事故調(diào)查分析處理管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

更新時間：2024-11-12 查看人數(shù)：97

事故調(diào)查分析處理管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定怎么寫

在企業(yè)運(yùn)營中，事故的發(fā)生往往帶來不可估量的損失，因此，建立一套完善的事故調(diào)查分析處理管理標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。以下內(nèi)容將探討如何制定這樣的標(biāo)準(zhǔn)，旨在提高事故處理的效率和準(zhǔn)確性，保障企業(yè)的安全運(yùn)行。

1. 定義事故范圍：明確何種事件定義為事故，這可能涵蓋生產(chǎn)事故、安全事故、環(huán)境事故等，確保所有相關(guān)人員對事故的理解一致。

2. 制定事故報告機(jī)制：規(guī)定事故發(fā)生后的即時報告流程，包括誰應(yīng)報告、向誰報告、何時報告，以及報告應(yīng)包含的信息要素。

3. 調(diào)查團(tuán)隊的組建：設(shè)立專門的事故調(diào)查小組，由具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員組成，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。

4. 現(xiàn)場保護(hù)：強(qiáng)調(diào)事故現(xiàn)場的保護(hù)，防止證據(jù)被篡改或破壞，為調(diào)查提供準(zhǔn)確的原始信息。

5. 調(diào)查方法和步驟：詳細(xì)列出調(diào)查的步驟，如現(xiàn)場勘查、收集證據(jù)、訪談目擊者、分析因果關(guān)系等，確保調(diào)查過程系統(tǒng)有序。

6. 分析與評估：使用科學(xué)的方法分析事故原因，評估其影響，并確定責(zé)任歸屬。

7. 報告編寫：規(guī)范事故調(diào)查報告的格式，包括事故概述、調(diào)查過程、分析結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容。

8. 結(jié)果公示與反饋：規(guī)定事故調(diào)查結(jié)果的公開方式，以便于員工了解并吸取教訓(xùn)，同時接受內(nèi)外部的反饋意見。

9. 預(yù)防措施的制定與執(zhí)行：基于調(diào)查結(jié)果，制定并實施預(yù)防同類事故的措施，跟蹤其效果。

10. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。

11. 持續(xù)改進(jìn)：評估管理標(biāo)準(zhǔn)的有效性，根據(jù)實際情況進(jìn)行適時調(diào)整，確保標(biāo)準(zhǔn)的與時俱進(jìn)。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注重實際操作性，避免過于理論化或抽象。需考慮企業(yè)文化和現(xiàn)有資源，確保標(biāo)準(zhǔn)的可執(zhí)行性。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

本文管理標(biāo)準(zhǔn)包括事故定義、報告機(jī)制、調(diào)查流程、分析評估、報告編寫、結(jié)果公示、預(yù)防措施、培訓(xùn)教育和持續(xù)改進(jìn)等方面。

注意事項

1. 語言表述要清晰，避免模糊不清或誤導(dǎo)性的措辭。

2. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一定的靈活性，適應(yīng)不同類型的事故。

3. 尊重事實，避免因偏見或利益沖突影響調(diào)查結(jié)果的公正性。

書寫格式

1. 標(biāo)題簡潔明了，反映主題內(nèi)容。

2. 正文段落分明，邏輯清晰，每段圍繞一個核心點展開。

3. 使用專業(yè)術(shù)語，但避免過于復(fù)雜，確保易于理解。

4. 句子長度適中，避免單一的句型重復(fù)。

5. 結(jié)尾提出建議或展望，而非總結(jié)性陳述。

通過遵循這些管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)可以構(gòu)建出一套有效的事故調(diào)查分析處理體系，降低事故風(fēng)險，提升安全管理的水平。

事故調(diào)查分析處理管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范文

前言

按礦業(yè)公司強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,為了進(jìn)一步規(guī)范事故調(diào)查、分析、處理管理規(guī)定工作,特制定栗礦公司《事故調(diào)查、分析、處理管理標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起有效。

本標(biāo)準(zhǔn)由安環(huán)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:王良坤、韓國富

審核:宋霽洪

審定:趙洪來

批準(zhǔn):吳波

本標(biāo)準(zhǔn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

事故調(diào)查、分析、處理管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

為規(guī)范事故調(diào)查處理及統(tǒng)計工作,制定事故調(diào)查處理工作的管理職能及工作程序。

2 適應(yīng)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于事故調(diào)查、分析、處理的管理工作。

3 職責(zé)

3.1主管領(lǐng)導(dǎo)及部門

3.1.1事故調(diào)查處理工作由公司分管經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)。安環(huán)部為事故調(diào)查處理管理工作的主管部門。

3.1.2廠礦的事故調(diào)查處理工作由礦長直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.2職責(zé)分工

3.2.1事故調(diào)查

3.2..1.1重傷及重傷以上事故及性質(zhì)嚴(yán)重的重大險肇事故,由經(jīng)理或總工組織調(diào)查。

3.2.1.2輕傷事故,由事故廠礦組織調(diào)查。涉及兩個以上單位時,由安環(huán)部組織調(diào)查。

3.2.2事故的統(tǒng)計報告

3.2.2.1全公司的事故統(tǒng)計、事故報告工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。

3.2.2.2各部門(廠礦)事故統(tǒng)計、事故報告工作由事故部門(廠礦)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

3.3權(quán)限

3.3.1安環(huán)部的權(quán)限

3.3.1.1有權(quán)召集事故部門及有關(guān)專業(yè)人員對事故進(jìn)行分析。

3.3.1.2有權(quán)向事故單位和個人索取有關(guān)原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場的行為。

3.3.1.3在事故調(diào)查處理中,發(fā)現(xiàn)事故原因分析和責(zé)任者的處分與事實不符時,有權(quán)提出否決性意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.3.1.4對不認(rèn)真分析事故,拖延和貽誤上報事故報告的事故部門,提出批評或匯報經(jīng)理對其考核。

3.3.1.5對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為,向經(jīng)理報告并提出處理意見。

3.2.2事故單位和責(zé)任者的權(quán)限

3.2.2.1事故部門對事故分析結(jié)論和考核有不同意見,有權(quán)向組織調(diào)查事故者提出要求。經(jīng)研究,確實合理,則應(yīng)重新組織分析。

3.2.2.2事故責(zé)任者對其處分決定有不同意見,有權(quán)向所在單位提出。所在單位研究認(rèn)定確實合理,向上級主管部門報告。

4 工作程序

4.1事故調(diào)查及處理控制流程圖

開始

結(jié)束

事故部門:

事故匯報

分管經(jīng)理、安環(huán)部、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo):

事故調(diào)查

事故調(diào)查部門:

按“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析

事故報告及處理情況

制定事故防范措施

有關(guān)部門:

對事故防范措施進(jìn)行改進(jìn)

4.2 事故調(diào)查

4.2.1事故發(fā)生后,必須認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速搶救受傷人員。安環(huán)人員和參加事故調(diào)查的有關(guān)人員,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,立即記錄,并對事故現(xiàn)場和損壞的設(shè)備拍照錄像。

4.2.2未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場不得任意變動,需要緊急搶修恢復(fù)運(yùn)行而變動事故現(xiàn)場者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工或安環(huán)部同意。

4.2.3事故發(fā)生后,當(dāng)值人員和其他人員在下班離開前,盡快寫出事故原始資料,并保證其真實性,保存好事故發(fā)生時的記錄、錄音等原始資料。

4.3事故的調(diào)查程序

4.3.1特大傷亡事故的調(diào)查,由礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查委員會進(jìn)行調(diào)查。委員會中包括省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省公安局、省總工會、省監(jiān)察局等單位組成調(diào)查組,省人民檢察院派員參加,市級人民政府負(fù)責(zé)善后和事故調(diào)查組后勤。

4.3.2重大傷亡事故的調(diào)查,由經(jīng)理或總工程師組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。成員中包括安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員。必要時,邀市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參加。

4.3.2重傷事故及重大險肇事故的調(diào)查,由生產(chǎn)經(jīng)理或付總工程師組織調(diào)查,安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加。

4.3.3輕傷事故的調(diào)查,由事故單位組織調(diào)查,安環(huán)部及有關(guān)專業(yè)人員參加。涉及兩個及以上部門時,由安環(huán)部組織調(diào)查。

4.3.4一般險肇事故,由事故單位組織調(diào)查。必要時,安環(huán)部及有關(guān)專業(yè)人員參加。涉及兩個及以上部門時,由安環(huán)部組織調(diào)查。

4.3.5 人身傷亡事故的調(diào)查按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

4.4事故調(diào)查必須查明下列各款

4.4.1事故發(fā)生前,系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行情況。

4.4.2事故發(fā)生的時間、地點、氣象情況、事故經(jīng)過及處理情況。

4.4.3自動保護(hù)裝置、斷路器、保護(hù)器、錄像等的記錄和動作情況。

4.4.4設(shè)備資料、設(shè)備損壞情況和損壞原因。

4.4.5現(xiàn)場規(guī)程制度是否健全,規(guī)程制度本身及其在執(zhí)行中暴露的問題。

4.4.6檢修、設(shè)計、制造、施工安裝質(zhì)量等方面的問題。

4.4.7安全防護(hù)設(shè)施的情況。

4.5原因及責(zé)任分析

4.5.1在調(diào)查分析基礎(chǔ)上,明確與事故有關(guān)的部門和人員,事故發(fā)生擴(kuò)大的原因,事故的主要責(zé)任者、直接責(zé)任者、次要責(zé)任者。并應(yīng)確定各級領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在報告中,要寫明責(zé)任者的姓名、職務(wù)、技術(shù)等級。

4.5.2今后防止同類事故發(fā)生的對策,并落實執(zhí)行單位、人員和完成時間。

4.5.3對在事故調(diào)查中采取弄虛作假,隱瞞真相或以各種方式進(jìn)行阻撓者,應(yīng)分別情況給予批評教育和必要處分。

4.5.4凡屬責(zé)任事故,均應(yīng)認(rèn)真追究責(zé)任。除根據(jù)事故責(zé)任的主次輕重分別追究直接責(zé)任者外,有下列情況造成事故者,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.5.4.1對貫徹上級和本單位提出的安全要求和反事故措施不力。

4.5.4.2對頻發(fā)的重復(fù)性事故不能有力制止。

4.5.4.3對職工安全考核不嚴(yán),造成不會操作,不懂安全規(guī)程者。

4.5.4.4現(xiàn)場安全防護(hù)裝置不全。

4.5.4.5重大設(shè)備缺陷未及時組織消除。

4.5.4.6 違章指揮、強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。

4.6安全情況的報告

4.6.1凡發(fā)生事故、障礙、嚴(yán)重違章、重大缺陷及其它重大不安全現(xiàn)象,應(yīng)迅速匯報本車間(工區(qū))領(lǐng)導(dǎo),同時匯報安環(huán)部。必要時應(yīng)保留現(xiàn)場。

4.6.2 安環(huán)部應(yīng)迅速了解已發(fā)生事故情況。在基本弄清事故情況后,立即匯報總工、經(jīng)理和市局,再做詳細(xì)調(diào)查。對重大事故,在接到匯報后立即向總工、經(jīng)理及市局匯報。

4.6.3事故(障礙)發(fā)生后,車間應(yīng)及時填寫事故(障礙)報告報安環(huán)部,安環(huán)部經(jīng)審核填寫事故(障礙)報表在一周內(nèi)報市局。

4.6.4安環(huán)部每月8日前,將上月安全情況,包括事故簡況、障礙次數(shù)、人身事故及對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的好人好事,以簡報形式發(fā)至局各部室、車間、班組。

4.6.5安環(huán)部及時轉(zhuǎn)發(fā)部、省市局安全情況通報。

4.7事故處理

4.7.1對職工傷亡事故的處理,必須要切實做到“四不放過”原則,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過。

4.7.2處理傷亡事故的目的,在于采取措施,吸取教訓(xùn),消除發(fā)生事故的隱患,避免事故的重復(fù)發(fā)生。因此,在制定防止事故的措施時,必須明確、具體,要定人、定項目、定時間、定制度,做到措施落實,按期完成。一切傷亡事故的發(fā)生,都有其主觀原因,不管事故大小,都要進(jìn)行處理。如果對一般工傷事故不作處理,就不能找出發(fā)生事故的原因,而且發(fā)生小事故的原因本身就隱藏著可能發(fā)生大事故的因素,所以,只有堵塞一切可能發(fā)生事故的漏洞,才有可能避免事故。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門、工會組織應(yīng)該定期檢查和督促改進(jìn)措施的完成,保證改進(jìn)措施得以落實。

4.7.3對于事故責(zé)任者一定要嚴(yán)肅處理,根據(jù)造成事故的原因和情節(jié)輕重,進(jìn)行批評教育或給予必要的行政處分。對于不服管理、違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè),從而發(fā)生重大傷亡事故且后果嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的責(zé)任者,應(yīng)報請檢察部門提起公訴。

5 文件

國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(udc658.382 gb6441-86)》

國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

6 工傷記錄

序號

編號

名稱

保管場所

保存期限

備注

6.1

lk/wi2106-01