調(diào)度運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

調(diào)度運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定怎么寫(xiě)

調(diào)度運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效、穩(wěn)定和安全。它涵蓋了調(diào)度計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和工作流程的順暢運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：

1. 調(diào)度計(jì)劃的制定需基于全面的數(shù)據(jù)分析，包括歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)需求和現(xiàn)有資源狀況，以確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。

2. 運(yùn)行方式的設(shè)定應(yīng)考慮到靈活性，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和市場(chǎng)變化。這需要預(yù)留一定的緩沖時(shí)間和資源，以適應(yīng)不確定性。

3. 執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保目標(biāo)達(dá)成。

4. 有效的溝通機(jī)制是關(guān)鍵，確保所有相關(guān)人員對(duì)調(diào)度計(jì)劃有清晰的理解，并能及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

5. 安全是首要考慮，任何調(diào)度決策都必須遵守安全規(guī)程，防止事故的發(fā)生。

6. 持續(xù)改進(jìn)是調(diào)度運(yùn)行方式管理的重要組成部分，通過(guò)學(xué)習(xí)和反饋，不斷優(yōu)化流程，提升效率。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的計(jì)劃制定

2. 靈活適應(yīng)性的運(yùn)行策略

3. 實(shí)時(shí)監(jiān)控與反饋機(jī)制

4. 清晰的溝通與信息傳遞

5. 首要的安全考量

6. 持續(xù)改進(jìn)的體系

注意事項(xiàng)

在書(shū)寫(xiě)調(diào)度運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 語(yǔ)言表達(dá)要清晰，避免使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多，使得非專(zhuān)業(yè)人員難以理解。

2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要合理，每個(gè)部分應(yīng)有明確的主題，避免跳躍或冗余。

3. 邏輯鏈條要緊密，每一項(xiàng)規(guī)定應(yīng)有明確的實(shí)施步驟和預(yù)期效果。

4. 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作性，規(guī)定應(yīng)具備可操作性和實(shí)用性，而非理論性描述。

5. 考慮到不同崗位的需求，規(guī)定應(yīng)具有普遍適用性，同時(shí)兼顧特定崗位的特殊性。

書(shū)寫(xiě)格式

1. 標(biāo)題簡(jiǎn)潔明了，概括文章主要內(nèi)容。

2. 正文分段論述，每段圍繞一個(gè)主題展開(kāi)，段落間用過(guò)渡句連接。

3. 使用祈使句或陳述句提出規(guī)定，避免使用疑問(wèn)句或假設(shè)句。

4. 結(jié)尾部分提供總結(jié)性觀點(diǎn)，但不直接使用“總結(jié)”等字樣。

5. 保持文字的自然流動(dòng)，避免機(jī)械式的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)人性化寫(xiě)作特點(diǎn)。

遵循以上管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、注意事項(xiàng)和書(shū)寫(xiě)格式，可以編寫(xiě)出一份符合實(shí)際需求、易于理解和執(zhí)行的調(diào)度運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)度運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范文

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,現(xiàn)制定《運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)》。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司調(diào)度所起草

標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:

審核:

審定:

批準(zhǔn):

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司調(diào)度所負(fù)責(zé)解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

q/302z-211.004-2007

運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司調(diào)度所運(yùn)行方式專(zhuān)業(yè)的職責(zé),管理內(nèi)容和方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海電網(wǎng)運(yùn)行方式專(zhuān)業(yè)的管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

電力調(diào)度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編

電力部(80)電技字第26號(hào)文《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

山東省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電網(wǎng)運(yùn)行方式管理標(biāo)準(zhǔn)》(q/209—02—1998)

電力系統(tǒng)運(yùn)行方式工作管理規(guī)定(試行)國(guó)電調(diào)[1999]81號(hào)

3 職責(zé)

3.1 職能與分工

調(diào)度所是龍海電網(wǎng)運(yùn)行方式管理的歸口部門(mén)。

生技部、客戶服務(wù)中心是運(yùn)行方式管理的分工部門(mén)。

3.2 職責(zé)和權(quán)限

3.2.1 調(diào)度所

3.2.1.1 編制龍海電網(wǎng)的運(yùn)行方式。

3.2.1.2 協(xié)調(diào)生技部、客戶服務(wù)中心對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式提出的要求。

3.2.1.3 批準(zhǔn)調(diào)度管轄、許可設(shè)備的檢修及各種停電申請(qǐng)。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建及改造設(shè)備投運(yùn)的調(diào)度管理。

3.2.1.5 負(fù)責(zé)本區(qū)電網(wǎng)無(wú)功管理及電壓質(zhì)量管理。

3.2.1.6 負(fù)責(zé)低頻減載及電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置管理。

3.2.1.7 負(fù)責(zé)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度管理。

3.2.1.8 負(fù)責(zé)電網(wǎng)潮流分布的計(jì)算分析。

3.2.1.9 負(fù)責(zé)地方電廠和企業(yè)自備電廠的并網(wǎng)管理。

3.2.1.10 組織調(diào)度運(yùn)行方式人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3.2.2客戶服務(wù)中心

3.2.2.1 提供本區(qū)電網(wǎng)的預(yù)計(jì)負(fù)荷。

3.2.2.2 確定本區(qū)電網(wǎng)負(fù)荷限額及限電方案。

3.2.3 生技部

3.2.3.1 確定變電設(shè)備的檢修工期。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

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3.2.3.2 提出新建、擴(kuò)建、改建工程等對(duì)運(yùn)行方式的要求。

4 管理內(nèi)容和方法

4.1 管理目標(biāo)

4.1.1 完成全年供電計(jì)劃。

4.1.2 完成電壓合格率指標(biāo)。

4.1.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,完成一次網(wǎng)損指標(biāo)。

4.2 運(yùn)行方式編制

4.2.1 年季度運(yùn)行方式編制

4.2.1.1 編制依據(jù)

4.2.1.1.1 龍海電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程;

4.2.1.1.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu),潮流分布;

4.2.1.1.3 電網(wǎng)各部分供電的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

4.2.1.2 編制內(nèi)容和要求

4.2.1.2.1 地區(qū)年季最大負(fù)荷曲線;

4.2.1.2.2 供電設(shè)備狀況;

4.2.1.2.3 主要設(shè)備的檢修進(jìn)度;新設(shè)備投產(chǎn)的進(jìn)度;

4.2.1.2.4 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的調(diào)整方案;

4.2.1.2.5 電網(wǎng)的改進(jìn)意見(jiàn);

4.2.1.2.6 電網(wǎng)正常運(yùn)行方式符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則;

4.2.1.2.7 保證電網(wǎng)電能質(zhì)量,短路容量不超過(guò)設(shè)備允許值。

4.2.1.2.8 編制程序見(jiàn)附錄a。

4.2.2 日調(diào)度計(jì)劃

4.2.2.1 編制依據(jù)

4.2.2.1.1 龍海電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程;

4.2.2.1.2 根據(jù)前一天負(fù)荷及本日預(yù)測(cè)負(fù)荷;

4.2.2.1.3 各單位各部門(mén)十時(shí)前提出的停、送電申請(qǐng)。

4.2.2.2 編制內(nèi)容和要求

4.2.2.2.1 已批準(zhǔn)的廠站檢修計(jì)劃;

4.2.2.2.2 結(jié)線方式變化時(shí)的潮流分布;

4.2.2.2.3 電壓及負(fù)荷情況;

4.2.2.2.4 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的改變:

4.2.2.2.5 事故預(yù)想及注意事項(xiàng);

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實(shí)施

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4.2.2.2.6 正常方式下不出現(xiàn)設(shè)備過(guò)負(fù)荷和低電壓(質(zhì)量管理點(diǎn))

4.2.2.2.7 編制程序見(jiàn)附錄 b所示。

4.3 無(wú)功電壓管理

4.3.1 分析系統(tǒng)電壓,制訂改善電壓的措施,繪制電壓監(jiān)視點(diǎn)電壓曲線。

4.3.2 統(tǒng)計(jì)電壓合格率和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備運(yùn)行情況。

4.3.3 提出電網(wǎng)改造、增裝無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備、配置有載調(diào)壓變等建議。

4.4 電網(wǎng)運(yùn)行分析

每季度對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)。質(zhì)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,提出意見(jiàn),寫(xiě)出報(bào)告。并進(jìn)行年度運(yùn)行情況總結(jié)。

4.5 設(shè)備檢修管理

4.5.1 根據(jù)各單位檢修計(jì)劃、電網(wǎng)改造停電、臨停申請(qǐng)等情況,認(rèn)真調(diào)度,以做到相互配合,盡量減少停電次數(shù)和時(shí)間。

4.5.2 月前五日下達(dá)次月檢修計(jì)劃。

4.5.3 檢修管理程序見(jiàn)附錄c。

4.6 新設(shè)備投運(yùn)管理

4.6.1 新設(shè)備投運(yùn)前一個(gè)月明確設(shè)備命名,設(shè)備編號(hào),運(yùn)行方式。

4.6.2 新設(shè)備起動(dòng)前一個(gè)星期,編制出調(diào)度起動(dòng)方案,提出操作程序、試驗(yàn)要求,保證新設(shè)備安全投運(yùn)。

4.6.3 新設(shè)備投運(yùn)管理程序見(jiàn)附錄d。

4.7 培訓(xùn)管理

4.7.1 根據(jù)培訓(xùn)工作要求,本專(zhuān)業(yè)人員每年培訓(xùn)時(shí)間不少于50小時(shí)。

4.7.2 建立培訓(xùn)檔案。

4.7.3 培訓(xùn)管理程序見(jiàn)附錄e。

4.8 地方電廠和企業(yè)自備電廠并網(wǎng)管理

4.8.1 參加地方電廠及企業(yè)自備電廠的接入系統(tǒng)審查。

4.8.2 批復(fù)地方電廠及企業(yè)自備電廠的并網(wǎng)申請(qǐng)。

4.8.3 地方電廠及企業(yè)自備電廠并網(wǎng)批復(fù)程序見(jiàn)附錄f。