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第1篇 機(jī)電檢修班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真開好班前會，組織職工討論安全生產(chǎn)措施，詳細(xì)交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
2、監(jiān)督全班人員嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度；班組長必須帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮、不違章作業(yè)，對本崗位的安
全工作負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務(wù)，對本班的安全工作負(fù)責(zé)。
4、檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認(rèn)真處理及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格設(shè)備檢修責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查修理內(nèi)容、更換零部件、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案工作。
6、經(jīng)常對全班職工進(jìn)行安全教育，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全措施，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
7、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場制止﹑改正,對現(xiàn)場解決不了的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、掌握全班職工的思想動態(tài), 抓好安全生產(chǎn) 及完成上級布置的其它任務(wù)。
9、定期召開班組會議, 不斷提高班組管理水平。
10、認(rèn)真堅(jiān)持開展班組安全活動,組織全班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,總結(jié)交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電檢修班組長
1、認(rèn)真開好班前會,組織職工討論安全生產(chǎn)措施,詳細(xì)交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
2、監(jiān)督全班人員嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;班組長必須帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮、不違章作業(yè),對本崗位的安
全工作負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務(wù),對本班的安全工作負(fù)責(zé)。
4、檢修過程中,發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認(rèn)真處理及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格設(shè)備檢修責(zé)任制,負(fù)責(zé)檢查修理內(nèi)容、更換零部件、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案工作。
6、經(jīng)常對全班職工進(jìn)行安全教育,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全措施,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
7、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場制止﹑改正,對現(xiàn)場解決不了的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、掌握全班職工的思想動態(tài), 抓好安全生產(chǎn) 及完成上級布置的其它任務(wù)。
9、定期召開班組會議, 不斷提高班組管理水平。
10、認(rèn)真堅(jiān)持開展班組安全活動,組織全班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,總結(jié)交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢修班組長
一、認(rèn)真開好班前會,詳細(xì)交代當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
二、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務(wù)。
三、檢修過程中,發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認(rèn)真處理及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場制止、改正,對現(xiàn)場解決不了的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
五、掌握全班職工的思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn),及時(shí)完成上級布置的任務(wù)。
六、認(rèn)真堅(jiān)持開展班組安全活動,組織全班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,總結(jié)交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
第4篇 檢修班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真開好班前會，詳細(xì)交代當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。
二、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務(wù)。
三、檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認(rèn)真處理及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場制止、改正，對現(xiàn)場解決不了的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
五、掌握全班職工的思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)完成上級布置的任務(wù)。
六、認(rèn)真堅(jiān)持開展班組安全活動，組織全班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件，總結(jié)交流班組安全生產(chǎn)的心得體會。
