- 目錄
有哪些
1. 熟悉操作設(shè)備:調(diào)度員需全面掌握調(diào)度系統(tǒng)及各類設(shè)備的操作方法和應(yīng)急處理程序。
2. 定期檢查:每日開始工作前,應(yīng)進行設(shè)備檢查,確保其正常運行。
3. 信息傳遞:準(zhǔn)確、及時地傳達生產(chǎn)指令,確保信息無誤。
4. 應(yīng)急響應(yīng):遇到異常情況,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并上報上級。
5. 記錄與報告:詳細記錄調(diào)度過程,定期提交工作報告。
6. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí):定期參加安全培訓(xùn),提升安全意識和技術(shù)水平。
目的和意義
調(diào)度室調(diào)度員的安全技術(shù)操作規(guī)程旨在保障生產(chǎn)活動的有序進行,降低事故風(fēng)險,保護員工生命安全,維護企業(yè)資產(chǎn)不受損失。通過規(guī)范調(diào)度員的行為,提高其專業(yè)素養(yǎng),可以有效預(yù)防人為失誤,確保生產(chǎn)流程的高效與安全,進一步提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力。
注意事項
1. 保持專注:調(diào)度員在工作期間必須全神貫注,避免因分心導(dǎo)致的誤操作。
2. 遵守規(guī)程:不得擅自更改操作流程,遇特殊情況需按既定規(guī)程處理。
3. 交流溝通:與生產(chǎn)線員工保持良好溝通,確保信息的雙向暢通。
4. 個人防護:執(zhí)行任務(wù)時,務(wù)必穿戴好個人防護裝備,遵守安全規(guī)定。
5. 安全預(yù)判:在接收和傳達指令時,要預(yù)見可能的風(fēng)險并采取預(yù)防措施。
6. 緊急撤離:在面臨緊急情況時,應(yīng)優(yōu)先確保自身安全,按預(yù)定路線撤離。
7. 休息與輪換:合理安排工作時間,避免疲勞作業(yè),確保調(diào)度員始終保持清醒狀態(tài)。
8. 持續(xù)改進:對規(guī)程提出改進建議,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。
調(diào)度員在執(zhí)行這些規(guī)程時,需時刻牢記安全第一,以專業(yè)技能和嚴(yán)謹態(tài)度,確保調(diào)度工作的高效與安全。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的安全意識和技術(shù)能力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻力量。
調(diào)度室調(diào)度員安全技術(shù)操作規(guī)程范文
一、主要危險源
1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動保護用品。
2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。
3、調(diào)度監(jiān)控室有害氣體超限。
4、室內(nèi)存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
5、操作員未正確使用工器具,發(fā)生違章操作、違章指揮行為。
6、集控操作時保護措施不到位。
二、適用范圍
1、本操作規(guī)程適用于調(diào)度室調(diào)度員工種。
三、上崗條件
1.身體健康適合本崗位要求。
2、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。
3、應(yīng)熟知《洗煤廠安全規(guī)程》、《神華集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》;必須掌握調(diào)度集控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨立解決故障。
四、安全規(guī)定
1、在作業(yè)前必須進行危險源辨識,作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。
2、調(diào)度集控室是重要機房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防火制度。
3、非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有本廠相關(guān)部門人員陪同方可入內(nèi)。
4、需要在調(diào)度集控室施工時,應(yīng)有安全措施,經(jīng)安全管理科、機電動力科批復(fù)后在有關(guān)部門的監(jiān)督下方可施工。
5、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。
6、室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。
7、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
8、室內(nèi)必須儲備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點。
9、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要定期對消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。
五、操作準(zhǔn)備
上機前的準(zhǔn)備工作:
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。
2、交接班內(nèi)容包括:
(一)、交班:
1、 向接班人交清設(shè)備檢修、運轉(zhuǎn)及存在的問題。
2、 交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。
3、 交清產(chǎn)品裝車、原煤調(diào)入情況,上班要給下班交清產(chǎn)品庫情況。
4、 認真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析, 其填寫內(nèi)容為:①產(chǎn)品質(zhì)量情況;②主要設(shè)備的檢修及運行情況;(3)當(dāng)班處理或存在的問題。
5、 認真填寫好生產(chǎn)圖表的各個欄目,記錄好開、停車時間及原因。
6、 記錄好紅石灣礦井皮帶運行情況及停運原因。
7、 填寫好《生產(chǎn)調(diào)度日記》,各生產(chǎn)崗位匯報的設(shè)備問題,要求記錄清楚。
8、 交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。
9、 交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
10、 填寫好《交接班日記》,交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確, 完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔。
(二)、接班:
1、 詳細地向上班詢問生產(chǎn)情況及有關(guān)事項。
2、 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。
3、 搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
4、 檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當(dāng)面提出,雙方做好記錄。
5、 檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確, 如有問題由交班人當(dāng)即改正,雙方做好記錄。
6、 每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況, 協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。
六、正常操作
集控開車前的準(zhǔn)備工作
1、檢查集控室內(nèi)各設(shè)施是否完好齊全,各項數(shù)據(jù)是否均在正常范圍內(nèi),設(shè)備報警信號和信號指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報。
2、了解各運轉(zhuǎn)設(shè)備是否已完好待用,若有疑問嚴(yán)禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。
集控開車中的注意事項
1、確認現(xiàn)場情況無異常,設(shè)備正常,具備調(diào)度集控啟車條件后,應(yīng)先發(fā)出啟車預(yù)告信號,經(jīng)2分鐘延時后按逆煤流順序啟車。
2、啟車過程和設(shè)備運轉(zhuǎn)中,集控調(diào)度員應(yīng)通過電腦中各項數(shù)據(jù)顯示、聲光信號及視頻監(jiān)控系統(tǒng),密切注意現(xiàn)場的各種情況,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)根據(jù)具體情況立即采取正確措施進行解決處理,防止事態(tài)擴大,并如實做好作好運行情況記錄,重大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,工作期間嚴(yán)禁做與調(diào)度集控工作無關(guān)的事情。
3、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時啟動備用設(shè)備,以保持生產(chǎn)的連續(xù)性,并通知設(shè)備維修人員,組織力量及時搶修。
4、集控調(diào)度員應(yīng)能迅速果斷處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種情況,包括異常停車、設(shè)備故障、設(shè)備檢修等,在做好記錄的同時及時采取相應(yīng)的措施。
5、運行過程中,集控調(diào)度員要密切關(guān)注煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因,根據(jù)情況作出妥善處理。
6、接到現(xiàn)場巡檢人員的報告,要認真耐心詢問清楚,以便準(zhǔn)確操作和下達指令。
7、當(dāng)集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時,不得強行就地開車。
集控停車注意事項
1、正常停車:停車前應(yīng)確認空載后,全系統(tǒng)以順煤流方向停車。
2、非緊急情況嚴(yán)禁帶負荷全線停車。
3、集控調(diào)度員隨時正確填好當(dāng)班各種記錄、日報表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填報及時。
調(diào)度集控操作程序
(一)、啟車程序:
1、點擊集控首頁,選擇啟車子項框,彈出子畫面,檢查啟車設(shè)備是否在集控狀態(tài),確認現(xiàn)場急停開關(guān)是否都在集中控制位置。
2、點擊預(yù)告開始,現(xiàn)場電笛鳴響2分鐘,現(xiàn)場班長告知可以啟車后,點擊流程起車,自動起車開始。設(shè)備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面,待確認畫面中所有設(shè)備信號呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。
(二):停車程序:
1、由現(xiàn)場班長告知設(shè)備已無負荷,可以停車。點擊流程停車,設(shè)備依次按順煤流停車。待確認畫面中所有設(shè)備信號呈藍色后,停車結(jié)束。
七、收尾工作
1、調(diào)度室調(diào)度員全面掌控生產(chǎn)動態(tài),并將本班生產(chǎn)情況上報集團調(diào)度中心。
2、做好本崗位文明衛(wèi)生工作。
3、向接班人員詳細交代本班運轉(zhuǎn)情況及注意事項,按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。
第2篇 通風(fēng)科調(diào)度室調(diào)度員操作規(guī)程
一、?適用范圍
1、調(diào)度員應(yīng)完成以下工作:及時準(zhǔn)確填寫調(diào)度值班記錄,對“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備?、“六大系統(tǒng)”?及自然災(zāi)害在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,熟悉“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備及“六大系統(tǒng)”的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、做好調(diào)度日報,及時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
二、?上崗條件
1、調(diào)度員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
2、度員需要掌握以下知識:熟悉《煤礦安全規(guī)程》對礦井“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備、“六大系統(tǒng)”及自然災(zāi)害在生產(chǎn)過程中的有關(guān)規(guī)定。
3、熟悉生產(chǎn)及其它部門各工種操作規(guī)定。
4、了解井下各種氣體超限的危害及預(yù)防知識。
5、掌握入井須知等有關(guān)安全規(guī)定。
6、收悉掌握安全業(yè)務(wù)知識。
三、?安全規(guī)定
遵守煤礦“三大規(guī)程”和本工種的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
四、?操作準(zhǔn)備
做好交接班,認真分析上一班生產(chǎn)過程中的調(diào)度情況。有重大問題必須向上一班調(diào)度人員詢問清楚。
五、?操作順序
本工種操作應(yīng)遵照下列順序進行:查看交接班記錄→問清交接內(nèi)容→接班→調(diào)度→寫交接班記錄→交班。
六、?正常操作
1、認真做好調(diào)度值班記錄,及時提交各種調(diào)度日報表,做到數(shù)。字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。
2、做好當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度情況分析,生產(chǎn)調(diào)度日報表及時送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備、自然災(zāi)害及“六大系統(tǒng)”在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大問題或隱患隨時調(diào)度,跟蹤了解隱患問題的處理進展情況,及時匯報,積極協(xié)調(diào)各部門有關(guān)班組解決問題。
4、認真做好上級調(diào)度通知、指令等接受,做到件件有領(lǐng)導(dǎo)批示,及時向有關(guān)科室及區(qū)隊班組下達。
5、對瓦斯檢查員的班中匯報等,認真做好記錄,生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的重大問題迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、認真聽取職工匯報(無論大小事務(wù)),詳細做好記錄,不斷深入井下,深入一線,了解生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握第一手資料。
七、?特殊操作
在發(fā)生重大事故時,按照規(guī)定的事故匯報程序和內(nèi)容立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門,并做好記錄。
八、?收尾工作
1、認真做好交接班,做到事事有著落,件件有回音,項項有記錄。
2、堅持調(diào)度場所文明化,室內(nèi)清潔衛(wèi)生,通訊設(shè)備整潔完好。