- 目錄
第1篇 市場(chǎng)部經(jīng)理及質(zhì)量部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制
市場(chǎng)部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2. 嚴(yán)格遵守經(jīng)理部有關(guān)車輛使用的申請(qǐng)、審批等規(guī)定。
3. 負(fù)責(zé)本部門員工安全教育工作。
4. 負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
質(zhì)量部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 處理好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2. 在制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)將安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容同時(shí)下達(dá),同時(shí)考核。
3. 抓好工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。
4. 做好質(zhì)量信息反饋,不斷改善質(zhì)量管理與控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品的安全性。
第2篇 市場(chǎng)部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
市場(chǎng)部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2. 嚴(yán)格遵守經(jīng)理部有關(guān)車輛使用的申請(qǐng)、審批等規(guī)定。
3. 負(fù)責(zé)本部門員工安全教育工作。
4. 負(fù)責(zé)實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
質(zhì)量部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
1. 處理好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2. 在制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)將安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容同時(shí)下達(dá),同時(shí)考核。
3. 抓好工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。
4. 做好質(zhì)量信息反饋,不斷改善質(zhì)量管理與控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品的安全性。
第3篇 市場(chǎng)銷售部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、市場(chǎng)銷售部副部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解,貫徹、落實(shí)國家、本市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3、認(rèn)真組織本部門職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)章制度、操作規(guī)程,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
4、對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核,對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)教育和考核,并做好記錄。
5、教育職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備,并對(duì)員工佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、在生產(chǎn)(經(jīng)營)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中,同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、編制本部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
8、每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全生產(chǎn)工作,針對(duì)問題采取具體措施,對(duì)于本部門解決不了的,及時(shí)上報(bào)主管副總。
9、做好本部門女工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
10、分析本部門作業(yè)場(chǎng)所,工作崗位危險(xiǎn)因素事故隱患,制定防范措施和應(yīng)急方案。
11、嚴(yán)禁對(duì)部門人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并在12小時(shí)內(nèi)填寫“安全事故報(bào)告”上報(bào)公司安全主管部門,并協(xié)助查明事故原因,采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。
13、對(duì)本部門員工進(jìn)行認(rèn)真、有效的管理、監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或?qū)κ鹿视胸?zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。
14、對(duì)其部門負(fù)責(zé)的售后人員進(jìn)行不定期的安全教育,隨時(shí)保持溝通。