安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度目的和意義
篇1
安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的設立，旨在：
1. 提高安全性：通過明確職責、風險控制和應急準備，降低事故發(fā)生的可能性。
2. 規(guī)范操作：操作規(guī)程為員工提供清晰的工作指導，防止因操作不當引發(fā)事故。
3. 提升效率：遵守規(guī)程能減少錯誤和返工，提高生產(chǎn)效率。
4. 保障權(quán)益：保護員工的生命安全和健康，維護企業(yè)的穩(wěn)定運行。
5. 遵守法規(guī)：符合國家及行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免法律風險。
篇2
安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度旨在：
1. 提高企業(yè)安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化，降低事故發(fā)生的可能性。
2. 保障員工的生命安全與健康，營造良好的工作環(huán)境。
3. 遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，避免因安全事故導致的法律責任。
4. 保護企業(yè)的財產(chǎn)安全，減少因事故造成的經(jīng)濟損失。
5. 提升企業(yè)的社會形象，增強公眾信任度。
6. 通過持續(xù)改進，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
篇3
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度旨在：
1. 確保合規(guī)：確保企業(yè)遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
2. 提升效率：通過不斷優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率，減少因不規(guī)范操作引發(fā)的事故和浪費。
3. 保障安全：預防和減少工傷事故，保護員工的生命安全和健康，維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。
4. 提高員工滿意度：通過制度的持續(xù)改進，提升員工對工作的滿意度，增強團隊凝聚力。
5. 促進企業(yè)發(fā)展：良好的安全生產(chǎn)環(huán)境有助于企業(yè)樹立良好社會形象，吸引投資和人才。
篇4
1. 確保合規(guī)：制度的制定旨在滿足國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，防止因違法行為導致的罰款、訴訟或其他法律糾紛。
2. 防范風險：通過評審和修訂，企業(yè)能及時識別潛在的安全隱患，采取預防措施，減少事故的發(fā)生。
3. 提升效率：明確的操作規(guī)程能提高工作效率，減少因不確定性和混亂造成的浪費。
4. 培訓教育：更新制度可以作為員工培訓的依據(jù)，幫助員工理解和執(zhí)行新的安全規(guī)定。
5. 持續(xù)改進：制度的動態(tài)調(diào)整反映企業(yè)的進步，推動安全管理的持續(xù)改進。
安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度
1、目的
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
3、職責
（1）安全環(huán)保部負責組織有關(guān)部門制定、評審、修訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（2）各專業(yè)部門負責制定、評審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。
（3）安委會辦公室負責組織有關(guān)人員對制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進行會簽，形成會簽意見。
（4）總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實施。
4、控制程序
4.1制定
（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報安委會辦公室，安委會辦公室組織相關(guān)人員進行會簽，形成會簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
（2）各專業(yè)部門負責制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報安委會辦公室，安委會辦公室組織相關(guān)人員進行會簽，形成會簽意見，部門根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。
4.2評審
1）評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；
（4）管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時；
2）評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
3）評審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評審輸出
（1）評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
4.3修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；
（5）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；
（6）當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；
（7）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
（8）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時。
2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施。
4.4終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
5、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)制度匯編》
《文件發(fā)放表》
《安全生產(chǎn)制度評審修訂記錄》
