第1篇 環(huán)境整治綠地項目保證工程質(zhì)量安全措施
1質(zhì)量目標(biāo):達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
為達此目的,根據(jù)工程特點和施工方案,我司擬定以下規(guī)范規(guī)定以保證工程質(zhì)量:
1、建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為主管負責(zé)的質(zhì)量管理小組,加強對項目各工序,分部分項工程的質(zhì)量管理;跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題于未燃;體系如下圖:
質(zhì)監(jiān)部門┐公司總經(jīng)理―項目經(jīng)理―項目生產(chǎn)副經(jīng)理一總工長-責(zé)任工長-操作勞務(wù)工人
└-分管副經(jīng)理―工程責(zé)任人―工段班負責(zé)人
2、健全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格實行各級質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制,工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度,嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度,嚴(yán)格搞好技術(shù)資料歸檔制度。
3、落實質(zhì)量管理責(zé)任,項目部與責(zé)任工長、責(zé)任工長與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。
4、強化質(zhì)量管理手段,定期召開質(zhì)量小結(jié)會,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格執(zhí)行'總工程師質(zhì)量一票否決制'。
5、加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,提高各層次員工質(zhì)量管理能力;施工工長在施工中認真熟悉圖紙,用規(guī)范指導(dǎo)施工,做到施工不出錯;施工前,總工程師向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工長向施工勞務(wù)人員作詳細技術(shù)交底。
6、施工質(zhì)量把關(guān)措施:
(1)把好放線測量關(guān),派專人負責(zé)放線測量,按規(guī)定使用放線測量工具,放線后由技術(shù)員復(fù)核,防止出錯;
(2)認真作好原材料、半成品的進場驗收,同時附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用;水泥、砂、石等材料均作取樣分析,不合格堅決不使用;
(3)施工中,做好計量工作,嚴(yán)格按配合比施工,配制砼時嚴(yán)格控制材料用量(其控制程序圖如后);
(4)模板工程質(zhì)量保證措施
a、采用足夠剛度、強度和穩(wěn)定性的模板和支撐材料;
b、嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸和加固措施,防止變形走樣;
c、模板接縫連接緊密防止漏漿,梁柱交接處用木方堵塞牢固;
d、模板拆除后,及時清理、校正、刷隔離劑,以利下次周轉(zhuǎn);
e、澆筑砼中派專人看守模板,防止模板爆模、漏漿。
(5)鋼筋工程質(zhì)量保證措施:
a、熟悉圖紙,做好鋼筋放樣工作;
b、按圖施工,保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、根數(shù)、間距;
c、鋼筋表面清潔,如有天麻點用鋼絲刷清除;
d、澆筑砼過程中,派專人看守鋼筋,防止鋼筋變形走樣;
(6)砼工程施工質(zhì)量保證措施:
a、嚴(yán)格控制砂石的含泥、含雜、含水量;
b、嚴(yán)格實行計量控制,不隨意調(diào)整配合比;
c、砼攪拌時,嚴(yán)格控制攪拌時間和坍落度,并按規(guī)定取樣送檢;
d、砼澆筑12小時內(nèi),及時復(fù)蓋、定時養(yǎng)護;
7、土建工程施工與水、電安裝工程緊密聯(lián)系;主體階段做好預(yù)留預(yù)埋;
8、嚴(yán)格試驗及計量管理
計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,計量和試驗貫穿于施工的全過程,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定,確保工程質(zhì)量。
(1)專職試驗人員對進場的原材料,分別進行嚴(yán)格檢查試驗,作好原始記錄臺帳,不合格產(chǎn)品不用于工程上。
(2)對進場鋼材、水泥、砌塊材料等,分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗,對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中,試驗人員對各種原材料和砼、砂漿及配合比進行嚴(yán)格把關(guān)。
(3)按照該工程施工量檢測,配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備,在使用過程中由專職計量人員負責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。
(4)加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢,控制好水、電原材料現(xiàn)場耗用量。
9、嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理
(1)認真貫徹執(zhí)行國家和浙江省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等,作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責(zé),定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。
(3)工程施工的技術(shù)資料,土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合,使各類資料能及時準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。
(4)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,字跡清楚,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定,由專職質(zhì)檢員逐項填寫,并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責(zé)人簽字,做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行,并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊,交有關(guān)部門審查。
10、施工中密切注意與其它單位、部門配合;水、電安裝與土建工程相互穿插進行,避免打洞,返工等。
2 安全施工管理措施
目標(biāo):杜絕重大傷亡安全事故,防止工傷事故發(fā)生。為達到此目標(biāo),在施工過程中,我司制定以下安全施工管理措施:
1、公司總經(jīng)理作項目安全施工總體監(jiān)督,公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安?？谱黜椖堪踩?、文明施工總體保障,嚴(yán)格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。
2、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機構(gòu),在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到各個部門及責(zé)任人,作到全員關(guān)心安全生產(chǎn),加強安全教育,強化安全意識;建立工程項目安全文明施工保證體系如下:
項目經(jīng)理――生產(chǎn)副經(jīng)理――專職安檢員――工段責(zé)任人-作業(yè)班組
┕――總工長――責(zé)任工長――工段責(zé)任人――班組安檢員
3、項目部設(shè)立專職安檢機構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員,履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制:生產(chǎn)安全責(zé)任制、機械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度;使所有管理人員,生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé),應(yīng)負的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。
4、項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。
5、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議,明確管理目標(biāo),熟悉國家有關(guān)'安全生產(chǎn)法規(guī)'和'公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定',強化安全生產(chǎn)意識,明確崗位安全管理責(zé)任,施工中實行班前安全書面簽證交底制。
6、機械操作安全措施
(1)所有機械操作人員保證持證上崗,堅持上、下班。班前班后的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。
(2)定期檢查機械性能、設(shè)備、設(shè)施配件
7、用電安全措施
(1)施工現(xiàn)場所有電線線路按'三相五線制'標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護裝置。
(2)勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡,杜絕使用電爐。
(3)一切機電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān);
(4)定期檢查線路、漏電開關(guān),以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。
8、消防安全措施
(1)工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水;
(2)電焊操作點下面和左右三方及下方設(shè)置防護隔離板(5cm木板),防止電弧燒人。
(3)做好消防工作,在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入的材料區(qū)各配備2組滅火器。(每組中2只酸堿性,2只干粉性),以備不測。
9、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查,及時消除安全隱患;把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤,全員明確安全責(zé)任,做到人人有安全管理的危機感和責(zé)任感。
10、加強特殊作業(yè)人員的培訓(xùn),考試和發(fā)證工作,保證持證上崗,杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。
第2篇 保證工程質(zhì)量安全措施
建立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員為副組長,班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目內(nèi)部型成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體系。
一、為提高職工安全生產(chǎn)認識,自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方針政策,規(guī)章制度和各項勞動保護條件,掌握安全技術(shù)常識,確保安全生產(chǎn),所進行的一切教育活動。
1)、崗位教育:
新工人、調(diào)換新工作的工人,在上崗之前必須進行崗位教育,通過公司,考核合格后方能上崗。
2)、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。架子電氣、起重、機械操作等特殊工種的工人,除按要求一般性的安全教育外,還必須進行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練。
3)、經(jīng)常性安全教育:開展各種類型的安全活動,比如安全周、安全技術(shù)交流會、事故現(xiàn)場會等,還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況有針對性的采取一些靈活多樣的方式、方法,比如安全知識競賽這些安全活動,對提高職工的安全素質(zhì)都是必不可少的。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制:
建立建全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)人員專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),并認真嚴(yán)格執(zhí)行,對發(fā)生的事故必須追究各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各級專業(yè)人員應(yīng)負責(zé)任。
三、安全檢查制度:
在施工中為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞防患于未然,必須對安人生產(chǎn)進行安全檢查,要按季節(jié)特點制定措施,以自查為主,領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合為原則,做到邊檢邊改。
四、安全原紿記錄制度:
是總結(jié)經(jīng)驗研究安全措施的依據(jù)也是對安全工作的監(jiān)督和檢查,所以要認真作好安全原始記錄工作,基本包括:安全教育記錄、安全會議記錄、安全措施登記表、安全檢查記錄、生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理記錄等。
五、施工現(xiàn)場安全用電:
1、施工現(xiàn)場用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護器的“三級”保護措施。
2、機械設(shè)備必須執(zhí)行接地和重復(fù)接地的保護措施,必須采用“三相五線制”。
3、雨季之前要組織電氣人員認真檢查現(xiàn)場所有電器設(shè)備、線路及漏電保護裝置,出現(xiàn)絕緣不好應(yīng)立即處理,凡露天使用的電器設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施,塔吊要做防雷保護。
4、對于施工現(xiàn)場有防雷要求的材料、設(shè)備,必須事先好防雷處理。
六、本工程外裝修吊籃,施工管理員每天在班前對吊藍焊口,挑配重、手動葫蘆及油絲繩保險必須做兩次全面檢查。
七、預(yù)防機械傷害:
必須健全機械設(shè)備的防護裝置,所有機械的會動裝置都要有防護網(wǎng)或罩,起重設(shè)備應(yīng)根據(jù)需要配備限位裝置,起重重量控制器,聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置,起重機指揮人員及操作人嚴(yán)格遵守操作規(guī)定不得違章作業(yè)。
八、因本工工程與公路較優(yōu)近,所以警示及施工界線圖必須放在醒目位置。
第3篇 環(huán)境整治綠地項目保證工程質(zhì)量、安全措施
1質(zhì)量目標(biāo)：達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
為達此目的，根據(jù)工程特點和施工方案，我司擬定以下規(guī)范規(guī)定以保證工程質(zhì)量：
1、建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為主管負責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強對項目各工序，分部分項工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，解決問題于未燃；體系如下圖：
質(zhì)監(jiān)部門┐公司總經(jīng)理―項目經(jīng)理―項目生產(chǎn)副經(jīng)理一總工長－責(zé)任工長－操作勞務(wù)工人
└－分管副經(jīng)理―工程責(zé)任人―工段班負責(zé)人
2、健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實行各級質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴(yán)格搞好技術(shù)資料歸檔制度。
3、落實質(zhì)量管理責(zé)任，項目部與責(zé)任工長、責(zé)任工長與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書。
4、強化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行'總工程師質(zhì)量一票否決制'。
5、加強質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施工工長在施工中認真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯；施工前，總工程師向施工責(zé)任工長、施工責(zé)任工長向施工勞務(wù)人員作詳細技術(shù)交底。
6、施工質(zhì)量把關(guān)措施：
（1）把好放線測量關(guān)，派專人負責(zé)放線測量，按規(guī)定使用放線測量工具，放線后由技術(shù)員復(fù)核，防止出錯；
（2）認真作好原材料、半成品的進場驗收，同時附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅決不使用；
（3）施工中，做好計量工作，嚴(yán)格按配合比施工，配制砼時嚴(yán)格控制材料用量（其控制程序圖如后）；
（4）模板工程質(zhì)量保證措施
a、采用足夠剛度、強度和穩(wěn)定性的模板和支撐材料；
b、嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸和加固措施，防止變形走樣；
c、模板接縫連接緊密防止漏漿，梁柱交接處用木方堵塞牢固；
d、模板拆除后，及時清理、校正、刷隔離劑，以利下次周轉(zhuǎn)；
e、澆筑砼中派專人看守模板，防止模板爆模、漏漿。
（5）鋼筋工程質(zhì)量保證措施：
a、熟悉圖紙，做好鋼筋放樣工作；
b、按圖施工，保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、根數(shù)、間距；
c、鋼筋表面清潔，如有天麻點用鋼絲刷清除；
d、澆筑砼過程中，派專人看守鋼筋，防止鋼筋變形走樣；
（6）砼工程施工質(zhì)量保證措施：
a、嚴(yán)格控制砂石的含泥、含雜、含水量；
b、嚴(yán)格實行計量控制，不隨意調(diào)整配合比；
c、砼攪拌時，嚴(yán)格控制攪拌時間和坍落度，并按規(guī)定取樣送檢；
d、砼澆筑12小時內(nèi)，及時復(fù)蓋、定時養(yǎng)護；
7、土建工程施工與水、電安裝工程緊密聯(lián)系；主體階段做好預(yù)留預(yù)埋；
8、嚴(yán)格試驗及計量管理
計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。
（1）專職試驗人員對進場的原材料，分別進行嚴(yán)格檢查試驗，作好原始記錄臺帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。
（2）對進場鋼材、水泥、砌塊材料等，分廠家、批量、規(guī)格進行取樣試驗，對現(xiàn)澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進行強度試驗。在施工過程中，試驗人員對各種原材料和砼、砂漿及配合比進行嚴(yán)格把關(guān)。
（3）按照該工程施工量檢測，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備，在使用過程中由專職計量人員負責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計量單位。
（4）加強計量人員和施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對計量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場耗用量。
9、嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理
（1）認真貫徹執(zhí)行國家和浙江省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（2）公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。
（3）工程施工的技術(shù)資料，土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。
（4）項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時辦理并簽字。分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)檢員逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責(zé)人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊，交有關(guān)部門審查。
10、施工中密切注意與其它單位、部門配合；水、電安裝與土建工程相互穿插進行，避免打洞，返工等。
2 安全施工管理措施
目標(biāo)：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生。為達到此目標(biāo)，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：
1、公司總經(jīng)理作項目安全施工總體監(jiān)督，公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安?？谱黜椖堪踩?、文明施工總體保障，嚴(yán)格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。
2、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全文明施工管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實到各個部門及責(zé)任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強安全教育，強化安全意識；建立工程項目安全文明施工保證體系如下：
項目經(jīng)理――生產(chǎn)副經(jīng)理――專職安檢員――工段責(zé)任人－作業(yè)班組
┕――總工長――責(zé)任工長――工段責(zé)任人――班組安檢員
3、項目部設(shè)立專職安檢機構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制：生產(chǎn)安全責(zé)任制、機械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。
4、項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。
5、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標(biāo)，熟悉國家有關(guān)'安全生產(chǎn)法規(guī)'和'公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定'，強化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。
6、機械操作安全措施
（1）所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。
（2）定期檢查機械性能、設(shè)備、設(shè)施配件
7、用電安全措施
（1）施工現(xiàn)場所有電線線路按'三相五線制'標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。所有供電終端嚴(yán)格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護裝置。
（2）勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。
（3）一切機電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)；
（4）定期檢查線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。
8、消防安全措施
（1）工地上嚴(yán)禁使用電爐及明火燒飯、燒水；
（2）電焊操作點下面和左右三方及下方設(shè)置防護隔離板（5cm木板），防止電弧燒人。
（3）做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入的材料區(qū)各配備2組滅火器。（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以備不測。
9、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤，全員明確安全責(zé)任，做到人人有安全管理的危機感和責(zé)任感。
10、加強特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作。
