經營部安全生產責任制12篇

第1篇 經營部安全生產責任制

一、供應主要職責

（一）了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化情況。

（二）調查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律。

（三）采購方式的設定。

（四）對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評價。

（五）采購前要詢價、比價、議價。

（六）合理編制采購計劃、實施采購。

（七）進料質量、數量異常處理。

（八）付款匯總、審查。

（九）進料進度控制與逾交督促。

（十）處理與協調和供應商之間的關系。

（十一）完成公司臨時交辦的其他事項。

二、 銷售主要職責

（一）嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

（二）負責制定銷售管理制度，擬訂銷售管理辦法、產品及物資管理制度，明確銷售工作標準，建立銷售管理網絡、協調、調度、檢查、考核。

（三）負責編制年季月度產品銷售計劃，并按時交計劃給生產、財務部門，便于統(tǒng)一平衡，合理下達計劃，組織生產作業(yè)，及時回籠資金。同時，隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題。

（四）負責編制銷售統(tǒng)計報表，及時匯總編制產品需求量計劃，合理的平衡產品供貨計劃，做好對外銷售點聯絡工作，組織產品的運輸、調配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)。

（五）積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經銷網點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率。

（六）負責做好產品的售后服務工作，經常走訪該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。

（七）負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃。

（八）按時完成公司領導交辦的其他工作。

第2篇 經營部部長安全生產責任制

1、負責公司經營開發(fā)部的領導及管理工作責任,負責公司體系運行中有關合同預算部內容的指導、檢查工作,保證體系有效正常運行;

2、經常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3、協助公司總經理審核、簽訂、修改合同;

4、負責檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況,并及時向公司主管領導匯報合同運行情況,糾正存在的問題;

5、指導預結算書的編制,審核經濟標書的編制;

6、主責配合各分公司、各項目工程施工許可證手續(xù)的辦理;

7、主責公司資質、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8、負責與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。

第3篇 安全生產責任制：經營部

一、供應主要職責

(一)了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化情況。

(二)調查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律。

(三)采購方式的設定。

(四)對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評價。

(五)采購前要詢價、比價、議價。

(六)合理編制采購計劃、實施采購。

(七)進料質量、數量異常處理。

(八)付款匯總、審查。

(九)進料進度控制與逾交督促。

(十)處理與協調和供應商之間的關系。

(十一)完成公司臨時交辦的其他事項。

二、 銷售主要職責

(一)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。

(二)負責制定銷售管理制度,擬訂銷售管理辦法、產品及物資管理制度,明確銷售工作標準,建立銷售管理網絡、協調、調度、檢查、考核。

(三)負責編制年季月度產品銷售計劃,并按時交計劃給生產、財務部門,便于統(tǒng)一平?,合理下達計劃,組織生產作業(yè),及時回籠資金。同時,隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題。

(四)負責編制銷售統(tǒng)計報表,及時匯總編制產品需求量計劃,合理的平衡產品供貨計劃,做好對外銷售點聯絡工作,組織產品的運輸、調配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù)。

(五)積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經銷網點,努力拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率。

(六)負責做好產品的售后服務工作,經常走訪該用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽。

(七)負責做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃。

(八)按時完成公司領導交辦的其他工作。

第4篇 安全生產責任制：經營部考核員

一、是本崗位安全第一責任人,在主管領導下,負責本崗安全工作,嚴格依照國家勞動安全和統(tǒng)計法律、法規(guī)做好勞資統(tǒng)計工作中的業(yè)務保安。

二、嚴格執(zhí)行國家法律,做好相關安全考核工作。

三、積極參加公司和礦組織的各項活動。

四、完成上級領導交辦的其它各項安全業(yè)務

第5篇 經營部成本核算員安全生產責任制

一、是本崗位安全第一責任人，在主管領導下，負責本職安全工作，對成本核算管理中的安全工作負責。

二、嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度，保證國家財產的安全。

三、在加強成本管理的同時，對照《礦山安全法》，保證安全生產費用和職工勞動保護用品的支付。

四、深入現場，監(jiān)督檢查安全費用的使用情況，發(fā)現問題，及時匯報處理。

五、配合出納員做好各項費用報銷及發(fā)放的安全工作。

六、努力學習業(yè)務知識，正確運用各項費用。

第6篇 安全生產責任制：經營部主任經濟師

一、是分管業(yè)務范圍內的安全第一責任人,負責分管業(yè)務內的安全生產工作。

二、嚴格按各項安全規(guī)章制度進行考核。

三、積極參加公司和礦組織的各項安全活動。

四、完成領導交辦的其它各項安全工作。

第7篇 安全生產責任制：經營部成本核算員

一、是本崗位安全第一責任人,在主管領導下,負責本職安全工作,對成本核算管理中的安全工作負責。

二、嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,保證國家財產的安全。

三、在加強成本管理的同時,對照《礦山安全法》,保證安全生產費用和職工勞動保護用品的支付。

四、深入現場,監(jiān)督檢查安全費用的使用情況,發(fā)現問題,及時匯報處理。

五、配合出納員做好各項費用報銷及發(fā)放的安全工作。

六、努力學習業(yè)務知識,正確運用各項費用。

第8篇 經營部考核員安全生產責任制

一、是本崗位安全第一責任人，在主管領導下，負責本崗安全工作，嚴格依照國家勞動安全和統(tǒng)計法律、法規(guī)做好勞資統(tǒng)計工作中的業(yè)務保安。

二、嚴格執(zhí)行國家法律，做好相關安全考核工作。

三、積極參加公司和礦組織的各項活動。

四、完成上級領導交辦的其它各項安全業(yè)務

第9篇 經營部主任經濟師安全生產責任制

一、是分管業(yè)務范圍內的安全第一責任人，負責分管業(yè)務內的安全生產工作。

二、嚴格按各項安全規(guī)章制度進行考核。

三、積極參加公司和礦組織的各項安全活動。

四、完成領導交辦的其它各項安全工作。

第10篇 經營部副部長安全生產責任制

（一）在經營副總經理的領導下，負責經營部的日常工作，帶領全室人員履行公司經營部職責，主持采購的全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。

（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關法律、法規(guī)和標準，做好管轄范圍內的安全工作，并建立本部門的管理制度。

（三）負責招標的前期準備工作和實地考察工作。

（四）監(jiān)督參與大單商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

（五）認真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進程及價格控制。

（六）做好采購預測工作，根據公司資金狀況，原輔料庫存情況，合理進行優(yōu)先采購。

（七）定期組織員工進行采購業(yè)務知識的學習，精通采購業(yè)務和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

（八）負責并確保所采取的采購行為符合有關政策法規(guī)和道德規(guī)范。帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。

（九）控制好原輔料的采購計劃，回避由于市場不穩(wěn)定因素所帶來的風險。

（十）要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查原輔料、設備、耗材等是否符合質量要求，對公司的一切物資采購和質量要求負有領導責任。

（十一）負責采購票據規(guī)范指導和審批工作，協助財務部門進行工程的審核及成本控制。

（十二）解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。

（十三）每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，

呈公司總經理及財務部門，以便于總經理掌握公司的采購項目。

第11篇 五建公司經營部（人員）:安全生產責任制

五建公司經營部(人員)安全生產責任制

一、貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。

二、負責對分包單位的資質審查,嚴禁超資質承包、發(fā)包。

三、在簽訂施工合同時,必須同時簽訂有效地安全生產協議書,并督促其按協議實施。

四、根據國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術施工規(guī)范要求,在科學合理的基礎上與建設單位協商工期。

第12篇 安全生產責任制：經營部（副）部長

(一)在經營副總經理的領導下,負責經營部的日常工作,帶領全室人員履行公司經營部職責,主持采購的全面工作,提出公司物資采購計劃,報總經理批準后組織實施,確保各項采購任務完成。

(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關法律、法規(guī)和標準,做好管轄范圍內的安全工作,并建立本部門的管理制度。

(三)負責招標的前期準備工作和實地考察工作。

(四)監(jiān)督參與大單商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

(五)認真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進程及價格控制。

(六)做好采購預測工作,根據公司資金狀況,原輔料庫存情況,合理進行優(yōu)先采購。

(七)定期組織員工進行采購業(yè)務知識的學習,精通采購業(yè)務和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

(八)負責并確保所采取的采購行為符合有關政策法規(guī)和道德規(guī)范。帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產生。

(九)控制好原輔料的采購計劃,回避由于市場不穩(wěn)定因素所帶來的風險。

(十)要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查原輔料、設備、耗材等是否符合質量要求,對公司的一切物資采購和質量要求負有領導責任。

(十一)負責采購票據規(guī)范指導和審批工作,協助財務部門進行工程的審核及成本控制。

(十二)解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。

(十三)每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,

呈公司總經理及財務部門,以便于總經理掌握公司的采購項目。