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第1篇 集團(tuán)公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、集團(tuán)副總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導(dǎo)。
3、編制、審核集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核體系,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作。
4、牢固樹立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
5、組織編制和審批公司施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,需制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,及時(shí)組織解決企業(yè)施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)難題,對(duì)公司勞動(dòng)條件和項(xiàng)目施工進(jìn)行總體規(guī)劃。
6、組織、審核集團(tuán)子公司的安全教育與技能培訓(xùn)工作計(jì)劃。
7、組織、審核集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立、健全各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)。
8、審核集團(tuán)及各子公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)整改措施方案。
9、保證集團(tuán)公司安全投入的有效實(shí)施。
10、督促檢查集團(tuán)公司的安全生產(chǎn),及時(shí)消除隱患。
11、組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
12、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第2篇 建筑工程公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)管理過程中對(duì)企業(yè)職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法令和規(guī)章制度 ，結(jié)合本公司制訂具體的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，下達(dá)各部門執(zhí)行。
3.主持修訂安全生產(chǎn)規(guī)劃，定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組的專職會(huì)議，研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，參與編制審核施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)與實(shí)施，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)提交公司討論決定。
4.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查及安全工作會(huì)議，定期研究解決安全生產(chǎn)中的具體問題，對(duì)重大事故隱患應(yīng)積極采取措施，果斷決策及時(shí)解決。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。確定各級(jí)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)等部門做好各自范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)工作，支持安全部門的正確意見，搞好協(xié)調(diào)，推動(dòng)安全工作順利展開。
7.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織有關(guān)人員對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告，督促執(zhí)行'四不放過'原則的落實(shí)。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：建筑工程公司副總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)管理過程中對(duì)企業(yè)職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法令和規(guī)章制度 ,結(jié)合本公司制訂具體的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,下達(dá)各部門執(zhí)行。
3.主持修訂安全生產(chǎn)規(guī)劃,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組的專職會(huì)議,研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),參與編制審核施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)與實(shí)施,對(duì)重大安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)提交公司討論決定。
4.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查及安全工作會(huì)議,定期研究解決安全生產(chǎn)中的具體問題,對(duì)重大事故隱患應(yīng)積極采取措施,果斷決策及時(shí)解決。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。確定各級(jí)安全生產(chǎn)考核指標(biāo),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)等部門做好各自范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)工作,支持安全部門的正確意見,搞好協(xié)調(diào),推動(dòng)安全工作順利展開。
7.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織有關(guān)人員對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告,督促執(zhí)行'四不放過'原則的落實(shí)。
第4篇 公司副總經(jīng)理分管安全生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收工作。
2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施編審、審批把關(guān)和貫徹落實(shí)。
3、組織相關(guān)部門開展不同時(shí)期的安全專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員處理。
4、發(fā)生安全事故后，應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解事故情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，并組織事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，并提出處理意見。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司副總工程師
1、在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令,全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》,協(xié)助總工程師編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促貫徹執(zhí)行。
3、協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)技術(shù)工作,根據(jù)礦井可采儲(chǔ)量,安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局,搞好采區(qū)工作面設(shè)計(jì),盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力降低事故率。
4、監(jiān)督國家安全生產(chǎn)技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行,協(xié)助總工程師組織編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,認(rèn)真檢查規(guī)程和措施的落實(shí),根據(jù)生產(chǎn)變化,及時(shí)組織修改和會(huì)審。
5、協(xié)助總工程師督促按時(shí)編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃,按時(shí)編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)生產(chǎn)變化組織補(bǔ)充修改和落實(shí)情況,發(fā)生重大事故參與制定救災(zāi)措施及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
6、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和安全隱患,及時(shí)向總工程師匯報(bào),并制定具體措施督促整改。參加各類技術(shù)專業(yè)會(huì)議,對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)與總工程師勾通,按領(lǐng)導(dǎo)要求制定措施或檢查工作的落實(shí)情況。
7、全面落實(shí)地測(cè)及防治水安全技術(shù)管理責(zé)任制,負(fù)責(zé)礦井地測(cè)及防治水技術(shù)工作,及時(shí)制定防治水安全技術(shù)措施,及時(shí)檢查落實(shí)實(shí)施情況。
8、指導(dǎo)有關(guān)部門做好技術(shù)革新工作,積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,經(jīng)常開展技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高工程技術(shù)人員素質(zhì),對(duì)違反安全技術(shù)政策、指示、命令的行為,有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行,并及時(shí)向總工程師或礦長匯報(bào)。
第6篇 煤業(yè)公司副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)政策。協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。
第二條 組織、協(xié)調(diào)、解決分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題。
第三條 組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃,并督促實(shí)施。
第四條 組織或參加審查分管范圍內(nèi)有關(guān)設(shè)計(jì)、安全技措工程計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等,并督促落實(shí)。
第五條 組織召開分管范圍內(nèi)技術(shù)管理專業(yè)會(huì)議,開展科學(xué)研究、技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動(dòng)。
第六條 積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料。
第七條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查上級(jí)安全指令、文件和規(guī)程措施、安全管理制度落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中存在的問題,制止違章行為。
第八條 積極配合上級(jí)安全監(jiān)察部門對(duì)分管工作的檢查。
第九條 參與分管范圍內(nèi)事故的搶救、調(diào)查、分析。
第十條 對(duì)分管范圍內(nèi)因技術(shù)管理工作失誤造成的重大事故,負(fù)分管技術(shù)管理責(zé)任。
第7篇 工程公司副總經(jīng)理:安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑工程公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)管理過程中對(duì)企業(yè)職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法令和規(guī)章制度 ,結(jié)合本公司制訂具體的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,下達(dá)各部門執(zhí)行。
3.主持修訂安全生產(chǎn)規(guī)劃,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組的專職會(huì)議,研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),參與編制審核施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)與實(shí)施,對(duì)重大安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)提交公司討論決定。
4.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查及安全工作會(huì)議,定期研究解決安全生產(chǎn)中的具體問題,對(duì)重大事故隱患應(yīng)積極采取措施,果斷決策及時(shí)解決。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。確定各級(jí)安全生產(chǎn)考核指標(biāo),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)等部門做好各自范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)工作,支持安全部門的正確意見,搞好協(xié)調(diào),推動(dòng)安全工作順利展開。
7.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織有關(guān)人員對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告,督促執(zhí)行'四不放過'原則的落實(shí)。
第8篇 公司副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》，協(xié)助總工程師編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促貫徹執(zhí)行。
3、協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)礦井可采儲(chǔ)量，安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計(jì)，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
4、監(jiān)督國家安全生產(chǎn)技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，協(xié)助總工程師組織編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，認(rèn)真檢查規(guī)程和措施的落實(shí)，根據(jù)生產(chǎn)變化，及時(shí)組織修改和會(huì)審。
5、協(xié)助總工程師督促按時(shí)編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，按時(shí)編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)變化組織補(bǔ)充修改和落實(shí)情況，發(fā)生重大事故參與制定救災(zāi)措施及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
6、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和安全隱患，及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并制定具體措施督促整改。參加各類技術(shù)專業(yè)會(huì)議，對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)與總工程師勾通，按領(lǐng)導(dǎo)要求制定措施或檢查工作的落實(shí)情況。
7、全面落實(shí)地測(cè)及防治水安全技術(shù)管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)礦井地測(cè)及防治水技術(shù)工作，及時(shí)制定防治水安全技術(shù)措施，及時(shí)檢查落實(shí)實(shí)施情況。
8、指導(dǎo)有關(guān)部門做好技術(shù)革新工作，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高工程技術(shù)人員素質(zhì)，對(duì)違反安全技術(shù)政策、指示、命令的行為，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向總工程師或礦長匯報(bào)。
