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第1篇 安全管理計劃指標和指標體系
一、安全管理計劃指標的概念和基本要求
安全管理計劃規(guī)定的各項發(fā)展任務和目標，除作必要的文字說明以外，主要是通過一系列有機聯(lián)系的計劃指標體系來體現(xiàn)的。
所謂計劃指標，是指計劃任務的具體化，是計劃任務的數(shù)量表現(xiàn)。一定的計劃指標，通常是由指標名稱和指標數(shù)值兩部分組成的，如企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售額等。計劃指標的數(shù)字有絕對數(shù)和相對數(shù)之分。以絕對數(shù)表示的計劃指標，要有計量單位；而以相對數(shù)表示的計劃指標、通常用百分比等。
由于社會現(xiàn)象和過程是一個有機的整體，因此，表示計劃任務的各項指標也不是彼此孤立，而是相互聯(lián)系、相互依存的，從而構(gòu)成一個完整的指標體系。進行計劃管理，搞好綜合平衡，都要求有一個完整而又科學的計劃指標體系。如何根據(jù)計劃任務的需要，制定出完整、科學的計劃指標體系，就成為安全管理計劃中的一個重大課題。一般地說，計劃指標體系的設計，應遵循以下一些原則或基本要求。
1．系統(tǒng)性
指標體系應該反映計劃任務的主要方向和主要過程，以及它們的內(nèi)在聯(lián)系和相互制約的關(guān)系，以利于全面考核、綜合平衡。
2．科學性
指標的概念和計算方法是科學的，以科學的理論和方法作為依據(jù)。涵義準確，指標之間相互銜接。
3．統(tǒng)一性
指標的概念、計算口徑和計算方法應有統(tǒng)一的規(guī)定，不能因時、因地、因部門而異，以保證計劃能夠?qū)Ρ?、匯總和分解。在此基礎上，適當設置國際對比指標，以適應對外開放，引進國外先進技術(shù)和先進管理經(jīng)驗的需要。
4．政策性
計劃指標應能體現(xiàn)黨和政府在計劃期間所提出的各項政治、經(jīng)濟任務和方針、政策的要求。
5．相對穩(wěn)定性
計劃指標雖然隨任務變化，安全管理水平提高以及其他揭發(fā)因素的作用，要不斷地修正，但一次變動的幅度不宜過大，應保持相對穩(wěn)定性。
二、安全管理計劃指標體系的分類
安全管理計劃指標體系是由不同類型的指標構(gòu)成的，而每一類指標，又包括許多具體指標，這些指標從不同的角度進行劃分，大致可以分成以下幾類。
1.數(shù)量指標和質(zhì)量指標
計劃任務的實現(xiàn)既表現(xiàn)為數(shù)量的變化，又表現(xiàn)為質(zhì)量的變化，計劃指標按其反映的內(nèi)容不同，可分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。
(1)數(shù)量指標? 是以數(shù)量來表現(xiàn)計劃任務，用以反映計劃對象的發(fā)展水平和規(guī)模，一般用絕對數(shù)表示。如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入、勞動工資總額等。
(2)質(zhì)量指標? 是以深度、程度來表現(xiàn)計劃任務，用以反映計劃對象的素質(zhì)、效率和效益，一般用相對數(shù)或平均數(shù)表示。如企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、成本降低率、設備利用率、隱患整改率等。
2.實物指標和價值指標
(1)實物指標? 是指用質(zhì)量、容積、長度、件數(shù)等實物計量單位來表現(xiàn)使用價值量的指標。運用實物指標，可以具體確定各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務，確定各種實物產(chǎn)品的生產(chǎn)與安全的平衡關(guān)系。
(2)價值指標? 又稱為價格指標或貨幣指標，它是以貨幣作為計量單位來表現(xiàn)產(chǎn)品價值和資金運動的指標。價值指標是進行綜合平衡和考核的重要指標，它能夠?qū)⒉煌漠a(chǎn)品和勞務加總起來，反映生產(chǎn)和安全管理的總成果，并對各種生產(chǎn)情況進行比較分析。在實際工作中，通常使用的價值指標有兩種：一是按不變價格計算的，這可以消除價格變動的影響，反映不同時期實物產(chǎn)品量的變化，二是按現(xiàn)行價格計算的，可以大體反映商品價值量的變動，用之于核算分析和綜合平衡。
3.考核指標和核算指標
(1)考核指標? 是考核安全管理計劃任務執(zhí)行情況的指標。如考核安全學習情況的指標——職工學習成績及格率；考核安全檢查質(zhì)量的指標——隱患整改率；考核指標既可以是實物指標，又可以是價值指標；既可以是數(shù)量指標，又可以是質(zhì)量指標?？傊?，它應能比較準確全面地反映基層單位安全生產(chǎn)、安全工作成果，并有利于調(diào)動計劃單位的工作積極性、主動性。
(2)核算指標? 是指在編制安全管理計劃過程中供分析研究用的指標，只作計劃的依據(jù)。如企業(yè)中安全生產(chǎn)裝備、安全控制能力利用情況、安全生產(chǎn)投入的使用金額，安全生產(chǎn)產(chǎn)生的收益額等。
4．指令性指標和指導性指標
與前面所述指令性計劃和指導性計劃相對應，指令性指標是企業(yè)用指令下達的執(zhí)行單位必須完成的安全生產(chǎn)指標，具有權(quán)威性和強制性。指導性指標，對企業(yè)安全工作只起指導作用，不帶強制性。
5．單項指標和綜合指標
單項指標是指安全工作中單項任務完成情況的指標。如某臺設備的檢修安全任務完成情況指標、某項工程的安全控制情況指標等。
綜合指標，則是反映安全管理計劃任務綜合情況的指標。如企業(yè)整體安全管理工作是各項具體安全工作任務指標綜合而成的。
總之，企業(yè)安全管理計劃指標應隨著客觀情況的發(fā)展，體制的變動，計劃水平的提高而不斷地進行調(diào)整、充實和完善，這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理計劃科學化的重要內(nèi)容。
第2篇 安全生產(chǎn)指標和考核管理規(guī)定
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和安全管理規(guī)定，杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進公司安全管理人員及安全網(wǎng)絡人員盡職盡責搞好安全工作,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標管理，特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、員工及相關(guān)人員。
3 職責
3.1 安環(huán)部負責公司安全生產(chǎn)考核，并對各部門、車間班組安全生產(chǎn)考核情況作綜合評價,在安全生產(chǎn)例會上作匯報。
3.2 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改督查落實。
3.3 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改指導和幫助提供消除隱患措施。
4. 安全生產(chǎn)考核要求
4.1 各部門、車間均擔負有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護員工人身安全和公司、國家財產(chǎn)不受損害的義務，對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、及時整治隱患；根據(jù)本部門車間生產(chǎn)的特點制定相應的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實施。
4.1.1 安全生產(chǎn)實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經(jīng)濟損失在2萬元以上。
4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故，一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)考核內(nèi)容
4.2.1 各部門、車間應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在第一責任人的領(lǐng)導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
4.2.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修計劃、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
4.2.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
4.2.4 認真執(zhí)行安全檢查制度：公司安全月檢、車間周檢，安全員日檢，工序（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
4.2.5 認真執(zhí)行和落實安全管理規(guī)定。
4.2.6 安全事故的控制和落實，預防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標”要求；重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
4.3 部門考核辦法
4.3.1 獎勵
4.3.1.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴格執(zhí)行，經(jīng)過考核各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。
4.3.1.2 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金。
4.3.1.3 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。
4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式進行獎勵。
4.3.2 處罰
4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按三違及安全隱患績效考核標準考核。
4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式進行處罰。
4.4 個人考核辦法
4.4.1 獎勵
4.4.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工，參照《安全生產(chǎn)獎勵制度》給予獎勵。
4.4.1.2 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
4.4.2 處罰
4.4.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行考核。
4.4.2.2 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實安全管理要求，應予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別給予50～200元處罰。
4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序（班組）負責人分別給予50～200處罰。
4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序（班組）負責人分別給予100～500處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序（班組）負責人分別給予500～1000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一，應給予50～200元的扣款，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。
4.4.2.7 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整。
4.4.2.8 隱患整改不及時、防范措施不得力。
4.4.2.9 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育。
4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
4.4.2.11 安全培訓不到位。
4.4.2.12 違章指揮。
4.4.2.13 不認真執(zhí)行和落實安全管理制度條款。
4.4.3. 生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予50～200元的經(jīng)濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：
4.4.3.1 不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。
4.4.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。
4.4.3.3 偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
4.4.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
4.4.3.5 不認真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
4.4.3.6 明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。
4.4.3.7 簽定安全生產(chǎn)責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。
5.附則
5.1本規(guī)定解釋權(quán)歸安環(huán)后勤部，安環(huán)后勤部將根據(jù)實際情況的變化進行適當調(diào)整和補充 新的條款。
5.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準后實施。
5.3本規(guī)定生效后，公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
第3篇 安全網(wǎng)技術(shù)指標選擇安裝安全管理辦法
1、同一張網(wǎng)上的所有繩應采用同一種材料,所有繩的濕干強力比不得低于75%。
2、邊繩與網(wǎng)體連結(jié)必須牢固,邊繩直徑至少為網(wǎng)繩直徑的二倍,但不得小于70mm,平網(wǎng)系繩斷裂強力不得低于(750kgf),立網(wǎng)邊繩斷裂強力不得低于(300kgf),網(wǎng)目繩斷裂強力一般要在(150-200kgf間)。
3、必須嚴格地根據(jù)使用目的,選擇網(wǎng)的類型,根據(jù)負載高度,選擇網(wǎng)的寬度,立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)。
4、采購新網(wǎng)必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證。
5、安裝前必須對網(wǎng)及支撐物(架)進行檢查,確認無失誤后,方可安裝,檢查網(wǎng)的標牌與自己所選用的網(wǎng)相符,外觀無任何影響使用的疾病。
6、支撐物(架)有足夠的強度、剛性和穩(wěn)定性,且系網(wǎng)處無撐角及尖銳邊緣。
7、安裝時,在每個系結(jié)上,邊繩應與支撐物(架)靠緊,并用一根獨立的系繩連結(jié),系結(jié)點沿網(wǎng)邊均勻分布,其距離不得大于75cm,系結(jié)應符合打結(jié)方便,連接牢固而又容易解開,受力后不會散脫的原則。
8、有筋網(wǎng)安裝時,必須把筋繩連結(jié)在支撐物(架)上。
9、當在輸電線路附近安裝時,必須預先請示有關(guān)部門,采用防觸電措施。
10、網(wǎng)安裝完畢后,必須經(jīng)專業(yè)主管人員檢查合格后方可使用。
11、避免大量焊接或其它火星落入網(wǎng)內(nèi)、人跳入或把物品投入網(wǎng)內(nèi)。
12、必須經(jīng)常清理網(wǎng)內(nèi)上落物,保持網(wǎng)工作表面清潔。
13、網(wǎng)拆除后,必須存放在干燥、防火、 的庫房內(nèi),按規(guī)格、網(wǎng)樣,分類存放,并由專人負責進行全面檢查,保管。
第4篇 安全網(wǎng)技術(shù)指標、選擇安裝及安全管理辦法
1、同一張網(wǎng)上的所有繩應采用同一種材料，所有繩的濕干強力比不得低于75%。
2、邊繩與網(wǎng)體連結(jié)必須牢固，邊繩直徑至少為網(wǎng)繩直徑的二倍，但不得小于70mm，平網(wǎng)系繩斷裂強力不得低于(750kgf)，立網(wǎng)邊繩斷裂強力不得低于(300kgf)，網(wǎng)目繩斷裂強力一般要在(150-200kgf間)。
3、必須嚴格地根據(jù)使用目的，選擇網(wǎng)的類型，根據(jù)負載高度，選擇網(wǎng)的寬度，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)。
4、采購新網(wǎng)必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證。
5、安裝前必須對網(wǎng)及支撐物(架)進行檢查，確認無失誤后，方可安裝，檢查網(wǎng)的標牌與自己所選用的網(wǎng)相符，外觀無任何影響使用的疾病。
6、支撐物(架)有足夠的強度、剛性和穩(wěn)定性，且系網(wǎng)處無撐角及尖銳邊緣。
7、安裝時，在每個系結(jié)上，邊繩應與支撐物(架)靠緊，并用一根獨立的系繩連結(jié)，系結(jié)點沿網(wǎng)邊均勻分布，其距離不得大于75cm，系結(jié)應符合打結(jié)方便，連接牢固而又容易解開，受力后不會散脫的原則。
8、有筋網(wǎng)安裝時，必須把筋繩連結(jié)在支撐物(架)上。
9、當在輸電線路附近安裝時，必須預先請示有關(guān)部門，采用防觸電措施。
10、網(wǎng)安裝完畢后，必須經(jīng)專業(yè)主管人員檢查合格后方可使用。
11、避免大量焊接或其它火星落入網(wǎng)內(nèi)、人跳入或把物品投入網(wǎng)內(nèi)。
12、必須經(jīng)常清理網(wǎng)內(nèi)上落物，保持網(wǎng)工作表面清潔。
13、網(wǎng)拆除后，必須存放在干燥、防火、 的庫房內(nèi)，按規(guī)格、網(wǎng)樣，分類存放，并由專人負責進行全面檢查，保管。
第5篇 大亞灣核電站工業(yè)安全管理指標體系
大亞灣核電站是我國第一個中外合資的大型商業(yè)核電站。該電站按照世界核電站和國內(nèi)電力行業(yè)的標準，建立了一套完整、規(guī)范的工業(yè)安全管理指標體系，在核電站安全管理中發(fā)揮了重要作用。
1 指標體系建立的原則和目的
大亞灣核電站投入商業(yè)運行后，采用世界核電站營運者協(xié)會(wano)的十項主要指標衡量安全生產(chǎn)的總體業(yè)績，其中用于衡量工業(yè)安全的指標是事故率f：
按12個月滾動統(tǒng)計，其含意為在12個月內(nèi)100個員工發(fā)生工業(yè)事故的次數(shù)。按照這一指標統(tǒng)計，1994年大亞灣核電站工業(yè)事故率為0.4，低于當年wano中間值0.63，呈現(xiàn)良好狀況。但該核電站工業(yè)安全科分析當年的工業(yè)安全狀況時發(fā)現(xiàn)，許多人身傷害風險和事故隱患沒有辦法通過這一指標反映出來，如果發(fā)生重傷以上的事故，這一指標也不能表示出來。因此，有必要在事故率這一基本指標的基礎上建立一個完整的指標體系，以實現(xiàn)更全面、更準確地反映工業(yè)安全狀況的目的。
指標體系建立的原則是：
(1) 全面反映當年工業(yè)事故狀況；
(2) 反映工業(yè)安全的潛在問題，具有狀況分析和趨勢預測的作用，為改進決策提供依據(jù)；
(3) 便于統(tǒng)計，能向各相關(guān)部門快速提供信息；
(4) 提高事故、事件透明度，便于經(jīng)驗反饋和事件分析。
2 指標體系的構(gòu)成
指標體系分為3個層次5類，見圖1。
圖1 指標體系構(gòu)成圖
指標體系的定義：
(1) 重傷及死亡事故——造成一人重傷或死亡的事故；
(2) 輕傷事故——造成人員損失工時一天以上(不包括受傷當日)的事故；事故率f及嚴重度g為
(3) 傷害事件——人員受到傷害，但未達到損失工時一天的事件；
(4) 未遂事件——造成人員傷害的可能性很大，但未造成后果的事件；
(5) 異?！黠@違反安全規(guī)定的行為。
對于未遂事件和異常，因沒有明顯的后果不易判別，因此，根據(jù)核電站的實際，列出9項典型的未遂事件標準，10項典型的人員違章標準，以提高執(zhí)行中的準確性和可操作性。
3 指標體系的信息來源
指標體系統(tǒng)計的信息來源主要有4個渠道：
(1) 核電站24 h事件報告制度。核電站為了提高事故事件的透明度，建立了24 h事件報告制度，要求核電站任何員工(包括承包商)發(fā)現(xiàn)任何設備、人員行為方面的異常情況，都要通過填寫24 h事件單，向全電站報告。工業(yè)安全科從事件單中選出與工業(yè)安全相關(guān)的事件進行調(diào)查，按指標體系分類統(tǒng)計；
(2) 電站各部門安全員的報告。要求發(fā)生事故、事件及人員違章行為要主動報告，并協(xié)助工業(yè)安全科進行調(diào)查分析；
(3) 醫(yī)療部門的傷病處置信息。核電站遠離市區(qū)，建有較完整的醫(yī)療服務中心。該中心每周將外傷處置信息報至工業(yè)安全科，這些信息包括人員姓名、單位、受傷地點、受傷類型、嚴重程度等；
(4) 核電站廠區(qū)出入口自動控制系統(tǒng)的信息。該系統(tǒng)記錄任何時刻進出廠區(qū)人員的姓名和時間，隨時可以調(diào)出、打印、核實人員是否進入廠區(qū)工作。
4 指標體系的作用和效果
指標體系建立幾年來取得如下作用和效果：
(1) 對核電站工業(yè)安全狀況有了一個量化的描述，便于更具體地了解整體狀況。每年工業(yè)安全大綱中對這些指標定出目標值，工業(yè)安全科每月通過這些指標的實際值向電站各部門報告。通過實際值與目標值的比較使領(lǐng)導和員工清楚地了解工業(yè)安全控制的差距。
(2) 指標分析為制定事故預防對策提供了依據(jù)。指標系統(tǒng)建立后，工業(yè)安全科每季度對指標情況進行分析、比較，找到管理中的主要問題，提出針對性對策，并向電站工業(yè)安全、輻射防護委員會報告。通過對上一年度的指標分析，查找管理方面的主要問題，為制定年度管理改進計劃項目和電站工業(yè)安全年度工作大綱提供依據(jù)。
工業(yè)安全管理體系在電站工業(yè)安全管理工作中發(fā)揮了良好的作用，近年來電站工業(yè)事故率呈穩(wěn)定下降趨勢，連續(xù)3年輕傷事故率不超過0.14，遠遠低于wano中間值。
5 指標管理體系的不足
(1) 因異常指標包括的范圍不全面，仍有一些無法確定的異常未納入定義之中；
(2) 指標界定過程中僅有人的經(jīng)驗成份，判斷的準確程度不一致，表明指標定義仍有待在實際工作中進一步具體化、規(guī)范化。
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第6篇 安全生產(chǎn)指標考核管理規(guī)定
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和安全管理規(guī)定,杜絕和減少各類違章造成安全事故,促進公司安全管理人員及安全網(wǎng)絡人員盡職盡責搞好安全工作,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標管理,特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、員工及相關(guān)人員。
3 職責
3.1 安環(huán)部負責公司安全生產(chǎn)考核,并對各部門、車間班組安全生產(chǎn)考核情況作綜合評價,在安全生產(chǎn)例會上作匯報。
3.2 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改督查落實。
3.3 安環(huán)部負責公司、部門、車間安全隱患整改指導和幫助提供消除隱患措施。
4. 安全生產(chǎn)考核要求
4.1 各部門、車間均擔負有確保本部門員工行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護員工人身安全和公司、國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、及時整治隱患;根據(jù)本部門車間生產(chǎn)的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
4.1.1 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一次重傷、三次輕傷、直接經(jīng)濟損失在2萬元以上。
4.1.2 引起重大環(huán)境污染的安全事故,一般安全事故、輕傷事故的取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)考核內(nèi)容
4.2.1 各部門、車間應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領(lǐng)導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
4.2.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修計劃、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
4.2.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
4.2.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:公司安全月檢、車間周檢,安全員日檢,工序(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
4.2.5 認真執(zhí)行和落實安全管理規(guī)定。
4.2.6 安全事故的控制和落實,預防安全事故的糾正措施。符合“安全事故控制指標”要求;重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
4.3 部門考核辦法
4.3.1 獎勵
4.3.1.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,經(jīng)過考核各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。
4.3.1.2 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金。
4.3.1.3 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號。
4.3.1.4 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進行獎勵。
4.3.2 處罰
4.3.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按三違及安全隱患績效考核標準考核。
4.3.2.2 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,定期或不定期采取其它方式進行處罰。
4.4 個人考核辦法
4.4.1 獎勵
4.4.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司安全管理規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)獎勵制度》給予獎勵。
4.4.1.2公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
4.4.2處罰
4.4.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責任制”執(zhí)行考核。
4.4.2.2 安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實安全管理要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~200元處罰。
4.4.2.3 部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序(班組)負責人分別給予50~200處罰。
4.4.2.4 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序(班組)負責人分別給予100~500處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.5 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工序(班組)負責人分別給予500~1000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。
4.4.2.6 安全管理人員有下列情形之一,應給予50~200元的扣款,有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任。
4.4.2.7 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。
4.4.2.8 隱患整改不及時、防范措施不得力。
4.4.2.9 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育。
4.4.2.10 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
4.4.2.11 安全培訓不到位。
4.4.2.12 違章指揮。
4.4.2.13 不認真執(zhí)行和落實安全管理制度條款。
4.4.3. 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予50~200元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任:
4.4.3.1不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī)。
4.4.3.2安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄。
4.4.3.3偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
4.4.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。
4.4.3.5 不認真執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
4.4.3.6 明顯違章、重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。
4.4.3.7 簽定安全生產(chǎn)責任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。
5.附則
5.1本規(guī)定解釋權(quán)歸安環(huán)后勤部,安環(huán)后勤部將根據(jù)實際情況的變化進行適當調(diào)整和補充 新的條款。
5.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準后實施。
5.3本規(guī)定生效后,公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,以本規(guī)定為準。
