- 目錄
包括哪些
一般設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 設(shè)備分類與編碼：明確各類設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)，為每一臺(tái)設(shè)備設(shè)定唯一的識(shí)別編碼。
2. 設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收：規(guī)定設(shè)備的采購(gòu)流程，包括需求分析、選型、招標(biāo)、合同簽訂及設(shè)備到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3. 設(shè)備使用與維護(hù)：制定設(shè)備的操作規(guī)程，確保安全使用，并規(guī)定定期保養(yǎng)和維修的頻率與方法。
4. 設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以及設(shè)備更新的決策依據(jù)。
5. 設(shè)備安全管理：強(qiáng)調(diào)設(shè)備的安全操作，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案和事故處理機(jī)制。
6. 設(shè)備績(jī)效評(píng)估：通過(guò)設(shè)備的運(yùn)行效率、故障率等指標(biāo)，評(píng)估設(shè)備的性能和使用效果。
7. 培訓(xùn)與教育：對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，提升其操作技能和安全意識(shí)。
重要性和意義
設(shè)備管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，原因如下：
1. 提升效率：規(guī)范化的設(shè)備管理能確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障安全：通過(guò)設(shè)備安全管理和操作規(guī)程，降低設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全。
3. 節(jié)約成本：預(yù)防性的維護(hù)和合理的設(shè)備更新策略，能延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修成本。
4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的設(shè)備采購(gòu)和報(bào)廢流程，防止資產(chǎn)流失，保障企業(yè)利益。
5. 提高質(zhì)量：良好的設(shè)備性能有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
措施
1. 制定詳盡的設(shè)備管理制度，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，確保制度的執(zhí)行。
2. 建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢全過(guò)程，便于追蹤管理。
3. 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免小問(wèn)題演變成大故障。
4. 實(shí)施設(shè)備操作人員的資質(zhì)認(rèn)證，確保他們具備正確使用和維護(hù)設(shè)備的能力。
5. 加強(qiáng)設(shè)備安全培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)設(shè)備事故的能力。
6. 根據(jù)設(shè)備績(jī)效評(píng)估結(jié)果，調(diào)整設(shè)備使用策略，優(yōu)化設(shè)備資源配置。
7. 設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)，定期審查設(shè)備管理制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
通過(guò)上述措施，企業(yè)能夠構(gòu)建起科學(xué)、有效的設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的最大化利用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一般設(shè)備管理制度范文
第1篇 某職業(yè)學(xué)院專用設(shè)備一般設(shè)備管理制度
職業(yè)學(xué)院專用設(shè)備及一般設(shè)備管理制度
1、專用設(shè)備單價(jià)在2000元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的各種教學(xué)、科研儀器設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備及其附件(含計(jì)算機(jī)專用軟件)等;一般設(shè)備單價(jià)在800元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的辦公和公用的通用設(shè)備。包括行政、儀器設(shè)備、交通工具、通訊工具、辦公家具等。
2、無(wú)論購(gòu)置專用設(shè)備、一般設(shè)備的經(jīng)費(fèi)來(lái)自何種渠道,均需納入學(xué)院當(dāng)年設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃管理。學(xué)院教學(xué)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃由教務(wù)處牽頭,非教學(xué)專用設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃由院辦牽頭編制,并于每年12月下旬前報(bào)總務(wù)處匯總核驗(yàn),經(jīng)院長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn)實(shí)施。
3、專用設(shè)備、一般設(shè)備的購(gòu)置按安徽長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院采購(gòu)工作管理辦法執(zhí)行。
4、專用設(shè)備、一般設(shè)備的維修由總務(wù)處牽頭,會(huì)同使用部門(mén)共同負(fù)責(zé)。
5、專用設(shè)備、一般設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢每年第四季度安排一次,使用部門(mén)未經(jīng)核準(zhǔn),均不得自行處置待報(bào)廢設(shè)備。
6、因違反安全操作規(guī)程,在使用和保管過(guò)程中不負(fù)責(zé)任、工作失職等造成設(shè)備損壞、丟失,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外,還要責(zé)其賠償損失,賠償款由總務(wù)處下達(dá)繳款通知單,賠償人向院財(cái)務(wù)處交款。
第2篇 設(shè)備維護(hù)部一般修理費(fèi)費(fèi)用管理制度
一、 為了明確部門(mén)一般修理費(fèi)的使用程序，實(shí)現(xiàn)一般修理費(fèi)用的可控在控，根據(jù)我廠物資和費(fèi)用管理的有關(guān)制度和要求，特制定本辦法。
二、 計(jì)劃上報(bào)
1、 每月23日以前，各班根據(jù)實(shí)際需要，將本班下月的維修材料和備件需用計(jì)劃上報(bào)到分管專工，各班的需用計(jì)劃要將材料和備件分開(kāi)上報(bào)。（注：“材料”指通用的一般材料，“備件”指設(shè)備備件和專業(yè)性較強(qiáng)的材料）
2、 各專工接到班組上報(bào)的需用計(jì)劃后，要對(duì)其內(nèi)容認(rèn)真審閱，根據(jù)專業(yè)需要，進(jìn)行補(bǔ)充和核減。經(jīng)分管副主任審核批準(zhǔn)并打印一份由分管副主任簽字交到主任處，于25日前將備件計(jì)劃在mis系統(tǒng)填報(bào)提交，將材料計(jì)劃上交到材料員（暫定趙秀云）。
3、 材料員接到各專工上報(bào)的材料計(jì)劃后，對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)行匯總，于27日前在mis系統(tǒng)填報(bào)提交。
4、 部門(mén)主任在mis系統(tǒng)對(duì)專工和材料員提交的計(jì)劃進(jìn)行審批和提交。
三、 需用計(jì)劃的落實(shí)和費(fèi)用計(jì)劃的上報(bào)
1、 需用計(jì)劃上報(bào)之后，各專工要及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理部和綜合管理部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和督催，落實(shí)備件的定貨和到貨情況；必要時(shí)，通過(guò)分管副主任和主任進(jìn)行聯(lián)系和督催。在此基礎(chǔ)上，各專工對(duì)下月要出庫(kù)的備件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)，并將預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果在月底前上報(bào)到部門(mén)主任。
2、 需用計(jì)劃上報(bào)之后，材料員要及時(shí)與經(jīng)營(yíng)管理部和綜合管理部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和督催，落實(shí)材料的定貨和到貨情況；必要時(shí)，通過(guò)分管專工、副主任和主任進(jìn)行聯(lián)系和督催。在此基礎(chǔ)上，材料員對(duì)下月要出庫(kù)的材料費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)，并將預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果在月底前上報(bào)到部門(mén)主任。
3、 各專工對(duì)備件費(fèi)用計(jì)劃的預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)劃總額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差值不能超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃總額的10％。
4、 材料員對(duì)材料費(fèi)用計(jì)劃的預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)劃總額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間的差值不能超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃總額的10％。
四、 備件和材料的入庫(kù)驗(yàn)收
1、 備件和材料到貨后，分管專工要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，并在mis系統(tǒng)簽名提交。
2、 備件和材料的驗(yàn)收一定要認(rèn)真仔細(xì)，防止不合格產(chǎn)品的進(jìn)入。
五、 備件和材料的出庫(kù)
1、 備件和材料入庫(kù)驗(yàn)收后，材料員要及時(shí)組織辦理出庫(kù)。
2、 物資出庫(kù)時(shí)，由材料員在mis系統(tǒng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，部門(mén)主任審批。
六、 備件和材料的二級(jí)庫(kù)管理
1、 備件和材料進(jìn)入二級(jí)庫(kù)后，由各班班長(zhǎng)進(jìn)行領(lǐng)用。
2、 各班長(zhǎng)在填報(bào)二級(jí)庫(kù)領(lǐng)料單時(shí)要在備注欄內(nèi)注明所領(lǐng)用物品的用途。
3、 二級(jí)庫(kù)領(lǐng)料單的審批由各分管理副主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)由主任審批。
七、 備件和材料的班組管理
1、 備件和材料領(lǐng)回到班組后，班組要建立臺(tái)帳進(jìn)行登記，對(duì)于物資的領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、用途等要有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。
2、 班組要建立相應(yīng)的物資管理制度，班組人員要嚴(yán)格遵守制度規(guī)定，確保物資的合理使用，防止不明流失。
八、 本辦法從即日起執(zhí)行。本辦法的解釋權(quán)屬設(shè)備維護(hù)部，本部有權(quán)對(duì)違犯制度的人員進(jìn)行處理。
第3篇 校醫(yī)室專用設(shè)備一般設(shè)備管理制度
校醫(yī)室專用設(shè)備及一般設(shè)備管理制度
1、專用設(shè)備單價(jià)在2000元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的各種教學(xué)、科研儀器設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備及其附件(含計(jì)算機(jī)專用軟件)等;一般設(shè)備單價(jià)在800元及以上,耐用期在一年及以上并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的辦公和公用的通用設(shè)備。包括行政、儀器設(shè)備、交通工具、通訊工具、辦公家具等。
2、無(wú)論購(gòu)置專用設(shè)備、一般設(shè)備的經(jīng)費(fèi)來(lái)自何種渠道,均需納入學(xué)院當(dāng)年設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃管理。學(xué)院教學(xué)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃由教務(wù)處牽頭,非教學(xué)專用設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃由院辦牽頭編制,并于每年12月下旬前報(bào)總務(wù)處匯總核驗(yàn),經(jīng)院長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn)實(shí)施。
3、專用設(shè)備、一般設(shè)備的購(gòu)置按安徽長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院采購(gòu)工作管理辦法執(zhí)行。
4、專用設(shè)備、一般設(shè)備的維修由總務(wù)處牽頭,會(huì)同使用部門(mén)共同負(fù)責(zé)。
5、專用設(shè)備、一般設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢每年第四季度安排一次,使用部門(mén)未經(jīng)核準(zhǔn),均不得自行處置待報(bào)廢設(shè)備。
6、因違反安全操作規(guī)程,在使用和保管過(guò)程中不負(fù)責(zé)任、工作失職等造成設(shè)備損壞、丟失,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育外,還要責(zé)其賠償損失,賠償款由總務(wù)處下達(dá)繳款通知單,賠償人向院財(cái)務(wù)處交款。
