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包括哪些
分包施工管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范分包行為，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 資質(zhì)審查：所有分包商必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和良好的業(yè)績(jī)記錄，才能參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。
2. 合同管理：簽訂明確的分包合同，規(guī)定雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，以及違約處理辦法。
3. 工程質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)制，對(duì)分包商的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
4. 進(jìn)度控制：制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，監(jiān)控分包商的施工進(jìn)度，防止延誤。
5. 安全管理：實(shí)施安全規(guī)章制度，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
6. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)范支付流程，確保資金合理使用，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決分包商與總包方及其它相關(guān)方的協(xié)調(diào)問(wèn)題。
安全
安全是施工管理的重中之重。分包施工管理制度在安全方面需強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
1. 安全培訓(xùn)：所有分包商員工需接受安全培訓(xùn)，通過(guò)考核后方可上崗。
2. 現(xiàn)場(chǎng)安全：分包商需遵守工地的安全規(guī)定，設(shè)置必要的安全設(shè)施和警示標(biāo)志。
3. 事故預(yù)防：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故，減少損失。
5. 安全責(zé)任：明確安全責(zé)任，一旦發(fā)生事故，分包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6. 安全獎(jiǎng)懲：實(shí)施安全績(jī)效考核，對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
清單
為了便于執(zhí)行和監(jiān)督，分包施工管理制度應(yīng)包含以下清單：
1. 合格分包商名錄：列出經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查的合格分包商名單，供項(xiàng)目選擇。
2. 合同模板：提供標(biāo)準(zhǔn)化的分包合同模板，確保合同內(nèi)容全面、公正。
3. 質(zhì)量檢查表：設(shè)定詳細(xì)的工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和表格，便于跟蹤記錄。
4. 進(jìn)度報(bào)告格式：制定統(tǒng)一的進(jìn)度報(bào)告格式，以便比較和分析。
5. 安全規(guī)程：編制安全操作規(guī)程，指導(dǎo)施工人員遵守安全規(guī)定。
6. 財(cái)務(wù)支付流程圖：清晰說(shuō)明付款審批流程，避免誤解和糾紛。
7. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：確定定期會(huì)議、報(bào)告等溝通方式，確保信息暢通。
通過(guò)以上各項(xiàng)內(nèi)容，分包施工管理制度將為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力保障，同時(shí)也為維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分包施工管理制度范文
第1篇 總包對(duì)分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理?xiàng)l例獎(jiǎng)懲措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”勞動(dòng)保護(hù)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例
l安全規(guī)定:
1)勞務(wù)分包單位(以下簡(jiǎn)稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),服從總包管理;
2)工人進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)組織三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)條件接受門衛(wèi)檢查;
3)非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料;
5)各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須針對(duì)性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全,并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底,作業(yè)時(shí)執(zhí)行安全交底,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;相關(guān)交底應(yīng)及時(shí)報(bào)總包安全科備案;
6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)電焊機(jī)必須雙線到位,防護(hù)罩齊全,焊把線、電源線無(wú)破損,并配備防觸電專用焊機(jī)電箱;
8)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范要求;
9)重大危險(xiǎn)源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè);
10)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時(shí)消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證并保證防火措施到位;
12)腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;
13)安全防護(hù)及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家、北京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;
l現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品;
2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全、消防、測(cè)量、照明、ci標(biāo)識(shí)等設(shè)施設(shè)備,違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰;
5)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入;
7)嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。
l文明施工規(guī)定:
1)對(duì)文明施工存在的問(wèn)題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時(shí)整改,落實(shí)到位;
2)及時(shí)做好每天的工完場(chǎng)清工作,施工垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔、道路暢通;
3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。
l消防管理規(guī)定:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動(dòng)用明火,施工用火必須開(kāi)具動(dòng)火證并報(bào)總包安全科備案;
2)電氣焊、割作業(yè)必須符合北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》并有防火措施;
3)易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé),并在庫(kù)房門口銘牌標(biāo)明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;
4)分包隊(duì)伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;
5)分包隊(duì)伍物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人;
6)庫(kù)房嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫(kù)房不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù);
8)庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查;
9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)材料碼放整齊后,及時(shí)配置消防器材。
11)嚴(yán)禁私自或隨意挪動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材。
l治安管理規(guī)定:
1)分包單位人員必須遵守國(guó)家、北京市有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度;
2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場(chǎng)時(shí)不予辦理放行許可手續(xù);
3)外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來(lái)客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可進(jìn)入;
4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)分包隊(duì)伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員,違者一切后果全部自負(fù);
6)辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;
7)遵紀(jì)守法,定期對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育;
8)分包隊(duì)伍要在承包項(xiàng)目完成一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將花名冊(cè)及出入證交項(xiàng)目辦公室,做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。
● 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時(shí)要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過(guò)2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放,并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過(guò)程中,堅(jiān)決杜絕大料截小,長(zhǎng)料截短的做法,要合理計(jì)算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時(shí)拔掉,按指定地點(diǎn)堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時(shí)收集整理。
1.4邊角料要及時(shí)清理出場(chǎng),圾圾運(yùn)到堆放地點(diǎn)。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
2.2制作半成品、成品的堆放要嚴(yán)格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。
2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號(hào)整齊有序堆放,廢料要及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)堆放,移交材料部門處理。
3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定
3.1外架搭設(shè)剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時(shí)堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場(chǎng)到處亂扔。
3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長(zhǎng)短、搭設(shè)堆放架,整齊堆放。
3.3 拆除后的鋼管扣件要及時(shí)涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。
4) 安裝使用的材料要嚴(yán)格按照規(guī)格型號(hào)搭設(shè)碼放整齊,現(xiàn)場(chǎng)使用剩余的材料要及時(shí)收回整理。
二、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲措施
l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:
1)各分包單位、班組負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織進(jìn)場(chǎng)人員參加安全培訓(xùn)(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級(jí)部門檢查被處罰的,該罰款全部由所在單位全額承擔(dān);
2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者罰款20元/次;
3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;
4)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙的罰款50元/次;
5)非機(jī)電作業(yè)人員私自動(dòng)用機(jī)、電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;
6)施工作業(yè)前,班組長(zhǎng)未進(jìn)行班前安全技術(shù)交底并做好相關(guān)記錄的第一次警告,第二次罰款50元;
7)作業(yè)過(guò)程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次,對(duì)所在班組罰款100元;
8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;
9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;
10)嚴(yán)禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責(zé)令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開(kāi)除出工地;
11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護(hù)器失靈、電箱未上鎖等行為的對(duì)維修電工罰款50元;
12)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開(kāi)除出工地;
13)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;
14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時(shí)恢復(fù)原樣的對(duì)當(dāng)事人罰款100元;
15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護(hù)措施違章施工的罰款50-200元;
16)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事的,對(duì)肇事者罰款500元,承擔(dān)所有醫(yī)藥費(fèi)及對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的罰款1000-20000元,送交公安機(jī)關(guān)處理;
17)未向安全部門申請(qǐng)動(dòng)火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重處以1000-20000元罰款;
18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對(duì)操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對(duì)操作人員罰款100元;
19)腳手架搭、拆過(guò)程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元;
20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒(méi)收賭資外,并處罰款200元/人;
21)違反以上有關(guān)管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~50000元罰款;
22)構(gòu)成犯罪的接受相應(yīng)的刑事處罰。
● 施工現(xiàn)場(chǎng)材料獎(jiǎng)罰制度:
1)材料堆放不整齊罰款200元;
2)半成品、成品無(wú)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)罰款100元;
3)下角料堆放不整齊罰款50元;
4)廢料垃圾未消除罰款50元。
5)私自或隨意挪動(dòng)材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:
● 消防管理獎(jiǎng)罰制度:
1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款300元。
2)破壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款500元。
3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材及時(shí)向甲方舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)措施:
1)對(duì)在本年度工作中,無(wú)安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;
2)對(duì)無(wú)安全違章現(xiàn)象的班組長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,所屬工種的工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元;
3)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì);
4)對(duì)在施工生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元。
附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施,分包單位極力配合甲方項(xiàng)目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督管理。
注: 1、違反上述各項(xiàng)規(guī)定、制度,總包視情節(jié)輕重處以200~10000元罰款。
2、未盡事宜,總包將作隨時(shí)修改。
3、本獎(jiǎng)罰措施解釋權(quán)歸總包安全科。
項(xiàng)目部安全科: 勞務(wù)負(fù)責(zé)人:
中盟建筑集團(tuán)嘉慧意境二期工程項(xiàng)目部
2022年3月10日
第2篇 施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理細(xì)則
1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。
2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1.4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。
1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。
圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
4.過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
2.2 施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過(guò)程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 執(zhí)行旬報(bào)制度。
2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開(kāi)展消防和治安的教育工作。
2.外來(lái)施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25 日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場(chǎng)后,須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。
第3篇 分包安全與文明施工管理基本原則
1 全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2 編制相關(guān)的安全方案,并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場(chǎng)教育,安全交底工作。
3 負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
4 及時(shí)登記各分包商進(jìn)場(chǎng)的各類施工機(jī)具,合理提供三級(jí)配電箱。
5 根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各分包商在現(xiàn)場(chǎng)用電情況,按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施。
7 每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開(kāi)安全管理會(huì)議。
8 嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全會(huì)議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。
10 嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場(chǎng)私接(架)電線和擅自動(dòng)用非本單位機(jī)具行為。
11 定期組織各分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、用電情況進(jìn)行檢查,及時(shí)組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
第4篇 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程分包隊(duì)伍施工管理措施
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:分包隊(duì)伍
五、分包隊(duì)伍管理措施
本工程公司委派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及各類型的管理人員組成項(xiàng)目部,從大局出發(fā),全面控制,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理,統(tǒng)籌安排,確保分包工程按既定目標(biāo)順利完成,措施如下:
5.1.分包隊(duì)伍的選擇
根據(jù)公司的質(zhì)量文件要求,從合格分供方名單中挑選具有同類施工經(jīng)驗(yàn)、自身管理能力強(qiáng)的三家隊(duì)伍;同時(shí)根據(jù)本工程特點(diǎn)工期緊,要求分包方勞動(dòng)力人數(shù)必須能滿足承包項(xiàng)目要求;經(jīng)上報(bào)監(jiān)理、甲方后確定。
5.2.加強(qiáng)合同管理
按照分包計(jì)劃要求,提前確定分包方單位,鑒定分包合同,合同中著重明確工期、進(jìn)度、質(zhì)量、撥款、獎(jiǎng)罰等事項(xiàng),獎(jiǎng)罰力度加大以增加對(duì)分包方的約束力,同時(shí)應(yīng)把分包項(xiàng)目工期細(xì)化,明確階段計(jì)劃工期,確?？偘?、監(jiān)理、業(yè)主各方監(jiān)督。
5.3.施工過(guò)程管理
(1)對(duì)分包工期計(jì)劃的控制
a.各分包方根據(jù)合同中階段工期編制其施工總進(jìn)度、月、周、日、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)與總包方
b.總包方根據(jù)各分包方計(jì)劃做出綜合安排調(diào)整
c.分包方按總包下發(fā)調(diào)整要求調(diào)整后上報(bào)
d.總包方對(duì)分包計(jì)劃組織、安排、檢查,每日總結(jié)會(huì),每周例會(huì)進(jìn)行合理調(diào)整,確保分包計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
(2)對(duì)分包質(zhì)量管理
a.分包方按合同要求質(zhì)量目標(biāo)建立自己的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),與公司的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)合理接軌,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一管理。
b.技術(shù)文件的控制:①分包方編制的各種方案、交底需服從施工組織設(shè)計(jì)要求,上報(bào)總包方審批;②各種技術(shù)資料按分項(xiàng)工程分類,匯總交與總包方審核存檔。
c.對(duì)分包方材料的管理:①分包方進(jìn)場(chǎng)的材料由總包方負(fù)責(zé)檢查、復(fù)試要求資料齊全;②對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的材料一律不準(zhǔn)使用;③材料存放由總包方統(tǒng)一安排。
(3)安全生產(chǎn)、文明施工管理:本工程現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為市級(jí)文明工地,對(duì)分包方要求如下:
a.分包方進(jìn)場(chǎng)必須與總包方簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議。
b.分包方進(jìn)場(chǎng)必須接受總包方的進(jìn)場(chǎng)教育、各項(xiàng)檢查。
c.總包方協(xié)助分包方辦理好各種證件及手續(xù)。
d.總包方制定嚴(yán)格的管理細(xì)則,對(duì)分包方嚴(yán)格管理。
e.分包方按總包方安全生產(chǎn)、文明施工管理方案要求編制作業(yè)指導(dǎo)書。
f.總包方按各種措施定期檢查,及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(4)總包方對(duì)分包方的配合
本工程要順利完成,分包方起關(guān)鍵性作用,對(duì)于分包方總包方應(yīng)加強(qiáng)配合,積極幫助分包方解決各種困難,為分包方順利完工鋪平道路。
a.施工現(xiàn)場(chǎng)安排從總包方角度出發(fā),認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合理安排,確保分包方滿意
b.施工設(shè)備設(shè)施的安排安排出關(guān)鍵工序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)分包方施工順序,協(xié)調(diào)好各分包方工序安排。
c.總包房主動(dòng)協(xié)調(diào)分包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的關(guān)系。
d.分包工程撥款嚴(yán)格履行合同要求,對(duì)分包方款項(xiàng)按要求撥付,合理調(diào)動(dòng)分包方主觀能動(dòng)性,確保工程順利完成。
總之,在總包的管理配合下,各分包方能夠嚴(yán)格履行分包合同要求,總包方嚴(yán)格按上述措施加以實(shí)施,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第5篇 工程項(xiàng)目指定分包單位施工用電管理辦法
工程項(xiàng)目指定分包單位施工用電管理辦法
為更好的使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請(qǐng)分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設(shè)單位關(guān)系
1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見(jiàn)附件)進(jìn)行操作。
3、在施工過(guò)程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費(fèi)用未及時(shí)按月度繳納至總包單位,即逾期(一個(gè)繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費(fèi)用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個(gè)施工過(guò)程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由指定分包單位負(fù)責(zé),同時(shí)積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。
5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無(wú)效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無(wú)效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無(wú)條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負(fù)全面管理責(zé)任。
2、指定包單位在搭接用電時(shí),必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進(jìn)行
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對(duì)施工過(guò)程中的用電事務(wù)負(fù)責(zé)。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認(rèn),所產(chǎn)生的用電費(fèi)用
以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計(jì)取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費(fèi)用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。
4、在工程竣工后,應(yīng)主動(dòng)與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計(jì)量,核實(shí)費(fèi)用,及時(shí)繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進(jìn)行抄表核價(jià),擅自拆離現(xiàn)場(chǎng),總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進(jìn)行書面催繳,在催繳時(shí)間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計(jì)取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級(jí)配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負(fù)荷相匹配的斷路器、互感器、計(jì)量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護(hù)。二、三級(jí)柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗(yàn)收合格后,才給予送電,如達(dá)不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負(fù)責(zé)。
2、所有計(jì)量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過(guò)程中,如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報(bào)公司,同時(shí)處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場(chǎng),并通報(bào)公司,予以重處,即扣除整個(gè)工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負(fù)責(zé)。
附件二:
《施工用電管理規(guī)范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應(yīng)符合下列要求:
1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);
2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備;
4、柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。
二、電纜線路敷設(shè)
1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);
2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),應(yīng)另加防護(hù)套管;
3、架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。
三、 配電箱及開(kāi)關(guān)箱:
1、 施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。
2、施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),動(dòng)力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。
3、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。
5、施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。
6、施工用電開(kāi)關(guān)箱應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘制,不得設(shè)置分路開(kāi)關(guān)。
7、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護(hù)器、過(guò)載保護(hù)器,其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)?？偱潆娤?、開(kāi)關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。
8、施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s 。
四、每月必須對(duì)箱(柜)進(jìn)行檢測(cè),保證施工用電的正常運(yùn)行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責(zé)令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來(lái)的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
第6篇 機(jī)電分包工程 施工配合管理措施
發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。
一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施
1.我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。
2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。
3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。
4.每一個(gè)單位工程開(kāi)工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開(kāi)工。
5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。
7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。
8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。
9.每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時(shí)向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。
10.做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。
11.在工程施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等),各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過(guò),制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。
12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)1~3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。
13.對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號(hào),復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。
14.對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。
15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按iso-9001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。
二、與土建總包、裝修單位的配合措施
1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。
2.在開(kāi)工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。
4.在施工前,對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。
5.重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。
6.定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題,使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。 7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。
8.如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實(shí)行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。
三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施
1.嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí),應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。
2.遵守機(jī)電各專業(yè)的改動(dòng)原則:有壓力的管躲無(wú)壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風(fēng)管。無(wú)壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。
3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。
4.堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。
5.做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格;設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主,電氣配后,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。
第7篇 分包人員進(jìn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)定
1. 勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)保證書。
2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)人員的相對(duì)穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時(shí),應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部安全員。
3. 人員進(jìn)場(chǎng)后必須先經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識(shí)考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。
4. 憑“三級(jí)教育”資料,項(xiàng)目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽,未經(jīng)三級(jí)教育的人員項(xiàng)目后勤部門不得安排食宿。
5. 施工班組應(yīng)堅(jiān)持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)服從項(xiàng)目的統(tǒng)一管理,遵守各項(xiàng)安全制度和管理規(guī)定,堅(jiān)持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)形象,承擔(dān)安全責(zé)任。
7.對(duì)各級(jí)組織在施工現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患問(wèn)題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時(shí)間、定措施)及時(shí)整改閉環(huán),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不服管理的勞務(wù)人員和嚴(yán)重的安全“三違”現(xiàn)象,項(xiàng)目安全員有權(quán)按“安全獎(jiǎng)罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
第8篇 工程分包單位綠色施工管理規(guī)定
1、綠色施工責(zé)任:簽訂《綠色施工管理協(xié)議》。實(shí)行“總包統(tǒng)一負(fù)責(zé),分包單位各負(fù)其責(zé)”原則?？偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工負(fù)總責(zé),總承包單位和分包單位對(duì)分包單位工程的綠色施工承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的綠色施工管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致環(huán)境污染事件的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
2、分包綠色施工管理人員:安全員同時(shí)負(fù)責(zé)綠色施工的管理。
3、綠色施工方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包單位綠色施工方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)綠色施工措施,須報(bào)總包審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。
4、綠色施工教育:分包單位工人入場(chǎng)接受安全教育時(shí),同時(shí)接受綠色施工教育
5、綠色施工檢查:分包單位必須接受總包、上級(jí)部門和政府、行業(yè)主管部門的檢查;
分包單位專職綠色施工人員實(shí)施每日綠色施工巡查制度。
分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行綠色施工檢查整改消項(xiàng)制度,做到定人定時(shí)定措施整改。
6、旁站監(jiān)督:分包單位的安全員、施工員以下工序旁站監(jiān)督:涉及到水、氣、光污染的作業(yè)、交叉作業(yè)以及總包方認(rèn)為需要旁站的作業(yè)。
第9篇 施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。
2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1.4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。
1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。
圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。
4.過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
2.2 施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過(guò)程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 執(zhí)行旬報(bào)制度。
2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開(kāi)展消防和治安的教育工作。
2.外來(lái)施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25 日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場(chǎng)后,須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。
第10篇 施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。
2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。
3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。
7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場(chǎng)。
8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收,并報(bào)公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第11篇 施工總承包方與業(yè)主監(jiān)理分包方總體管理措施
1 對(duì)專業(yè)分包實(shí)施有效的管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。目的是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)分包工程的綜合管理和監(jiān)控,以保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。
2 總承包方與業(yè)主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始自終貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
3 總承包方依據(jù)合同規(guī)定的承包施工范圍,工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求,詳細(xì)編制完善的施工組織設(shè)計(jì),由公司總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后組織實(shí)施。
4 總承包方應(yīng)以合同規(guī)定的總工期為依據(jù),合理編制專業(yè)分包工程分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;安裝設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;各分包工程的分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。
5 總承包方對(duì)總合同的條款要求,應(yīng)逐條分解融入到相對(duì)應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期安全、文明 施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中,以利于總包合同的如期實(shí)現(xiàn)。
6 各專業(yè)分包方應(yīng)與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)總承包審批同意后才能進(jìn)行施工。
7 總包方每周定期與專業(yè)分包單位召開(kāi)1 次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。
8 總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員與專業(yè)分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前召開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及明天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,做到總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題,決不拖延和延期。
9 施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外,總包方以書面工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式,及時(shí)分發(fā)給各專業(yè)分包方執(zhí)行。各專業(yè)分包方也應(yīng)以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式向總承包反映,應(yīng)由總承包解決的事,總承包方要及時(shí)處理。
10 總包方應(yīng)做好各專業(yè)分包方收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。
11 總包方應(yīng)誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)各專業(yè)分包方提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互應(yīng)做到關(guān)系緊密,確保工程順利進(jìn)行。
第12篇 分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理?xiàng)l例獎(jiǎng)懲措施
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國(guó)家安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制訂本管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例
l安全規(guī)定:
1)勞務(wù)分包單位(以下簡(jiǎn)稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),服從總包管理;
2)工人進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)組織三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)條件接受門衛(wèi)檢查;
3)非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料;
5)各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須針對(duì)性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全,并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底,作業(yè)時(shí)執(zhí)行安全交底,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;相關(guān)交底應(yīng)及時(shí)報(bào)總包安全部備案;
6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)電焊機(jī)必須雙線到位,防護(hù)罩齊全,焊把線、電源線無(wú)破損,并配備防觸電專用焊機(jī)電箱;
8)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范要求;
9)重大危險(xiǎn)源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè);
10)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時(shí)消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證并保證防火措施到位;
12)腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;
13)安全防護(hù)及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家、河北省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用;
l現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品;
2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全、消防、測(cè)量、照明、ci標(biāo)識(shí)等設(shè)施設(shè)備,違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰;
5)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入;
7)嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。
l文明施工規(guī)定:
1)對(duì)文明施工存在的問(wèn)題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時(shí)整改,落實(shí)到位;
2)及時(shí)做好每天的工完場(chǎng)清工作,施工垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔、道路暢通;
3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。
l消防管理規(guī)定:
1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不得隨便動(dòng)用明火,施工用火必須開(kāi)具動(dòng)火證并報(bào)總包安全部 備案;
2)電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關(guān)防火措施;
3)易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé),并在庫(kù)房門口銘牌標(biāo)明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;
4)分包隊(duì)伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;
5)分包隊(duì)伍物資倉(cāng)庫(kù)要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人;
6)庫(kù)房嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫(kù)房不得留宿人員,嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù);
8)庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查;
9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)材料碼放整齊后,及時(shí)配置消防器材。
11)嚴(yán)禁私自或隨意挪動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材。
l治安管理規(guī)定:
1)分包單位人員必須遵守國(guó)家、陜西省有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度;
2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場(chǎng)時(shí)不予辦理放行許可手續(xù);
3)外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來(lái)客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可進(jìn)入;
4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)分包隊(duì)伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員,違者一切后果全部自負(fù);
6)辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;
7)遵紀(jì)守法,定期對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育;
8)分包隊(duì)伍要在承包項(xiàng)目完成一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng),退場(chǎng)前將花名冊(cè)及出入證交項(xiàng)目辦公室,做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。
● 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時(shí)要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過(guò)2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放,并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過(guò)程中,堅(jiān)決杜絕大料截小,長(zhǎng)料截短的做法,要合理計(jì)算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時(shí)拔掉,按指定地點(diǎn)堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時(shí)收集整理。
1.4邊角料要及時(shí)清理出場(chǎng),圾圾運(yùn)到堆放地點(diǎn)。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標(biāo)識(shí)牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
2.2制作半成品、成品的堆放要嚴(yán)格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。
2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號(hào)整齊有序堆放,廢料要及時(shí)清理,按指定地點(diǎn)堆放,移交材料部門處理。
3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定
3.1外架搭設(shè)剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時(shí)堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場(chǎng)到處亂扔。
3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長(zhǎng)短、搭設(shè)堆放架,整齊堆放。
3.3 拆除后的鋼管扣件要及時(shí)涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。
4) 安裝使用的材料要嚴(yán)格按照規(guī)格型號(hào)搭設(shè)碼放整齊,現(xiàn)場(chǎng)使用剩余的材料要及時(shí)收回整理。
二、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲措施
l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:
1)各分包單位、班組負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織進(jìn)場(chǎng)人員參加安全培訓(xùn)(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級(jí)部門檢查被處罰的,該罰款全部由分包單位全額承擔(dān);
2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者罰款20元/次;
3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;
4)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙的罰款20元/次并沒(méi)收煙和打火機(jī);
5)非機(jī)電作業(yè)人員私自動(dòng)用機(jī)、電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;
6)施工作業(yè)前,班組長(zhǎng)未進(jìn)行班前安全技術(shù)交底并做好相關(guān)記錄的第一次警告,第二次罰款50元;
7)作業(yè)過(guò)程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次,對(duì)所在班組罰款100元;
8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;
9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;
10)嚴(yán)禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責(zé)令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開(kāi)除出工地;
11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護(hù)器失靈、電箱未上鎖等行為的對(duì)維修電工罰款50元;
12)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開(kāi)除出工地;
13)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元,造成后果的由當(dāng)事人及分包單位承擔(dān)全部責(zé)任;
14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時(shí)恢復(fù)原樣的對(duì)分包單位罰款100元;
15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護(hù)措施違章施工的罰款50-200元;
16)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事的,對(duì)肇事者罰款500元,承擔(dān)所有醫(yī)藥費(fèi)及對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的罰款1000-20000元,送交公安機(jī)關(guān)處理;
17)未向安全部門申請(qǐng)動(dòng)火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重處以1000-50000元罰款;
18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對(duì)操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對(duì)操作人員罰款100元;
19)腳手架搭、拆過(guò)程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元;
20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒(méi)收賭資外,并處罰款200元/人;
21)違反以上有關(guān)管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~100000元罰款;
22)構(gòu)成犯罪的接受相應(yīng)的刑事處罰。
● 施工現(xiàn)場(chǎng)材料獎(jiǎng)罰制度:
1)材料堆放不整齊罰款200元;
2)半成品、成品無(wú)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)罰款100元;
3)下角料堆放不整齊未及時(shí)處理罰款50元;
4)廢料垃圾未消除罰款50元。
5)私自或隨意挪動(dòng)材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:
● 消防管理獎(jiǎng)罰制度:
1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款300元。
2)破壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材罰款500元。
3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場(chǎng)布置的消防器材及時(shí)向甲方舉報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
l施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)措施:
1)對(duì)在本年度工作中,無(wú)安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元;
2)對(duì)無(wú)安全違章現(xiàn)象的班組長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,所屬工種的工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元;
3)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予100-300元獎(jiǎng)勵(lì);
4)對(duì)在施工生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元。
附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲措施,分包單位極力配合甲方項(xiàng)目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督管理。
注:1、違反上述各項(xiàng)規(guī)定、制度,總包單位將視為不服從管進(jìn)行處罰和處理。
2、未盡事宜,總包將作隨時(shí)修改。
3、本獎(jiǎng)罰措施解釋權(quán)歸總包安全部。
項(xiàng)目部安全部: 勞務(wù)負(fù)責(zé)人:
年 月 日年 月 日
第13篇 施工現(xiàn)場(chǎng)分包專業(yè)分包機(jī)械設(shè)備管理辦法
為加強(qiáng)分包(專業(yè)分包)機(jī)械設(shè)備管理,進(jìn)一步規(guī)范外來(lái)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作程序和日常有效管理,促進(jìn)外來(lái)施工機(jī)械正常、有序、安全運(yùn)行,特制定本辦法。
1、術(shù)語(yǔ)
1.1外來(lái)施工機(jī)械設(shè)備--非本公司產(chǎn)權(quán)的施工機(jī)械設(shè)備,其中含外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備和外來(lái)中、小型施工機(jī)械設(shè)備。
1.2外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備--塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)等。
1.3土方機(jī)械--挖土機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等。
1.4樁工機(jī)械--打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、旋挖鉆機(jī)等。
1.5外來(lái)中、小型施工機(jī)械設(shè)備-----電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)、空壓機(jī)(3立方米以下)、手持電動(dòng)機(jī)械等。
2、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
--滬建集總(2003)安字第246號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測(cè)和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號(hào)《工程分包機(jī)械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
3、范圍
本辦法適用于昆山中環(huán)快速化改造工程(下簡(jiǎn)稱昆山中環(huán))各工區(qū)項(xiàng)目部的分包(專業(yè)分包)單位使用的外來(lái)施工機(jī)械設(shè)備的管理。
4、職責(zé)
4.1總承包設(shè)備管理部
4.1.1總承包部設(shè)立“設(shè)備管理部”。是總承包部機(jī)械設(shè)備的管理部門。代表總承包部行使設(shè)備管理的職能,受總承包經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)總承包分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
4.1.2根據(jù)上級(jí)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,制定和實(shí)施總承包設(shè)備管理制度,明確選擇行業(yè)施工機(jī)械設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心,預(yù)審批和驗(yàn)收確認(rèn)進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備。
4.2各工區(qū)項(xiàng)目部
4.2.1按照上海建工集團(tuán)股份有限公司及總承包部有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械的申報(bào),經(jīng)各項(xiàng)目部預(yù)審,總承包設(shè)備管理部門審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,準(zhǔn)于外來(lái)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并按有關(guān)規(guī)定組織外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收確認(rèn)和專項(xiàng)檢查等管理工作。
4.2.2在對(duì)分包(專業(yè)分包)單位進(jìn)行考察時(shí),應(yīng)對(duì)該分包單位的設(shè)備管理能力進(jìn)行審核。
4.2.3在選擇分包(專業(yè)分包)單位時(shí),評(píng)標(biāo)小組中須有各工區(qū)項(xiàng)目部專職機(jī)管人員參與,在合同中明確分包(專業(yè)分包)單位負(fù)有機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任。
4.2.4按照上海建工集團(tuán)股份有限公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,參與外來(lái)起重機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械的驗(yàn)收確認(rèn)以及監(jiān)督、檢查外來(lái)施工機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù),一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況等管理工作。建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)的合格機(jī)械設(shè)備實(shí)行掛牌制度。
4.2.5遵守上海建工集團(tuán)股份有限公司設(shè)備管理相關(guān)制度是機(jī)械分包合同的前提條件,要求分包(專業(yè)分包)單位認(rèn)真執(zhí)行。其中主要有:
--滬建集總(2003)安字第246號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、檢測(cè)和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號(hào)《工程分包機(jī)械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
4.2.6若分包(專業(yè)分包)單位自有帶入或租入的起重施工機(jī)械設(shè)備、土方機(jī)械、樁工機(jī)械,應(yīng)與該單位簽訂專業(yè)分包合同和安全協(xié)議。
5、管理要求
5.1一般規(guī)定
5.1.1進(jìn)入昆山中環(huán)項(xiàng)目施工的分包(專業(yè)分包)單位,應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)配備專(兼)職機(jī)械設(shè)備管理人員。對(duì)自有帶入或租入的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。如果發(fā)生安全設(shè)備事故必須配合總包單位及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任由設(shè)備擁有單位負(fù)責(zé)。
5.1.2特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)及從外部市場(chǎng)租借的履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)、土方機(jī)械、樁工機(jī)械等施工機(jī)械都應(yīng)有所屬項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《上海市第一建筑有限公司使用外單位機(jī)械設(shè)備申報(bào)表》,送所屬基層單位預(yù)審、公司施工生產(chǎn)部設(shè)備管理科審核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)審批同意后才準(zhǔn)予進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)審批同意擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)令其退場(chǎng),嚴(yán)禁“先斬后奏”的情況出現(xiàn)。
5.1.3特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)及從外部市場(chǎng)租借的履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)、土方機(jī)械樁工機(jī)械等施工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)入昆山中環(huán)工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì),作業(yè)人員須持所從事作業(yè)的特殊作業(yè)人員上崗證,杜絕無(wú)資質(zhì)施工和無(wú)證上崗作業(yè)。
5.1.4外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝完畢,自檢合格后應(yīng)報(bào)上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心(一分站)檢測(cè),檢測(cè)合格后掛檢測(cè)合格證,并進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由分包(專業(yè)分包)單位會(huì)同機(jī)械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,各項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理按分級(jí)對(duì)驗(yàn)收工作予以確認(rèn),確認(rèn)合格后,掛驗(yàn)收合格牌方可使用。
5.1.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的及從外部市場(chǎng)租借的外來(lái)起重施工機(jī)械設(shè)備所使用的吊索具,應(yīng)遵照上海建工集團(tuán)股份有限公司滬建集總(2003)安字第246號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行管理和使用。
5.2塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)
5.2.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.2.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,對(duì)進(jìn)入建設(shè)工地的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)兩類起重施工設(shè)備實(shí)施《設(shè)備監(jiān)管卡》(簡(jiǎn)稱ic卡)和《上海市建設(shè)機(jī)械編號(hào)牌》(簡(jiǎn)稱硬牌)網(wǎng)絡(luò)管理,一臺(tái)設(shè)備一張ic卡、一塊硬牌,均為該登記設(shè)備的永久性證明。無(wú)ic卡和硬牌的設(shè)備將不得在昆山中環(huán)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)使用。
5.2.3塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝(拆卸)方案,由安裝(拆卸)單位負(fù)責(zé)編制,報(bào)所屬項(xiàng)目部有關(guān)部門審核、審批。方案須經(jīng)總承包部審批同意后方可實(shí)施。
5.2.4塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)埋件,必須按使用說(shuō)明書規(guī)定的基礎(chǔ)埋件埋設(shè),嚴(yán)禁用塔式起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代。
5.2.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位涉及塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備,經(jīng)審批同意進(jìn)入昆山中環(huán)工程項(xiàng)目所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng),必須委托昆山中環(huán)工程各項(xiàng)目部相關(guān)部門實(shí)施對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的委托監(jiān)管,并簽訂塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備委托監(jiān)管協(xié)議(見(jiàn)附件二)。委托監(jiān)管就是由分包(專業(yè)分包)委托昆山中環(huán)工程各項(xiàng)目部對(duì)分包(專業(yè)分包)自帶的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備實(shí)施專項(xiàng)檢查,主要是檢查該類設(shè)備的例行保養(yǎng)、安全限位裝置的有效性。檢查中,對(duì)可著手整改的項(xiàng)目,監(jiān)督機(jī)操人員立即整改;對(duì)設(shè)備隱性安全隱患,提出書面整改要求,開(kāi)出整改通知,并做好相應(yīng)的復(fù)查。
5.2.6按行業(yè)和上海建工集團(tuán)股份有限公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不在《建筑機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)錄名錄》內(nèi)的起重機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5.2.7 應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.3履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)。
5.3.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.3.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,履帶式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)及移動(dòng)性較大的起重機(jī)械,應(yīng)通過(guò)一年一次的年檢方式進(jìn)行檢測(cè)。
5.3.3起重機(jī)械檢測(cè)工作可委托上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心(一分站)具體實(shí)施,并取得《上海市建設(shè)工程起重機(jī)械年度檢驗(yàn)合格證》或《上海市市政工程起重機(jī)械年度檢驗(yàn)合格證》,也可由上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所下轄區(qū)站具體實(shí)施,并取得《國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局安全檢驗(yàn)合格證》。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的起重機(jī)械,不準(zhǔn)繼續(xù)使用。
5.3.4應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.4貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)
5.4.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行
5.4.2貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)僅限于七層(含七層)高度小于25米以下的建筑物的物料提升,超過(guò)七層的物料提升必須使用施工升降機(jī)。
5.4.3貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前的申報(bào)工作,除了按“4.1一般規(guī)定”執(zhí)行外,還需提供下列資料。
5.4.3.1設(shè)備擁有單位的資質(zhì)資料(主要查驗(yàn)其租賃及裝拆資質(zhì))、租賃合同、設(shè)備的有關(guān)資料及說(shuō)明書。
5.4.3.2設(shè)備安裝(拆卸)合同。
5.4.3.3安裝(拆卸)方案,方案須經(jīng)總承包部審核同意后方可實(shí)施。
5.4.4貨運(yùn)施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)安裝(拆卸)督查工作由各項(xiàng)目機(jī)管員報(bào)總承包專職機(jī)管員負(fù)責(zé)督查。督查人員要檢查設(shè)備擁有單位、租賃合同、安裝(拆卸)單位資質(zhì)、方案審批的整改情況以及安裝(拆卸)單位對(duì)設(shè)備檢查的《機(jī)械設(shè)備裝、拆預(yù)檢記錄表》。
5.4.5貨運(yùn)施工升降機(jī)和井架物料提升機(jī)的安裝(拆卸)單位必須具備三級(jí)以上(含三級(jí))起重機(jī)械安裝(拆卸)資質(zhì),無(wú)相應(yīng)資質(zhì),一律不準(zhǔn)申報(bào),嚴(yán)禁施工。貨運(yùn)施工升降機(jī)安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持施工升降機(jī)裝拆操作證,井架物料提升機(jī)安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持井架裝拆操作證。貨運(yùn)施工升降機(jī)的附墻和樓層通道搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按人貨施工升降機(jī)執(zhí)行; 井架物料提升機(jī)的附墻不得使用腳手管扣件,樓層通道搭設(shè)應(yīng)有方案;井架物料提升機(jī)帶搖頭把桿的必須裝有高度限位;貨運(yùn)施工升降機(jī)和井架物料提升機(jī)必須設(shè)置攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)。
5.4.6貨用施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)中的防墜器。
5.4.6.1每天工作對(duì)防墜器進(jìn)行幾次試動(dòng)作,確認(rèn)有效,方可正常工作。
5.4.6.2每星期對(duì)調(diào)節(jié)螺絲、剎車快加油潤(rùn)滑,使之更加靈活。
5.4.6.3每星期對(duì)防墜器進(jìn)行一次全面檢查,全面調(diào)試。
5.4.6.4每一個(gè)月務(wù)必檢查防墜器的剎車塊卡紋磨損情況,如有異常務(wù)必更換。
5.4.6.5每三個(gè)月務(wù)必更換防墜器的剎車塊與調(diào)節(jié)彈簧,使運(yùn)行更安全。
5.4.7重申物料提升機(jī)嚴(yán)禁載人運(yùn)行是一項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定。
5.4.8應(yīng)遵循機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.5土方機(jī)械
5.5.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.5.2 按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,土方機(jī)械應(yīng)按機(jī)型的規(guī)定通過(guò)檢測(cè)和定期年檢,才能投入使用。
5.5.3應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.6樁工機(jī)械
5.6.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.6.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,樁工機(jī)械在移地安裝完畢,自檢后應(yīng)報(bào)上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心(一分站)檢測(cè),檢測(cè)合格后掛檢測(cè)合格證,并進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由分包(專業(yè)分包)單位會(huì)同機(jī)械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,各項(xiàng)目部、總承包設(shè)備管理部、項(xiàng)目監(jiān)理,按分級(jí)管理辦法對(duì)驗(yàn)收工作予以確認(rèn),確認(rèn)合格后,掛驗(yàn)收合格牌。
5.6.3應(yīng)遵循機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.7交流電焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)、空壓機(jī)(3立方米以下)、手持電動(dòng)機(jī)械等外來(lái)中小型施工機(jī)械設(shè)備。
5.7.1分包(專業(yè)分包)自有的或從外部市場(chǎng)租借帶入的中小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由設(shè)備單位、責(zé)任人(作業(yè)人員)、項(xiàng)目經(jīng)理部共同驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果用文字和數(shù)據(jù)填入驗(yàn)收表內(nèi)。驗(yàn)收合格后掛牌使用。
5.7.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交流電焊機(jī)的驗(yàn)收,必須檢查電焊機(jī)防觸電裝置的配備情況,并檢驗(yàn)二次測(cè)空載電壓;操作工應(yīng)持證上崗,并穿戴相應(yīng)的勞防用品。
5.7.2.1二次側(cè)空載電壓值應(yīng)記錄在交流電焊機(jī)驗(yàn)收單上,未配備防觸電裝置的電焊機(jī)、電焊機(jī)防觸電裝置的電線連接或二次側(cè)空載電壓值不符合說(shuō)明書要求的,不準(zhǔn)投入使用。
5.7.2.2各項(xiàng)目部應(yīng)每月一次檢查交流電流電焊機(jī)的二次側(cè)空載電壓及測(cè)試值記入電工安全技術(shù)檔案,凡測(cè)試電壓不符合防觸電裝置說(shuō)明書規(guī)定范圍的,應(yīng)立即排除故障。
5.7.3按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,電渣壓力焊專業(yè)施工單位應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì),焊接人員應(yīng)具備專業(yè)上崗資格。電渣壓力焊所配交流電焊機(jī)必須按“5.7.2”條款執(zhí)行,焊鉗應(yīng)符合“3c”產(chǎn)品認(rèn)證要求,夾具、手柄、絕緣套必須完好。
5.7.4按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定,空氣壓縮機(jī)必須做到壓力表、安全閥每一年一次,儲(chǔ)氣筒每三年一次的檢測(cè)。對(duì)不符合規(guī)定的隨時(shí)檢測(cè)整改,對(duì)嚴(yán)重不符合規(guī)定的堅(jiān)決予以清退。
5.7.5應(yīng)遵循上海建工集團(tuán)股份有限公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機(jī)械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
