企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂實(shí)施管理辦法怎么寫(xiě)
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂和實(shí)施是確保業(yè)務(wù)流程高效、規(guī)范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，這一過(guò)程并非易事，需要綜合考慮諸多因素，并遵循一定的規(guī)范。以下是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂實(shí)施管理的一些見(jiàn)解。
1. 明確目標(biāo)與范圍：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確其適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，規(guī)定具體的目標(biāo)，如提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工作流程或增強(qiáng)客戶滿意度。需明確標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋范圍，確保所有相關(guān)人員和部門都清楚其職責(zé)和要求。
2. 調(diào)研與分析：在制定標(biāo)準(zhǔn)前，需對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行深入調(diào)研，了解存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間。收集數(shù)據(jù)，分析行業(yè)最佳實(shí)踐，以便制定出既符合企業(yè)實(shí)際情況，又具有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 制定草案：基于調(diào)研結(jié)果，起草標(biāo)準(zhǔn)文本。初稿應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔，避免使用模糊不清或過(guò)于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)。新手可能在此階段會(huì)遇到困難，如語(yǔ)言表述不夠準(zhǔn)確，這需要通過(guò)反復(fù)修訂和完善來(lái)解決。
4. 征求意見(jiàn)：將草案提交給相關(guān)部門和員工，廣泛征求反饋意見(jiàn)。這一過(guò)程有助于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提高標(biāo)準(zhǔn)的適用性和接受度。
5. 修訂與完善：根據(jù)收集到的意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，確保其合理性和可行性。此階段可能會(huì)有語(yǔ)法錯(cuò)誤或邏輯不嚴(yán)密的情況，但這是成長(zhǎng)的過(guò)程，關(guān)鍵在于不斷修正和完善。
6. 審核與批準(zhǔn)：修訂后的標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過(guò)管理層的審核，確保其符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和法律法規(guī)要求。獲得批準(zhǔn)后，標(biāo)準(zhǔn)正式生效。
7. 實(shí)施與培訓(xùn)：發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)，確保所有相關(guān)人員理解并能正確執(zhí)行。建立監(jiān)督機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。
8. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和更新。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)環(huán)境的變化。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂實(shí)施管理應(yīng)注重目標(biāo)明確、調(diào)研充分、意見(jiàn)征求、修訂完善、審核批準(zhǔn)、實(shí)施培訓(xùn)和持續(xù)改進(jìn)。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
主要包括標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、目標(biāo)設(shè)定、調(diào)研分析、草案制定、意見(jiàn)征求、修訂完善、審核批準(zhǔn)、實(shí)施培訓(xùn)和效果評(píng)估。
注意事項(xiàng)
在撰寫(xiě)過(guò)程中，需注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，邏輯的嚴(yán)密性，以及標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。要充分考慮各方利益，確保標(biāo)準(zhǔn)的公平性和合理性。
書(shū)寫(xiě)格式
標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)采用清晰的結(jié)構(gòu)，如章節(jié)劃分、子點(diǎn)列舉，便于閱讀和理解。語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。每個(gè)步驟或規(guī)定前可使用序號(hào)，如1.，1.1，1.1.1等，以示層次分明。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，遵循科學(xué)方法，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化和效率化。只有這樣，才能真正發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)管理中的導(dǎo)向和約束作用。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂實(shí)施管理辦法范文
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂實(shí)施管理辦法第一章 總則
第一條 為了推進(jìn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)必須有依據(jù),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。法律對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂實(shí)施管理辦法。
第起自動(dòng)代替原標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)按gb/t
1.1 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)示例》的要求編寫(xiě)。企業(yè)軍用標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)按上級(jí)歸口管理部門的要求進(jìn)行編寫(xiě)。第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂程序
第七條 各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃(包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、制定或修訂、標(biāo)準(zhǔn)起草人、工作內(nèi)容、進(jìn)度安排),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部。
第八條 生產(chǎn)質(zhì)量部對(duì)各部門提出的計(jì)劃進(jìn)行匯總,經(jīng)與科技部確認(rèn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于下一年一月底之前下達(dá)制(修)訂任務(wù)書(shū)。
第九條 對(duì)于需制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的科研項(xiàng)目,由科技部在項(xiàng)目立項(xiàng)后,書(shū)面通知生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,生產(chǎn)質(zhì)量部可臨時(shí)下達(dá)公司急需制(修)訂的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。
第十一條 生產(chǎn)質(zhì)量部根據(jù)工作進(jìn)度的安排,一般在六月底對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第十二條 標(biāo)準(zhǔn)草案稿完成后,由標(biāo)準(zhǔn)起草人提交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部進(jìn)行初審,經(jīng)初審合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,由起草人正式提交生產(chǎn)質(zhì)量部,并由生產(chǎn)質(zhì)量部組織專家召開(kāi)審定會(huì)進(jìn)行審查,標(biāo)準(zhǔn)起草人必須按照按審定會(huì)專家審查意見(jiàn)進(jìn)行修改,在審定會(huì)召開(kāi)一個(gè)月后完成報(bào)批稿上報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部進(jìn)行審核。經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化上級(jí)主管部門備案。第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的使用
第十三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程,作為生產(chǎn)、檢測(cè)、驗(yàn)收、供貨的依據(jù),在公司內(nèi)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復(fù)制,須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在生產(chǎn)質(zhì)量部登記后方可提供。第五章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂費(fèi)用
第十四條 標(biāo)準(zhǔn)制定完成后,由公司對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草人給予300元~400元的標(biāo)準(zhǔn)制訂勞務(wù)費(fèi)或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費(fèi),如果是修訂標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況以及標(biāo)準(zhǔn)起草人工作量大小在制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上酌情發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家的評(píng)審費(fèi)由公司按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)50元/項(xiàng)計(jì)發(fā)。
第十五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂任務(wù)必須按進(jìn)度完成,如當(dāng)年度確實(shí)不能按期完成的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可滾動(dòng)進(jìn)入下一年度繼續(xù)進(jìn)行,待標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂完成后再下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂勞務(wù)費(fèi)。第六章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的考核
第十六條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)逐步建立本部門的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(檢測(cè)中心應(yīng)積極開(kāi)發(fā)或制訂相應(yīng)配套的分析方法標(biāo)準(zhǔn)),三年內(nèi)消除產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的情況,并以此作為崗位 目標(biāo)之一。
第十七條 各部門企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作納入公司各部門綜合績(jī)效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。第七章 附則
第十八條 本實(shí)施管理辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施,并同時(shí)代替zg-01- 《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及__ /spm―gl―15― 《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》。
第十九條 本實(shí)施管理辦法由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
