項(xiàng)目副安全生產(chǎn)責(zé)任制7篇

第1篇 項(xiàng)目副經(jīng)理(安全生產(chǎn)責(zé)任制)安全職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)

1)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,定期檢查落實(shí)情況。

3)組織好項(xiàng)目的定期安全大檢查,對(duì)查出的問題督促有關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行整改,及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為,對(duì)安全生產(chǎn)有成績的單位的個(gè)人進(jìn)行表彰或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

4)貫徹預(yù)防為主的方針,安全工作要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比,做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。

5)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識(shí)。

6)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行和檢查,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。

7)發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)。

第2篇 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、認(rèn)真做到“五同時(shí)”。參加安全例會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,發(fā)展趨勢(shì),對(duì)存在問題,提出具體措施,認(rèn)真落實(shí),并付諸實(shí)施。

2、認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)或本單位編制的安全設(shè)計(jì)、安全措施,對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等,使用前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用,并需建立管理使用制度,定機(jī)定人,加強(qiáng)維修保養(yǎng),不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作,確保安全。

3、參加每月一次安全大檢查。每旬組織一次安全檢查,經(jīng)常深入工地,及時(shí)處理不安全因素,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即采取停工、撤離人員的果斷措施,同時(shí)迅速采取有效辦法,消除險(xiǎn)情,并立即向上級(jí)報(bào)告。

4、每周對(duì)職工進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育,提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”教育,經(jīng)考試不合格者,不得上崗操作(包括一般工種調(diào)換的工人)。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度,特種作業(yè)人員持證上崗率必須100%;對(duì)無合格證的工人不得分配工作。

5、要加強(qiáng)節(jié)假日前后和探親歸隊(duì)職工的安全教育,認(rèn)真做好思想工作,穩(wěn)定職工情緒,避免發(fā)生意外事故。

6、督促班長堅(jiān)持班前安全講話制度,認(rèn)真開展每周安全活動(dòng)日制度并布置活動(dòng)內(nèi)容。

7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求和計(jì)劃,組織職工認(rèn)真貫徹實(shí)施,按期建成安全標(biāo)準(zhǔn)工地或樣板工地。

8、發(fā)生重傷及以上事故,要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,采取措施減少事故損失、防止事故擴(kuò)大。

9、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全設(shè)計(jì)(安全措施)。

10、充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”,不安排他們做非本職工作,保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。

第3篇 項(xiàng)目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、認(rèn)真做到“五同時(shí)”。參加安全例會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況，發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。

2、認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)或本單位編制的安全設(shè)計(jì)、安全措施，對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用，并需建立管理使用制度，定機(jī)定人，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保安全。

3、參加每月一次安全大檢查。每旬組織一次安全檢查，經(jīng)常深入工地，及時(shí)處理不安全因素，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即采取停工、撤離人員的果斷措施，同時(shí)迅速采取有效辦法，消除險(xiǎn)情，并立即向上級(jí)報(bào)告。

4、每周對(duì)職工進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”教育，經(jīng)考試不合格者，不得上崗操作（包括一般工種調(diào)換的工人）。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度，特種作業(yè)人員持證上崗率必須100%；對(duì)無合格證的工人不得分配工作。

5、要加強(qiáng)節(jié)假日前后和探親歸隊(duì)職工的安全教育，認(rèn)真做好思想工作，穩(wěn)定職工情緒，避免發(fā)生意外事故。

6、督促班長堅(jiān)持班前安全講話制度，認(rèn)真開展每周安全活動(dòng)日制度并布置活動(dòng)內(nèi)容。

7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求和計(jì)劃，組織職工認(rèn)真貫徹實(shí)施，按期建成安全標(biāo)準(zhǔn)工地或樣板工地。

8、發(fā)生重傷及以上事故，要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，采取措施減少事故損失、防止事故擴(kuò)大。

9、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全設(shè)計(jì)（安全措施）。

10、充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不安排他們做非本職工作，保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。

第4篇 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范本-3

項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范本3

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),制定實(shí)施措施方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改'三落實(shí)'的實(shí)施工作,及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

5、負(fù)責(zé)因工傷亡事故的現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報(bào)告與處理。

6、每天組織安全總監(jiān)(安全主管或安全員)及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視,對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對(duì)性的整改措施,并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。

__土木北京公司

第5篇 項(xiàng)目副經(jīng)理住宅項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；

（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系；

（4）領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本項(xiàng)目中整體規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

（5）組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施；組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；對(duì)職工進(jìn)行安全和和遵章守紀(jì)教育；

（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；

（7）處理一般工傷事故，處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”的原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

（8）對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；

（9）負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制，對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目副經(jīng)理

1、在組織、管理指揮現(xiàn)場負(fù)責(zé)全面安全責(zé)任,在計(jì)劃布置、檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比安全工作。

2、協(xié)助隊(duì)長建立健全安全保證體系,適度改善現(xiàn)場文化、生活衛(wèi)生條件,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)安全生產(chǎn)及工程進(jìn)程情況。

3、參加編制或?qū)彶樵路萆a(chǎn)計(jì)劃,明確現(xiàn)場施工設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)控現(xiàn)場安全施工,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

4、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的問題,責(zé)成責(zé)任部門限期整改解決。

5、經(jīng)常對(duì)職民工和主管的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育,定期召開領(lǐng)工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會(huì)議。

6、參加傷亡事故的調(diào)查分析處理工作。

第7篇 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),建立健全的安全生產(chǎn)保證體系;

(4)領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本項(xiàng)目中整體規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(5)組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施;組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;對(duì)職工進(jìn)行安全和和遵章守紀(jì)教育;

(6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);

(7)處理一般工傷事故,處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵守“四不放過”的原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員;

(9)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制,對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。