安全生產費管理制度15篇

有哪些

安全生產費管理制度是企業(yè)保障生產安全，預防事故發(fā)生的資金管理規(guī)定。它涵蓋了以下幾個核心組成部分：

1. 定義與分類：明確安全生產費用的定義，將其劃分為預防性投入、應急準備、事故處理和恢復等類別。

2. 計劃與預算：制定年度安全生產費用預算，確保資金的合理分配和使用。

3. 收支管理：規(guī)范安全生產費用的收入來源和支出審批流程，防止濫用或挪用。

4. 監(jiān)督與審計：建立內部審計機制，定期對安全生產費用的使用進行檢查和評估。

5. 報告與公開：定期向管理層和員工報告安全生產費用的使用情況，提高透明度。

流程

1. 制定計劃：由安全部門和財務部門共同制定年度安全生產費用預算，報請高層審批。

2. 收入記錄：財務部門負責記錄和跟蹤安全生產費用的收入，包括政府補貼、企業(yè)自籌等。

3. 支出申請：各部門在需要使用安全生產費用時，提交詳細申請，經(jīng)安全部門審核后，由財務部門審批。

4. 使用與跟蹤：支出款項用于指定項目，安全部門負責監(jiān)督執(zhí)行，確保資金有效利用。

5. 審計與評估：內部審計團隊定期進行審計，評估安全生產費用的使用效果。

6. 報告與反饋：定期將安全生產費用使用情況通報給管理層和員工，收集反饋，持續(xù)改進管理。

目錄內容

1. 引言 - 安全生產費用的重要性 - 制度的目的和適用范圍

2. 定義與分類 - 安全生產費用的定義 - 費用的四大類別

3. 計劃與預算編制 - 年度預算流程 - 預算審批標準

4. 收支管理規(guī)定 - 收入管理 - 支出審批流程

5. 監(jiān)督與審計機制 - 內部審計職責 - 審計頻率與方法

6. 報告與信息公開 - 報告周期與內容 - 信息公開策略

7. 實施與修訂 - 制度執(zhí)行與監(jiān)督 - 制度修訂程序

8. 附則 - 解釋權歸屬 - 制度生效日期

以上內容構成了企業(yè)安全生產費管理制度的基本框架，旨在確保企業(yè)安全生產工作的資金支持，提升安全管理效率，預防和減少安全事故的發(fā)生。在實施過程中，需結合企業(yè)的實際情況靈活調整，并不斷優(yōu)化完善。

安全生產費管理制度范文

第1篇 企業(yè)制定安全生產費用的管理制度

1、企業(yè)制定安全生產費用的管理制度，并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）規(guī)定標準足額提取安全生產費用，專項專用建立安全生產費用使用臺賬，保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)安全部門應牽頭與生產、技術、設備、財務等部門共同制定本年度安全生產費用的使用計劃，并應報主要負責人批準，，經(jīng)批準的計劃應發(fā)到相關部門、車間，各基層單位要相互配合執(zhí)行。

__年安全生產費用臺賬

第2篇 建筑項目安全生產費用管理制度

一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。

二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。

四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。

五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。

六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥,并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產技術措施費的投入。

八、利用安全生產費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。

九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時,應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。

第3篇 企業(yè)制定安全生產費用管理制度

1、企業(yè)制定安全生產費用的管理制度,并以紅頭文件形式發(fā)布。

2、機械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企【2022】16號)規(guī)定標準足額提取安全生產費用,專項專用建立安全生產費用使用臺賬,保存完整的記錄。

3、每年年初企業(yè)安全部門應牽頭與生產、技術、設備、財務等部門共同制定本年度安全生產費用的使用計劃,并應報主要負責人批準,,經(jīng)批準的計劃應發(fā)到相關部門、車間,各基層單位要相互配合執(zhí)行。

月

日

項目說明

費用提取(元)

費用合計(元)

結存(元)

備注

1

5

1.完善、改造和維護安全健康防護設備設施。

__

__

__

2

10

2.安全生產教育培訓和配備個體防護裝備。

__

__

__

3

15

3.安全評價、職業(yè)危害評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患排查和治理。

4.職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。

5.設備設施安全性能檢測檢驗。

6.應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。

7.安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識。

8.其他與安全生產直接相關的物品或者活動。

__年安全生產費用臺賬

第4篇 工程項目安全生產費用管理制度

一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。

二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。

四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。

五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。

六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產技術措施費的投入。

八、利用安全生產費用形成的資產，應納入相關資產進行管理。

九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用，應計入相關產品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時，應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容，檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產費用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。

第5篇 安全生產資金投入安全生產費用提取管理使用制度

一、目的:為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制訂本制度。

二、適用范圍:適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

三、 職責:

安全生產委員會:負責制定年度安全生產費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務部:負責安全生產費用的提取、支出。

安環(huán)部:負責安全生產費用的審批、使用管理。

四、 正文:

4.1 安全費用包括

a 安全培訓教育所需資金投入。

b 為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。

c 安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。

d 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。

e 應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。

f 事故隱患整改費用。

g 安全生產技術研究和推廣費用。

h 其它為提高安全狀況所需費用。

4.2 安全生產資金的提取

按照企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法中對照企業(yè)行 業(yè)類別中的相關條款提取。

4.3 安全生產費用的使用

4.3.1 使用安全生產?？畹牟块T填寫《安全費用審批表》,經(jīng)相關部門批準后,提取使用。 4.3.2 使用安全生產費用項目完成后應進行總結,并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。

4.3.3 安全生產費用項目的使用主要部分應將發(fā)票(復印件)與安全費用匯總表一并存檔。4.4 安全生產費用的管理

4.4.1 安全生產費用由安環(huán)部按年度計劃審批,年末編制匯總。

4.4.2 企業(yè)安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。

4.4.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產所需費用。

4.5 企業(yè)主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

第6篇 工程項目安全生產費用管理制度（4）

工程項目安全生產費用管理制度(四)

一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。

二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。

四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。

五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃,安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。

六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥,并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產技術措施費的投入。

八、利用安全生產費用形成的資產,應納入相關資產進行管理。

九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用,應計入相關產品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。

十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時,應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。

第7篇 某廠安全生產費用管理制度

一、目的：

為了規(guī)范我廠安全生產費用的提取、審批、使用標準及程序，使安全措施費用在安全生產過程中更好的落實、發(fā)揮作用，保證我廠安全生產的正常進行。

二、適用范圍：

適用于我廠生產過程中各項安措項目（詳見細則）。

三、費用的提取和管理：

根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》和《財政部、安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知》精神，我廠按照實際情況，根據(jù)廠年度安措計劃，需要多少按月提取，依照國家標準每噸原廠提取8元，由廠財務科指定專人建帳管理,詳細記錄資金流動和使用情況.

四、費用的審批：

1、各單位根據(jù)安全生產實際情況，每年初制定本單位的安全技術措施計劃并報廠安全生產科備案，經(jīng)廠安全科審定后，匯總全廠年度安措計劃報廠安委會審查。經(jīng)廠安委會討論通過后，由財務科按照計劃分批劃撥資金。

2、根據(jù)年度計劃，各單位在進行安全措施進行項目前向廠有關部門申請動用資金。

3、安全技術措施費用在使用前申請表上必須由主管廠長、安全生產科長、財務科長簽字。即可動用安措費用，按排相關部門準備施工材料。

4臨時措施費用的使用，由項目單位報廠有關部門審批。

五、資金的使用：

1、安全措施費用必須?？顚Ｓ?，嚴禁挪作其他用途。

2、項目費用要根據(jù)工程進度分批動用。

3、費用在使用過程中必須合理安排，嚴禁虛報開支。廠財務、技術部門將對項目的施工建設情況進行預算和監(jiān)督。

4、安全生產科建立安全措施費用使用項目登記表，詳細記錄資金的使用信息。

六、其他：

1、安全措施項目竣工后，廠安委會將組織技術、安全、財務、設備等部門按照相關的行業(yè)標準和項目設計進行驗收。并支付剩余款項。

2、安全措施費用年度結余下年使用，當年提取費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

3、財務科負責建立安全措施費用資金帳目，嚴格執(zhí)行公司有關財務規(guī)定。

第8篇 某某廠安全生產費用管理制度

一、目的:

為了規(guī)范我廠安全生產費用的提取、審批、使用標準及程序,使安全措施費用在安全生產過程中更好的落實、發(fā)揮作用,保證我廠安全生產的正常進行。

二、適用范圍:

適用于我廠生產過程中各項安措項目(詳見細則)。

三、費用的提取和管理:

根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》和《財政部、安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法〉的通知》精神,我廠按照實際情況,根據(jù)廠年度安措計劃,需要多少按月提取,依照國家標準每噸原廠提取8元,由廠財務科指定專人建帳管理,詳細記錄資金流動和使用情況.

四、費用的審批:

1、各單位根據(jù)安全生產實際情況,每年初制定本單位的安全技術措施計劃并報廠安全生產科備案,經(jīng)廠安全科審定后,匯總全廠年度安措計劃報廠安委會審查。經(jīng)廠安委會討論通過后,由財務科按照計劃分批劃撥資金。

2、根據(jù)年度計劃,各單位在進行安全措施進行項目前向廠有關部門申請動用資金。

3、安全技術措施費用在使用前申請表上必須由主管廠長、安全生產科長、財務科長簽字。即可動用安措費用,按排相關部門準備施工材料。

4臨時措施費用的使用,由項目單位報廠有關部門審批。

五、資金的使用:

1、安全措施費用必須?？顚Ｓ?嚴禁挪作其他用途。

2、項目費用要根據(jù)工程進度分批動用。

3、費用在使用過程中必須合理安排,嚴禁虛報開支。廠財務、技術部門將對項目的施工建設情況進行預算和監(jiān)督。

4、安全生產科建立安全措施費用使用項目登記表,詳細記錄資金的使用信息。

六、其他:

1、安全措施項目竣工后,廠安委會將組織技術、安全、財務、設備等部門按照相關的行業(yè)標準和項目設計進行驗收。并支付剩余款項。

2、安全措施費用年度結余下年使用,當年提取費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

3、財務科負責建立安全措施費用資金帳目,嚴格執(zhí)行公司有關財務規(guī)定。

第9篇 安全生產費用提取、使用管理制度

1、目的

為加強本單位安全生產費用管理，建立安全生產投入長效機制，特制定管理、暫行辦法。

2、使用范圍

本辦法適用于本單位的安全生產費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關文件

《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》

4、術語

安全生產費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5、實施程序

5.1 安全生產費用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2 安全管理機構根據(jù)安全生產費用的規(guī)定適用范圍、安全生產情況、相關部門安全投入計劃及年度安全生產費用提取預算額。

5.3 財務部按規(guī)定及計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，實行?？顚Ｓ?。

5.4 安全生產費用的使用，應由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，填寫安全生產費用月度審批表，安全管理機構審核，主管領導審批后方可執(zhí)行。

5.5 安全生產費用的計提標準為工程造價，土建部分2%的標準提取使用、安裝部分1.5%標準提取使用。

5.6 安全生產費用的使用范圍：

1）現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等）；

2）安全設施及特種設備的檢測檢驗支出；

3）臨時用電工程設施；

4）消防設施、器材的購買、維修、更換；

5）應急救援器材、設備、藥品、急救箱等；

6）安全生產宣傳教育和培訓、安全技能培訓及進行應急救援 演練支出；

7）安全生產檢查及評價費用支出；

8）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；

9）施工現(xiàn)場安全防護所需設施、材料、機械、人工等費用支出；

10）安全技術措施費用；

11）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

12）安全監(jiān)控設施；

13）職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費用；

14）文明三區(qū)、標準化建設所需費用；

15）其他與安全生產直接相關的支出。

5.7 應將安全生產費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

本制度由安全生產管理機構負責解釋。

第10篇 鐵路項目安全生產費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產管理，建立安全生產投入長效機制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進行安全生產費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產費用管理。

3.安全生產費的比例、構成及驗工方式

3.1安全生產費的比例

鐵路項目安全生產費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產費的構成

安全生產費的使用應嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關于鐵路工程設計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產費驗工。施工單位應做好安措費的相關證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

4.職責與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產第一責任人，負責對項目安全生產費進行使用審批及監(jiān)督，同時應按施工生產需要投入合適的安全生產資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產的主要負責人，負責審核安質部上報的安全生產費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產費用的有效使用。

4.3安質部作為安全生產管理的主要責任部門，負責根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

4.4項目財務部應按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進行分類，屬于安措費的項目應單獨立賬，同時應做好安措費的相關證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產費時，必須及時向財務部提供發(fā)票等相關證明材料。

4.7架子隊負責監(jiān)督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設施設備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責任人未按要求履行義務，導致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進行及時計量導致效益流失的責任人，每次給予1000元罰款。

第11篇 工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產費用的管理工作，保障安全生產費用切實為員工落實，維護員工的合法權益，確保公司生產、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（企財[2014]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產費用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產費用的管理。

三、術語與定義

安全生產費用是指企業(yè)按照相關規(guī)定制定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

四、 機構與職責

4.1總經(jīng)理對安全生產費用全面領導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

安全生產領導小組負責監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產費用是否落實進行審核。

財務部門負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審查安全生產費用提取、使用計劃等，根據(jù)年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產費用臺帳。

安全管理部門負責組織編制年度安全生產費用使用計劃，并負責安全生產費用的使用和落實工作。

五、 管理內容與要求

5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

5.2 安全生產費用應按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務應將安全生產費用納入財務計劃，保證?？顚Ｓ?，監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產費用適用于以下生產事項

5.3.1 完善、改造和維護安全防護設備設施；

5.3.2 安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；

5.3.5 設備設施安全性能檢測檢驗；

5.3.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；

5.3.7 安全標志和標識；

5.3.8 其他和安全生產直接相關的物品或者活動。

5.4 安全生產費用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產領導小組應牽頭與技術、生產、設備、行政、財務等部門共同制定本年度的安全生產費用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準后實施；

5. 安全生產費用使用計劃批準后由財務對其資金進行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關使用證明依據(jù)。年度結余資金結轉下年度使用，安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。

5.5 安全生產費用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產費用的落實工作；

5.5.2 財務建立安全生產費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責人，并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據(jù)，每季度由財務部門自查，安全生產領導小組對安全生產費用進行核對；

5.5.3 每年年終財務整理安全生產費用臺賬，在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。

第12篇 某分公司安全生產費用管理制度

分公司安全生產費用管理制度

第三十五條 為了建立公司安全生產投入長效機制,加強公司安全生產費用財務管理,維護公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[2006]478號《關于高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》,結合我公司具體情況,特制定本辦法。

第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設備安裝及裝修工程的新建、擴建、改建以及礦山建設。

第三十七條 安全生產費用是指項目按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進項目安全生產條件的資金。

第三十八條 安全生產費用的提取標準

(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);

(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;

(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;

(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;

第三十九條 安全生產費用的使用范圍

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出;

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

(三)安全生產檢查與評價支出;

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產直接相關的支出。

第13篇 公司安全生產費用管理制度

公司安全生產費用管理制度(二)

目的

為了保證安全生產所需的費用,滿足《中華人共和國安全生產法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》等有關規(guī)定,特建立此制度。

一、安全費用提取標準

依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》第二章第九條規(guī)定提取。

(一)全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

(二)全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

安全生產費用使用范圍:

1.安全培訓教育所需費用。

2.為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。

3.安全設施投入費。如安全監(jiān)測、防靜電、防灼傷沖淋、應急救援設施的投入及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入。

4.保證重大隱患治理所需費用。

5.安全檢查工作所需費用。

6.安全風險抵押金。

7.保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其它有關經(jīng)費投入。

8.建立應急救援隊伍,開展應急救援演練所需費用。

9.為從業(yè)人員繳納保險費用,體檢費用等。

二、安全費用使用要求

1.安全費用專項用于安全生產投入,任何人不得挪作它用,安全資金挪作它用將處以挪用金額的3倍處罰。

2.總經(jīng)理應確保安全生產資金的足額投入,不管企業(yè)資金如何緊張,應始終將安全投入放在首位,避免因安全投入不足產生嚴重后果。

3.財務對安全生產投入建立安全費用臺帳,如當年度安全費用未使用完,則滾入下年度安全費用,如當年度安全費用超支,則列入當年度正常成本費用。

三、附件

《安全費用臺帳》

第14篇 客運公司安全生產費用提取和使用管理制度

為建立企業(yè)安全生產投入長效機制，加強安全生產費用使用管理，保障企業(yè)安全生產資金投入，維護企業(yè)、職工和社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）和《中華人民共和國國道路運輸條例》，特制定本規(guī)定。

第一條 本辦法所稱安全生產費用是指按規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。

第二條 根據(jù)財政部《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）規(guī)定，我公司應按規(guī)定標準提取安全生產費用，并建立安全生產費用管理制度。

第三條 加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入財務預算。安全管理部門應督促相關部門按計劃實施，并建立安全經(jīng)費投入臺賬。

第四條 我公司按上年度實際營業(yè)額為依據(jù)按1.5%的標準計提安全生產費用。

第五條 公司安全生產管理人員的待遇應高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。

第六條 安全生產費用自提自用，公司財務審計監(jiān)管，確保需要，注重實效，規(guī)范使用的原則進行管理。

第七條 安全生產費用在以下范圍內使用：

1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括設施設備安全狀況檢測及維護系統(tǒng)，設施設備附屬安全設備支出。

2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。

3、配備、維護應急救援器材、設備支出和應急演練支出。

4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

5、安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出。

6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出。

7、安全生產宣傳、教育、培訓支出。

8、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新設備的推廣應用支出。

9、安全設施特種設備檢測檢驗支出。

10、其他與安全生產直接相關的支出。

第八條 安全生產費用優(yōu)先用于企業(yè)安全管理職能部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第九條 安全生產專項資金，應當?？顚Ｓ谩艉怂?、使用由財務科單獨分類統(tǒng)計，每年報總公司安全生產領導小組。

第十條 財務科對安全生產費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結余下年度使用，當年計提安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

第十一條 使用安全生產資金時應編制計劃，及時報單位負責人審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。

第十二條 安全生產費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十三條 安全生產經(jīng)費的投入和使用情況的監(jiān)督檢查由公司經(jīng)理負總責，分管安全副經(jīng)理直接負責，安全科具體實施。財務科應對安全生產資金使用進行統(tǒng)計、跟蹤、監(jiān)督，明確項目責任人、項目名稱、投入金額，保證安全生產投入資金真正用于改善安全生產條件，安全生產投入臺賬歸檔保存。

第15篇 冶金安全生產費用投入管理制度

冶金公司安全生產費用投入管理制度

為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產要求,制定本制度。

1、責任人及責任部門:公司經(jīng)理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。

2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補充的費用兩部分組成。

3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。

4、安全生產費用投入管理:按有關規(guī)定提取的安全生產費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經(jīng)理審批使用

5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。