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安全生產(chǎn)組成4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-11 09:57:04 查看人數(shù):57

安全生產(chǎn)組成

第1篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(由各生產(chǎn)小組組長組成)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理小組的安全生產(chǎn)工作,對(duì)小組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任

(2)組織小組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(3)檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制定執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄

(4)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查小組成員安全工作,維護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序

(5)負(fù)責(zé)對(duì)本小組的安全裝置、防護(hù)器具和消防器材的日常管理工作,使之完好有效

(6)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,不能解決的要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施

(7)發(fā)生事故要立即組織搶救、現(xiàn)場保護(hù)、及時(shí)報(bào)告

第2篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)小組組長組成安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理小組的安全生產(chǎn)工作,對(duì)小組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任

(2)組織小組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(3)檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制定執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄

(4)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查小組成員安全工作,維護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序

(5)負(fù)責(zé)對(duì)本小組的安全裝置、防護(hù)器具和消防器材的日常管理工作,使之完好有效

(6)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,不能解決的要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施

(7)發(fā)生事故要立即組織搶救、現(xiàn)場保護(hù)、及時(shí)報(bào)告

第3篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)

1、積極執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位安全生產(chǎn)崗位職責(zé);

2、認(rèn)真執(zhí)行廠的并進(jìn)一步細(xì)化本組各崗位崗位規(guī)章制度;

3、監(jiān)督和建議合理使用好廠的安全生產(chǎn)投入的資金;

4、檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)消除隱患;

5、積極參加“五查、五比、五同時(shí)”工作的現(xiàn)場辦公和定期會(huì);

6、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場及救援申報(bào)工作;

7、及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況;

8、參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案、處理并執(zhí)行補(bǔ)救防范措施。

第4篇 班組成員和班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

根據(jù)本班組全年無重大事故安全生產(chǎn)的目標(biāo),本人對(duì)2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,并依據(jù)本人簽署的《安全責(zé)任書》,2009年我從以下幾方面做好本職的工作。

一、對(duì)車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)一步學(xué)習(xí),熟悉掌握其內(nèi)容,并熟練操作,不違章操作。

二、遵守廠規(guī)廠紀(jì),不私自串崗作業(yè),工作時(shí)不打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。

三、對(duì)廠、車間的安全培訓(xùn)教育積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),不懂就問,真正的想要安全。

四、積極參加車間、班組組織的安全活動(dòng)。

五、對(duì)車間及班組長下達(dá)的工作任務(wù)積極完成,做到安全第一。

六、做好車間的5s的現(xiàn)場。

七、做好車間的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向班長或車間主任匯報(bào)。

班組2009年安全生產(chǎn)的工作規(guī)劃

根據(jù)車間2009年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保本班組全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)本車間下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),本班組對(duì)2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)班組下達(dá)的《安全責(zé)任書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、 現(xiàn)場

1、加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查力度,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)車間;

2、對(duì)2009年度的班組安全培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一安全,例行班前安全例會(huì);

3、對(duì)車間重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置做安排專人進(jìn)行重點(diǎn)檢查;

4、加強(qiáng)班組現(xiàn)場5s管理,確實(shí)做好5s管理,做到符合車間要求。

5、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的日常問題處理及隱患整改工作。

二、設(shè)備

對(duì)車間的關(guān)鍵設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等加強(qiáng)巡回檢查,一方面確保設(shè)備正常,出現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)車間。

三、人員

1、對(duì)新入廠職工做好班組級(jí)安全教育,做好師帶徒工作;

2、對(duì)新老員工進(jìn)行消防設(shè)備使用、應(yīng)急逃生演練、專業(yè)消防知識(shí)進(jìn)行檢查,督促其熟悉掌握。

通過上述工作的安全要求差異結(jié)果,進(jìn)行下一步整體調(diào)整。

安全生產(chǎn)組成4篇

(1)負(fù)責(zé)管理小組的安全生產(chǎn)工作,對(duì)小組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任(2)組織小組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(3)檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制定執(zhí)行情況,做好設(shè)…
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