàng)目整體vi 系統(tǒng)(各類標(biāo)識(shí)牌、公告欄等)的設(shè)計(jì)方案提供顧問建議和方案;
(12) 協(xié)助園林綠化，并針對(duì)日后的維護(hù)和合理搭配的原則向甲方提出意見，向甲方提供提供園藝招標(biāo)文件;
(13) 就物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理軟件及財(cái)務(wù)軟件的選用方面提供建議;
(14) 乙方須于每季度定期向甲方提交書面報(bào)告匯報(bào)籌備期間之工作進(jìn)展情況，并須就甲方之意見在 日內(nèi)回應(yīng)。
物業(yè)交付使用后
(1) 協(xié)助監(jiān)督物業(yè)服務(wù)公司各員工之工作表現(xiàn)及行為操守;
(2) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)的環(huán)境清潔、衛(wèi)生及美觀;
(3) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)保安及消防工作，保障各業(yè)戶之人身及財(cái)產(chǎn)安全;
(4) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)消防設(shè)施之保養(yǎng)，并使其符合政府有關(guān)法律、法規(guī)之要求;
(5) 協(xié)助定期檢修該物業(yè)內(nèi)之各項(xiàng)設(shè)施，使各項(xiàng)設(shè)備經(jīng)常保持最佳狀態(tài);
(6) 協(xié)助物業(yè)服務(wù)公司監(jiān)管有關(guān)物業(yè)管理之財(cái)務(wù)管理及帳務(wù)處理;
(7)為確定各業(yè)主應(yīng)付的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，乙方在每年十月底前為下一年度準(zhǔn)備一份管理預(yù)算，該預(yù)算應(yīng)顯示該物業(yè)總體上在管理及維護(hù)方面的預(yù)計(jì)開支(包括管理者酬金及員工借調(diào)費(fèi))和預(yù)計(jì)收入;
(8)根據(jù)發(fā)展商確認(rèn)的裝修守則，配合監(jiān)管有關(guān)該物業(yè)之單位的內(nèi)部裝修工作，審查業(yè)戶內(nèi)部裝修圖紙，對(duì)業(yè)主要求的裝修增改，提供建議及意見，以保障物業(yè)結(jié)構(gòu)安全及各類系統(tǒng)的正常運(yùn)作;
(9) 協(xié)助處理各業(yè)主之查詢或投訴，統(tǒng)計(jì)業(yè)主投訴，幫助建立業(yè)主投訴制度和處理制度;
(10) 定期到該項(xiàng)目進(jìn)行檢定，并提交檢定報(bào)告及每季度向甲方提交工作報(bào)告，加強(qiáng)甲、乙雙
(11) 就該物業(yè)之日常管理，向甲方之物業(yè)服務(wù)公司提供改善方案的意見;
(12) 制定在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高工作效率及服務(wù)水平及推動(dòng)其它與該物業(yè)之有關(guān)管理工作。
第三章 雙方同意的條款
根據(jù)上述的職責(zé)及下列條款，甲方同意聘用乙方出任該物業(yè)的物業(yè)管理顧問，乙方愿意接受甲方聘用出任該物業(yè)的物業(yè)管理顧問。同時(shí)甲方愿意支付乙方有關(guān)的物業(yè)管理顧問費(fèi)用。
(一) 合同期限
此合同由甲、乙雙方簽署后于 年 月 日起生效至 年 月 日止，
合同期為 年。期滿前，如雙方達(dá)成一致協(xié)議，可再續(xù)約，續(xù)約期另行商定。
如雙方在本合同屆滿前未能達(dá)成續(xù)約協(xié)議，并且雙方并未有違反本合同第三章第(六)節(jié)的條款，本合同將于合同期的最后一天終止。
(二) 管理顧問酬金
甲方同意于合同生效之日起至合同期滿，每月向乙方支付人民幣 元整(rmb )作為當(dāng)月的管理顧問酬金。
付款方式
(1) 甲方于合同生效日起計(jì)七天內(nèi)預(yù)支付首期三個(gè)月的管理顧問酬金，合計(jì)人民幣 元整(rmb );
(2) 甲方于合同生效后第四個(gè)月開始每月十日前向乙方支付當(dāng)月的管理顧問酬金為人民幣 元整(rmb )。
(三) 其它支出
因應(yīng)物業(yè)的實(shí)際需要，甲方之物業(yè)管理人員到物業(yè)所在地以外進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)習(xí)或參觀，所產(chǎn)生之差旅費(fèi)用由甲方自行負(fù)責(zé)。
(四)乙方賬戶信息：
賬戶名：_______________________________
賬號(hào)：_______________________________
開戶銀行：_______________________________
(五) 特別約定
合同期內(nèi)，應(yīng)甲方或物業(yè)工程進(jìn)度的需要，甲方可向乙方提出階段性不需要乙方提供顧問服務(wù)，但仍需繼續(xù)使用乙方的品牌在該物業(yè)作宣傳之用。乙方只向甲方收取品牌使用費(fèi)為每月人民幣元整(rmb )，甲方于每季度的首月十號(hào)前向乙方支付人民幣 元整(rmb30,000)，使用品牌的約定以甲方書面通知為準(zhǔn)，期限不超過12個(gè)月。
合同期內(nèi)，應(yīng)甲方及物業(yè)的需要，乙方應(yīng)當(dāng)每月一次(每次不少于三個(gè)工作日)安排一至兩名專業(yè)人士到物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供特別顧問服務(wù)(該服務(wù)不含第二章所約定的服務(wù)內(nèi)容)，包括但不限于參加會(huì)議、培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等，上述人員的往來機(jī)票、住宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
合作期內(nèi)，應(yīng)甲方或物業(yè)的需要，乙方可甄選并推薦一名駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理給甲方于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展物業(yè)管理工作，該名駐場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)甲方同意后由乙方派駐。
(六) 使用乙方公司標(biāo)志
本合同生效期間，甲、乙雙方都有權(quán)向社會(huì)各界宣布合作的事實(shí)，甲方可以使用乙方的標(biāo)志或在對(duì)外宣傳時(shí)使用注明為該物業(yè)的物業(yè)管理顧問公司;終止本合同后，甲方不得以任何形式繼續(xù)使用乙方名稱及標(biāo)志。
(七) 違約責(zé)任
甲方應(yīng)依據(jù)本合同依時(shí)將物業(yè)管理顧問酬金匯入乙方指定的境內(nèi)銀行賬戶。如甲方未能按時(shí)支付上述物業(yè)管理顧問酬金，甲方應(yīng)按拖欠金額以每日萬分之五計(jì)算向乙方計(jì)付滯納金。同時(shí)，乙方保留任何權(quán)利，包括暫停本合同內(nèi)乙方之義務(wù)及服務(wù)，直至甲方將有關(guān)拖欠款項(xiàng)繳清予乙方為止。
乙方在履行本合同時(shí)因有疏忽而未履行本合同中所列服務(wù)條款，甲方可書面發(fā)出整改或改進(jìn)通知書，乙方在收到甲方發(fā)出的書面通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)沒有作出回復(fù)，并在二十天內(nèi)沒有作出修正時(shí)，甲方有權(quán)要求合同終止，并停止支付所有費(fèi)用，直至乙方作出修正，修正期間不計(jì)入正常的計(jì)費(fèi)期間。如因乙方的原因至甲方損失的應(yīng)當(dāng)賠償。
任何一方破產(chǎn)或者成為清盤或者解散程序的對(duì)象時(shí)，雙方均可提前三十日向?qū)Ψ桨l(fā)出終止合同書面通知。
(八) 合同修改與變更
對(duì)本合同的修改與變更，必須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商并簽署有效書面協(xié)議才能生效。
在本合同期內(nèi)，經(jīng)甲、乙雙方書面簽署的協(xié)議可作為本合同的衍生文件，與本合同具有同等的法律效力。
(九) 爭(zhēng)議的解決
凡因履行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)盡量通過友好協(xié)商加以解決。通過協(xié)商不能解決時(shí)，應(yīng)提交該項(xiàng)目所在地并擁有管轄權(quán)之人民法院進(jìn)行有關(guān)之訴訟程序。
(十) 文字及其它
本合同用中文書寫。
合同中任何一方發(fā)出的任何通知或報(bào)告須以書面形式，并以掛號(hào)信件的形式發(fā)出。
本合同雙方的地址如有任何改變，須在改變后48小時(shí)內(nèi)通知對(duì)方有關(guān)之改變。
在下列情況下，通知將被認(rèn)為有效：a).如果由專人送到各方通知的地址，在遞送時(shí);b).如果使用掛號(hào)信或保證遞送的郵件，在寄出七日后。
(十一) 本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，每份合同均有同等效力。
(十二) 本合同由甲、乙雙方蓋章及其代表簽字之日起立即生效。
甲方：(蓋章)_______________________________乙方：(蓋章)_______________________________
代表(簽字)：_______________________________代表(簽字)：_______________________________
日期：_______________________________ 日期：_______________________________
第3篇 怡高物業(yè)管理顧問合同文本
附錄
順*美的海岸花園物業(yè)管理顧問合約
廣*省美的集團(tuán) 股份有限公司 房產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱甲方），乃中國(guó)順*美的海岸花園之發(fā)展商。甲方在廣東省順德市登記注冊(cè)，其法定地址 。
法人代表 ： 。
怡和高力物業(yè)服務(wù)* 上海 ）有限公司廣東 分公司 （以下簡(jiǎn)稱乙方），在 廣州 登記注冊(cè)，其法定地址在廣州市流花路109號(hào)之九達(dá)寶廣場(chǎng)1006室，法定代表：柳*倫
第一章 前言
（一）順*美的海岸花園位于順德北滘鎮(zhèn)南部，該發(fā)展項(xiàng)目首期工程預(yù)計(jì)約于1999年8月開始交付使用。甲方在業(yè)主委員會(huì)成立前擁有順*美的海岸花園的物業(yè)管理權(quán)，可獨(dú)立行使美的海岸花園物業(yè)管理的職責(zé)。
（二）立約雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)（中國(guó)）的有關(guān)法律和條例，并本著平等互利，共同做好順*美的海岸花園物業(yè)管理工作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本合同。
（三）甲方根據(jù)以下條款，聘用并委任乙方為順*美的海岸花園的物業(yè)管理顧問，協(xié)助甲方管理該物業(yè)之住宅、商場(chǎng)、住客會(huì)所及車庫(kù)，總建筑面積共約245000平方米（以下簡(jiǎn)稱托管物業(yè)）。
甲方需向乙方支付管理顧問酬金及其他有關(guān)費(fèi)用。
乙方根據(jù)以下條款，接受甲方的聘用，推動(dòng)托管物業(yè)之維修及物業(yè)管理工作，并對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
乙方乃怡高物業(yè)*問集團(tuán)之附屬機(jī)構(gòu)，因此，在日后托的管物業(yè)管理事宜之對(duì)外宣傳上，將可沿用怡高物業(yè)*問集團(tuán)之形象及有關(guān)標(biāo)記。
第二章 甲、乙方雙方的職責(zé)
（一）甲方的職責(zé)
根據(jù)本合同的條款，甲方同意聘用乙方為物業(yè)管理顧問并協(xié)助甲方推動(dòng)托管物業(yè) 之管理工作，在履行合約期內(nèi)，為保障乙方能有效地協(xié)助管理托管物業(yè)，甲方同意履行下列的職責(zé)：
1）確保在托管物業(yè)入伙前成立托管物業(yè)和物業(yè)管理公司（或物業(yè)管理部門）。在本合約中，所有物業(yè)管理公司的字樣亦可指物業(yè)管理部門；
2）協(xié)助乙方調(diào)派及招聘專業(yè)人員加入物業(yè)管理公司，推動(dòng)托管物業(yè)的物業(yè)管理工作；
3）在履行合約期內(nèi)，監(jiān)督乙方的工作表現(xiàn)；
4）保證托管物業(yè)按時(shí)按質(zhì)按量通過有關(guān)政府部門之正式竣工驗(yàn)收并移交物業(yè)管理公司，然后使物業(yè)管理公司能順利履行其既定的管理職責(zé)；并須負(fù)責(zé)相關(guān)遺留工程之跟進(jìn)工作及承擔(dān)相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用。
5）在履行合約期內(nèi)應(yīng)按甲、乙雙方同意的財(cái)務(wù)預(yù)算，由甲方預(yù)先墊付一筆可供管理公司初始運(yùn)作的開辦費(fèi)。
（二）乙方的職責(zé)
根據(jù)本合約的條款，乙方同意接受甲方的聘用，負(fù)責(zé)向托管物業(yè)提供物業(yè)管理顧問服務(wù)。在合約期內(nèi)，乙方同意履行下列的職責(zé)：
托管物業(yè)交付使用前
1）協(xié)助甲方（或其委托之法律顧問）編寫及落實(shí)有關(guān)托管物業(yè)之 業(yè)主公約 ，作為日后物業(yè)管理之基本依據(jù)；
2）草擬托管物業(yè)管理部門籌備期及托管物業(yè)首年管理財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，并以此為依據(jù)計(jì)算托管物業(yè)各部分之管理份額；
3）對(duì)管理公司的設(shè)立及公司形象、自身建設(shè)、管理等提供建議；
4）制定各部門管理及運(yùn)作制度，包括保安、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人事、行政等制度；
5）協(xié)助甲方安排合適的電腦公司，建立電腦管理系統(tǒng)，并就此系統(tǒng)對(duì)甲方提出管理顧問方面的意見；
6）編寫有關(guān)托管物業(yè)之管理文件，包括用戶手冊(cè)，裝修手冊(cè)等供甲方審閱，并制訂有關(guān)之運(yùn)作程序，包括樓宇交收程序、緊急應(yīng)變措施、客戶投訴處理等；
7）協(xié)助甲方或管理公司擬定托管物業(yè)日后有償服務(wù)及無償服務(wù)方案；
8）就托管物業(yè)配套商業(yè)設(shè)施、設(shè)備，包括會(huì)所設(shè)施，設(shè)備的管理應(yīng)從物業(yè)管理角度提供建議；
9）就托管物業(yè)之發(fā)展設(shè)計(jì)從物業(yè)管理角度向甲方提出建議，盡量使其設(shè)計(jì)與未來管理運(yùn)作相配合；
10）擬定管理部門人員編制及協(xié)助甲方招聘及挑選有關(guān)骨干人員（如部門主管）；
11）在國(guó)內(nèi)提供一次為期5天的入職培訓(xùn)，導(dǎo)師由乙方資深的管理員工擔(dān)任，并由乙方從國(guó)內(nèi)或香港辦事處調(diào)派人手參與培訓(xùn)；
12）協(xié)助甲方統(tǒng)籌安排所需物料及設(shè)備之采購(gòu)事宜；
13）在有必要時(shí)，協(xié)助甲方甄選或向甲方推薦適合之承判商；
14）就托管物業(yè)社區(qū)文化的建立提供意見；并配合甲方的市場(chǎng)推廣工作，從物業(yè)管理方面提供支持；
15）每月2次（可按需要協(xié)商增加或減少）派員到工地檢視及參與有關(guān)之工程會(huì)議，并對(duì)影響將來物業(yè)管理工作的事項(xiàng)提交報(bào)告；
16）每月2次（可按需要協(xié)商增加或減少）與發(fā)展商開會(huì)商討有關(guān)物業(yè)管理工作的進(jìn)展情況；
17）根據(jù)托管物業(yè)情況及物業(yè)的特別要求，建議并協(xié)助甲方為托管物業(yè)購(gòu)買合適之保險(xiǎn)；
18）對(duì)發(fā)展商所提出的問題作出回應(yīng)。
托管物業(yè)交付使用時(shí)及交付使用后
１） 交付使用期間，派員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助托管物業(yè)的樓宇交收工作，為期5天；
２） 托管物業(yè)交付使用后一個(gè)月內(nèi)，提交一管理評(píng)估報(bào)告；
３） 每月兩次（可按需要協(xié)商增加或減少）派員到現(xiàn)場(chǎng)按照既定之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視物業(yè)管理工作，并提交有關(guān)檢定報(bào)告，對(duì)托管物業(yè)之保安、清潔、綠化等各項(xiàng)工作提供改善意見；
４） 對(duì)物業(yè)交付使用前制訂的一系列制度及工作程序進(jìn)行檢討，并提供修訂及改善建議；
５） 協(xié)助甲方制定物業(yè)整體長(zhǎng)短期保養(yǎng)修繕計(jì)劃，包括長(zhǎng)遠(yuǎn)維修建議、預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃及改善工程；
６） 每月兩次（可按需要協(xié)商增加或減少）與甲方或管理公司開會(huì)商討有關(guān)物業(yè)管理工作的進(jìn)展情況；
７） 從最終用家的角度，檢討樓宇設(shè)計(jì)和設(shè)施，提出有關(guān)改善意見，力求托管物業(yè)達(dá)至高水平之物業(yè)管理要求；
