歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理標(biāo)準(zhǔn)

某某供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):61

某某供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

某某供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

一、引言

隨著科技的進(jìn)步,電力行業(yè)的運(yùn)行模式也日益現(xiàn)代化,無(wú)人值班變電站在許多地方已成為常態(tài)。然而,這并不意味著管理可以松懈。相反,無(wú)人值班變電運(yùn)行管理需要一套嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn),以確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。本文將探討如何制定這樣的標(biāo)準(zhǔn),并分享一些實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。

二、無(wú)人值班變電運(yùn)行管理的核心要素

1. 設(shè)備監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),確保故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

2. 遠(yuǎn)程控制:有效利用遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)關(guān)操作,降低現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 數(shù)據(jù)分析:定期收集與分析數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)潛在問(wèn)題,優(yōu)化運(yùn)行效率。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立詳盡的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件。

5. 維護(hù)保養(yǎng):定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù),預(yù)防故障發(fā)生。

三、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程:涵蓋設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止等全過(guò)程。

2. 建立通訊機(jī)制:保證運(yùn)行人員與調(diào)度中心的高效溝通。

3. 定期培訓(xùn):提高員工對(duì)新技術(shù)的理解和應(yīng)用能力。

4. 系統(tǒng)安全性評(píng)估:定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢查,確保數(shù)據(jù)安全。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,保證服務(wù)質(zhì)量。

四、書寫管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的注意事項(xiàng)

1. 明確目標(biāo):清晰地定義管理目標(biāo),使所有參與者了解其工作意義。

2. 實(shí)用性:標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有實(shí)際操作性,避免過(guò)于理論化。

3. 持續(xù)改進(jìn):管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著技術(shù)進(jìn)步和實(shí)踐反饋進(jìn)行更新。

4. 法規(guī)遵守:確保所有標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家和行業(yè)法規(guī)要求。

5. 文檔化:所有標(biāo)準(zhǔn)需以書面形式記錄,便于查閱和執(zhí)行。

五、書寫格式

1. 標(biāo)題明確:應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,體現(xiàn)主題內(nèi)容。

2. 結(jié)構(gòu)清晰:每個(gè)部分應(yīng)有獨(dú)立的主題,層次分明。

3. 語(yǔ)言規(guī)范:避免使用行話和專業(yè)術(shù)語(yǔ),確保理解度。

4. 格式統(tǒng)一:使用一致的段落縮進(jìn)、字體和字號(hào),保持視覺(jué)整潔。

5. 參考文獻(xiàn):引用相關(guān)資料時(shí),需規(guī)范標(biāo)注來(lái)源。

總結(jié),制定無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)細(xì)致且重要的任務(wù),它需要考慮實(shí)際操作中的各種細(xì)節(jié),并結(jié)合最新的技術(shù)和管理理念。通過(guò)遵循上述規(guī)范,我們可以構(gòu)建出一套既科學(xué)又實(shí)用的管理標(biāo)準(zhǔn),為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

某某供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)范文

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)某縣供電公司加強(qiáng)科學(xué)管理的需要而制定的。

本標(biāo)準(zhǔn)在編寫格式和規(guī)則上執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》(gb/t1)以及《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》(dl/t600一1996)。

本標(biāo)準(zhǔn)由某縣供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部起草。

主要起草人:陳軍

審核:蘇本寬

審定:陳元龍

批準(zhǔn):殷慶昌

本標(biāo)準(zhǔn)由總公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

某縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

────────────────────────────────────

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某縣供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無(wú)人值班變電運(yùn)行的管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文,本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

(85)水電生字第68號(hào)《關(guān)于頒發(fā)變電運(yùn)行管理制度(試行)的通知》中華人民共和國(guó)水利電力部1985-08-27

(80)電技字第26號(hào)《關(guān)于頒發(fā)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)(試行)的通知》中華人民共和國(guó)電力工業(yè)部1980-05-05

魯電生「1994]586號(hào)《關(guān)于印發(fā)變電站無(wú)人值守集中監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理等有關(guān)規(guī)定(試行)的通知》

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部、企劃部、人事部、檢修公司、調(diào)度所對(duì)變電操作人員的安全、培訓(xùn)、設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)等工作實(shí)行專業(yè)管理。

3.2操作隊(duì)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理,在行政和業(yè)務(wù)上調(diào)度所的領(lǐng)導(dǎo);在運(yùn)行操作事故及異常的處理上受當(dāng)值調(diào)度員統(tǒng)一指揮。

3.3變電運(yùn)行操作隊(duì)各級(jí)人員的責(zé)任與權(quán)限

3.3.1操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

3.3.1.1隊(duì)長(zhǎng)是操作隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)全隊(duì)的安全管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)操作隊(duì)的全面管理工作并對(duì)調(diào)度主任負(fù)責(zé)。

3.3.1.2領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好運(yùn)行管理工作,確保所管轄變電站的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.3.1.3領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)人員完成現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展崗位練兵,不斷提高全隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)。

3.3.1.4領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)搞好政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),搞好團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法。

3.3.1.5負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及準(zhǔn)備工作,并到現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督,確保操作正確無(wú)誤。

3.3.1.6負(fù)責(zé)組織所管轄變電站的設(shè)備事故及異常的處理,必要時(shí)應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)。

3.3.1.7負(fù)責(zé)組織本隊(duì)事故調(diào)查、分析、上報(bào)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)發(fā)生的事故制定出防范措施。

3.3.1.8有權(quán)單獨(dú)巡視所管轄的變電站設(shè)備。

3.3.1.9有權(quán)檢查監(jiān)督全隊(duì)人員的工作,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

3.3.1.10有權(quán)根據(jù)值班方式的要求編制操作隊(duì)人員值班輪值表,并根據(jù)工作需要調(diào)配備值人員。

3.3.1.11有權(quán)召集非當(dāng)值人員參加操作和事故處理。

3.3.1.12有權(quán)根據(jù)工作需要向全隊(duì)人員布置工作。

3.3.1.13有權(quán)參加設(shè)備檢修、基建、更改工程的驗(yàn)收工作。

3.3.2操作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

3.3.2.1在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管的工作,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3.3.2.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)的安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)。

3.3.2.3協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好倒閘操作和事故及異常的處理。

3.3.2.4協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)處理好全隊(duì)的日常工作。

3.3.2.5協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織政治學(xué)習(xí),做好思想政治工作,搞好隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)。

3.3.2.6隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),值班時(shí),履行值班負(fù)責(zé)人職責(zé)。

3.3.2.7有權(quán)單獨(dú)巡視所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.2.8有權(quán)根據(jù)分管的工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出考核意見(jiàn)。

3.3.2.9有權(quán)根據(jù)調(diào)度命令操作所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.2.10有權(quán)受理所管轄變電站的變電檢修工作票。

3.3.2.11有權(quán)召集非當(dāng)值人員參加操作和事故處理。

3.3.2.12有權(quán)根據(jù)工作需要向全隊(duì)人員布置工作。

3.3.2.13有權(quán)參加設(shè)備檢修、基建、更改工程的驗(yàn)收工作。

3.3.3操作隊(duì)技術(shù)員

3.3.1.1技術(shù)員是全隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)和所管轄變電站的技術(shù)管理工作。

3.3.3.2監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,參加較大停電工作和較復(fù)雜操作的監(jiān)督、組織處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

3.3.3.3負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)技術(shù)資料記錄、圖紙的填寫、審查分析、保持正確、完整、符合實(shí)際。

3.3.3.4負(fù)責(zé)編制、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。

3.3.3.5按培訓(xùn)計(jì)劃,完成全隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

3.3.3.6新設(shè)備投運(yùn)前,負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)和考試。

3.3.3.7有權(quán)單獨(dú)巡視所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.3.8有權(quán)對(duì)本隊(duì)人員在運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故處理等方面存在的技術(shù)問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

3.3.3.9有權(quán)檢查各值的記錄,并監(jiān)督其填寫正規(guī),完整,對(duì)不符合要求者責(zé)令其糾正。

3.3.3.10有權(quán)檢查全隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)完成情況,并向隊(duì)長(zhǎng)提出考核意見(jiàn)。

3.3.3.11有權(quán)根據(jù)調(diào)度命令操作所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.3.12有權(quán)受理管轄變電站的變電檢修工作票。

3.3.3.13隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),值班時(shí),履行值班負(fù)責(zé)人職責(zé)。

3.3.4操作隊(duì)值班負(fù)責(zé)人

3.3.4.1帶領(lǐng)本值人員嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)程制度。確保本值人身和設(shè)備的安全。

3.3.4.2領(lǐng)導(dǎo)本值按調(diào)度命令,正確、迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理及異常的處理。

3.3.4.3領(lǐng)導(dǎo)本值及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除缺陷,做好設(shè)備維護(hù)工作。

3.3.4.4管理和審查本值操作票、工作票,并參加驗(yàn)收工作。

3.3.4.5審查本值記錄,確保正確、完整、填寫正規(guī)。

3.3.4.6帶領(lǐng)本值人員完成培訓(xùn)計(jì)劃。

3.3.4.7對(duì)本值運(yùn)行管理、倒閘操作、事故及異常的處理,等各項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任。

3.3.4.8有權(quán)單獨(dú)巡視管轄變電站的設(shè)備。

3.3.4.9有權(quán)根據(jù)調(diào)度命令操作所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.4.10有權(quán)受理所管轄變電站的變電檢修工作票。

3.3.4.11有權(quán)按有關(guān)規(guī)程規(guī)定和值班工作內(nèi)容及要求向本值人員發(fā)布工作指令。

3.3.4.12有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯違反安全規(guī)定的命令。

3.3.4.13交接班發(fā)生疑問(wèn)時(shí)有權(quán)向交班者提出,必要時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

3.3.5操作隊(duì)值班員

3.3.5.1在值班負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故處理。

3.3.5.2負(fù)責(zé)按時(shí)巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

3.3.5.3負(fù)責(zé)填寫各種記錄。

3.3.5.4負(fù)責(zé)檢查、保管工具、儀表、鑰匙、備件,發(fā)現(xiàn)丟失、損耗及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)充,確保充足好用

3.3.5.5有權(quán)單獨(dú)巡視所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.5.6有權(quán)按規(guī)定和調(diào)度調(diào)度員的命令操作所管轄變電站的設(shè)備。

3.3.5.7有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯違反安全規(guī)定的命令。

3.3.6操作隊(duì)兼職司機(jī)

3.3.6.1負(fù)責(zé)值班車輛的駕駛和維護(hù),保證處于良好狀態(tài)。

3.3.6.2按工作需要及時(shí)將工作人員運(yùn)送至工作地點(diǎn)。

3.3.6.3有權(quán)駕駛領(lǐng)導(dǎo)指定的車輛。

3.3.6.4有權(quán)對(duì)車輛的管理、維護(hù)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3.3.6.5有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯違反安全規(guī)定的出車命令。

4管理內(nèi)容與方法

4.1管理內(nèi)容

4.1.1負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的運(yùn)行維護(hù)管理和技術(shù)管理。

4.1.2負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的倒閘操作和事故及異常的處理,

4.1.3負(fù)責(zé)受理無(wú)人值班變電站設(shè)備檢修工作票。

4.1.4負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的安全文明生產(chǎn)實(shí)施和管轄工作。

4.2值班方式

4.2.1操作隊(duì)分3個(gè)值,每值為3人,分別為甲值、乙值、丙值輪流值班,每值工作24小時(shí),休息24小時(shí)。其他各值均上白班,負(fù)責(zé)設(shè)備的巡視和維護(hù),當(dāng)值期間,負(fù)責(zé)監(jiān)聽(tīng)電話,接受調(diào)度命令,進(jìn)行臨時(shí)的倒閘操作,處理事故及異常情況。處理操作隊(duì)的日常工作,負(fù)責(zé)設(shè)備特巡。

4.2.2操作隊(duì)值班輪值表由隊(duì)長(zhǎng)編制,報(bào)工區(qū)批準(zhǔn)并備案,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更。

4.3工作制度

4.3.1值班工作制度。

4.3.1.1值班人員在值班期間,應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得遲到早退,如有特殊情況經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)可找人代職,履行并接手續(xù)后方可離崗。

4.3.1.2必須保證通訊,并通工具始終處于良好狀態(tài),如發(fā)生障礙必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不得隨意關(guān)閉通訊工具,不得將值班車輛調(diào)做他用。

4.3.1.3值班期間、工作人員應(yīng)衣著整潔、穿工作服。不準(zhǔn)穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋,女同志留長(zhǎng)辮應(yīng)將其盤拉在頭上。

4.3.1.4嚴(yán)禁亂拆設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)。

4.3.1.5值班期間不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)在班上打鬧或唱歌,不準(zhǔn)用電話聊天。

4.3.1.6嚴(yán)禁酒后上班或在班上飲酒。

4.3.1.7夜間或星期天,如發(fā)生較大事故或異常情況,應(yīng)立即通知隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)。

4.3.1.8當(dāng)值人員應(yīng)保持值班室整潔,每日交班前應(yīng)將值班室清掃擦洗干凈。

4.3.2交接班制度。

4.3.2.1每日交接班,操作隊(duì)全體人員均應(yīng)參加,隨時(shí)了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行方式,運(yùn)行

狀況等各方面情況。

4.3.2.2操作隊(duì)全體人員應(yīng)在每日交班前15分鐘進(jìn)入值班室,聽(tīng)取交班人員的交待。

4.3.2.3操作隊(duì)交接班實(shí)行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接。當(dāng)日工作人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與交班者交待不符時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

4.3.2.4正在事故處理和倒閘操作,不得交接班。

4.3.2.5交接班時(shí)如發(fā)生事故,應(yīng)停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。

4.3.2.6交班者應(yīng)交等下列內(nèi)容:

a、運(yùn)行方式;

b、保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行和變更情況;

c、設(shè)備異常、事故及處理情況,缺陷消除情況;

d、倒閘操作及操作預(yù)告:

e、設(shè)備檢修試驗(yàn)情況,安全措施布置,裝設(shè)接地線號(hào)及地點(diǎn);

f、收到工作票份數(shù)及開(kāi)工份數(shù);

g、上級(jí)命令、通知及運(yùn)行有關(guān)的其他情況。

4.3.2.7接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容。

a、核對(duì)模擬圖與交待相符;

b、檢查值班記錄及“兩票”與交待相符;

c、檢查通訊、交通工具處于良好狀態(tài),車輛燃料充足,工具齊全;

d、檢查值班室衛(wèi)生清潔,各類物品完整無(wú)損;

4.3.2.8交接班負(fù)責(zé)人分別簽名后,交接班結(jié)束。

4.3.3設(shè)備巡視制度

4.3.3.1變電站設(shè)備的正常巡視一般要求3天一次,特殊情況下不得少于4天一次。

4.3.3.2設(shè)備巡視路線及周期表由隊(duì)長(zhǎng)編制,報(bào)工區(qū)批準(zhǔn),不得隨意變更。如有特殊情況漏巡,事后及時(shí)補(bǔ)巡。

4.3.3.3白天特巡由正、副隊(duì)長(zhǎng)安排進(jìn)行,夜間和星期日特巡由當(dāng)值進(jìn)行,正、副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員參加。人員人足時(shí),由隊(duì)長(zhǎng)召集預(yù)備隊(duì)人員參加,特巡項(xiàng)目和要求按運(yùn)行規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

4.3.3.4巡視人員應(yīng)將巡視時(shí)間、站別、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記入運(yùn)行值班記錄。

4.3.3.5夜巡會(huì)診檢查由隊(duì)長(zhǎng)組織。每站每月最少一次。

4.3.3.6巡視中如有緊急需要,巡視人員應(yīng)立即停止巡視,參加處理緊急情況。

4.3.4設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。

4.3.4.1中央信號(hào)、閃光裝置、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組每次巡視時(shí)、切換試驗(yàn)測(cè)記一次。

4.3.4.2同期裝置、備用冷卻器、備用冷卻電源、線路重合閘裝置每月上旬試驗(yàn)一次,重合閘試驗(yàn)前應(yīng)征得調(diào)度員同意。

4.3.4.3照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季未檢查一次。

4.3.4.4長(zhǎng)期備用的站用變壓器季未由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向調(diào)度員辦理申請(qǐng)進(jìn)行充電,并接帶負(fù)荷24小時(shí),送電前應(yīng)按規(guī)定測(cè)絕緣電阻。

4.3.4.5防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每半年檢查一次。

4.3.5倒閘操作制度。

4.3.5..1操作隊(duì)的倒閘操作按值班調(diào)度員的命令進(jìn)行,一般操作當(dāng)值監(jiān)護(hù),復(fù)雜操作隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員監(jiān)護(hù)。

4.3.5.2計(jì)劃內(nèi)的倒閘操作由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)人員情況安排進(jìn)行。

4.3.5.3臨時(shí)操作由當(dāng)值人員進(jìn)行,操作任務(wù)較多,人手不足時(shí),應(yīng)匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)召集人員協(xié)助。

4.3.5.4操作隊(duì)使用的操作票正常情況下用微機(jī)打印、特殊情況可用鋼筆或圓珠筆填寫,應(yīng)字跡工整,不得隨意涂改。

4.3.5.5倒閘操作使用的安全工具正常存放在各站固定地點(diǎn)。

4.3.5.6倒閘操作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬預(yù)演。

4.3.5.7正常情況下,無(wú)人值班變電站所有運(yùn)行或備用狀態(tài)的開(kāi)關(guān),必須置于“遠(yuǎn)控”位置。由當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行“遠(yuǎn)控”操作。

4.1.5.8設(shè)備停電檢修時(shí),由操作人員將需停電的設(shè)備置于“就地”操作位置,按調(diào)度命令進(jìn)行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束后,操作人應(yīng)將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切換至“遠(yuǎn)控”位置。

4.1.5.9設(shè)備停電檢修過(guò)程,調(diào)度員需做“遠(yuǎn)控”試驗(yàn)時(shí),應(yīng)通知操作隊(duì)值班員將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切換至“遠(yuǎn)控”位置,試驗(yàn)完后立即恢復(fù)。

4.3.5.10事故處理時(shí),操作人員應(yīng)將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“就地”位置,按調(diào)度命令作。

4.3.5.11倒閘操作的其它規(guī)定和操作票的管理按《電業(yè)安全工作規(guī)程》、山東省電力工業(yè)總公司“電氣、熱機(jī)兩票執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定”和某縣供電公司“變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.6工作票制度。

4.3.6.1操作隊(duì)值班員辦理工作許可手續(xù)后,一般不留在現(xiàn)場(chǎng),仍繼續(xù)進(jìn)行本隊(duì)其他工作,檢修人員如需做聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等需要操作隊(duì)配合的工作,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人和工作許可人共同約定比較合理的時(shí)間進(jìn)行。

4.3.6.2連續(xù)停電的檢修工作項(xiàng)目,每日收工及次日復(fù)工,檢修工作負(fù)責(zé)人均應(yīng)電話通知工作許可人值班負(fù)責(zé)人,記入運(yùn)行值班記錄。

4.3.6.3工作負(fù)責(zé)人變動(dòng),工作票延期,檢修單位應(yīng)持工作票到操作隊(duì)辦理相應(yīng)手續(xù)。

4.3.6.4工作終結(jié),當(dāng)日工作檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作結(jié)束前2小時(shí)通知許可人或值班負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,多日工作提前一天通知。驗(yàn)收后履行終結(jié)手續(xù)。

4.3.6.5工作票的其他規(guī)定和工作票的管理,仍按《電業(yè)安全規(guī)程》、山東省電力工業(yè)總公司“電氣、熱機(jī)兩票執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定”,某縣供電公司“變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.7設(shè)備缺陷管理制度。

4.3.7.1巡視人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,應(yīng)將詳細(xì)情況及處理意見(jiàn)填入運(yùn)行工作質(zhì)量監(jiān)督卡和設(shè)備缺陷記錄簿,并報(bào)告當(dāng)值負(fù)責(zé)人。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及工區(qū),當(dāng)值應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行處理。

4.3.7.2缺陷消除后,值班人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,并及時(shí)注銷。

4.3.7.3技術(shù)員應(yīng)將缺陷發(fā)現(xiàn)及消除情況及時(shí)輸入微機(jī)。

4.3.7.4設(shè)備帶缺陷運(yùn)行時(shí),隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織分析,并制定跟蹤措施。

4.3.8設(shè)備管理制度。

4.3.8.1無(wú)人值班變電站的設(shè)備完好率達(dá)到100%,一類設(shè)備占90%以上。

4.3.8.2無(wú)人值班變電站設(shè)備應(yīng)分工管理,確定設(shè)備運(yùn)行主人,定期開(kāi)展工作,一般每周1次。

4.3.8.3每季度末,操作隊(duì)技術(shù)員應(yīng)組織對(duì)所管轄的變電站設(shè)備進(jìn)行一次評(píng)級(jí)工作。

4.3.8.4操作隊(duì)所管轄變電站的設(shè)備應(yīng)符合某縣供電公司“運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求。

4.4安全管理制度。

4.4.1安全活動(dòng)每周一次,做到有內(nèi)容、有分析、有措施、有記錄。

4.4.2在各變電站備齊足夠的合格的消防設(shè)備,要求布置合理。站內(nèi)應(yīng)有消防布置圖,標(biāo)明消防設(shè)備的名稱、數(shù)量、放置地點(diǎn),值班人員能夠熟練使用。消防設(shè)備配置定額見(jiàn)附錄a。

4.4.3在操作隊(duì)值班室和各站備齊足夠合格的安全用具,要求擺放有序、有編號(hào)、有記錄、定期試驗(yàn),并能正確熟練使用,安全用具配置定額見(jiàn)附錄c。

4.4.4各站控制盤前應(yīng)有明顯的警戒線,盤上儀表應(yīng)有極限紅線,警告牌、標(biāo)示牌設(shè)置得當(dāng)、醒目。

4.4.5安全設(shè)施的布置應(yīng)完善嚴(yán)密,遮欄繩、標(biāo)示牌設(shè)置得當(dāng)醒目,安全網(wǎng)門完整,加鎖關(guān)閉。

4.4.6防潮、防小動(dòng)物措施合理實(shí)用,防鼠擋板完整完損,孔洞封堵嚴(yán)密。

4.4.7操作隊(duì)人員每年應(yīng)進(jìn)行《安規(guī)考試》,不及格者不準(zhǔn)上崗。離崗三個(gè)月應(yīng)經(jīng)安規(guī)考試及格后方可上崗。

4.5運(yùn)行分析制度。

4.5.1操作隊(duì)每月進(jìn)行一次綜合運(yùn)行分析活動(dòng),全面分析管轄變電站的運(yùn)行情況。

4.5.2專題分析應(yīng)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行。

4.5.3運(yùn)行分析活動(dòng),全隊(duì)人員應(yīng)全部參加。

4.6技術(shù)管理制度。

4.6.1無(wú)人值班變電站的技術(shù)資料由操作隊(duì)技術(shù)管理。

4.6.2操作隊(duì)規(guī)程制度按部頒“110kv及以上變電所運(yùn)行管理制度”要求配備。

4.6.3操作隊(duì)使用的記錄簿見(jiàn)附錄k

4.6.4無(wú)人值班變電站現(xiàn)場(chǎng)存放的記錄簿見(jiàn)附錄d

4.7培訓(xùn)制度。

4.7.1操作隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由技術(shù)員全部負(fù)責(zé)。

4.7.2現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、切合實(shí)際。

4.7.3現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的形式應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活,內(nèi)容由淺入深。

4.7.4每月應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查考核。

4.8文明生產(chǎn)

4.8.1無(wú)人值班站應(yīng)保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,站內(nèi)場(chǎng)地平整,搞好綠化、生產(chǎn)場(chǎng)地不存與運(yùn)行無(wú)關(guān)的閑散器材和私人物品,特別是主控室、高壓室內(nèi)嚴(yán)禁儲(chǔ)存糧油、食品,室內(nèi)外照明充足,圍欄設(shè)施完好。

4.8.2室內(nèi)要做到客人明地凈、設(shè)備清潔,各種記錄簿和工器具擺放固定地點(diǎn)。

4.8.3操作隊(duì)值班室的被褥定期拆洗,保持清潔。存放有序。

4.8.4隨時(shí)關(guān)好大門及生活區(qū)小門。

4.9民主管理制度:

巡視操作隊(duì)?wèi)?yīng)重視并加強(qiáng)民主管理工作,設(shè)立“六大員”即:政治宣傳員、安全員、材料保管員、核算員、培訓(xùn)員、生活管理員,共同管好操作隊(duì)工作。

附錄a(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

────────────────────────────────────

無(wú)人值班變電站消防設(shè)備配置定額表

配備地點(diǎn)

消防器材名稱

數(shù)量

主控室

4公斤(2公斤)1211型滅火器

3-5個(gè)

電纜溝

4公斤(2公斤)1211型或8公斤干粉滅火器

3-5個(gè)

主變

沙池

消防锨

40公斤以上干粉滅火器

每臺(tái)一個(gè)

3-5把

一臺(tái)

開(kāi)關(guān)室

4公斤1211型或8公斤干粉滅火器

3-6個(gè)

附錄b(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

────────────────────────────────────

操作隊(duì)值班室安全用具配置定額表

序號(hào)

名稱

數(shù)量

1

絕緣手套

4付以上

2

安全帽

每人一頂

3

絕緣靴

4雙以上

4

驗(yàn)電器

應(yīng)滿足各電壓等級(jí)最大需求

附錄c(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

────────────────────────────────────

無(wú)人值班變電站安全用具配置定額表

序號(hào)

名稱

數(shù)量

1

接地線

每段母線一組,每條母線一組(有地刀除外)

2

絕緣隔板

10k某縣供電公司v配備三塊

3

安全標(biāo)志牌

安全措施的最大需求量

4

防護(hù)眼鏡

兩副以上

3

圍繩

安全措施的最大需求量

4

零克棒

應(yīng)滿足各級(jí)電壓最大需求

附錄d(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

────────────────────────────────────

操作隊(duì)具備的記錄簿

d1值班運(yùn)行工作記錄簿

d2設(shè)備缺陷記錄

d3鑰匙使用記錄

d4安全活動(dòng)及運(yùn)行分析記錄

d5反事故演習(xí)記錄

d6培訓(xùn)考試記錄

d7班組建設(shè)記錄

d8監(jiān)督性巡視記錄

附錄e(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

────────────────────────────────────

無(wú)人值班站具備的記錄簿

e1繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置工作記錄簿

e2設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄

e3蓄電池測(cè)量記錄

e4設(shè)備缺陷記錄簿

某某供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)

一、引言隨著科技的進(jìn)步,電力行業(yè)的運(yùn)行模式也日益現(xiàn)代化,無(wú)人值班變電站在許多地方已成為常態(tài)。然而,這并不意味著管理可以松懈。相反,無(wú)人值班變電運(yùn)行管理需要一套嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)用
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)供電公司無(wú)人值班變電運(yùn)行信息

相關(guān)專題