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第1篇 （大廈小區(qū)）安全主管崗位職責(zé)5
小區(qū)(大廈)安全主管崗位職責(zé)5
安全主管是在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)小區(qū)(大廈)安全管理工作的落實與監(jiān)督實施。其具體職責(zé)如下:
1、負責(zé)安全工作的現(xiàn)場管理。
2、負責(zé)安全工作各類質(zhì)量記錄的整理歸檔。
3、負責(zé)計劃并落實安全員軍事訓(xùn)練及每月一次的考核,從而不斷提高安全員的身體素質(zhì),增強安全班的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
4、負責(zé)計劃并落實安全員日常培訓(xùn)工作(每月不少于一次),有計劃、有步驟地帶領(lǐng)安全員學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識、法律常識、公司各項管理制度等,以樹立法制觀念,提高業(yè)務(wù)水平。
5、負責(zé)每季度的理論考核,以有效地監(jiān)督安全員工作狀態(tài),考核其業(yè)績,作為工資晉升(年底獎金)的依據(jù)。
6、每月30日前將安全員的考勤表及月考核評分表報主任。
7、負責(zé)每周一次檢查安全班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,并于每月底根據(jù)日常檢查結(jié)果予以通報。
8、不定期檢查各安全班工作情況,各項管理制度落實情況,安全防范、消防情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并報告管理處經(jīng)理。
9、根據(jù)上級部門安排,具體落實夜間查崗計劃,并將查崗結(jié)果予以上報。
10、教育員工增收節(jié)支,樹立經(jīng)營管理觀念,努力為管理處創(chuàng)收。
11、完成主任交辦的其它工作。
第2篇 某大型小區(qū)安全班長檢查崗崗位職責(zé)
大型小區(qū)安全班長檢查崗崗位職責(zé)
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長在安全主辦及安全大班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對本班各崗位工作負責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4 負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
2 24小時崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.206:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3#5# 6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時向大班長或主辦匯報,匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關(guān)人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。
d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.405:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a 上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b 按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經(jīng)許可人員進入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a 檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b 巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.
c 控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d 對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。
第3篇 金城小區(qū)物業(yè)安全部主辦（管）崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)安全部主辦(管)崗位職責(zé)
_安全部主辦
直接上級:物業(yè)經(jīng)理
直接下級:安全班長
聯(lián)系部門:各部門
_崗位職責(zé):
1)負責(zé)安全管理工作和內(nèi)部管理,及時了解安全員的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向經(jīng)理匯報;
2)組織安全員的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,提高安全員的綜合素質(zhì);
3)檢查各班在崗工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、各項規(guī)章制度、安全防范措施落實情況,根據(jù)實際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向經(jīng)理匯報,將有關(guān)情況記錄在《安全員交接班記錄表》上;
4)督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識培訓(xùn),每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習(xí),不斷提高安全員的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力;
5)負責(zé)管理服務(wù)區(qū)域安全員巡邏路線的制訂,并根據(jù)實際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理演練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處理應(yīng)變能力;
6)配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為,突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租屋的管理;
7)根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)班長就管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全工作對顧客進行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,借以改進工作方法;
8)組織安全員開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源;
9)每周檢查安全員內(nèi)務(wù)管理情況,及時處理違規(guī)行為,并做好相關(guān)記錄;
10)負責(zé)安全員的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。對于安全員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有建議權(quán)。
第4篇 小區(qū)安全主管崗位職責(zé)
小區(qū)安全主管的崗位職責(zé)
目的:協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常事務(wù)做好物業(yè)經(jīng)理的安全助手,努力完成經(jīng)理布置的各項安全工作任務(wù),直接向物業(yè)經(jīng)理負責(zé)。
安全主管職責(zé)描述:
1.切實執(zhí)行《安全部工作手冊》、《安全積分考核晉升標準》和公司管理制度。
2.完成管理處安全部各階段工作目標及質(zhì)量承諾,并作為考核依據(jù)。
3.安全項目主管對整個園區(qū)內(nèi)消防、交通、人員流動、車輛管理崗位分派等負有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.檢查每日各崗位工作交接日志,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.主管至少每2小時到崗位巡視1次,將巡視內(nèi)容認真填寫到《主管工作記錄本》。
6.檢查主要內(nèi)容:是否存在脫崗/睡崗/漏崗和違反崗中紀律交接是否認真,手續(xù)是否辦妥,儀容儀表是否符合有關(guān)規(guī)定等情況,如有違反,并及時處理。
7.每日檢查監(jiān)控中心、安防系統(tǒng)設(shè)備狀況,確保正常運行。
8.每日抽查昨日監(jiān)控中心錄像資料,如有問題及時解決。
9.每周至少一次夜間突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理。
10.每周至少一次全面檢查部門工作流程、工作記錄、工作面貌是否符合部門相應(yīng)規(guī)章制度,如有違反,應(yīng)及時做出處罰,并對其上級領(lǐng)班并處連帶責(zé)任。
11.主持部門例會,傳達落實上級及有關(guān)部門的指示。
12.負責(zé)建立部門內(nèi)部物資臺帳,并定期清點、核對發(fā)現(xiàn)損失及時處理并匯報上級。
13.負責(zé)每月安全員的合理調(diào)配、排班、考勤、成績管理統(tǒng)計工作。
14.每月至少一次與部門領(lǐng)班單獨溝通,虛心聽取各類建議及時改進工作中存在問題。
15.每月25日前遞交部門月度物品采購計劃。
16.負責(zé)安排人員定期對安防系統(tǒng)設(shè)備、消防安全設(shè)備設(shè)施進行檢查。
17.每月29日前系統(tǒng)整理各項記錄,進行分析并歸檔,提出合理化建議。
18.每月29日前整理發(fā)生的業(yè)主違章裝修和違章搭建情況和處理結(jié)果并呈報物業(yè)經(jīng)理審核。
19.本著公平、公正原則培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核下屬。
20.制定部門年度工作計劃(包括人財物)、培訓(xùn)計劃和工作目標。
21.每年兩次作述職報告,以詳實內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)據(jù)說明,并作為考核依據(jù)。
22.處理小區(qū)業(yè)主/租賃客戶的安全防范咨詢及投訴。
23.監(jiān)督各分包單位是否切實執(zhí)行合約內(nèi)的工作細則。
24.負責(zé)處理所有小區(qū)應(yīng)急事故和有關(guān)安全防范所有事故,負責(zé)演練應(yīng)急措施,(包括:停電、溢水,火警、暴風(fēng)雨、臺風(fēng)、盜竊、搶劫、殺人等其他災(zāi)難性的突發(fā)事件)。確保將小區(qū)損失減至最低,并上報。
25.制定并完善各項管理規(guī)章制度及操作流程和緊急事件的應(yīng)急措施。
26.定期(10號、20號、30號)對消防安全設(shè)備,設(shè)施進行檢查,并將檢查結(jié)果定期匯報物業(yè)經(jīng)理,保障園區(qū)內(nèi)安全無責(zé)任事故.每年組織一次消防演習(xí)。
27.制定安全項目部工作計劃和目標,每天向物業(yè)經(jīng)理或安全督察匯報安全管理工作檢查情況,協(xié)調(diào)安排各班調(diào)整,保證安全員(安全)工作積極性高,思想健康定。
28.努力完成上級交待的其它工作任務(wù)。
29.以上是安全主管必須不折不扣完成的工作任務(wù)(包括公司臨時下達的各項任務(wù)),如有缺失公司將對其嚴肅處理,情節(jié)特別嚴重的將移交司法機關(guān)處理。
第5篇 金城小區(qū)安全部巡邏崗人員崗位職責(zé)
小區(qū)安全部巡邏崗人員崗位職責(zé)
_巡邏崗當(dāng)班人員
直接上級:安全部班長
直接下級:無
聯(lián)系部門:各部門
_崗位職責(zé):
1)按照巡邏路線、巡查點進行巡邏,靈活機智,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、報告,對可疑人員及時進行盤查清理;
2)對管理服務(wù)區(qū)域單車、摩托車的不規(guī)則擺放進行整理,對道路泊車、停車秩序進行監(jiān)管,檢查車廂內(nèi)存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應(yīng)及時作出處理和報告;
3)按程序要求對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制止并向班長和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場處理;
4)熟悉管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施的位置,注意公用設(shè)施、綠化等情況,發(fā)現(xiàn)違章或破壞,及時處理并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;
5)監(jiān)管管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時通知相關(guān)人員進行處理;
6)檢查各路口消防通道是否暢通,消防器材是否完好無損,安全疏散標識是否醒目、正確,有無消防隱患;
7)制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為;
8)維護銷售部外圍區(qū)域的公共秩序;
9)將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《安全員巡查記錄表》上,并由處理完成人簽字確認;
10)發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時通知班長并密切監(jiān)視、進行跟蹤,如其有違法、犯罪活動設(shè)法制止,并及時報告上級處理;
11)發(fā)現(xiàn)火情,按照相關(guān)程序執(zhí)行;
12)巡查中如遇到外來參觀人員,應(yīng)觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應(yīng)禮貌的上前詢問,并向當(dāng)班班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;
13)協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門工作,認真完成交接班手續(xù)。
第6篇 小區(qū)物業(yè)安全崗位監(jiān)控班長24小時工作細則（崗位職責(zé)）
小區(qū)安全崗位監(jiān)控班長24小時工作細則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對本班各崗位工作負責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
1.1.4負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。
1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。
2、24小時崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報,匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關(guān)人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。
2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經(jīng)許可人員進入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。
d、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。
第7篇 z小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)安全主辦崗位職責(zé)
a.熟悉掌握__小區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境,負責(zé)制訂及落實安全管理實施方案及各類安全防范措施,建立完善的安全管理規(guī)章制度。
b.定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責(zé)任區(qū)域、各崗位執(zhí)勤情況,督導(dǎo)工作,協(xié)助處理有關(guān)問題。
c.緊急事件發(fā)生時,及時與公司取得聯(lián)系,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點進行處理并做好記錄向業(yè)務(wù)管理部主管匯報。
d.負責(zé)上傳下達及時將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的治安問題及處理情況綜合整理,向中控室匯報,并傳達至責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全管理員。
e.督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的車輛行駛、停放管理。監(jiān)督各類消防、安全、交通等標識的完好。按時上繳車輛臨時進出憑證票根,及時清點收取的臨時停車費,并上交到出納員處。
f.負責(zé)定期組織消防設(shè)施檢查,確保消防設(shè)施完好、有效,
g.負責(zé)滅火器的年檢工作。
h.積極配合主管做好安全員的人事管理工作,負責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班,內(nèi)務(wù)檢查、文體活動的開展等。
i.負責(zé)安全員的考勤監(jiān)督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計表,各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交部門主管。
j.負責(zé)新到安全員的崗前培訓(xùn)及在職崗位培訓(xùn)工作,負責(zé)編制安全管理員的軍事訓(xùn)練計劃,具體組織軍訓(xùn)工作。確保質(zhì)量記錄的完整性,并及時送交信息資料管理員歸檔。
k.負責(zé)每周四12:30前向主管上報周信息、每月28日前報下月工作計劃。
l.協(xié)助其它崗位工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 某小區(qū)安全巡邏員崗位職責(zé)
小區(qū)安全巡邏員崗位職責(zé)
職位/崗位:安全巡邏員
部門:安管部
匯報:安管領(lǐng)班
工作概要:負責(zé)小區(qū)安全巡邏檢查工作。
主要職責(zé):
1.勤于巡邏,維持外圍秩序,注意發(fā)現(xiàn)問題及不安全因素,制止不衛(wèi)生、水文明行為。
2.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和設(shè)施損壞等問題,及時通知有關(guān)人員解決。
3.熟悉巡邏的路線及附近的崗位、地形、地物、建筑和安全設(shè)施。
4.妥善處理好突發(fā)事故、事件,并向上級報告。
5.上班時間,按規(guī)定著裝整齊,注意儀表、儀容,并實行微笑禮貌服務(wù)。
6.寫好工作日記,認真做好交接班工作。
7.完成上司下達的各項工作任務(wù)。
第9篇 住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負責(zé)。
_負責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正，對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。
_負責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。
_負責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。
_負責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
第10篇 某住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
住宅小區(qū)物業(yè)安全部主管崗位職責(zé)
_在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負責(zé)。
_負責(zé)對當(dāng)值保安進行崗位督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合格操作當(dāng)場予以糾正,對各班保安質(zhì)量記錄進行初審。
_負責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
_負責(zé)對消防設(shè)施及保安器材、公用物品的檢查和管理。
_負責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。
_負責(zé)對隊員考勤和請假審批及工作考核。
_負責(zé)對裝修施工隊介紹小區(qū)《裝修管理規(guī)定》并對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。
_協(xié)助完成管理處布置的業(yè)主特約服務(wù)。
第11篇 小區(qū)大門崗安全員崗位職責(zé)
小區(qū)大門崗(安全員)崗位職責(zé)
1.嚴格遵守公司規(guī)定,每日提前10分鐘到崗交接班,工作中盡職盡責(zé),堅守崗位。
2.負責(zé)警戒大門外左右10米范圍內(nèi)車輛停放情況,以免影響小區(qū)內(nèi)的車輛通行,糾正中心所有員工戴證情況,以及大門內(nèi)左右20米衛(wèi)生清掃。
3.熟悉掌握小區(qū)紅外監(jiān)視系統(tǒng)使用方法,對小區(qū)業(yè)主、車輛,進出人員,必須嚴格驗證、查詢,進出小區(qū)物品嚴格憑出門條登記,做到心中有數(shù),工作崗位應(yīng)定期更換。
4.凡來小區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)及公共機構(gòu)工作人員,必須和業(yè)主及相關(guān)工作人員取得聯(lián)系,填寫會客登記證,方可出入小區(qū)。
5.工作中要求做到認真負責(zé),文明值崗,著裝整齊,警容嚴整,妥善處理各種安全問題并及時上報。
6.工作中注意保密原則,嚴禁與工作無關(guān)的人員談?wù)撊魏喂ぷ魇乱恕?/p>
7.工作后認真填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題要有明確時間、內(nèi)容、事情經(jīng)過、上報及處理結(jié)果記錄,以備檢查。
8.負責(zé)對緊急警務(wù)、救護、救火等特殊車輛進行引導(dǎo),爭取時間,減少損失,事后要填寫詳細記錄。其它車輛一律憑證進入(出租車除外)。
9.對出租車輛進出小區(qū)一定要詳細登記進出時間,超過半小時要作收費處理,半小時內(nèi)不收費。
10.每日24:00可進值班室坐崗,但不準睡覺、談天、會客、看書報等其它任何與安全員無關(guān)的工作。
第12篇 小區(qū)樓宇崗安全員崗位職責(zé)
小區(qū)樓宇崗(安全員)崗位職責(zé)
1.安全員對進入樓宇的員工及施工人員要認真檢查其佩戴的證件,確認后方可放行,嚴禁閑雜人員、被解聘人員及其它非公司員工入內(nèi)。
2.凡來樓宇內(nèi)聯(lián)系業(yè)務(wù),推銷及公共機構(gòu)人員一律憑會客登記單,并仔細查驗證件、介紹信等,探親訪友必須經(jīng)業(yè)主本人同意,方可進入。
3.認真查詢進出員工及施工人員的攜物情況,對樓宇內(nèi)的公用物品或未經(jīng)登記的貴重物品必須經(jīng)安全員隊及樓長簽發(fā)出門條,方可放行。
4.嚴禁將易燃、易爆等危險品帶入樓宇,確保治安、消防等安全工作。
5.妥善保管扣留的物品,按規(guī)定上繳處理,并填寫記錄及詳細清單。
6.值崗人員要嚴格遵守工作紀律,認真負責(zé),文明禮貌,督查施工隊按施工時間施工,做好工作記錄。
7.維護樓內(nèi)的正常秩序,注意保密原則,嚴禁與工作無關(guān)人員談?wù)撊魏喂ぷ魇乱恕?/p>
8.站崗地點,可在首層背手來回每10分鐘走動一次,20:00負責(zé)樓宇周圍10米以內(nèi)及頂層至地下室巡視一遍,嚴格按巡視要求檢查安全情況,杜絕事故隱患。
9.協(xié)助樓宇管理員做好安全管理工作,認真完成上級交給的一切其它工作任務(wù)。
第13篇 某小區(qū)大門口安全員崗位職責(zé)
小區(qū)大門口安全員崗位職責(zé)
1.維護大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人的安全使門前暢通無阻。
2.著裝整齊,精神飽滿。儀態(tài)大方熱情禮貌周到的回答客人的詢問,使業(yè)主(賓客)稱心滿意,嚴禁用粗言惡語對待客人。
3.對來本小區(qū)的客人要彬彬有禮,無論是步行還是乘車來的都要表示歡迎,對乘車來的賓客要協(xié)助照料客人下車,若客人要求將車停放在停車場時要引導(dǎo)到適當(dāng)?shù)奈恢猛７?若沒有停車位時要禮貌的跟客人或司機解釋清楚。
4.對帶有危險品,易燃品,易爆品入公司的客人要勸其叫安全部代管。
5.安全員要不斷學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),善于根據(jù)公司的特點進行判斷,以便提高工作素質(zhì)。
6.嚴格把好第一關(guān),高度警戒,發(fā)現(xiàn)精神病患和衣冠不整者及形跡可疑人員要堅決阻攔其入內(nèi)。
7.時刻有高度的注意力切實做好門前警戒,特別是夜間注意車輛和行人的安全,人多時要防失竊,防止在大門周圍鬧事,斗毆,保證門前安全,保護公司花圃里的花木樹木,園林建筑,對踐踏草坪采花折樹者要立即勸阻并妥善處理。
8.對來往的業(yè)主訪客我們要做到又問必答,嚴格保守公司的秘密。
第14篇 興泰小區(qū)安全班長崗位職責(zé)
花城小區(qū)安全班長崗位職責(zé)
1.安全班長在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
2.對本班各崗位工作負責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負責(zé)對本班次人員崗位工作安排,交代當(dāng)天工作的注意事項以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。
4.做到班前點名、班后講評。對工作中表現(xiàn)好的個人進行表揚,同時,對工作中出現(xiàn)的問題要進行分析、處理。
5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向大班長及主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。
6.早班負責(zé)對各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負責(zé)在晚上6點前收回交于安全主辦處存檔,日常每個班次不少于二次對質(zhì)量記錄的檢查,對不符合要求的要及時的予以指正。
7.對崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時或交班前進行仔細檢查,班長負責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時向大班長匯報處理。
8.每天對本班各宿舍值日進行安排,并負責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對不符合內(nèi)務(wù)標準或違反宿舍管理規(guī)定的要及時的向上級進行匯報,并每天評出一名內(nèi)務(wù)標兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評比標準在每周例會進行匯總通報并納入當(dāng)月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時糾正。
9.要經(jīng)常對管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進行巡查檢查,白天每間隔1小時、夜間每間隔15分鐘必須對各崗位進行提醒,要求對重點要害部位按照擬訂路線按時進行巡查。
10.班長在巡查的過程中除了對各崗位進行監(jiān)控外,還必須對管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標識、消防設(shè)施及其標識的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的通知相關(guān)責(zé)任人進行處理。并負責(zé)對三公里路段進行巡邏檢查。
11.負責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對停車費滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財務(wù)。
12.負責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。
13.關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。
14.班長要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
15.對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。
16.負責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。
17.每周組織召開一次班務(wù)會,傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評本周工作中的優(yōu)點或缺點,制定改進措施。并對下周工作進行安排,并提出要求。
18.遇見客人時,三米之內(nèi)微笑,主動打招呼。
19.見到有垃圾時應(yīng)主動拾撿,做到'人過地凈'。
20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
第15篇 華興小區(qū)安全主管工作崗位職責(zé)
小區(qū)安全主管工作崗位職責(zé)
1)負責(zé)制定安全管理方案并組織實施。
2)負責(zé)編制安全管理隊伍的培訓(xùn)計劃并組織實施。
3)負責(zé)安全管理隊員的月度考核工作。
4)負責(zé)安全管理隊的內(nèi)務(wù)管理及宿舍物品的配置、檢查。
5)負責(zé)安全管理隊員的思想教育。
6)負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分隊長、安全管理員的工作。
7)負責(zé)制定每月安全巡邏路線。
8)負責(zé)每月第一周內(nèi)會同工程主管對安全系統(tǒng)設(shè)備進行一次全面檢測。
9)協(xié)助管理處主任處理突發(fā)事件。
10)負責(zé)編制消防演練、演習(xí)方案并組織實施。
11)負責(zé)與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通工作。
12)處理安全管理類投訴并協(xié)助客戶服務(wù)人員對業(yè)戶進行回訪等工作。
13)完成上級交派的其他任務(wù)。
