集團(tuán)施工管理制度4篇

【集團(tuán)施工管理制度】

包括哪些

1. 項(xiàng)目策劃與準(zhǔn)備：包括施工前的可行性研究、設(shè)計(jì)審批、施工圖審查、資源調(diào)配和施工場地規(guī)劃。

2. 施工組織設(shè)計(jì)：詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、成本管理、環(huán)境保護(hù)及人員配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3. 施工過程管理：涵蓋施工工藝、設(shè)備使用、材料采購、現(xiàn)場安全、工程變更和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4. 質(zhì)量與安全管理：確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，防止安全事故，執(zhí)行iso9001和ohsas18001等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 合同與風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)管理，識(shí)別并應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6. 工程后期服務(wù)：包括保修期內(nèi)的維修服務(wù)、客戶滿意度調(diào)查及持續(xù)改進(jìn)措施。

安全

1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 現(xiàn)場安全管理：設(shè)立專職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，定期開展安全檢查，及時(shí)消除隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、中毒等事故，確保快速響應(yīng)。

5. 個(gè)人防護(hù)裝備：為員工提供必要的防護(hù)設(shè)備，確保其在施工過程中的人身安全。

6. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制：定期評(píng)估和更新危險(xiǎn)源清單，采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

清單

1. 施工材料清單：詳列所需材料種類、數(shù)量、規(guī)格和供應(yīng)商信息，確保供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。

2. 設(shè)備清單：列出施工所需機(jī)械設(shè)備，注明型號(hào)、性能、維護(hù)保養(yǎng)要求和責(zé)任人。

3. 人員清單：包括項(xiàng)目組成員、工種、職責(zé)和聯(lián)系方式，便于協(xié)調(diào)工作。

4. 工程進(jìn)度清單：按階段劃分，明確各階段任務(wù)、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理清單：記錄已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，包括可能性、影響程度和應(yīng)對(duì)策略。

6. 安全檢查清單：定期檢查項(xiàng)目現(xiàn)場，記錄安全狀況，跟蹤整改情況。

7. 質(zhì)量控制清單：設(shè)定質(zhì)量檢查點(diǎn)，記錄檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行追蹤處理。

本集團(tuán)施工管理制度旨在規(guī)范施工流程，提高工作效率，保障工程質(zhì)量和安全，同時(shí)也注重與客戶的良好溝通和服務(wù)。所有參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)集團(tuán)的聲譽(yù)和利益。

集團(tuán)施工管理制度范文

第1篇 國電集團(tuán)火電工程文明施工管理辦法

第一章 總 則

第一條 為提高中國國電集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)工程建設(shè)文明施工管理水平,規(guī)范工程建設(shè)文明施工管理工作,改善現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員的安全與健康,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司全資、控股的火電工程建設(shè)項(xiàng)目。

第三條 本辦法的各項(xiàng)要求可作為對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目文明施工檢查和競賽評(píng)比及考核的主要內(nèi)容。

第二章 目 標(biāo)

第四條 文明施工總體目標(biāo):實(shí)行施工總平面模塊化管理,做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”,創(chuàng)建全國火電建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場,樹立集團(tuán)公司安全文明施工品牌形象工程。

第三章 職 責(zé)

第五條 項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)組建工程文明施工管理機(jī)構(gòu),以及現(xiàn)場文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)、總體策劃(含現(xiàn)場視覺識(shí)別系統(tǒng))和監(jiān)督管理。

第六條 監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督、檢查。

第七條 施工承包商必須接受項(xiàng)目單位和監(jiān)理承包商的監(jiān)督和管理,并按本辦法的要求,負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)文明施工策劃和管理。

第八條 設(shè)計(jì)承包商應(yīng)為工程文明施工總體布局提供技術(shù)與設(shè)計(jì)方面的支持。

第四章 現(xiàn)場文明施工總體規(guī)劃

第九條 場容場貌

1.施工現(xiàn)場應(yīng)通過施工總平面規(guī)劃以及規(guī)范建筑物、機(jī)械設(shè)備、裝置型設(shè)施、標(biāo)志牌、旗幟等式樣、標(biāo)準(zhǔn)和色標(biāo),以達(dá)到視覺形象統(tǒng)一、美觀的整體效果。

2.施工總平面應(yīng)由項(xiàng)目單位工程管理部按建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及設(shè)備材料堆放區(qū)進(jìn)行定置區(qū)劃,實(shí)行模塊化管理。

3.現(xiàn)場大型標(biāo)志牌除項(xiàng)目單位在辦公區(qū)集中設(shè)置若干塊以外,承包商必須在辦公區(qū)集中設(shè)置“六牌二圖”等大型標(biāo)志牌(六牌:工程概貌、施工單位名稱、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針目標(biāo)、安全文明施工紀(jì)律、工程組織結(jié)構(gòu)、工程里程碑計(jì)劃;二圖:施工總平面圖、安全文明施工區(qū)劃圖)。

4.項(xiàng)目單位、承包商辦公區(qū)必須分別升掛國旗、企業(yè)標(biāo)識(shí)和彩色勞動(dòng)保護(hù)旗幟。

5.現(xiàn)場的各類建筑物,應(yīng)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保持現(xiàn)場整體視覺效果?，F(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。

6.進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具、工具房、腳手管等必須統(tǒng)一色標(biāo)標(biāo)識(shí),確保完好、整潔;機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔,色標(biāo)醒目。

7.工具房、集裝箱(含電焊機(jī)集裝箱)在現(xiàn)場要求集中排放、布置美觀,具體位置須經(jīng)承包商工程管理部規(guī)劃,其它區(qū)域不得存放。

8.裝置型設(shè)施包括宣傳類、道路交通類、區(qū)域圍護(hù)類、廢料垃圾回收處、標(biāo)識(shí)類,均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃?，F(xiàn)場所有的標(biāo)識(shí)牌、警示牌,一律采用美觀規(guī)范的標(biāo)牌與噴繪文字。

第十條 區(qū)域圍護(hù)管理

1.項(xiàng)目單位和承包商辦公區(qū)、生活區(qū)一律實(shí)行區(qū)域圍護(hù)、封閉管理。

2.施工現(xiàn)場一律實(shí)行區(qū)域封閉、定置化管理。如:設(shè)備材料堆放場,加工、組合場,鍋爐安裝區(qū),制氫站施工區(qū),煙囪施工區(qū),主廠房施工區(qū)等。

第十一條 道路、溝道與交通管理

1.廠區(qū)由項(xiàng)目單位冠名的道路均為混凝土路面,并須形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò)。

2.承包商根據(jù)施工需要修筑的臨時(shí)道路應(yīng)全部采用硬化措施,保持平整。

3.廠區(qū)主干道兩側(cè)應(yīng)按國標(biāo)設(shè)置路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識(shí)。

4.廠區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道由項(xiàng)目單位明確專人負(fù)責(zé)維護(hù),保證整個(gè)廠區(qū)道路和排水暢通。

5.廠區(qū)道路的交通管理工作應(yīng)由項(xiàng)目單位安全管理部門或保衛(wèi)部門統(tǒng)一管制。

6.土方運(yùn)輸和特殊物件運(yùn)輸,必須編制專項(xiàng)管理措施,確保道路清潔完好。

第十二條 綠化

1.項(xiàng)目單位和承包商辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶。

2.員工生活區(qū)宿舍和運(yùn)動(dòng)娛樂場所門前、場邊應(yīng)種植花草樹木。

3.整個(gè)現(xiàn)場綠化率應(yīng)達(dá)到20%以上。

第十三條 吸煙室與飲水點(diǎn)

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的吸煙室與飲水點(diǎn),布置在現(xiàn)場適宜的區(qū)域,并明確專人管理。

2.吸煙室與飲水點(diǎn)應(yīng)設(shè)置座椅,配備一次性紙杯,保持室內(nèi)清潔與飲水衛(wèi)生。

第十四條 設(shè)備材料堆放

1.施工現(xiàn)場設(shè)備材料實(shí)行分區(qū)堆放,定置化管理。設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整并墊有碎石子層,地面無積水。做到各種物資排放有序,標(biāo)識(shí)清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠。

2.保溫材料在施工現(xiàn)場存放不得超過24小時(shí),其它施工材料與安裝設(shè)備在施工現(xiàn)場放存放不得超過48小時(shí),并存放于指定區(qū)域。

第五章 文明施工設(shè)施

第十五條 高處作業(yè)

1.攀登自鎖器:垂直攀登作業(yè)人身防護(hù),并配備固定設(shè)施。

2.速差自控器:沿爬梯等往復(fù)攀爬作業(yè)的人身安全防護(hù)設(shè)施。

3.水平安全繩:高處作業(yè)人員水平移動(dòng)或高處臨邊作業(yè)用以扶手或拴掛安全帶。

4.活動(dòng)支架:水平梁吊裝作業(yè),與水平安全繩及裝設(shè)的臨時(shí)防護(hù)欄桿配套使用。

5.孔洞及溝道蓋板:孔洞及廠房內(nèi)溝道蓋板使用鋼板制作并涂以警告標(biāo)志、編號(hào)。

6.臨時(shí)防護(hù)欄桿:孔洞及高處臨空面搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施。

7.水平防墜器:水平粱上作業(yè)人員水平移動(dòng)防墜落設(shè)施。

8.柱頭托架:立柱吊裝時(shí)須使用柱頭托架,柱頭托架是用腳手架搭設(shè)的有底板的可拆卸柱頭圍欄。

9.安全網(wǎng)與滑線安全網(wǎng):高空作業(yè)防墜落須敷設(shè)安全網(wǎng),鍋爐在頂棚梁吊裝以及穿吊桿、安裝作業(yè)時(shí)須敷設(shè)滑線安全網(wǎng)及外挑式安全網(wǎng),并確保敷設(shè)距離標(biāo)準(zhǔn)有效。

10.高處活動(dòng)走臺(tái):鍋爐水冷壁、過熱器吊裝作業(yè),穿銷摘鉤工作須在高處活動(dòng)走臺(tái)上進(jìn)行。

11.施工電梯:爐架吊裝的同時(shí)必須確保施工電梯投入使用。

第十六條 用電作業(yè)

1.配電箱與電纜:施工用電采用三相五線制(tn-s系統(tǒng)),從箱式配電室引出到一、二級(jí)電源柜;電纜敷設(shè)要求采用直埋式敷設(shè),一、二級(jí)電源盤內(nèi)部配置、電源盤外型樣式、顏色和標(biāo)識(shí)等由項(xiàng)目單位或承包商統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃,專業(yè)生產(chǎn)廠家定做。

2.工程現(xiàn)場圍墻內(nèi)禁止架設(shè)架空輸電線。

3.施工照明:室外使用燈塔式集中廣式照明;廠房、室內(nèi)照明采用可移動(dòng)式集中與局部分散相結(jié)合的方式照明,局部照明用帶防護(hù)罩的新光源。

4.三級(jí)盤與便攜式卷線盤(四級(jí)盤):三級(jí)盤為插座盤及單個(gè)開關(guān)盤,其殼體要求承包商在廠家統(tǒng)一定做;移動(dòng)電源盤采用便攜式卷線盤。

5.漏電保安器:在二、三、四級(jí)盤內(nèi)均應(yīng)裝設(shè),定期校驗(yàn),并作好記錄。

6.電焊機(jī)集裝箱與二次線:現(xiàn)場和廠房內(nèi)電焊機(jī)采用集裝箱布置,并配套二次線通道和快速插頭,電焊機(jī)二次線必須使用軟橡套電纜。

第十七條 平面及其它防護(hù)設(shè)施

1.安全圍欄:施工區(qū)域、貴重設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域采用安全圍欄隔離。

2.安全通道:安全通道根據(jù)施工需要可分為斜型走道、斜梯通道、水平通道。

3.氧氣、乙炔箱及卷揚(yáng)機(jī)罩棚:氧氣、乙炔瓶及卷揚(yáng)機(jī)罩棚采用統(tǒng)一形式鋼制箱棚,涂刷油漆,統(tǒng)一色標(biāo)。

4.消防水系統(tǒng):現(xiàn)場消防水系統(tǒng)由項(xiàng)目單位工程部統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì);機(jī)、爐、煤倉間等施工消防水由承包商負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)并實(shí)施。消防器材由承包商按有關(guān)規(guī)定配置齊全與管理。

5.危險(xiǎn)品庫:承包商必須設(shè)置專用危險(xiǎn)品庫房,并醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢品,集中存放,專人管理,并按相關(guān)規(guī)定做好危險(xiǎn)廢品處理工作。

第十八條 環(huán)境衛(wèi)生

1.廢料、垃圾分類存放場:施工與辦公活動(dòng)產(chǎn)生的廢料與垃圾要分類存放,由承包商規(guī)劃分類存放場所和統(tǒng)一存放設(shè)施樣式,并懸掛統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌。

2.垃圾通道:汽機(jī)、鍋爐、煤倉間施工廢料和垃圾由承包商設(shè)置專用垃圾通道送至地面,專人、專車負(fù)責(zé)清運(yùn)并保證通道暢通。

3.現(xiàn)場廁所及高處水沖式廁所:施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域及人群的集中情況,由項(xiàng)目單位工程管理部統(tǒng)一規(guī)劃,在現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的、具有較高標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所。汽機(jī)房、鍋爐房高處干式或水沖式廁所由承包商自行規(guī)劃設(shè)置,并安排專人管理。

第十九條 環(huán)境保護(hù)

1.污水沉淀池:承包商須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池,對(duì)建筑施工和生活廢水進(jìn)行沉淀處理。

2.污水檢測口與噪聲監(jiān)測點(diǎn):承包商應(yīng)設(shè)置污水檢測口進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)控,設(shè)立噪聲監(jiān)測點(diǎn)對(duì)施工產(chǎn)生的聲量進(jìn)行監(jiān)控。

3.油料與化學(xué)水劑防滲池:為防止各類油料及化學(xué)水劑外溢造成環(huán)境污染,承包商應(yīng)設(shè)置防滲池作為預(yù)防處理設(shè)施。

4.廢液回收設(shè)施:對(duì)廢油料等廢液在移交社會(huì)專業(yè)部門處理以前設(shè)置專門回收存放設(shè)施。

第二十條 個(gè)體安全防護(hù)裝備以及進(jìn)入施工現(xiàn)場文明施工紀(jì)律

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須注意各種安全標(biāo)示牌,自覺遵守現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,系好帽帶,各承包商安全帽的色別、標(biāo)識(shí),由項(xiàng)目單位安全管理部統(tǒng)一作出規(guī)定。

3.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊露背。

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服,承包商工作人員著裝要求整齊劃一,佩卡上崗。

5.從事塵毒及特殊作業(yè)的人員,應(yīng)穿著專用防護(hù)服。

6.進(jìn)入高處作業(yè)區(qū)域人員必須人手一條安全帶。

7.進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員不得打領(lǐng)帶,不宜戴戒指、手鏈等飾物。

8.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員不得長發(fā)披肩,長發(fā)、長辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。

9.使用砂輪機(jī)、鏨剔修口、火焊、高速切削,接觸化學(xué)危險(xiǎn)品必須戴防護(hù)鏡。

10.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。

11.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點(diǎn)吸煙。

12.嚴(yán)禁擅自進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。

13.進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂扔雜物及隨意堆放物品。

14.臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場的載貨車輛實(shí)行登記準(zhǔn)入制度,駕駛?cè)藛T交押“駕駛證”,并借安全帽佩戴。

15.進(jìn)場車輛必須清潔衛(wèi)生,盛裝散落物要有防散落措施,不得影響道路清潔。

16.現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)保證車況完好,按標(biāo)識(shí)牌限速行駛,防止飛揚(yáng)塵土和碎石傷人。

17.進(jìn)場車輛(包括非機(jī)動(dòng)車輛)必須按標(biāo)示路線行走和指定區(qū)域停放。

18.砼運(yùn)輸應(yīng)采用罐車或封閉式運(yùn)輸車,禁止敞車運(yùn)輸,避免砼運(yùn)輸帶來的環(huán)境污染。

第二十一條 承包商工程項(xiàng)目開工必須具備的條件

1.項(xiàng)目單位已與承包商簽訂了“工程承發(fā)包合同”、“安全施工管理協(xié)議”、“安全責(zé)任書”。

2.施工組織總設(shè)計(jì)編制完成并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

3.安全文明施工總體措施策劃已編制完成并實(shí)施。

4.安全與健康工作程序已編制完成并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5.安全施工措施編審程序表已編制完成。

6.已建立健全安全文明施工管理制度。

7.安全文明施工管理臺(tái)帳已建立齊全。

8.進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過安全健康與環(huán)境管理知識(shí)教育培訓(xùn),考試合格持證上崗。

9.特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

10.施工承包商進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過身體健康檢查,并建立了體檢檔案備查。

11.現(xiàn)場“五通一平”符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);廠區(qū)圍墻已全部建成;廠區(qū)主要混凝土路面施工道路形成網(wǎng)絡(luò)。

12.現(xiàn)場保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤,人員、車輛按規(guī)則出入,并有通行檢查管理制度。

第六章 施工階段文明施工主要控制措施

第二十二條 文明施工措施的編制與執(zhí)行

1.文明施工措施應(yīng)與安全施工措施同時(shí)編制、同時(shí)審批、同時(shí)交底。

2.項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行安全文明施工條件的檢查與確認(rèn),不具備安全文明施工條件的工程項(xiàng)目不得開工。

第二十三條 安全設(shè)施

1.保證安全投入,加強(qiáng)安全防護(hù),實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,使現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

2.拆除安全設(shè)施必須經(jīng)過書面批準(zhǔn),施工完后及時(shí)恢復(fù)并報(bào)告批準(zhǔn)人。

第二十四條 高處作業(yè)

1.高處作業(yè)安全措施必須得到有效落實(shí),在各種工況下對(duì)人身都有保護(hù)措施。

2.避免和減少交叉施工,確實(shí)無法避免的要制訂安全防護(hù)措施,并有效實(shí)施后,方可施工。

3.嚴(yán)禁高處拋扔物件行為。

4.高處垂直交叉作業(yè)必須搭設(shè)可靠的隔離設(shè)施。

5.對(duì)重要的危險(xiǎn)作業(yè)工序,現(xiàn)場安全文明施工應(yīng)采取特殊的控制措施。

第二十五條 腳手架

1.腳手架管理是施工現(xiàn)場安全文明施工管理重點(diǎn),必須由專人管理,專業(yè)架子工搭設(shè)。

2.建筑專業(yè)腳手架搭設(shè)工作應(yīng)滿足建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的要求,腳手架的搭設(shè)要按施工方案進(jìn)行,承載類腳手架要有計(jì)算和圖紙說明。施工方案編制要做到:與工程主體結(jié)合施工的腳手架在《作業(yè)指導(dǎo)書》上說明搭設(shè)方案;大面積腳手架或?qū)Ｓ眉?如封閉架等)編制專項(xiàng)施工方案;零星使用腳手架根據(jù)委托單位出具的書面要求確定搭設(shè)方案。

3.腳手架搭設(shè)驗(yàn)收掛牌后方可投入使用。驗(yàn)收牌按不同色標(biāo)區(qū)別合格與不合格。

4.必須使用鋼腳手管和木、鋼腳手板,所有投入使用的鋼腳手管、板、卡頭等使用前均需除銹刷漆。

5.安裝專業(yè)腳手架搭設(shè)應(yīng)滿足間距標(biāo)準(zhǔn)、搭設(shè)牢固、腳手板鋪滿、有防護(hù)欄桿、上下梯檔、擋腳板的要求。

第二十六條 起重運(yùn)輸作業(yè)

1.起重運(yùn)輸作業(yè)機(jī)械和人員按國家規(guī)定,全過程持證有效率應(yīng)達(dá)到100%。

2.鋼絲繩、吊鉤、滑輪、安全裝置及起重工器具應(yīng)定期按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查和保養(yǎng),并做好記錄。

3.施工現(xiàn)場使用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的起重指揮信號(hào)、手勢和旗語,使用對(duì)講機(jī)指揮的機(jī)械其對(duì)講機(jī)應(yīng)使用指定的頻率與頻道。

4.起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量,懸掛安全操作規(guī)程、安全準(zhǔn)用證、機(jī)組人員名單、主要性能及潤滑圖表等,安裝、拆除、操作、管理人員必須持有合法資格證件。

5.軌道式起重機(jī)的基礎(chǔ)和軌道、獨(dú)立接地網(wǎng)必須符合安全要求。

6.起重作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”。起重鋼絲繩在棱角處必須采取可靠的保護(hù)措施,千斤繩不得打扭、絞使用。

7.起重機(jī)械管理工作依據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、原勞動(dòng)部、電力部各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條 施工用電

1.承包商應(yīng)在項(xiàng)目單位指定的地點(diǎn)接入施工用電系統(tǒng),并全權(quán)負(fù)責(zé)連接點(diǎn)以下的電氣設(shè)備保護(hù)和人身安全。

2.電氣工作必須由承包商專職電工進(jìn)行。

3.施工電源設(shè)施配套,符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求,接線整齊、美觀。

4.配電盤、柜內(nèi)插座電壓等級(jí)、開關(guān)負(fù)荷名稱標(biāo)示清楚,電源一、二次盤、柜門上鎖。

5.施工區(qū)域電源電纜走向布置合理,布設(shè)整齊、美觀并標(biāo)示清楚。

6.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁用接地代替接零保護(hù)。

第二十八條 焊接作業(yè)

1.遵守焊接安全規(guī)定,嚴(yán)禁在帶壓的設(shè)備和盛裝過油脂與可燃?xì)怏w的容器上進(jìn)行焊接工作,嚴(yán)禁在易燃材料附近及上方進(jìn)行焊接工作。

2.各類氣瓶使用應(yīng)符合安全要求,固定設(shè)施牢靠、美觀。

3. 火焊皮管不得妨礙通道,下班后及時(shí)收回。

4.除外圍工程部分可使用瓶裝氧氣、乙炔氣外,其余部分應(yīng)使用管道集中供應(yīng)氣體。

第二十九條 危險(xiǎn)性作業(yè)

1.進(jìn)入坑井、孔洞、地下、金屬容器、潮濕地點(diǎn)作業(yè),必須使用行燈照明,并做好防止缺氧窒息措施。

2.拆除作業(yè)、近電作業(yè)、吊裝作業(yè)、射線探傷等危險(xiǎn)作業(yè)場所應(yīng)有醒目的警戒、警告標(biāo)志,并有專人監(jiān)護(hù)。

3.坑井、孔洞、陡坎、土方開挖區(qū)、高壓帶電區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)必須設(shè)圍欄(墻、網(wǎng))、蓋板,并有明顯標(biāo)志,易燃易爆品應(yīng)單獨(dú)存放。

第三十條 土方開挖

1.土方開挖應(yīng)有合理的棄土方案和防塌方措施,并保證道路暢通。

2.拉運(yùn)土方的車輛應(yīng)有措施盡量減少散落造成對(duì)路面的污染,并按照誰拉土,誰就得負(fù)責(zé)將散落的土塊清掃干凈的辦法執(zhí)行。

3.現(xiàn)場應(yīng)自始至終保持場地平整,臨時(shí)堆放的土方必須經(jīng)過整理。

第三十一條 成品、半成品保護(hù)與防止“二次污染”

1.承包商必須制訂現(xiàn)場成品保護(hù)管理辦法和措施,防止“二次污染”。

2.設(shè)備安裝后應(yīng)實(shí)施遮蓋保護(hù);對(duì)于設(shè)備上方或周圍存在危及設(shè)備安全的作業(yè)時(shí),須對(duì)設(shè)備進(jìn)行隔離保護(hù),并重點(diǎn)對(duì)電氣、熱工儀表盤柜,設(shè)備保溫外護(hù)板、小管道、成品樓層地面、混凝土樓梯及其扶手、混凝土結(jié)構(gòu)梁柱、土建施工結(jié)束后的柱與墻面實(shí)施保護(hù)。

3.對(duì)于一個(gè)月以上的深基坑開挖,邊坡應(yīng)采取防護(hù)措施。

4.油漆與保溫、粉刷、起吊等工作應(yīng)采取主動(dòng)保護(hù)措施,防止對(duì)其它成品造成污染與損壞。

第三十二條 現(xiàn)場清理整頓

1.開展創(chuàng)建安全文明施工示范窗口活動(dòng)。安全文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi),實(shí)行工序交接、驗(yàn)收、簽字制度,上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔、工藝質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作面。

2.嚴(yán)格控制領(lǐng)用設(shè)備材料,當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完,特殊情況在作業(yè)場所存放不得超過48小時(shí)。嚴(yán)禁將施工場所作為設(shè)備材料堆放場使用。

3.現(xiàn)場領(lǐng)用的建筑安裝材料必須碼放整齊,不得亂堆亂攤及堵塞通道。

4.設(shè)備、材料開箱應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,廢料垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。

5.各種工器具、索具應(yīng)擺放、掛放整齊,表面清潔。

6.各種設(shè)備、材料安裝就位前應(yīng)進(jìn)行清潔,安裝后采取成品保護(hù)措施。

7.不得隨意在墻板、樓板上鑿洞,確因施工需要鑿洞,應(yīng)經(jīng)工程管理部門書面批準(zhǔn),并使用專門工具施工。

8.各種施工垃圾、廢料應(yīng)堆放在指定場所?，F(xiàn)場執(zhí)行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,必須達(dá)到“一日一清、一日一凈”。

9.施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全通道并有明顯標(biāo)示,安全通道必須做到安全、整潔、暢通、照明充分。不得有任何物料影響通道暢通,特別是腳手架、腳手管、電源線、電火焊皮線,不能避免過通道的,要采取高架或低設(shè)措施。

10.制訂并執(zhí)行鋼材、木料、電纜頭、焊條頭、包裝品等工程廢料回收制度。

11.施工現(xiàn)場及施工區(qū)域的溝道、坑井、地面、屋頂、平臺(tái)應(yīng)做到無垃圾與廢料,設(shè)備表面清潔。

12.生活垃圾應(yīng)用塑料袋裝好,集中存放在封閉的垃圾筒內(nèi),每天清理運(yùn)出現(xiàn)場。

13.液體廢料如油脂、廢水等不得排入開口下水道、滲水坑或地下。廢油應(yīng)盛放在廢油桶內(nèi),統(tǒng)一按規(guī)定處理。

14.能被回收的廢料,在未征得項(xiàng)目單位同意以前,不得讓現(xiàn)場以外的人取走。

15.嚴(yán)禁隨地大小便或以其它方式污染場地和建筑。

16.嚴(yán)禁使用屬于業(yè)主最終設(shè)施內(nèi)的盥洗間和廁所,即便它們是處在建造之中也嚴(yán)禁使用。施工承包商必須采取措施保證其工作人員使用自設(shè)的衛(wèi)生設(shè)備,否則將會(huì)受到重罰。

17.施工承包商應(yīng)自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如不能達(dá)到上述要求,項(xiàng)目單位和監(jiān)理承包商保留要求對(duì)此類區(qū)域進(jìn)行清掃的權(quán)利,其費(fèi)用則由承包商負(fù)擔(dān)。

第三十三條 職業(yè)健康

1.施工承包商應(yīng)對(duì)從事有毒有害作業(yè)的人員定期進(jìn)行身體健康檢查,并建立體檢檔案。

2.塵、毒作業(yè)場所應(yīng)有良好的通風(fēng)除塵及防止中毒措施。

3.嚴(yán)禁未成年人從事現(xiàn)場施工作業(yè)。

4.員工食堂與食品間應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求,定期對(duì)飲用水及飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。

5.員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件,保持通風(fēng)與干凈整潔,并有專項(xiàng)管理措施。

第三十四條 防止公害

1.噪音:施工承包商必須承擔(dān)消除噪音的義務(wù)。所有在正當(dāng)工作時(shí)間以外,凡節(jié)假日施工或有可能影響周圍環(huán)境的工作,必須事先征得監(jiān)理人員的同意方可進(jìn)行。

2.煙塵、粉塵:施工承包商必須承擔(dān)消除粉塵、灰塵飄灑的義務(wù),同時(shí)現(xiàn)場禁止一切焚燒物料的行為。

3.動(dòng)物:除警衛(wèi)人員可能使用的警犬以外,現(xiàn)場禁止一切牲畜進(jìn)入。

第三十五條 消防與警衛(wèi)

1.承包商必須健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),制訂嚴(yán)格的管理制度,編制消防保衛(wèi)計(jì)劃及措施。

2. 開展消防、保衛(wèi)知識(shí)教育與培訓(xùn),提高全員消防、保衛(wèi)意識(shí)與技能;現(xiàn)場應(yīng)布設(shè)醒目的消防緊急報(bào)警標(biāo)志。

3.建立并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度,現(xiàn)場嚴(yán)禁生火取暖和使用電爐取暖。

4.現(xiàn)場治安警衛(wèi)工作,嚴(yán)格按照項(xiàng)目單位“人員、機(jī)械進(jìn)出現(xiàn)場管理制度”執(zhí)行。

第七章 檢查與考核

第三十六條 各工程項(xiàng)目應(yīng)建立現(xiàn)場文明施工組織保證體系和監(jiān)督管理體系,制定文明施工檢查與考核標(biāo)準(zhǔn),加大現(xiàn)場文明施工檢查、考核力度,確保工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)文明施工總體目標(biāo)。

第三十七條 項(xiàng)目單位應(yīng)組織對(duì)施工承包商文明施工狀況進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見并限期整改,限期內(nèi)未整改的,應(yīng)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行懲處。監(jiān)理承包商應(yīng)對(duì)現(xiàn)場文明施工做好全過程監(jiān)督工作,及時(shí)督促整改項(xiàng)目的落實(shí)。施工承包商對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)的文明施工應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

第三十八條 項(xiàng)目單位應(yīng)組織對(duì)施工承包商文明施工進(jìn)行考核、評(píng)比,并根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)文明施工情況好的單位和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)等級(jí)評(píng)定,對(duì)文明施工情況差的單位予以處罰。

第八章 附 則

第三十九條 本辦法由中國國電集團(tuán)公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 宏泰建工集團(tuán)公司建筑施工安全管理措施

淺談新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工安全管理

摘要:由于經(jīng)濟(jì)條件的改善、社會(huì)的推進(jìn),建筑領(lǐng)域迎來了黃金發(fā)展階段,工程規(guī)模也在不斷增加,多元的設(shè)計(jì)、復(fù)雜的施工、高空作業(yè)的普及、多元化的市場,都是新時(shí)代下的建筑特征。施工安全管理,卻在這樣的背景下面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),相關(guān)事故日益增多。本文選取了新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司這一研究樣本,進(jìn)行了簡要介紹。該企業(yè)在建筑施工方面屬于一流企業(yè),規(guī)?？捎^,在整個(gè)新疆區(qū)域內(nèi)起到了領(lǐng)軍角色的作用。然而該企業(yè)在最近一段時(shí)間內(nèi),卻時(shí)常面臨施工安全問題,管理壓力巨大,改良工作成為當(dāng)務(wù)之急。旗下的二十余個(gè)子公司,也頻頻受到傷亡事件的影響,在盈利水平上打了折扣,并對(duì)傷亡員工家庭造成難以言喻的痛苦。因此,出于長遠(yuǎn)建設(shè)的考慮,該企業(yè)必須重視施工安全管理工作的升級(jí)轉(zhuǎn)型,否則長此以往,企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展基本上會(huì)成為空談。本人以員工的身份和視角,對(duì)于公司現(xiàn)階段的工地施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了歸納整理,以相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)作為出發(fā)點(diǎn),查找問題根源及應(yīng)對(duì)方案,以期對(duì)改善公司相關(guān)工作作出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:宏泰集團(tuán)、安全管理、存在問題、應(yīng)對(duì)策略

一、新疆新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司概況

新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司是在2001年成立,它是在米泉市宏達(dá)建安公司的基礎(chǔ)上演變而來。該公司不僅在建筑、房產(chǎn)領(lǐng)域有業(yè)務(wù)發(fā)展,在工貿(mào)、畜牧以及酒店、廣告策劃等領(lǐng)域,也都有所建樹。也就是說,該公司屬于規(guī)模較大的綜合性股份制公司。整個(gè)公司的資產(chǎn)額度共計(jì)20.85億元,其中注冊資本金為6518萬元。它名下分為建安公司、勞務(wù)公司、工貿(mào)公司及房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;其中建安公司又發(fā)展出了19個(gè)子分公司,工貿(mào)公司旗下分建了塑鋼窗廠、電氣開關(guān)廠、直埋式保溫管廠。在房屋、公用工程、公路工程、建筑裝飾、水利水電、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電及電氣設(shè)備、壓力管道、城市園林綠化、勞務(wù)分包等方面資質(zhì)皆達(dá)到三級(jí)以上。

經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,主要產(chǎn)品又十八種之多,如房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝璜、市政建設(shè)等。

經(jīng)營范圍也包含較廣的覆蓋面,共有十九個(gè)領(lǐng)域,如房屋土木工程建筑、道路工程建筑、電力工程施工等。

二、新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工安全管理的必要性

(一)建筑施工安全管理是宏泰集團(tuán)完成各項(xiàng)工作的基石和前提

1、關(guān)于人身安全。

宏泰建工集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)為建筑類施工公司,因此安全系數(shù)必須擺在第一位置進(jìn)行考量。假使安全工作沒有做好,出現(xiàn)了紕漏,將給整個(gè)施工環(huán)節(jié)帶來極大的事故損失,員工基本權(quán)益得不到有效保障,另外公司本身的信譽(yù)度、盈利水平都會(huì)受到不良影響。

2、關(guān)于企業(yè)效益。

施工現(xiàn)場往往都會(huì)存在一些提示語標(biāo)牌,寫明對(duì)質(zhì)量、安全系數(shù)的要求,而對(duì)效益的追求則基本不在施工現(xiàn)場提示。雖然企業(yè)的屬性便是盈利組織,因此企業(yè)無法拋棄盈利這一核心目標(biāo),然而在一些特定領(lǐng)域,盈利卻必須同安全相掛鉤,而宏泰正是處于這樣一種情況。安全作為通向盈利的渠道之一,同樣服務(wù)于盈利結(jié)果。針對(duì)企業(yè)的具體項(xiàng)目進(jìn)行研究,我們就能夠發(fā)現(xiàn),如果不具備安全性的要求,公司就無法將利益最大化,甚至達(dá)不到普通盈利標(biāo)準(zhǔn)。因此,強(qiáng)調(diào)施工安全建設(shè)工作就成為重要工作內(nèi)容。通過規(guī)避事故率,企業(yè)才能按照預(yù)期進(jìn)度實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo),讓企業(yè)贏得更高的盈利。

3、關(guān)于企業(yè)信譽(yù)。

信譽(yù)對(duì)于任何企業(yè)來說都事關(guān)核心競爭力。一旦企業(yè)出現(xiàn)了事故,外界將對(duì)企業(yè)完善度形成不良評(píng)價(jià),不利于企業(yè)后期立足行業(yè)內(nèi)并拓展市場。但信譽(yù)作為一項(xiàng)軟實(shí)力,又無法在一朝一夕之間建立,需要極其細(xì)致地維護(hù)。現(xiàn)階段,信息技術(shù)的支持力度更加廣泛,讓各項(xiàng)信息傳遞更加迅速,對(duì)于企業(yè)的形象維護(hù)要求比以往更高。合作方會(huì)監(jiān)督它,競爭對(duì)手也會(huì)緊盯企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營情況,包括企業(yè)內(nèi)部人員,特別是優(yōu)質(zhì)人才,也對(duì)企業(yè)做出評(píng)估。那么安全因素和盈利指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)度也就更高。兩者間的相互作用基本上無法避免。如果企業(yè)不能降低風(fēng)險(xiǎn)威脅,其他企業(yè)就不會(huì)選擇同其合作。眼下的市場趨勢中,施工領(lǐng)域面臨白熱化的競爭局面,一旦企業(yè)失信,勢必影響其市場份額。所以宏泰建工集團(tuán)開始關(guān)注施工安全度,將相關(guān)工作作為一個(gè)核心來發(fā)展,以此為背景,最終為企業(yè)其他目標(biāo)服務(wù)。

(二)建筑施工安全管理將是宏泰集團(tuán)發(fā)展過程中永恒的主題

工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)之一,便是安全管理任務(wù)。它能夠直接對(duì)建設(shè)成效形成主要影響。安全是開展施工工作的一大前提條件,而安全又圍繞施工工作服務(wù)。如果難以達(dá)到安全要求,施工進(jìn)度就會(huì)被延誤,甚至干擾工作結(jié)果。綜上所述,安全管理對(duì)于企業(yè)來說十分重要,施工過程無法忽視這部分工作帶來的影響。作為企業(yè)員工,更需重視安全系數(shù),養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,在工作的方方面面貫徹安全意識(shí),絕對(duì)不允許出現(xiàn)可能帶來事故的不規(guī)范操作。唯有做到這些,企業(yè)安全生產(chǎn)才有可行性。因而,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)階段面臨著施工安全管理的升級(jí)考驗(yàn)。而這一考驗(yàn)將伴隨集團(tuán)建設(shè)始終。

三、新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工安全管理現(xiàn)狀

(一)從業(yè)人員情況

農(nóng)民工始終作為該集團(tuán)項(xiàng)目隊(duì)伍的主要組成部分,發(fā)揮著重要作用,但這一群體在安全防范方面卻尚未形成清晰的認(rèn)知。由于公司不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇和規(guī)模,招募到更多的工人,因此在事故頻次、死亡數(shù)目上呈現(xiàn)過下降趨勢,然而依舊存在著事故頻發(fā)的問題。最近一段時(shí)間內(nèi),死亡數(shù)目始終無法有效減少。建筑類工作所吸納的勞動(dòng)力,多以體力換取報(bào)酬,在知識(shí)技能方面設(shè)置的門檻不高,這就讓其安全概念不足,不具備豐富的安全操作知識(shí)。這一問題一刻不得到解決,就會(huì)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的后續(xù)建設(shè)構(gòu)成阻礙。

(二)工地主要事故類型和發(fā)生部位

從2022年至今,該集團(tuán)面臨的事故損失基本上由六方面構(gòu)成:高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、機(jī)具傷害、觸電。事故頻次統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),三分之一為高處墜落導(dǎo)致(具體信息見表1)。由此可見,這六方面內(nèi)容屬于安全管理的重中之重,只有做好這幾點(diǎn)工作,才會(huì)真正讓安全管理水平上升到更高層次。

2022-2022年宏泰建工集團(tuán)建筑施工安全事故類型情況

表1

年

類型

高處墜落

坍塌

物體打擊

起重傷害

機(jī)具傷害

觸電

其他

2022

5

0

2

2

2

/

3

2022

4

1

2

1

2

2

2

2022

3

1

2

1

1

2

3

數(shù)據(jù)來源:2022-2022年宏泰建工房建市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)

安全事故也有發(fā)生的規(guī)律性,從易發(fā)部位的角度進(jìn)行分析,臨邊和洞口、腳手架是重點(diǎn)考察部分,另外塔吊、基坑、模板、井字架與龍門架和施工機(jī)具,這些位置也較容易藏有隱患。(如表2)。

2022-2022年宏泰建工集團(tuán)建筑施工安全事故發(fā)生部位情況 表2

年

部位

臨邊和洞口

腳手架

塔吊

基坑

模板

井字架與龍門架

施工機(jī)具

其他

2022

4

5

3

3

3

/

/

4

2022

4

4

2

2

3

2

3

3

2022

3

3

1

3

3

1

2

3

數(shù)據(jù)來源:2022-2022年宏泰建工集團(tuán)房建市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)

四、新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工安全管理存在的問題

(一)施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)

要想確保安全工作落實(shí)到位,首先要提升施工者的相關(guān)認(rèn)知水平。施工安全對(duì)于控制項(xiàng)目進(jìn)度來說也尤為重要。然而,該集團(tuán)部分項(xiàng)目中,管理層尚未發(fā)現(xiàn)這一問題,因此對(duì)安全工作的強(qiáng)調(diào)不足,對(duì)自身在安全工作中扮演的角色不夠清楚,最終使得施工人員也不再關(guān)注安全事項(xiàng)。安全舉措并不完善,管理存在漏洞,全體人員都抱有僥幸態(tài)度。該區(qū)域安全事故不斷發(fā)生,很大程度上是受到安全意識(shí)淡化的影響。

(二)安全管理組織機(jī)構(gòu)人員未能滿足實(shí)際需要

在宏泰集團(tuán),工地沒有配備足夠的安全管理人員,各個(gè)項(xiàng)目都缺少專門負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)的人力支持。除此之外,現(xiàn)有的安全員不具備較理想的技術(shù)水平,沒有積累豐富的安全管理技能,因此無法充分發(fā)揮崗位職能。這種監(jiān)督不力的局面,讓項(xiàng)目進(jìn)度受到了極大的阻礙。

(三)施工人員的素質(zhì)不高以及年齡偏大

近期由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平日益提升,又伴隨顯著的城鎮(zhèn)化趨勢,在農(nóng)村地區(qū),龐大的剩余勞動(dòng)力資源被迫流向城市,這讓建筑領(lǐng)域收獲了一大批農(nóng)民工勞動(dòng)力。宏泰的一線作業(yè)人員同樣由農(nóng)民工群體作為主要的組成部分。他們往往無法達(dá)到相應(yīng)的文化指標(biāo)要求,對(duì)于安全防范的概念較為淡泊,并不具備自我保護(hù)的一是,對(duì)于建筑類專業(yè)防護(hù)技巧也極為陌生。這種現(xiàn)象影響到他們在施工環(huán)節(jié)中對(duì)自身的保護(hù)力度非常有限,最終導(dǎo)致施工過程中操作不規(guī)范。又由于技術(shù)較低,水平受限,更讓安全隱患有了滋生土壤。施工安全指數(shù)無法上升,很大一部分原因便來自于此。即便是國家安全生產(chǎn)法律給出了相關(guān)硬性規(guī)定:任何工作人員參與施工作業(yè),皆需以一定的安全培訓(xùn)作為前提。然而在該集團(tuán)中,施工所涉及的人員較廣泛,項(xiàng)目眾多,又造成人員調(diào)配頻繁,在安全培訓(xùn)工作落實(shí)時(shí),克服不了這些阻礙因素,最終流于形式。甚至僅以工人代簽的方式呈遞給監(jiān)管部門。而相關(guān)法規(guī)要求、技術(shù)規(guī)范等,只被管理層所熟知,工人本身無法接觸到這些信息。由于不清楚具體的技術(shù)規(guī)范要求,一線作業(yè)頻繁出現(xiàn)不規(guī)范的操作現(xiàn)象,更讓整個(gè)施工過程充滿不確定因素。不僅如此,工人組成中,年齡較高的人員不在少數(shù)。由于電梯司機(jī)、高空作業(yè)、特殊崗位等,往往無法滿足年輕人的薪資要求,且內(nèi)容較枯燥,基本上無法吸引年輕人,而由較年長者替代。但這些工人,受到生理退化的影響,在遇到意外時(shí),反應(yīng)力不足,手腳不夠靈活,更易導(dǎo)致事態(tài)惡化。宏泰集團(tuán)更需重視人員分配問題,以年長者為負(fù)責(zé)人指導(dǎo)相關(guān)工作,而對(duì)于特殊崗位、高空作業(yè)任務(wù),則要克服難題尋覓到適合的人才來完成。

第3篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理規(guī)范

某建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理辦法

一、目的

為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足集團(tuán)管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。

二、管理目標(biāo)

1、質(zhì)量管理目標(biāo):確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全管理目標(biāo):無輕傷以上安全事故及責(zé)任事故。

3、文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):確保本工程達(dá)到安全文明工地。

4、工期目標(biāo):按計(jì)劃工期。

三、管理依據(jù)

1、《施工組織設(shè)計(jì)》。

2、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。

3、國家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。

四、質(zhì)量管理

1、項(xiàng)目部監(jiān)督施工單位按照質(zhì)量目標(biāo),按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件要求認(rèn)真組織施工。

2、項(xiàng)目部施制定且實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。

3、項(xiàng)目部必須加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

4、項(xiàng)目部必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。

5、任何分項(xiàng)工程施工之前,項(xiàng)目部必須對(duì)施工隊(duì)作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。

6、項(xiàng)目部定期檢查施工單位操作工對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況,對(duì)達(dá)不到要求敦促整改,整改后仍不能滿足要求的清退出場。

7、項(xiàng)目部要認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作,真正做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,避免因自檢不合格就報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。

8、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡視檢查,認(rèn)真做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對(duì)施工單位所存在的問題及時(shí)告知、敦促改正,爭取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過。

9、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于隱蔽部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項(xiàng)、分部工程,須報(bào)于監(jiān)理的同意。

10、在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝,項(xiàng)目部應(yīng)提前通知監(jiān)理。

11、施工隊(duì)要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

12、質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循:“項(xiàng)目部自檢”+“監(jiān)理驗(yàn)收”+ “檢查小組監(jiān)督(隨同質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理)” 。

13、在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部填寫質(zhì)量自檢單,通知監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,同時(shí)提前通知檢查小組。

14、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站提出后,項(xiàng)目部立即組織整改或回復(fù),嚴(yán)重的質(zhì)量問題,通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工對(duì)進(jìn)行整改,由此所造成的一切損失施工對(duì)自行承擔(dān)。

15、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站提出后,項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間上報(bào)總經(jīng)理,工程師在第一時(shí)間上報(bào)總工。

16、各種施工報(bào)驗(yàn)資料做到與施工同步進(jìn)行。

17、項(xiàng)目部做好進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場。

18、嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場混凝土的現(xiàn)場坍落度,不得隨意改變混凝土的配合比。

19、模板支撐拆除之前,施工隊(duì)必須通知項(xiàng)目部、監(jiān)理核定確認(rèn)。下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工隊(duì)必須及時(shí)通知項(xiàng)目部、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。

20、對(duì)混凝土存在質(zhì)量問題的處理:發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根,扣除施工隊(duì)100~500元的質(zhì)量處罰金,如再次出現(xiàn),加倍進(jìn)行扣除。

21、所有試驗(yàn)必須與施工同步,按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作。

22、項(xiàng)目部監(jiān)督好土建專業(yè)的預(yù)埋、預(yù)留工作,避免因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽。

五、進(jìn)度管理

1、項(xiàng)目部按照工期目標(biāo)要求,制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。

2、項(xiàng)目部要嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)在質(zhì)量、安全、文明施工方面的管理,避免由此造成整改或返工,而影響工程進(jìn)度。

3、項(xiàng)目部應(yīng)制定工期總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及重點(diǎn)廠房工期進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

4、施工隊(duì)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的工程進(jìn)度按周進(jìn)行考核。

5、施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真做好雨期、農(nóng)忙季節(jié)的施工措施,確保工程按期按期完工。

六、安全管理

1、項(xiàng)目部按照安全責(zé)任目標(biāo)的要求建立安全保證體系,建立安全施工責(zé)任制。安全施工落實(shí)到人,配備安全員,對(duì)安全施工負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)措施,如防火、防洪、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故等方面措施。

3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育,把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容,牢固樹立安全第一的思想。

4、特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。

5、項(xiàng)目部做好安全技術(shù)交底工作,實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。主要內(nèi)容有:施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

6、項(xiàng)目部建立安全施工巡查制度,做好日常性巡查工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素立即采取措施,確保安全施工。

7、施工隊(duì)對(duì)監(jiān)理和項(xiàng)目部提出的安全問題,立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,整改不到位不準(zhǔn)施工。

8、公司設(shè)立檢查小組,建立項(xiàng)目周安全檢查制度,對(duì)現(xiàn)場檢查存在的安全問題監(jiān)督整改落實(shí)。

七、消防、文明管理

1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)工作。

2、施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育,管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。

4、加強(qiáng)落實(shí)現(xiàn)場文明檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到,包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)場貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改措施。

5、公司檢查小組在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行周檢查的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場安全文明施工情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題,提出整改要求,由項(xiàng)目經(jīng)理督促施工隊(duì)整改落實(shí)。

6、項(xiàng)目部要對(duì)施工現(xiàn)場用電、用水嚴(yán)格管理,以保證施工的連續(xù),如發(fā)生因施工隊(duì)自身操作失當(dāng)而造成的停工斷電、斷水所引起的損失,由施工隊(duì)自身承擔(dān)外,還要自行修復(fù)所破壞的管線,當(dāng)由相應(yīng)單位進(jìn)行維修時(shí),

費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

十二、資料管理

1、資料員按照項(xiàng)目地建設(shè)工程文件歸檔整理要求,對(duì)工程資料包括(管理資料、技術(shù)資料、報(bào)驗(yàn)資料、安全資料等)收集、歸檔、編目、整理。

2、所有工程資料做到與施工同步進(jìn)行,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程資料完成情況進(jìn)行跟進(jìn),總工負(fù)責(zé)對(duì)工程資料進(jìn)行監(jiān)督。

十三、工程變更的管理規(guī)定

1、工程設(shè)計(jì)變更實(shí)施總工負(fù)責(zé)制。

2、工程設(shè)計(jì)變更的程序:

(1)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況需要變更設(shè)計(jì),由技術(shù)負(fù)責(zé)人提出,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)請(qǐng)總工?？偣づc總經(jīng)理研究同意后,與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,待設(shè)計(jì)變更完成后,按規(guī)定下發(fā)。

(2)總工確認(rèn)需要設(shè)計(jì)變更時(shí),與總經(jīng)理研究同意后,與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,待設(shè)計(jì)變更完成后,按規(guī)定下發(fā)。

3、所有設(shè)計(jì)變更均以批準(zhǔn)文件或變更單為準(zhǔn)。

4、設(shè)計(jì)變更文件與圖紙應(yīng)作為工程資料的組成部分,妥善保管,統(tǒng)一歸檔。

十三、會(huì)議制度

1、會(huì)議日程安排

周二 14:00項(xiàng)目管理例會(huì);

周五 16:00項(xiàng)目部內(nèi)部例會(huì);

2、會(huì)議主持

項(xiàng)目管理例會(huì)由總經(jīng)理(或副總)主持;

項(xiàng)目部內(nèi)部例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持;

3、會(huì)議參加人員

項(xiàng)目管理例會(huì):

副總、總工、總助、項(xiàng)目經(jīng)理、土建工程師、施工員、材料員、資料員、土建經(jīng)理、土建工長、木工帶班、鋼筋帶班(水電、管網(wǎng)、道路等有關(guān)人員)以及各個(gè)專業(yè)監(jiān)理;

項(xiàng)目部內(nèi)部例會(huì):土建工程師、施工員、材料員、資料員、土建工長、木工帶班、鋼筋帶班(水電、管網(wǎng)、道路等有關(guān)人員);

十四、工程款申請(qǐng)審批流程:

第4篇 集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理考核辦法

某地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理與考核辦法

為貫徹落實(shí)集團(tuán)“新起點(diǎn)、新思路、新理念、新標(biāo)準(zhǔn)”的戰(zhàn)略精神,加強(qiáng)各項(xiàng)目安全文明施工管理,特制定本辦法。

第一章部門職責(zé)

第一條地區(qū)公司工程部為各項(xiàng)目安全文明施工管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)按集團(tuán)及政府要求,確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。

第二條集團(tuán)招投標(biāo)中心、法律事務(wù)中心及地區(qū)公司招投標(biāo)部、合同管理部為安全文明施工管理的協(xié)助部門,負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法及國家有關(guān)規(guī)范要求,完善合同條款。

第三條地區(qū)公司工程技術(shù)部、綜合計(jì)劃部為考核、監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)安全文明施工管理機(jī)制正常運(yùn)作的推進(jìn)并實(shí)施考核。

第四條集團(tuán)管理中心為監(jiān)督、服務(wù)、檢查、考核部門,負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)安全文明施工管理制度的建立及推行,并實(shí)施考核。

第二章考核細(xì)則

第五條文明施工管理類

1、項(xiàng)目收地后一個(gè)月內(nèi),按集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法》中小區(qū)臨時(shí)圍墻標(biāo)準(zhǔn)設(shè)