設(shè)備管理部汽機點檢長工作標準

設(shè)備管理部汽機點檢長工作標準怎么寫

汽機點檢長在設(shè)備管理部中扮演著至關(guān)重要的角色，他們負責確保汽輪機的高效運行，預防潛在故障，保證生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。以下是對汽機點檢長工作標準的詳細描述：

1. 日常點檢

- 按照規(guī)定的點檢路線和時間表對汽輪機進行定期檢查。

- 記錄并報告設(shè)備的運行狀態(tài)，包括溫度、壓力、振動等關(guān)鍵指標。

2. 故障診斷

- 對異常聲音、異常振動等現(xiàn)象進行初步判斷，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。

- 使用專業(yè)工具和技術(shù)分析設(shè)備數(shù)據(jù)，確定故障原因。

3. 維護計劃

- 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和使用情況，制定和調(diào)整維護保養(yǎng)計劃。

- 協(xié)調(diào)維修團隊，確保維修工作的及時執(zhí)行。

4. 安全操作

- 遵守所有安全規(guī)程，確保個人和他人的安全。

- 對新員工進行安全培訓，提高整個團隊的安全意識。

5. 技術(shù)提升

- 不斷學習新的汽輪機技術(shù)和管理理念，提高自身專業(yè)水平。

- 分享知識和經(jīng)驗，提升整個團隊的技術(shù)能力。

6. 文檔管理

- 保持點檢記錄的完整性和準確性，便于追溯和分析。

- 及時更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備歷史維修和性能變化。

7. 協(xié)調(diào)溝通

- 與生產(chǎn)部門、維修部門及其他相關(guān)方保持良好溝通，確保信息暢通。

- 參與設(shè)備采購決策，提供技術(shù)咨詢和建議。

8. 成本控制

- 優(yōu)化維護策略，降低維修成本，提高設(shè)備運行效率。

- 監(jiān)控設(shè)備備件庫存，避免過度庫存和缺貨情況。

管理標準規(guī)范

汽機點檢長的工作標準應(yīng)注重日常維護的規(guī)范性、故障處理的及時性、安全操作的嚴格性、技術(shù)提升的持續(xù)性，以及協(xié)調(diào)溝通的有效性。

管理標準有哪些

日常檢查流程

故障處理程序

維護計劃制定

安全操作規(guī)程

技術(shù)學習和發(fā)展

文檔管理規(guī)定

內(nèi)部溝通機制

成本控制策略

注意事項

在編寫工作標準時，需確保內(nèi)容的實用性和可操作性，同時兼顧到不同工種的差異。標準應(yīng)明確、具體，避免模糊不清，易于理解和執(zhí)行。

書寫格式

引言部分概述工作標準的目的和重要性。

主體部分逐條列出具體的工作任務(wù)和要求，每個任務(wù)下可細分步驟。

結(jié)束語強調(diào)標準的執(zhí)行和監(jiān)督，以及持續(xù)改進的重要性。

通過遵循上述管理標準和書寫格式，汽機點檢長可以更好地履行職責，確保設(shè)備管理部的高效運作，為公司的生產(chǎn)活動提供堅實的保障。

設(shè)備管理部汽機點檢長工作標準范文

1 范圍

本標準規(guī)定了中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責任公司設(shè)備管理部汽機點檢長崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標準適用于中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責任公司設(shè)備管理部汽機點檢長崗位的工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本文件。

無。

3 崗位關(guān)系

直接上級：汽機維護高管

直接下級：汽機點檢

4 職責與權(quán)限

4.1 職責

4.1.1 在設(shè)備管理部汽機維護高管的領(lǐng)導下，全面負責和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項工作；

4.1.2 組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點檢定修各項技術(shù)標準、作業(yè)標準和管理標準，并組織實施；

4.1.3 組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備試驗標準、備品配件定額、檢修臺帳及技術(shù)檔案；

4.1.4 負責本專業(yè)安全管理工作，落實安全措施和安全技術(shù)措施。組織本專業(yè)障礙以下事故分析，編制本專業(yè)反事故措施，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。加強本專業(yè)安全教育和安全管理，杜絕違章；

4.1.5 負責本專業(yè)設(shè)備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理；

4.1.6 組織編制重大設(shè)備異動方案，圖紙的修改和審查，并向運行方進行技術(shù)交底；

4.1.7 負責組織人員參加本專業(yè)維修工程的技術(shù)談判和竣工驗收；

4.1.8 負責本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項技術(shù)監(jiān)督工作；

4.1.9 負責本專業(yè)職工的技術(shù)培訓工作；

4.1.10 審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案。

4.2 權(quán)限

4.2.1 負責本專業(yè)職工的技術(shù)培訓工作。

4.2.2 審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案。

5 崗位任職資格

5.1 學歷與職稱

大學專科及以上學歷，汽機相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

5.2 工作經(jīng)歷

具有十年以上火電廠汽機專業(yè)工作經(jīng)驗，其中五年以上汽機技術(shù)管理經(jīng)驗或中專畢業(yè)八年以上工作經(jīng)驗。

5.3 業(yè)務(wù)知識

5.3.1 熟悉本專業(yè)的各種法規(guī)、規(guī)程、條例及其他規(guī)程的相關(guān)部分；

5.3.2 熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程和本專業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能，規(guī)范等；

5.3.3 具較強的理解判斷能力，能理解有關(guān)政策方針及上級領(lǐng)導下達的指令，能針對所屬范圍的各種情況做出正確分析，判斷，提出預防和改進措施；

5.3.4 有較強的業(yè)務(wù)能力，能按期保質(zhì)保量完成上級下達的任務(wù)；

5.3.5 熟悉本專業(yè)國內(nèi)外主設(shè)備的先進指標和發(fā)展方向；

5.3.6 熟悉汽機設(shè)備檢修、安裝、實驗工作,了解電廠生產(chǎn)工藝。

5.4 工作能力

熟悉汽機專業(yè)相關(guān)國標、行標及規(guī)章制度,熟悉汽機設(shè)備檢修、安裝、實驗工作,了解電廠生產(chǎn)工藝，具有一定的文字、圖表、和語言表達能力。

6 工作內(nèi)容與要求

6.1 每日到現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況，查閱運行日志，檢查檢修工作執(zhí)行情況和進度，協(xié)調(diào)檢修方和運行方之間的關(guān)系，檢查檢修工作的實施情況；

6.2 查閱各類臺帳及技術(shù)記錄，掌握本專業(yè)設(shè)備情況；

6.3 對一、二類設(shè)備缺陷，及時監(jiān)督檢修人員安排處理，必要時到現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查消缺情況；

6.4 編制a、b、c 修計劃、 改造工程計劃、備品配件計劃及材料計劃。要求檢修、整改計劃的項目可行、完善、合理；

6.5 編制a、b、c 修計劃及主要設(shè)備材料計劃，要求正確不漏項；

6.6 編制臨修計劃及主要設(shè)備材料計劃，要求正確不漏項；

6.7 全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作，加強與運行方、檢修方之間的橫向聯(lián)系與協(xié)作；

6.8 嚴格實施設(shè)備檢修計劃，嚴格執(zhí)行檢修技術(shù)標準，加強對檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、指導，對檢修和維護工作進行監(jiān)控；

6.9 參加設(shè)備檢修的 h 質(zhì)檢點的驗收、抽檢 w 點的驗收，參加設(shè)備總體驗收。提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量；

6.10 嚴格實施本專業(yè)成本管理工作。

7 檢查與考核

7.1 檢查

本標準的執(zhí)行情況由設(shè)備管理部汽機維護高管按《員工關(guān)鍵性指標庫》進行檢查、考評。

7.2 考核

表 1 考核內(nèi)容

8 報告與記錄

下表給出了執(zhí)行本標準所形成的報告與記錄。

表 2 報告與記錄