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第1篇 某項目安全生產管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。
3、無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
4、施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現場文明施工目標:蘇州市文明。(達標、市文明、省級文明)
6、其它。
二、安全達標目標。結合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設備,塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺,計劃在2022年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護,計劃投入總電箱3只、開關箱4只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數量,可另附表)
。
5、施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范。計劃投入
2500張(并將密目式安全網的相關證書在資料中留存)。
另外,項目部還將結合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據,詳見附表。
三、文明施工實現目標
1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。
2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現場。
第2篇 某項目部安全管理體系
項目部安全管理體系
1、安全管理組織機構設置及職責
針對我標段施工時間短、施工任務重的特點,我項目部成立了以項目經理__為組長的安全生產領導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產目標責任書。安全生產目標責任書明確安全生產目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現場配備一名專職安全員,負責管理安全生產工作。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產工作。
2、安全管理組織機構(略)
3、安全管理力量配備及責任
(1)項目經理對管內安全工作負第一管理責任;常務副項目經理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產的副項目經理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據__局安(20__)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應職責。
(2)項目部設置安質環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。
(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設置安全室。根據施工需要,設專職安全員1人,負責抓好管內的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。
(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領導負責、主管領導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網絡。
第3篇 某項目施工安全生產網格化管理方案
一、工程概況：
工程名稱：______醫(yī)院
工程地域：昆明
建設單位：____有限公司
設計單位：____設計研究院有限公司
勘察單位：____工程勘察有限公司
監(jiān)理單位：___建設監(jiān)理有限公司
施工單位：___建設工程有限公司
1.建筑概況
本項目位于昆明___，項目總用地面積畝，凈用地面積畝，共?棟建筑，其中住總建筑面積__㎡（其中地上建筑面積____㎡，地下建筑面積___㎡），設地下機動車停車位___個，非機動車停車位___個。
二、網格化管理意義及目標
1.網格化管理意義
1.1?為確保工程現場的安全和質量，完善工程的質量安全責任保障體系，落實安全質量責任，防范重大安全事故的發(fā)生，在特大型工程項目中推廣開展網格化管理工作。
1.2工程網格化管理，是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺，將管理區(qū)域按一定的標準劃分成單元網格，通過加強對單元格中工程、場地、人員的巡查，建立監(jiān)督和處置相協(xié)調的主動發(fā)現、及時處置的工程動態(tài)管理的一種方式。
1.3根據上述要求，結合本工程的實際情況，在總承包統(tǒng)一管理基礎上，將管理區(qū)域按施工階段、施工內容等劃分成單元網格。通過制定強勢管理措施，對各個區(qū)域實施網格化管理，及時發(fā)現并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對施工現場危險源進行提前識別以及制定控制管理措施，盡可能降低事故發(fā)生率，杜絕重大傷亡事故；減少輕傷事故，達到預期的管理效 果。
2.網格化管理目標
2.1安全目標
確保施工生產重大事故為“零”；通過dbj08-903-2003安全生產保證體系認證；事故負傷率控制在0.15％以下；杜絕重大傷亡、火災、交通、管線、設備、食物中毒等重大事故；
三、網格化管理組織架構及職責
1.網格化管理組織架構圖
網格化管理領導小組網格化管理工作小組
巡視5個人（2次/天）
網格化管理人員
2.網格化管理領導機構（領導小組）
2.1領導小組組成人員說明：組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；副組長為總承包
單位負責人及監(jiān)理工程師；組員為總承包單位及各個分包單位主要
負責人。
2.2人員組成
組長：___
副組長：___ ___
組員：______
2.3職責：
2.3.1網格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調。
2.3.2定期（每周）聽取工程網格化管理情況匯報，為網格化管理工作提供
領導支持。
3.網格化管理工作機構（工作小組）
3.1工作小組組成人員說明：組長為總承包單位生產經理；副組長為各個
分包單位的生產經理；組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。
3.2人員組成
組長：___
副組長：___
組員：___ ?___ ?___
3.3職責：
3.3.1組長、副組長負責進行網格化管理的總體協(xié)調和運作。
3.3.2定期組織召開網格化管理工作會議，加強信息溝通，會議內容書面記
錄，形成會議紀要。
3.3.2.1.?定期（每周一次）向網格化管理領導小組匯報工作。
3.3.3組員職責：
3.3.3.1. 負責網格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，網格化管理信息平臺的建設。
3.3.3.2.?落實各管理區(qū)域人員安排，明確崗位職責。
3.3.3.3.?負責制定網格化管理和運行規(guī)則，每月進行現場網格化管理成效檢
查，對網格化管理運行情況進行評估并提出建議。
3.3.3.4.?負責網格化管理數據收集和管理，負責網格化管理隊伍的相關培訓和
考核。
3.3.4部分工作小組成員同時對網格化管理人員的工作進行監(jiān)督與檢查，負
責對單元網格的日常巡查，檢查單元格內存在的安全隱患。
4.網格化管理人員
4.1.1現場管理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護人員。
4.1.2人員組成
組長：___
副組長：___
組員：___ ?___
4.2職責
4.2.1??監(jiān)護人員負責對單元網格的日常監(jiān)督，做到單元格內有人施工時，必
須到崗，且每天做好監(jiān)護記錄。
4.2.2監(jiān)護人員發(fā)現問題及時處置，且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡，確保整改
前后的情況得到封閉。對處置結果以及不能處置的情況需及時上報工
作小組。
四、網格化管理運轉
1.當前施工進度：
2.施工現場分區(qū)情況
3.現階段施工隊伍
4.動態(tài)管理措施
4.1工程網格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。
4.2隨著工程的進展，幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進場，必
須將分包單位及時納入網格管理體系。
4.3總包、分包各單位責任人員安排做到層層落實，明確崗位職責，實行
條塊管理。
5.信息反饋及處置機制
5.1由總承包負責收集并匯總網格化運行情況。
5.2建立信息溝通機制，做好網格化管理運行記錄和檔案，尤其對不良事
件的發(fā)現、處置、銷項進行過程記錄，必要時保存影像資料。
5.3建立良好的信息互動共享體系，對于現場能及時處置的，網格管理人
員應及時處置并記錄在案；對于現場不能及時處置的，網格管理人員
必須在第一時間上報工作小組和領導小組，由工作小組組織及時處
置。
5.4項目建立和實施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結構化和
系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（p）實施（d）檢查（c）改進（a）構
成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對
安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目結構實現和
系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目
的。
6.安全管理措施
6.1以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《現場標準化管理規(guī)定》
及有關各項措施，施工現場必須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律及《建筑
施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工
現場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、
《施工現場防火規(guī)定》、《施工現場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現
場電氣管理規(guī)定》等有關各項規(guī)定，做到“安全第一，預防為主”。
6.2建立安全生產保證體系，明確管理人員安全生產責任制，并由項目經
理進行書面交底。
6.3做好安全交底工作；全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，安
全管理理直氣壯”的觀念，做到施工現場發(fā)現隱患立即整改，發(fā)現違
章立即制止，確保項目安全目標的達到。
6.4所有參加施工的作業(yè)人員，須經安全技術操作培訓合格。操作人員有
權拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴禁酒后作業(yè)。
6.5每周組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查，發(fā)現隱患及時整
改。
6.6在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口，根據情況掛安全宣 傳標語、
警示牌。
6.7凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員，必須持證上崗。
6.8嚴禁非現場工作人員進入施工區(qū)域。
6.9對專業(yè)分包單位的強勢管理措施
6.9.1將分承包商納入安全管理體系，簽訂合同時同時簽訂安全生產協(xié)議書
及現場違章經濟處罰條例。
6.9.2與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議，落實防火責任。
6.9.3審核分包單位的安全生產保證體系。
6.9.4對分包單位的安全員配置人數和到崗情況實行每日點名考核制度。
6.9.5分包單位若需要使用安全設施，總包辦理書面移交手續(xù)，并進行安全
交底，落實責任主體，總包在過程中加強監(jiān)督和管理。
6.9.6嚴格控制分包單位的動火作業(yè)，由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證，并將每日
動火區(qū)域及時上墻，加強過程中監(jiān)控。
6.9.7?分包單位進行下道工序作業(yè)時，及時組織上道工序分包單位進行作業(yè)
面移交，明確責任主體。
7.網格化管理人員配置
7.1?結構施工階段
7.2?裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進行細化補充。
五、檢查及考核措施
1.?巡查人員每天必須做好檢查記錄，每日向工作小組匯報工作情況。
2.?工作小組每周向網格化管理領導小組匯報工作
3.?各管理區(qū)域每月進行一次網格化管理運行情況檢查、自評，考評情況
報工作小組。
4.?工作小組對現場監(jiān)護工作進行監(jiān)督，第一次發(fā)現問題警告，第二次經
濟處罰，第三次人員調整。
5.?領導小組對工作小組的組長與副組長進行綜合考評。
六、網格化管理安全措施
1.重大危險源及控制措施
1.1大型機械裝拆工程（施工電梯、人貨兩用電梯）
1.1.1安裝前對現場進行踏勘，按現場實際情況編制安裝施工方案。選擇合
理的施工位置和安裝機械，應確保施工電梯與周邊設施有足夠的安全距
離。
1.1.2作業(yè)人員持證上崗，并具備相應專業(yè)知識，安裝人員進入現場應穿戴
安全保護用品，高空作業(yè)時，必須在自身位置上尋找適當的地方，系
好安全帶，掛好保險鉤。
1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案，遵守安裝工藝及操作規(guī)程，使用明確
的指揮信號進行指揮。
1.1.4對裝拆機械的各機構、結構焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構
和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設備、線路等在使用前進行檢查，及
時排除隱患。
1.1.5設備基礎隱蔽工程資料、機械檢測驗收資料齊全，防止設備傾覆、物
體打擊等措施落實到位。
1.1.6裝拆施工前，設置安全警戒區(qū)域，并落實專人進行“旁站式”全過程
監(jiān)控。
1.1.7安裝完成后，必須經過相關部門檢測合格頒發(fā)證書后方可使用。
1.2支模工程
1.2.1編制專項方案。
1.2.2作業(yè)前，根據方案要求對作業(yè)人員進行交底并記錄在案。
1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設置符合方案要求，
確保架體穩(wěn)定。經監(jiān)理、總包驗收合格后方可實施下道工序。
1.2.4模板拆除前應進行安全技術交底，設置警戒線，落實專人監(jiān)護。
1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設操作平臺，設置防護欄桿，作業(yè)人
員必須配備安全帶，并高掛低用。
1.3吊裝施工（鋼結構、設備）
1.3.1?本工程吊裝作業(yè)主要有主體結構的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結
構吊裝、安裝設備等大型設備吊裝。
1.3.2?作業(yè)前編制吊裝專項施工方案，并通過上級審批，非常規(guī)起重作業(yè)必須
組織專家評審。
1.3.3?吊裝前，按照要求組織對吊裝機械、基礎承載力、周邊環(huán)境等吊裝條
件進行驗收后，方可正式作業(yè)。
1.3.4?嚴格遵守起重機械“十不吊”規(guī)程，吊裝半徑區(qū)域內設安全警戒線并
落實專人監(jiān)護。
1.3.5?起重吊裝工必須持證上崗，上下指揮到崗到位，信號暢通。嚴禁違章
指揮、違章操作。
1.4應急預案
第4篇 某某項目高處作業(yè)的安全管理措施
根據本工程工程量大,施工作業(yè)面廣,立體交叉作業(yè)面多,從事高空作業(yè)的人員,工種復雜等施工特點,對嚴格執(zhí)行高處作業(yè)的安全管理尤為重要。為了確保高處作業(yè)人員的生命安全。做到防護要求明確,技術合理和經濟適用,防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生,特制定本措施。
一、基本規(guī)定:
1、技術員及各區(qū)域的施工員應對高處作業(yè)安全技術負責,并落實其在責任目標分解中所應盡的職責。
2、高處作業(yè)所使用的工具、料具應妥善保管規(guī)范使用。高處作用中的安全防護用品、工具、儀表、電氣設施和各種設備,必須在施工前由專人檢查確認其完好、安全方能投入使用。
3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員,必須經過專業(yè)技術培訓持證上崗,必須定期進行體格檢查,接受安全技術交底。
4、施工中對高處作業(yè)的安全技術設施,發(fā)現有缺陷和隱患時必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業(yè),處理后再行施工。
5、施工作業(yè)所有可能墜落的物件,應先行撤除或加以固定。
6、雨天和雪天進行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、雪等均應及時清除。對于夏季和冬季的施工應嚴格按照施工組織設計中的安全措施嚴格執(zhí)行。
7、因作業(yè)需要,臨時拆除或變動安全防護設施時必須經施工員或技術員同意,并采取相應的可靠措施,作業(yè)后應立即恢復,并請施工員或技術員檢查后方可離開。
8、規(guī)范“三寶、四口五臨邊”的安全防護。正確規(guī)范使用安全帽、安全網、安全帶,在樓梯口、予留洞口通道口等搭設防護欄桿,禁止向下拋物。
9、外腳手架滿掛密目式安全網,進行全封閉施工,確保不留安全隱患,嚴禁坐靠四口、五臨邊的防護,禁止在臨邊危險部位停留和休息。
10、通道口處搭設雙層防護棚,以確保行人安全。
11、外腳手架的搭設應嚴格按照施工組織設計中的規(guī)范進行,搭設完畢后,必須經過技術負責人、施工負責人、安全員、架工班長等人驗收合格后,方可投入使用。
12、高處作業(yè)的各工種人員,應嚴格按照其安全技術交底進行操作。
二、臨邊作業(yè):
1、基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺,料臺與挑平臺周邊,雨蓬與挑檐邊,無外腳手架的屋面與樓層周邊等處,都必須設置防護欄桿。
2、墻高度超過3.2米,以及無外腳手架的高度超過3.2米的樓層周邊,必須在外圍架設安全平網一道。
3、分層施工的樓梯口和樓段邊,必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結構進度安裝正式防護欄桿。
4、腳手架與建筑物通道兩側邊,必須設防護欄桿,地面通道上部應裝設雙層安全防護棚。
5、各種垂直運輸接料平臺,除兩側設防護欄桿外,平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。
6、防護棚搭設與拆除時,應設警戒區(qū),并應派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除。搭設防護設施的材料必須符合規(guī)范,鋼管的橫桿及欄桿均采用￠48管材,以扣件或電焊固定。
三、洞口作業(yè):
1、 樓梯口設置防護欄桿:
①、地面通道口(安全通道、樓梯口通道)上部設安全防護棚,兩側掛安全網,出入口設安全防護門并設置安全標志。
②、臨時樓梯防護采用通長兩立柱桿,底部墊木磚。搭設樓梯防護欄桿,用兩根φ48×3.5鋼管,間距2000,下桿距離地面500mm,距上桿600mm,在臨時扶手中部加一立柱桿。
③、按設計編寫裝拆防護設施,搭設完樓梯臨邊防護欄桿后用安全密目網封閉臨邊。
2、預留洞口、坑、井防護:
① 施工現場洞口防護,應針對洞口大小進行防護設計,形成統(tǒng)一的定型化管理。
② 較小的洞口,在不影響施工時應予封嚴。
③ 較大的洞口,按防護設計和技術交底以及防護詳圖進行搭設。
④ 邊長在150cm以上洞口,必須設置以扣件鋼管連成的網格,上面滿鋪腳手板;四周設防護欄桿,洞口下張設安全網。
⑤ 坑井除設置防護設施,在坑井臨邊外側,還應設防護欄桿,滿掛安全網進行全封閉并掛安全標志牌,夜間設紅燈警示。
3、通道口防護:
①在建筑工地地面入口處及通道口,馬道上方設置硬防護柵(采用50mm厚木板或鋼架板),兩側沿欄桿用密目網封嚴。
②通道口防護柵上層嚴禁堆放材料。
③樓層提升機架上料通道口,通道板采用厚75mm厚木板,下部用方木龍骨75×1500mm,在兩側防護欄下部50cm處設擋腳板,上部600cm處設防護欄桿。
④ 井架邊至通道口處到建筑物外墻≮2500mm為宜。
四、攀登作業(yè)
1、攀登的用具,結構構造上必須牢固可靠。
2、移動式梯子,均應按現行的國家標準驗收其質量。
3、梯腳底部應堅實,不得墊高使用。梯子上端應有固定措施。立梯工作角度以75+5度為宜,踏板上下間距以30cm為宜,不得有缺檔。
4、拆梯使用時上部夾角以35-45度為宜,鉸鏈必須牢固,并應有可靠的拉撐措施。
5、固定式直爬梯應用金屬材料制成。梯子頂端的踏棍應與攀登的頂面章齊平,并加設1-1.5m高扶手。
6、作業(yè)人員應從規(guī)定的通道上下,不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登,也不得任意利用吊車臂架等施工設備進行攀登。上下梯子時,必須面向梯子,且不得手持器物。
五、操作平臺
1、進入高空作業(yè),腳手架和支模架上不準超負荷放料。操作平臺上應顯著地標明容許荷載。
2、進料平臺布置在遠離人員,車輛密集處,平臺臨空的三方須設欄桿和安全網封閉,平臺支撐須穩(wěn)固可靠。
3、操作平臺由專業(yè)技術人員按規(guī)范進行設計后,方可搭設。操作平臺可采用￠(48-51)_3.5mm鋼管以扣件連接,亦可采用門架式或承插式鋼管腳手架部件,按產品使用要求進行組裝。平臺的次梁,間距不應大于40cm;臺面應滿鋪3cm厚的木板或竹笆。
六、懸空作業(yè)
1、高處作業(yè)的各工種,應嚴格按照其安全技術交底進行操作。
2、支模應按規(guī)定的作業(yè)程序進行,模板末固前不得進行下一道工序。
3、支設高度在3m以上的柱模板,四周應設斜撐,并應設立操作平臺 。低于3m的可使用馬凳操作。
4、設置懸挑形式的模板時,應有穩(wěn)固的立足點。支設臨空構筑物模板時,應搭支架或腳手架。拆模高處作業(yè),應配置登高用具或搭設支架。
5、鋼筋綁扎和安裝鋼筋骨架時,必須搭設腳手架和馬道。綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時,應搭設操作平臺和張掛安全網。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。
6、特殊情況下的混凝土澆筑如可靠的安全設施,必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設安全網。
7、安裝門、窗,油漆及安裝玻璃時,嚴禁操作人員站在樘子,陽臺欄板上操作。門、窗臨時固定,封填材料未達到強度,以及電焊時,嚴禁手拉門、窗進行攀登。
8、在高處外墻安裝門、窗無外腳手架時,應張拉安全網。無安全網時,操作人員應系好安全帶、其保險鉤應掛在操作人員上方的可靠物件上。
9、進行各項窗口作業(yè)時,操作人員的重心應位于室內,不得在窗口上站立,必要時應系好安全帶進行操作。
七、交叉作業(yè):
1、腳手架拆除時,下方不得有其他操作人員。鋼模板部件拆除后,臨時堆放處離樓層邊沿不應小于1m,堆放高度不得超過1 m。摟層邊口、通道口、腳手架邊緣等處,嚴禁堆放任何拆下物件。
2、支模、粉刷、砌墻等各種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向操作。下層作業(yè)的位置,必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時,應設置安全防護層。
3、結構施工自二層起,凡人員進出的通道口,均應搭設安全防護棚。高度超過2.4m的層次上的交叉作業(yè),應設置雙層防護。
第5篇 某項目開復工安全管理工作要求
一、復工安全檢查要求:
安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工人員做好作業(yè)環(huán)境的防護工作,其具體工作有:
1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,國家現行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。
2、落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制,檢查責任制的建立健全和考核、經濟承包合同或協(xié)議中安全生產指標、各工程安全技術操作規(guī)程、專(兼)職安全員設置。
3、對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。
4、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學性。
5、按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
6、定期檢查工程安全技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況;檢查分包班組安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查承包商安全教育制度,新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓持證上崗情況(復驗時間);對不安全因素,及時督促整改。
7、組織上崗工人觀看安全動畫宣傳片、多種安全教育形式。
8、項目部項目經理在工地現場的時間不得低于80%,安全員必須在現場,做好質量和安全預控措施,如出現質量、安全問題要追究責任人、企業(yè)法人代表的責任。
二、安全施工檢查工作內容
1、檢查安全生產管理職責;檢查工程項目部安全管理組織結構圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查項目人員的安全生產崗位責任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。
2、檢查施工單位安全生產保證體系文件。該文件包括:安全生產保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經濟承包責任制;要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部安全生產保證體系審核記錄,檢查施工單位內部安全生產保證體系審核記錄;
3、審查施工單位安全設施,保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位;
4、強化分包單位安全管理,檢查分包施工安全管理;
5、檢查安全技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說明。檢查總包對分包的進場安全總交底;對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術交底;安全防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表,檢查施工單位、班組之間的安全防護設施交接驗收記錄;
6、督促和檢查對安全施工的內部檢查。檢查施工安全檢查記錄表、腳手架搭設驗收單、特殊類腳手架搭設驗收單、模板支撐系統(tǒng)驗收單、井架與龍門架搭設驗收單、施工升降機安裝驗收單、落地操作平臺搭設驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單:并對安全檢查進行記錄;
7、檢查事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表;
8、檢查安全教育和培訓;檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明;新進施工現場的各類施工人員,必須進行三級安全教育并做好記錄;
9、檢查職工勞動保護教育卡匯總表,加強對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;
10、抽查班前安全活動、周講評記錄。檢查安全員及特種作業(yè)人員名冊,持證人員的證件,持證上崗情況。
三、安全施工管理監(jiān)控
1、開工前,項目監(jiān)理部針對所建項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。
2、項目部制定安全管理職責,落實安全責任制,項目經理負全責,各專職安全員、施工管理人員各負其責。
3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況,否則不予開工。
4、對在施工過程中安全隱患的存在,責令停工整改:
5、安全總監(jiān)、安全工程師對現場采取定期或不定期巡查或抽查,對施工現場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查,對發(fā)現的問題及時發(fā)整改通知,同時及時收集現場安全方面的信息,及時對信息進行處理。
6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。
7、及時多渠道地向公司匯報工程安全方面的信息。
8、建立安全施工狀況登記制度,即在施工日記、施工月報、施工總結等施工文件中準確及時記錄安全狀況。
9、制定安全施工管理中的獎罰機制,對成績優(yōu)異的安全、管理人員實行獎勵,對責任心不強的安全、管理人員進行處罰,直至調離工作崗位。
四、安全施工管理措施
l、項目部根據在建項目情況召開安全管理主題研討會,落實工作職責,內部加強安全知識的深化學習,進一步強化安全、管理人員的安全意識。
2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調會,以高標準,嚴要求為方針,制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認。
4、公司通過巡查、抽查等形式,對現場發(fā)現的安全隱患及時以書面通知形式通知項目部整改,情節(jié)嚴重的同步下達停工令,并及時向公司報告安全控制狀況。
5、督促項目部落實安全施工教育,召開安全施工教育例會,例會紀要交公司備案。
6、要求項目部針對工程特點,制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案,經審定后執(zhí)行,報監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。
復工檢查表
編 號
工程名稱
工程地址
檢查日期
勞務
分包
專業(yè)
分包
檢查
項目
檢 查 內 容
檢查結果
標準化
實施
施工現場安全設施是否按照總公司、局、公司標準化手冊實施
危險源
管理
對危險性較大的分部分項工程,是否重新組織了驗收,并按照規(guī)定報監(jiān)理單位簽字確認,確保在施工前達到了安全狀態(tài)。
危險源是否公示,重大危險源管理是否設置公示牌、責任人
是否制定了生產安全事故應急救援預案,建立了應急救援組織或者配備應急救援人員,配備了必要的應急救援器材、設備
基坑
防護
基坑邊坡是否穩(wěn)定,觀測記錄是否齊全、人員上下爬梯是否牢固可靠
周圍地面是否出現裂縫,原有裂縫是否加大,支撐系統(tǒng)是否有所變形;環(huán)梁排樁有無位移錨桿螺絲是否松動脫落
腳手架
防護
腳手架基礎是否穩(wěn)定,是否發(fā)生不均勻沉降原使用的安全網是否完好
架體的拉接是否完好,符合規(guī)定要求作業(yè)面鋪板是否符合要求
外掛架架體、掛件、架體防護是否完好,符合作業(yè)安全施工要求
外掛架荷載試驗完成,符合規(guī)范規(guī)定要求,并記錄齊全。
洞口、
臨邊
防護
1.5×1.5米以下洞口蓋板防護是否到位。
1.5×1.5米以上四周防護欄桿是否到位,水平網是否完好。
電梯井口、樓層進出料口、管道豎井口防護是否到位。
陽臺邊、樓層周邊、屋面檐口邊、樓梯踏步邊、休息平臺邊、深基坑邊防護欄桿是否完好。建筑物出入口防護棚是否穩(wěn)固
機械
安全
安全防護及限位裝置是否齊全
操作規(guī)程、驗收、責任人、維修保養(yǎng)是否到位
整體結構、零部件是否牢靠防護棚是否到位
塔吊
起重吊裝
基礎是否有沉降;排水措施、擋土墻是否到位
主結構件有無開焊、變形現象
安全限位裝置是否動作靈敏、齊全有效、吊鉤、鋼絲繩是否合格
塔司、信號、司索工是否持證上崗,人員是否符合使用要求,并經上崗前安全專項安全教育,考試合格。使用前是否經產權單位檢查、維修、保養(yǎng)并出具驗收檢查報告。
現場
圍檔
宿舍
施工現場周邊是否劃分責任區(qū)、圍擋是否齊全、干凈
是否設置洗車池,安排人員清洗車輛
暫設房屋是否牢固,符合要求,是否驗收、備案手續(xù)齊全
屋內是否清潔、整齊,制度齊全、食堂、屋內衛(wèi)生條件達標
臨時
用電
檢查臨電系統(tǒng)的完整性是否保持逐級設置漏電保護,檢查漏電保護器的靈敏
電閘箱內各種電器是否完好,接線是否正確,標識是否準確。
配電線路是否按規(guī)定懸掛、敷設或埋設;標示清晰,線路是否有破損,漏電保護器是否靈敏可靠;并記錄
檢查重復接地、防雷接地裝置的完整性,并檢測、記錄
遙檢測大、中、小型機械設備的絕緣是否符合規(guī)范,并記錄
內業(yè)
資料
各種施工方案是否齊全、危險性較大工程專家論證是否齊全
分包單位資質、人員資格是否齊全有效
進場人員安全教育是否備案齊全
特種作業(yè)持證上崗情況、各類驗收手續(xù)是否齊全
復工
組織
項目部、分包單位有無按規(guī)定開展節(jié)后復工前的安全生產條件自查自糾工作,并做好相關記錄。
人員
及工
人教育
項目部、分包單位主要管理人員到位履職情況
新進工人或轉崗工人接受三級教育、保證受教育時間、安全技術交底等安全教育培訓情況。施工人員是否辦理健康證。上崗作業(yè)的工人是否全部經過考試合格
負責人
檢查組
項目
經理
安全
總監(jiān)
第6篇 某項目高處作業(yè)的安全管理措施
根據本工程工程量大，施工作業(yè)面廣，立體交叉作業(yè)面多，從事高空作業(yè)的人員，工種復雜等施工特點，對嚴格執(zhí)行高處作業(yè)的安全管理尤為重要。為了確保高處作業(yè)人員的生命安全。做到防護要求明確，技術合理和經濟適用，防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生，特制定本措施。
一、基本規(guī)定：
1、技術員及各區(qū)域的施工員應對高處作業(yè)安全技術負責，并落實其在責任目標分解中所應盡的職責。
2、高處作業(yè)所使用的工具、料具應妥善保管規(guī)范使用。高處作用中的安全防護用品、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前由專人檢查確認其完好、安全方能投入使用。
3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員，必須經過專業(yè)技術培訓持證上崗，必須定期進行體格檢查，接受安全技術交底。
4、施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現有缺陷和隱患時必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)，處理后再行施工。
5、施工作業(yè)所有可能墜落的物件，應先行撤除或加以固定。
6、雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、雪等均應及時清除。對于夏季和冬季的施工應嚴格按照施工組織設計中的安全措施嚴格執(zhí)行。
7、因作業(yè)需要，臨時拆除或變動安全防護設施時必須經施工員或技術員同意，并采取相應的可靠措施，作業(yè)后應立即恢復，并請施工員或技術員檢查后方可離開。
8、規(guī)范“三寶、四口五臨邊”的安全防護。正確規(guī)范使用安全帽、安全網、安全帶，在樓梯口、予留洞口通道口等搭設防護欄桿，禁止向下拋物。
9、外腳手架滿掛密目式安全網，進行全封閉施工，確保不留安全隱患，嚴禁坐靠四口、五臨邊的防護，禁止在臨邊危險部位停留和休息。
10、通道口處搭設雙層防護棚，以確保行人安全。
11、外腳手架的搭設應嚴格按照施工組織設計中的規(guī)范進行，搭設完畢后，必須經過技術負責人、施工負責人、安全員、架工班長等人驗收合格后，方可投入使用。
12、高處作業(yè)的各工種人員，應嚴格按照其安全技術交底進行操作。
二、臨邊作業(yè)：
1、基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺，料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設置防護欄桿。
2、墻高度超過3.2米，以及無外腳手架的高度超過3.2米的樓層周邊，必須在外圍架設安全平網一道。
3、分層施工的樓梯口和樓段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結構進度安裝正式防護欄桿。
4、腳手架與建筑物通道兩側邊，必須設防護欄桿，地面通道上部應裝設雙層安全防護棚。
5、各種垂直運輸接料平臺，除兩側設防護欄桿外，平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。
6、防護棚搭設與拆除時，應設警戒區(qū)，并應派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除。搭設防護設施的材料必須符合規(guī)范，鋼管的橫桿及欄桿均采用￠48管材，以扣件或電焊固定。
三、洞口作業(yè)：
1、 樓梯口設置防護欄桿：
①、地面通道口（安全通道、樓梯口通道）上部設安全防護棚，兩側掛安全網，出入口設安全防護門并設置安全標志。
②、臨時樓梯防護采用通長兩立柱桿，底部墊木磚。搭設樓梯防護欄桿，用兩根φ48×3.5鋼管，間距2000，下桿距離地面500mm，距上桿600mm，在臨時扶手中部加一立柱桿。
③、按設計編寫裝拆防護設施，搭設完樓梯臨邊防護欄桿后用安全密目網封閉臨邊。
2、預留洞口、坑、井防護：
① 施工現場洞口防護，應針對洞口大小進行防護設計，形成統(tǒng)一的定型化管理。
② 較小的洞口，在不影響施工時應予封嚴。
③ 較大的洞口，按防護設計和技術交底以及防護詳圖進行搭設。
④ 邊長在150cm以上洞口，必須設置以扣件鋼管連成的網格，上面滿鋪腳手板；四周設防護欄桿，洞口下張設安全網。
⑤ 坑井除設置防護設施，在坑井臨邊外側，還應設防護欄桿，滿掛安全網進行全封閉并掛安全標志牌，夜間設紅燈警示。
第7篇 某項目部施工機械設備安全管理規(guī)定
第一章?總?? 則
第一條?為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標段項目部（以下簡稱第四項目部）設備安全管理，保障機械設備的正確、安全使用，發(fā)揮機械效能，確保安全生產，特制定本規(guī)定。
第二條?第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關設備安全生產的法律、法規(guī)、建立、健全設備安全生產責任制度。
第三條?特種設備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設備質量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。
第四條?施工機械設備安全管理的內容：以防患于未然的科學態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。
第五條?設備安全管理應堅持專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則，健全管理網絡，加強班組安全建設。
第二章?機構與職責
第六條?第四項目部、各工區(qū)/標段項目部應設置設備管理部門作為設備安全管理業(yè)務部門。
第七條?第四項目部材料設備部主要職責：
一、?認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。
二、?監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關法規(guī)和項目部相關機械設備管理辦法管理本單位的設備。
三、?參加第四項目部安全大檢查和主持機電設備安全檢查，組織涉及機電設備事故的調查處理工作，并針對事故原因提出預防技術措施。
四、?制定機電設備管理辦法，組織審查設備安全技術操作規(guī)程、崗位責任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、?確保采購的機電設備符合國家有關安全法規(guī)的要求。
六、?新的和大修后的大型設備、第四項目部材料設備部組織有關人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉和驗收。
七、?會同相關部門對設備操作人員進行安全技術教育、培訓、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。對使用新設備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。
第八條?各工區(qū)/標段項目部行政副職負責設備管理主要職責：
一、?建立、健全設備安全生產責任制。
二、?組織制定設備安全生產規(guī)章制度和設備安全操作規(guī)程。
三、?確保設備安全生產投入的有效實施。
四、?督促、檢查設備安全生產工作，及時消除設備生產安全事故隱患。
五、?負責組織制定并實施設備生產安全事故應急救援預案。
六、?及時、如實報告設備生產安全事故。
第九條?工區(qū)/標段項目部設備管理部門主要職責是：
一、?協(xié)助領導建立、健全本工區(qū)/標段項目部設備安全生產責任制。
二、?制定設備安全管理制度和設備安全技術操作規(guī)程、交接班制度、制定設備維護檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導。
三、?保證機械設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
四、?嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉。
五、?會同相關部門對機械設備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術教育、培訓、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準上崗操作。新的和大修后的大型設備，確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。
六、?進行現場檢查，解決設備安全管理中存在的問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權先停止作業(yè)，再向有關領導匯報。
七、?總結和推廣設備安全生產及管理的先進經驗，對員工進行安全生產宣傳教育和培訓，開展安全生產競賽、評比活動，實行安全生產獎懲制度。
八、?負責宣傳貫徹現代安全管理知識，指導班組、隊安全小組和班組全員的工作。
九、?組織并參加涉及機電、機械設備事故的調查、處理工作，進行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預防事故技術措施，并督促有關部門實施，建立事故檔案。
十、?審查設備改造方案是否符合安全標準，參加設備驗收和試運行工作，進行安全評審。
十一、?協(xié)助工區(qū)/標段項目部負責人，編制好設備保養(yǎng)計劃，安排好機械設備的保養(yǎng)工作。
第三章?管?? 理
第十條?設備的安全管理實行統(tǒng)一領導，分級負責的原則。
第十一條?? 項目部所屬各工區(qū)/標段項目部遵照國家有關規(guī)定、設備操作手冊制定工使用的設備的安全技術操作規(guī)程，實行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度及建立完善的崗位責任制，多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條?? 對機械設備操作人員必須進行安全操作技術考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條?? 項目部所屬工區(qū)/標段項目部因需要購置的機電設備、物質、配件等屬于強制性3c產品認證要求，應購買通過3c認證的產品。
第十四條?? 大型及主要大型設備第四項目部材料設備部應建立技術檔案或機械設備履歷表。
第十五條?? 在設備租賃開始和結束時，雙方均應對設備共同進行技術鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設備租賃給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。
第十六條?? 設備的改裝或自制應注重安全可靠性,填報《機械設備改裝申請表》、《自制設備申請表》，并附設計圖紙，經相關部門審查、批準后實施。汽車的改裝應遵照國家相關規(guī)定。
第8篇 某項目部安全管理監(jiān)理核查要點
項目部安全管理監(jiān)理核查要點
i.督促施工方認真落實安全管理工作,做到責任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。
(一)安全生產責任制監(jiān)理核查要點
1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產責任制還應掛墻。
2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有明確的安全生產指標,安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3、施工現場各工種安全技術操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
4、設置專職安全員。組成安全管理組,負責管理安全生產工作。
5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產責任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經理安全生產責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。
(二)目標管理監(jiān)理核查要點
1、施工現場必須實行安全生產目標管理,工程開工前應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。
3、項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲內容。
(三)施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理核查要點
1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設計(施工方案)時,有否根據工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
2、本工程中專業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項的安全施工組織設計。
3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性,根據工程實際編寫,能有效地指導施工。
4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經企業(yè)技術負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。
5、根據施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經原審批人員同意并形成書面方案。
(四)分部(分項)工程安全技術交底核查要點
1、有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部(分項)工程安全技術交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
2、施工方安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,以要簡單明了。
3、此安全技術交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
(五)安全檢查監(jiān)理督促要點
1、施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門,現場應有整改回執(zhí)單。
3、對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關部門。
(六)安全教育核查要點
1、企業(yè)和施工現場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內容。
2、現場職工安全教育卡。新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的'三級'安全教育,經考核合格后才能進入操作崗位。
3、安全教育內容必須具體,有針對性。
4、企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不少于20學時,其中變換工種的進行新工種的安全教育。
5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓,法定代表人、項目經理培訓時間不得少于30學時,專職安全管理人員不少于40學時,特種作業(yè)人員不少于20學時,可由企業(yè)注冊或工程所在地建設行政主管部門組織培訓;其他管理人員不少于20學時,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓。
6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓考核,不合格者不得上崗。
(七)班前安全活動核查要點
1、施工現場應建立班組前安全活動制度。
2、班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。
3、班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。
(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點
1、施工現場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。
2、特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格后持證上崗,操作證應按規(guī)定年限復審,不得超期使用。
3、中小型機械操作經培訓考核合格后持證上崗,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓,考核發(fā)證工作由各級建設行政主管部門負責實施。
4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
(九)工傷事故處理核查要點
1、施工現場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按'四不放過'(事故原因調查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調查處理。
(十)施工標志核查要點
1、施工現場應有安全標志布置平面圖。
2、安全標志應按圖掛設,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。
3、施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
4、各種安全標志應符合國家《安全標志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
