包括哪些
建設(shè)工程質(zhì)量管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:明確各類工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量責(zé)任制度:確定各參與方(包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
3. 質(zhì)量控制流程:從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管理,包括質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
4. 質(zhì)量保證體系:建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量改進(jìn)等。
5. 質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)估:定期進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督和評(píng)估,包括內(nèi)部審計(jì)和第三方審核。
6. 質(zhì)量事故處理:制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,規(guī)定事故報(bào)告、調(diào)查、處理和預(yù)防措施。
流程
1. 設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)單位需按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),提交設(shè)計(jì)文件,并通過(guò)內(nèi)部和外部評(píng)審。
2. 采購(gòu)階段:采購(gòu)部門依據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇合格供應(yīng)商,對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
3. 施工階段:施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
4. 檢驗(yàn)與試驗(yàn):在施工過(guò)程中,定期進(jìn)行材料、半成品和成品的檢驗(yàn),確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 驗(yàn)收階段:工程完成后,由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方共同參與驗(yàn)收,確保工程滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求。
6. 運(yùn)營(yíng)維護(hù):工程交付后,進(jìn)行必要的運(yùn)行維護(hù),持續(xù)關(guān)注工程質(zhì)量狀況。
重要性和意義
建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的實(shí)施,對(duì)于保障公共安全、提高工程使用壽命、節(jié)約社會(huì)資源具有深遠(yuǎn)影響:
1. 提升工程品質(zhì):通過(guò)規(guī)范化的質(zhì)量管理,可以有效防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,提高工程的整體質(zhì)量和耐用性。
2. 保障公眾安全:高質(zhì)量的建設(shè)工程能夠減少因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全隱患,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
3. 增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù):良好的工程質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的重要體現(xiàn),有助于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
4. 降低維修成本:優(yōu)質(zhì)的工程可以減少后期維修和改造的需求,從而降低運(yùn)營(yíng)成本。
5. 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展:建立健全的質(zhì)量管理制度,有利于提升整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)水平和服務(wù)水平,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的建立與執(zhí)行,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量有效管控、提升工程價(jià)值和社會(huì)效益的關(guān)鍵,也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。
建設(shè)工程質(zhì)量管理制度范文
第1篇 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度
第1節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)
第1.1.1條質(zhì)量目標(biāo)
經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站及相關(guān)部門驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
第1.1.2條質(zhì)量方針
科學(xué)管理、保證質(zhì)量、信守合同、發(fā)包人滿意。
第1.1.3條質(zhì)量保修服務(wù)管理目標(biāo)
嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》、《建筑工程質(zhì)量保修辦法》的保修責(zé)任,科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,讓發(fā)包人放心滿意,工程產(chǎn)品交付后質(zhì)量服務(wù)、維修、回訪率達(dá)到100%。
第1.1.4條技術(shù)組織措施目標(biāo)
保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;節(jié)約勞動(dòng)力、原材料的措施;推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的措施;改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施;保證安全的施工技術(shù)組織措施。
第2節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)性組織措施
第1.2.1條質(zhì)量保證體系
本公司將嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,把企業(yè)質(zhì)量方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),我方將精心組織施工,保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
第1.2.2條項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制
在工程施工中,項(xiàng)目經(jīng)理全面履行公司與發(fā)包人簽訂的承包合
同,執(zhí)行專用條款中“雙方一般權(quán)利和義務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)與工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)、合同價(jià)款、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與決算、違約索賠和爭(zhēng)議、其他及補(bǔ)充條款”等方面的工作,由其代表承包人全面負(fù)責(zé)。
第1.2.3條質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理代表公司就工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé),各分管的工種負(fù)責(zé)人向公司法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面進(jìn)行質(zhì)量控制,堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
第1.2.3.1條施工交底制度
開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體工程技術(shù)人員進(jìn)行總體施工交底,分部分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長(zhǎng)組織班組專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底,交底有記錄,不交底不施工。
第1.2.3.2條現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
每周定期召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),邀請(qǐng)發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師參加,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,廣泛聽(tīng)取各專業(yè)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見(jiàn)。
第1.2.3.3條建材質(zhì)量控制制度
(1)嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,對(duì)工程所需原材料、成品、半成品必須符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定,是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品,具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說(shuō)明書。
(2)本公司采購(gòu)材料的質(zhì)量,將符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并有出廠合格證及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的復(fù)試證件。
(3)由本公司采購(gòu)的大宗、特種、重要材料、設(shè)備,必須有監(jiān)
理工程師參與考察、看樣訂貨,材料到達(dá)須經(jīng)監(jiān)理工程師抽樣檢查合格后方可進(jìn)場(chǎng)。所有材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,并經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師同意,項(xiàng)目部質(zhì)量員、材料員簽字后,方可入庫(kù)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。
第1.2.3.4條施工掛牌制度
主要工種如鋼筋工、砼工、木工、瓦工、抹灰工等,在施工中實(shí)行掛牌制;要求各區(qū)段有標(biāo)牌,寫明施工班組、工種負(fù)責(zé)人、操作者姓名,質(zhì)檢員做好圖文記錄,存入施工檔案。針對(duì)不同工種,作業(yè)班組、要確保責(zé)任落實(shí)到人,按質(zhì)量交底要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第1.2.3.5條質(zhì)量審核制度
(1)做好“三檢”負(fù)責(zé)制:認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,堅(jiān)持做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)確保隱蔽工程質(zhì)量:隱蔽工程施工時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專業(yè)班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員共同進(jìn)行監(jiān)督,確保隱蔽工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(3)實(shí)行砼澆灌令簽證制度:砼澆灌前必須經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員簽發(fā)《砼澆灌令簽證》后,方可進(jìn)行砼澆筑施工。
(4)實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度:嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)建筑方位、高程、定位樁、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄,發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師復(fù)查,會(huì)同公司質(zhì)檢部門、項(xiàng)目部共同做好驗(yàn)收工
作;驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一工序的施工。
第1.2.3.6條樣板試范引路制度
由專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員共同做出某部位施工樣板,經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師復(fù)查后,方可大面積施工,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第1.2.3.7條成品保護(hù)制度
工種交叉施工保護(hù)勞動(dòng)成果,合理安排施工工序,交接清楚,責(zé)任明確,管理到位。
第2篇 建設(shè)工程質(zhì)量安全管理獎(jiǎng)罰制度
建筑施工
為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)行政處罰法》等法律法規(guī),特制定本獎(jiǎng)罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰500元。
2、未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的或取樣送檢弄虛作假的,責(zé)令改正,并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼,負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳,底筋未放置保護(hù)層墊塊,未搭設(shè)馬道的,梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的,在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的,每次處罰2000元。
4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序的,責(zé)令停止施工,并處以5000元罰款。
5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的,定期不上報(bào)的,每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)項(xiàng)目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內(nèi)住人,在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款1000元;無(wú)五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等,在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。
7、施工用電無(wú)專項(xiàng)施工方案、不使用配電柜、少一級(jí)配電、少一處漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等,在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的,每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。
9、使用獨(dú)臂吊或吊籃作業(yè)的,強(qiáng)行拆除,并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達(dá)停工整改通知后,不及時(shí)整改并書面回復(fù)仍然強(qiáng)行施工的每起罰款5000元,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬(wàn)元外,將依法追究相關(guān)責(zé)任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為管理的目標(biāo),對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對(duì)照,分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn),造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔(dān)違約責(zé)任。
12、施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照冬季施工方案進(jìn)行施工,對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對(duì)不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴(yán)格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計(jì)并組織施工的,責(zé)令返工,且每項(xiàng)次罰款 20000 元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據(jù)實(shí)際情況,處以5000——20000元罰款。
第3篇 建設(shè)工程公司質(zhì)量管理制度
建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理制度
1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員,分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。
4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作。要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,開(kāi)展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實(shí)施的每次罰100元。
5、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。在工序施工交接時(shí),質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查,驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。
6、質(zhì)量員對(duì)沒(méi)有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程,可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn),并有權(quán)給予責(zé)任人50-200元的罰款。
7、質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不符合質(zhì)量要求的班組或工種,質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工,出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總部通報(bào),對(duì)隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的,對(duì)質(zhì)量員給予200元以上的罰款。
8、工長(zhǎng)在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,符合要求后,填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的,給予工長(zhǎng)每次100元的罰款。
9、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。
10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等,視責(zé)任大小,給予責(zé)任人100元以上的罰款。
11、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。職能部門對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查到各工種為止,所以項(xiàng)目對(duì)各工種、班組都要有質(zhì)量評(píng)定考核,月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科。
12、實(shí)行三檢和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié),各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制,對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。
13、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須支持質(zhì)量員的全面工作,不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過(guò)程控制中對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
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