- 目錄
包括哪些
機械設備管理管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 設備購置與選型：確保設備的技術(shù)性能、經(jīng)濟性與生產(chǎn)需求相匹配。
2. 設備登記與編碼：對所有設備進行統(tǒng)一編號，便于管理和追蹤。
3. 設備使用與保養(yǎng)：規(guī)定設備的操作規(guī)程，定期進行維護保養(yǎng)，保證設備正常運行。
4. 設備檢修與故障處理：制定應急處理方案，及時修復設備故障，減少停機時間。
5. 設備報廢與更新：設定設備的報廢標準，適時進行設備更新，提升生產(chǎn)效率。
6. 安全管理：強化安全意識，執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。
7. 培訓與考核：對操作人員進行專業(yè)培訓，定期進行技能考核，提升操作水平。
重要性和意義
機械設備管理是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心環(huán)節(jié)，其重要性體現(xiàn)在：
1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設備管理能確保設備穩(wěn)定運行，減少故障停機，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：設備的良好運行狀態(tài)有助于保持產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量穩(wěn)定性。
3. 控制成本：有效管理可延長設備壽命，降低維修成本，優(yōu)化設備投資回報率。
4. 安全生產(chǎn)：嚴格的設備管理制度可以預防安全事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
5. 環(huán)保合規(guī)：規(guī)范設備運行，減少環(huán)境污染，滿足環(huán)保法規(guī)要求。
措施
1. 制定詳細的操作手冊：為每種設備編寫具體的操作指南，確保員工正確使用。
2. 定期維護檢查：設定周期性的保養(yǎng)計劃，對設備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
3. 建立設備檔案：記錄設備的購買、使用、維修等全過程信息，便于跟蹤管理。
4. 設備使用授權(quán)：只有經(jīng)過培訓并通過考核的員工才能操作設備，防止誤操作。
5. 引入智能化管理系統(tǒng)：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時監(jiān)控設備狀態(tài)，預警潛在問題。
6. 定期培訓：對員工進行持續(xù)的技能培訓，提升其設備操作和維護能力。
7. 建立反饋機制：鼓勵員工報告設備異常，及時調(diào)整和完善管理措施。
8. 審核與評估：定期對設備管理效果進行審核，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整管理策略。
通過上述措施，我們將實現(xiàn)機械設備的有效管理，推動企業(yè)生產(chǎn)運營的高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。
機械設備管理管理制度范文
第1篇 建筑公司機械設備管理制度
建筑工程公司機械設備管理制度
為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關規(guī)定,特制定有關機械設備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。
1.機械設備采購管理制度
1.1大型機械設備由公司統(tǒng)一進行采購。
1.2由機械設備需用部門做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門。
1.3由機械設備管理部門制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。
1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。
1.6機械設備購入后,由機械設備專業(yè)人員進行清點驗收,并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。
1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續(xù),并建立設備臺帳,建立設備檔案。
2.機械設備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進行巡檢。
(2)對機械設備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。
(3)對機械設備的制動裝置,安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。
(4)對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。
(5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。
(6)發(fā)現(xiàn)機械設備運轉(zhuǎn)異?；虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。
(7)機械設備出現(xiàn)故障或異常情況,機械維修人員不能解決時,要立即向機械設備管理部門匯報。
2.2中修:機械設備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時,機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。
(1)機械局部磨損:對機械進行局部解體,排除故障或修補磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
①清除油內(nèi)雜質(zhì)。
②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時,要更換潤滑油。
(3)檢查機械其它部位,進行緊固、調(diào)整和反腐工作。
2.3大修:機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時,要對機械進行大修。
(1)整機全部解體,對磨損部位進行修復,對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機體清除污物和銹蝕,整機進行噴漆反腐處理。
3.機械設備保養(yǎng)制度
3.1機械設備使用部門必須對機械設備按時進行保養(yǎng)。
(1)開機保養(yǎng)
①機械運轉(zhuǎn)前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。
②機械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時,每隔六小時,要涂注潤滑油脂一次。
③機械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時,檢查注油一次。
④有強制潤滑部位的機械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。
(2)停機保養(yǎng)
①機械停機后,機械操作人員要對機械進行清潔工作,清除機械的內(nèi)外雜物,并做好機械的潤滑、反腐工作。
②機械零部件如出現(xiàn)松動和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。
3.2機械設備停止使用,在施工現(xiàn)場存放或返回設備倉庫后,機械使用部門或機械設備管理部門要對封存設備進行庫存保養(yǎng)。
(1)機械維修人員要對機械設備進行全面檢查測試,并進行整機反腐蝕處理,合格后才能登記入庫。
(2)機械如露天存放,經(jīng)反腐處理后,要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。
4.機械設備周轉(zhuǎn)管理制度
4.1施工部門需用機械設備時,需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門,機械設備管理部門上報主管經(jīng)理,審批后,機械設備方可調(diào)出。設備使用部門與設備管理部門辦理設備調(diào)出手續(xù),要有出庫單。
4.2機械設備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時,兩個施工部門分別要同設備管理部門做好設備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫單、入庫單據(jù)為準。
4.3嚴禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設備,如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價賠償。
4.4機械設備返回入庫時,使用部門要到設備管理部門辦理入庫手續(xù),要有設備入庫單。
4.5機械設備調(diào)出時,設備部門要保證機械設備的完好,合格。
4.6機械設備返回時,使用部門要保證機械設備的零部件齊全,并沒有非正常損壞現(xiàn)象。
5.機械設備使用管理制度
5.1機械設備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。
5.2備在施工單位使用過程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對機械設備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設備維修保養(yǎng)記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。
5.5公司機械設備管理部門每月對各施工項目部的機械設備進行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進行抽查,對不按公司制度愛護公司機械設備的施工部門要進行處罰。
5.6機械設備在使用過程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價賠償。
5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。
5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規(guī)程進行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設備使用時,操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無證上崗和無證操作。
5.10 起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。
5.11 機械設備因無法正常使用而需要報廢時,需由專業(yè)機械技術(shù)人員對該設備進行技術(shù)鑒定,并由設備管理部門做出機械設備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門核銷該設備臺帳,封存該設備檔案。
6.設備部門工作指導方針
6.1以人為本,團結(jié)同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務工作。
6.2設備部fi t作目標
(l)保證機械設備的完好率達到98%以上。
(2)保證及時為施工部門提供機械設備,合格率100%。
(3)保證機械設備全年無惡性機械事故。
(4)保證為施工部門做好機械設備的技術(shù)支持工作。
6.3設備負責人崗位職責
(1)在公司主管經(jīng)理領導,負責公司機械設備的管理工作。
(2)負責機械設備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。
(3)負責機械設備維修保養(yǎng)的管理工作。
(4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。
(5)負責機械設備的安全管理工作。
(6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。
6.4設備工程師崗位職責
(1)在設備部門領導下,負責公司機械設備的技術(shù)管理工作。
(2)負責機械設備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。
(3)負責機械設備的技術(shù)革新改造工作。
(4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負責機械人員的培訓工作。
(6)負責機械設備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。
6.5設備采購員崗位職責
(1)在設備部門領導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。
(2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場調(diào)研,統(tǒng)計和分析。
(3)負責簽訂并管理采
購合同。
(4)負責采購物品的運輸工作。
(5)負責采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。
(6)負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設備管理員崗位職責
(1)在設備部門領導下,負責機械設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。
(2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。
(3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。
(4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。
(5)對庫存閑置設備狀態(tài)進行監(jiān)控。
第2篇 機械設備管理責任人起重機械維護保養(yǎng)等管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。
2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案、規(guī)章制度。
3、配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核、復審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。
4、嚴格執(zhí)行公司的機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。
5、定期對現(xiàn)場機械設備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。
6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細的文字記載。
7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。
8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。
第3篇 特殊機械設備管理制度
1.車輛及駕駛?cè)藛T管理制度
（1）車輛的使用必須服從綜合管理部的統(tǒng)一指揮。接受任務的駕駛員必須及時、安全完成下達的任務。
（2）必須認真做好牌照，執(zhí)照的保管工作及車輛的原始記錄。
（3）不準公車私用。嚴禁擅自將車輛交給他人使用。
（4）認真學習有關交通規(guī)則和廠內(nèi)車輛安全規(guī)程和規(guī)定，以確保人身及車輛的安全。
（5）駕駛?cè)藛T應嚴格執(zhí)行車輛操作規(guī)程。做好車輛的點檢、潤滑加油和日常維護保養(yǎng)工作。
（6）執(zhí)行出車任務的駕駛員必須執(zhí)行出車前、行駛途中、回公司后三個環(huán)節(jié)的車輛安全、技術(shù)狀況檢查。嚴禁車輛帶病出車。
2.環(huán)保設施管理制度
（1）環(huán)保設施必須納入設備管理軌道，擺在與生產(chǎn)設備同等重要的位置。凡在用的環(huán)保設施必須與生產(chǎn)主體設備同時維護、同時檢修、同時運行。同步運行率必須達到95%以上。
（2）重點環(huán)保設施的運行效果必須達到公司環(huán)?？己艘蟆?/p>
（3）環(huán)保設施因故障需單獨檢修時，要采取必要的措施控制污染。
（4）未經(jīng)申報不得擅自停止環(huán)保設施的運行。
（5）生產(chǎn)技術(shù)與裝備在安排生產(chǎn)設備的大、中、小修計劃時，必須同時考慮到環(huán)保設施的檢修。并且必須建立環(huán)保設施檢修改造的原始記錄和技術(shù)檔案。
（6）要不斷完善環(huán)保設施，不斷提高環(huán)保設施的四率（完好率、開工率、處理率、處理效率）指標，以利于充分發(fā)揮環(huán)保設施的環(huán)保效率。
3.起重機設備管理制度
（1）使用起重機必須嚴格遵守起重機安全技術(shù)規(guī)程。
（2）起重機械應有明顯的起重噸位標志。各種信號裝置、限位裝置和連鎖裝置必須符合國家標準、完好可用。
（3）使用起重機械必須建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度：
①交接班制度
②安全規(guī)程
③操作規(guī)程
④定期檢查、維護檢修、保養(yǎng)制度
⑤設備檔案制度
（4）在檢修中，嚴禁任意改變起重機械的性能，如：增大跨距、提高速度、減少鋼絲繩股數(shù)等。
（5）起重機械工作地點（范圍）要有足夠的照明，通道要暢通。
（6）起重機械在使用期間，每兩年進行一次技術(shù)鑒定和負荷試驗。加固或大修后，也應進行這一項工作。每次的定期檢查及各種檢查，都必須記入設備管理檔案中。
（7）操作人員應定期（兩年）培訓，并經(jīng)考試合格后才能上崗操作。
（8）操作人員應進行每年一次的操作考試（由生產(chǎn)技術(shù)部組織進行)。
第4篇 項目部機械設備管理制度
根據(jù)項目部管理的特點和特征,項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責,為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理力度,發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。
一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設備管理工作。
二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。
三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。
四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。
五、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機械,并防止損壞、被盜。
六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。
七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳,搞好經(jīng)濟核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項目部月成本核算提供原始基礎資料。
第5篇 機械設備管理制度
第1條 機械設備的使用,必須貫徹“管用結(jié)合、人機固定”的原則,防止重用輕管或只用不管。大、中型機械設備要實行定機定人、定崗位、機長負責制。小型機械設備不宜定人的,實行機組(班組)負責制。主要機械設備的機長要由公司(處、廠)任免,不能輕易調(diào)動。
第2條 機長、機組長要由責任心強,有管理能力,技術(shù)水平較高的同志擔任,并做到:
1.積極組織本機組人員開展紅旗設備競賽,合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械設備效能,努力完成各項定額指標。
2.認真執(zhí)行以崗位責任制為中心的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。
3.努力鉆研技術(shù),并指導全機組人員的技術(shù)學習,不斷提高技術(shù)水平。
4.認真做好機械設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐。保證機械設備的附屬裝置、隨機工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。
5.負責及時準確地填寫機械設備履歷書和有關的統(tǒng)計報表。
第3條 機械設備操作人員應做到:
1.積極參加紅旗設備競賽,努力達到紅旗設備標準。
2.努力鉆研業(yè)務技術(shù),做到“四懂三會”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障),準確及時地填寫運轉(zhuǎn)記錄。
3.嚴格遵守機械設備保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,確保機械正常運轉(zhuǎn)、確保安全生產(chǎn)。對違反操作規(guī)程的錯誤指揮,有權(quán)拒絕,并應及時報有關人員研究處理。
第4條 新工人(或新調(diào)換工種的工人)須經(jīng)技術(shù)培訓,懂得所操作機械設備的技術(shù)性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,掌握操作技術(shù),經(jīng)考試合格方可獨立操作。在各種機械設備操作人員中,要廣泛實行憑操作證操作的制度。
第5條 機械設備不得帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè)。特殊情況下需超負荷作業(yè)時,必須有可靠的計算資料,采取有效措施,并經(jīng)有關技術(shù)負責人批準。
第6條 多班作業(yè)的機械設備,必須堅持現(xiàn)場交接班,做好交接班記錄,并給操作人員一定的機械設備保養(yǎng)時間。
第7條 新機械設備在投產(chǎn)前,要按說明書和有關技術(shù)文件認真進行驗收和試運轉(zhuǎn)。新型機械設備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關技術(shù)資料、性能和注意事項向操作人員進行交底,經(jīng)過必要的訓練,待操作人員掌握操作技術(shù)后,方能使用。
經(jīng)過大、中修、改造或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備的試驗規(guī)定,進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)。新機械或經(jīng)大修后的機械,在走合期內(nèi)應按規(guī)定減載、限速和保養(yǎng)。
第8條 要認真對待機械設備事故。對機械設備事故,要根據(jù)“四不放過”(事故原因不查清不放過、領導和群眾沒受到教育不放過、沒有預防事故的措施不放過)的原則,查明原因,分清責任。對事故責任者(有關操作人員、有關領導、有關管理人員等)要作適當處理,對事故隱瞞不報者,要追究責任,并從嚴處理。
對重大事故,由公司(處、廠)提出處理意見,報主管上級審批;一般事故由公司(處、廠)處理,報主管上級備案。
第9條 機械設備用的燃料、潤滑油料、必須按規(guī)定選用,根據(jù)季節(jié)及時更換。各種油料要保持清潔,使用前需經(jīng)過沉淀過濾,機械設備上的濾清裝置必須完整有效。機械設備進入冬季施工,必須采取防凍、防滑措施,嚴格按照冬季施工規(guī)定進行。
第10條 機械設備進行改裝和技術(shù)改造,必須符合技術(shù)可靠,經(jīng)濟合理的原則。實施方案要經(jīng)過“三結(jié)合”小組討論研究,經(jīng)主管技術(shù)領導批準,有領導,有計劃地進行,不準亂拆、亂改。要按機械設備的管理權(quán)限辦理報批手續(xù)。車輛改裝應經(jīng)監(jiān)理部門審批。
第11條 機械設備的保養(yǎng)和修理,必須貫徹“養(yǎng)修結(jié)合”、“預防為主”的原則。應做到定期保養(yǎng)、計劃修理。各有關部門和人員都不得妨礙機械正常保養(yǎng)、修理工作的進行。要努力完善對機械設備的檢驗測試手段,注意積累資料,使檢驗內(nèi)容和保修周期有科學根據(jù),防止盲目檢修。
第12條 加強機械設備的保養(yǎng),建立健全定期、走合、停用、封存、換季等保養(yǎng)制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
第13條 機械修理應當堅持集中修理的原則。
第14條 機械設備的修理單位,必須堅持“以修理為主”的方向,努力完成維修和配件生產(chǎn)任務,不得任意改變方向。
第15條 機械設備修理單位,必須面向施工,樹立為生產(chǎn)服務和質(zhì)量第一的思想。要設立質(zhì)量檢驗機構(gòu)、配備質(zhì)量檢驗人員、健全自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的檢驗制度。嚴格執(zhí)行機械設備修理技術(shù)規(guī)范、努力提高修理質(zhì)量,質(zhì)量不合格的一律不準出廠。對修理的機械和生產(chǎn)的配件,要實行包修包換制度。
第16條 對進口設備和新型設備要注意擬定適當?shù)谋ｐB(yǎng)、修理周期,制定適當?shù)谋！⑿抟?guī)范、標準,及時掌握技術(shù)性能、構(gòu)造原理和修理技術(shù)。根據(jù)規(guī)定的修理周期,事先做好配件和修理技術(shù)準備工作,做到按時修理。
第17條 凡要求大修的機械設備,除特殊原因外,均應在尚可運行的狀態(tài)下送修。送修單位不得拆換原機機件,并有可靠的運轉(zhuǎn),修理和保養(yǎng)記錄。
第18條 加強配件供應管理。要購管結(jié)合、管用結(jié)合,防止亂采多購。做到庫存適量、供應及時。購管人員要具有一定專業(yè)知識,了解配件技術(shù)性能和供應渠道,不斷提高業(yè)務水平。
第19條 要貫徹專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度,開展紅旗設備競賽,搞好基層管理和基礎資料,練好基本功,不斷提高機械設備管理水平,確保安全生產(chǎn)。
第6篇 施工機械設備管理制度
為滿足施工生產(chǎn)需要,確保工程質(zhì)量、安全及工期,規(guī)范設備使用管理,提高設備利用率,減低機械使用成本,制定本制度。
一、設備的進、退場
1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設計的要求,編寫詳細的設備進場計劃,在要求設備進場前15天上報指揮部審批,設備進場計劃包括設備名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進場日期、使用期等。
2、設備進場計劃的落實由指揮部組織完成,作業(yè)隊積極配合。指揮部負責對進場設備進行驗收檢查、設備租賃合同的簽定及設備進場的組織。
3、指揮部負責對構(gòu)成固定資產(chǎn)的設備購置計劃進行審核、上報;負責新設備的開箱驗收;負責督促產(chǎn)品供應方完成設備采購合同的各項承諾。
二、設備使用的日常管理
1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則,做好設備的日常使用管理工作,提供設備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設施,建立健全設備臺帳和技術(shù)檔案,制定設備保養(yǎng)、檢查制度,制定機械操作安全規(guī)程和相應的獎懲辦法。
2、機械設備的使用遵循“定機定人,專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng),定期進行一、二級保養(yǎng);做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐好,工作達到規(guī)定要求。
三、設備使用的安全管理
1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設備的運輸、安裝,事前必須制定可行的施工及響應的防護措施,報指揮部審核;嚴禁私自更改設備的的機械構(gòu)造,嚴禁機械帶病作業(yè),并加強對壓力容器、用電、供油等設備的管理,做到有專人負責,并設立明顯的安全標志。
2、加強對設備操作者的業(yè)務技術(shù)培訓和安全教育,嚴禁無證操作機械,確保人身和設備的安全。
3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報,由指揮部參與對機械事故的分析,督促落實整改并負責上報,對事故責任者按規(guī)定進行處罰。
4、加強對機械配件及運行材料的管理,做到防火、防盜、防凍。
第7篇 安全防護用具及機械設備管理制度
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設備，必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件（加蓋印章）和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用，施工現(xiàn)場設備設施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施，機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐，要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
第8篇 工程公司機械設備管理制度（6）
建筑工程公司機械設備管理制度(六)
1 .機械設備的購置
( l )購置計劃程序及要求
l )由機械管理部門根據(jù)需要,會同有關部門和申請購置部門共同提出設備購置的項目、數(shù)量、型號和規(guī)格;
2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經(jīng)主管領導批準后,向上級主管部門申報;
3 )申請計劃上級主管部門審核批準后,按批準的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。
( 2 )機械設備購置的資金來源
企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設備購置程序中,落實財務對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。
l )工程預算所列的技術(shù)裝配費;
2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);
3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。
2 .機械設備的裝配
( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素進行分析比較,并考慮以下要求:
l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;
2 )考慮經(jīng)濟效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的作用,必須新購置機械設備時,要算好經(jīng)濟賬;
3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源;
4 )裝備機械必須適應施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進度方面滿足施工要求。
( 2 )機械設備的技術(shù)改造及改裝,對現(xiàn)有老舊的機械設備進行技術(shù)改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點。技術(shù)改造和改裝應遵循如下原則:
l )機械設備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來,加強調(diào)查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規(guī)劃;
2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來源、技術(shù)準備等;
3 )要按照技術(shù)先進、使用可靠的原則有計劃地進行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關人員審核,報上級審批后方可實施。改造完成后經(jīng)驗收合格、有關資料應列人技術(shù)檔案。
( 3 )設備改造和改裝應進行以下審查:
1 )經(jīng)濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;
2 )技術(shù)可行性審查。對引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實施步驟及能力提出論證。
3 .機械設備的驗收
( l )對整機裝運的新購機械設備,應進行運輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設備則可直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現(xiàn)新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。
( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織「_地組裝并進行必要的檢測試驗。
( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調(diào)試空運載和生產(chǎn)性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。
( 4 )調(diào)撥的舊設備的測試驗收,應基本達到完好機械的標準。
( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。
( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應全部清點、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。
4 .機械設備的檢查
( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;交流經(jīng)驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效?？偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結(jié)合起來進行。
( 2 )設備檢查的主要內(nèi)容
l )機械管理工作,職工思想教育;
2 )管理機構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;
3 )主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況;
4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;
5 )技術(shù)培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況;
6 )維修計劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;
7 )完好設備標準競賽的實際成效。
5 .機械設備的保養(yǎng)
( l )機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、反腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹養(yǎng)修并重,預防為主的原則。
( 2 )機械設備保養(yǎng)的要求
l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行,以縮短保養(yǎng)停機時間,減少對施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負其責。
3 )對操作人員進行思想教育和技術(shù)培訓。培養(yǎng)愛機習慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識
4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。
( 3 )機械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容
機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、十字作業(yè)法,直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。
( 4 )保養(yǎng)計劃
l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時下達;
2 )保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。
( 5 )保養(yǎng)工作的組織實施
l )機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;
2 )專業(yè)分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質(zhì)量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時,根據(jù)情況實行必要的責任制;
3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應齊全、準確。
6 .機械設備的修理
( l )由于機械設備種類繁多,應根據(jù)機械設備的特點,采用不同修理制度。
( 2 )機械設備劃分為三類:一
是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。
( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。
1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好;
2 )診斷修理制度。適用于第二類機械設備,用診斷病情,對癥下藥的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現(xiàn)場維修;
3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。
( 4 )修理制度三種檢查方法
l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;
2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結(jié)合的方法;
3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。
機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見機械設備的保養(yǎng)第l 、2 款。
( 5 )機械設備的定期修理
機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。
l )制訂修理方案
在機械設備解體后,根據(jù)機械各部磨損情況,由機械技術(shù)人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質(zhì)量標準。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。
2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計劃。
3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質(zhì)量、配合標準的配件堅決剔除。
4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。
5 )部件組裝完成后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。
6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統(tǒng)一編號。
7 )由機械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉(zhuǎn),并簽署驗收單。
8 )對大型機械設備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養(yǎng)的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護使用到報廢。
( 6 )機械設備的日常修理
機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。
l )機械設備的日常故障的發(fā)現(xiàn)
a .機械操作人員在機械運轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產(chǎn)任務的同時,隨時根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機械設備的擴散性損壞。
b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉(zhuǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。
2 )機械設備的日常故障的排除
a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個。
b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。
c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。
d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務態(tài)度的評價。
7 .機械設備的調(diào)撥
( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時,要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 2 )設備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應視設備情況,實行按質(zhì)論價的計費辦法。
( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調(diào)撥處理按上級規(guī)定辦理。
( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。
( 5 )調(diào)人調(diào)出設備必須嚴格按照機械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項,調(diào)撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據(jù)。
( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。
( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應主動協(xié)助解決裝運問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)人單位承擔。
8 .機械設備的資料管理
( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。
( 2 )各級管理機構(gòu)應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。
( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機械部門必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術(shù)性能、型號、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。
( 4 )運轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。
9 .機械設備的保管與退庫
( l )保管
l )嚴格按照機械設備保管的有關技術(shù)規(guī)定保管好在庫機械設備和暫時停用機械;
2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。
( 2 )退庫
l )凡1 年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經(jīng)批準后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);
2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù);
3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。
10 .機械設備的封存
( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存;
( 2 )封存機械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;
( 3 )封存機械必須涂油、反腐,放盡機內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;
( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn);
( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準,未經(jīng)封存審批部門批準,不得擅自啟封。
11 .機械設備的報廢
( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:
l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴重損壞,雖經(jīng)修理仍達不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;
2 )因使用期長,修理費用過大,在經(jīng)濟上不合理的;
3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無修復價值的;
4 )非標準設備,因任務變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;
5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。
( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進行詳細檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。
( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經(jīng)單位領導鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級上報審批。批準后按管理權(quán)限作報廢處理。
12 .機械設備的技術(shù)試驗
( l )機械設備技術(shù)試驗規(guī)定
l )新購機械設備或經(jīng)過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),以測定機械設備的各項技術(shù)性能和工作性能;
2 )新購機械設備的技術(shù)試驗由建制單位組織,在機械技術(shù)負責人的指導監(jiān)督下進行;
3 )參加機械設備技術(shù)試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術(shù)文件,了解機械設備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;
4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗,由承修單位生產(chǎn)部門負責組織,在技術(shù)負責人的指導和監(jiān)督下,由主修人或原機機長會同進行;
5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結(jié)合進行。
( 2 )機械設備的技術(shù)試驗
l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;
2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術(shù)要求;
3 )技術(shù)試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作;
第9篇 現(xiàn)場機械設備管理制度
1.現(xiàn)場機械設備安全操作使用知識,必須納入“三級教育”內(nèi)容,教育要分工種、分崗位進行。培訓、考核成績匯總后歸檔備查。
2.機械設備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓考試合格后,持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定,按限期進行復審。凡超過時限未經(jīng)復審的,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。
3.機械設備管理人員、操作人員應嚴格執(zhí)行上級部門、本單位制定的安全管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程。堅持原則,堅決抵制違章指令,不違章操作。
4.現(xiàn)場的大、中、小(固定)型機械設備應在相關負責人的指導下,由專業(yè)人員進行安裝、調(diào)試、驗收。根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況,由相關責任人簽字確認后,方可投入使用,否則均為違章。驗收記錄應按具體表格的規(guī)定要求,分項填寫。
5.機械設備的安裝應嚴格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢,應進行運行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運轉(zhuǎn),由專業(yè)職能人員檢驗、簽認后,方可投入使用。嚴禁機械超載負荷使用。
6.必須按照機械的不同類別,分項進行有針對性的安全操作交底。對機械設備的試驗、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運行前,必須進行安全技術(shù)交底。交底記錄必須層次清晰、項目齊全。
7.按照《jgj59-99》安全檢查標準,對現(xiàn)場機械安全設備實施定期和不定期檢查安全設施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次,班組長每天普查,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并如實填寫施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄
8.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(對違章指揮、違章操作和事故隱患)必須采取相應措施,定人、定時間、定措施落實整改,并及時進行復查。
9.現(xiàn)場設備(含臨時停放設備)均應有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負責管理。
10.機械設備實行“管用結(jié)合,人機固定”的原則,落實定人、定機、定崗位責任的“三定”措施。操作人員的配備應保持相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動、頂班;不屬于本單位或本人負責的設備,未經(jīng)主管負責人同意,不得擅自動用。持實習證者不準單獨頂班作業(yè);嚴禁無證操作。多班作業(yè)時,必須履行交接班手續(xù)。
11.在用的機械設備應保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障,由專業(yè)人員及時修理。“失修”或“帶病”的機械設備不得投入使用。
12.各種機械設備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時,必須切斷電源,并設專人監(jiān)護;設備使用間隙或停電后,必須及時切斷電源,掛“停用”標志牌。
13.電動工具應設專人管理,管理者應熟知手持電動工具的安全技術(shù)知識,并認真進行維護保養(yǎng)和檢查。
14.嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè),保持設備的應有效能,消除事故隱患。
15.特種設備的管理必須嚴格執(zhí)行國家和市政府有關規(guī)定要求,建立健全特種設備及特種作業(yè)人員管理組織體系,建立特種設備使用、維修保養(yǎng)臺帳。
16.對現(xiàn)場電氣設備、起重運輸設備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等,實行專人管理落實崗位責任制。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況和安全措施不符合要求時,必須落實專人在限期內(nèi)解決。
17.凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機械、人身傷亡事故,都必須查明事故原因及責任,按照“四不放過”的原則,嚴肅處理。
第10篇 施工現(xiàn)場機械設備管理制度
1、為更好地搞好械設備管理工作，提高工作效力，控制由于機械設備故障而造成的安全事故，各分公司、項目部要建立健全機械設備管理制度。
2、分公司、項目部機械設備管理人員須根據(jù)工程需要，填寫工程設備、應急救援設備請購申請和采購計劃，經(jīng)主管領導批準后由采購部門統(tǒng)一采購。
3、杜絕使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設備，采購到項目部的機械設備或應急救援設備入庫前，必須經(jīng)分公司或項目部設備管理部門和有關人員對申請表一一進行核對，對規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、合格證、許可證、生產(chǎn)廠家、隨機配件、工具、說明書等進行檢查，對質(zhì)量進行確認合格后方可入庫。進庫設備按倉庫保管制度進行存放，不合格的機械設備、物資不得入庫。
4、應急救援設備和物資應根據(jù)特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相關人員。
5、大型機械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批后方可進行。任何人不得違章指揮，不懂機械設備的人員嚴禁進行裝、拆作業(yè)。
6、大型機械安裝后必須經(jīng)檢測部門進行驗收檢測合格后方可投入使用；施工電梯的防附裝置必須經(jīng)檢測合格后方可安裝；大型機械設備的限位、保險裝置必須齊全有效。
7、雙籠電梯卸料平臺的兩側(cè)邊必須封閉嚴實規(guī)范，安全門要規(guī)范化、定型化；通訊聯(lián)絡裝置規(guī)范。
8、所有大型機械設備的裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必須經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。
9、作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，做到“精心操作，杜絕違章”，勤檢查，勤保養(yǎng)，禁止設備帶病運轉(zhuǎn)，并做好機械臺班運行記錄。
10、施工機械實行“定人、定機、定崗位”禁止無證作業(yè)。
11、項目部定期對機械設備進行檢查，對檢查出的隱患即時反映及排除，以保證機械設備的使用安全。
12、塔吊、施工電梯必須做好運轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄，操作中嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和酒后操作。塔吊嚴格禁止斜拉斜吊或超負荷起吊，雙籠電梯人、貨嚴禁超越，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予罰款外還獎吊銷其操作證。
13、中小型機械進場后必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用；中小型機械做到定人、定機，操作人員必須持證上崗。
14、所有機械都必須落實維修保養(yǎng)責任人，定期檢查、定期保養(yǎng)；中小型機械必須做到每天清潔保養(yǎng)。
15、分公司、項目部要嚴格設備租賃管理，對租賃方的資質(zhì)、資格、近五年的業(yè)績等進行調(diào)查和評價，對進場的設備進行評價，同時報當?shù)貏趧硬块T進行檢測，檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入使用。不具備條件的任何人不得使用。
16、對租賃方要嚴格按照本公司安全管理制度以及國家有關規(guī)定進行管理，操作人員持證上崗率一定要達100%。
17、當設備的技術(shù)性能落后無改造價值和破損嚴重無配件來源時，應對設備作報廢處理。大、中型機械設備報廢由分公司申請報公司材料設備處進行鑒定、公司領導審批后辦理報廢手續(xù)，小型機械設備由項目部報工程處批準后方可報廢。
18、特種設備（如鍋爐、壓力容器等）的采購、使用應進行重點控制，按規(guī)定到有關部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，特種設備的司機及有關作業(yè)人員必須經(jīng)過有關部門的專門培訓，做到持證上崗。
第11篇 機械設備管理責任人起重機械維護、保養(yǎng)等管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，落實整改。
2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案、規(guī)章制度。
3、配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核、復審工作，對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。
4、嚴格執(zhí)行公司的機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問題。
5、定期對現(xiàn)場機械設備實行安全運行檢查，切實做好隱患整改工作。
6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作，并做詳細的文字記載。
7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認真做好各項原始記錄。
8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故，組織落實“三不放過”的措施。
第12篇 防護用具及機械設備管理制度
為保證勞動者的安全與健康，防止傷亡事故發(fā)生，必須加強勞動保護用品管理，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，制定本制度。
1、勞動防護用品必須到勞動行政部指定的經(jīng)營單位購置，不準購置其他渠道的貨源。
2、購進的勞動防護用品必須經(jīng)安技部門和采購部門驗收，驗收合格后登錄臺帳。
3、購置勞動防護用品，必須是符合國家標準的合格產(chǎn)品，安全性能達到勞動行政部門規(guī)定的要求。
4、勞動防護用品應有企業(yè)名稱、生產(chǎn)許可證編號、檢測合格證和使用說明書，特種防護用品還須有安全鑒定證書、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標準等。
5、發(fā)放部門應根據(jù)領用人的工作性質(zhì)、勞動條件及作業(yè)環(huán)境的標準進行發(fā)放，領用人有權(quán)拒絕領用不合格的勞保用品。
6、勞動防護用品設專人進行管理，保管倉庫應有防潮、防蟲和防獸措施，不得無故損壞。
7、定期檢查安全帽、安全帶等防護用品，出現(xiàn)破損，隨時領用、發(fā)放，任何人不得以任何借口拒絕領用和發(fā)放。
8、已到使用期限或損壞的勞保用品應及時辦理報廢申報單，經(jīng)主管部門簽字后重新購置。
9、特殊工程的勞動防護用品不得同其它專業(yè)作業(yè)人員發(fā)放。
10、勞動防護用品所需的各種經(jīng)費，要同生產(chǎn)計劃一起安排解決，必須保證?？顚Ｓ?，不得挪做它用。
11、安技科定期或不定期檢查勞動防護用品使用佩戴情況，不能滿足隨時配置。
第13篇 特種機械設備管理制度
為保證特種機械安全運行,保障人身和設備安全,更好的為施工生產(chǎn)服務,根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途,特制定本制度:
1、本制度法使用范圍,各種類塔式起重機、履帶起重機、汽車起重機、施工垂直提升設備、輪胎起重機。
2、特種機械設備的安裝,檢驗、報廢與管理等,必須符合國家有關規(guī)定、規(guī)程、標準和常州市的有關要求。
3、項目部應加強對特種機械設備的管理領導,安質(zhì)部負責監(jiān)察監(jiān)督工作。
4、對新購進的特種機械設備必須組織專門人員進行驗收,按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺,驗收人員必須簽字。
5、特種機械必須設有各類制動器,超負荷限制器,防傾覆行程限位和緩沖器,防碰撞和防爆炸裝置,各種指示儀表,聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。
6、特種機械的電器設備和電器線路,必須符合有關電器技術(shù)條件的規(guī)定,并附有檢驗合格的證明資料。
7、使用特種機械設備的操作人員必須持證上崗,操作證必須按規(guī)定期限進行復檢。
8、操作特種機械設備必須嚴格按照該類型的機械安全操作規(guī)程進行,操作中嚴格注視各種指示標志,發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關機,消除故障后才能繼續(xù)開機。
第14篇 糧倉機械設備管理安全使用制度
一、 糧倉機械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機械、設備、工具和包裝等。主要包括:
1、 糧油裝卸、輸送機械;
2、 庫內(nèi)搬運糧油專用車輛;
3、 糧食干燥成套設備;
4、 糧食清理設備;
5、 糧食稱重設備;
6、 糧食保管、防治專用器械;
7、 糧食包裝器材;
8、 糧油裝具的維修、整理機具;
9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機械、設備。
二、 根據(jù)實際情況,配備相應的專職或兼職的機械管理、技術(shù)人員,負責機械設備的維修保養(yǎng)工作。
三、 糧倉機械設備、器材的購置、報廢、外借權(quán)限:
1、 購置的糧倉機械設備,應按照有關部門規(guī)定的購置權(quán)限,編造計劃報上級有關部門審批,購置的機械原則上應是定型產(chǎn)品,并及時進行驗收入庫。
2、 糧倉機械主要用于倉庫儲運作業(yè),任何單位和個人不得隨意外借、出售和轉(zhuǎn)讓。
3、 對于無法修復使用的機械設備,應按有關規(guī)定及時報廢,報廢殘值要及時辦理入賬手續(xù)。
四、 糧倉機械設備、器材要按“糧油機械產(chǎn)品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出場時間、機型、價格、投產(chǎn)時間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。
五、 操作人員一定要經(jīng)過培訓,特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機械工作原理、性能,有一定的操作經(jīng)驗。
六、 機械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴格遵守有關操作規(guī)程,杜絕違規(guī)、違章操作,杜絕機械設備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的,根據(jù)事故大小,對操作人員和有關責任人將分別給與經(jīng)濟處罰和政紀處分,直至追究法律責任。
七、 各個環(huán)節(jié)應根據(jù)不同機械設備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等,分別制定具體的安全操作業(yè)務流程、規(guī)范,操作流程、規(guī)范中應包括操作前的各項準備工作,操作前應重點檢查的部位,機械設備運轉(zhuǎn)過程中要注意的問題和部位,作業(yè)結(jié)束后應做好善后工作等有關事項。
第15篇 項目機械設備管理制度
1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。
2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。
3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。
4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。
5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。
6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術(shù)要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。
8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。
9、項目經(jīng)理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術(shù)培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、項目對機械設備使用要進行經(jīng)濟合算,作到資料完整齊全。
