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第1篇 安全生產(chǎn)檢查整改情況報(bào)告
2022年5月15日區(qū)安監(jiān)部門對(duì)我公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患提出了整改意見,針對(duì)區(qū)安監(jiān)部門的檢查要求,我公司組織相關(guān)人員會(huì)議,對(duì)車間生產(chǎn)場(chǎng)地及安全生產(chǎn)管理方面存在的問題逐條研究,落實(shí)整改措施,到目前為止,基本完成下列方面的整改:
一、 管理方面
1、 向安全監(jiān)督管理部門申報(bào)產(chǎn)生職業(yè)病危害的項(xiàng)目已于網(wǎng)上申報(bào),并制定出安全防護(hù)措施,生產(chǎn)中穿戴好一切勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、 職業(yè)健康檢查已在檢查部門報(bào)名,社區(qū)醫(yī)保中心遭5月23日對(duì)有關(guān)職工進(jìn)行健康檢查,在此基礎(chǔ)上,公司已建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案。
二、 現(xiàn)場(chǎng)安全問題
1、 車間現(xiàn)場(chǎng)使用的氣瓶已按要求安裝了防傾倒裝置,并獨(dú)立設(shè)置存放點(diǎn),做到滿瓶空瓶分開堆放。
2、 鋼構(gòu)件刷漆已指定作業(yè)區(qū)范圍,進(jìn)行隔離設(shè)置。
3、 對(duì)未取得上崗證的焊工,已安排專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方安排上崗。
4、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,配置與工種相附的勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章操作。
5、 生產(chǎn)所用材料有已分類入庫(kù)堆放,特別是油漆,一確保安全。
6、 鋼構(gòu)件已按要求堆放,保持平穩(wěn),周圍已無(wú)工作人員。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行”十不吊規(guī)定”,工件必須在地面穩(wěn)定作業(yè),嚴(yán)禁違章。
8、 及時(shí)建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,制定好各類崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度,定期開展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)。
9、 崗位安全操作規(guī)程已貼掛上墻。
三、 相關(guān)要求
依照此次檢查的要求,我公司將進(jìn)一步組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),逐步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,積極開展安全生產(chǎn)隱患的自查自改,確保安全生產(chǎn)!
______有限公司
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第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”隱患排查情況
根據(jù)上級(jí)6月份關(guān)于安全月的要求，我項(xiàng)目組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其生活區(qū)及辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)、大型機(jī)械安全隱患進(jìn)行排查，具體情況如下：
一、生活區(qū)及辦公區(qū)
1、 項(xiàng)目辦公區(qū)及分包單位所使用的活動(dòng)板房夾芯均采用阻燃材料巖棉，并送相關(guān)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)合格，已經(jīng)過區(qū)消防局驗(yàn)收合格；
2、 活動(dòng)板房樓梯是使用雙向疏散，并且不超過規(guī)定的15米；
3、 辦公區(qū)、生活區(qū)都配備有足夠的滅火器材并且合格有效，已舉行消防演練并教會(huì)工人如何正確使用消防器材；
4、 生活區(qū)內(nèi)照明一律采用36v安全電壓，房間內(nèi)沒有設(shè)220v的插座；
5、 個(gè)別工人宿舍還有吸煙現(xiàn)象，要求設(shè)立一個(gè)水桶，專門仍放煙頭；
6、 生活區(qū)內(nèi)的消防器材缺少的趕緊補(bǔ)齊了，尤其是滅火器都有失效的滅火器存在要求立即進(jìn)行更換；
7、 消防箱內(nèi)的水龍帶嚴(yán)禁挪用，一個(gè)消防箱內(nèi)必須兩卷消防水龍帶和一個(gè)消防水槍，缺少的一律補(bǔ)齊。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電方案、腳手架方案、冬、雨季施方案由專業(yè)工程師進(jìn)行編制，并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施；
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些可燃材料項(xiàng)目都進(jìn)行集中堆放，并派專人進(jìn)行管理；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)形消防水管，并按要求配備消防栓口及消防水龍帶；
4、混凝土罐車不得使用、消防水龍帶、消火栓等消防器材進(jìn)行洗車；
5、各種木料嚴(yán)禁堆放在安全消防通道上，要保證消防安全通道的暢通；
6、施工現(xiàn)場(chǎng)需要?jiǎng)踊鸬囊宦沙钟行У奶厥夤しN證件，到總包安全部開設(shè)動(dòng)火證，無(wú)操作證的、或者無(wú)動(dòng)火證的人員禁止在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；
7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)的維護(hù)以及日常的破壞嚴(yán)重，要求個(gè)分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)加強(qiáng)重視，挪開后工作完立即進(jìn)行恢復(fù)，如不及時(shí)恢復(fù)發(fā)現(xiàn)后項(xiàng)目將嚴(yán)肅處理；
8、施工現(xiàn)場(chǎng)存在高處作業(yè)的施工人員對(duì)于安全帶的使用，還有施工現(xiàn)場(chǎng)在吊籃上進(jìn)行作業(yè)的人員一定要系好安全帶而且一個(gè)吊籃上不得少于2人也不得多余兩人。
三、大型機(jī)械
1、現(xiàn)場(chǎng)共11臺(tái)施工電梯，備案11臺(tái)，每月都要求施工電梯的租賃單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工電梯進(jìn)行檢查，并出具月檢表，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，每臺(tái)電梯的電梯司機(jī)均持證上崗；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝幕墻單位使用吊籃，要求該單位吊籃使用完畢后全部都降到底層并斷電保證吊籃無(wú)人施工時(shí)不晃動(dòng)，吊籃單位的人員在每天要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的吊籃進(jìn)行檢查（安全鎖、安全繩、電纜線和保護(hù)罩等），并出具檢查報(bào)告存檔備查。
現(xiàn)場(chǎng)存在問題：
1、電線拖地，部分電線掛設(shè)在鋼管上，未使用絕緣“s”鉤進(jìn)行掛設(shè)；
2、個(gè)別臨邊防護(hù)有放倒的情況，要求分包單位施工完成后將安全防護(hù)、臨邊洞口防護(hù)，進(jìn)行恢復(fù)防止事故的發(fā)生；
3、現(xiàn)場(chǎng)的廢舊材料（木方、竹膠板、安全網(wǎng)等）盡量清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，不清理的材料要求碼放整齊，不影響其他物料的碼放；
4、個(gè)別庫(kù)房?jī)?nèi)滅火器配備數(shù)量不符合要求；
5、個(gè)別三級(jí)配電箱無(wú)門，要求立即進(jìn)行更換三級(jí)配電箱。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題，我項(xiàng)目對(duì)分包單位進(jìn)行下發(fā)整改通知單和罰款通知單，并要求分包單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
第3篇 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項(xiàng)目及情況
1、監(jiān)理單位資格審查：監(jiān)理單位資質(zhì)審查（主要內(nèi)容為：監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)、總監(jiān)理工程師注冊(cè)證書、監(jiān)理工程師資質(zhì)證書）；總監(jiān)理工程師駐場(chǎng)情況：（在、不在）
2、監(jiān)理規(guī)劃：將安全生產(chǎn)管理列入監(jiān)理規(guī)劃（有、無(wú)）；中型以上工程在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中制定安全技術(shù)措施檢查要求（有、無(wú)）；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確安全控制點(diǎn)（有、無(wú)）；關(guān)鍵部位安全控制措施（有、無(wú)）
3、安全管理制度；是否按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度（是、否）。（安全管理制度包括：方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、工地例會(huì)制度等）
4、施工單位資格審查：資格審查（有、無(wú)）。（主要內(nèi)容為：施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、ｂ、ｃ類人員安全考核合格證、專職安全員配備、特殊工種持證上崗等）
5、施工單位制度檢查：檢查總、分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度建立情況（是、否）
6、方案審查：對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（如：施工用電、大型機(jī)械安裝和拆除、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程等及應(yīng)急救援預(yù)案）進(jìn)行審核（是、否）
7、費(fèi)用控制：對(duì)施工項(xiàng)目安全防護(hù)、文明措施費(fèi)進(jìn)行管理控制（有、無(wú)）
8、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收：對(duì)（塔吊、整體提升腳手架等）大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械檢測(cè)情況進(jìn)行核查并備案管理（是、否）
9、定期檢查：定期安全檢查制度（有、無(wú)）；按定期檢查制度進(jìn)行安全檢查（有、無(wú)）；定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)（有、無(wú)）；檢查記錄（有、無(wú)）
10、整改要求及落實(shí) ：及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單（有、無(wú)）；對(duì)整改內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行復(fù)查（有、無(wú)）；對(duì)檢查存在問題整改落實(shí)記錄（有、無(wú)）；未按要求整改，監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)告（有、無(wú)）。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施
一、為加強(qiáng)對(duì)我礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各安全管理人員對(duì)其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
三、考核對(duì)象
對(duì)煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員）以下簡(jiǎn)稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。
四、考核方法
1、煤礦成立以礦長(zhǎng)為首的各分管人員逐級(jí)考核，組成考核小組進(jìn)行最終考核。
2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次；
3、 述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次考核期的工作完成情況等）；
4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。
五、考核時(shí)間
1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案；
2.年度考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案。
注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。
六、考核內(nèi)容
1.崗位職責(zé)考核
指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。
2.能力考核
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3.品德考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4.學(xué)識(shí)考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。
5.組織紀(jì)律考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者，不計(jì)入下一次扣分周期；但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。
2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)，其對(duì)應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。
3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬一級(jí)違章行為，處違章扣分12分至9分。
（1）造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（2）一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（3）造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（4）拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
（5）因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長(zhǎng)1／2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。
(7)對(duì)他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的(扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員)。
4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級(jí)違章行為，處違章扣分9分至6分。
（1）造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（2）不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的(扣礦長(zhǎng)1／2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
（3）未按時(shí)完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請(qǐng)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請(qǐng)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
（4）對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
（6）新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
（7）特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)1／2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
（8）安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級(jí)違章行為，處違章扣分6分至3分。
（1）因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)1／2、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（2）不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
（3）對(duì)“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（4）不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會(huì)議的；不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的；對(duì)各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng))。
（5）不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級(jí)違章行為，處違章扣分3分至1分。
（1）違反國(guó)家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況，情節(jié)較輕的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（3）煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
（4）其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。
八、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）
1.季度績(jī)效考核
季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
（1）考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%；
（2）考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%；
（3）考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資；
（4）考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；
（5）連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)閍，或全年累計(jì)3個(gè)a者，下年工資額增加5%；
（6）全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)a者，下年度工資額增加10%。
2.年度績(jī)效考核
年度考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。
（1）年度考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng)；
（2）年度考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，享受b類年終獎(jiǎng)；
（3）年度考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng)；
（4）年度考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎(jiǎng)；
九、具體要求和規(guī)定
1、針對(duì)煤礦管理人員違章行為扣分的多少對(duì)其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。
2、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，將視具體情況提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。
3、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員，將予以停職3個(gè)月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
4、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員，將予以嚴(yán)重警告，將予以停職1月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
5、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的，即為考核不合格?？己瞬缓细裾?，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。
十、考核紀(jì)律
1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；
2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；
3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%；
4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；
5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。
本辦法自二0一一年三月一日起實(shí)施
宣威市_____煤礦
二0一一年三月一日
煤礦審批意見：
審批單位：
審批時(shí)間：
考核責(zé)任人簽字：
第5篇 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實(shí)的辦法和措施
為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全管理工作，切實(shí)落實(shí)煤礦安全管理人員履職情況，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任，確保安全管理人員履職到位，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本辦法。
2013年1月12日，我礦由馬奉遠(yuǎn)（法人）負(fù)責(zé)主持召開會(huì)議，經(jīng)會(huì)議研究決定成立各種安全管理機(jī)構(gòu)，（礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測(cè)科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科），全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位，我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王知高、副組長(zhǎng)：侯開鋪、成員：馬武富、侯文飛、侯光燦。
自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的：自檢自查小組按照上級(jí)規(guī)定一周檢查兩次之外，其于不定日不定時(shí)的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。
有下列情形的，按規(guī)定要求進(jìn)行處罰。
1、各管理人員交接班時(shí)間：上班前半小時(shí)未到充燈房領(lǐng)取礦燈的，更換其它管理人員，處罰當(dāng)班管理人員100元。
2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長(zhǎng)及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度，抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求，領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。
3、礦井分管各項(xiàng)安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)礦井不落實(shí)各片掛片人員管理工作情況，造成煤礦不安全隱患未及時(shí)得到處理和整改的，處罰200元。
4、技術(shù)人員：對(duì)礦井的采掘計(jì)劃，圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實(shí)到位，并能及時(shí)給煤礦作出可操作性的方案。若不及時(shí)作出方案、計(jì)劃上報(bào)、拖延時(shí)間造成采掘失調(diào)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實(shí)，屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。
5、礦片區(qū)掛片片長(zhǎng)及管理人員對(duì)井下隱患處理、能處理不及時(shí)處理、處理不好又不上報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實(shí)，處片長(zhǎng)跟班的100元，管理人員50元。
6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對(duì)本片區(qū)范圍內(nèi)，存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時(shí)，負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理，也不上報(bào)煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，按每半小時(shí)處罰50元計(jì)算。
7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，不參與調(diào)查、落實(shí)、了解、不處理，造成煤礦各種規(guī)章制度落實(shí)不到位者，處罰100元。
8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，不積極組織落實(shí)隱患整改措施，處罰100元。
9、機(jī)電技術(shù)管理人員：在上班時(shí)間若井上、井下停電，缺相5-15分鐘，一方面能處理又不及時(shí)處理，另一方面處理不好又不及時(shí)上報(bào)煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實(shí)，屬機(jī)電技術(shù)管理人員失職，處罰50元。
10、機(jī)電管理人員：對(duì)入井的電器設(shè)備不進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，讓失爆電器下井，井下電纜懸掛混亂，設(shè)備缺螺少件松動(dòng)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實(shí)屬機(jī)電管理人員失職，領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。
11、機(jī)電管理人員：若煤鉆、風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備停止運(yùn)行，片區(qū)管理人員（當(dāng)班班長(zhǎng)）找到機(jī)電管理人員30分鐘后，處理好，無(wú)正當(dāng)理由，處罰50元。
12、礦管理人員掛片本片區(qū)：質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實(shí)，屬掛片人員失職處罰50元。
13、財(cái)務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂，臺(tái)賬不健全，處罰200元。
14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家，必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行，一月按三天假，指不是當(dāng)班時(shí)間，由本人寫出假條，遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意，方可回家。不請(qǐng)假，擅自回家者，處罰100元。
15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺(tái)帳，必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺(tái)帳，交侯文富存檔備查，如不按規(guī)定進(jìn)行工作，造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元，如造成事故報(bào)有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。
17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字，由侯開輔或馬伍富簽字生效。
18、礦所進(jìn)材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購(gòu)，到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)和出庫(kù)。
以上實(shí)施辦法，望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照?qǐng)?zhí)行，處罰不在本月工資扣除，在年底獎(jiǎng)金中扣除。
宣威市羊場(chǎng)鎮(zhèn)大田壩煤礦
二0一三年一月十二日
第6篇 安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設(shè)基本情況
2011年安全保衛(wèi)小組在全年安保工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，安全保衛(wèi)小組全體成員在安保工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。 同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
安全保衛(wèi)小組在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。安全保衛(wèi)小組的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案
安全保衛(wèi)小組在全年工作中，總結(jié)保衛(wèi)的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合營(yíng)業(yè)廳、辦公室的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求
安全保衛(wèi)小組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)2011年安全保衛(wèi)小組在全年安保工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，安全保衛(wèi)小組全體成員在安保工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。 同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
安全保衛(wèi)小組在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。安全保衛(wèi)小組的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案
安全保衛(wèi)小組在全年工作中，總結(jié)保衛(wèi)的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合營(yíng)業(yè)廳、辦公室的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求
安全保衛(wèi)小組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
安全保衛(wèi)小組在全年保安工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在公司、營(yíng)業(yè)廳上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)改正。例如：營(yíng)業(yè)廳消防知識(shí)的普及和宣傳，讓各位員工把消防知識(shí)落到點(diǎn)上，時(shí)刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使?fàn)I業(yè)廳有一個(gè)安全的工作購(gòu)物環(huán)境。
總之，班組安保工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全保衛(wèi)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，2011年安全保衛(wèi)小組的成績(jī)已成過去，在2011年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“安全第一”的共同目標(biāo)。
職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
安全保衛(wèi)小組在全年保安工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在公司、營(yíng)業(yè)廳上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)改正。例如：營(yíng)業(yè)廳消防知識(shí)的普及和宣傳，讓各位員工把消防知識(shí)落到點(diǎn)上，時(shí)刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使?fàn)I業(yè)廳有一個(gè)安全的工作購(gòu)物環(huán)境。
總之，班組安保工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全保衛(wèi)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，2011年安全保衛(wèi)小組的成績(jī)已成過去，在2011年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“安全第一”的共同目標(biāo)。
第7篇 制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實(shí)辦法措施
為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全管理工作,切實(shí)落實(shí)煤礦安全管理人員履職情況,強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任,確保安全管理人員履職到位,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本辦法。
2022年1月12日,我礦由馬奉遠(yuǎn)(法人)負(fù)責(zé)主持召開會(huì)議,經(jīng)會(huì)議研究決定成立各種安全管理機(jī)構(gòu),(礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測(cè)科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使以上各科室管理人員履行職責(zé)到位,我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):王知高、副組長(zhǎng):侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。
自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的:自檢自查小組按照上級(jí)規(guī)定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時(shí)的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責(zé)情況。
有下列情形的,按規(guī)定要求進(jìn)行處罰。
1、各管理人員交接班時(shí)間:上班前半小時(shí)未到充燈房領(lǐng)取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當(dāng)班管理人員100元。
2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長(zhǎng)及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度,抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求,領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。
3、礦井分管各項(xiàng)安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)礦井不落實(shí)各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時(shí)得到處理和整改的,處罰200元。
4、技術(shù)人員:對(duì)礦井的采掘計(jì)劃,圖紙追接及管理必須認(rèn)真落實(shí)到位,并能及時(shí)給煤礦作出可操作性的方案。若不及時(shí)作出方案、計(jì)劃上報(bào)、拖延時(shí)間造成采掘失調(diào),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實(shí),屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。
5、礦片區(qū)掛片片長(zhǎng)及管理人員對(duì)井下隱患處理、能處理不及時(shí)處理、處理不好又不上報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實(shí),處片長(zhǎng)跟班的100元,管理人員50元。
6、礦負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對(duì)本片區(qū)范圍內(nèi),存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時(shí),負(fù)責(zé)跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理,也不上報(bào)煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),按每半小時(shí)處罰50元計(jì)算。
7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,不參與調(diào)查、落實(shí)、了解、不處理,造成煤礦各種規(guī)章制度落實(shí)不到位者,處罰100元。
8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),在接到礦井掛片負(fù)責(zé)管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不積極組織落實(shí)隱患整改措施,處罰100元。
9、機(jī)電技術(shù)管理人員:在上班時(shí)間若井上、井下停電,缺相5-15分鐘,一方面能處理又不及時(shí)處理,另一方面處理不好又不及時(shí)上報(bào)煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實(shí),屬機(jī)電技術(shù)管理人員失職,處罰50元。
10、機(jī)電管理人員:對(duì)入井的電器設(shè)備不進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設(shè)備缺螺少件松動(dòng)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實(shí)屬機(jī)電管理人員失職,領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。
11、機(jī)電管理人員:若煤鉆、風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備停止運(yùn)行,片區(qū)管理人員(當(dāng)班班長(zhǎng))找到機(jī)電管理人員30分鐘后,處理好,無(wú)正當(dāng)理由,處罰50元。
12、礦管理人員掛片本片區(qū):質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實(shí),屬掛片人員失職處罰50元。
13、財(cái)務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂,臺(tái)賬不健全,處罰200元。
14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行,一月按三天假,指不是當(dāng)班時(shí)間,由本人寫出假條,遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠(yuǎn))審批同意,方可回家。不請(qǐng)假,擅自回家者,處罰100元。
15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺(tái)帳,必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺(tái)帳,交侯文富存檔備查,如不按規(guī)定進(jìn)行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報(bào)有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。
17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當(dāng)面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。
18、礦所進(jìn)材料和設(shè)備由陶文磊負(fù)責(zé)采購(gòu),到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)和出庫(kù)。
以上實(shí)施辦法,望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照?qǐng)?zhí)行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎(jiǎng)金中扣除。
宣威市羊場(chǎng)鎮(zhèn)大田壩煤礦
二0一三年一月十二日
第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況檢查要點(diǎn)
(一)專項(xiàng)安全施工方案編審情況
1、查閱專項(xiàng)安全施工方案內(nèi)容,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該編制的施工方案有腳手架工程﹑模板工程、施工用電、塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、基坑支護(hù)工程(含土方開挖)、起重吊裝等。
2、查閱專項(xiàng)安全施工方案的審批手續(xù)。施工方案應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或工地(公司)委派的人員編制,公司安全主管科室負(fù)責(zé)人審核,公司技術(shù)總工程師批準(zhǔn)。不得代簽。
3、查閱專家論證情況。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該進(jìn)行專家會(huì)審的有凡高度超過4m或跨度超過9m的鋼管、扣件式模板支撐體系、施工高度超過100m以上的懸挑架和搭設(shè)高度超過50m的落地式腳手架、凡土方深度在4m及以上或基坑開挖深度雖不足4m,但對(duì)周圍環(huán)境影響較大的基坑三項(xiàng)。
4、其他安全生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳資料。
(二)“洞口”“臨邊”等放高處墜落事故措施落實(shí)情況
1、查看施工現(xiàn)場(chǎng)通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口的安全防護(hù)情況,主要是防護(hù)棚和防護(hù)欄桿的設(shè)置情況。
2、基坑周邊、尚未安裝欄桿或攔板的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊、雨篷與挑檐邊、無(wú)外腳手的屋面及樓層周邊及水箱與水塔周邊等臨邊防護(hù)欄桿的設(shè)置情況。
3、現(xiàn)場(chǎng)查看其它容易發(fā)生高處墜落事故的主要部位和環(huán)節(jié)防護(hù)措施。主要是指腳手架、起重設(shè)備、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)等。
(三)臨時(shí)建筑等防重大坍塌事故措施落實(shí)情況
1、現(xiàn)場(chǎng)查看臨時(shí)建筑。臨時(shí)建筑的使用原則是堅(jiān)決淘汰使用木模板、竹籬板臨時(shí)建筑,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一律不得使用無(wú)生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,不得使用輕質(zhì)隔板活動(dòng)房。
2、現(xiàn)場(chǎng)查看建筑圍墻。建筑圍墻的設(shè)置原則是磚墻須按規(guī)定設(shè)置圍墻柱加固(一般圍墻柱間距不得大于4m),嚴(yán)禁將建筑圍墻做擋土墻、擋水墻及廣告牌、機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)建筑的支撐墻。
3、查看資料。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)兩層及以上臨時(shí)設(shè)施經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計(jì)和施工。
(四)施工用電安全技術(shù)落實(shí)情況
1、現(xiàn)場(chǎng)查看總配電室或配電箱。主要查看pe線的引出位置和重復(fù)接地、工作零線和保護(hù)零線端子板、總漏電保護(hù)器、分路隔離開關(guān)、總配電室消防等是否符合規(guī)范要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)查看分配電箱及開關(guān)箱電器開關(guān)設(shè)置是否符合要求,特別是末級(jí)開關(guān)箱必須符合四個(gè)一的原則(一臺(tái)機(jī)具、一只開關(guān)箱、一只漏電保護(hù)器、一把隔離開關(guān))。
3、現(xiàn)場(chǎng)查看線路走線情況。主要掌握絕緣護(hù)套線和電纜、架空和埋地兩種方式的區(qū)別。
4、查看漏電保護(hù)器的選擇是否符合要求?？偱潆娤湟话氵x用額定漏電動(dòng)作電流不大于75-150ma,分配電箱一般選用額定漏電動(dòng)作電流不大于50-75ma,開關(guān)箱必須選用額定漏電動(dòng)作電流不大于30ma的漏電保護(hù)器。三級(jí)漏電保護(hù)器額定動(dòng)作時(shí)間都必須不應(yīng)大于0.1s。淘汰使用可調(diào)節(jié)式的漏電保護(hù)器。
5、其他有關(guān)要求。
(五)吊塔、施工電梯、物料提升機(jī)等安全措施落實(shí)情況
1、查閱監(jiān)測(cè)情況和操作人員的持證上崗和檢測(cè)驗(yàn)收登記情況。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查防墜落保護(hù)裝置、限位保護(hù)裝置等保護(hù)裝置的有效性。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查防護(hù)棚、吊籃安全門、卸料平臺(tái)安全門的設(shè)置情況。
4、重點(diǎn)檢查塔吊卸料平臺(tái)的鋼絲繩錨固點(diǎn)及鋼絲繩繩徑打小、防滑移措施等安全防護(hù)措施落實(shí)情況。
5、現(xiàn)場(chǎng)檢查避雷裝置的設(shè)置情況。
6、對(duì)照使用說明書現(xiàn)場(chǎng)檢查塔吊附墻裝置的安全使用說明。堅(jiān)決杜絕使用自制的附墻裝置,如由于條件限制,使用自制附墻裝置的,必須有配套的設(shè)計(jì)圖紙,并經(jīng)原生產(chǎn)廠家同意。
7、現(xiàn)場(chǎng)檢查施工電梯卸料平臺(tái)。施工電梯卸料平臺(tái)高度超過35m必須采取卸荷措施或加密立桿措施。立桿基礎(chǔ)使用槽鋼墊底。
8、其他有關(guān)規(guī)定。
(六)模板支撐安全技術(shù)措施落實(shí)情況
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查一般模板工程是否符合結(jié)構(gòu)要求。主要是指縱橫向立桿間距不得大于1.5m,水平連系桿不得少于兩組(不含掃地桿)。2m高模板立桿垂直偏差不得超過1.5cm。滿堂模板支架四邊與中間每隔4排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐,高于4m的模板支架,其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。掃地桿必須縱橫連貫設(shè)置,高度為離地20cm位置。
2、模板工程的使用原則。堅(jiān)決淘汰木模板支撐體系。凡高度超過8m、跨度超過18m、施工總荷載大于10kn/㎡、集中荷載大于15kn/m的承重支撐架,嚴(yán)禁使用鋼管扣件式支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架、鋼管門型架組合支撐體系。
3、查看模板立桿搭接情況。模板工程原則上立桿不得搭接,如采用搭接,搭接長(zhǎng)度不得少于1m,且用3個(gè)扣件加固,且搭接點(diǎn)不得在一個(gè)平面上。高度超過4m的模板工程立桿嚴(yán)禁使用搭接。
4、其他有關(guān)規(guī)定。如鋼管扣件檢測(cè)等
(七)腳手架安全技術(shù)措施落實(shí)情況
1、現(xiàn)場(chǎng)查看腳手架的搭設(shè)情況。主要指拉結(jié)點(diǎn)、立桿、剪刀撐、縱向水平桿、橫向掃地桿、掃地桿、內(nèi)外防護(hù)欄桿、腳手片、安全網(wǎng)等設(shè)置情況。
2、懸挑腳手架主要查看以上項(xiàng)目外,增加底層槽鋼錨固點(diǎn)、底層全封閉、轉(zhuǎn)角處立桿及卸荷措施檢查。
3、其它有關(guān)規(guī)定。如鋼管扣件檢查等
(八)安全技術(shù)措施費(fèi)的提取及使用情況
1、安全措施費(fèi)主要是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。檢查主要檢查安全防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)備檢測(cè)、警告警示牌及文明施工的投入。
2、查閱以上主要項(xiàng)目投入的證明材料,一般指發(fā)票或收據(jù)。
(九)文明施工
1、施工現(xiàn)場(chǎng)須實(shí)行封閉式施工,硬質(zhì)圍擋高度不得小于2.5m。主要進(jìn)出口明顯設(shè)置“六牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工制度牌、重大危險(xiǎn)源公示和現(xiàn)場(chǎng)總平面圖),出入口標(biāo)有企業(yè)名稱或標(biāo)識(shí)。在進(jìn)、出口明顯處應(yīng)設(shè)置大門(大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)),在有行人、行車處應(yīng)留出通道并設(shè)置硬質(zhì)圍檔,其他地段可設(shè)置彩旗、彩帶等警戒線。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大門進(jìn)出口處、作業(yè)區(qū)主干道、生活區(qū)主干道、建筑物四周、機(jī)械材料堆放處要實(shí)行硬地坪,并設(shè)置20_20cm排水溝。土方應(yīng)集中堆放或外運(yùn)。
3、施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并采取相應(yīng)的隔離措施。職工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、電飯煲等器具,嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)、簡(jiǎn)易房等處住人。職工食堂要保持清潔。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)在主要施工部位、作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)域及主要進(jìn)出口處設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各洞口與坑槽等處,處設(shè)置防護(hù)措施與安全標(biāo)志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立消防管理制度,建筑物等處應(yīng)配備固定消防設(shè)施或流動(dòng)消防專用小車,高層建筑應(yīng)設(shè)置消防加壓水泵和規(guī)定管徑的消防水源管道。
第9篇 關(guān)于安全生產(chǎn)檢查整改情況的報(bào)告
2014年5月15日區(qū)安監(jiān)部門對(duì)我公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患提出了整改意見，針對(duì)區(qū)安監(jiān)部門的檢查要求，我公司組織相關(guān)人員會(huì)議，對(duì)車間生產(chǎn)場(chǎng)地及安全生產(chǎn)管理方面存在的問題逐條研究，落實(shí)整改措施，到目前為止，基本完成下列方面的整改：
一、 管理方面
1、 向安全監(jiān)督管理部門申報(bào)產(chǎn)生職業(yè)病危害的項(xiàng)目已于網(wǎng)上申報(bào)，并制定出安全防護(hù)措施，生產(chǎn)中穿戴好一切勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、 職業(yè)健康檢查已在檢查部門報(bào)名，社區(qū)醫(yī)保中心遭5月23日對(duì)有關(guān)職工進(jìn)行健康檢查，在此基礎(chǔ)上，公司已建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案。
二、 現(xiàn)場(chǎng)安全問題
1、 車間現(xiàn)場(chǎng)使用的氣瓶已按要求安裝了防傾倒裝置，并獨(dú)立設(shè)置存放點(diǎn)，做到滿瓶空瓶分開堆放。
2、 鋼構(gòu)件刷漆已指定作業(yè)區(qū)范圍，進(jìn)行隔離設(shè)置。
3、 對(duì)未取得上崗證的焊工，已安排專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方安排上崗。
4、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，配置與工種相附的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。
5、 生產(chǎn)所用材料有已分類入庫(kù)堆放，特別是油漆，一確保安全。
6、 鋼構(gòu)件已按要求堆放，保持平穩(wěn)，周圍已無(wú)工作人員。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行”十不吊規(guī)定”,工件必須在地面穩(wěn)定作業(yè)，嚴(yán)禁違章。
8、 及時(shí)建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，制定好各類崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)。
9、 崗位安全操作規(guī)程已貼掛上墻。
三、 相關(guān)要求
依照此次檢查的要求，我公司將進(jìn)一步組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，積極開展安全生產(chǎn)隱患的自查自改，確保安全生產(chǎn)！
______有限公司
____年_月__日
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法措施
一、為加強(qiáng)對(duì)我礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作,督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)煤礦安全發(fā)展,依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各安全管理人員對(duì)其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé);各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
三、考核對(duì)象
對(duì)煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員)以下簡(jiǎn)稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核,適用本辦法。
四、考核方法
1、煤礦成立以礦長(zhǎng)為首的各分管人員逐級(jí)考核,組成考核小組進(jìn)行最終考核。
2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法,每季度、年終進(jìn)行一次;
3、 述職報(bào)告:須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)(本次考核期的工作完成情況等);
4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià):采用級(jí)別評(píng)價(jià)法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。
五、考核時(shí)間
1.季度考核:于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí),直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后,報(bào)煤礦備案;
2.年度考核:于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí),直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后,報(bào)煤礦備案。
注:由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。
六、考核內(nèi)容
1.崗位職責(zé)考核
指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。
2.能力考核
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3.品德考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4.學(xué)識(shí)考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。
5.組織紀(jì)律考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄,以自然年度1年為考核扣分周期,滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者,不計(jì)入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。
2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同,將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí),其對(duì)應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限,不包括下限。
3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬一級(jí)違章行為,處違章扣分12分至9分。
(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令,拒不接受安全檢查,情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
(5)因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。
(7)對(duì)他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的(扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員)。
4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者,屬二級(jí)違章行為,處違章扣分9分至6分。
(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假,造成事故隱患突出的(扣礦長(zhǎng)1/2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)未按時(shí)完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)的整改指令要求,又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請(qǐng)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請(qǐng)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(4)對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(8)安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管,情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬三級(jí)違章行為,處違章扣分6分至3分。
(1)因違章指揮或制止違章行為不力,造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)對(duì)“三違”或危及安全的事故隱患視而不見,不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會(huì)議的;不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的;對(duì)各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(5)不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬四級(jí)違章行為,處違章扣分3分至1分。
(1)違反國(guó)家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況,情節(jié)較輕的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(3)煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的,應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。
八、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)
1.季度績(jī)效考核
季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí),凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
(1)考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;
(2)考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;
(3)考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者,享受全額工資;
(4)考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者,當(dāng)月扣除工資額的50%,并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格,給予辭退處理;
(5)連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)閍,或全年累計(jì)3個(gè)a者,下年工資額增加5%;
(6)全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)a者,下年度工資額增加10%。
2.年度績(jī)效考核
年度考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用,煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。
(1)年度考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者,享受a類年終獎(jiǎng);
(2)年度考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者,享受b類年終獎(jiǎng);
(3)年度考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者,原有職務(wù)、工資不變,享受c類年終獎(jiǎng);
(4)年度考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者,給予降職或降薪處罰,不享受年終獎(jiǎng);
九、具體要求和規(guī)定
1、針對(duì)煤礦管理人員違章行為扣分的多少對(duì)其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。
2、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí),將視具體情況提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。
3、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員,將予以停職3個(gè)月,并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
4、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員,將予以嚴(yán)重警告,將予以停職1月,并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
5、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員,將予以口頭警告,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的,即為考核不合格。考核不合格者,必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。
十、考核紀(jì)律
1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不可對(duì)相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià);考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;
2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實(shí),將給予免去全月獎(jiǎng)金;
3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%;不按時(shí)報(bào)送考核表考核人,扣其考核總分的15%;
4.扣分必須要有依據(jù),做到認(rèn)真、客觀、公正;
5.弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。
本辦法自二0一一年三月一日起實(shí)施
宣威市_____煤礦
二0一一年三月一日
煤礦審批意見:
審批單位:
審批時(shí)間:
考核責(zé)任人簽字:
第11篇 施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項(xiàng)目情況
1、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證:安全生產(chǎn)許可證號(hào):
2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證:安全生產(chǎn)考核合格證號(hào): 駐場(chǎng)情況:(在、不在)
3、安全員安全生產(chǎn)考核合格證 :專職安全員配備人數(shù): 人;姓名:
安全生產(chǎn)考核合格證號(hào):駐場(chǎng)情況:(在、不在)
4、特種作業(yè)人員持證上崗:特種作業(yè)人員名冊(cè)(有、無(wú)) 無(wú)證上崗及證件過期(有、無(wú))
5、機(jī)械設(shè)備使用登記:設(shè)備種類、數(shù)量: 檢測(cè)(有、無(wú));設(shè)備使用登記(有、無(wú))。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí) 責(zé)任制建立情況:
7、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理:安全生產(chǎn)目標(biāo)建立: 分解情況:
8、施工方案、安全技術(shù)措施:專項(xiàng)施工方案編制、審核、批準(zhǔn)情況(有、無(wú)、不完善);對(duì)方案實(shí)施的驗(yàn)收手續(xù)(有、無(wú));專項(xiàng)施工方案(有、無(wú)、不完善)(基坑支護(hù)、降水、土方開挖、模板工程、起重吊裝及安裝拆除、腳手架、拆除爆破、其它)。
9、各工種技術(shù)操作規(guī)程:操作規(guī)程建立情況:
10、教育培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施:教育培訓(xùn)計(jì)劃(有、無(wú));教育培訓(xùn)記錄(有、無(wú))
11、安全技術(shù)交底:安全技術(shù)交底規(guī)范:
12、安全防護(hù)用具(品):安全防護(hù)用品臺(tái)帳: 進(jìn)場(chǎng)前是否檢驗(yàn):
鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測(cè):
13、安全警示標(biāo)志:按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志:
14、應(yīng)急救援預(yù)案:應(yīng)急救援預(yù)案編制審核批準(zhǔn): 公示:
15、日常安全檢查活動(dòng)開展:安全檢查制度建立情況: 安全檢查記錄:
16、意外傷害保險(xiǎn):辦理意外傷害保險(xiǎn)情況:
17、落實(shí)整改情況:按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行隱患整改(是、否);及時(shí)上報(bào)整改回復(fù)(是、否)
18、安全管理資料:及時(shí)收集安全管理資料。
第12篇 施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項(xiàng)目及情況
1、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證：安全生產(chǎn)許可證號(hào)：
2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證：安全生產(chǎn)考核合格證號(hào)： 駐場(chǎng)情況：（在、不在）
3、安全員安全生產(chǎn)考核合格證 ： 專職安全員配備人數(shù)： 人；姓名：
安全生產(chǎn)考核合格證號(hào)： 駐場(chǎng)情況：（在、不在）
4、特種作業(yè)人員持證上崗：特種作業(yè)人員名冊(cè)（有、無(wú)） 無(wú)證上崗及證件過期（有、無(wú)）
5、機(jī)械設(shè)備使用登記：設(shè)備種類、數(shù)量： 檢測(cè)（有、無(wú)）；設(shè)備使用登記（有、無(wú)）。
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí) 責(zé)任制建立情況：
7、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)目標(biāo)建立： 分解情況：
8、施工方案、安全技術(shù)措施：專項(xiàng)施工方案編制、審核、批準(zhǔn)情況（有、無(wú)、不完善）；對(duì)方案實(shí)施的驗(yàn)收手續(xù)（有、無(wú)）；專項(xiàng)施工方案（有、無(wú)、不完善）（基坑支護(hù)、降水、土方開挖、模板工程、起重吊裝及安裝拆除、腳手架、拆除爆破、其它）。
9、各工種技術(shù)操作規(guī)程：操作規(guī)程建立情況：
10、教育培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施：教育培訓(xùn)計(jì)劃（有、無(wú)）；教育培訓(xùn)記錄（有、無(wú)）
11、安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底規(guī)范：
12、安全防護(hù)用具（品）：安全防護(hù)用品臺(tái)帳： 進(jìn)場(chǎng)前是否檢驗(yàn)：
鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測(cè)：
13、安全警示標(biāo)志：按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志：
14、應(yīng)急救援預(yù)案：應(yīng)急救援預(yù)案編制審核批準(zhǔn)： 公示：
15、日常安全檢查活動(dòng)開展：安全檢查制度建立情況： 安全檢查記錄：
16、意外傷害保險(xiǎn)：辦理意外傷害保險(xiǎn)情況：
17、落實(shí)整改情況：按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行隱患整改（是、否）；及時(shí)上報(bào)整改回復(fù)（是、否）
18、安全管理資料：及時(shí)收集安全管理資料。
第13篇 結(jié)合實(shí)際情況，談?wù)勅绾胃愫闷髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作
建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，其生產(chǎn)場(chǎng)所人員集中，人機(jī)流動(dòng)性大，臨時(shí)設(shè)施多，作業(yè)面和作業(yè)環(huán)境多變，施工過程多工種立體交叉作業(yè)，存在不安全因素多，是事故易發(fā)生的作業(yè)場(chǎng)所。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理不可缺少的重要組成部分，是一項(xiàng)全員參與的活動(dòng)，它貫穿于施工全過程，交融于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，并關(guān)系著參加工程施工的全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全，本人認(rèn)為，要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，必須抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一、 建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)主要組成部分 ，
是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有明確規(guī)定公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管安全必須管生產(chǎn)的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，使安全生產(chǎn)工作處處有人管理，時(shí)時(shí)有人關(guān)心。
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，只是在制度上把安全生產(chǎn)確定下
來，關(guān)鍵是貫徹執(zhí)行和落到實(shí)處。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做遵章守紀(jì)的模范；其次，要建立檢查制度，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行好的部門、工區(qū)和項(xiàng)目經(jīng)理部、個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任，或者由于失職而造成工傷事故的，給予批評(píng)和處分及經(jīng)濟(jì)處罰，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛勾；再次，要發(fā)動(dòng)和依靠群眾監(jiān)督，制度制訂后要廣泛進(jìn)行宣傳教育，使人人都明白，個(gè)個(gè)清楚，除能自覺遵守外，還要監(jiān)督他人遵守，只有各方協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，共同努力，一定能把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
二、 制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施：
在具體的工程項(xiàng)目安全管理中，要針對(duì)工程的特點(diǎn)、施工
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)力組織、作業(yè)方法、使用機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備以及安全防護(hù)設(shè)施等制訂確保安全施工的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，對(duì)大型和復(fù)雜的工程項(xiàng)目編寫專項(xiàng)的安全技術(shù)措施。所有施工管理人員和作業(yè)人員均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)人員要檢查安全技術(shù)的落實(shí)情況，在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)不足之處，或者因施工需要必須變更施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施時(shí)，要報(bào)原施工組織設(shè)計(jì)審批部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。在施工過程中，會(huì)隨時(shí)暴露一些具體的安全技術(shù)問題，施工技術(shù)人員要參照有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采取妥善的安全防護(hù)措施，彌補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的不足，保證每個(gè)單項(xiàng)施工工藝執(zhí)行過程的安全。
三、 進(jìn)行全員的安全教育和培訓(xùn)：
安全教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，安全教育與培訓(xùn)的
目的是提高全員的安全意識(shí)，安全管理水平和防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家，地方以及公司的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)時(shí)要樹立安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時(shí)，消除只重進(jìn)度、只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識(shí)，從根本上杜絕違章指揮的生產(chǎn)。
參與施工的工人在進(jìn)入崗位前，均要進(jìn)行安全教育和崗位
安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試、持證上崗，除了以上這些基本教育工作，還要對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行上崗后經(jīng)常性安全教育，使全體管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，保證良好的安全作業(yè)意識(shí)。
四、 抓好安全生產(chǎn)檢查工作：
要確保施工全過程的安全生產(chǎn)，工區(qū)和項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)
專職的安全技術(shù)專職檢查員，每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，排除險(xiǎn)情，糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行，配合有關(guān)技術(shù)人員及時(shí)解決施工中暴露的安全技術(shù)問題。公司職能部門，定期和不定期對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，通過檢查和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的群眾的意識(shí)，提高全體施工人員的安全生產(chǎn)自覺性和責(zé)任感，而且通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，只有參與施工的各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)，全體管理人員和施工人員時(shí)刻提高警惕，牢固樹立“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全，安全第一”的思想，在貫徹執(zhí)行中，自覺遵守，積極配合，共同監(jiān)督，一定能把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好。
第14篇 中秋節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況
致：陜西__建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
為了保證中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部于2013年9月18日，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；組織安全員、技術(shù)人員為組員對(duì)我項(xiàng)目部所轄工地的大型設(shè)備塔吊、電梯、臨電設(shè)施、腳手架、摸板支撐體系、臨邊洞口的防護(hù)等進(jìn)行了全面的檢查，檢查情況如下：、
一、塔吊的檢查：
對(duì)我工地5部塔吊正常運(yùn)行可能存在的隱患進(jìn)行排查，塔吊的基礎(chǔ)沉降，塔吊的鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，塔吊的限位裝置是否可靠有效，各緊固螺栓是否松動(dòng)，各潤(rùn)滑部位是否缺油、或有無(wú)異常聲音，是否需要保養(yǎng)、維修，通過自查自檢、試運(yùn)行，無(wú)異常，對(duì)所有螺栓，重新緊固局部添加潤(rùn)滑油，符合要求，確保在生產(chǎn)中，塔吊的安全正常運(yùn)行。
二、施工電梯的安全自查、自檢：
對(duì)我施工5部電梯正常運(yùn)行可能存在的隱患進(jìn)行排查，電梯限位裝置是否可靠有效，運(yùn)行當(dāng)中是否平穩(wěn)，有無(wú)抖動(dòng)現(xiàn)象，或有異響。潤(rùn)滑部位是否缺油，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲、附墻螺絲是否松動(dòng)，防墜器是否正常，電梯制動(dòng)情況，通過檢查和試運(yùn)行，運(yùn)行良好。對(duì)電梯的上限位、下限位、電梯前后門的限位等進(jìn)行了檢查，全部符合要求，無(wú)異常。可以確保生產(chǎn)期間，電梯安全的正常運(yùn)行。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的自查、自檢：
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行了自查、自檢。從配電室到各樓的所有配電箱，進(jìn)行排查，各線路是否暢通有效，二級(jí)箱、三級(jí)箱所有漏電保護(hù)器，是否安全有效。電纜線有無(wú)破損漏電現(xiàn)象。各配電箱的門鎖是否齊全有效，滅火器是否有效。對(duì)檢查不符合安全要求的開關(guān)和漏電保護(hù)器，立刻進(jìn)行了更換。對(duì)有些線路又重新進(jìn)行調(diào)整，以及破損的電纜進(jìn)行了包扎和維修，一定要確保震后用電安全可靠。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架以及臨邊防護(hù)的自查、自檢：
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)外架搭設(shè)、外架的連墻件等、臨邊維護(hù)情況進(jìn) 行了檢查，重點(diǎn)檢查了防護(hù)欄桿、孔洞蓋板、安全網(wǎng)和腳手架等對(duì)高空作業(yè)人員提供保證的設(shè)施和部位，對(duì)安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的排查。檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)安全情況良好。
五、消防設(shè)施：
1、滅火器就位、壓力正常，均在有效使用期內(nèi)。
2、消防水桶、斧、撬、搞、錘等配備齊全，個(gè)別斧、撬、搞、錘放置有臨亂現(xiàn)象，以整改到位。
六、基坑防護(hù)：
1、所有基坑防護(hù)設(shè)施均屬規(guī)范，無(wú)異?，F(xiàn)象。
2、排水溝、集水坑無(wú)堵?lián)p現(xiàn)象，排水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
七、模板工程檢查
施工方案、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支撐拆模、作業(yè)環(huán)境。對(duì)加固不到位的以安排專人加固到位。
八、三級(jí)教育、持證檢查
以對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行〝三級(jí)〞安全教育培訓(xùn)。各種特種作業(yè)人員持證上崗。
九、“三寶”“四口”防護(hù)檢查
其中包括：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口電梯井口防護(hù)、預(yù)留洞口坑井防護(hù)、通道口防護(hù)、陽(yáng)臺(tái)樓板屋面等臨邊防護(hù)。個(gè)別防護(hù)不到位的，已整改到位。
十、節(jié)日值班：
根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部決定，端午節(jié)期間不放假，安排項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)輪流值班，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取相應(yīng)措施，防止事故發(fā)生。
總之，通過自查、自檢，塔吊、電梯運(yùn)行平穩(wěn)、正常。用電設(shè)施安全可靠，無(wú)異?，F(xiàn)象發(fā)生?？梢源_保安全生產(chǎn)，順利有序的進(jìn)行。
__建筑工程有限
公司__項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人：
2013年9月18日
第15篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的落實(shí)情況進(jìn)行考核
1、目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,特制定管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。
3、引用法規(guī)及相關(guān)文件
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
4、術(shù)語(yǔ)
安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5、實(shí)施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。
5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級(jí)單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額(由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé))。
5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財(cái)務(wù)科按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。
5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財(cái)務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)二級(jí)單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的出庫(kù)材料單獨(dú)建帳,并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫(kù)明細(xì)表》。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫(kù)。
5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用列支。
5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取,按照本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。
5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用:
(1)、車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控、檢測(cè)、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。
(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
(3)、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
(4)、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。
(5)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
6、附則
本制度由財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。
