有哪些
采購操作規(guī)程主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 需求分析：確定采購的商品或服務類型、數量、質量標準及預期交付日期。
2. 市場調研：收集供應商信息，評估供應商的資質、信譽、價格、交貨能力等。
3. 采購計劃：制定詳細的采購計劃，包括預算、采購策略、合同條款等。
4. 詢價與比價：向合格供應商發(fā)出詢價單，對比各供應商報價，選擇最優(yōu)方案。
5. 合同簽訂：與選定供應商簽訂采購合同，明確雙方權利義務。
6. 訂單執(zhí)行：跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保供應商按時按質供貨。
7. 貨物驗收：收到貨物后進行質量檢驗，確認無誤后辦理入庫手續(xù)。
8. 付款結算：根據合同條款和驗收結果，辦理支付款項。
9. 后期管理：評估供應商表現(xiàn)，處理可能出現(xiàn)的糾紛，維護良好合作關系。
目的和意義
采購操作規(guī)程的實施旨在：
1. 提高效率：通過規(guī)范化的流程，減少無效工作，提高采購工作效率。
2. 控制成本：有效比價和合同管理有助于降低采購成本，提升公司盈利能力。
3. 保證質量：嚴格的供應商評估和貨物驗收，確保采購商品或服務的質量。
4. 風險防范：規(guī)范的操作流程能降低采購風險，如供應商違約、質量問題等。
5. 透明度：增強采購活動的透明度，防止內部舞弊，保障公司利益。
注意事項
1. 采購過程中，應保持公正公平，避免任何形式的利益輸送。
2. 在供應商選擇時，不應只看價格，還需綜合考慮其穩(wěn)定性、售后服務等因素。
3. 采購計劃需與庫存管理、生產計劃等緊密配合，避免過度采購或供應中斷。
4. 簽訂合同時，務必明確違約責任，以保護公司權益。
5. 貨物驗收時，如發(fā)現(xiàn)問題應及時與供應商溝通解決，必要時啟動索賠程序。
6. 對于長期合作的供應商，定期進行績效評估，以促進其持續(xù)改進。
7. 保持與供應商的良好溝通，及時反饋問題，共同解決問題。
8. 嚴格遵守公司財務規(guī)定，確保采購資金的合規(guī)使用。
9. 注意保密，避免泄露公司采購策略和敏感信息。
10. 遵守相關法律法規(guī)，確保采購活動的合法性。
以上采購操作規(guī)程旨在為公司的日常采購工作提供指導，確保采購活動的順利進行。在執(zhí)行過程中，應根據實際情況靈活調整，不斷優(yōu)化流程，提升采購管理水平。
采購操作規(guī)程范文
第1篇 教學科研儀器設備采購供應操作規(guī)程
教學科研儀器設備采購供應操作規(guī)程
第一條 為加強我校教學科研儀器設備采購供應工作的統(tǒng)一領導，規(guī)范教學科研儀器設備采購活動，嚴格采購工作程序，完善監(jiān)督制約機制，提高采購效益，維護學校利益，依據《中華人民共和國招標投標法》和省市有關規(guī)定，結合我校實際制定本辦法。
第二條 全校教學科研儀器設備的添置（教學、科研基金來源），實驗室與設備管理部門是項目承辦單位。單臺（套）合同估算價在5萬元以上，批量在10萬元以上的采購項目由招投標管理辦公室（以下簡稱招投標辦）負責采購及招標投標工作的組織、協(xié)調和管理；單臺（套）合同估算價在5萬元以下，批量在10萬元以下的采購項目由實驗室與設備管理部門組織、協(xié)調和管理。各單位使用自有資金、自購急需專用教學科研儀器設備，須先報主管校長批準，然后才能采購；須經實驗室與設備管理部門驗收合格后，方可投入使用；否則不準報銷、入賬。
第三條 嚴格采購工作紀律和工作程序。所有采購活動要自覺接受紀檢、審計、財務等部門的監(jiān)督；各級領導干部及主管設備、教學科研儀器設備采購的人員的配偶、子女和親屬應回避參加競標；與供貨商有利益關系的人員不得進入采購工作小組；參與采購工作的人員必須堅持原則，秉公辦事；嚴禁明招暗定、泄露標底、招標走過場。對違反規(guī)定者，要追究直接責任人和有關負責人的責任，直至給予黨紀政紀處分，觸犯法律的移交司法機關處理。
第四條 采購工作必須按計劃執(zhí)行，嚴禁計劃外采購
1. 購置計劃一經批準并下達執(zhí)行，采購人員必須認真研究計劃的落實措施，制定方案，定期向主管領導匯報。
2. 如因《教學科研儀器設備購置計劃申報、審定規(guī)程》中所列原因而確需改變計劃的，必須經使用單位領導同意，按有關程序重新審批。
3. 實驗室與設備管理部門每年通報一次計劃執(zhí)行情況，寫出一份計劃執(zhí)行情況報告報學校領導。
第五條 教學科研儀器設備的采購方式。根據批準后的學校采購計劃，設備的類別、性質、價格和需求情況，確定采購方式。屬于教學科研設備采購的范圍，原則上由實驗室與設備管理部門會同招投標管理辦公室組織實施集中采購，集中采購以政府采購、公開招標、競爭性談判為主，其他采購方式為輔。
1.政府采購 教學科研儀器設備采購招標活動，由實驗室與設備管理部門會同招投標管理辦公室組織實施，并負責起草和簽訂合同，監(jiān)督合同的履行工作。
2.競爭性談判 指采購機構直接邀請三家或三家以上的供應商就采購事宜進行談判的采購方式。
3.市場詢價 對于價值較低的零星急用物品，可利用已經建立的產品系統(tǒng)，多方查詢擇優(yōu)采購；采購時，根據市場行情盡量在煙臺及周邊地區(qū)就近組織貨源，零星教學科研儀器設備的采購必須有2人或2人以上參與，對于專用教學科研儀器設備的零星采購必須由專業(yè)人員參加、采用市場詢價的方式進行。
4.單一來源采購 所購商品的來源渠道單一，或屬專利、首次制造、合同追加、原有采購項目的后續(xù)擴充和發(fā)生了不可預見緊急情況不能從其他供應商采購等情況，或者經長期考察和競爭，在某一領域對我校具有明顯質量、價格、服務等優(yōu)勢的廠商?；蛘唔椖拷洸少徍?，短時間內發(fā)生同樣項目采購，且市場行情變化不大的，可參照前次采購結果組織洽談、簽訂合同。
5.訂貨會采購 通過組織參加每年春秋兩季的全國高校教學儀器采購訂貨會以及全省高校訂貨會，了解行業(yè)信息和市場行情，一般不現(xiàn)場采購。
第六條 對大型、精密、貴重教學科研儀器設備及大宗設備（2萬元以上）的采購，應成立談判領導小組。談判領導小組的組長一般由實驗室與設備管理處處長擔任，成員有使用單位的負責人，專家，設備、財務和紀委或審計等部門的有關人員聯(lián)合組成。招標談判小組全體成員參加招標（競爭性）談判，最后由集體以2/3以上成員同意的方式提出購置與否的意見，并報分管校領導批準后簽訂合同。
第七條 自制、包括請校外單位加工制造的設備，在對技術的科學性、可行性及經濟的合理性進行充分論證的基礎上，由實驗室與設備管理部門會同使用單位和財務、審計等有關部門做好定價工作，并按規(guī)定程序辦理審批、制作手續(xù)。
第八條 采購人員應按時、保質、按量完成采購任務，在采購過程中力爭做到三要、三不要、三清楚、三落實、三抓緊。
1.堅持質量第一，做到三要、三不要。
（1） 質量好，價格稍高一些也要；質量差，價格再低也不要。
（2）一般情況下，要名牌，不要雜牌。
（3）要技術力量雄厚、售后服務好的廠家的產品，不要技術力量薄弱、售后服務差的廠家的產品。
2.對大型精密貴重教學科研儀器設備或批量大、價格高的一般設備要堅持充分調查研究，做到三清楚，使談判有據、掌握主動權
（1）對生產同種產品的主要廠家要清楚，掌握各廠家的產品情況和報價情況，以便貨比三家，好中選優(yōu)。
（2）了解同種產品的老用戶，對他們的成交價格要清楚。
（3）不同時期某種產品價格變動情況要清楚。
3.合同采購，要做到三落實、三抓緊
（1）一般情況下，盡量與廠家合同成交。合同一式數份，交實驗室與設備管理部門一份，檔案室一份，財務部門一份，供貨方1-2份。
（2）要落實付款方式，堅持貨到驗收合格付款（特殊情況例外）；要落實運輸方式，明確廠家不能隨便改變運輸方式和運費支付方式；要落實售后三包，明確退貨運費由廠家負責。
（3）抓緊對常用設備的生產廠家、價格、質量情況的分類分錄。對于市場信息的變化，要抓緊進行整理、分析。同時，抓緊應用微機引進、開發(fā)適用的信息管理系統(tǒng)，搞好采購的現(xiàn)代化管理。
第九條 對于臨時追加的教學科研儀器設備購置計劃，首先要落實資金來源，完善審批手續(xù)之后，采用與上述程序相同的步驟完成采購供應工作。
第2篇 非煤礦山采購員崗位安全操作規(guī)程
1、采購員在接到物次工作的指令任務后，要分清物資的類別、性質及技術要求。
2、采購員在領車往返途中有責任幫助司機了望，不允許同司機飲酒，不搞非駕駛，并封好車。
3、裝卸車時采購員要根據物資的類別、性質的不同，指導裝卸人員輕裝輕卸，存放于適當位置。
4、采購員在押運途中，根據不同種類物資，敦促司機適速運行，要時常停車檢查是否有隱患。
5、押運危險品和化學用品時，采購員要起到安全監(jiān)督作用，車上人員不得吸煙，路宿時要安排專人看管。
6、在物資運輸途中，不允許客貨混載。
7、采購員在與驗收員、保管員交接貨物時，要將該物資的性質、性能及危險性交待清楚，以便妥善裝卸和保管。
8、在涉及有關機械設備裝卸貨物時，采購員應遵守有關規(guī)定，做到我要安全。
9、乘車時要把牢坐穩(wěn)。
第3篇 附二醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程
醫(yī)院藥品采購操作規(guī)程
目的:
加強藥品采購環(huán)節(jié)的質量管理,確保采購藥品數量及質量。
責任人:
庫房采購人員。
內容:
1.藥庫保管根據本院藥品用量和實際庫存,制定每月購藥計劃,做到既保證供應藥物又無庫存積壓。
2.采購員根據藥品質量、價格信息及藥品集中招標結果,對藥品計劃進行價格標注和渠道劃分。
3.藥劑科主任對藥品計劃進行審核后報分管院長審批。
4.采購員嚴格按照批準計劃在正規(guī)渠道采購,不采購偽劣假藥。
5.藥品到貨后,進行檢查驗收,合格的藥品由保管員按照入庫制度辦理入庫手續(xù)。
6.藥庫保管將每次到貨品種及時通知各藥房,急調藥品到貨后立即電話通知。
第4篇 藥品采購操作規(guī)程
企業(yè)在開展藥品購進活動中，必須制定能夠確保購進藥品符合質量要求的進貨質量管理程序，進貨質量管理程序就包括以下環(huán)節(jié)：
一、確定供貨企業(yè)的法定資格及質量信譽；
二、審核所購入藥品的合法性和質量可靠性；
三、對與本藥店進行業(yè)務聯(lián)系的供貨單位銷售人員，進行合法資格的驗證；
四、對首營品種，填寫“首營品種審批表”，并經企業(yè)質量管理機構和企業(yè)主管領導審核批準；
五、簽訂有明確質量條款的購貨合同；
六、購貨合同中質量條款的執(zhí)行。
1供貨企業(yè)合法性
藥店應從具備合法資質的藥品生產企業(yè)或藥品批發(fā)企業(yè)購進藥品，不得向其他任何單位或個人購入藥品。gsp要求購進藥品時必須嚴把質量關，審核供貨單位的合法性和購入藥品的合法性，并確保按照藥品購進質量管理的規(guī)定組織采購活動。同時，藥店應對與本店進行業(yè)務聯(lián)系的供貨單位銷售人員，進行合法資格的驗證。
業(yè)務購進部門負責索取并審核供貨企業(yè)合法性的有關資料，審核內容應包括：供貨方《藥品生產（經營）許可證》和“營業(yè)執(zhí)照”的合法性、真實性、有效性，供貨方? “證照”核準的經營方式和經營范圍，供貨方通過藥品認證的相應證書等。業(yè)務購進部門應建立包括所有供貨方資料的“合格供貨方檔案”，可對合格供貨方實行企業(yè)代碼識別控制管理，對在本店已經建立“合格供貨方檔案”或享有企業(yè)代碼的供貨企業(yè)，業(yè)務部門可與之正常進行業(yè)務往來；對未建立“合格供貨方檔案”且無企業(yè)代碼的供貨企業(yè)，在進貨時應對供貨單位按首營企業(yè)進行審核。
2購進藥品合法性
購進的藥品應符合以下基本條件，以確保其合法性：
2.1合法企業(yè)所生產或經營的藥品；
2.2具有法定的質量標準，即國家藥品標準；
2.3進口藥品應有符合規(guī)定的、加蓋了供貨單位質量管理機??? 構原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告??? 書》或《進口藥品通關單》的復印件；
2.4包裝和標識符合有關規(guī)定和儲運要求；業(yè)務購進部門應嚴格按照進貨質量管理程序的要求，查詢并核實藥品的合法性資料，認真審核所購進藥品的合法性，質量管理部門應負責建立所經營藥品的質量檔案。
3供貨方銷售人員合法性
3.1根據藥品監(jiān)督管理有關法律法規(guī)，本店應對來本單位進行藥品銷售、推廣等業(yè)務聯(lián)系的人員進行合法性資格審核，索取其有關證明資料，并對供貨方銷售人員建立相應的管理檔案，對其經營行為及身份的合法性實行動態(tài)的監(jiān)督審核。對不再具備合法資格的銷售人員應及進采取有效措施，停止業(yè)務往來。審核資料的主要內容：
3.1.1供貨企業(yè)證照復印件。審核《藥品生產（經營）許可證》和“營業(yè)執(zhí)照”核準的經營方式、經營范圍與銷售員的經營行為是否相符；
3.1.2藥品銷售員身份證；
3.1.3供貨企業(yè)法定代表人授權委托書。授權委托書應加蓋供貨企業(yè)原印章，其法定代表人應加蓋印章或簽字，并明確授權經營活動范圍或經營品種，標明有效期限；
3.1.4省級藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的銷售人員從業(yè)資格證書。
以上原件審驗后應留復印件。
3.2購進計劃的編制與審核
藥品購進計劃是業(yè)務經營活動的重要工作內容，本店應認真研究市場需求的各種信息，緊密結合企業(yè)管理實際，按照從實際出發(fā)，遵循市場經濟規(guī)律、提高企業(yè)經濟效益的原則，科學合理地制定購貨計劃。
編制購進計劃一般按照以下程序進行：
3.2.1業(yè)務購進部門在編制藥品購進計劃時，應堅持“質量第一”原則，立足經營需要及市場需求，合理設計藥品庫存結構，提出一定時期內的購進計劃內容，報質量管理機構審核；
3.2.2質量管理部門應認真查閱合格供貨方檔案及藥品質量檔案，以藥品質量作為重要依據，并根據上一經營周期的購進藥品質量評審結果，有效行使質量否決權，作出審核結論；
3.2.3經質量審核的購進計劃應報質量工作負責人審批，由業(yè)務經營部門實施。
從質量審核的目的出發(fā)，藥品購進計劃的質量審核內容主要是對供貨企業(yè)、購進品種的確定進行審查。凡列入質量管理部門審核合格的供貨企業(yè)名單、購進品種目錄的供貨企業(yè)和購進品種，業(yè)務部門可按照經營管理的實際需要，自主開展業(yè)務經營活動。未列入供貨企業(yè)名單、購進品種目錄的，應根據具體情況，報質量管理機構審核。
3.3.采購合同管理
藥品采購合同是藥品經營過程中明確供銷雙方責權的重要形式之一。根據gsp要求，簽訂采購合同應明確質量條款，其目的就是使供銷雙方在經營活動中牢固樹立質量意識，明確雙方的質量責任，促使企業(yè)自覺主動的加強質量控制，依法規(guī)范經營，確保藥品經營質量。
3.3.1采購合同的形式
藥品采購合同的形式一般分為：
①標準書面合同；
②質量保證協(xié)議；
③文書、傳真、電話記錄、電報、電信、口頭約定等。
本店在藥品購銷活動中簽訂的藥品采購合同，應明確相應的質量條款內容，當所形成的合同不是標準書面合同形式，如文書、傳真、電話記錄、電報、電信、口頭約定等方式，企業(yè)應與供貨單位提前簽訂明確質量責任的質量保證協(xié)議，并明確有效期，質量保證協(xié)議一般應按年度重新簽訂。
3.3.2書面合同的項目與內容
①合同項目
購銷雙方企業(yè)名稱、地址及郵編、電話、傳真、郵件地址、銀行帳號與稅號、簽約代表、簽約時間、合同正文。
②合同正文內容
藥品名稱、規(guī)格、批準文號、供貨價、包裝單位、數量及，總金額；
交貨時間、方式、地點；
結算方式與付款期限；
質量標準與質量條款及質量責任分擔；
違約處理方式。
4首營企業(yè)與首營品種
4.1定義
首營企業(yè)指購進藥品時與本企業(yè)首次發(fā)生供需關系的藥品生產或經營企業(yè)。首營品種指本企業(yè)向某一藥品生產企業(yè)首次購進的藥品，包括新產品、新規(guī)格、新劑型、新包裝。
4.2質量審核的目的
對首營企業(yè)與首營品種的質量審核可以確認供貨企業(yè)的合法資質和質量保證能力，保證所購進藥品的質量及合法性，從而有效把好藥品購進質量關，防止假藥、劣藥流入藥品流通領域，保證消費者的切身利益。因此gsp將首營企業(yè)與首營品種的審核列為購進質量控制的首要環(huán)節(jié)。
4.3質量審核的作用
通過對首營企業(yè)和首營品種的質量審核，全面、準確地收集首營企業(yè)和首營品種的相關資料，并建立檔案，充分了解首營企業(yè)質量保證能力，掌握首營品種的質量信息，保證企業(yè)購進行為的合法性。
4.4質量審核的資料內容
①首營企業(yè)的質量審核，要求必須提供加蓋首營企業(yè)原印章的合法證照復印件；藥品銷售人員須提供加蓋企業(yè)原印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的委托授權書，并標明委托授權范圍及有效期；藥品銷售人員身份證復印件。還應提供首營企業(yè)質量認證情況的有關證明。
②首營品種的質量審核，應提供加蓋生產單位原印章的合法證照復印件；藥品質量標準、藥品生產批準證明文件復印件；首營品種的藥品出廠檢驗報告書；藥品包裝、標簽、說明書批件和實樣以及價格批文等。
4.5質量審核的程序
①首營企業(yè)審核程序：
根據gsp要求，藥店對首營企業(yè)應進行包括合法資格和質量保證能力的審核。業(yè)務部門按規(guī)定將審核資料收集齊全后，填寫“首營 企業(yè)審批表”，報質量管理機構進行質量審核；首營企業(yè)的審核以資料的審核為主，如依據所報送的資料無法作出準確的判斷時，業(yè)務部門應會同質量管理部門對首營企業(yè)進行實地考察，并由質量管理部根據考察情況形成書面考察報告，再上報審批；質量管理部將“首營企業(yè)審批表”報分管質量負責人審核批準后，業(yè)務部門方可從首營企業(yè)進貨。
②首營品種審核程序：
業(yè)務購進部門按規(guī)定將審核資料收集齊全后，填寫“首營品種審批表”，報質量管理機構進行質量審核；質量管理機構將“首營品種審批表”報分管質量負責人審核批準后，業(yè)務部門方可購進首營品種；質量管理機構負責建立首營品種的質量檔案。
第5篇 壓鑄模采購、安裝、使用和維修的操作規(guī)程說明
對于一個壓鑄工廠來說，壓鑄模具可能是您最大的資金項目投入之一，您一定想使您的模具有更長的使用壽命；對于壓鑄生產來說，頻繁的模具故障可能是您最大的麻煩之一，您一定想使您的模具經一次維修能使用更多的模次。以下提示和建議可能對提高模具壽命，減少模具故障有所幫助。
一、模具采購
選擇信譽好、技術高、經驗豐富的專業(yè)壓鑄模具廠制造模具。壓鑄模是一種特殊的精密機械，那些專業(yè)壓鑄模具廠，他們有精通壓鑄技術的模具工程師，會設計出最適合您的壓鑄機使用的模具；他們有適合生產壓鑄模具的精密機床，能確保模具尺寸精度；他們有經驗豐富的高級模具技師，技師的豐富經驗是壓鑄模具實用好用的保證；他們與材料供應商和熱處理廠有密切的關系，他們有完善的售后服務體系……。良好的模具設計與制造是壓鑄模具長壽命、低故障、高效率的基礎。低價位的劣質壓鑄模，將會以壓鑄生產中表現(xiàn)出的低生產效率、高故障，讓您浪費很多昂貴的壓鑄工時，花去更多的金錢。
二、模具安裝 模具安裝調整工應經過培訓合格上崗
⑴、模具安裝位置符合設計要求，盡可能使模具漲型力中心與壓鑄機距離最小，這樣可能使壓鑄機大杠受力比較均勻。
⑵、經常檢查模具起重吊環(huán)螺栓、螺孔和起重設備是否完好，確保重吊時人身、設備、模具安全。
⑶、定期檢查壓鑄機大杠受力誤差，心要時進行調整。
⑷、安裝模具前徹底擦凈機器安裝面和模具安裝面。檢查所用頂桿長度是否適當，所有頂棒長度是否等長，所用頂棒數量應不少于四個，并放在規(guī)定的頂棒孔內。
⑸、壓板和壓板螺栓應有足夠的強度和精度，避免在使用中松動。壓板數量應足夠多，最好四面壓緊，每面不少于兩處。
⑹、大型模具應有模具托架，避免在使用中模具下沉錯位或墜落。
⑺、帶較大抽芯的模具或需要予復位的模具也可能需要動、定模分開安裝。
⑻、冷卻水管和安裝應保證密封。
⑼、模具安裝后的調整。調整合模緊度。調整壓射參數：快壓射速度、壓射壓力、增壓壓力、慢壓射行程、快壓射行程、沖頭跟出距離、推出行程、推出復位時間等。調整后在壓室內放入棉絲等軟物，做兩次模擬壓射全過程，檢查調整是否適當。
⑽、調整合模到動、定模有適當的距離，停止機器運行，放入模具預熱器。
⑾、把保溫爐設定在規(guī)定溫度，配置好規(guī)定容量的舀料勺。
三、模具的正確使用
制定正確的壓鑄工藝，壓鑄工正確熟練的操作和高質量的模具維修，對提高生產效率，保證壓鑄件質量，降低廢品率，減少模具故障，延長模具壽命致關重要。
(一)制定正確的壓鑄工藝
壓鑄工藝是一個壓鑄工廠技術水平的體現(xiàn)，他能把壓鑄機特性、模具特性、鑄件特性、壓鑄合金特性等生產要素正確的結合起來，以最低的成本，生產滿足客戶要求的壓鑄產品。因此，必須重視壓鑄工藝工程師的選拔和培訓。壓鑄工藝工程師是壓鑄生產現(xiàn)場技術總負責人，除制定正確的壓鑄工藝，根據生產要素變化及時修訂壓鑄工藝外，還負責對模具安裝調整工、壓鑄操作工、模具維修工的培訓和提高。
第6篇 危險化學品采購員崗位安全操作規(guī)程
1、熟悉并掌握所采購的各種危險化學品的名稱、分子式、理化性質、危險性、包裝要求、事故應急處理辦法、滅火方法；
2、必須從取得危險化學品生產許可證或者危險化學品經營許可證的企業(yè)采購危險化學品；
3、在采購危險化學品時，先要嚴格核對和檢驗危險化學品生產廠家或經營企業(yè)所提供的危險化學品樣品的名稱、規(guī)格、安全技朮說明書、安全標簽、包裝要求、質量，樣品經檢驗合格，方可簽訂訂貨合同。不得訂購無產地、無生產廠家、無安全技朮說明書、無安全標簽和檢驗合格證的危險化學品；
4、在提取對人體有害和腐蝕性危險化學品時，應根據物品的危險性，穿戴相應的防護用品；
5、在進入危險化學品倉庫提貨時，不得攜帶火種。禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進入易燃、易爆危險化學品倉庫。在易燃、易爆危險化學品倉庫內禁止使用手機；
6、在提貨進要對危險化學品進行驗貨，認真核對物品的名稱、規(guī)格、安全標簽、數量，嚴格檢驗物品的質量、包裝是否符合要求、有無泄漏；
7、需采購員自行辦理托運的危險化學品，只能委托有危險化學品運輸資質的運輸企業(yè)承運。并且必須向承運人說明運輸的危險化學品的名稱、數量、危害、事故應急措施等情況。不得將危險化學品匿報或者謊報為普通貨物托運；
8、運輸危險化學品需要添加抑制劑或者穩(wěn)定劑的，需告知承運人；
9、需采購員自行辦理托運的劇毒化學品，必須向貨物運達目的地縣級以上公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證；
10、不得攜帶易燃、易爆、強腐蝕性等危害公共交通安全的危險化學品樣品乘坐公共交通車、船、飛機。
第7篇 油品采購操作規(guī)程
一、目的：為加強油品在采購、運輸、裝卸各環(huán)節(jié)的管理，確保油品運輸安全，質量合格特制訂本程序。
二、范圍：全國各正規(guī)油品供應商
三、職責：采購計劃、運輸裝卸各環(huán)節(jié)的管理。
四、程序：預采購油品的質量控制程序和油品運輸過程中質量控制程序。
1、 油品采購前對供應商油品資源進行油品儲存罐抽樣化驗工作，鑒定其油品質量能夠達到預采購油品質量要求。
2 、與供應商制訂油品采購合同，在單筆油品采購合同中所采購油品品號、數量、單價、金額必須準確無誤。
3、 單筆采購合同中須附油品供應商油品化驗報告，其報告中油品儲存罐號、各項質量指標須與前期抽樣油品及后期拉運油品相吻合。
4、 運輸油品前，運輸公司應與公司運輸油品的所屬部門簽訂合同/協(xié)議，明確其應嚴格遵守國家有關危險貨物運輸的管理規(guī)定，運輸油品的單位和司機應具備相應的營運資質并采取相應的應急措施和方法。
5、 油品拉運前對供應商出庫油品（采購油品）進行抽樣與前期所抽取油樣進行外觀、氣味、比重等對比確保出庫油品無誤。
6、 油品運輸前對其油車進行嚴格檢驗，確保油車為協(xié)議運輸公司所屬車輛并確保車輛狀況良好，消防器材配備，使其油品能按時送輸到缷油指定地點。
7、 嚴格檢驗油車油罐清潔度，達到檢驗標準使其油品拉運前后不受污染，確保油品質量合格。
8、 針對運輸公司油車調配人員所安排的外來臨時運輸車輛須對車輛駕駛人員身份、駕駛證、運輸油品資質、油罐車運營資質、罐車清潔度進行嚴格檢查，防止出現(xiàn)偷油，換油，漏油等違法行為。
9、 在油車運輸途中對駕駛員隨時進行電話跟蹤，對運輸公司指定外來臨時車輛在裝油后要求油車司機對油罐車各罐口實施鉛封并隨機押車到缷油地點，防止油車司機在運輸途中有作弊行為。
上述油品采購控制程序以目前我站可實施的控制條件為基礎而制訂。綜上所述，嚴格把關所采購油品的質量是我站正常運營的一道重要關卡使其我站利益不受虧損，在以后的發(fā)展道路中更有效、平穩(wěn)。
孝義市北化加油站
第8篇 采購員崗位安全操作規(guī)程
1、熟悉并掌握所采購的各種危險化學品的名稱、分子式、理化性質、危險性、包裝要求、事故應急處理辦法、滅火方法﹔
2、必須從取得危險化學品生產許可證或者危險化學品經營許可證的企業(yè)采購危險化學品﹔
3、在采購危險化學品時,先要嚴格核對和檢驗危險化學品生產廠家或經營企業(yè)所提供的危險化學品樣品的名稱、規(guī)格、安全技朮說明書、安全標簽、包裝要求、質量,樣品經檢驗合格,方可簽訂訂貨合同。不得訂購無產地、無生產廠家、無安全技朮說明書、無安全標簽和檢驗合格證的危險化學品﹔
4、在提取對人體有害和腐蝕性危險化學品時,應根據物品的危險性,穿戴相應的防護用品﹔
5、在進入危險化學品倉庫提貨時,不得攜帶火種。禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進入易燃、易爆危險化學品倉庫。在易燃、易爆危險化學品倉庫內禁止使用手機﹔
6、在提貨進要對危險化學品進行驗貨,認真核對物品的名稱、規(guī)格、安全標簽、數量,嚴格檢驗物品的質量、包裝是否符合要求、有無泄漏﹔
7、需采購員自行辦理托運的危險化學品,只能委托有危險化學品運輸資質的運輸企業(yè)承運。并且必須向承運人說明運輸的危險化學品的名稱、數量、危害、事故應急措施等情況。不得將危險化學品匿報或者謊報為普通貨物托運﹔
8、 運輸危險化學品需要添加抑制劑或者穩(wěn)定劑的,需告知承運人﹔
9、 需采購員自行辦理托運的劇毒化學品,必須向貨物運達目的地縣級以上公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證﹔
10、 不得攜帶易燃、易爆、強腐蝕性等危害公共交通安全的危險化學品樣品乘坐公共交通車、船、飛機。
第9篇 采購員安全操作規(guī)程
采購員崗位安全操作規(guī)程
1、并掌握所采購的各種危險化學品的名稱、分子式、理化性質、危險性、包裝要求、事故應急處理辦法、滅火方法。
2、必須從取得危險化學品生產許可證或者危險化學品經營許可證的企業(yè)采購危險化學品。
3、在采購危險化學品時,先要嚴格核對和檢驗危險化學品生產廠家或經營企業(yè)所提供的危險化學品樣品的名稱、規(guī)格、安全技術說明書、安全標簽、包裝要求、質量、樣品經檢驗合格,方可簽訂訂貨合同。不得訂購無產地、無生產廠家、無安全技術說明書、無安全標簽和檢驗合格證的危險化學品。
4、在提取對人體有害和腐蝕性危險化學品時,應根據物品的危險性,穿戴相應的防護用品。
5、在進入危險化學品倉庫提貨時,不得攜帶火種。禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進入易燃、易爆危險化學品倉庫。在易燃、易爆危險化學品倉庫內禁止使用手機。
6、在提貨時要對危險化學品進行驗貨,認真核對物品的名稱、規(guī)格、安全標簽、數量、嚴格檢驗物品的質量、包裝是否符合要求、有無泄露。
7、需采購員自行辦理托運的危險化學品,只能委托有危險化學品運輸資質的運輸企業(yè)承運。并且必須向承運人說明運輸的危險化學品的名稱、數量、危害、事故應急措施等情況。不得將危險化學品匿報或者謊報為普通貨物托運。
8、運輸危險化學品需要添加抑制劑或者穩(wěn)定劑的,需告知承運人。
9、需采購自行辦理托運的危險化學品,必須向貨物運達目的地縣級以上公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證。
10、不得攜帶易燃、易爆、強腐蝕性等危害公共交通安全的危險化學品樣品櫬乘坐公共交通工具、車、船、飛機。
第10篇 某物業(yè)公司采購工作操作規(guī)程
物業(yè)公司采購工作操作規(guī)程
1.目的
規(guī)范公司采購工作程序。
2.范圍
公司范圍內《采購控制程序》規(guī)定的各項內容。
3.職責
物配中心主管負責執(zhí)行。
4.操作規(guī)程
工作流程圖說明記錄
1、由物配中心主管接收公司批準執(zhí)行的《采購申請單》.
2、按照《采購申請單》所描述的物品名稱、規(guī)格型號、品牌、服務的特點及數量要求,確定供貨商并對其加以分析。
3、根據預算要求及實際情況來確定價格。
4、按照采購項目要求采購人員與使用部門人員一同進行現(xiàn)場認定采購。
5、向已確定的供貨商發(fā)出定單。
6、進行定單例行追蹤,確保供貨商能夠履行其貨物發(fā)運的承諾。催貨是對供應商施加壓力,以使其履行最初所做出的發(fā)運承諾,提前發(fā)運貨物是加快已經延誤定單涉及的貨物的發(fā)送。
7、按照采購驗收制度進行貨物的接收和檢驗。
8、對供方的到貨票據進行審核,是否符合供方承諾的條件。
9、如果供方不符合承諾條件通知供方更改票據。
10、按照公司財務管理規(guī)定對貨款進行結算。
11、對供方貨款進行登記并通知供方領取。c_7.4-01-f04-02
《采購申請單》
c_7.4-01-f02-01
《合格供方名冊》
《采購管理制度》
