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第1篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求班組管理 第2篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求:班組管理 第3篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求-規(guī)范作業(yè) 第4篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求 第5篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求規(guī)范作業(yè) 第6篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求-班組管理 第7篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求:隱患排查 第8篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求-隱患排查 第9篇井下從業(yè)人員 安全管理基本要求 第10篇電氣從業(yè)人員的安全管理 第11篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求:規(guī)范作業(yè) 第12篇學(xué)校食堂小賣部從業(yè)人員安全管理工作職責 第13篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求-煤礦安全質(zhì)量標準化 第14篇井下從業(yè)人員安全管理基本要求:煤礦安全質(zhì)量標準化
第1篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:班組管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場。實現(xiàn)班組規(guī)范化建設(shè)與管理是夯實煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.班組組織建設(shè)
(1)班組的組織體系
按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場“限員掛牌”制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。
(2)選好班組長
班組長是班組安全的第一責任人,這就要求必須選好班組長。班組長選配可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、職工舉薦、個人自薦的方式,或者由本班組職工無記名投票選舉產(chǎn)生,把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感,既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中,為班組管理注入新的活力。
(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制
班組要制定各工種崗位責任制,將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責任加以規(guī)定。班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。貫徹落實崗位責任制,必須明確目的、要求和具體措施,建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制,把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎(chǔ)。
2.班組現(xiàn)場安全管理
班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
3.教育培訓(xùn)
加強安全教育與培訓(xùn)工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。國家安監(jiān)總局第52號令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時”。同時規(guī)定“煤礦應(yīng)當建立井下作業(yè)人員實習(xí)制度,制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)大綱和計劃,安排有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習(xí)。新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)滿4個月后,方可獨立上崗作業(yè)”。因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓(xùn)計劃,除了集中培訓(xùn)外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應(yīng)知應(yīng)會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。
4.班組安全文化
班組安全文化的塑造是營造班組所有成員精神家園,提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識的重要手段;通過建立生命走廊、安全警示牌、安全標語、事故現(xiàn)場會,安全漫畫、征文,宣傳標語及標志,安全文化知識競賽等方式,營造良好的安全氛圍,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進的安全生產(chǎn)理念。
第2篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:隱患排查
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預(yù)知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。
井下從業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場隱患存在情況最為了解,對本崗位的隱患排查負有重要責任,要充分調(diào)動大家積極性,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第3篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求
一、班組管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,實現(xiàn)班組規(guī)范化建設(shè)與管理是夯實煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.班組組織建設(shè)
(1)班組的組織體系
按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場'限員掛牌'制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。
(2)選好班組長
(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制
2.班組現(xiàn)場安全管理
班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行'三大規(guī)程'、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。
3.教育培訓(xùn)
加強安全教育與培訓(xùn)工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓(xùn)計劃,除了集中培訓(xùn)外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應(yīng)知應(yīng)會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。
4.班組安全文化
二、規(guī)范作業(yè)
(一) 規(guī)范作業(yè)
1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求
(1) 必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。
(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學(xué)習(xí)貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱'三大規(guī)程'),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。
(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。
(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。
(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。
2.大力推行以'上標準崗、干標準活'為內(nèi)容的崗位規(guī)范。
3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:
(1)管理精細化
(2)行為規(guī)范化
(3)操作程序化
(4)質(zhì)量標準化
(二)反對'三違'
1.'三違'的含義
'三違'是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項,就被稱之為'三違'人員。
2. '三違'心理的表現(xiàn)
影響安全行為的'三違'心理因素主要有:麻痹大意,習(xí)慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。
三、隱患排查
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預(yù)知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。
四、煤礦安全質(zhì)量標準化
1.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級
井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求
(1)從業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標準化的相關(guān)知識,掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標準化建設(shè)達標打好基礎(chǔ)。,
(2)'上標準崗、干標準活
(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動
(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全
第4篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:規(guī)范作業(yè)
(一) 規(guī)范作業(yè)
1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求
(1) 必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。
(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學(xué)習(xí)貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大規(guī)程”),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。
(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。
(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。
(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。
2.大力推行以“上標準崗、干標準活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。
從思想上強化標準化意識,人人學(xué)習(xí)標準和規(guī)章制度,工作中從熟練掌握標準化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度入手,按標準要求規(guī)范行為。要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強崗位技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能,使職工做到上崗盡職,恪守職責。
3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:
(1)管理精細化。嚴格干部下井帶班制度,做到班班有領(lǐng)導(dǎo),事事有人管;對安全檢查人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高檢查質(zhì)量,真正把問題看清、隱患查準。
(2)行為規(guī)范化。從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標準,對不執(zhí)行者批評教育,重則離崗培訓(xùn)。
(3)操作程序化。組織人員對采、掘、機電等井下所有崗位工種編制標準操作程序,并在井下施工現(xiàn)場公示,讓作業(yè)人員隨時可以看到崗位操作標準。從業(yè)人員到現(xiàn)場先干什么,后干什么,怎么干,一步接一步,一清二楚。
(4)質(zhì)量標準化。按煤礦安全質(zhì)量標準化標準要求執(zhí)行。注重動態(tài)達標、過程達標、力爭精品工程。
(二)反對“三違”
1.“三違”的含義
“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項,就被稱之為“三違”人員。
(1)違章指揮
違章指揮是指煤礦各級管理人員下達違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的指令,并強使他們執(zhí)行的行為。違章指揮行為往往會引導(dǎo)、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為,其危害性很大。班(組)長、區(qū)(隊)長要嚴格杜絕違章指揮行為。
(2)違章作業(yè)
違章作業(yè),是指違反“三大規(guī)程”,冒險蠻干的行為。違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班(組)長身上。這是人為事故的主要原因之一,如帶電檢修電氣設(shè)備、井下放炮時不檢查瓦斯等。
(3)違反勞動紀律
違反勞動紀律,是指違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的行為。煤礦企業(yè)雖然制定了嚴格的勞動紀律,并有嚴格的懲罰制度,但違反勞動紀律的現(xiàn)象還是時常發(fā)生。
2. “三違”心理的表現(xiàn)
影響安全行為的“三違”心理因素主要有:麻痹大意,習(xí)慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。
3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員
容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動紀律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過度的人、家務(wù)負擔重的人、興奮過度的人、悲傷過度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對管理有抵觸情緒的人、反應(yīng)遲鈍、智力不健全的人。
據(jù)調(diào)查,超過90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。有些煤礦“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦井的慘重災(zāi)難,其影響極壞,危害極大。因此,對“三違”的現(xiàn)象和行為,必須堅決制止,決不能寬容和忽視。
第5篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-班組管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場。實現(xiàn)班組規(guī)范化建設(shè)與管理是夯實煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.班組組織建設(shè)
(1)班組的組織體系
按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場“限員掛牌”制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。
(2)選好班組長
班組長是班組安全的第一責任人,這就要求必須選好班組長。班組長選配可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、職工舉薦、個人自薦的方式,或者由本班組職工無記名投票選舉產(chǎn)生,把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感,既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中,為班組管理注入新的活力。
(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制
班組要制定各工種崗位責任制,將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責任加以規(guī)定。班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。貫徹落實崗位責任制,必須明確目的、要求和具體措施,建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制,把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎(chǔ)。
2.班組現(xiàn)場安全管理
班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
3.教育培訓(xùn)
加強安全教育與培訓(xùn)工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。國家安監(jiān)總局第52號令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時”。同時規(guī)定“煤礦應(yīng)當建立井下作業(yè)人員實習(xí)制度,制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)大綱和計劃,安排有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習(xí)。新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)滿4個月后,方可獨立上崗作業(yè)”。因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓(xùn)計劃,除了集中培訓(xùn)外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應(yīng)知應(yīng)會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。
4.班組安全文化
班組安全文化的塑造是營造班組所有成員精神家園,提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識的重要手段;通過建立生命走廊、安全警示牌、安全標語、事故現(xiàn)場會,安全漫畫、征文,宣傳標語及標志,安全文化知識競賽等方式,營造良好的安全氛圍,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進的安全生產(chǎn)理念。
第6篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-規(guī)范作業(yè)
(一) 規(guī)范作業(yè)
1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求
(1) 必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。
(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學(xué)習(xí)貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大規(guī)程”),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。
(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。
(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。
(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。
2.大力推行以“上標準崗、干標準活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。
從思想上強化標準化意識,人人學(xué)習(xí)標準和規(guī)章制度,工作中從熟練掌握標準化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度入手,按標準要求規(guī)范行為。要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強崗位技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能,使職工做到上崗盡職,恪守職責。
3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:
(1)管理精細化。嚴格干部下井帶班制度,做到班班有領(lǐng)導(dǎo),事事有人管;對安全檢查人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高檢查質(zhì)量,真正把問題看清、隱患查準。
(2)行為規(guī)范化。從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標準,對不執(zhí)行者批評教育,重則離崗培訓(xùn)。
(3)操作程序化。組織人員對采、掘、機電等井下所有崗位工種編制標準操作程序,并在井下施工現(xiàn)場公示,讓作業(yè)人員隨時可以看到崗位操作標準。從業(yè)人員到現(xiàn)場先干什么,后干什么,怎么干,一步接一步,一清二楚。
(4)質(zhì)量標準化。按煤礦安全質(zhì)量標準化標準要求執(zhí)行。注重動態(tài)達標、過程達標、力爭精品工程。
(二)反對“三違”
1.“三違”的含義
“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項,就被稱之為“三違”人員。
(1)違章指揮
違章指揮是指煤礦各級管理人員下達違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的指令,并強使他們執(zhí)行的行為。違章指揮行為往往會引導(dǎo)、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為,其危害性很大。班(組)長、區(qū)(隊)長要嚴格杜絕違章指揮行為。
(2)違章作業(yè)
違章作業(yè),是指違反“三大規(guī)程”,冒險蠻干的行為。違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班(組)長身上。這是人為事故的主要原因之一,如帶電檢修電氣設(shè)備、井下放炮時不檢查瓦斯等。
(3)違反勞動紀律
違反勞動紀律,是指違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的行為。煤礦企業(yè)雖然制定了嚴格的勞動紀律,并有嚴格的懲罰制度,但違反勞動紀律的現(xiàn)象還是時常發(fā)生。
2. “三違”心理的表現(xiàn)
影響安全行為的“三違”心理因素主要有:麻痹大意,習(xí)慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。
3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員
容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動紀律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過度的人、家務(wù)負擔重的人、興奮過度的人、悲傷過度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對管理有抵觸情緒的人、反應(yīng)遲鈍、智力不健全的人。
據(jù)調(diào)查,超過90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。有些煤礦“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦井的慘重災(zāi)難,其影響極壞,危害極大。因此,對“三違”的現(xiàn)象和行為,必須堅決制止,決不能寬容和忽視。
第7篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:煤礦安全質(zhì)量標準化
1.煤礦安全質(zhì)量標準化概述
煤礦安全質(zhì)量標準化是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標準規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制,實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化,是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。
2.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級
井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化的意義
煤礦安全質(zhì)量標準化強調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標準化、科學(xué)化、法制化,是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù),經(jīng)過多年實踐探索,逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。
4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求
(1)從業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標準化的相關(guān)知識,掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標準化建設(shè)達標打好基礎(chǔ)。,
(2)“上標準崗、干標準活”。對每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,質(zhì)量達標。
(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)開展技術(shù)改革和創(chuàng)新,為區(qū)隊安全質(zhì)量達標做出貢獻。
(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的主人,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。自覺維護作業(yè)場所的整潔和衛(wèi)生,愛護環(huán)境,文明生產(chǎn)。
第8篇 電氣從業(yè)人員的安全管理
電氣從業(yè)人員素質(zhì)的高低與電氣火災(zāi)密切相關(guān)。加強電氣從業(yè)人員的管理是抓好電氣防火管理的重要環(huán)節(jié)。
一、建立電氣安全崗位責任制
企事業(yè)單位及其主管部門,應(yīng)加強電氣防火管理,建立電氣安全崗位責任制,明確各級電氣安全管理負責人。建立、健全電氣操作規(guī)程,所有從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)、掌握這些操作規(guī)程。電焊、及易燃易爆危險場所的電工等從業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
加強電工的技術(shù)培訓(xùn),定期舉辦電工培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)基本知識、安裝規(guī)程和電氣設(shè)備的使用與管理,解決安全技術(shù)方面的難題,不斷提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和安全管理水平。單位所有的電工必須經(jīng)過考試取得電工證后方能從事電氣工作,嚴禁無證電工從事電氣工作。要建立嚴格考核制度并與單位的獎懲制度相結(jié)合,對于一貫努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、考試成績優(yōu)良可優(yōu)先晉級,對于考試成績不及格,違反安全操作規(guī)程,并造成事故的電工,收回電工證,取消電工資格。電工、電焊工等操作人員,必須參加消防安全培訓(xùn),持證上崗,并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。
二、做好電氣設(shè)備的操作使用、維護保養(yǎng)工作
1.建立電氣防火檔案,檔案要有專門部門保管。電氣防火安全檔案要有完整的內(nèi)容,包括:領(lǐng)導(dǎo)小組、電工小組成員名單、電氣圖紙;電工分片專責區(qū),電氣隱患部位,電氣要害部位,爆炸和火災(zāi)危險部位等。對重要的電氣設(shè)備,要分類編碼登記立卡;
2.電工必須有操作證,嚴禁非電工人員作業(yè)、徒工在作業(yè)時需有證電工監(jiān)護;
3.對電氣設(shè)備必須定期巡視、檢查、保養(yǎng),高空、高壓作業(yè)要有兩人以上進行,同時要有一定的安全措施;
4。停送電時,在確認安全后方可操作。停電時先斷負荷開關(guān),后斷電源開關(guān),送電時先送電源開關(guān),后送負荷開關(guān);
5.安裝時按所需電流、電壓選擇導(dǎo)線截面和絕緣性能,不準有銅鋁電線混接,房屋悶頂內(nèi)應(yīng)用金屬管配線;
6.熔斷器(保險絲)應(yīng)根據(jù)設(shè)備負荷正確選用;
7.凡在防爆、防潮、防塵的場所安裝電氣設(shè)備時,必須符合安全要求;
8.凡能發(fā)熱起火的電氣設(shè)備(各種鎮(zhèn)流器、變壓器等)不準安裝在可燃的結(jié)構(gòu)上;
9.凡安裝和修理電氣設(shè)備,必須遵守有關(guān)電業(yè)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,不準違章作業(yè);
10.凡安裝臨時電氣設(shè)備,必須符合臨時要求,并經(jīng)有關(guān)部門批準,用后應(yīng)徹底拆除,如較長時間使用,必須正式安裝。
三、加強值班管理
凡值班人員,不準擅離職守,必須堅守崗位,同時要做好值班記錄。
接班人員需提前15分鐘到班,當班負責人負責交班,如到交班時間,接班者未到,交班者不得離開工作崗位,可將情況報告上級聽候處理。交班時,交班全體人員均應(yīng)在場,以便于交待清楚,問明情況。交班負責人按值班日志所記項目逐項交待清楚。值班日志應(yīng)包括以下各項:設(shè)備及配電系統(tǒng)運行情況、負荷電壓變動情況、保護定量器、定值變動情況、事故情況及處理經(jīng)過、有關(guān)文件通知、上級指示和對外聯(lián)系事宜、檢修進行情況及本班未完成之工作、其它有關(guān)運行之重要事項。交接班中發(fā)生事故應(yīng)由交班者處理完畢后再行交班;交接班完畢后,交接班負責人應(yīng)在值班日志上共同簽字。
下班停電時各部門車間、各科室凡是應(yīng)停電的部位,工作結(jié)束后,要切斷電源,并由值班人員或部門負責人進行一次檢查,切斷電源,做到人走燈滅。
第9篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-隱患排查
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預(yù)知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。
井下從業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場隱患存在情況最為了解,對本崗位的隱患排查負有重要責任,要充分調(diào)動大家積極性,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第10篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求規(guī)范作業(yè)
(一) 規(guī)范作業(yè)
1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求
(1) 必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。
(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學(xué)習(xí)貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大規(guī)程”),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。
(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。
(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。
(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。
2. 大力推行以“上標準崗、干標準活”為內(nèi)容的崗位規(guī)范。
從思想上強化標準化意識,人人學(xué)習(xí)標準和規(guī)章制度,工作中從熟練掌握標準化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度入手,按標準要求規(guī)范行為。
要制定從業(yè)人員行為舉止規(guī)范和,加強崗位技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)和操作技能,使職工做到上崗盡職,恪守職責。
3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:
(1)管理精細化。
嚴格干部下井帶班制度,做到班班有領(lǐng)導(dǎo),事事有人管;
對安全檢查人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高檢查質(zhì)量,真正把問題看清、隱患查準。
(2)行為規(guī)范化。
從業(yè)人員入井工作服的穿著、礦燈和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行車、材料碼放等都要遵守規(guī)范標準,對不執(zhí)行者批評教育,重則離崗培訓(xùn)。
(3)操作程序化。
組織人員對采、掘、機電等井下所有崗位工種編制標準操作程序,并在井下施工現(xiàn)場公示,讓作業(yè)人員隨時可以看到崗位操作標準。
從業(yè)人員到現(xiàn)場先干什么,后干什么,怎么干,一步接一步,一清二楚。
(4)質(zhì)量標準化。
按煤礦安全質(zhì)量標準化標準要求執(zhí)行。
注重動態(tài)達標、過程達標、力爭精品工程。
(二)反對“三違”
1.“三違”的含義
“三違”是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。
任何人違反了其中的一項,就被稱之為“三違”人員。
(1)違章指揮
違章指揮是指煤礦各級管理人員下達違反法律、法規(guī)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的指令,并強使他們執(zhí)行的行為。
違章指揮行為往往會引導(dǎo)、促使從業(yè)人員的違章作業(yè)行為,其危害性很大。
班(組)長、區(qū)(隊)長要嚴格杜絕違章指揮行為。
(2)違章作業(yè)
違章作業(yè),是指違反“三大規(guī)程”,冒險蠻干的行為。
違章作業(yè)主要發(fā)生在一線作業(yè)人員和直接操作的班(組)長身上。
這是人為事故的主要原因之一,如帶電檢修電氣設(shè)備、井下放炮時不檢查瓦斯等。
(3)違反勞動紀律
違反勞動紀律,是指違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的行為。
煤礦企業(yè)雖然制定了嚴格的勞動紀律,并有嚴格的懲罰制度,但違反勞動紀律的現(xiàn)象還是時常發(fā)生。
2. “三違”心理的表現(xiàn)
影響安全行為的“三違”心理因素主要有:麻痹大意,習(xí)慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。
3. 容易產(chǎn)生“三違”的人員
容易產(chǎn)生“三違”行為的主要群體為:勞動紀律松懈的人、不了解“三大規(guī)程”和缺乏安全知識的人、有僥幸心理的人、行為懶惰的人、勞累過度的人、家務(wù)負擔重的人、興奮過度的人、悲傷過度的人、情緒低落、思想壓抑的消沉人、生產(chǎn)中的緊張急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、對管理有抵觸情緒的人、反應(yīng)遲鈍、智力不健全的人。
據(jù)調(diào)查,超過90%的煤礦安全事故是由“三違”造成的。
有些煤礦“三違”現(xiàn)象時有出現(xiàn),屢禁不絕,嚴重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,甚至造成了礦井的慘重災(zāi)難,其影響極壞,危害極大。
因此,對“三違”的現(xiàn)象和行為,必須堅決制止,決不能寬容和忽視。
第11篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-煤礦安全質(zhì)量標準化
1.煤礦安全質(zhì)量標準化概述
煤礦安全質(zhì)量標準化是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標準規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制,實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化,是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。
2.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級
井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化的意義
煤礦安全質(zhì)量標準化強調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標準化、科學(xué)化、法制化,是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù),經(jīng)過多年實踐探索,逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。
4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求
(1)從業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標準化的相關(guān)知識,掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標準化建設(shè)達標打好基礎(chǔ)。,
(2)“上標準崗、干標準活”。對每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,質(zhì)量達標。
(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)開展技術(shù)改革和創(chuàng)新,為區(qū)隊安全質(zhì)量達標做出貢獻。
(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的主人,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。自覺維護作業(yè)場所的整潔和衛(wèi)生,愛護環(huán)境,文明生產(chǎn)。
第12篇 學(xué)校食堂小賣部從業(yè)人員安全管理工作職責
學(xué)校食堂、小賣部從業(yè)人員安全管理工作職責
1.食堂管理員嚴把食品原料進口關(guān),做到定點采購,確保質(zhì)量,督促食堂從業(yè)人員規(guī)范操作,講究衛(wèi)生,不定期抽查原料及成品的質(zhì)量情況,及時反饋,維持好學(xué)生用餐秩序,保持餐廳衛(wèi)生整潔。
2.食堂從業(yè)人員要持健康證上崗,按時接受健康檢查,穿戴整潔(上班時間必須穿工作服),不留長發(fā),不佩戴首飾,勤剪指甲勤洗手。
3.食堂從業(yè)人員要規(guī)范操作,生熟食分離,及時對剩余食品進行冷藏、保鮮,發(fā)現(xiàn)食品原料或剩余食品存在質(zhì)量問題時,應(yīng)及時處理并向食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告,嚴禁腐爛變質(zhì)的食品上餐桌。
4.每天檢查煤氣、電路的安全使用情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處置與報告,餐具必須洗涮干凈,經(jīng)過高溫消毒,專柜存放。
5.落實防蠅防鼠措施,食堂(餐廳)應(yīng)一日多掃,每周進行大沖洗,保持環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
第13篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求班組管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組,體現(xiàn)在現(xiàn)場。
實現(xiàn)班組規(guī)范化建設(shè)與管理是夯實煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.班組組織建設(shè)
(1)班組的組織體系
按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場“限員掛牌”制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。
(2)選好班組長
班組長是班組安全的第一責任人,這就要求必須選好班組長。
班組長選配可采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、職工舉薦、個人自薦的方式,或者由本班組職工無記名投票選舉產(chǎn)生,把那些真正具有高度的事業(yè)心和責任感,既懂生產(chǎn)技術(shù)、通安全管理的員工吸收到班組長隊伍中,為班組管理注入新的活力。
(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制
班組要制定各工種崗位責任制,將各崗位從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責任加以規(guī)定。
班組長必須把工種崗位責任制的落實工作放在第一位。
貫徹落實崗位責任制,必須明確目的、要求和具體措施,建立由班組長負責、班組員工參加的工種崗位責任制檢查機制,把執(zhí)行工種崗位責任制作為抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全規(guī)范作業(yè)的基礎(chǔ)。
2. 班組現(xiàn)場安全管理
班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。
班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);
有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);
有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);
在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
3. 教育培訓(xùn)
加強安全教育與培訓(xùn)工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。
國家安監(jiān)總局第52號令規(guī)定“新招入礦的從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時”。
同時規(guī)定“煤礦應(yīng)當建立井下作業(yè)人員實習(xí)制度,制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)大綱和計劃,安排有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習(xí)。
新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)滿4個月后,方可獨立上崗作業(yè)”。
因此,煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓(xùn)計劃,除了集中培訓(xùn)外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)。
同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應(yīng)知應(yīng)會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。
4.班組安全文化
班組安全文化的塑造是營造班組所有成員精神家園,提升煤礦從業(yè)人員人文素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識的重要手段;
通過建立生命走廊、安全警示牌、安全標語、事故現(xiàn)場會,安全漫畫、征文,宣傳標語及標志,安全文化知識競賽等方式,營造良好的安全氛圍,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。
強化安全生產(chǎn)法制意識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀,培植先進的安全生產(chǎn)理念。
第14篇 井下從業(yè)人員 安全管理基本要求
一、班組管理
班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,實現(xiàn)班組規(guī)范化建設(shè)與管理是夯實煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.班組組織建設(shè)
(1)班組的組織體系
按照精簡高效的原則,制定班組定員標準,保證班組安全生產(chǎn)基本配置,實行現(xiàn)場'限員掛牌'制,嚴格控制作業(yè)人數(shù),嚴禁超定員生產(chǎn)。
(2)選好班組長
(3)制定、落實班組成員工種崗位責任制
2.班組現(xiàn)場安全管理
班組現(xiàn)場安全管理的重點是要嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行'三大規(guī)程'、搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理、加強隱患排查治理、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。
3.教育培訓(xùn)
加強安全教育與培訓(xùn)工作,是提高煤礦從業(yè)人員安全技能和專業(yè)素質(zhì)的重要手段。煤礦企業(yè)要結(jié)合班組實際,制定班組員工培訓(xùn)計劃,除了集中培訓(xùn)外,還可采取每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的形式,加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)。同時利用崗位練兵、技術(shù)比武、以師傅帶徒弟等方式,強化員工應(yīng)知應(yīng)會教育,增強員工安全工作的能力,提高班組員工安全工作的整體素質(zhì)。
4.班組安全文化
二、規(guī)范作業(yè)
(一) 規(guī)范作業(yè)
1.井下從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)基本要求
(1) 必須經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,持證上崗。
(2)必須熟練掌握本崗位生產(chǎn)工藝、認真學(xué)習(xí)貫徹 《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱'三大規(guī)程'),嚴禁違章作業(yè)、嚴禁違反勞動紀律,從而確保工作質(zhì)量。
(3)必須保障身心健康,嚴禁精神狀態(tài)不佳、身體不適或帶病上崗。
(4)必須了解作業(yè)地點和本崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急處置措施,嚴禁冒險作業(yè)。
(5)必須正確使用和愛護安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
(6)必須遵守安全制度、履行崗位職責,有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,嚴禁隱患未排除仍然繼續(xù)作業(yè)。
2.大力推行以'上標準崗、干標準活'為內(nèi)容的崗位規(guī)范。
3. 規(guī)范作業(yè)的四化要求:
(1)管理精細化
(2)行為規(guī)范化
(3)操作程序化
(4)質(zhì)量標準化
(二)反對'三違'
1.'三違'的含義
'三違'是指煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。任何人違反了其中的一項,就被稱之為'三違'人員。
2. '三違'心理的表現(xiàn)
影響安全行為的'三違'心理因素主要有:麻痹大意,習(xí)慣心理,蠻干心理,僥幸心理,厭倦心理,唯心心理,急躁情緒,懶惰心理,無知心理,馬虎心理,逆反心理,慌張心理,恐懼心理,隨意心理,悲觀情緒,盲目樂觀情緒等方面。
三、隱患排查
1. 隱患的概念
安全生產(chǎn)事故隱患簡稱隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。
2. 隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3. 隱患排查方法
隱患排查是指通過系統(tǒng)的危險預(yù)知、安全檢查等方法,查找生產(chǎn)工藝過程中的隱患并制定措施進行排除的過程。包括定期排查、現(xiàn)場排查、崗位排查、監(jiān)督舉報等形式。
四、煤礦安全質(zhì)量標準化
1.煤礦安全質(zhì)量標準化的考核與分級
井工煤礦安全質(zhì)量標準化體系包括以下11個部分;通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標準化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負責,二級、三級的考核工作由省級主管部門負責。
4.安全質(zhì)量標準化對一般從業(yè)人員的的要求
(1)從業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標準化的相關(guān)知識,掌握質(zhì)量安全標準化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標準化建設(shè)達標打好基礎(chǔ)。,
(2)'上標準崗、干標準活
(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動
(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全