調(diào)度科安全生產(chǎn)8篇

第1篇 運(yùn)行調(diào)度科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

運(yùn)行調(diào)度科負(fù)責(zé)人對(duì)本科室安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

1.保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”；

2.組織制訂并實(shí)施本科安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；

3.組織本科安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；

4.組織廠內(nèi)安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，督促相關(guān)責(zé)任人按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目；

5.及時(shí)報(bào)告本科發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

6.建立本科安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮各班組安全人員的作用。

第2篇 運(yùn)行調(diào)度科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

運(yùn)行調(diào)度科副科長(zhǎng)對(duì)分管的業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。

1.在運(yùn)行調(diào)度科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科長(zhǎng)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)或參與制訂本科有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

3.負(fù)責(zé)編制本科安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；

4.組織對(duì)新職工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理科室職工提出的意見(jiàn)；

5. 負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀況，安全設(shè)施等進(jìn)行定期檢查，消除隱患；

6.負(fù)責(zé)全廠安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

7.每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。

第3篇 調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

(二)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)總目標(biāo)及各生產(chǎn)單位季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)。

(三)合理利用各部門資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢。

(四)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本。

(五)及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。

(六)統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。

(七)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。

(八)召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。

第4篇 生產(chǎn)調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及上級(jí)安全生產(chǎn)指示和有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

三、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各單位生產(chǎn)的同時(shí),必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)情況。

四、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。發(fā)生安全事故時(shí)要作好記錄,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并通知安全環(huán)?？坪陀嘘P(guān)部門。及時(shí)采取措施組織搶救,并參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及處理。

五、參加廠部組織的安全文明生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

六、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

七、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化文明工廠創(chuàng)建工作和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)工作。

第5篇 調(diào)度科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）在生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保生的順利運(yùn)行。

（二）負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進(jìn)行。

（三）合理利用各部門資源（人、機(jī)、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調(diào)配工作，保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。

（四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問(wèn)題，有重大問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào)，并積極協(xié)調(diào)組織處理。

（五）統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織各有關(guān)部門做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準(zhǔn)。

（六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。

（七）召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

第6篇 運(yùn)行調(diào)度科副科長(zhǎng)：安全生產(chǎn)職責(zé)

運(yùn)行調(diào)度科副科長(zhǎng)對(duì)分管的業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。

1.在運(yùn)行調(diào)度科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助科長(zhǎng)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)或參與制訂本科有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)編制本科安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);

4.組織對(duì)新職工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動(dòng)日,及時(shí)處理科室職工提出的意見(jiàn);

5. 負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀況,安全設(shè)施等進(jìn)行定期檢查,消除隱患;

6.負(fù)責(zé)全廠安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

7.每天要深入檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。

第7篇 運(yùn)行調(diào)度科負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)職責(zé)

運(yùn)行調(diào)度科負(fù)責(zé)人對(duì)本科室安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

1.保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本科室貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

2.組織制訂并實(shí)施本科安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;

3.組織本科安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

4.組織廠內(nèi)安全大檢查,對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決,督促相關(guān)責(zé)任人按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目;

5.及時(shí)報(bào)告本科發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);

6.建立本科安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮各班組安全人員的作用。

第8篇 調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)在生產(chǎn)部(副)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作,組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保生的順利運(yùn)行。

(二)負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常,有序進(jìn)行。

(三)合理利用各部門資源(人、機(jī)、料),保障生產(chǎn)的順暢,組織好能源調(diào)配工作,保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。

(四)了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)問(wèn)題,有重大問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào),并積極協(xié)調(diào)組織處理。

(五)統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織各有關(guān)部門做好金屬平衡,年度總回收率,力求精準(zhǔn)。

(六)制定生產(chǎn)考核方案,根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。

(七)召開(kāi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。