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第1篇 生產(chǎn)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織好礦山安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。
三、抓好職工的安全思想教育工作，按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、抓好礦山安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，并負(fù)責(zé)全面工作。
五、傳達(dá)貫徹國家法律法規(guī)和上級有關(guān)指示精神。
六、組織參加各項(xiàng)安全檢查活動，對隱患整改項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行督促和落實(shí)。
七、掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)情況，對不安全隱患制定實(shí)施方案，消除隱患，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
八、堅(jiān)持礦井“三查”制度，安排礦山各項(xiàng)安全工作。
九、負(fù)責(zé)重大傷亡事故的現(xiàn)場保護(hù)，查明原因并主動上報(bào)，參與制定防范措施。
十、負(fù)責(zé)礦山危爆物品的管理工作，嚴(yán)格管理，不出漏洞。
第2篇 s礦生產(chǎn)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織好礦山安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。
三、抓好職工的安全思想教育工作,按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、抓好礦山安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理,并負(fù)責(zé)全面工作。
五、傳達(dá)貫徹國家法律法規(guī)和上級有關(guān)指示精神。
六、組織參加各項(xiàng)安全檢查活動,對隱患整改項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行督促和落實(shí)。
七、掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)情況,對不安全隱患制定實(shí)施方案,消除隱患,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
八、堅(jiān)持礦井“三查”制度,安排礦山各項(xiàng)安全工作。
九、負(fù)責(zé)重大傷亡事故的現(xiàn)場保護(hù),查明原因并主動上報(bào),參與制定防范措施。
十、負(fù)責(zé)礦山危爆物品的管理工作,嚴(yán)格管理,不出漏洞。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：生產(chǎn)隊(duì)長
一、隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
二、每周組織1次安全活動,傳達(dá)貫徹上級安全指令和會議精神,總結(jié)本單位的安全生產(chǎn)情況,分析研究本單位和兄弟單位的事故及幸免事故,分析本單位存在的安全問題、事故隱患,制定處理整改措施。
三、每周召開1次專業(yè)管理分析會,分析現(xiàn)場存在的安全隱患,及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
四、每月召開1次班組長例會,總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作,安排下月工作。
五、經(jīng)常組織人員對本單位的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查,對影響安全的問題及時(shí)安排處理,確保生產(chǎn)所需各種支護(hù)材料滿足規(guī)程要求。
六、積極推行本單位安全質(zhì)量管理,建立健全本單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和區(qū)域安全聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保制度,并抓好現(xiàn)場落實(shí)。
七、積極組織安排本單位特殊工種人員定期進(jìn)行培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)。
八、對本單位發(fā)生的事故要本著“四不放過”的原則,組織職工進(jìn)行分析、研究,找出原因,分清責(zé)任,定出處理意見,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故的發(fā)生。
九、堅(jiān)持深入現(xiàn)場,掌握安全情況和動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。抓好本單位檢修項(xiàng)目管理工作。
十、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。
第4篇 生產(chǎn)隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
二、每周組織1次安全活動，傳達(dá)貫徹上級安全指令和會議精神，總結(jié)本單位的安全生產(chǎn)情況，分析研究本單位和兄弟單位的事故及幸免事故，分析本單位存在的安全問題、事故隱患，制定處理整改措施。
三、每周召開1次專業(yè)管理分析會，分析現(xiàn)場存在的安全隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
四、每月召開1次班組長例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排下月工作。
五、經(jīng)常組織人員對本單位的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，對影響安全的問題及時(shí)安排處理，確保生產(chǎn)所需各種支護(hù)材料滿足規(guī)程要求。
六、積極推行本單位安全質(zhì)量管理，建立健全本單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和區(qū)域安全聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保制度，并抓好現(xiàn)場落實(shí)。
七、積極組織安排本單位特殊工種人員定期進(jìn)行培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)。
八、對本單位發(fā)生的事故要本著“四不放過”的原則，組織職工進(jìn)行分析、研究，找出原因，分清責(zé)任，定出處理意見，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。
九、堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。抓好本單位檢修項(xiàng)目管理工作。
十、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。
