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從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程制度

更新時(shí)間:2024-05-12 查看人數(shù):94

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程制度

有哪些

1. 聘用流程

- 崗位需求分析

- 招聘信息發(fā)布

- 簡(jiǎn)歷篩選

- 面試評(píng)估

- 背景調(diào)查

- 錄用決策

- 簽訂合同

2. 解聘流程

- 績(jī)效評(píng)估

- 談判溝通

- 解聘決定

- 提供通知

- 辭職交接

- 法律合規(guī)

目的和意義

1. 聘用流程旨在確保公司吸引、選拔和雇用符合職位要求、具有良好潛力的員工,提高組織整體效能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2. 解聘流程則在于維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)效率,處理不符合崗位需求或違反公司政策的員工情況,同時(shí)保障企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。

注意事項(xiàng)

1. 在崗位需求分析階段,需明確崗位職責(zé)和技能要求,避免因需求模糊導(dǎo)致的招聘失誤。

2. 招聘信息發(fā)布時(shí),應(yīng)遵守公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不得有性別、年齡等歧視性條款。

3. 簡(jiǎn)歷篩選和面試過程中,應(yīng)注重候選人的綜合素質(zhì),不僅關(guān)注專業(yè)技能,還要考察其團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力等軟實(shí)力。

4. 背景調(diào)查要尊重個(gè)人隱私,只調(diào)查與工作相關(guān)的信息,如教育背景、工作經(jīng)歷等。

5. 錄用決策需基于客觀評(píng)估,避免主觀偏見,確保公平公正。

6. 簽訂合同時(shí),雙方應(yīng)充分理解合同條款,尤其是工作時(shí)間、薪酬福利、試用期等關(guān)鍵內(nèi)容。

7. 解聘流程中,績(jī)效評(píng)估要透明公正,給予員工改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

8. 談判溝通時(shí),應(yīng)尊重員工感受,表達(dá)誠摯的關(guān)心和理解,盡量達(dá)成共識(shí)。

9. 提供解聘通知時(shí),應(yīng)遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī),提前告知,避免突然解雇。

10. 辭職交接過程中,確保員工完成所有工作交接,保護(hù)公司利益不受損失。

11. 解聘決策務(wù)必法律合規(guī),避免引發(fā)勞動(dòng)糾紛,維護(hù)公司聲譽(yù)。

以上規(guī)程旨在為公司提供一套規(guī)范的操作流程,以期在人員聘用與解聘過程中實(shí)現(xiàn)公平、高效與合法。各環(huán)節(jié)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,確保人力資源管理的順暢進(jìn)行。

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程制度范文

第一條 為了從源頭控制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生,提高安全管理水平,嚴(yán)把從業(yè)人員上崗關(guān),特制定本辦法。

第二條 經(jīng)理有聘用和解聘員工的最終決定權(quán);考核辦有對(duì)各部位員工的聘用和解聘的建議權(quán)及監(jiān)督權(quán);各部位負(fù)責(zé)人有聘用和解聘該部位員工的建議權(quán)。

第三條 考核辦負(fù)責(zé)為員工建立公司內(nèi)部人事檔案并妥善保管。正式聘用的人員可享受公司各項(xiàng)福利規(guī)定。

第四條 聘用條件;有危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)資格,駕駛證、年齡、文化程度及身體狀況符合要求,業(yè)務(wù)技術(shù)(駕齡、安全行車經(jīng)歷等)符合要求、無違章違紀(jì)記錄(三年內(nèi)無重大事故)。經(jīng)考核合格并在集團(tuán)總公司輸上崗證。

第五條 公司員工均有辭職的自由,但試用員工應(yīng)提前 15 天、正式員工應(yīng)提前30 天提出書面辭職申請(qǐng),經(jīng)部位負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)考核辦審查,視需要約見面談,對(duì)不能挽留的經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在一周內(nèi)告知應(yīng)離職日期并通知相關(guān)部位辦理離職手續(xù)。未在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辭職的,公司有權(quán)扣發(fā)其未發(fā)的工資及獎(jiǎng)金等。

第六條 員工的辭職和解聘由分管領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)經(jīng)理審批。

第七條 員工辭職獲批后,必須辦理好工作交接,填寫《員工離職通知單》方可正式離職。

第八條 在合同期內(nèi)辭職屬于違約行為,公司有權(quán)扣發(fā)其工資,情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第九條 交接工作在考核辦領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。確定交接人、 接交人、監(jiān)交人。考核辦工作人員要向三方說明交接的時(shí)間、 程序及要求,尤其要向各方說明交接不清的后果及責(zé)任。交接工作必須有三方簽字的書面材料《工作交接報(bào)告》。

第十條 對(duì)拒不交接或交接不清的離職人員,公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)的工資;對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第十一條 辭職和解聘人員在辦理完有關(guān)手續(xù)后必須馬上離開公司,否則公司有權(quán)采取必要手段追索由其造成的直接或間接損失。

第十二條 員工在職期間有下列情況,公司有權(quán)無償解聘:

(一)對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)不滿意;

(二)嚴(yán)重違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度;

(三)多次不服從組織領(lǐng)導(dǎo)的指揮命令,造成惡劣影響, 屢教不改者;

(四)有嚴(yán)重欺騙行為者;

(五)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記滿十二分、誠信考核不合格以及從業(yè)資格證被吊銷。

(六)觸犯國(guó)家刑法者。

第十三條 下列情形,公司應(yīng)提前30天通知解聘員工:

(一)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(二)患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

(三)周圍環(huán)境發(fā)生重大變化,致使原協(xié)議無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成共識(shí)的。

附則

本辦法適用于特運(yùn)公司管理人員、駕駛員、押運(yùn)員等從業(yè)人員。

第2篇 從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程

第一條 為了從源頭控制危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的發(fā)生,提高安全管理水平,嚴(yán)把從業(yè)人員上崗關(guān),特制定本辦法。

第二條 經(jīng)理有聘用和解聘員工的最終決定權(quán);考核辦有對(duì)各部位員工的聘用和解聘的建議權(quán)及監(jiān)督權(quán);各部位負(fù)責(zé)人有聘用和解聘該部位員工的建議權(quán)。

第三條 考核辦負(fù)責(zé)為員工建立公司內(nèi)部人事檔案并妥善保管。正式聘用的人員可享受公司各項(xiàng)福利規(guī)定。

第四條 聘用條件;有危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸從業(yè)資格,駕駛證、年齡、文化程度及身體狀況符合要求,業(yè)務(wù)技術(shù)(駕齡、安全行車經(jīng)歷等)符合要求、無違章違紀(jì)記錄(三年內(nèi)無重大事故)。經(jīng)考核合格并在集團(tuán)總公司輸上崗證。

第五條 公司員工均有辭職的自由,但試用員工應(yīng)提前 15 天、正式員工應(yīng)提前30 天提出書面辭職申請(qǐng),經(jīng)部位負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)考核辦審查,視需要約見面談,對(duì)不能挽留的經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在一周內(nèi)告知應(yīng)離職日期并通知相關(guān)部位辦理離職手續(xù)。未在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辭職的,公司有權(quán)扣發(fā)其未發(fā)的工資及獎(jiǎng)金等。

第六條 員工的辭職和解聘由分管領(lǐng)導(dǎo)審查,報(bào)經(jīng)理審批。

第七條 員工辭職獲批后,必須辦理好工作交接,填寫《員工離職通知單》方可正式離職。

第八條 在合同期內(nèi)辭職屬于違約行為,公司有權(quán)扣發(fā)其工資,情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第九條 交接工作在考核辦領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。確定交接人、 接交人、監(jiān)交人。考核辦工作人員要向三方說明交接的時(shí)間、 程序及要求,尤其要向各方說明交接不清的后果及責(zé)任。交接工作必須有三方簽字的書面材料《工作交接報(bào)告》。

第十條 對(duì)拒不交接或交接不清的離職人員,公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)的工資;對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

第十一條 辭職和解聘人員在辦理完有關(guān)手續(xù)后必須馬上離開公司,否則公司有權(quán)采取必要手段追索由其造成的直接或間接損失。

第十二條 員工在職期間有下列情況,公司有權(quán)無償解聘:

(一)對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)不滿意;

(二)嚴(yán)重違反公司的勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度;

(三)多次不服從組織領(lǐng)導(dǎo)的指揮命令,造成惡劣影響, 屢教不改者;

(四)有嚴(yán)重欺騙行為者;

(五)駕駛?cè)私煌ㄟ`法記滿十二分、誠信考核不合格以及從業(yè)資格證被吊銷。

(六)觸犯國(guó)家刑法者。

第十三條 下列情形,公司應(yīng)提前30天通知解聘員工:

(一)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(二)患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

(三)周圍環(huán)境發(fā)生重大變化,致使原協(xié)議無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成共識(shí)的。

附則

本辦法適用于特運(yùn)公司管理人員、駕駛員、押運(yùn)員等從業(yè)人員。

從業(yè)人員聘用與解聘操作規(guī)程制度

有哪些1.聘用流程-崗位需求分析-招聘信息發(fā)布-簡(jiǎn)歷篩選-面試評(píng)估-背景調(diào)查-錄用決策-簽訂合同2.解聘流程-績(jī)效評(píng)估-談判溝通-解聘決定-提供通知-辭職交接-法律合規(guī)目的和意
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