鄉(xiāng)小學(xué)管理工作評(píng)價(jià)內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
在學(xué)校管理中，鄉(xiāng)小學(xué)的管理工作尤為重要，它關(guān)乎到教育質(zhì)量的提升和孩子們的健康成長。本文將探討鄉(xiāng)小學(xué)管理工作的評(píng)價(jià)內(nèi)容及其量化標(biāo)準(zhǔn)，旨在提供一個(gè)實(shí)用的參考框架，幫助管理者更好地進(jìn)行自我評(píng)估和改進(jìn)。
1. 教學(xué)質(zhì)量管理
- 課程設(shè)置：是否符合國家教育大綱，課程內(nèi)容是否豐富多樣，是否適應(yīng)學(xué)生年齡特點(diǎn)。
- 教學(xué)方法：教師是否運(yùn)用創(chuàng)新的教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
- 學(xué)生成績：定期監(jiān)測學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步，分析成績波動(dòng)原因，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。
2. 教師隊(duì)伍建設(shè)
- 師資培訓(xùn)：是否有定期的教師培訓(xùn)計(jì)劃，提升教師的專業(yè)能力。
- 教師激勵(lì)：建立公正的教師評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)教師提高教學(xué)水平和工作積極性。
3. 校園環(huán)境與設(shè)施
- 環(huán)境安全：校園安全設(shè)施完善，定期進(jìn)行安全檢查，確保學(xué)生安全。
- 設(shè)施維護(hù)：教室、圖書館、操場等設(shè)施是否得到良好維護(hù)，滿足教學(xué)需要。
4. 家校合作
- 家長溝通：是否定期開展家長會(huì)，及時(shí)反饋學(xué)生在校情況，聽取家長意見。
- 社區(qū)參與：與社區(qū)建立良好關(guān)系，利用社區(qū)資源豐富學(xué)?；顒?dòng)。
5. 學(xué)生行為管理
- 行為規(guī)范：制定并執(zhí)行合理的校規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。
- 心理健康：關(guān)注學(xué)生心理健康，提供必要的心理輔導(dǎo)和支持。
6. 財(cái)務(wù)管理
- 預(yù)算規(guī)劃：合理編制學(xué)校年度預(yù)算，確保資金的有效使用。
- 財(cái)務(wù)透明：定期公開財(cái)務(wù)報(bào)告，接受家長和社會(huì)監(jiān)督。
注意事項(xiàng)
在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需充分考慮學(xué)校的實(shí)際情況，避免一刀切。要注重管理的持續(xù)性，定期評(píng)估和調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需求。
安全提示：
1. 保護(hù)學(xué)生隱私，避免在評(píng)價(jià)內(nèi)容中涉及個(gè)人信息。
2. 在處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，遵循法律法規(guī)，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
書寫格式
鄉(xiāng)小學(xué)管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)清晰、具體，包括各個(gè)方面的指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。例如，教學(xué)質(zhì)量管理可以設(shè)定“課程設(shè)置”（30分）、“教學(xué)方法”（30分）、“學(xué)生成績”（40分）三個(gè)大項(xiàng)，每個(gè)大項(xiàng)下再細(xì)化為若干小點(diǎn)，如“課程設(shè)置”下可設(shè)“課程內(nèi)容符合大綱”（15分）、“課程多樣性”（15分）等。這樣的格式既方便評(píng)估，也便于對比和改進(jìn)。
鄉(xiāng)小學(xué)管理工作評(píng)價(jià)內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)范文
按照新課程理念，建立適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革需要的學(xué)校管理制度和教育管理制度，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定《z鄉(xiāng)小學(xué)教育管理工作評(píng)價(jià)內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)》。
一、行政管理（30分）
（一）、計(jì)劃、總結(jié)（2.5分）
1、學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)；2、教導(dǎo)處工作計(jì)劃、總結(jié)；
3、少先隊(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)；4、師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃、總結(jié)；
5、課改實(shí)施計(jì)劃、總結(jié)；6、校本教研培訓(xùn)計(jì)劃。
（二）、職責(zé)（3.5分）
1、校長職責(zé)；2、教導(dǎo)主任職責(zé)；3、教師職責(zé)；4、輔導(dǎo)員職責(zé)；
5、班主任職責(zé)；6、財(cái)會(huì)人員職責(zé)； 7、后勤人員職責(zé)。
（三）、制度（5分）
1、師德公約（1分）
2、考勤制度（含執(zhí)行情況）；（1分）
3、會(huì)議制度：（1分）A、每周一次教師例會(huì)，總結(jié)上周工作，布置本周工作；B、新學(xué)期第二周舉行開學(xué)典禮；C、校委會(huì)每月1-2次；D、民主生活會(huì)，總結(jié)會(huì)每期分別不少于一次。
4、學(xué)習(xí)制度；5、議事制度；6、請示報(bào)告制度；
7、教科研制度；8、學(xué)額鞏固制度；
9、安全衛(wèi)生工作制度（校園安保、疾病防控）；10、校園管理制度。
11、免費(fèi)教材循環(huán)使用制度。
（四）文檔資料（3分）
1、文件類；2、制度類；3、學(xué)籍管理類；
4、教育教學(xué)類；5、計(jì)劃、總結(jié)類；6、財(cái)務(wù)類；
7、基建維修類；8、綜治類（安全工作臺(tái)賬）；9、民生工程類。
指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、整理、歸類、入檔。
（五）、民主管理（3分）
1、實(shí)行民主管理學(xué)校，學(xué)校重大決策、規(guī)章制度，必須經(jīng)全體教師討論，通過后予以實(shí)施；（1分）
2、實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開，有紀(jì)實(shí)材料；（1分）
3、每期召開一次民主管理研討會(huì)，探討管理策略，改進(jìn)管理方法，提高管理效益。（1分）
（六）、特色學(xué)校創(chuàng)建（4分）
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，明確辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念（辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念上墻），做到有目標(biāo)、有規(guī)劃、有措施；開展創(chuàng)建活動(dòng)，健全創(chuàng)建資料。要有實(shí)效。
（七）、財(cái)會(huì)管理（3分）
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)法規(guī)，對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)抵制，杜絕不合理開支。（1分）
2、嚴(yán)格執(zhí)行《z鄉(xiāng)小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》；（1分）
3、財(cái)務(wù)公開。選舉成立審賬小組，期末清理一次賬目，審賬情況張榜公布；（1分）
（八）、后勤管理（3分）
1、財(cái)產(chǎn)管理：A、學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)要登記造冊，專人負(fù)責(zé)管理；B、調(diào)出人員，在調(diào)離前要將本人管理的財(cái)產(chǎn)如數(shù)交校方驗(yàn)收、辦理財(cái)物移交手續(xù)，憑移交手續(xù)辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)；C、學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)只能供教師在學(xué)校使用，不得帶回家或借他人使用；D、學(xué)校要建立固定資產(chǎn)帳，年終進(jìn)行清點(diǎn)核對，做到帳物相符。（2分）
2、生活管理：A、學(xué)校指定有生活經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)后勤工作，并管理好賬目；B、炊事員要明確職責(zé)，注意飲食衛(wèi)生，確保教職工的健康和生活穩(wěn)定；C、學(xué)校要給食堂提供炊事用具，逐步改善條件。（1分）
（九）衛(wèi)生保健（3分）
為保證學(xué)生身心健康，搞好衛(wèi)生保健工作，學(xué)校要健全制度，制定有效措施及應(yīng)急預(yù)案，配備兼職保健教師，建立學(xué)生健康檔案，建立衛(wèi)生工作臺(tái)賬。
（十）工作落實(shí)
中心學(xué)校布置的工作任務(wù)應(yīng)及時(shí)完成，未在時(shí)間內(nèi)完成的，每項(xiàng)次扣0.5分。
二、教育教學(xué)管理（55分）
（一）、教育管理（20分）
1、德育工作：有組織、有實(shí)施方案、有活動(dòng)紀(jì)實(shí)、有總結(jié)。（2分）
2、校紀(jì)校風(fēng)：有校訓(xùn)、有校規(guī)、有學(xué)生在校一日規(guī)。（1分）
3、班隊(duì)管理：有班規(guī)、有班級(jí)黑板報(bào)；每周班隊(duì)要結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，確定教育主題，開展教育活動(dòng)；開展活動(dòng)有計(jì)劃、有紀(jì)實(shí)；《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》上墻。（2分）
4、安全教育：有制度、有預(yù)案、有措施、有檢查、有記載。（2分）
5、升旗活動(dòng)：A、重大節(jié)日升國旗；B、每周一舉行升旗儀式，由校長、教導(dǎo)主任或大隊(duì)輔導(dǎo)員主持并講話；C、上課日每天升國旗。（2分）
6、安全文明校園創(chuàng)建：有方案、有紀(jì)實(shí)、有成效。（2分）
7、法規(guī)教育：A、每校聘請法制副校長，上好法制課，每期至少一次；B、教育活動(dòng)有紀(jì)實(shí)；C、學(xué)生遵紀(jì)守法有記載。（2分）
8、學(xué)科教育：各學(xué)科教學(xué)要滲透思想品德教育，寓教于學(xué)、寓教于樂。（2分）
9、家訪活動(dòng)：班主任、科任老師對任教的學(xué)生要進(jìn)行全面家訪，作好家訪記錄。（2分）
10、家長學(xué)校：有計(jì)劃、有內(nèi)容、有紀(jì)實(shí)，定期召開家長會(huì)。（1分）
11、教育宣傳：積極向各種媒體進(jìn)行教育宣傳報(bào)道，包括網(wǎng)宣（迎江教育網(wǎng)）每月每校不少于2次。（2分）
（二）、教學(xué)管理（35分）
1、開學(xué)初制定好“三表”（總課表、作息時(shí)間表、行事歷），并上墻。（2分）
2、嚴(yán)格按《課程方案》，開齊開足上好各門課程，不得隨意調(diào)課。（1分）
3、按時(shí)按量按各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求完成教學(xué)任務(wù)。（1分）
4、認(rèn)真搞好學(xué)籍管理。①嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)籍管理檔案；②實(shí)施學(xué)籍像冊管理辦法，確保適齡兒童不流失；③在校學(xué)生基本情況明了，登、統(tǒng)資料齊全；④學(xué)籍變動(dòng)，及時(shí)辦理手續(xù)。（2分）
5、學(xué)校要根據(jù)《z鄉(xiāng)小學(xué)教師教育教學(xué)工作量化評(píng)估細(xì)則》制定具體實(shí)施辦法，并定期考核量化評(píng)分，有記載。（8分）
6、著力搞好新課程改革，扎實(shí)開展“四項(xiàng)活動(dòng)”：即校本研究、校本培訓(xùn)、校本開發(fā)及每人獻(xiàn)一課活動(dòng)。（3分）
7、扎實(shí)開展教研活動(dòng)，學(xué)校、片級(jí)教研，要有計(jì)劃、有活動(dòng)，有紀(jì)實(shí)，有總結(jié)。每期學(xué)校教研活動(dòng)不少于4次，片級(jí)教研活動(dòng)不少于2次。（4分）
8、著力做好課題研究，在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，提升教學(xué)質(zhì)量。（2分）
9、切實(shí)上好藝體課，搞好“兩操兩活動(dòng)”。為促進(jìn)學(xué)生的身心健康，堅(jiān)持每天做好廣播韻律操和眼保健操；認(rèn)真抓好“大課間”、“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)；兩項(xiàng)活動(dòng)均要有計(jì)劃、有具體內(nèi)容、有方法措施、有紀(jì)實(shí)資料。確保體育活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)，確保95%以上的學(xué)生參與活動(dòng)。（4分）
10、每學(xué)年認(rèn)真抓好質(zhì)量監(jiān)測，做好試卷分析，寫好書面材料，開好分析會(huì)。（2分）
11、建立聽評(píng)課制度，校長、教導(dǎo)主任及教研人員要深入課堂聽課、評(píng)課，每期聽、評(píng)課，校長、教導(dǎo)主任不少于15節(jié)。（2分）
12、各校45周歲以下的校長、教導(dǎo)主任、教師均要建立個(gè)人博客，參與博文撰寫、博客教研、網(wǎng)上讀書等活動(dòng)，每人每月至少發(fā)表博文4篇，每篇博文要講究質(zhì)量。（2分）
13、管好用好各功能室的設(shè)施設(shè)備，充分發(fā)揮各功能室的切實(shí)效益。（2分）
三、校園管理（10分）
1、制定發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃校園（校園平面圖上墻）。（1分）
2、校園實(shí)現(xiàn)“三化”：綠化、美化、凈化，因地制宜，合理利用。（1分）
3、校園一律實(shí)行封閉式管理，堅(jiān)持來人登記制度。（1分）
4、樹立良好的校風(fēng)。校訓(xùn)上墻，校門端莊，校牌得體，道路操場平整。（1分）
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，彰顯校園文化特色。教室、辦公室、會(huì)議室等場所，布置、懸掛名人畫像，張貼《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等；校園內(nèi)設(shè)置宣傳櫥窗（或黑板報(bào)），內(nèi)容健康向上，定期更換。（1分）
6、保持校舍整潔，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。（1分）
7、各室門窗齊全，桌凳排列整齊，物件安放有序，衛(wèi)生整潔。（1分）
8、建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和日查周評(píng)制度。校內(nèi)無雜草，門窗無灰塵，地面無紙屑、果皮、煙蒂、痰跡，垃圾入箱入池，廁所每天打掃，定期沖刷。（3分）
四、附屬幼兒園管理（5分）
1、制定切實(shí)可行的附屬幼兒園教育管理制度，并予以實(shí)施。（1分）
2、幼兒教育要有活動(dòng)室，有玩具，有必要的音體美器材。（2分）
3、對幼兒教師進(jìn)行“德、勤、責(zé)”考核評(píng)分。（2分）
五、考核評(píng)估
實(shí)行不定期督查與年度評(píng)估相結(jié)合的考評(píng)辦法。其中平時(shí)督查占10%，年度評(píng)估占90%，并作為學(xué)校、校長、主任考核的重要依據(jù)。
