保證安全管理15篇

發(fā)布時間：2023-02-02 12:57:08 查看人數：94

保證安全管理

第1篇構建長效安全管理機制保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展

〔摘要〕闡述了要保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須建立一種長效的安全管理機制，使企業(yè)的安全管理工作從傳統(tǒng)的集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經?；?、制度化管理轉變的觀念，介紹了從設備、管理和員工隊伍3個方面入手構建企業(yè)長效安全管理機制的經驗和體會。

〔關鍵詞〕設備管理；規(guī)章制度；人力資源管理

安全工作是一項長期性的工作，而非一勞永逸；安全工作是一項周到細致的工作，決不允許出現絲毫漏洞；安全工作是一項非常嚴肅的工作，它關系到國家財產、社會生活和個人生命的安全，不允許有絲毫懈??；安全工作是一項群眾性的工作，光靠幾個領導的重視和發(fā)幾個口號性的文件是遠遠不夠的，它需要全體員工的積極參與，任何一個小小環(huán)節(jié)的薄弱或缺失，都可能使苦心經營的整個安全大廈轟然倒塌；安全工作是一項不斷產生積累效應的工作，它需要不斷強化基礎，全過程管理。因此，建立長效的安全管理機制是一項全方位、全過程、全員參與的長期系統(tǒng)性工程，需要在安全管理工作的長期實踐中不斷探索，不斷完善。要建立長效的安全管理機制，必須付出長期艱苦的努力，警鐘長鳴，常抓不懈，每走一步，每一個安全環(huán)節(jié)的構建，都要抓實、抓細、抓出成效，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

建立長效的安全管理機制，必須抓好設備、管理和員工隊伍3個方面的工作。

1 健康完好的設備是基礎

健康完好的設備是安全生產的必備物質條件，是安全生產的基本要求，是實現安全發(fā)供電的基本前提。

1.1 通過科學有效的投入提高設備可靠性

科學的投入是指設備投入的目的要明確，即以改善設備目前的不良運行狀況，提高設備的可靠性為根本目的。投入的決策要民主，即充分發(fā)揮領導、技術人員和一線員工3方面的作用，經過科學論證之后再進行決策，決策的過程要遵循合規(guī)的決策程序。投入的資金必須要合理，即在保證安全生產基本需要的前提下，對設備的安全管理有一個長期打算，根據財力、人力、物力分期分批逐步投資。還要考慮到設備的自然更新，即用新設備尤其是科技含量高、發(fā)展快的設備替代那些老化的設備。

有效的投入是指設備的投資不能盲目，更不能追風，不搞華而不實的東西，而是根據設備的實際需要找準關鍵點進行投入。決策的時候必須瞻前顧后，考慮到投入的系統(tǒng)性、系統(tǒng)的安全性和全面性。既要考慮到這個問題的解決會不會帶來其他問題的出現，還要考慮到系統(tǒng)的長期、短期效應，決不能以損失系統(tǒng)的長期效益來換取一時的短期利益。

科學有效的設備投入還包括安全工器具的經費投入，這是保證設備和人身安全的基礎。安全工器具必須按照國家法律規(guī)定配備到位，嚴禁工器具將就使用或帶病使用。要提高工器具的檢測能力和服務質量，嚴格按照安全工作規(guī)程規(guī)定的周期、要求和原國家電力公司發(fā)布的《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》定期進行預防性試驗和檢查。

1.2 通過科技創(chuàng)新提高設備安全系數

“健康的設備是平時干出來的，不是喊出來的”。公司幾年來先后進行的球磨機料位監(jiān)控與制粉系統(tǒng)優(yōu)化、信息網絡安全系數、ets超速系統(tǒng)改造、wdpf分散控制系統(tǒng)優(yōu)化、鍋爐燃燒系統(tǒng)控制優(yōu)化及機組差分分析研究應用等項目的改造，都是廣大員工勇擔風險、積極探索、對不符合安全生產的設備系統(tǒng)及時進行技術改造和科技更新的成果。

1.3 高質量的檢修、維護和運行是保持設備完好的關鍵

檢修人員要熟練掌握設備結構，以便定期維護；運行人員要精通把握系統(tǒng)性能，以便正確操作和使用設備，這是保證設備健康完好的極為重要的方面，也是保證人身安全和其他安全的重要方面。

檢修要做到大修抓全面，小修抓關鍵，維護抓及時。大修前要做好充分準備，一是對設備狀況的摸底準備；二是檢修工具、材料的準備；三是檢修人員的配備和技術資料的準備。大修期間要做到該修必修，修必修好；認真細致規(guī)范檢修，不隨便更改檢修工藝標準；全面檢查，沒有漏項，不存隱患；采用先進的管理手段，嚴格按照pdca(策劃、實施、檢查、總結)循環(huán)方法管理大修，認真做好大修后的各種試驗和指標評價，對查出的問題制定監(jiān)督、驗證措施，形成閉環(huán)管理。

做好小修的核心問題是在對設備狀況準確把握的前提下，抓準關鍵進行檢修。在設備的長期運行中，缺陷是難以避免的，關鍵是消缺要及時，堅決防止缺陷擴大發(fā)展成損害設備安全的大缺陷。

2 嚴格的管理是關鍵

管理是將人與人、人與物、人與事合理有序結合的規(guī)范，是使過程取得良好效果，達到目的不可缺少的環(huán)節(jié)。建立長效安全管理機制，嚴格、科學、有效的管理是關鍵。

2.1 完善電力生產各項規(guī)章制度

電力企業(yè)的安全管理工作要靠一系列符合電力生產實際的法律、規(guī)章、制度和行之有效的具體措施來實現。所適用的法律法規(guī)制度和具體措施等一定要完備，其廣度要能夠覆蓋工作的全部，其深度要能指導人們去執(zhí)行，具有可操作性，且要隨著生產工作形式的發(fā)展、設備的更新、技術的進步，不斷對其進行完善和修改，使之恰到好處地服務于安全管理工作。

2.2 創(chuàng)建企業(yè)內部安全文化

習慣性違章是執(zhí)行制度的頑敵。習慣性違章有其深刻的社會環(huán)境根源。在企業(yè)里，一些人習慣于散漫，這說明還沒有形成嚴謹的執(zhí)行制度的企業(yè)文化氛圍。為什么再散漫的人，一到部隊也會變得緊張？是因為部隊的氣氛就是緊張的，一言一行都是有嚴格標準要求的。在今后的幾年里，要在公司內形成一種文化即“安全文化”，并將其作為公司企業(yè)文化的一項重要內容，通過各種方式進行宣貫，使這種文化在全公司起到感染、熏陶和潛移默化的影響，使執(zhí)行制度的意識成為廣大員工頭腦里的一種理念，一種慣性的思維模式。

2.3 貫徹實施職業(yè)安全健康管理體系

貫徹實施并不斷完善公司的職業(yè)安全健康管理體系(ohsas)。ohsas是解決企業(yè)安全生產的有效管理體系。它以系統(tǒng)安全的思想為基礎，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)形成自我約束、自我改進機制，達到最佳的安全狀態(tài)。2002年，公司初步確立并通過了ohsas18000貫標認證，員工通過制定預控措施，危險點分析等活動，提高了自我改進的能力。公司的安全管理理念產生了質的飛躍，安全管理工作逐步走上了標準化、規(guī)范化軌道。

2.4 制定和完善執(zhí)行制度的制度

執(zhí)行制度的制度，即“安全生產問責制”，也就是考核制度，并通過法定的程序頒布實施。制度一經頒布，要做到令行禁止，保持其嚴肅性，任何人、任何情況下不得變通、不得超越、不得簡化，以培養(yǎng)有嚴格制度約束的企業(yè)安全文化和管理機制。

2.5 各級領導在執(zhí)行制度上做好表率

iso9001標準規(guī)定，安全是評價管理者工作能力的重要指標。領導干部在安全管理中的作用表現在：對安全的承諾，安全生產的帶頭作用，安全職責，安全培訓，安全資源的提供和持續(xù)改進的要求等方面。由于自古以來“上仿下效”，“上一級說了算，上一級說的都是對的，領導違章指揮沒人敢追究”的盲從做法和“刑不上大夫”的封建陋習依然存在，所以領導干部的帶頭作用最關鍵。俗話說得好：“上有好者，下有甚焉”，“己不正，焉能正人？”，只有領導干部帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，自覺做到制度面前人人平等，才能真正杜絕違章指揮，才能保證各種安全制度不會隨著領導人的更替和注意力的變化而發(fā)生改變。

3 安全素質高的員工隊伍是根本

“在各項因素中，人的因素第一”，這是被實踐證明了的真理，事靠人去做，物靠人管理，改革、創(chuàng)新等活動都要靠人去完成。充分發(fā)揮人的主觀能動性在企業(yè)的安全工作中具有至關重要的作用。提高人的素質，是保證制度執(zhí)行、設備健康和長效安全管理機制得以良好運行的核心內容。

3.1 培養(yǎng)員工的責任心

從大的方面來講，企業(yè)是國民經濟的細胞，是市場的主體，從小的方面來講，企業(yè)是員工賴以生存的家園。企業(yè)經營的好壞直接與員工的生活質量密切相關。企業(yè)的生存與發(fā)展要全心全意依靠全體員工，員工在市場經濟條件下，要謀生與改善自己的生活質量，從根本上說，要依賴其服務的企業(yè)興旺發(fā)達。因此，大家必須要敬業(yè)、愛廠、愛崗，珍惜自己來之不易的飯碗。在安全工作中，必須要從內心深處，以切膚之痛認識“自?！迸c“互?！保幢Ｗo自己和保護他人安全的重要性，真正做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人,不被他人傷害。

3.2 提高員工的業(yè)務技術水平

在工作中，單純有好心是不行的，只有好心沒有業(yè)務能力一樣辦不成事。要使廣大員工經過必要的培訓，能夠適應并完全具備承擔安全工作所需的技術本領和業(yè)務能力。在安全制度的學習上，不能一蹴而就，也不能一勞永逸，而應把學習作為日常工作的重要部分，不斷學習，溫故而知新。在給員工盡可能多地創(chuàng)造學習機會的同時，還要注意引導員工樹立學習的信心和恒心，引導員工除了向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習，要堅信“只要用心，就沒有學不會的東西”，以此來養(yǎng)成廣大員工主動學習的好習慣，并使他們將學習知識、增長業(yè)務本領當成關系到自身前途和生存發(fā)展的必需。

3.3 切實發(fā)揮三級安全網絡的作用

安全網絡覆蓋公司安全工作的各個角落，即縱向到底，橫向到邊。既要發(fā)揮專職安全員的業(yè)務指導、重點監(jiān)督的作用，又要發(fā)揮兼職安全員的職責。各級安全管理人員必須要每天深入現場，嚴格監(jiān)督檢查，在工作中樹立起“嚴是愛，寬是害”的思想，以“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的態(tài)度，嚴厲查處和考核各種違章行為，上至公司領導，下至班組成員，做到一視同仁。

安全是電力永恒的主題；安全是電力實現最大經濟效益和尋求經濟增長點的基礎；安全是電力的形象和品牌；安全是每一個電力人的責任；安全是電力對員工最大的關愛。必須認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞“發(fā)展是第一要務，安全是第一要求”這一主題，不斷地夯實安全基礎。

第2篇工程安全生產保證措施：安全檢查和管理

（一）安全檢查和管理

1、安全檢查

（1）各生產班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當天的工作范圍，發(fā)現存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患，應立即通知安全員派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。

（2）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現問題及時要班組工人整改，并復查整改情況。

（3）堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度：

a、各班組每天上班前安全交底；

b、各班組每周星期一上午，抽1小時集中學習安全活動；

c、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進行一次全面檢查，發(fā)現問題及時通知有關部門處理；

d、隊長每月進行一次安全大檢查，針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項，進行總結，目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進全員安全意識的提高。

2、安全管理

（1）本工程開工前，必須明確工地安全生產第一責任人和直接責任人，及其安全組織機構組成人員。

（2）施工組織方案的編制，必須有針對性的安全技術措施內容。

（3）搞好施工現場平面管理工作，根據總平面進行系統(tǒng)周密計劃，保證現場交通道路、給排水暢通，電氣線路應合理架設，并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等，使之達到安全、防火、文明的要求，做到安全生產和文明施工。

（4）施工現場禁止非生產的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內，現場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志，危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。

（5）實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產人員進行詳細交底，安全員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。

（6）施工現場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設備和滅火器材，放置在適當地點，對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè)，需按動火作業(yè)管理規(guī)定（須報建設單位并得到其同意），事先辦理動火證并經項目部批準后，方可施工。

（7）加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握調整勞動時間（夏季要防暑降溫等），注意勞逸結合，改善勞動條件，使職工勞動安全防護得到落實和改善。

（8）特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架子工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè)。

第3篇保證安全生產保證金投入管理辦法

1、為提高公司施工安全生產管理水平,維護人身和財產安全,為公司的安全生產文明施工提供資金保障,根據《建筑法》、《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目施行安全生產措施費用單列的制度。

2、安全施工措施費是為了確保施工安全生產必須投入而單獨設立的專項費用,安全生產措施費用專用于保障工程項目安全生產,實行專款專用,不得挪做他用。

3、安全生產措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理,安全生產措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定安全生產措施、方案,以及措施費支取計劃,報項目部審核,再經公司綜合管理部復審,送公司總結理室審批后,由財務科安排資金支付,所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全部位等。安全生產措施費用根據勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99標準制定,其包括的范圍如下:

(1)安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;

(2)安全培訓及教育費用

(3)“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;

(4)施工用電的費用包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路敷設、外電防護措施等費用。

(5)起重機、塔吊等起重設備(含物料提升機、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標語)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;

(6)施工機具防護棚及其圍墻的安全保護設施費用;

(7)水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨時防護、警示設施費用;

(8)搶險救急措施

(9)交通疏導、警示設施費用;

(10)消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

(11)按國家、施工所在地、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的費用。

上述費用中1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季度統(tǒng)計上報。

4、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照有關約定執(zhí)行,中標合同中安全生產費未進行約定的工程項目,安全生產措施費按照當地地方政府參考費率標準采用額定率累計費方式計取。

5、公司各項目部有關負責人要做好此項資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項目將做為公司安全考核的重要依據之一。

6、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依據有關規(guī)定制度給予處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關責任人的責任。

7、此管理辦法即日起實施,望各項目部認真嚴格執(zhí)行。

第4篇建設公司安全管理保證體系

建設集團公司安全管理保證體系

1.公司總經理為企業(yè)安全生產第一責任人,認真貫徹執(zhí)行'管生產必須管安全'的原則;

2.公司設置'質安部',在主管副總經理的領導下開展日常安全管理工作;

3.公司所屬各單位的經理為各單位的安全生產第一責任人,下設安全科,具體工作受集團公司'質安部'督導;

4.各工程項目經理為工地安全生產第一責任人,對工地安全負責,下設專職或兼職安全員,負責施工現場的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質安部、科督導;

5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產崗位責任制,項目工程責任制要落實到具體管理人員。

第5篇企業(yè)保證安全生產投入管理辦法

一、為了認真貫徹、執(zhí)行“安全條一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全生產投入的管理工作，依據國家、地方政府和建設行政主管部門及公司有關安全生產投入管理規(guī)定，結合公司實際情況，特定本辦法。

二、安全生產投入是指企業(yè)在從事生產經營活動中，為了保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置。

三、為了保證安全生產人、財、物的資源配置，應提取安全生產專項費用，?？顚Ｓ谩０踩Y金提取標準，依據住房城鄉(xiāng)建設部下發(fā)的轉發(fā)財政部、安全監(jiān)管總局聯合制訂的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知執(zhí)行，由總承包負責提取，比例不得低于工程總造價的2℅。

四、安全生產投入應依法管理，各級各部門安全第一責任人對安全生產投入保證和效果負第一責任。

五、建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用預付、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

六、根據國家規(guī)定和合同，由業(yè)主在合同價外單獨支付，不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付。

七、在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的，由項目成本按規(guī)定比例支付。

八、在合同價中未入計取安全費用的，由項目成本按規(guī)定比例計提。

九、安全費用應及時、準確提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

十、本辦法規(guī)定的使用范圍內，應當將安全費用優(yōu)先用于辦理工人工傷保險和意外傷害保險及滿足項目施工組織設計中安全措施需要求的支出及履次檢查的隱患整改措施落實的費用，安全生產監(jiān)督管理部門對項目部安全生產提出的整改措施或支出。安全生產投入應包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用：安全宣傳、教育、培訓，重大安全活動、安全生產會議等；勞動防護用品；作業(yè)場所的安全設施；安全警示裝置、安全標識；安全設備、設施、裝置、器材和儀器等的添置檢測費用;安全設施技術改造，專項方案措施落實費用費用；塵、毒、噪等環(huán)境治理；安全生產科研，安全技術規(guī)程、企業(yè)修編；安全檢查考核，安全評價；重大危險源監(jiān)控，管理評價和治理，危險性較大分部分項工程的安全防護措施的落實。應急預案，進行應急救援演練支出，配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。事故救援和調查處理；安全生產獎勵；安全管理人員工資、差旅費、辦公費；其他與安全生產有關的費用開支。

十一、安全生產投入計劃工作以項目部為基礎，根據施工項目的驗收和施工任務自下而上進行計劃編制

十二、安全生產投入計劃。年度安全生產投入計劃應根據公司年度生產經營項目進行編制，公司分管經理審批，項目部經理負責落實，依據實際及時撥付，并由專職安全員監(jiān)督使用。

十三、分項工程安全生產投入計劃。分項工程安全生產投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根據安全生產需要增加的項目，由項目負責編制單項實施計劃，經公司安全科審核、分管經理審批后下達實施。

十四、安全生產投入應做到規(guī)范管理，有序開展，項目部? 要加強安全生產投入管理工作的職責落實，明確安全生產投入項目實施管理工作的職責落實，明確安全生產投入項目實施管理涉及到的經營管理部門、財務部門、施工技術部門、設備物資部門、安全管理部門等的職責。

十五、安全生產投入計劃的編制，應根據項目安全生產需要，按部門工作職責分工及時編制年度安全投入計劃，由安全管理部門進行匯總，經分管安全工作領導審批后下達。

十六、施工技術部門負責編制與施工安全技術措施；現場安全防護設施實施；重大危險因素監(jiān)控；安全生產科研；安全設施技術改造；塵、毒、噪等環(huán)境及其他與本部門業(yè)務相關的安全投入計劃，計劃內容應包括：措施、費用組成、實施要求等，由安全部門、設備部門等相關部門會簽，交由經營管理部門編制預算，安全部門匯總。

安徽金貿工程建設有限公司

二〇一四年一月十日

分包單位安全管理規(guī)定

一、分包單位應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。

二、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

三、分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規(guī)章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。

四、分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。

五、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

六、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。

七、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。

八、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗；

九、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件建設行政部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。

十、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。

十一、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并且嚴格貫徹實施。

十二、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

十三、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改復查制度。

十四、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度；

十五、分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規(guī)廠家的產品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；

十六、分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門的專業(yè)驗收；分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數據，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場，所造成的一切后果均由分包方承擔；

十七、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負。

十八、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規(guī)定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

十九、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險；。

二十、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備；

二十一、分包單位應按規(guī)定配備安全員。

二十二、分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規(guī)定對分包方進行經濟處罰；

二十三、須配備至少一名兼職消防管理人員，負責本單位的消防工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現場內）等災害事故，事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。

安徽金貿工程建設有限公司

二0一四年一月十一日

第6篇安全管理保證項目的檢查評定應符合哪些規(guī)定

1 安全生產責任制

1）工程項目部應建立以項目經理為第一責任人的各級管理人員安全生產責任制；

2）安全生產責任制應經責任人簽字確認；

3）工程項目部應有各工種安全技術操作規(guī)程；

4）工程項目部應按規(guī)定配備專職安全員；

5）對實行經濟承包的工程項目，承包合同中應有安全生產考核指標；

6）工程項目部應制定安全生產資金保障制度；

7）按安全生產資金保障制度，應編制安全資金使用計劃，并應按計劃實施；

8）工程項目部應制定以傷亡事故控制、現場安全達標、文明施工為主要內容的安全生產管理目標；

9）按安全生產管理目標和項目管理人員的安全生產責任制，應進行安全生產責任目標分解；

10）應建立對安全生產責任制和責任目標的考核制度；

11）按考核制度，應對項目管理人員定期進行考核。

2 施工組織設計及專項施工方案

1）工程項目部在施工前應編制施工組織設計，施工組織設計應針對工程特點、施工工藝制定安全技術措施；

2）危險性較大的分部分項工程應按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應有針對性，并按有關規(guī)定進行設計計算；

3）超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，施工單位應組織專家對專項施工方案進行論證；

4）施工組織設計、安全專項施工方案，應由有關部門審核，施工單位技術負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準；

5）工程項目部應按施工組織設計、專項施工方案組織實施。

3 安全技術交底

1）施工負責人在分派生產任務時，應對相關管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底；

2）安全技術交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行；

3）安全技術交底應結合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急措施進行交底；

4）安全技術交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。

4 安全檢查

1）工程項目部應建立安全檢查制度；

2）安全檢查應由項目負責人組織，專職安全員及相關專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄；

3）對檢查中發(fā)現的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后，應由相關部門組織復查。

5 安全教育

1）工程項目部應建立安全教育培訓制度；

2）當施工人員入場時，工程項目部應組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現場安全管理規(guī)定及各工種安全技術操作規(guī)程為主要內容的三級安全教育培訓和考核；

3）當施工人員變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時，應進行安全教育培訓；

4）施工管理人員、專職安全員每年度應進行安全教育培訓和考核。

6 應急救援

1）工程項目部應針對工程特點，進行重大危險源的辨識。應制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊等主要內容的專項應急救援預案，并對施工現場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控；

2）施工現場應建立應急救援組織，培訓、配備應急救援人員，定期組織員工進行應急救援演練；

3）按應急救援預案要求，應配備應急救援器材和設備。

第7篇工程安全生產保證措施：安全檢查管理

(一)安全檢查和管理

1、安全檢查

(1)各生產班組要建立班前安全活動制度,檢查本班組當天的工作范圍,發(fā)現存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患,應立即通知安全員派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。

(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現問題及時要班組工人整改,并復查整改情況。

(3)堅持定期和不定期相結合的安全學習檢查制度:

a、各班組每天上班前安全交底;

b、各班組每周星期一上午,抽1小時集中學習安全活動;

c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,發(fā)現問題及時通知有關部門處理;

d、隊長每月進行一次安全大檢查,針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項,進行總結,目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進全員安全意識的提高。

2、安全管理

(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產第一責任人和直接責任人,及其安全組織機構組成人員。

(2)施工組織方案的編制,必須有針對性的安全技術措施內容。

(3)搞好施工現場平面管理工作,根據總平面進行系統(tǒng)周密計劃,保證現場交通道路、給排水暢通,電氣線路應合理架設,并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等,使之達到安全、防火、文明的要求,做到安全生產和文明施工。

(4)施工現場禁止非生產的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內,現場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志,危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。

(5)實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產人員進行詳細交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。

(6)施工現場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設備和滅火器材,放置在適當地點,對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動火作業(yè)管理規(guī)定(須報建設單位并得到其同意),事先辦理動火證并經項目部批準后,方可施工。

(7)加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握調整勞動時間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結合,改善勞動條件,使職工勞動安全防護得到落實和改善。

(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè)。

第8篇企業(yè)保證安全生產投入的管理辦法

一.為提高公司施工安全生產管理水平,維護人身和財產安全,為公司的安全生產文明施工提供資金保障,根據《建筑法》、《安全生產法》、《安徽省建設工程安全生產管理辦法》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目運行安全生產措施費用單列的制度;

二、安全施工措施費是為了確保施工安全生產必要投入而單獨設立的專項費用。安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產,實行?？顚Ｓ?不得挪作他用;

三.安全生產措施費暫按工程造價的1.5%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理;其中:安全教育專項培訓的保障資金為30%,安全勞動防護用品的保障資金為30%安全生產技術措施的保障資金為40%。安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案,以及措施費的支出計劃,報公司審核、審批后,由財務部股安排資金支付,所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備,由各項目部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產措施費用根據勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》制訂,其包括的范圍如下:

1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;

2.安全培訓及教育費用;

3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;

4.施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;

5.起重機、塔吊等起重設備(含人貨梯、塔機、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;

6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;

7.水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;

8.搶險應急措施;

9.交通疏導、警示設施費用;

10.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

11.安全網、安全帽、安全帶的購置費用;

12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的費用。

上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。

四、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照相關約定執(zhí)行,中標合同中安全生產措施費未進行約定的工程項目,安全生產措施費用按照當地地方政府參考費率標準采用差額定率累進計費方式計取;

五、公司、項目部有關負責人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項將作為公司安全考核的重要依據之一;

六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關人員的責任。

第9篇某某工程項目的安全管理保證體系

某工程項目的安全管理保證體系

我局在本標段加強勞動保護工作,搞好安全生產,貫徹'安全第一、預防為主'的方針,具體組織實施如下:

1、安全責任制

(1)設安全領導小組,由主要領導擔任組長,設專職安全員一人,班組設兼職安全員。

(2)進一步貫徹安全工作,由項目經理、各施工隊第一責任人負責的各級安全責任制,在施工生產的全過程中貫徹執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針,確保安全工作的嚴肅性和權威性,保障安全管理人員的一票否決權。

(3)進一步建立健全安全生產規(guī)章制度,每施工隊都要結合本隊各工序的安全生產特點制定切實可行的保證安全措施,并做到家喻戶曉,人人明白,堅決實施,加強機械設備保養(yǎng),嚴禁違章指揮,違章作業(yè),杜絕重大傷亡事故。

(4)加強對外包工、合同工及清工的三級安全教育和安全管理,未經三級教育不準上崗。

(5)抓好車輛交通安全,加強對司機地教育,嚴禁酒后開車,違章開車,對肇事者的責任者,要加重處罰。

(6)加強安全教育、安全與獎勵,安全與工資掛鉤,先進的重獎,事故責任者重罰。

(7)鋼筋冷拉必須制定周密的安全措施,設立安全檔板,防止鋼筋斷裂傷人。

(8)加強用電安全,防火安全管理及油料、危險物品管理。

(9)定期進行安全檢查,建立檢查記錄及隱患通知制及限期整改制度。

(10)勞動人事、政工部門負責做好新工人、換崗工人、特殊工種的教育培訓、考核、發(fā)證工作,做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加事故的調查和處理,提出防范措施。

(11)醫(yī)務部門負責職工定期健康檢查和防治工作,提出預防疾病的措施。

2、安全保證體系(見后附框圖)

第10篇工程質量安全管理體系保證措施格式怎樣的

(一)質量管理體系建立項目質量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質量管理網絡,落實各級管理人員的質量職責,實施施工全過程質量監(jiān)控。

項目經理是工程質量的第一責任人,對工程質量負全責。

在本項目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質量,保證一次性交工驗收合格率達到100%。

(二)質量保證措施

1、組織措施

1)安全質量部每旬組織一次質量檢查,每月由總工程師組織一次質量檢查,召開一次工程質量總結分析會。

項目經理部組織每月質量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。

整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。

配備數名專職質檢員,負責本工程的日常質量檢查工作。

2)強化質量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質量意識,使大家認識到質量第一、保證優(yōu)質工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3. )加強組織建設,嚴格質量管理制度健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,項目經理親自掛帥。

建立質量創(chuàng)優(yōu)領導小組,下屬施工隊也設相應的質量管理機構;

各作業(yè)班組設兼職質檢員,形成自上而下的質量管理網絡。

明確各級質檢人員實現質量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限,并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。

4)堅持標準化管理,嚴格質量控制施工中,做到事事有標準,事事依標準;

規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。

把好技術交底關,各分項工程均實行書面技術交底,做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。

把好操作程序和工序交接關,嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行。

把好質量評定關,質量檢查評定達不到標準的工程,堅決返工,直到達標為止。

5)堅持工藝試驗制度本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。

堅持“一切經過試驗、一切用數據說話”的原則,優(yōu)選施工參數,優(yōu)化資源配置。

6)堅持工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢;

上道工序不合格,下道工序不接收。

7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目,在內部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。

8)堅持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進行技術交底不施工;

圖紙及技術要求不清楚不施工;

測量控制標志和資料未換手復核不施工;

上道工序未進行三檢不施工。

“三不交接”即:三檢無記錄不交接;

技術人員未簽字不交接;

施工記錄不全不交接。

9)主動做好施工中的協調配合工作與業(yè)主真誠合作,共同把好質量關,在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。

10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數據,按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。

2、技術措施

1)工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習,充分了解設計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內容,質量目標。

2)認真編制切實可行的施工組織設計,選擇最優(yōu)施工工藝。

經監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。

施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,確保施工生產正常進行。

3.)加強對進場原材料的控制,按要求進行質檢,確保材料質量滿足施工要求,保證施工質量。

4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質量。

5)質量獎罰發(fā)現違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,各級質檢人員有權制止,必要時暫停施工進行整頓。

制定嚴格、細致的質量獎罰制度,完善工程質量的激勵約束機制。

六、安全生產管理體系及保證措施

(一)安全生產管理體系建立項目安全生產管理體系(見附圖3),由項目經理全權負責,項目副經理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;

項目部設專職安全員,施工作業(yè)隊設兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目安全目標順利實施。

(二)安全生產保證措施

1、組織措施

1)建立安全文明管理體系,在施工現場掛置安全文明生產宣傳標牌,安全文明操作規(guī)程。

2)項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,項目經理為安全生產第一責任人。

施工現場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務,下設若干安全員,負責現場排查安全隱患、落實整改措施。

現場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。

3. )項目部安全領導小組,對現場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。

4) 經常對作業(yè)人員進行安全技術交底,確保安全生產,堅持安全第一,預防為主的方針,對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。

5)生產作業(yè)區(qū),生活區(qū)應合理布置,有條不紊,現場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。

6)加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術措施

1)嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術交底。

各類機械設備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設備裝設漏電保護裝置。

2)對現場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。

3. )施工現場設置圍護和施工標牌,安全標記及安全負責人姓名掛牌。

嚴格執(zhí)行安全生產“六大紀律”和“十大規(guī)定”。

4)加強現場保衛(wèi),嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設備都要設置操作規(guī)程標牌,并有接地和有效的防護裝置。

5)嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設置漏電保護裝置,并經常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要電源,配電箱上鎖。

6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經過培訓,取得合格證或上崗證后才能上崗。

無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。

7)各種機械設備操作人員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械設備,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械設備操作人員要建立檔案,專人管理。

8)腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。

嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。

不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。

禁止鋼竹、鋼木混用;

禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

設置防護網確保施工及下方行人安全。

拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協調,當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。

拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。

第11篇我國燃氣消防安全管理保證體系存在問題

1、概述

我國目前使用的燃氣主要有煤氣、天然氣和液化石油氣三個大類。燃氣產業(yè)的發(fā)展領域大致分燃氣汽車、城市燃料、燃氣發(fā)電、基礎化工四方面。

隨著燃氣事業(yè)日新月異的蓬勃發(fā)展，生產與消費規(guī)模越來越大，使用場所越來越多，情況也越來越復雜，現有的安全管理機制已跟不上燃氣事業(yè)飛速發(fā)展的步伐。在政策、法規(guī)、標準及規(guī)范等方面的不同步、不配套等落后弊端也凸顯了出來。近年來，在生產、運輸、儲存、使用過程中所產生的火災、泄漏與爆炸等重、特大事故層出不窮，其等級與數量也不斷上升，如98年3月西安液化氣球罐泄漏、爆炸事故等，給國家和人民群眾的生命與財產造成了極大的損失，也給社會的公共安全與穩(wěn)定帶來了極大的負面影響，從一定程度上也影響了燃氣事業(yè)的推進與發(fā)展。

因此，理清當前我國燃氣消防安全管理方面存在的問題，對于有關部門在建立一套科學、合理的燃氣消防安全管理保證新體系時提供參考依據，就顯得尤為重要。

本文正是從消防的角度，系統(tǒng)地對當前我國在燃氣消防安全管理保證體系方面存在的問題進行了深入地研究、分析和論述。

2、我國燃氣消防安全管理機制現狀

根據1991年3月30日由建設部、勞動部、公安部聯合發(fā)布的第10號令《城市燃氣安全管理規(guī)定》的規(guī)定，建設部門是城市燃氣安全管理的行政主管部門，消防部門作為燃氣安全管理的監(jiān)督部門，勞動部門作為燃氣安全管理的監(jiān)察部門和壓力容器的主管部門。

作為消防部門，在燃氣安全管理方面的業(yè)務，主要涉及：參與制定與燃氣消防安全管理有關的法律、法規(guī)和標準規(guī)范并執(zhí)行;負責相關消防產品的檢測認證;對燃氣生產、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)上的相關場所、管線、設備、用戶進行防火監(jiān)督管理;參與燃氣災害事故的處置;日常的消防培訓和宣傳教育工作。

我國目前與燃氣消防安全管理有關的法律有三個，即《消防法》、《刑法》和《治安管理處罰條例》;相關的消防法規(guī)和規(guī)章非常多，如《化學危險品管理條例》、《城鎮(zhèn)燃氣安全管理規(guī)定》、各省市的《燃氣管理條例》等;以及眾多的產品技術標準和工程設計規(guī)范，如《城市燃氣設計規(guī)范》、《汽車用液化石油氣加氣站設計規(guī)范》等。

3、我國燃氣安全管理方面存在的問題

燃氣消防安全管理涉及規(guī)劃、設計、建審、施工、監(jiān)理、驗收、運行、日常維護及應急處理等環(huán)節(jié)，通過對有關資料的收集分析、組織專家研討，以及對北京，上海、廣東、四川和黑龍江等地的調研，就目前我國在燃氣安全方面存在的問題歸納如下：

1)安全管理機制不適應燃氣產業(yè)市場經濟發(fā)展

燃氣產業(yè)涉及建設、能源、交通、勞動安全監(jiān)察、農業(yè)等各管理領域，燃氣行業(yè)的安全管理也涉及公安消防以及上述各主管部門，目前由中央和各地方的上述部門頒布有關政令，對燃氣實施安全管理。但地方與中央以及地方各部門之間的政令協調難度較大;同時我國南方和北方，沿海經濟發(fā)達地區(qū)和中西部地區(qū)用氣差異也較大，要求同一種安全管理機制或法規(guī)有時勢必造成諸多不適應。

第10號令第四條明確了建設部負責管理全國城市燃氣安全工作，勞動部和公安部分別負責安全監(jiān)察和消防監(jiān)督，因此，各省市的燃氣安全工作應當由建設主管部門負責。但是，各地建設部門作為行政主管部門，在燃氣安全管理中的作用沒有充分發(fā)揮出來，各職能部門之間缺乏經常性協調，使得各地區(qū)的燃氣安全隱患整改力度不夠。從調查情況來看，全國大多數大、中型城市都在建設主管系統(tǒng)設立了燃氣管理辦公室或者燃氣管理處，但由于受人員編制及其他因素的影響，這些部門履行著行業(yè)管理的職能要大大多于履行安全工作職能，有的辦公室只有幾個人，忙于應付日常工作，根本沒有精力通盤考慮安全管理，而把安全管理的職能依托于公安消防、安全生產監(jiān)察等監(jiān)督部門，或者讓燃氣供應單位自行強化安全管理。

此外，隨著科技進步和市場經濟的發(fā)展需求，我國的燃氣事業(yè)將得以迅猛發(fā)展。而國際上通行的由行業(yè)協會、中介組織、保險業(yè)、企業(yè)主等共同參與進來的燃氣消防安全管理的社會化模式尚未形成;另一方面，政府機構改革，人員精簡，公安消防部門被動地大包大攬式的消防監(jiān)督檢查，難度將越來越大。

2)法制建設滯后

我國目前燃氣安全管理的法制建設力度明顯不夠，現有的法規(guī)嚴重滯后，與發(fā)達國家相比存在很大的差距，主要表現在：

(1)法規(guī)制定滯后。我國目前執(zhí)行的較權威的燃氣規(guī)定只有1991年發(fā)布的第10號令，該規(guī)定對燃氣的安全管理只提出了原則意見，相關的法律責任也不夠明確，在實際操作中彈性太大，有一定難度。而且該規(guī)定發(fā)布至今已有10年，其間的經濟體制、市場發(fā)展和行政部門的變化很大，迄今尚未進行修訂。

(2)各地管理法規(guī)不一。全國各地為了加強本地區(qū)的燃氣管理和安全工作，又在第10號令的基礎上制定了各種各樣的燃氣管理條例、辦法。但由于各地方使用的燃氣的種類、數量、地理環(huán)境等情況不同，所制定的法規(guī)也存在較大的差異，造成全國燃氣管理沒有較為統(tǒng)一的管理模式，管理多頭，職能重疊，監(jiān)督與管理的界限不明確，使得許多安全隱患無法得到及時整解。

(3)政出多門、缺乏協調。不同部委的法規(guī)不一致或相互矛盾，給具體執(zhí)行部門帶來諸多管理上的不便。例如：1998年由建設部獨家發(fā)布的第62號令--《城市燃氣管理辦法》中'城市燃氣安全'一章的多項規(guī)定與10號令有較大出入;關于輕烴燃料(碳5)，農業(yè)部等七家單位聯合發(fā)文要求大力推廣使用這種新型燃料，而公安部等三家單位從安全管理的角度出發(fā)，也曾聯合發(fā)文禁止在城市使用這種燃料。這些法規(guī)的前后不符或自相矛盾，使得基層管理監(jiān)督部門無所適從、難以把握，最終造成各部門推卸責任，管理上陷入混亂。

(4)政府部門執(zhí)法力度不夠。燃氣行業(yè)的安全管理關系重大，國外燃氣行業(yè)的經營者不敢以身試法，嚴格的法制管理將使違法經營者損失重大以至破產。我國目前對燃氣行業(yè)違章經營的主要手段之一是下達整改通知或罰款，其罰款力度遠不足以震懾違法經營者，此外罰款往往上下幅度甚大，且無配套實施細則，使執(zhí)法操作難以把握或效果不理想。

3)規(guī)范、標準不健全

燃氣行業(yè)設計規(guī)范和相關產品標準是設計、施工的技術依據，是燃氣安全管理的技術法規(guī)。而現行的技術標準存在多方面問題：

其一，制定的年代比較晚，同時為了照顧到方方面面的利益，規(guī)范的內容也就是當時實際操作的翻版，先進的技術內容少，無法體現通過提高燃氣設備設施本身的高技術含量來實現的本質安全的指導思想;

其二，技術規(guī)范修訂的周期較長，與迅速發(fā)展的經濟形勢和城市環(huán)境不相適應，新技術、新工藝、新設備所帶來的新措施無法在實際應用中找到法律依據。

其三，主要技術指標缺乏科學依據。如在關鍵的燃氣設施的防火間距確定問題上，俄羅斯地廣人稀，至今仍沿用加大燃氣設施的防火間距這種消極防護觀念，在規(guī)范標準中較少強調科技含量和質量等技術措施，來保證燃氣設施自身的運行安全。我國現有標準規(guī)范的制定中較多沿用這種理念。然而該理念并不適應我國，特別是大城市和沿海經濟發(fā)達、人口稠密地區(qū)的燃氣建設的發(fā)展。一是上述地區(qū)寶貴的地皮很難實現這種遠距離的安全隔離設計;二是一旦高壓燃氣設施發(fā)生爆炸，一、二百米的安全距離也無法保證安全。而歐美、澳洲和日本等國則采用高技術含量以確保安全，標準規(guī)范制定部門的科研和實驗基礎較強，他們以實驗數據為依據確定保證安全所必須采取的技術措施，并根據不同地區(qū)級別和技術措施來確定不同的安全距離。

其四，一些重要的燃氣設施標準與工程規(guī)范尚缺，如《城市超高壓天然氣管道工程技術規(guī)范》、各類燃氣工程施工驗收規(guī)范等。此外，燃氣用膠管的質量和老化問題、家用燃氣報警器等技術，至今尚無定性和定量的使用概念。

4)設計、建審和驗收的可操作性不強

由于規(guī)范標準不健全，彈性大，給設計、建審和驗收帶來操作性不強的弊端。

作為設計部門，在業(yè)主控制投資的要求下往往難以采用高技術含量的產品及措施來確保燃氣設施本身的安全，一旦難以達到安全距離的規(guī)范要求，只能采取有關部門協調的辦法，而這種協調往往缺乏實驗技術依據。

目前燃氣項目的建審主體為公安的消防部門，鑒于燃氣設施的工藝流程和專業(yè)設備的復雜性，消防部門的專業(yè)水平遠低于燃氣行業(yè)的技術管理部門，其建審難度較大。如北京等一些省市的消防部門認為消防部門不應承擔不能勝任的技術環(huán)節(jié)方面的建審工作。

此外，現階段燃氣設施中的一些重要配件材料的質量水平與工業(yè)發(fā)達國家尚存在較大的距離，如各種閥門、管道等。燃氣規(guī)范標準對產品要求的不嚴格，將可能使一些低技術含量的配件用于燃氣設施的關鍵重要部位，造成安全隱患。

5)日常運行管理中存在的問題

對由于歷史原因造成的安全隱患，以及新形勢下出現的新的安全問題，缺乏有效解決辦法，造成日常運行管理存在較多問題。主要表現在以下幾方面：

(1)城市燃氣管網老化現象比較嚴重。部分管道已連續(xù)使用幾十年從未進行檢測維修，其安全可靠性無法確定，隨時有發(fā)生事故的可能性。

(2)道路改造帶來問題。許多城市的燃氣管網隨著城市建設的需要，局部管道的位置發(fā)生了變化，道路拓寬及新出入口的開設致使燃氣管道置于車道下方，而原有管道的基礎卻沒有加固，防火間距不足是一個方面，更為嚴重的是極易造成管道受壓損壞，發(fā)生燃氣泄漏。此外，在燃氣管道的上方搭建違章建筑也是一個比較突出的問題，一旦受建筑影響管道發(fā)生破裂，會造成群死群傷的惡性事故。

(3)違章施工也是影響燃氣管道安全的一個重要因素。一是燃氣管道的施工質量保障體系還不夠完善，工程層層轉包，質量監(jiān)理不到位，埋地管道達不到國家技術規(guī)范的規(guī)定，而且又是隱蔽工程，有些問題較難發(fā)現。二是外來施工損壞燃氣管道的現象還比較普遍，在燃氣管道旁邊施工時，建設單位或施工單位不征求城市規(guī)劃或燃氣管道管理單位的意見，盲目施工，損壞管道，造成燃氣泄漏，危及安全。

(4)燃氣管道產權歸屬不明。城市燃氣供應系統(tǒng)中，從企業(yè)至用戶之間的輸送管線的產權歸屬至今未明，隨之引出安全管理的責任主體不清。

(5)居民室內裝潢隱患較多。目前對家庭內燃氣管道的敷設缺乏有效的控制手段。

(6)液化氣鋼瓶管理失控，事故率高。作為取代煤炭的優(yōu)質燃料，自80年代開始2kg、5kg、15kg的液化石油氣鋼瓶大量進入居民家庭和餐飲行業(yè)，90年代開始在液化氣經營、銷售、運輸等領域，惡性競爭、惟利是圖情況突出，因此產生了較多安全隱患。

6)應急處置能力不強。

燃氣事故的應急處置能力包括燃氣企業(yè)自身應急處置能力和公安消防應急處置能力。燃氣事故的應急處置重點為切斷氣源、撲滅初期火災、防止蔓延以及保護周圍重要設施。

全國在這方面的情況差別較大，如哈爾濱等地目前以人工制氣為主(天然氣、液化石油氣用戶20-30%)，由于幾十年的經營以及有關部門的重視，已經形成了較為成熟的安全管理機制和應急處置機制，各級消防部隊的滅火技術裝備也較先進，一旦發(fā)生事故，企業(yè)專職消防隊、公安消防隊以及醫(yī)療救護三方在事故現場有效地配合，事故處置成功率較高。

北京、上海等大城市隨著近年來城市煤氣向石油液化氣、天然氣轉變的勢頭不斷增強，事故發(fā)生頻率較高，其應急處置能力明顯不足。其中包括企業(yè)搶險和公安消防的現場檢測、堵漏、個人防護等技術裝備的配備、以及消防站的規(guī)范設置等等，許多地區(qū)消防部門到事故現場受掌握資料和裝備的制約，不能及時查明情況，處于盲目狀況下，難以決定正確的戰(zhàn)術，1998年西安'3.5'爆炸事故就是明顯一例。

此外，我國公安消防實行兵役制，消防戰(zhàn)斗員服役2年，其技術水平的積累難以適應復雜的燃氣事故現場。鑒于現場泄漏氣體品種、濃度、設備流程、容器壓力難以清楚，消防部門在事故現場僅能起到搶救人員和冷卻保護的有限作用。

7)培訓不規(guī)范、從業(yè)人員專業(yè)素質不高

首先，從業(yè)人員的規(guī)范操作是杜絕人為燃氣事故的關鍵。隨著燃氣行業(yè)多種經營體制的發(fā)展，出現了兩頭重的現象：一是規(guī)范經營的大型企業(yè)作為消防安全重點單位，在內外的嚴格監(jiān)督管理下，對操作人員的培訓較為嚴格，二是部分經營不規(guī)范的中小型企業(yè)，單純追求企業(yè)效益，嚴重忽視操作人員的業(yè)務培訓。

其次，從事燃氣經營的作業(yè)人員的專業(yè)素質還不夠高，有些人員沒有經過培訓就上崗，或沒有定期復訓，對安全知識尤其是消防安全知識知之甚少，沒有能力發(fā)現安全隱患，更不用說向用戶宣傳安全知識。

此外，全國有很多地方都沒有專門的專業(yè)培訓機構，各地區(qū)操作人員培訓情況差異很大，有的搞形式主義，開兩天會就發(fā)證書，或者以盈利為目的搞各級重復培訓。不同部門基于各自安全責任或經濟利益，多頭培訓、一崗多證現象嚴重，一些培訓單位的資質無權威部門認可授權，而燃氣經營單位受條件和水平限制，對自身的安全培訓只是走過場。8)保險行業(yè)尚未介入消防安全管理

國外保險業(yè)作為與風險直接發(fā)生經濟效益關系的市場經濟實體，在介入燃氣行業(yè)各運行環(huán)節(jié)的安全風險評估的基礎上實施保險。保險公司與業(yè)主、政府防火部門三者相互需求，相互保障，相互制約，成為燃氣安全運行中不可缺少的環(huán)節(jié)。

我國目前保險行業(yè)尚未真正以市場經濟模式操作，參與燃氣行業(yè)風險評估和安全運行管理監(jiān)督的意識淡薄，只是關注'彩票?quot;受保規(guī)模的業(yè)務擴大，同時希望通過政府有關部門對產業(yè)的消防安全監(jiān)督，僥幸地降低或避免所應承擔的理賠責任。

隨著我國加入wto，國外保險業(yè)不可避免地要介入到我國的各行各業(yè)，我國的保險業(yè)也必將改變運行模式，順應國際形式。

4、結束語

在撰寫本文之前的調研過程中，得到了公安部消防局科技處、上海、四川、廣東、黑龍江、北京、深圳等地的消防總隊、支隊、建設主管部門、燃氣經營企業(yè)和本所有關領導的大力支持和幫助，在此謹向所有提供幫助的各方人士深表謝意!

第12篇住宅樓工程安全管理及保證措施

1施工安全目標管理

在施工中，始終貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，確保達到以下目標。

1.1輕傷率小于3‰。

1.2死亡事故為０。

1.3施工現場達到市文明安全'標準化工地'。

2施工安全保證與監(jiān)督體系

2.1施工安全保證體系

（1）項目經理部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，項目副經理、主任工程師任副組長、安全員、技術員、棟號長及各專業(yè)工長為成員，全面負責項目經理部施工安全工作。

（2）單位工程實行施工安全責任制，棟號長是第一責任人，開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

（3）作業(yè)班組貫徹實行施工安全'聯?；ケ?制度，班組長是第一責任人，操作者之間互相監(jiān)督，互相控制，互相保護，互相牽連，開展分項工程施工安全活動。

安全領導體系見：

2.2施工安全監(jiān)督體系

（1）公司生產科和施工管理科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。

（2）項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。

（3）作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

2.3組織安全活動

2.4安全檢查

檢查內容檢查形式參加人員考核備注

分包安全管理定期安全員月考核記錄檢查分包單位自檢記錄

外掛架

外爬架定期安全員會同責任工程師分包單位周考核記錄

三室、四口防護定期安全員會同分包單位周考核記錄

施工用電定期安全員會同分包單位周考核記錄分包單位日檢

垂直運輸機械定期安全員會同分包單位周考核記錄租賃公司日檢

塔吊定期安全員會同分包單位周考核記錄租賃公司日檢

作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師會同分包單位日檢記錄現場指令，限期整改

施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄

3.安全管理制度

3.1公司安全科每半月對項目經理部在施工部位進行一次抽查，每月組織一次安全生產、文明施工聯合檢查，按照建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》逐項進行檢查評分，對施工生產中存在的安全問題和事故隱患，提出書面整改意見，責成項目經理部限期整改完畢，未進行整改或延期整改的項目部和責任人按公司及總公司有關文件的有關條款進行處理。

3.2項目經理部每周對施工現場安全文明施工進行一次自查，每半月會同公司施管科組織一次現場安全文明施工檢查，主要針對'三寶'正確使用方法，高空作業(yè)防護、洞口臨邊防護，垂直運輸設備防護，現場安全用電，中小型機具防護，乙炔氧氣瓶正確放置和使用，消防治安等各方面，指出存在的問題，事故隱患，制定解決問題的措施辦法，落實到人頭，限期整改。

3.3作業(yè)班組嚴格執(zhí)行'上崗交底，上崗檢查、上崗記錄'的三上崗制度，由班組長對本班組人員每天工作的周邊環(huán)境，防護設施，自身保護等安全防護問題進行詳細交底，班組兼職安全員進行檢查、落實和記錄，堅持每周一次的安全文明講評活動，總結上周安全文明生產的經驗、表揚按操作規(guī)程作業(yè)的好人好事，指出班組施工作業(yè)中存在的不安全因素和事故隱患，牢固樹立起'安全為了生產，生產必須安全'的指導思想。

3.4安全制度具體條款：

1.安全技術交底制：根據安全措施要求，和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。

2.班前檢查制：專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。

3.外爬架、外掛架、大中型機械設備安裝實行驗收制：凡不經驗收的一律不得投入使用。

4.周一安全活動制：經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5.定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。

6.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每周由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強年輕意識，避免違章指揮。

7.實行安全生產獎罰制度與事故報告制。

8.危機情況停工制：一旦出現危急職工生命安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情。

9.持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

3.5安全管理工作

1.項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術方案規(guī)定的有關安全措施組織施工。

2.專業(yè)責任工程師要對分包方進行

檢查，認真做好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。

3.在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是分包方自帶的大型施工設備如外用電梯等，從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4.防護設備的變動必須經項目經理部安全總監(jiān)批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書面資料由經理部安全總監(jiān)管理。

5.對安全生產設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產品。

6.分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施，在結構施工階段，安全難點集中在：

（1）高層施工防墜落，主體交叉施工防物體打擊。

（2）基坑周邊的防護，預留孔洞口、豎井處防墜落。

（3）外架安全措施等。

（4）各種電動工具施工用電的安全等。

（5）現場消防等工作。

（6）塔吊及外用電梯安全措施。

（7）臨邊馬路防護。

7.制定施工現場安全防護基本標準：

（1）洞口、電梯井安全防護：詳見《項目安全管理手冊》。

（2）臨邊作業(yè)安全防護：根據現場的實際情況，參照公司《項目安全管理手冊》的要求，制定出有針對性有效的安全防護。

（3）交叉作業(yè)安全防護。

（4）現場用電安全防護：根據現場的實際情況，參照公司《項目安全管理手冊》的標準要求，和現場總平面布置圖，制定出針對、有效的安全防護措施。

（5）機械安全防護。

4安全生產的保證措施

4.1安全防護管理

（1）對現場的預留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄，夜間應設紅色標志燈。

（2）各類腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混放。

（3）鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。

（4）腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接，在拉接點處設可靠支頂。

（5）腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立安全網，下口封嚴，防護高度應為1.5m。

（6）腳手架必須保證整體結構不變形，縱向必須設置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，寬度與水平面夾角應為45~60○。

（7）建筑物的出入口處應搭設長3~6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

4.2臨時用電管理

（1）建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規(guī)定和臨時用電施工組織設計的要求，對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

（2）施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

（3）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。

（4）各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。

（5）電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損。維護和保管應由專人負責。

（6）施工現場的臨時照明除高架鏑燈外一般采用36v低壓照明，地上輸電導線與金屬物靠近部位應加絕緣保護，按規(guī)定裝設，并在用電箱加裝漏電保護器。

（7）安裝、維護或拆除臨時用電設備，必須由具有上崗資格的電工完成。

（8）所有現場用電設備均應做保護接零，并懸掛標志牌。

4.3施工機械管理

（1）所有現場機械設備應按規(guī)定，合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設備效能，保證安全生產。

（2）各種機械設備的管理人員，操作人員，要堅決按上級頒發(fā)的管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經常檢查安全規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時指出、解決。堅持持證上崗，無操作證者嚴禁上機。

（3）現場機械設備應有防雨、防砸設施，并設專人管理。

（4）機械設備操作人員要熟悉使用的機械情況，做到'四懂、三會'，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。

（5）定期檢查機械設備運轉情況和工作狀態(tài)，嚴禁機械帶病作業(yè)。

4.5臨邊防護措施

所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m，并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網防護。

外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄，外用電梯地面通道上部裝設安全防護棚。

4.6洞口防護措施

進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口，進行高空作業(yè)時必須設置防護設施。

樓板外邊長小于50cm的洞口，必須加設蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網片，暫不割斷，起到安全防護作用。

邊長為50cm_150cm的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。

邊長大于150cm以上的洞口，四周除設防護欄桿外，洞口下面設水平安全網

4.7交叉作業(yè)安全防護

1、為防止高處墜物和物體打擊，在建筑物周邊每隔4層用鋼管搭設斜挑安全防護棚，在鋼管上平鋪雙層安全網。

2、各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，應設置硬隔離安全防護網。

3、板、腳手架等拆除時，下方不得有其他人員操作，并應設專人監(jiān)護。

4、模板拆除后，其臨時堆放處應離樓層邊沿不應小于1m，且堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。

4.8現場用電安全防護

1、本工程電纜敷設在基坑周邊，直接敷設的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬制保護層。

2、電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管或埋地。

3、進戶線過墻應設穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應采取防雨措施。

4、配電系統(tǒng)應實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。

5、場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。

6、施工現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，并應有產品合格證和使用說明書。

7、所有的電氣設備的外露導電部分，均應做保護接零。對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。

8、塔式起重機、室外電梯等設備，除應做好保護接零外，還應按規(guī)定做重復接地，設備的金屬結構架之間應保證電氣連接。

9、電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。

10、照明：

（1）室內臨時照明采用36v的安全電壓。

（2）一般場所的照明應在電源側裝設漏電保護器，并應有分路開關和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。

4.9消防措施：

由于本工程所處的特殊地理位置，在施工生產全過程中必須認真貫徹實施'預防為主，消防結合'的方針，確保在我項目不出現消防傷亡事故。

1、實施逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。

2、分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內部的逐級防火責任制，加強民工消防教育。

3、施工現場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現場設足夠消防器材。

4、加強對易燃、易爆物品的管理，有專用庫房存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。

5、加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。

6、現場及樓層內的臨時設施應經常檢修，掛明顯標示牌，任何人不允許私自挪動或改為他用。

第13篇建筑立面整飾安全生產管理保證措施

建筑立面整飾項目安全生產管理保證措施

本工程安全生產目標:杜絕死亡、重傷及消防、機械事故,年輕傷頻率控制在千分之三以內。進場后我們將根據ohsms18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《哈爾濱市建設工程施工現場管理辦法》、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》的要求管理現場。針對本工程施工場多、施工隊伍多、工期緊等特點,建立現場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。

1 安全管理體系

1.1 貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產工作方針

認真執(zhí)行國務院、建設部、哈爾濱市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發(fā)生,以安全促生產。

1.2 安全保證體系

建立以項目經理為組長,項目副經理、項目總工、專職安全員為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全及文明施工領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配備主管安全的副經理一名,專職安全員3名,超過50人的施工隊伍必須配備專職安全員,50人以下的施工隊伍必須有兼職安全員,專門負責安全管理工作。

項目安全管理體系圖

1.3 安全生產責任制

項目經理:項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;

項目技術總工:項目技術總工負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除、機械設備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

項目副經理:項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實工作;項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產負直接責任;

專職安全員:專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

1.4 安全管理制度

1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級公司安全管理部門各專業(yè)施工班組教育,考核合格后方可上崗。

2、安全學習制度:項目經理部必須針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各項目部及施工隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組必須針對當天工作內容進行每天的班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

3、安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制:項目經理部每半月由主管安全的項目副經理組織一次安全大檢查,各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各施工隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

5、安全值班制度:項目安排安全值班表,每天必須有一名項目領導值班,負責處理安全生產的日常工作。

6、外腳手架搭設完成后,必須經公司公司安檢部門驗收合格后方可使用。凡不經驗收的一律不得投入使用,違者追究相關責任人的責任。

7、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

8、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

9、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據每半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

2 安全計劃

2.1 制定階段安全管理計劃

根據現場實際情況在施工組織設計中制定各階段安全管理計劃,對各階段易發(fā)生的安全事故隱患,如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災等,事前制定技術措施加以防范。本工程必須制定的安全管理計劃如下(下述文件為施工組織設計補充文件):

1、施工臨時用電施工組織設計

2、施工現場消防預案、應急預案

3、腳手架搭設、拆除安全計劃

4、安裝及裝飾施工安全計劃

5、高空作業(yè)安全計劃

6、其它施工機具使用安全計劃

2.2 安全教育程序

2.3 安全檢查

檢查內容參加人員考核備注

分包隊伍安全管理專職安全員月考核記錄檢查分包隊伍自檢記錄

外腳手架專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄

三寶、四口防護專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄

施工用電專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄分包隊伍日檢

作業(yè)人員的行為和

施工作業(yè)層專業(yè)工長會同分包隊伍日檢記錄現場指令,限期整改

施工機具分包隊伍自檢日檢記錄專業(yè)工長檢查分包隊伍自檢記錄

3 安全防護措施

3.1 安全標志

本工程施工場地分散、施工隊伍多,現場必須設置有效的安全防護警示系統(tǒng)。進場后,我們將根據工程特點、現場環(huán)境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚及安全信道必須設置顯眼的易于識別的安全標志牌,所有安全標志夜間必須設紅燈警示,各種防護設施、警告標志,未經專職安全員批準,不得移動和拆除。

3.2 現場急救

施工現場設臨時醫(yī)務室,并配備治療一般性疾病和工傷急救的藥品以及急救器材。現場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣的宣傳教育,并在各班組選擇責任心強的職工開展急救培訓。

3.3 '三寶四口'及臨邊防護

1、所有施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽。

2、工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。

3、整個外架應用密目式安全網全部封閉,每隔二層設一道安全平網。

4、凡人員出入信道口必須設雙層防護棚。

5、施工電梯和腳手架等與建筑物信道的兩側邊,都必須設置防護欄桿,自上而下用安全立網封閉。

6、所涉及

腳手架以外的臨邊安全防護工程,應制定相應安全防護技術措施(此項工作內容已在經濟標中有明確列項)。

3.4 腳手架防護

架子工必須持證上崗。腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業(yè)工長和專職安全員的指導下嚴格按規(guī)程要求搭設,腳手架應有分部、分段,按施工進度的書面驗收,驗收后才能投入使用。

3.5 臨時用電和施工機具

1、使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

2、電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

4、開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。

5、施工龍門架要做防墜落裝置、緊急停止開關,卸料平臺和人員出入口應設防護門。每日工作前必須對限位開關等進行空載檢查,正常后方可使用。

3.6 雨季施工階段的防護措施

1、雨季施工時,對施工作業(yè)面、垂直運輸設備、腳手架及施工現場主要道路采取防滑措施。

2、電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

3、大雨天氣后必須組織機電、安全人員對施工用電、腳手架、安全防護等各種設施進行全面檢查,確實無安全隱患后方可進行施工。

4、做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩。

5、上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。

6、做到整個施工現場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現場的整潔。

4 消防措施

1、認真貫徹'預防為主,防消結合'的消防方針,嚴格遵守哈爾濱市有關消防方面的法律、法規(guī),配備專、兼職消防人員,各單位工程必須制定具有針對性的消防管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。

2、施工現場禁止吸煙,吸煙必須在指定的吸煙室。

3、在庫房、木工加工房及各樓層、生活區(qū)均勻布置消防器材消防栓,并由專人負責定期檢查,保證完好。

4、堅持現場用火審批制度,現場內未經允許不得生明火,電氣焊作業(yè)必須申請動火證,工作時要隨身攜帶滅火器材。

5、對易燃物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人、設庫存放分類管理。

6、新工人進場要進行防火教育,重點區(qū)域設消防人員,施工現場值勤人員晝夜值班,搞好'四防'工作。

7、把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮,現場杜絕任何可能出現的安全隱患。

8、各單位工程必須配備一定數量的干粉滅火器,并有專人負責進行保管。

第14篇加強班組科學管理保證企業(yè)安全生產

班組做為企業(yè)有機整體中數量最龐大、涉及面最廣的組成部分，對企業(yè)的各項工作都起到了舉足輕重的作用。班組安全管理的好壞，直接關系到企業(yè)安全生產的全局。因此，如何科學地、有效地進行班組的安全管理，是企業(yè)應大力重視并加以探索解決的一項問題，堅持班組安全管理中“六有”、“六無”的科學管理方法，可有效地實現班組的安全目標，杜絕各類事故的發(fā)生，提高企業(yè)的整體管理水平?！傲小笔前嘟M安全管理工作的必要條件，是搞好班組安全工作的基礎和前提。

1、安全有目標。

俗話說“有的放矢”，安全工作同樣如此。企業(yè)應根據自身的實際條件及上級有關部門的要求，在年初制定出本企業(yè)的安全工作總體規(guī)劃。各班組應按本企業(yè)的總體規(guī)劃及本班組的實際情況（包括人員、設備、工種及各方面因素），制訂出班組安全管理的目標和要求。結合班組作業(yè)的生產實踐，對班組的工傷事故頻率、違章作業(yè)率、勞動防護用品穿戴率等做出詳細規(guī)定，使班組成員在生產過程中做有要求、干有目標，從而使班組安全管理工作可以實現“量”的考核。

2、管理有規(guī)章

搞好安全生產是我國的一項基本國策，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，必須從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度把安全工作納入企業(yè)各項工作中。

企業(yè)必須嚴格實施“黨政工團齊抓共管”的安全管理體系、切實做好安全工作領導負責制、杜絕安全工作光說不做的現象；要編制嚴格的切實可行的安全管理規(guī)章制度，定期考核、重獎重罰，改變那些紀律松馳、管理不嚴、有章不循的情況，執(zhí)行安全生產在各項評比中的一票否決制；使安全工作的重要性在全企業(yè)，包括在各班組中得到真正意義上的體現，從而更進一步的強化班組人員的安全意識，在生產過程中重視安全工作。

3．操作有規(guī)程

生產過程存在大量的不確定性，尤其是在當今社會，科技不斷更新發(fā)展，新設備、新工藝、新產品的出現更是極其頻繁，針對生產過程不斷變化的情況，企業(yè)的安全工作必須針對新生事物做出及時反映，在接受新生事物的同時，必須注意到其中的不安全因素及其對策。企業(yè)應結合新出現的各種現象，定期組織相關人員對各工種的安全操作技術規(guī)程進行修改、增補，使操作規(guī)程更具有實用性和可操作性。

企業(yè)在制定各工種安全操作技術規(guī)程的同時，必須做好對本工種安全技術操作規(guī)程的宣傳教育工作，新規(guī)程的出現必須使班組成員能夠熟練掌握，同時應定期對班組執(zhí)行規(guī)程的情況進行抽查，杜絕違章現象，保證按規(guī)程作業(yè)，杜絕各種經驗主義和習慣性作業(yè)，使安全技術操作規(guī)程得到充分的應用。

4．檢查有記錄。

安全工作涉及日常作業(yè)中的方方面面，幾十年的實踐經驗證明，檢查在安全管理中起到不可替代的作用。班組長及班組安全員應根據本班組工藝與設備的事故預防控制要點設置安全檢查臺賬，主要有班組“三級”教育臺賬、班組學習臺賬、設備定期安全檢查臺賬、設備及作業(yè)環(huán)境自檢自查臺賬、班組違章現象檢查處罰臺賬及本班組發(fā)生工傷事故情況臺賬等。內容主要是根據班組安全目標和本工種的安全技術操作規(guī)程，進行安全檢查，將查處的隱患進行記載和反饋。同時，班組的各項檢查記錄，對于本企業(yè)及本班組工作的不斷持續(xù)改進，以及班組如何更好的進行安全管理工作，都有著積極的借鑒意義，通過這些措施，可使檢查真正發(fā)揮作用，確保班組安全工作正常順利的進行。

5．考核有依據。

企業(yè)應組織有關力量，對每個班組在月末進行一次全方位的考核。對班組生產任務完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等項工作綜合考核，進行等級評定，必要時進行經濟責任方面的追究，并根據企業(yè)的實際情況，指出班組的不足之處及改進要求。通過考核及改進措施，在班組內建立整體約束機制，班組成員在自我加壓、自我激勵的基礎上，形成“我為人人、人人為我”的安全生產氛圍，在生產過程中牢記“三不傷害”原則，創(chuàng)建一個“全員安全”的合格班組。

6．班組有安全員。

班組的安全管理工作，光靠班組長一人是不夠的，班組必須有專（兼）職安全員。在生產作業(yè)現場，很多工人都親密的稱安全員為“班組安全工作的保護神”，可見班組安全員在班組安全管理中發(fā)揮的重要作用。

安全員熟悉本工種的生產特點，了解生產過程中存在的各種危險因素和本班組的人員狀況及易出現問題的環(huán)節(jié)，可有針對性地開展每天班前安全教育，現場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為，真正起到時時監(jiān)督的作用。

做好班組安全管理工作中“六有”，可以在企業(yè)中營造出安全管理工作的一個扎實的基礎，如何切實做好班組的安全管理工作，還必須在生產實踐中強化管理，這就要求我們在日常作業(yè)中必須做好“六無”。

1．生產無事故。

企業(yè)及班組安全工作的所有目標中最重要的一點就是“杜絕各類事故的發(fā)生”。眾所周知，各類事故的發(fā)生，不僅給國家和企業(yè)帶來巨大的經濟損失，同時也給受傷者個人及家庭帶來各種各樣的困難。

在生產過程中，要不斷強化班組人員的安全意識，使班組成員了解本崗位所存在的隱患，增強自我保護能力，建立完善的安全網絡，嚴格執(zhí)行安全操作技術規(guī)程、真正做到“三不傷害”，遠離事故，保證生產安全順利進行。

2．作業(yè)無“三違”。

據統(tǒng)計數據表明，企業(yè)發(fā)生的工傷事故中，有90%是由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所造成的。在生產過程中有效的預防各類“三違”現象，是預防各類事故發(fā)生的前提。

班組應加強對班組人員的安全教育，明白“違章指揮就是殺人、違章作業(yè)就是自殺”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，創(chuàng)建良好安全環(huán)境，在班組內杜絕“三違”現象的發(fā)生。

3．設備無故障。

企業(yè)，尤其是機械行業(yè)中存在著數目較多、危險性大及分布不勻的各種大型機械設備，“人是活的，設備是死的”，如何用好設備，使它安全的為我們所應用，是班組成員應該多加考慮的問題。

班組成員在生產過程中必須嚴格執(zhí)行安全生產操作技術規(guī)程，在班前、班后對所使用的設備實行檢查報告制度及定期維護制度，堅決做到“不帶病運行”，以徹底消除設備的不安全狀態(tài)，使設備安全完好運行，保證安全生產。

4．環(huán)境無隱患。

生產作業(yè)環(huán)境對安全生產的影響至關重要，甚至可以說“生產環(huán)境的好壞決定著班組所有工作的成敗”，有一個良好的作業(yè)環(huán)境，無論對保護員工的身體健康，還是對班組的事故預防工作都有十分重要的影響。

創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境包括：加強對生產過程中噪聲的控制；實施全方位的照明，改善作業(yè)現場的光照情況，完善工作現場的定置管理；設置必要的安全通道和安全出口；切實作好清潔生產；合理規(guī)劃，杜絕交叉作業(yè)現象等。只有從各方面進行不斷的改進和完善，才能真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。

5．制度無缺陷。

班組作為企業(yè)管理流程中的一個環(huán)節(jié)，必須建立自身的管理規(guī)章制度。班組確立的制度是班組作業(yè)人員安全生產的生命線和保護傘，制度的建立應結合本班組的生產實際，一切從實際出發(fā)，為實際服務，并通過在生產實踐中不斷的總結和完善，使制度要更加完善，更加具體，更加有適用性和可操作性，同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度，避免出現安全死角。

班組應結合制定的規(guī)章制度，進行班組內的管理和考核，使規(guī)章制度在本班組內得到有效的貫徹和實施。

6．教育無遺漏。

根據國家有關規(guī)定，班組的教育工作包括新員工上崗教育、特種作業(yè)人員教育、外出作業(yè)人員教育及復工教育等方面。

新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全教育，內容要全面、具體；特種作業(yè)人員教育必須有針對性，按照國家規(guī)定的特種作業(yè)教育有關內容進行培訓和考核；外出作業(yè)人員教育必須依據工種特點和外出作業(yè)的相關因素進行教育；復工教育必須提出以往工作中存在的問題，確保今后工作不會有類似現象的再次發(fā)生。通過生產過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己的安全生產中的地位和作用，遵章守紀，保證安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。

班組安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，只有努力加強班組的安全生產工作，堅持“六有”、“六無”的科學管理方法，才可能有效地預防事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經營活動起到保架護航的作用。

第15篇住宅組團安全生產保證措施安全管理

住宅建筑組團安全生產保證措施:安全管理

1、建立和健全安全保證體系我單位將開展文明施工檢查活動。

每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。

項目經理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。

貫徹執(zhí)行我國部頒標準《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》,遵循'管生產必須同時管安全'的原則,成立現場安全監(jiān)督管理機構,由項目經理負責領導。

工程局、項目經理部專職安全員對現場安全工作進行指導監(jiān)督及不定期檢查,堅持安全操作規(guī)程和各項安全檢查制度,做到項目經理部周檢;

施工隊長負責帶領隊員進行日常安全生產活動,做好自檢、互檢和交接檢查工作。

2、組織機構嚴格按照企業(yè)任命的組織機構緊抓不懈,層層負責,誰出事誰負責的原則3、安全教育工人進場必須進行崗位安全三級教育。

1)、新進場的工人隊組到施工項目部施工前,由項目部進行安全技術教育,具體由項目安全主管負責,教育后辦理簽字手續(xù)。

3.)、班組一級教育,由主管工長具體負責,教育內容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境等,教育后辦理簽字手續(xù)。