- 目錄
-
第1篇 煤礦安全生產與建設
一、我國煤礦安全生產的嚴峻形式
（一）中國礦山的分類
我國煤礦分為國有地方煤礦、國有重點煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。1997年，中國共有 82000個礦山， 2000年底, 減少到35000個。目前有約28000個煤礦，其中25000屬于小規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體煤礦。今后，越來越多的小礦山將被關閉。
（二）世界煤炭儲量及生產情況
2002年，全國共產原煤13.9億噸，其中：電廠耗煤53％、建材工業(yè)耗煤12％、冶金工業(yè)12.8%、化學工業(yè)5.8%。近兩年煤產量快速增長，2003年，中國工生產原煤16.7億噸，占全球煤產量50億噸的33.2%，2004年產煤達19.56億噸。
（三）我國煤炭生產安全形式
１、從單位gdp死亡率看。2004年全國gdp13.6萬億元，13.6萬人死于安全事故，平均1億元gdp死亡1人。
２、從中國的煤炭總產量及死亡率與世界的比較看。2003年，全世界產煤約50億噸，死亡人數(shù)8000人左右；中國煤炭產量占33.2%，死亡人數(shù)占80.4%；我國煤礦百萬噸死亡率3人，美國為0.03（世界最好記錄），波蘭為0.26；煤礦百萬噸死亡率中國是美國的近100倍、俄羅斯的10倍和印度的12倍。
３、從煤礦與其他礦山的死亡率的比較看。煤礦傷亡人數(shù)占礦山事故傷亡人數(shù)的87% (1986年)，遠高于金屬礦和非金屬礦。
４、從發(fā)生事故的煤礦類型看。目前國內有2.5萬個小煤礦，安全事故占煤礦事故總量的70%；據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局測算， 45個國有大礦和100多個地方國有煤礦安全欠賬高達500多億元。
５、從安全保障看。國內具有安全保障的煤炭生產能力僅12億噸， 2004年的數(shù)字竟是19.56億噸，缺乏安全保障的煤炭產量越來越多；大礦大干，小礦蠻干。2004年，全國27個產煤省區(qū)中，有20個省區(qū)超產，其中19個省區(qū)超產10%以上，福建、陜西、北京超產均在50%以上。
６、死亡率雖有下降，但仍居高不下。1980－1999年，中國礦山事故死亡率中，國有重點礦1980年為每百萬噸4.53人，1999年降為每百萬噸0.966人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦居高不下，1999年為每百萬噸10.99人；1980年每百萬噸死亡率為8.17人，1999年為4.54人。
近期全國發(fā)生的大礦難有：2004年10月20日，河南新密市大平煤礦特大瓦斯爆炸事故，148人死亡。2004年11月28日，陜西省銅川市陳家山瓦斯爆炸事故，死亡166人。2005年2月14日，遼寧阜新孫家灣煤礦特大瓦斯事故，死亡214人，是1958年大同礦難以來國內最大的煤礦事故。
2001～2003年中國煤礦死亡人數(shù)，國有重點礦死亡人數(shù)最低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦死亡人數(shù)最高。
二、煤炭事故高發(fā)的原因分析
2003年，中國煤炭產量為16.56億噸，其中：國有地方煤礦8.3億噸、國有重點煤礦2.14億噸、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦6.12億噸。
（一）與當前經濟社會發(fā)展水平相關
經濟增長方式落后，高耗能，高污染，高投入，高排放，低回報，低收益；經濟增長方式還沒有轉變到依靠科技進步，依靠人的素質提高上來。我國用了全世界31％的煤炭、29％的鋼材、8％的石油、45％的水泥，創(chuàng)造了全世界4％的gdp，數(shù)字反差太大，因此造成了煤炭緊張。2004年，全國煤炭產量19.5億噸，其中有安全保障能力的12億噸，剩下的7億噸安全保障能力不足。
（二）裝備水平低，技術落后
部分煤礦的采掘、運輸工藝十分落后，采煤和掘進工作面機械化程度不到12％。國有重點煤礦機械化程度為75％，地方煤礦為25％，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體煤礦大多數(shù)是非常落后的、原始的開采方式；安全生產技術研究滯后，煤礦瓦斯形成的機理、瓦斯防治手段等許多問題目前都沒有解決。
（三）煤礦從業(yè)人員多，素質差，結構性矛盾突出
機械化程度低，用人過多；素質差，很多農民工未經任何專業(yè)培訓；結構性矛盾突出，煤炭行業(yè)的人才流失非常嚴重，專業(yè)技術人員奇缺；大專以上的煤礦專業(yè)畢業(yè)生每年已減少到只有１萬名，在煤炭行業(yè)的就業(yè)率不到５％。
（四）行業(yè)管理弱化，企業(yè)管理滑坡
企業(yè)的技術標準、設計規(guī)范老化，不能適應新形式、新條件；安全管理人員素質偏低；多部門條塊分割的管理使安全整頓難以見效；煤礦數(shù)目巨大，小煤礦數(shù)量過多,生產分散；很多小煤礦還沒有依法辦理采礦登記手續(xù)，無證開采，違法作業(yè)；對瓦斯礦不能做到真正的“先抽后采”，而是 “邊抽邊采”，甚至“采而不抽”。
三、煤炭安全事故的分類
煤礦事故按發(fā)生源分類為：一是頂板事故。 礦井冒頂、片幫、沖擊地壓、頂板掉塊。二是機電事故。觸電、機械傷人等。三是瓦斯事故。瓦斯、煤層爆炸或燃燒，煤（巖）中瓦斯突出，氣體窒息（中毒）等。四是火藥放炮事故。 炸藥、雷管傷人，炮煙熏人等。五是水災事故。六是火災事故。煤礦自然發(fā)火或外因造成的火災。七是其它事故。
1995～1999年，不同煤礦事故所占比例，以遼寧煤礦安全事故為例為：頂板11.０８％、瓦斯74.1２％、運輸4.10％、水害4.92％、火災0.68％、其它事故4.79％。2000～2004年為：頂板13.85％、瓦斯67.75％、運輸0.65％、水害10.61％、火災6.49％、其它0.65％。2000年，全國瓦斯爆炸占60%。
四、瓦斯事故及預防
（一）煤與瓦斯突出機理：是由地應力、瓦斯和煤的物理力學性質三者綜合作用的結果。
（二）礦井瓦斯含量測定方法：地勘鉆孔測定法、實驗室間接測定法、井下快速直接測定法。
（三）礦井瓦斯等級：低瓦斯礦井：礦井相對瓦斯涌出量小于或等于10m3/t；高瓦斯礦井：礦井相對瓦斯涌出量大于10m3/t；煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井。
（四）礦井瓦斯的預防：每年必須對礦井進行瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作。一是掘工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，必須停止用電鉆打眼；爆破地點附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，嚴禁爆破。二是采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20米以內風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。三是采掘面及其他巷道內，體積大于0.5 m3的空間內積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2.0%時，附近20米內必須停止工作，撤出人員，切斷電源。四是對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定被關閉的電氣設備，必須在瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下，可通電開動。五是綜采掘面，應在采煤機和掘進機上安設機載式斷電儀，當其附近瓦斯?jié)舛冗_到1%時報警，達到1.5%時必須停止作業(yè)，切斷電源。
（五）瓦斯爆炸災害防治技術
1、防止瓦斯積聚、杜絕火源。加強通風；經常檢查井下通風情況和瓦斯?jié)舛?；及時處理局部積聚的瓦斯；抽放瓦斯。
2、防止瓦斯被引燃。一是禁止攜帶煙草和點火工具下井。井下禁止吸煙。井下應使用防爆的照明燈。禁止打開礦燈。二是井下禁止使用電爐。井下和井口房內不準進行電焊、氣焊和使用噴燈接焊等。三是只有在安裝電動機和開關的地點附近20米巷道內的瓦斯?jié)舛刃∮?%時，才準送電啟動。四是高瓦斯或煤與瓦斯突出的掘進工作面，必須實現(xiàn)“三專、兩閉鎖（風電、瓦斯電閉鎖）”。四是放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制（裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯）和“三人連鎖放炮”制（放炮員、班組長、瓦檢員連鎖）。每個炮眼必須充填足夠炮泥和水炮泥。嚴禁明火放炮和放糊炮。五是在瓦斯礦井中，要防止鐵器撞擊產生火花；在處理局部瓦斯時，尤應防止鐵器撞擊。六是經常撿查火區(qū)的情況，嚴格管理火區(qū)，建立火區(qū)管理卡片。
（六）礦井瓦斯及事故預防措施
1、瓦斯噴出災害防治技術。一是加強地質工作，采取“探、排、引、堵”技術措施；二是打前探鉆孔，預先探放高壓瓦斯氣源；三是掌握噴出預兆，即使撤離工作人員；四是掌握礦壓規(guī)律，避免礦壓集中。
2、瓦斯突出的預兆。一種現(xiàn)象是煤層層理紊亂、煤暗淡無光澤、煤質變軟；另一種現(xiàn)象是煤層發(fā)出劈裂聲、悶雷聲、機槍聲、響煤炮、以及氣體穿過含水裂縫時的吱吱聲等。煤壁發(fā)生震動和沖擊，頂板來壓，支架發(fā)出折裂聲。此外就是瓦斯涌出異常，忽大忽小，煤壁發(fā)涼，打鉆時有頂鉆、卡鉆、噴瓦斯等現(xiàn)象。
3、煤與瓦斯突出的預防措施。瓦斯突出的預防可采用區(qū)域性防突措施－開采解放層，局部性防突措施，超前鉆孔，水力沖孔和震動性放炮等措施來預防。
五、關于煤炭安全的幾點思考
1、強化“安全第一”，正確處理安全與生產、安全與效益、當前與長遠的關系。
2、建立健全安全與健康保障體系，包括法律法規(guī)保障體系、監(jiān)督監(jiān)察保障體系、安全管理責任體系、安全技術保障服務體系。
3、建立國際通行的職業(yè)安全衛(wèi)生管理保證體系認證制度。
4、調整煤炭生產結構，加大對地方小煤礦特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體小煤礦的整治力度。
5、推進安全科技和管理技術創(chuàng)新。
6、完善安全生產投入保障機制（如明確安全資金渠道，包括國家補助和噸煤提取兩部分）。
第2篇 煤礦井口圓盤鋸操作工安全生產責任制
1、 井口圓盤鋸操作工是操作井口圓盤鋸的專職人員，必須熟悉圓盤鋸性能，電路開關設置，傳動系統(tǒng)等。圓盤鋸操作工必須經過礦部培訓。
2、 沒有經過礦部培訓的人員，不允許隨便操作圓盤鋸。
3、 井口圓盤鋸操作工都要親自掌握電鋸啟動開關的鑰匙，圓盤鋸啟動開關要上鎖管理，非圓盤鋸操作人員不準隨便打開啟動開關。
4、 井口圓盤鋸操作工操作圓盤鋸時，必須先檢查傳動皮帶是否有保護罩，圓盤鋸上端是否有保護設施。
5、 井口圓盤鋸操作工要先檢查需要改的木料上是否有釘子和材料的彎曲度，防止損壞鋸片，造成事故。
6、 在改較粗、較長的木料時，必須用備有輔助的夾楔和拉長材料的拉鉤進行安全操作。
7、 在操作結束后必須切斷電源，上鎖。
第3篇 煤礦安全生產管理及意義
[摘要]：黨的十六屆五中全會確立了“安全發(fā)展”的指導原則，極大地促進、進了我國安全科學事業(yè)的發(fā)展。安全，是人類生存和發(fā)展的基本要求，是生命與健康的基本保障；一切生活、生產活動都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。安全生產是一切社會生產的前提與保障。 [abstract]:si_teen party5 in plenary meeting establish safe development guiding principle, promote greatly, into our country safety science career development. safety, is the human survival and the development essential requirements, is the basic security of life and health; all lives and production activities, due to the e_istence of life, if people lost their lives, they lost everything, so safety is life. safe production is the premise and guarantee of all social production.
據(jù)有關資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產傷亡人數(shù)占的比重遠遠大于其它行業(yè)。隨著我國煤炭需要的日益緊張,我國煤炭企業(yè)所受壓力也越來越大,煤礦安全工作人命關天,黨和政府歷來高度重視安全管理工作,而煤礦的安全管理工作是煤礦生產、效益的基本前提和重要保障。搞好煤礦安全生產工作,切實保障員工的生命財產安全,已成為了重中之重。隨著科學發(fā)展觀的提出和落實，各級領導和各級組織對安全生產工作越來越重視?？倳洀娬{，安全生產關系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好，要堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，努力提高安全生產水平。溫家寶總理多次做出重要指示，要進一步做好安全生產工作。各級領導都對安全生產工作有明確的要求，我們一定要認真學習，深刻領會，以對黨和人民群眾高度負責的精神，從樹立和落實科學發(fā)展觀的高度，進一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。
所謂“安全生產”，就是指在生產經營活動中，為避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。無危為安、無缺為全，煤礦安全生產就是在生產中做到沒有危險，所有系統(tǒng)設置齊全，確保職工及設備設施安全。“安全第一、預防為主，綜合治理”是我國安全生產的基本方針，也是煤礦安全生產的基本方針。煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故 發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關天的頭等大事。 國家和各級部門下發(fā)了一系列文件，召開了多次會議。實踐表明，安全生產管理 光靠領導重視、開會議、發(fā)文件是不夠的，安全生產工作必須落實到每一個具體 企業(yè)，每一個職工，注重企業(yè)內部具體日?；毠?jié)管理，真正做到安全生產，減 少傷亡事故的發(fā)生。 煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定 大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群
眾的生命財產安全，體現(xiàn)了最廣 大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。 做好安全生產工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經濟社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。
對于這方面淺談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。
一、把安全預防落到實處 安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工 作才能做到萬無一失。 (一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是 造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才 能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預防工作沒做到位而造成事故， 付出不可估量的代價。 (二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛 有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高 高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞 砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。 (三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可 起到立竿見影的效果。煤礦生產地質環(huán)境復雜，包容面廣。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要 加大技術培訓力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備 有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。
二、安全管理必須務實 抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。 安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留 下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風，拿來抓安全，輕 則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和 企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關乎生命，人人有責。 “臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任， 但卻經不起明眼人的審查、 經不起時間的 考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的， 會是可怕的事故。
安全生產是永恒的主題，是一切工作的基礎。對安全生產采取以下幾點措施。
一、加強對安全生產工作的領導是實現(xiàn)安全生產的根本保證。要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作治理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規(guī)、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產治理的基礎工作進一步加強。
二、安全治理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化是安全生產治理的基本要求。在“安全治理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標準化”方面做了扎實工作。一方面，積極認真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細化安全治理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全治規(guī)章制度。
三、不斷提高人員素質是實現(xiàn)安全生產的可靠保證。安全治理工作應以人為
本，圍繞人的行為，規(guī)范各項治理措施，采取“多層次、低重心”的治理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從治理層到執(zhí)行層多層次治理，才能全面提高安全生產治理水平。安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專業(yè)技術，提高專業(yè)知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。
四、安全生產工作重在治理監(jiān)督到位。安全工作重在治理監(jiān)督到位，這是確保安全生產的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變。
煤炭是中國的主要能源。長期以來，煤炭在我國一次能源生產和消費構成中的比例一直在70％左右。這種以煤為主的能源生產和消費格局在未來相當長的時期內不會改變。中國煤炭資源儲量豐富，品種齊全，但所占比例差別較大，地理分布也不平衡。中國是世界上發(fā)現(xiàn)、利用、開采煤炭最早的國家，中國采煤業(yè)具有悠久的歷史。新中國成立以后，煤炭工業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。平均每年遞增8．34％，成為世界第一采煤大國，結束了長達40多年煤炭供應緊張的局面。從1998年起中國煤炭工業(yè)實施總量調控、結構調整，主動進行關井壓產，2001年原煤產量為11．1億噸。
煤礦已成為我國主體能源。安全生產已是一種必要。搞好安全生產工作對于鞏固社會的安定，為國家的經濟建設提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實的意義；對于保護勞動生產力，均衡發(fā)展各部門、各行業(yè)的經濟勞動力資源具有重要的作用；對于增加社會財富、減少經濟損失具有實在的經濟意義；對于生產員工的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質量，有直接影響。
第4篇 m礦生技科安全生產責任制
1、凡是生產安排、指揮不當或監(jiān)督檢查不及時,因空區(qū)充填不及時放炮崩落范圍不清,因施工質量低劣規(guī)格不夠,設計不符合國家技術規(guī)范和有關安全規(guī)定,設計本身有缺陷,工程施工無設計,設計中的安全措施不落實,因地測技術資料錯誤和超過測量規(guī)定、規(guī)范的誤差或現(xiàn)場測量指導的錯誤,發(fā)生的透水、貫通、滑坡等造成的職工傷亡事故由生產技術科負責。
2因技術指導和監(jiān)督檢查不及時,施工前不向施工人員進行交底,采場井巷不實行控制爆破,而造成的傷亡事故由生產技術科負責。
3、井下所有采掘工程有設計、有施工通知書,有具體可靠的安全措施,符合安全規(guī)程要求。
4、測量人員安設計做好采掘工程規(guī)格質量的驗收和監(jiān)督檢查,確保安全生產。
5、負責全礦采掘技術指導和監(jiān)督檢查,采場充填質量、空頂高度、安全出口、采礦順序符合要求。
6、各種圖紙資料齊全,礦山地質圖、井下井上對照圖巷道布置和運輸線路圖、管道系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、采掘進度圖,上述各圖應隨著改變,定期填圖繪。
7、在進行采掘工藝設計施工時,要有安全放塵措施,任何采掘工程不準破壞通風系統(tǒng)和安全設施。
8、參加定期的安全大檢查,積極組織落實有關安全技術措施,參加工傷事故處理。
9、在組織檢查生產技術的同時,必須檢查安全通風防塵工作,按照通風要求及時組織通風構筑物的施工及重大隱患整改。
10、認真作好本單位的安全教育工作,無違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
11、按照《職業(yè)安裝健康管理體系》要求,對本部門存在的危險源及時地進行查找、更新。
12、按照《職業(yè)安全健康管理體系》要求,執(zhí)行相關管理方案。
13、按照《職業(yè)安全健康管理體系》要求,認真仔細、及時準確地做好體系運行記錄。
14、確保本部門《職業(yè)安全健康管理體系》目標的實現(xiàn)。
第5篇 礦建副總工程師安全生產責任制(新)
1、在總工程師的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關法律、法規(guī)、技術政策和上級部門的安全生產文件、指令、指示精神,負責施工過程中三大規(guī)程的審批、貫徹、落實,對全公司礦建工作中的安全技術工作負責。
2、協(xié)助總工程師定時組織召開每月一次的安全技術例會和參加每月一次全公司安全例會,分析和總結施工過程中公司存在的安全技術問題,及時制定措施,督促落實。
3、協(xié)助總工程師推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備,領導開拓、掘進的技術革新工作總結和推廣先進經驗。
4、經常深入井下,檢查和指導基層的安全技術工作,對全公司施工過程中通風系統(tǒng)穩(wěn)定及貫通后通風系統(tǒng)的及時調整要關注。
5、負責組織主要礦建工程的作業(yè)規(guī)程、施工措施的會審、布署和檢查作。
6、根據(jù)開拓、掘進專業(yè)技術工作,協(xié)助總工程師參與對工程技術人員的培養(yǎng)與考核。
第6篇 安全生產責任制：煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員
1、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員是考試合格持證的作業(yè)人員,是專門負責瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備運行和管理,對井下作業(yè)地點瓦斯?jié)舛?、風速等數(shù)據(jù)監(jiān)測的專職人員。
2、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員每日要填制瓦斯監(jiān)測日報,報礦長、技術負責人審閱。
3、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員在監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)井下瓦斯?jié)舛韧蝗怀?必須立即查找原因,并向礦領導匯報。
4、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員要經常下井,檢查線路、分站、探頭的工作狀態(tài),并與攜光譜瓦斯檢查員核對監(jiān)測結果。
5、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員對地面設備要做好防雷電保護裝置,防止發(fā)生事故。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)停電或突然停電,設備不能正常運行時,要向礦領導匯報。
6、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員每月對井下使用的監(jiān)控設備、數(shù)量、位置、控制區(qū)域變化情況,要繪出布置圖。
7、 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控員要認真做好本職工作,因工作失誤造成監(jiān)控中斷,無理由不做瓦斯監(jiān)控日報,在電腦上玩游戲,損壞監(jiān)控設備要追究責任。
第7篇 選礦廠磨選工段副段長之安全生產工作職責
1、協(xié)助段長抓好工段全面的安全生產工作,對本工段的安全生產負具體領導責任。
2、對本工段、班組員工在生產運行中的安全健康負責。
3、認真執(zhí)行上級有關安全生產政策、法令的指示精神,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。
4、經常性的指導、檢查員工遵守安全操作規(guī)程,正確使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并檢查是否標準化操作和處于良好狀態(tài)。
5、經常性的檢查并保持工作現(xiàn)場的文明生產與“6s”管理,保證各責任區(qū)域整潔有序。
6、認真搞好班組安全工作基礎建設,檢查班組每周安全例會、班前會開展情況的質量檢查和事故預防、隱患整改落實情況。
7、認真檢查各班組違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為,并有權拒絕上級的違章指揮,遇到必須停機才能解決的事故險情時,有權指揮崗位員工采取緊急措施。
8、發(fā)生人身傷亡事故要積極組織救援,保護現(xiàn)場,立即上報,并如實提供事故發(fā)生的情況。
第8篇 強化通風瓦斯管理確保礦井安全生產
淮北礦業(yè)集團公司地處安徽省北部，礦區(qū)開發(fā)于1958年，現(xiàn)有生產礦井14個，在建礦井1個，煤炭年產量1600萬t左右。各礦均為高瓦斯礦井，其中有煤與瓦斯突出危險礦井3個，即蘆嶺、海孜、祁南礦。全公司礦井瓦斯絕對涌出量2000年為427m3/min。瓦斯相對涌出量為12.35 m3/t，高瓦斯采掘工作面越來越多，占工作面總個數(shù)的25%～30%。各礦煤塵均有爆炸危險性，爆炸指數(shù)在20%～49%之間。煤層具有自然發(fā)火傾向，最短自然發(fā)火期僅為兩個月。安全生產難度大，通過全公司廣大干群共同努力，杜絕了瓦斯煤塵等重大事故，現(xiàn)將具體做法簡介如下。
1 認真執(zhí)行“一通三防”齊抓共管責任制，把“一通三防”各項工作落實到位
公司制定完善“一通三防”安全生產責任制、各項管理規(guī)定、措施。嚴格實行礦井通風質量標準化創(chuàng)水平檢查評比活動，把通風質量管理納入到采掘工程質量標準化檢查和“三保”達標活動中，將通防設施移交給所轄區(qū)域生產單位管理，做到重獎重罰，并將各抽放礦井瓦斯抽放數(shù)量納入公司經濟考核指標，實現(xiàn)“一通三防”齊抓共管。
確?！耙煌ㄈ馈蓖度?，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術裝備作用。集團公司除每年投入1000多萬元用于通風重大安措工程外，對各礦出生產成本的項目也納入檢查考核內容，臨渙、朔里礦去年為通風巷道擴修改造工程各自投入200多萬元。公司還專門制定了《關于提取通風安全裝備維修資金的通知》，僅此一項每年達350萬元。公司及各礦每年“一通三防”安措工程總投資達3000多萬元。
2 不斷完善通風系統(tǒng)，確保通風能力與生產能力同步提高
為保證礦井通風能力與生產安排相適應，隨礦井生產變化即時進行通風系統(tǒng)改造與調整，僅風機更新改造就先后投入資金4800多萬元，改造了16個分風井系統(tǒng)，30多臺風機，使礦井總進風量達162068 m3/min，保證了安全生產。
公司嚴格控制了串聯(lián)通風，做到正規(guī)、合理、穩(wěn)定、可靠，全公司70個回采工作面200多局部通風掘進頭，一次性串聯(lián)通風僅有11處，且杜絕了二次串聯(lián)通風，50%的礦消滅了串聯(lián)通風。
近幾年隨放頂煤工作面開采和單產提高，各礦相繼進行風機性能和井下阻力測定和通風系統(tǒng)優(yōu)化、簡化工作、努力減少通風設施，降低通風阻力：如蘆嶺礦東風井、張莊礦東一風井風機關閉停運，祁南礦新建立并完善中央、西風井系統(tǒng)；完成袁莊礦、海孜礦、童亭礦、石臺礦簡化采區(qū)系統(tǒng)，先后減少風門200多道，提高了有效風量利用率，達到了安全增風節(jié)電、風機經濟運行目的。
3 研究和掌握高突礦井瓦斯涌出特點及規(guī)律，積極探索適合我公司的瓦斯治理方法
先后與重慶、撫順煤科分院、中國礦業(yè)大學等院校合作開展淮北礦區(qū)瓦斯賦存規(guī)律及防治措施研究，形成了淮北礦區(qū)瓦斯綜合治理的基本模式。根據(jù)各礦具體情況分別采取了底板穿層鉆孔、沿煤層鉆孔、工作面頂板打高位巷道、高位鉆孔綜合抽放措施。
礦區(qū)現(xiàn)有1個地面瓦斯抽放系統(tǒng)，另已有8個礦建立井下局部瓦斯抽放系統(tǒng)，在抽工作面20個，使用移動泵站20多臺，由于采取多種抽放瓦斯方法，礦區(qū)瓦斯抽放量從1997年的500多萬m3提高到2000年的1801萬m3，2001年1～7月份就抽放瓦斯1809萬m3，有效地解決了回采工作面回風流及上隅角局部瓦斯超限問題，杜絕了重大瓦斯事故。
4 組織開展“一通三防”專項會戰(zhàn)，消除重大隱患
（1）組織以蘆嶺礦為代表的瓦斯綜合治理會戰(zhàn)，進行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，抓好開采十煤解放層抽放瓦斯工作及祁南、桃園、朱仙莊、童亭、海孜、石臺、岱河等礦的瓦斯綜合治理工作，安排具體治理目標、任務，制定切實可行的措施組織實施。大力推廣孔徑、長鉆孔、嚴封閉抽放瓦斯方法，推廣應用自制大直徑薄壁管抽放經驗。改進打鉆工藝，推廣使用移動壓風機，提高鉆進速度、成孔率和抽放率。
（2）強化局部通風管理，開展“控制局部通風機無計劃停掉電、減少瓦斯排放”專項治理會戰(zhàn)。局部通風機無計劃停掉電是造成瓦斯積聚和排放的主要原因，為控制局部通風機無計劃停掉電次數(shù)，公司制定下發(fā)了“控制局部通風機停掉電、減少瓦斯排入專項治理”辦法，實行專項治理、目標管理。集團公司堅持月考核通報，季度獎懲兌現(xiàn)制度，取得顯著效果。煤、半煤巖掘進頭全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙局部通風機、雙電源（即一臺運行，一臺備用）管理，部分礦實現(xiàn)“雙三?！惫╇姟４罅ν茝V使用高效率、大風量、低噪音對旋局部通風機。局部通風機無計劃停掉電嚴格執(zhí)行追查處理和實行分級瓦斯排放制度，有效控制了局部通風機停掉電、排放瓦斯次數(shù)，全公司200多個局部通風掘進頭2000年全年因停掉電造成的瓦斯積聚排放共72次，比1997年專項治理會戰(zhàn)前的410次減少了80%。
（3）抓煤層自然發(fā)火綜合治理會戰(zhàn)工程。集團公司專門下發(fā)了綜合治理會戰(zhàn)的意見。朱仙莊、蘆嶺、袁莊、桃園、祁南等自然發(fā)火嚴重的礦實施注高分子材料、注凝膠、灌漿、灑漿和防火封閉、過煤段掛網(wǎng)噴漿技術，采后埋束管控頭進行防火預測預報綜合治理辦法，幾年來消滅了煤層自然發(fā)火事故。
（4）組織部分礦進行綜合防塵達標會戰(zhàn)，各礦做到了防塵系統(tǒng)完善、噴霧灑水設施齊全。采煤工作面均實行煤壁注水，出煤系統(tǒng)、轉載點實現(xiàn)了自動噴霧和過車、放煤眼自動防塵噴霧新技術，保證了防塵設施的正常使用。
5 加強瓦斯監(jiān)測檢查，杜絕瓦斯超限作業(yè)
瓦斯檢查采取專職瓦斯檢查員、采掘班隊長動態(tài)檢查與瓦斯監(jiān)測探頭定點連續(xù)監(jiān)測的交叉網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，專職瓦斯檢查員嚴格做到小班三檢查三匯報，重點采掘面專人現(xiàn)場交接班管理，部分礦實行巡回檢查反調度的辦法互相監(jiān)督。井下采煤跟班干部和掘進隊長也隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀，對其負責的工作面實行瓦斯檢查、匯報制度，并在掘進迎頭、采煤面上隅角懸掛便攜式瓦斯警報儀，采煤工作面全部實現(xiàn)瓦斯超限斷電，煤、半煤掘進頭按標準做到“三專兩閉鎖”。
6 健全技術規(guī)范，嚴把關抓重點，落實安全措施
堅持不安全不生產的原則，重點把好五個關：一是把好設計關，在采掘 工程設計中要充分考慮和保證通風安全的需要；二是把好生產布局關，盡量避免采掘生產過于集中，防止造成局部風量緊張；三是堅持“以風定產”原則，風量不足的采區(qū)、采掘工作面不生產；四是嚴格執(zhí)行先抽后采、不抽不采的原則，抽放不充分的工作面不安排生產；五是把好措施編制、審批、實施關；建立重大安措資金提取制度并納入對礦標準化管理考核的內容。
7 強化安全技術培訓，提高職工安全技術素質
嚴格實行“裝備、管理、培訓”三并重原則，加強通風瓦斯安全知識全員培訓教育，強化“一通三防”安全知識宣傳教育，對新工人進行強制性“一通三防”應知應會培訓，保證培訓效果，開展“一通三防”知識宣傳、教育和業(yè)務培訓工作。各礦每年對通風工種人員進行培訓，集團公司定期組織對瓦斯檢查員、放炮員、瓦斯監(jiān)測工、防突打鉆工等特殊工種人員到安培中心進行培訓、考試。
對各礦井下采、掘、機、運、通、修等生產管理干部，包括班隊長等，實行“一通三防”安全知識資格認證，不取得資格證者不準上崗。礦里每年進行一次輪訓學習、考試、并參加集團公司組織的通風安全資格認證統(tǒng)考。
8 堅持“八個停產整頓”的原則，強化安全監(jiān)督檢查及現(xiàn)場管理
強化安全監(jiān)察監(jiān)督制度。在抓好控制零星事故的同時，把安全監(jiān)察工作的重點和主要精力放在“一通三防”上，實行定期檢查和動態(tài)檢查，堅持每周一次安全動態(tài)和每周至少一次的“一通三防”專業(yè)不定期動態(tài)檢查。堅持“八個停產整頓”原則，杜絕任何形式的超限作業(yè)，堅持瓦斯超限按事故追查處理制度。先后下發(fā)了業(yè)務聯(lián)系書、傳真電文30多份，因通風瓦斯問題現(xiàn)場停止工作面作業(yè)20多次，有效地杜絕了通風瓦斯事故的發(fā)生。
（李同志）
第9篇 s礦采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產職責
1、對所管轄工程的安全生產工作負責。
2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產規(guī)章制度。
3、經常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權停止作業(yè),并立即報請領導處理。
4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規(guī)程及管理制度,并負責現(xiàn)場監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實整改。
6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告,并參加事故調查、分析。
7、健全完善安全管理基礎資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。
9、做好領導交辦的其他安全工作。
第10篇 掘進副礦長安全生產責任制范例
掘進副礦長負責掘進系統(tǒng)安全生產工作,按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“一崗雙責”的原則,履行安全生產管理職責,安全生產職責如下:
1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制和操作規(guī)程,明確分管部門各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參與審定礦安全生產責任制和規(guī)章制度。
2.負責按照確定的掘進施工工藝、巷道支護方式、接替計劃組織掘進施工,指導制定掘進工作面開口處、貫通、過地質構造帶等安全技術措施。
3.負責掘進系統(tǒng)安全管理工作,檢查掘進工作面頂板管理、職業(yè)病防護設施和崗位人員按章操作情況。
4.負責落實掘進工作面防突、探放水、過地質構造帶安全技術措施;協(xié)調掘進作業(yè)與瓦斯治理、水害防治、機電安裝等安全管理工作。
5.負責組織掘進工作面開口處、貫通和過地質構造帶期間的干部跟班、帶班工作。
6.組織開展掘進系統(tǒng)安全質量標準化工作;參與安全大檢查、質量標準化檢查;參與檢查掘進系統(tǒng)的通風、瓦斯防治、機電運輸?shù)劝踩芾砉ぷ鳌?/p>
7.負責職責范圍內作業(yè)場所事故隱患的排查治理,制止掘進系統(tǒng)不滿足安全生產條件組織生產行為。
8.負責落實掘進系統(tǒng)隱患整改措施,督促生產單位按照掘進作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等施工,負責落實掘進作業(yè)場所綜合防塵措施。
9.參與審查礦安全生產規(guī)劃、年度生產建設計劃和瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
10.參與制定礦安全培訓計劃,指導掘進系統(tǒng)安全培訓工作;檢查掘進系統(tǒng)安全培訓、考核工作情況。
11.參與制定礦生產安全事故應急救援預案;參與生產安全事故應急救援演練。
12.參與事故搶險救援,配合事故調查;按職責權限落實事故防范措施。
13.落實分管職責范圍內安全生產監(jiān)管監(jiān)察指令。
14.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第11篇 煤礦從業(yè)人員安全生產職責
從業(yè)人員安全生產職責
一、自覺遵守安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人的違章作業(yè)。
二、不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增加自我防范能力。
三、積極參加安全學習及安全培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增加事故預防和應急處理能力。
四、愛護和正確使用機械設備,工具及個人防護用品。
五、主動提出改進安全生產工作意見。
六、從業(yè)人員有權對單位安全工作中存在的問題提出批評,檢舉、控告、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
七、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,撤離作業(yè)現(xiàn)場。
八、從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。
第12篇 煤礦采煤爆破工安全生產崗位責任制
1、熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。
2、按時上下班,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“三八”制交接班,不加班延點。
3、須依法經過專門技術培訓,考試合格獲得特殊作業(yè)資格證書。
4、嚴格按當班準備的工作量領取炸藥雷管水炮泥,準備足夠的炮泥。
執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定,按當班爆破需要量裝藥定炮。裝藥前和放炮后嚴格執(zhí)行一炮三檢和灑水滅塵制度。放炮前按規(guī)定派人站崗和設置警戒線,炮后執(zhí)行各種檢查撤崗。
5、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定處理瞎炮、啞炮和殘炮,嚴格執(zhí)行交接班制度。
第13篇 非煤礦山重大安全生產隱患措施
(一)采掘施工方面
1.相鄰礦山開采錯動線重疊,開采移動線與周邊居民村莊、重要設備設施安全距離不符合相關要求,以及與相鄰礦山開采相互嚴重影響安全的;
2.露天礦山沒有采用自上而下順序、分臺階(層)開采的;
3.露天礦山臺階參數(shù)和設備能力嚴重不匹配的;
4.地下礦山超層越界開采或者擅自開采保安礦柱、巖柱的;
5.地下礦山每個礦井、每個生產水平(中段)、每個采場不具備兩個獨立的能行人的直達地面的安全出口的;
6.夜間無照明裝卸作業(yè)的。
(二)火工品及爆破方面
1.礦山爆破器材庫不符合設計要求,或者民爆器材違規(guī)、超量和混存的;
2.爆破作業(yè)時,對拒爆和殘爆現(xiàn)象不處理,處理時不采取警戒、防護措施,或使用鐵器、設備直接挖取的;
3.使用非專用車輛運送爆破器材或炸藥、雷管混裝混運的;
4.露天礦山開采周邊安全距離不符合相關法律法規(guī)、標準規(guī)定的;
5.爆破作業(yè)現(xiàn)場沒有設置堅固的人員避炮設施的。
(三)邊坡及采空區(qū)方面
1.沒有對采空區(qū)進行治理,以及對地表塌陷沒有采取有效監(jiān)測監(jiān)控措施的;
2.對采空區(qū)密集區(qū)域不執(zhí)行“先探后采”的;
3.在探明的采空區(qū)危險區(qū)域內進行采掘施工作業(yè)的;
4.露天礦山邊坡角大于自然安息角或者邊坡不穩(wěn)的;
5.露天礦山沒有對高陡邊坡采取監(jiān)測監(jiān)控措施,以及對較大滑坡體沒有治理的。
(四)排土場方面
1.在經常發(fā)生滑坡的山坡地基或軟地基上排土,未采取有效安全措施的;
2.山坡匯水面積大而未修筑排水溝或排水溝被嚴重堵塞的;
3.排土場邊緣沒有設置安全車檔,或車檔高度不足輪胎直徑1/2,車檔頂寬和底寬不足輪胎直徑1/4和3/4的;
4、對沉降部位不及時進行處理,在反坡角小于2%的位置進行排土作業(yè)的;
5.坡頂線內側30m內側范圍內有大面積裂縫(縫寬0.1m-0.25m)或不正常下沉(0.1m-0.2m)時,汽車仍在該區(qū)域進行排土作業(yè)的;
6.排土場內因煙霧、粉塵、照明等因素使駕駛員視距小于30m的;
7.夜間無照明進行排土作業(yè)的;
8.易發(fā)生泥石流的山坡排土場,下游存在采石場、工業(yè)場地、居民點、鐵路、道路及永久建筑等,未采取有效防治措施的;
9.推土機沿排土場平行坡頂線方向推土的;
10.排土作業(yè)車輛倒車速度大于5km/h,高速沖撞安全車檔的。
(五)防排水方面
1.礦山未按規(guī)定設置專用防水、排水設施,或者防水、排水設施能力嚴重不足的;
2.礦井主要排水設備的型號或數(shù)量不能滿足安全規(guī)程要求的;
3.有嚴重水患,沒有采取有效防范措施的;
4.井口標高低于當?shù)貧v史最高洪水位的;
5.水文地質條件復雜,井底車場周圍未設置防水閘門的。
(六)通風方面
1.地下礦山沒有按規(guī)定建立機械通風系統(tǒng),以及通風能力不足,風速、風量、風質不符合要求的;
2.壓風設備壓力表、安全閥、斷油(水)保護裝置及溫度保護裝置等不齊全可靠的;
3.存在有害氣體,檢測儀器的數(shù)量、頻次等不符合規(guī)定要求的;
4.井下爆破器材庫未有單獨通風風流或回風風流未直接進入礦井回風巷道內的。
(七)機電方面
1.地下礦山一級負荷沒有采用雙回路、雙電源供電的;或礦井雙回路供電電源均t接有其他用電負荷的;
2.中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機向井下直接供電的;
3.提升設備未按規(guī)定定期檢測檢驗的;
4.提升設備其防墜、防過卷、制動等安全保護裝置不符合安全規(guī)程要求的;
5.井下高壓電器、線路等年久失修絕緣層老化或敷設不當;
6.特種設備未按規(guī)定經有資質的安全檢測檢驗機構檢測,以及經檢測檢驗不合格的仍使用的;
7.采掘、運輸?shù)仍O備從架空電力線路下方通過時,其頂端與架空電力線路的距離,不滿足下列規(guī)定:3kv以下,不得小于1.5m,3kv-10kv,不得小于2.0m;高于10kv,不得小于3.0m。
8.大型設備的供電電纜絕緣層老化或破損而沒有及時更換的;
9.停送電或在電源線路上斷電作業(yè)時,電源開關沒有加鎖、不設專人監(jiān)護或不懸掛警示牌的。
(八)消防安全方面
1.油庫、炸藥庫等易燃易爆場所沒有配備足量消防設施設備,或消防設施設備不能正常使用而沒有及時更換的;
2.油庫、炸藥庫等易燃易爆場所的電力裝置(電機、燈具、開關等)不防爆,或防爆等級(類別、級別、組別)及線路敷設不符合有關標準、規(guī)定要求的;
3.油庫、炸藥庫等易燃易爆場所的電氣設備達不到防爆要求的;
4.油庫、炸藥庫等易燃易爆場所的設施、設備未按規(guī)定設置防雷設施,或未按規(guī)定進行檢測并符合要求的;
5.油庫、炸藥庫等易燃易爆場所的設備、管線、罐車等設施未按規(guī)定設置靜電接地設施,或未按規(guī)定進行檢測并符合要求的;
6.封閉的易燃易爆物品倉庫未設置通風裝置或裝置失效沒有及時更換的;
7.油庫、炸藥庫等易燃易爆場所及爆破作業(yè)裝藥區(qū)域擅用明火的;
8.辦公樓、宿舍等人員密集場所沒有配備足量合格消防設施設備,或消防設施設備不能正常使用而沒有及時更換的。
(九)車輛運輸方面
1.運輸車輛制動或其它安全輔助裝置故障,仍進行運輸作業(yè)的;
2.運輸車輛嚴重超速、超高、超載的;
3.運輸?shù)缆菲露?、半徑不符合?guī)程要求的;
4.山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段外側沒有設置護欄、擋車墻的;
5.車輛在露天采場存在明火的地點或其它不安全地點加油的。
第14篇 _礦預測預報工安全生產崗位責任制
1、認真學習“三大規(guī)程”及《防突細則》,熟悉有關規(guī)定。
2、負責高瓦斯采掘工作面預測預報和效果檢驗工作。
3、熟練掌握各種預測手段的操作技術,嚴格操作程序,保證數(shù)據(jù)準確可靠,用于指導安全生產。
4、認真填寫預測表格,送交有關領導審閱并送交有關單位。
5、及時下達掘進通知書,監(jiān)督掘進進尺,確保打鉆、預兆超前距離。
6、定期對各掘進工作面預測工作進行總結,并歸檔。
第15篇 關于加強煤礦安全生產管理工作的幾點看法
煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到我國經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關天的頭等大事。實踐表明，安全生產管理光靠領導重視、開會議、發(fā)文件是不夠的，安全生產工作必須落實到每一個職工，注重企業(yè)內部具體日?；毠?jié)管理，真正做到安全生產，減少傷亡事故的發(fā)生。搞好煤礦安全生產工作，切實保障廣大職工的生命財產安全，煤礦各級領導、部（室）一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，使每個人充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，齊抓共管，全力推進。特別是煤礦企業(yè)內部要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環(huán)節(jié)過程人手、注重生產日常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發(fā)生。
一、把安全預防落到實處：安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做 到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免煤礦因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大的有效的來提高員工的安全意識。
(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產地質環(huán)境復雜，包容面廣。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。
二、安全管理必須務實：抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風，拿來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關乎生命，人人有責。“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢 “沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產要強化細節(jié)管理：“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細。”在企業(yè)的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節(jié)管理。 安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關系著我們安全生產的方方面面。
四、警惕不良習慣釀災禍：在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會；有的井下個人工作間隙喜
歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發(fā)生。工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。一些企業(yè)結合單位實際開展崗位行為規(guī)范教育以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產工作的行為習慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產的有力舉措。煤礦生產過程中，不安全因素隨時都會出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的老習慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執(zhí)行，毀了生產的安全。
五、安全工作靠大家：在現(xiàn)實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是安全領導和安全員的事，與自己無關，或是關系不大，思想上存在麻痹現(xiàn)象。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監(jiān)督、檢查，了解生產現(xiàn)場，班組安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產。但是生產單位，員工多、生產面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工，更何況8小時以外呢因此說，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。只有依靠自己，安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現(xiàn)這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質，主要體現(xiàn)了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產的大好局面就會形成。
六、安全工作需要強化閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。抓好安全閉環(huán)管理，其重要意義在于強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的?，F(xiàn)實中這樣的例子也經常遇到。在調查事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣；一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經不在關注的視線范圍之內了。這樣長期下去，不出問題才怪呢 我們做什么事情要集中精力做好，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產才會有可靠的保證。
七、安全上應多一些“自律”。說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數(shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。確保安全生產，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。做善于自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實；只有從預防抓起，從細節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強調自主管理；注重日常基礎工作，我們的安全工作才會更安全。
