安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度15篇

有哪些

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保會(huì)議的有效組織、高效執(zhí)行，以提升安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。以下是該制度包含的主要內(nèi)容：

1. 會(huì)議類型與頻率：明確各類安全生產(chǎn)會(huì)議，如周會(huì)、月會(huì)、季度會(huì)及年度安全總結(jié)會(huì)等，并規(guī)定其召開(kāi)的周期。

2. 參會(huì)人員：確定參會(huì)人員范圍，包括管理層、安全管理部門、各部門負(fù)責(zé)人及一線員工代表等。

3. 會(huì)議議題設(shè)定：規(guī)定議題的來(lái)源、篩選和審批流程，確保討論內(nèi)容與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)。

4. 會(huì)議準(zhǔn)備：明確會(huì)議資料的收集、整理、審核和分發(fā)工作。

5. 會(huì)議流程：制定會(huì)議進(jìn)行的步驟，包括開(kāi)場(chǎng)、報(bào)告、討論、決策和記錄等環(huán)節(jié)。

6. 決策執(zhí)行與跟蹤：確立決策的執(zhí)行機(jī)制，設(shè)置跟進(jìn)責(zé)任人和時(shí)間表，確保會(huì)議決議得到落實(shí)。

7. 會(huì)議紀(jì)要：規(guī)定會(huì)議紀(jì)要的編寫、審閱和分發(fā)，以及存檔管理。

8. 評(píng)估與改進(jìn)：定期對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)反饋調(diào)整會(huì)議制度。

流程

1. 提前一周：確定會(huì)議日期、地點(diǎn)和參會(huì)人員，通知相關(guān)人員。

2. 會(huì)前兩天：收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)信息，形成會(huì)議議程草案。

3. 會(huì)前一天：發(fā)送會(huì)議議程給參會(huì)人員，收集預(yù)審意見(jiàn)。

4. 會(huì)議當(dāng)天：主持人開(kāi)場(chǎng)，逐項(xiàng)討論議程，記錄討論要點(diǎn)。

5. 會(huì)議結(jié)束：確定決議事項(xiàng)，指定執(zhí)行人，編寫會(huì)議紀(jì)要。

6. 會(huì)后一天：審閱并分發(fā)會(huì)議紀(jì)要，公開(kāi)透明。

7. 會(huì)后一周內(nèi)：執(zhí)行人反饋決議執(zhí)行情況，未完成事項(xiàng)繼續(xù)跟蹤。

8. 每季度末：進(jìn)行會(huì)議效果評(píng)估，根據(jù)反饋優(yōu)化會(huì)議流程。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目標(biāo)與重要性

2. 會(huì)議類型與周期 - 不同級(jí)別會(huì)議的定義與召開(kāi)頻率

3. 參會(huì)人員職責(zé) - 管理層、安全部門、部門負(fù)責(zé)人及員工代表的角色

4. 會(huì)議議題管理 - 提案、篩選、審批流程

5. 會(huì)議準(zhǔn)備與執(zhí)行 - 資料準(zhǔn)備、會(huì)議流程詳解

6. 決策執(zhí)行與跟蹤機(jī)制 - 責(zé)任人分配、進(jìn)度監(jiān)控

7. 會(huì)議紀(jì)要管理 - 編寫、審閱、分發(fā)與存檔

8. 會(huì)議效果評(píng)估 - 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與改進(jìn)措施

9. 附則 - 制度修訂、解釋權(quán)歸屬

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度旨在通過(guò)規(guī)范化的流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的溝通效率和決策質(zhì)量，確保每一位員工都參與到安全生產(chǎn)工作中，共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范文

第1篇 石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.2 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 會(huì)議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

第2篇 某石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.2 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 會(huì)議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

第3篇 工程集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。

第二條:公司每月30日召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。

第四條:公司每年在12月份召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。

第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。

第七條:各施工班組,由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開(kāi)安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。

第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開(kāi)的各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條:所召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

第4篇 某生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)

比安全工作。

3.2 、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、

落實(shí))。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

第5篇 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1.目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

2.范圍:

2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。

2.2安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))會(huì)議及安全例會(huì)。

2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:

傳達(dá)及了解 全體員工

理解 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員等

掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。

3.職責(zé)權(quán)限

3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

3.2公司總經(jīng)理和廠長(zhǎng)對(duì)本制度組織實(shí)施。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,需解決重大安全問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。分廠每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

4.2 公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集,安委會(huì)主任主持,安全處做會(huì)議記錄。分廠會(huì)議由分廠廠長(zhǎng)主持,安全科做會(huì)議記錄。

4.3會(huì)議具體內(nèi)容:

4.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。

4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問(wèn)題。

4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.3.4 聽(tīng)取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。

4.3.5 對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。

4.3.6 安委會(huì)成員必須參加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。

4.3.7 安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室,具體執(zhí)行安委會(huì)的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

4.4 安全例會(huì)制度

4.4.1 公司安全例會(huì)每月月初按時(shí)召開(kāi)。分廠安全例會(huì)每月月末按時(shí)召開(kāi)。

4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部各處長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全科長(zhǎng)。

4.4.3 分廠會(huì)議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能參加會(huì)議者,應(yīng)事先請(qǐng)假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

4.4.4 安全例會(huì)紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會(huì)次日下發(fā)。

4.5 安全例會(huì)的主要內(nèi)容包括:

4.5.1 公司例會(huì)由各分廠向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會(huì)由各單位向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。

4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。

5.考核

5.1 安全生產(chǎn)會(huì)議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對(duì)總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

5.2 應(yīng)參加會(huì)議人員遲到一次罰款20元,無(wú)故曠會(huì)一次罰款50元。

5.3 對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款50--200元。

第6篇 工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。

第二條：公司每月30日召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。

第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí)，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，形式采取靈活分析，可召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等，分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。

第四條：公司每年在12月份召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。

第五條：項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實(shí)整改。

第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)提出整改建議，督促落實(shí)整改。

第七條：各施工班組，由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開(kāi)安全會(huì)議，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視安全，人人明白，施工操作中時(shí)時(shí)注意。

第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開(kāi)的各級(jí)安全工作會(huì)議，必須做好記錄，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條：所召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄，要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細(xì)情況等。

第7篇 化工業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的:

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì)議制度。

2、適用范圍 :

適用于本公司。

3、職責(zé):

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)本單位的安全會(huì)議。

3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

3.3各部門定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),并編寫會(huì)議記錄。

4、安全會(huì)議組織:

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

4.7各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問(wèn)題及隱患,制定具體的整改措施。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

第8篇 生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)

比安全工作。

3.2 、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、

落實(shí)）。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

第9篇 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度（2）

公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度(二)

一、目的

為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

三、例會(huì)的召開(kāi)

(一)公司例會(huì)

1.公司確定每月召開(kāi)公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

2.例會(huì)的主題

(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書(shū),責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二)車間級(jí)例會(huì)

車間級(jí)例會(huì)每三周召開(kāi)一次。例會(huì)主題:

1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

3.開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

(三)班組級(jí)例會(huì)

班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

(四)季度全員安全知識(shí)教育

公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、建檔事項(xiàng)

對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

五、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》

第10篇 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

(二)

一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

二、 范圍安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

三、 例會(huì)的召開(kāi)

(一) 公司例會(huì)

1.公司確定每月召開(kāi)公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

2. 例會(huì)的主題

(1) 安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書(shū),責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

(2) 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

⑶ 表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二) 車間級(jí)例會(huì)車間級(jí)例會(huì)每三周召開(kāi)一次。例會(huì)主題:

1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

2. 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

3．開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

(三) 班組級(jí)例會(huì)班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

(四) 季度全員安全知識(shí)教育公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、 建檔事項(xiàng)對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

第11篇 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范文

目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3內(nèi)容與要求

3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1

會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2

匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4

研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。

3.2.5

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

第12篇 安全生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)管理制度

1.目的

為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題,研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開(kāi)展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng),特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開(kāi)公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.2 各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1 會(huì)議要求

1)會(huì)議頻次:每月一次

2)會(huì)議主持:安檢辦主任

3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

② 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定;

③ 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法,并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果;

④ 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審;

⑤ 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;

⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng);

⑦ 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2 部門、班組安全活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求

1. 活動(dòng)頻次

部門級(jí)活動(dòng):每月至少一次;班組級(jí)活動(dòng):每月至少二次。

2. 組織實(shí)施:部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。

3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日?；竟τ?xùn)練形式。

4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)

1)部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況;

② 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂;

③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實(shí)情況;對(duì)部門不能解決

的,提交公司安全職能部門解決;

④ 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;

⑤ 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;

⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件,并研究貫徹落實(shí)的措施。

2)班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)

根據(jù)公司實(shí)際情況,此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議;會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

(1)集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容:

① 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對(duì)違章行為進(jìn)行反省;

② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào);

③ 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實(shí)整改措施;

④ 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息;

⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

(2)日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 利用5~10分鐘時(shí)間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

② 布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過(guò)ky(安全預(yù)知)活動(dòng),關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;

③ 做好班后5s工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。

4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

1)組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備,對(duì)會(huì)上要討論解決的問(wèn)題應(yīng)事先給予明確。

2)事先做好參與人員的通知工作,明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4 會(huì)后工作落實(shí)

1) 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄;

2) 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3) 會(huì)議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會(huì),對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng),部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時(shí)完成。

5.記錄表單:

5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』

第13篇 安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)管理制度

1.目的

為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開(kāi)展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開(kāi)公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.2 各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1 會(huì)議要求

1）會(huì)議頻次：每月一次

2）會(huì)議主持：安檢辦主任

3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；

② 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定；

③ 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；

④ 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；

⑤ 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；

⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；

⑦ 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2 部門、班組安全活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求

1. 活動(dòng)頻次

部門級(jí)活動(dòng)：每月至少一次；班組級(jí)活動(dòng)：每月至少二次。

2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。

3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日?；竟τ?xùn)練形式。

4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)

1）部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；

② 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂；

③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對(duì)部門不能解決

的，提交公司安全職能部門解決；

④ 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；

⑤ 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；

⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。

2）班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)

根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議；會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

（1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：

① 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對(duì)違章行為進(jìn)行反??；

② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào)；

③ 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；

④ 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；

⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

（2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

② 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過(guò)ky（安全預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；

③ 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。

4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)上要討論解決的問(wèn)題應(yīng)事先給予明確。

2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4 會(huì)后工作落實(shí)

1） 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；

2） 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3） 會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會(huì)，對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。

5．記錄表單：

5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』

第14篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的：

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。

2、適用范圍 :

適用于本公司。

3、職責(zé)：

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)本單位的安全會(huì)議。

3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

3.3各部門定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。

4、安全會(huì)議組織：

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

4.7各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

第15篇 某酒店安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、酒店安全生產(chǎn)會(huì)每?jī)稍抡匍_(kāi)一次,若遇特殊情況和工作需要,可增加召開(kāi)次數(shù);

2、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持;

3、酒店安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員為酒店各部門第一責(zé)任人,所有參會(huì)人員不得缺席,確因工作原因不能參加會(huì)議的,經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參加。要求其他人參加的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。

4、保衛(wèi)部做好會(huì)議紀(jì)錄和通知。

九、安全事故報(bào)告與調(diào)查處理制度

為嚴(yán)格事故管理,及時(shí)掌握事故發(fā)生情況,認(rèn)真執(zhí)行四不放過(guò)的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出規(guī)律,落實(shí)防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

1、事故報(bào)告

事故最先發(fā)現(xiàn)者,要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告,以便組織搶救和處理,而后逐級(jí)上報(bào):對(duì)多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故,要立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理,并將事故情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、職工等)于事故后24小時(shí)內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告,如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,則應(yīng)每隔24小時(shí)報(bào)告一次。

2、發(fā)生事故的單位,要根據(jù)四不放過(guò)的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,并填定事故報(bào)告單逐級(jí)上報(bào),一般事故不超過(guò)2天,重大事故的不超過(guò)3天。

3、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者要及時(shí)送到醫(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為需要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報(bào)告單。

4、由于生產(chǎn)過(guò)程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應(yīng)填寫事故報(bào)告單。

5、填寫事故報(bào)告單必須嚴(yán)格認(rèn)真,內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,項(xiàng)目填寫準(zhǔn)確,防范措施落實(shí),責(zé)任明確,按規(guī)定時(shí)間上報(bào),不得施延,弄虛作假或隱滿不報(bào),否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

6、對(duì)于防止重大事故和搶救事故有功的個(gè)人、班組,由部門提出申請(qǐng),店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

十、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

1、為完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,酒店安全主管人員必須持證上崗。

2、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)此進(jìn)行要求,質(zhì)檢部進(jìn)行檢查。