第1篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檔案管理員崗位責(zé)任制
1、在質(zhì)標(biāo)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化檔案材料的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作。
2、要認(rèn)真做好接收、借閱登記、及時(shí)整理和分類(lèi)排擋,并按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好收集、整理、裝訂及歸檔工作。
3、切實(shí)做好檔案的保護(hù)工作,保持室內(nèi)清潔和整潔,確保標(biāo)準(zhǔn)化檔案材料的完整與安全。
4、要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作水平。
5、按時(shí)完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任交代的其他工作。
第2篇 建筑企業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)
建筑公司項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系
公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
公司崗位說(shuō)明書(shū)
3 任職資格
本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責(zé)與要求
4.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,編制重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。
4.2組織制定各級(jí)安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)開(kāi)展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),及時(shí)組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識(shí)和安全技能。
4.3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。
4.4制定本部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)安全檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問(wèn)題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見(jiàn)和整改結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)備案。
4.5對(duì)工程項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,滿(mǎn)足職業(yè)健康安全要求的符合性進(jìn)行督促檢查。
4.6參加由工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。
4.7協(xié)助有關(guān)部門(mén)參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
5 檢查與考核
5.1由主管部門(mén)按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
第3篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化概述
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。
2.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核與分級(jí)
井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下11個(gè)部分;通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),按年度考核,一級(jí)的考核由國(guó)家煤監(jiān)局負(fù)責(zé),二級(jí)、三級(jí)的考核工作由省級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化,是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施,是我國(guó)煤炭行業(yè)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù),經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐探索,逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。
4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)一般從業(yè)人員的的要求
(1)從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí),掌握質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊(duì)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)打好基礎(chǔ)。,
(2)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。對(duì)每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展技術(shù)改革和創(chuàng)新,為區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
(4)改變安全觀(guān)念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會(huì)安全,真正成為安全管理的主人,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。自覺(jué)維護(hù)作業(yè)場(chǎng)所的整潔和衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)環(huán)境,文明生產(chǎn)。
第4篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報(bào)告與記錄、檢查與考核等要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
q/gdw27 001―2012―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2012―21904勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2012―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2012―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2012―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 005―2012―22001新建變電站啟動(dòng)投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 006―2012―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 008―2012―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 009―2012―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 012―2012―22001班組安全活動(dòng)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 013―2012―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 014―2012―22001安全性評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 015―2012―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 016―2012―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 017―2012―22001安全生產(chǎn)量化管理評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2012―22002安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 003―2012―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 004―2012―22002勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 001―2012―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)
3 職責(zé)與權(quán)限
3.1 職責(zé)
3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報(bào)年度安全計(jì)劃及事故措施，并督促實(shí)施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部治安管理，綜合管理，消防管理。督促檢查工區(qū)各項(xiàng)工作中安全措施的執(zhí)行情況，制止違章行為。
3.1.2 組織開(kāi)展安全員網(wǎng)活動(dòng)，編制每周安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。
3.1.3 組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查，防火、防汛、防臺(tái)、迎峰渡夏等專(zhuān)項(xiàng)檢查，編制檢查總結(jié)，匯總制訂整改措施，并監(jiān)督落實(shí)。消防設(shè)施和滅火器材的管理。
3.1.4 組織對(duì)職工開(kāi)展安全教育和安規(guī)年試，結(jié)合實(shí)際工作，表彰好人好事，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及事故苗頭，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕事故隱患。
3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類(lèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 對(duì)在部門(mén)范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。
3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
3.2.3 對(duì)本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。
4 崗位任職資格
4.1 學(xué)歷與職稱(chēng)
具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷）。
4.2 工作經(jīng)歷
本科學(xué)歷的應(yīng)從事專(zhuān)業(yè)工作5年及以上，研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專(zhuān)業(yè)工作3年及以上。
4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)
4.3.1 掌握電力線(xiàn)路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專(zhuān)門(mén)知識(shí)。
4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。
4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。
4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識(shí)，了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。
4.4 工作能力
4.4.1 具有一定的的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。
4.4.2 能正確理解黨和國(guó)家方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文件、指令，結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。
4.4.3 能對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析，作出決斷或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)。
4.4.4 有組織管理工作的能力，能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展工作。
4.4.5 有一定的語(yǔ)言、文字能力，能正確傳達(dá)上級(jí)指示，能撰寫(xiě)業(yè)務(wù)文件，制定工作計(jì)劃，起草工作總結(jié)和調(diào)查報(bào)告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
第5篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
為了深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“五優(yōu)”礦井和“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井，確保實(shí)現(xiàn)“安全零事故”的目標(biāo)，根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本辦法。
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量為本”和“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化（工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化）”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，按照“強(qiáng)基固本、整體推進(jìn)、嚴(yán)抓細(xì)管、提升創(chuàng)新”的工作思路，強(qiáng)化過(guò)程控制，切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理，全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和達(dá)標(biāo)層次，實(shí)現(xiàn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)、均衡發(fā)展，為建設(shè)常村長(zhǎng)春，實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
二、工作思路
2023年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持一個(gè)原則，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，做到“四個(gè)并重”， “確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)”。
一個(gè)重點(diǎn)：即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；
一個(gè)原則：堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；
四個(gè)意識(shí)：一是強(qiáng)化各級(jí)干部的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。二是強(qiáng)化職工的“生命工程”意識(shí)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。四是強(qiáng)化精品意識(shí)。
四個(gè)并重：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)與規(guī)范職工行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)并重。
確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量零事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，**兼辦公室正副主任。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井工作的規(guī)劃、督察、考核。各系統(tǒng)科室科（區(qū)）長(zhǎng)為本專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
四、職責(zé)分工
我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由礦長(zhǎng)**總負(fù)責(zé)，具體工作由副礦長(zhǎng)**督辦；掘進(jìn)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé)；采煤專(zhuān)業(yè)由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé)；機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé)；通風(fēng)、地測(cè)、爆破管理專(zhuān)業(yè)由總工程師**負(fù)責(zé)；物資供應(yīng)和資金保證由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé)；宣傳工作由黨委副書(shū)記**負(fù)責(zé)；地面標(biāo)準(zhǔn)化工作由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé)。
安檢科：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級(jí)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的指示，并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，負(fù)責(zé)組織全礦的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及評(píng)比考核活動(dòng)。監(jiān)督檢查有關(guān)專(zhuān)業(yè)、部門(mén)執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，落實(shí)大檢查整改情況。
調(diào)度室：負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作和協(xié)調(diào)組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。
生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。組織日常檢查各采掘工作面和擴(kuò)修巷道的工程質(zhì)量，采掘?qū)I(yè)每周質(zhì)量大檢查并落實(shí)整改，并配合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高支護(hù)能力和杜絕頂板事故，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實(shí)。
防沖辦：認(rèn)真做好防沖安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。負(fù)責(zé)職工個(gè)體防沖保護(hù)、物料捆綁等措施制定，督促職工佩帶防沖防護(hù)，減少采掘干擾。積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)、新裝備等，積極探索防沖工作新路子，做到日常檢查井下防沖區(qū)域的措施落實(shí)、整改，配合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
地測(cè)科：嚴(yán)格做好地質(zhì)防治水專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測(cè)量,礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問(wèn)題,更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對(duì)水情、地質(zhì)構(gòu)造、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及地表巖石移動(dòng)的觀(guān)測(cè),審核下發(fā)通知,并整改落實(shí)隱患。
機(jī)電科：負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。日常檢查、井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車(chē)房、強(qiáng)力皮帶、泵房等設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和整改落實(shí)工作。認(rèn)真組織機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、整改工作，對(duì)機(jī)電各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分工負(fù)責(zé)；定期組織全礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)，并落實(shí)整改，認(rèn)真組織、配合各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
運(yùn)輸區(qū)：負(fù)責(zé)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和日常檢查及查處隱患整改落實(shí)工作，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，并記錄在檔。及時(shí)完善作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的改造，認(rèn)真組織配合和安排各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并落實(shí)整改。
通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作、日常檢查及查處隱患整改落實(shí)工作、井下所有管路的日常管理工作。詳細(xì)排查礦井本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的各類(lèi)隱患，始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平。
供應(yīng)科（放炮隊(duì)配合）：負(fù)責(zé)爆破管理專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。嚴(yán)格落實(shí)爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度，并及時(shí)整改爆破安全管理、儲(chǔ)存管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的不足，保證安全生產(chǎn)。
五、工作目標(biāo)
㈠總體規(guī)劃
1、保持省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱(chēng)號(hào)，盡快達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)，保持“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“五優(yōu)”礦井稱(chēng)號(hào)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的其他各項(xiàng)指標(biāo)。
2、樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀(guān)念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)向個(gè)人達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識(shí)技能、思想觀(guān)念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
3、堅(jiān)持“安全、簡(jiǎn)約、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”原則，積極推行“三按” (按規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收)管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化、管理精細(xì)化”，抓質(zhì)量，保安全，謀發(fā)展。
4、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化采掘工作面工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，做到上尺、上線(xiàn)、上儀器。以采掘工程質(zhì)量為重點(diǎn)，以文明生產(chǎn)、精細(xì)管理、安全文化為抓手，各單位要制定計(jì)劃，認(rèn)真考核，真正實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)工作的“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、規(guī)范化”。
5、制定完善采掘工作面支護(hù)及文明衛(wèi)生規(guī)范化實(shí)施細(xì)則，做到材料定置碼放、管線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整潔衛(wèi)生、牌板干凈齊全、編碼規(guī)范有序，凡實(shí)施細(xì)則落實(shí)不到位、管理嚴(yán)重滑坡的采掘頭面一律視為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
6、各專(zhuān)業(yè)要結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定完善本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如煤層注水標(biāo)準(zhǔn)、“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)等)和實(shí)施辦法，制定具有特色的防沖、防火、“三述三化”等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”。
7、強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，各專(zhuān)業(yè)科室要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理模式，各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作，落實(shí)檢查督促責(zé)任，切實(shí)做好分管系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出現(xiàn)某個(gè)專(zhuān)業(yè)不達(dá)標(biāo)時(shí)，相關(guān)科室負(fù)連帶責(zé)任。
8、勞資科要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)力度，每年至少對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員培訓(xùn)一次。
9、加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)化、達(dá)標(biāo)申報(bào)程序化、統(tǒng)計(jì)分析自動(dòng)化”，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理水平。
㈡各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作目標(biāo)
1、采煤專(zhuān)業(yè)按照精品工作面的標(biāo)準(zhǔn)要求；實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化；從基礎(chǔ)工作抓起，抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹(shù)立樣板，以點(diǎn)帶面，分期分批推進(jìn)采煤專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階；采煤工作面做到六條線(xiàn)管理；做到“一整齊”，“一整潔”，“三統(tǒng)一”； （一整齊：備品備件備用材料碼放整齊，一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔；三統(tǒng)一：各類(lèi)電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放，各類(lèi)牌板統(tǒng)一制作）。文明生產(chǎn)規(guī)范化，工程質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)必須制定修巷月、季、年度計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，其他按照精品掘進(jìn)工作面的要求做到十條線(xiàn)管理；做到“一整齊”，“一整潔”，“三統(tǒng)一” ；（一整齊：備品備件備用材料碼放整齊，一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔；三統(tǒng)一：各類(lèi)電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放，各類(lèi)牌板統(tǒng)一制作）。文明生產(chǎn)規(guī)范化，工程質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、機(jī)電專(zhuān)業(yè)大型機(jī)房與井下峒室均達(dá)到精品硐室要求，年底前所有機(jī)電硐室，其它要達(dá)到電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正?；?。
4、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)消滅輕傷以上運(yùn)輸責(zé)任事故；全礦井下運(yùn)輸線(xiàn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；要求各類(lèi)安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高；軌道、設(shè)施達(dá)到精品工程要求。
5、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)要以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)站、風(fēng)橋、風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理；，進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施，提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；實(shí)現(xiàn)管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)設(shè)施精品化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
6、地測(cè)、調(diào)度、爆破管理專(zhuān)業(yè)資料齊全、規(guī)整，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
7、防沖方面：要制定本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施，進(jìn)一步完善，進(jìn)一步完善和提高防沖標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、各專(zhuān)業(yè)要制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)項(xiàng)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并督促各單位實(shí)施。
六、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
各專(zhuān)業(yè)依據(jù)《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(chǎng)（處）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《**煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核，
落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
七、檢查驗(yàn)收辦法
1、實(shí)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)檢查驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室巡回檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行百分制考核，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的日常巡回檢查得分占月綜合考核30%；周驗(yàn)收分為兩種，一是專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收:由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)科牽頭，被檢單位和相關(guān)包?？剖覅⒓?，每周檢查覆蓋率100%，驗(yàn)收結(jié)果占月評(píng)的30%；二是綜合驗(yàn)收：由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)科牽頭，調(diào)度室、勞資科、地測(cè)科、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防沖辦以及被檢專(zhuān)業(yè)單位和沿途線(xiàn)路單位的領(lǐng)導(dǎo)共同參加，每周檢查一個(gè)地區(qū)，月檢查覆蓋率達(dá)到100%，驗(yàn)收結(jié)果占月評(píng)的40%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的巡回檢查采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)按百分制對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的巡回檢查時(shí)只檢查存在問(wèn)題和整改意見(jiàn)。每周三各專(zhuān)業(yè)將自檢結(jié)果報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室后將日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收存在問(wèn)題計(jì)入各專(zhuān)業(yè)自檢結(jié)果進(jìn)行計(jì)分，檢查結(jié)果要求所有驗(yàn)收人員簽字。
2、地測(cè)防治水、調(diào)度、爆破管理、防沖專(zhuān)業(yè)，由各專(zhuān)業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)組織周檢查驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，每次檢查資料于次日上午前將檢查記錄表報(bào)送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
3、周驗(yàn)收結(jié)果的平均分?jǐn)?shù)即為本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分；開(kāi)掘區(qū)隊(duì)有多個(gè)施工點(diǎn)時(shí)，以各巷平均分?jǐn)?shù)作為其當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。
4、季度集團(tuán)公司檢查時(shí)的檢查單位按照集團(tuán)公司最初結(jié)果。沒(méi)有被公司檢查的單位仍按照礦檢查結(jié)果執(zhí)行。
5、每月5日前，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰情況匯總，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企審科、勞資科執(zhí)行。
八、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，各單位的崗效工資20%由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核。對(duì)周檢不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的，扣崗效工資5%，月底綜合考核完不成質(zhì)量計(jì)劃的扣崗效工資20%；上級(jí)檢查時(shí)，各專(zhuān)業(yè)、單位達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的扣當(dāng)月崗效工資20%，發(fā)現(xiàn)隱蔽工程不合格或存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題扣崗效工資5-10%。
九、精品工程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面、創(chuàng)建
精品工程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面是抓典型、樹(shù)樣板、以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面的好作法。各單位要樹(shù)立精品工程意識(shí)，積極開(kāi)展精品工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建活動(dòng)。（《精品工程管理辦法》見(jiàn)附件）
十、實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制
為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。
全年有兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)、有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目沒(méi)按時(shí)、保質(zhì)保量完成的系統(tǒng)科室及區(qū)隊(duì)，取消該單位年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，取消其第一責(zé)任人及分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的科(隊(duì))長(zhǎng)年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
職工全年有兩次不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的，取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
十一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作安排
1、宣傳部負(fù)責(zé)制定宣傳規(guī)劃實(shí)施方案。
2、各基層單位要充分利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、進(jìn)班會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，提高職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主觀(guān)能動(dòng)性和工作自覺(jué)性。
3、宣傳部要保持生活區(qū)、工業(yè)區(qū)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄，要充分利用oa辦公網(wǎng)、媒體等平臺(tái)，宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新舉措、好經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，每季度在礦工報(bào)以上報(bào)刊（含礦工報(bào)）見(jiàn)報(bào)不少于三篇。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月要印發(fā)一份簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好與差的單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰、通報(bào)。每季度對(duì)八個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一次總結(jié)評(píng)比，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、爆破專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，罰最后一名。
5、礦將適時(shí)舉辦以宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主題的板報(bào)展評(píng)，由黨群部、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，每次評(píng)出一等獎(jiǎng)一塊、二等獎(jiǎng)兩塊、三等獎(jiǎng)三塊，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。
十二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
勞資科要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)年度計(jì)劃并組織實(shí)施，加大培訓(xùn)力度與范圍，對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)骨干，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法，通過(guò)培訓(xùn)使全員真正達(dá)到懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。對(duì)于完不成培訓(xùn)計(jì)劃的，責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。
十三、繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金以“立足實(shí)際、注重實(shí)效”為原則，以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點(diǎn)。
2、資金來(lái)源：按5元/噸提取，其中在噸煤成本和專(zhuān)項(xiàng)資金各列支2.5元。使用原則：專(zhuān)項(xiàng)資金列支的2.5元/噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并優(yōu)先使用，提足用夠，不足部分由礦成本列支。（《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法》見(jiàn)附件）
3、按省局文件要求礦建立標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金制度，按噸煤1元提取使用。
4、獎(jiǎng)勵(lì)資金用途：實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，月考核月兌現(xiàn)；為充分調(diào)動(dòng)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的積極性，切實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)有關(guān)管理及工程技術(shù)人員實(shí)行的風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對(duì)精品工程創(chuàng)建的施工單位和管理技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中對(duì)單位和管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理和使用：財(cái)務(wù)科要建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金賬戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金提取后沒(méi)有用完的部分，可依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況將上月專(zhuān)項(xiàng)資金余額獎(jiǎng)勵(lì)積極開(kāi)展活動(dòng)且取得卓有成效的單位和個(gè)人。該賬戶(hù)資金的使用由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)資金均從質(zhì)量罰款中提取，勞資科要建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金臺(tái)賬，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)使用。分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)企審科匯總兌現(xiàn)。
2、采、掘、開(kāi)單位專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良品的單位（90分以上）的獎(jiǎng)勵(lì)2500元，等外品（80分以下）扣崗效工資5%，月評(píng)等外扣崗效工資20%，周綜合驗(yàn)收全月檢查排名生產(chǎn)單位前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、5000元、3000元，最后三名分別給予5000元、3000元、2000元的處罰；機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元，最后一名給予3000元的處罰；
3、各單位每月20日前必須報(bào)送次月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃及所需材料計(jì)劃明細(xì)，25日前由隊(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收，
4、上級(jí)檢查時(shí)對(duì)檢查中存在質(zhì)量問(wèn)題的處罰由責(zé)任單位承擔(dān)。
5、職能轉(zhuǎn)變的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職轉(zhuǎn)工資掛鉤，全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作占職轉(zhuǎn)工資的40%，納入職轉(zhuǎn)工資考核結(jié)算。
6、各單位當(dāng)月質(zhì)量罰款總額的30%納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金考核，由主管隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、抓質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)各承擔(dān)10%。采掘單位全月綜合考評(píng)前三名、機(jī)、運(yùn)、通專(zhuān)業(yè)第一名的不在此限。
7、包保科室領(lǐng)導(dǎo)抵押金與井下包保文明生產(chǎn)區(qū)域和包保單位掛鉤，將按照包保單位的20%進(jìn)行考核。
8、各專(zhuān)業(yè)及各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，嚴(yán)格施工，25日前由單位申請(qǐng)驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)科室的抵押金與本專(zhuān)業(yè)掛鉤，將按照專(zhuān)業(yè)單位的扣罰比例進(jìn)行考核。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室參與工程發(fā)包及驗(yàn)收，不合格工程不予報(bào)工作量。
10、生產(chǎn)單位每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收必須由調(diào)度、安檢、勞資、生產(chǎn)科四家聯(lián)合驗(yàn)收。
十五、其它
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成“一把手工程”、“生命工程”“形象工程”和“效益工程”來(lái)抓，高標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、各單位一把手是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，同時(shí)要明確一名副科長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各區(qū)隊(duì)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組，建立本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)帳，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的實(shí)施和有關(guān)材料的上報(bào)。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班班有質(zhì)量驗(yàn)收員及質(zhì)量驗(yàn)收記錄本。健全礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)質(zhì)量管理體系，層層把好安全質(zhì)量關(guān)。
3、各專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)要按照公司每月下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，認(rèn)真組織，逐項(xiàng)落實(shí)，督促區(qū)隊(duì)完成。
4、各專(zhuān)業(yè)、單位必須制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施（包括質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施辦法等），于年初和每月25日前送達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
5、各單位要制定與之相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和崗位責(zé)任制、工藝標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，與責(zé)任相聯(lián)。按照礦的總體部署，對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作拿出具體方案，明確責(zé)任人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有落實(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫比有特色，縱比有進(jìn)步和天天在變化、月月有提升
6、各單位健全建立設(shè)備、設(shè)施入井制度，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)入井，否則將對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
7、井下所需新投入的設(shè)施必須報(bào)知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，以便進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。
十七、本辦法自下發(fā)之日起施行。
第6篇 學(xué)校物業(yè)綜合管理基本要求服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、基本要求
1.學(xué)歷要求初中以上學(xué)歷,愛(ài)崗敬業(yè),年齡男不超過(guò)60周歲,女不超過(guò)50周歲。
2.上崗時(shí)必須經(jīng)過(guò)所屬單位消防常識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并且單位留有培訓(xùn)記錄備案。
3.有電梯的樓宇,綜合管理人員須具備一定的電梯日常使用管理常識(shí)。
二、管理范圍
1.學(xué)生公寓
包括但不限于:入住調(diào)宿退宿手續(xù)、人員物品進(jìn)出登記、公寓精神文明建設(shè)、鑰匙借用登記、日常巡查、晚歸登記、失物登記、跟蹤維修、公共設(shè)施設(shè)備檢查、監(jiān)管熱水使用情況、安全用電檢查、學(xué)生公寓精神文明建設(shè)、處理突發(fā)事件等。
2.圖書(shū)信息綜合樓及其他辦公樓宇
包括但不限于:人員出入管理、樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備(水電、電梯、衛(wèi)生間等)巡查及報(bào)修、大件物品出入登記、晚上樓棟關(guān)閉前關(guān)燈、關(guān)電源等。
3.教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、逸夫科技樓
包括但不限于:人員出入管理、樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備(水電、電梯、衛(wèi)生間等)巡查及報(bào)修、大件物品出入登記、晚上樓棟關(guān)閉前關(guān)燈、關(guān)電源課室開(kāi)放、教室內(nèi)教學(xué)及照明家具等設(shè)施設(shè)備檢查及報(bào)修、大件物品出入登記、日常巡查、打鈴、失物登記、多媒體開(kāi)關(guān)等。
三、服務(wù)要求
1.樓宇管理制度和標(biāo)準(zhǔn)完善,有完整工作簽到制度和工作質(zhì)量考核制度;制定崗位職責(zé)并掛墻公布,工作人員上班統(tǒng)一制服、標(biāo)志明顯;并將每棟綜合管理人員的姓名、照片以及聯(lián)系方式等張貼至公告欄。
2.綜合管理人員態(tài)度熱情,語(yǔ)言文明、規(guī)范,做到禮貌待人、遵章守約、衣冠整潔、舉止大方、處事得當(dāng)。
3.編排綜合管理服務(wù)人員24小時(shí)值班表,所有綜合管理服務(wù)人員的聯(lián)系方式交校方一份,以備緊急情況時(shí)能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。
4.每個(gè)崗位上應(yīng)配置相應(yīng)工作資料,包括但不限于:樓宇房間使用情況登記本、工作交接本、本崗位職責(zé)及工作流程介紹、大件物品進(jìn)出登記表、人員進(jìn)出登記表、日常巡查記錄表、主管班長(zhǎng)巡查記錄表、失物登記表、維修登記表、樓宇管理應(yīng)急預(yù)案等;各類(lèi)檔案在發(fā)生變更后,應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)更新,并記錄。
5.樓宇管理的公共設(shè)施設(shè)備(包含消防水箱、微波爐、洗衣機(jī)、開(kāi)水機(jī)等)齊全,定期檢查和維護(hù),有問(wèn)題及時(shí)向校方報(bào)告,屬于維修范圍內(nèi)的,自行安排維修;不在維修范圍內(nèi),做好維修前的信息采集工作;保證樓宇管理的公共設(shè)施設(shè)備及工具完整,工具收納于指定區(qū)域并擺放整齊。
6.監(jiān)督并及時(shí)上報(bào)甲方以下工作,包括但不限于:維修施工隊(duì)作業(yè)進(jìn)度、學(xué)生晚歸情況、宿舍(樓棟)安全隱患(包括用電安全)等。
7.有完備的《樓宇管理應(yīng)急工作預(yù)案》,并報(bào)甲方備案;如遇突發(fā)事件或突發(fā)檢查時(shí),無(wú)條件積極配合校方,隨叫隨到。
四、綜合管理人員質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.身體健康,行為舉止得體,使用文明規(guī)范用語(yǔ),服務(wù)整改合格率100%。
2.實(shí)行24小時(shí)單崗無(wú)睡班制度,值班期間不得出現(xiàn)脫崗。
3.對(duì)進(jìn)出可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)檢查,并協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)消防治安工作;學(xué)生公寓夜間實(shí)行封閉管理,遲歸和早出人員要登記,并按照要求進(jìn)行夜間巡查工作,做好相關(guān)巡查記錄登記。
4.嚴(yán)格管理宿舍鑰匙,依據(jù)有效憑證準(zhǔn)確借出,妥善收回借出的鑰匙,并做好詳細(xì)借用記錄。
5.保證前臺(tái)設(shè)施設(shè)備的完好,為學(xué)生提供一個(gè)良好的大廳環(huán)境。
6.熟悉各類(lèi)消防標(biāo)識(shí)及疏散常識(shí),要對(duì)樓宇內(nèi)部設(shè)備設(shè)施有一定的了解。
7.學(xué)生公寓禁止異性入內(nèi),做到來(lái)訪(fǎng)登記,帶出公寓大宗物品登記等登記工作,做好相關(guān)登記情況。
8.嚴(yán)禁任何推銷(xiāo)人員入內(nèi),發(fā)生外盜給學(xué)生造成損失的,中標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并負(fù)責(zé)全額賠償。按照校方作息時(shí)間定時(shí)鎖門(mén)和開(kāi)門(mén),夜間巡邏期間未對(duì)未內(nèi)鎖門(mén)房間進(jìn)行提醒和登記的,如果發(fā)生內(nèi)盜,中標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)30%的賠償責(zé)任。
9.結(jié)合電控系統(tǒng)上違章用電功能,對(duì)有違章用電情況進(jìn)行檢查,主要檢查學(xué)生公寓違章電器(含電爐、熱得快、電熱壺等)的使用情況,并做好相關(guān)登記工作。
10.配合客服中心做好詳細(xì)的學(xué)生住宿信息登記工作,包括學(xué)生所屬院部、專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、姓名等,做到定人、定床,信息準(zhǔn)確;學(xué)生住宿情況發(fā)生調(diào)整時(shí),中標(biāo)人應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生住宿信息做相應(yīng)的調(diào)整。
11.做好建筑內(nèi)公共設(shè)備和消防設(shè)備使用情況登記記錄,如有損壞應(yīng)及時(shí)與客服中心聯(lián)系,安排維修。
12.教室綜合管理人員應(yīng)根據(jù)課程安排,提前檢查教室準(zhǔn)備工作,為師生提供方便、舒適的上課環(huán)境。
13.熟悉本樓宇一切情況,包括:學(xué)生宿舍、辦公用房、教室、座位、衛(wèi)生間數(shù)量,公共區(qū)域面積,教職員工的特征及其工作安排等。
14.按學(xué)校要求檢查教室開(kāi)放關(guān)閉情況,晚自習(xí)后,組織員工做好清樓、設(shè)備檢查及衛(wèi)生保潔工作,并鎖好門(mén)窗。
15.例行安檢出勤率100%,要保證樓內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施財(cái)產(chǎn)安全,大宗物品出樓須進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記。
16.確保設(shè)施設(shè)備安全正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)維修。
17.室內(nèi)體育館綜合管理人員按校方規(guī)定每天開(kāi)放關(guān)閉體育館,要求入館人員不得穿高跟鞋、帶有色飲料等進(jìn)入塑膠場(chǎng)地,不得在塑膠場(chǎng)地內(nèi)抽煙。
18.做好相關(guān)包括但不限于例行安檢、設(shè)施設(shè)備巡檢、交接班、大宗物品出入、物品借出等記錄備查。
第7篇 煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程,是促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的有效手段。根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及《晉煤集團(tuán)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》工作的要求,為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),特制訂本辦法。
一、指導(dǎo)思想
改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,建設(shè)“設(shè)計(jì)一流、工藝一流、技術(shù)一流、裝備一流、質(zhì)量一流、環(huán)境一流、安技一流、節(jié)能一流、管理一流、效益一流、生活一流、品質(zhì)一流”的現(xiàn)代化精品礦井,提升礦井整體安全管理水平。
二、奮斗目標(biāo)
礦井投產(chǎn)前達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,投產(chǎn)后2年內(nèi)達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng):總經(jīng)理
常務(wù)副組長(zhǎng):分管生產(chǎn)副總經(jīng)理
副 組 長(zhǎng):各副總經(jīng)理
成 員:各相關(guān)業(yè)務(wù)部室正職
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
辦公室主任:生產(chǎn)調(diào)度部部長(zhǎng)
辦公室成員:生產(chǎn)調(diào)度部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、通風(fēng)部、水文地質(zhì)部、綜合辦公室、運(yùn)行工區(qū)分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人。
四、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、總經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。
2、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理
總體牽頭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分管采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、信息調(diào)度、地面設(shè)施,綜合管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、分管機(jī)電副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、分管安全副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)礦井安全管理、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查工作。
5、總工程師
負(fù)責(zé)一通三防、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、礦壓支護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)各部室職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度部(標(biāo)準(zhǔn)化辦公室)
(1)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃及具體實(shí)施計(jì)劃;
(2)全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題;
(4)負(fù)責(zé)井下標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域的劃分及日常管理工作;
(5)負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況及相關(guān)資料;
(6)負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)會(huì)議等工作;
(7)負(fù)責(zé)組織礦標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查、考核、落實(shí)工作;
(8)負(fù)責(zé)采煤隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;
(9)負(fù)責(zé)綜合管理、礦壓支護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;
(10)負(fù)責(zé)調(diào)度、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;
(11)對(duì)于上級(jí)檢查時(shí),單位或?qū)I(yè)不達(dá)標(biāo),根據(jù)有關(guān)制度對(duì)責(zé)任單位提出處罰意見(jiàn),并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后做出處理決定;
(12)負(fù)責(zé)各單位創(chuàng)新項(xiàng)目的月度收集、匯總、評(píng)比、上報(bào)和推廣實(shí)施工作。
2、安全監(jiān)察部
(1)全面負(fù)責(zé)井下各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的日常管理、考核工作;
(2)負(fù)責(zé)掘進(jìn)、安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)的日常管理及考核工作;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)小班安檢工履行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的管理和考核。
3、機(jī)電部
負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
4、通風(fēng)部
負(fù)責(zé)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
5、水文地質(zhì)部
負(fù)責(zé)地質(zhì)、測(cè)量、防治水專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
6、綜合辦公室
負(fù)責(zé)地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。
7、運(yùn)行工區(qū)
負(fù)責(zé)地面變電所、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、鍋爐房、污水處理站、黃泥灌漿站、礦燈房、井下變電所(中央、采區(qū))、井下主水泵房(采區(qū))、井下水倉(cāng)以及井上下供電、供水系統(tǒng)、井下膠輪車(chē)運(yùn)輸、主皮帶運(yùn)輸?shù)缺緦?zhuān)業(yè)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
8、其它單位
配合相關(guān)部室涉及到本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
五、工作重點(diǎn)
(一)健全管理體系、落實(shí)責(zé)任
安全工作是煤礦企業(yè)的天字號(hào)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),因此,各部門(mén)各單位要充分提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),首先建立健全本部門(mén)、本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)和各個(gè)崗位的責(zé)任,層層傳遞壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。其次,要根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施及考核辦法,結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)一步制定、修訂和完善本單位煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì),真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。
各單位要以貫徹學(xué)習(xí)山西省煤礦管理“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”及《新安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、提高活動(dòng),切實(shí)把全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)列入單位重要工作來(lái)抓,尤其要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。各專(zhuān)業(yè)牽頭部室及基層區(qū)隊(duì),按月對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分解,由單位行政一把手親自組織,充分利用各種有效載體,向職工灌輸各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并通過(guò)每日一題、每月一考的形式,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)的積極性,有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范全員操作行為,以崗位達(dá)標(biāo)促進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)化。
(三)重點(diǎn)突破,全面推進(jìn),切實(shí)抓牢現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。
各專(zhuān)業(yè)要以本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)整治達(dá)標(biāo)為突破口,堅(jiān)持打攻堅(jiān)戰(zhàn),在經(jīng)常存在和反復(fù)出現(xiàn)的老問(wèn)題上下功夫,認(rèn)真查找原因,制定具體對(duì)策措施,認(rèn)真督促整改落實(shí)提高,重點(diǎn)從井下各主要行人線(xiàn)路、大巷及采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)上著手,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,集中人力、物力進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,確保見(jiàn)成效、上臺(tái)階。
(四)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,確保各項(xiàng)工作有效落地。
各專(zhuān)業(yè)牽頭部室,特別是基層區(qū)隊(duì)要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理“問(wèn)責(zé)制”,精確制定各級(jí)管理人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,層層落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運(yùn)行,打造卓越執(zhí)行力,重點(diǎn)抓好跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員及各類(lèi)司機(jī)等關(guān)鍵崗位人員的管理,把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理拓展到日常安全生產(chǎn)各個(gè)方面,逐步提升管理、降低事故,提高效率、確保安全生產(chǎn)。
六、保障措施
(一)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,推動(dòng)管理深入。通過(guò)每天小班安檢員質(zhì)量評(píng)估,每旬專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)檢查,每月礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和日常不定期督查等形式,對(duì)井下所有頭面及施工地點(diǎn)、硐室、線(xiàn)路按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全覆蓋檢查,有效推動(dòng)專(zhuān)業(yè)牽頭部門(mén)自檢自控及區(qū)隊(duì)自主管理工作的深入開(kāi)展。
1、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,每月組織業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次礦井標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,覆蓋井下所有頭面、線(xiàn)路、硐室,做到不留死角,檢查結(jié)果與區(qū)隊(duì)月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分、季度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,每季度對(duì)各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià),按照評(píng)價(jià)結(jié)果并結(jié)合金明公司、集團(tuán)公司季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名對(duì)專(zhuān)業(yè)牽頭部室進(jìn)行考核,結(jié)果與各專(zhuān)業(yè)牽頭部室生產(chǎn)獎(jiǎng)金總額及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效分掛鉤。
3、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,組織抽調(diào)業(yè)務(wù)部室專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)進(jìn)行不定期的督查,重點(diǎn)對(duì)區(qū)隊(duì)自主管理、專(zhuān)業(yè)自檢自控工作,標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)新項(xiàng)目推廣等工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核,促使各級(jí)管理人員和廣大員工人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)。
(二)各區(qū)隊(duì)行政正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
1、各區(qū)隊(duì)要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階、創(chuàng)新水平,必須以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo),強(qiáng)化理念灌輸,狠抓職工日常教育培訓(xùn),提高認(rèn)知水平,加強(qiáng)班組和隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好隊(duì)組內(nèi)部自主管理,打造卓越團(tuán)隊(duì)。
2、各區(qū)隊(duì)根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求并結(jié)合自身情況,制定有效可行的內(nèi)部管理制度,并切實(shí)做到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有控制、有落實(shí)、有考核,通過(guò)過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
(三)各專(zhuān)業(yè)牽頭部室行政正職是本專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
1、各專(zhuān)業(yè)牽頭部室要理清思路,對(duì)照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,從資料到現(xiàn)場(chǎng)、從管理到考核,補(bǔ)充完善本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系,認(rèn)真制定出本專(zhuān)業(yè)自檢自控管理制度及年度實(shí)施方案,并嚴(yán)格過(guò)程管理和獎(jiǎng)懲考核,不斷提升專(zhuān)業(yè)自檢自控能力。
2、各專(zhuān)業(yè)牽頭部室積極開(kāi)展樣板專(zhuān)業(yè)建設(shè),突出管理特色、管理亮點(diǎn)、管理創(chuàng)新,代表專(zhuān)業(yè)管理最高水平,努力爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“樣板工程”、“優(yōu)勝專(zhuān)業(yè)”。
七、檢 查
(一)檢查標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行《國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法(試行)》(煤安監(jiān)行[2022]1號(hào)文)、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(晉煤安發(fā)[2022]500號(hào)文)、《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(2023年版)》、《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》以及其它標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
1、專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)檢查
各專(zhuān)業(yè)牽頭部室組織自檢,每月2次,覆蓋本專(zhuān)業(yè)所有線(xiàn)路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。
2、專(zhuān)業(yè)互檢
各專(zhuān)業(yè)牽頭部室組織互檢,每月1次,覆蓋本專(zhuān)業(yè)所有線(xiàn)路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。
3、日常動(dòng)態(tài)檢查
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織,抽調(diào)專(zhuān)家每月對(duì)井下進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查,檢查結(jié)果占專(zhuān)業(yè)季度得分的40%。
(二)評(píng)價(jià)得分及區(qū)隊(duì)分組情況
1、區(qū)隊(duì)評(píng)價(jià)
區(qū)隊(duì)月度評(píng)價(jià)得分
(1)標(biāo)準(zhǔn)化總得分=當(dāng)月專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)檢查平均得分×30%+當(dāng)月專(zhuān)業(yè)互檢得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合檢查得分×10%。 (評(píng)分按百分制執(zhí)行)
(2)各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)、互檢)月度綜合得分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件1)。
八、考 核
(一)區(qū)隊(duì)
1、區(qū)隊(duì)出現(xiàn)以下情況之一,取消責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資,對(duì)區(qū)隊(duì)正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人行政警告處分,并在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)或生產(chǎn)例會(huì)上做檢查。
(1)在金明公司、集團(tuán)公司及以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)不達(dá)省二級(jí)的;
(2)被責(zé)令停產(chǎn)整頓的(公司領(lǐng)導(dǎo)、副總及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任)。
2、區(qū)隊(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度評(píng)比中出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的,區(qū)隊(duì)正職在生產(chǎn)例會(huì)上做書(shū)面檢查,標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上做書(shū)面檢查。
3、區(qū)隊(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度評(píng)比中出現(xiàn)一個(gè)季度連續(xù)2次停產(chǎn)整頓,責(zé)任單位正職警告處分,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任單位正職進(jìn)行誡免談話(huà)。
4、在集團(tuán)公司季度檢查中達(dá)到既定目標(biāo)的,干部系數(shù)上浮0.2,達(dá)不到既定目標(biāo)的,干部系數(shù)下浮0.2。
5、區(qū)隊(duì)不及時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交相關(guān)資料,處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)責(zé)任人200元/次。
6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元,上井未回收水瓶的職工扣款50元,情節(jié)嚴(yán)重的上臺(tái)階考核。
7、隨意在大巷或公共區(qū)域堆放雜物的隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)長(zhǎng)處罰200元,隊(duì)長(zhǎng)或標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)長(zhǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)或生產(chǎn)例會(huì)上做檢查,該隊(duì)并且分管此區(qū)域一個(gè)季度。
8、(1)在標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查過(guò)程中,綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除綜采隊(duì)當(dāng)月回采進(jìn)度10%/次;掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺5米/次;零星工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除施工隊(duì)組當(dāng)月總工程量10%/次。(2)綜采工作面開(kāi)工或搬家倒面現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)影響正常開(kāi)工或移交的,考核綜采隊(duì)組當(dāng)月回采進(jìn)度5%/次;掘進(jìn)隊(duì)組工作面開(kāi)工或移交現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)影響正常開(kāi)工或移交的,考核機(jī)掘隊(duì)組當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺(煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米);零星工程開(kāi)工或結(jié)束后,如申請(qǐng)組織驗(yàn)收、移交現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo),不具備開(kāi)工或移交的考核施工隊(duì)組零星工程當(dāng)月10%的工程量,同時(shí)對(duì)施工區(qū)隊(duì)當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效分扣1分。
9、定崗司機(jī)包括皮帶、溜子、水泵、風(fēng)門(mén)、人車(chē)場(chǎng)等司機(jī),文明生產(chǎn)范圍包括崗位前后50米(不論是否本隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域),定崗司機(jī)必須每班用抹布、棉紗將機(jī)電設(shè)備擦干凈,保證有色金屬發(fā)光,無(wú)色金屬發(fā)亮,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔;文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo),不得出現(xiàn)淤泥積水、浮塵(積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米)生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現(xiàn)象。(風(fēng)機(jī)、移變、變電所看護(hù)工區(qū)域?yàn)榍昂?0米,皮帶、溜子司機(jī)設(shè)備運(yùn)行期間區(qū)域?yàn)榍昂?0米范圍)檢查期間每發(fā)現(xiàn)一處動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)當(dāng)班責(zé)任人考核200元,并扣單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.2分。
10、隊(duì)組未按要求每月制定標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn),并組織開(kāi)展多層次、全方位的全員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)資料建立歸檔的,對(duì)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作無(wú)月度計(jì)劃的,分別考核責(zé)任單位行政正職300元,分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人考核各200元,并核減單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.5分。
11、井下各區(qū)域出現(xiàn)兩個(gè)及以上隊(duì)組平行交叉作業(yè),凡進(jìn)入的施工隊(duì)組未提前向礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室打申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)劃分標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域的,每次處罰責(zé)任單位500元(由副隊(duì)以上干部全部承擔(dān)),單位正職、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各考核200元,并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分1分。
12、各區(qū)隊(duì)凡出現(xiàn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員現(xiàn)場(chǎng)辦公、檢查或以指令性任務(wù)通知的問(wèn)題,未按規(guī)定日期整改達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,每條處罰責(zé)任單位,500元(由隊(duì)干部全部承擔(dān)),并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.5分/條,各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題三定表、移交、辦公凡出現(xiàn)拒絕簽字的,每次處罰責(zé)任干部300元,并扣除當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分0.5分。
13、凡標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織其它相關(guān)業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人對(duì)井下各頭面進(jìn)行突擊檢查中,出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格或現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)及其它專(zhuān)業(yè)存在停產(chǎn)的工作面,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、安檢工各處罰500元,對(duì)責(zé)任瓦檢工處罰500元(通風(fēng)專(zhuān)業(yè)為準(zhǔn)),并對(duì)事故單位及相關(guān)人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。
(二)專(zhuān)業(yè)部室
1、季度各牽頭部室專(zhuān)業(yè)得分不達(dá)省二級(jí),結(jié)構(gòu)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)總額的20%,根據(jù)專(zhuān)業(yè)得分及排名情況核定本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng);每季度末標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出據(jù)結(jié)果,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)綜合辦公室執(zhí)行。
2、專(zhuān)業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一,對(duì)責(zé)任部室正職行政警告處罰,減發(fā)本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)50%,并在早碰頭會(huì)上做檢查。
(1)集團(tuán)公司及以上單位各項(xiàng)檢查中,出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)不達(dá)省二級(jí)的;
(2)季度評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)不達(dá)省二級(jí)的;
(3)存在嚴(yán)重隱患被集團(tuán)公司及其以上責(zé)令停產(chǎn)整頓的。
3、集團(tuán)公司相關(guān)處室日常動(dòng)態(tài)檢查中,分管專(zhuān)業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn)被通報(bào)批評(píng)的,考核責(zé)任部室當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)的20%。
4、各專(zhuān)業(yè)部室月度專(zhuān)業(yè)檢查問(wèn)題、定級(jí)分?jǐn)?shù)及專(zhuān)業(yè)定級(jí)表要按規(guī)定時(shí)間(自檢最遲為每旬逢5日,互檢最遲為每月的25日,專(zhuān)業(yè)定級(jí)表最遲為每月的27日)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,各專(zhuān)業(yè)牽頭部室不按要求進(jìn)行組織檢查或未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)的,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將對(duì)牽頭專(zhuān)業(yè)部室單位正職及分管標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各處罰200元/次。連續(xù)一個(gè)季度未上報(bào)相關(guān)資料且影響本季度集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位,早會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,并考核專(zhuān)業(yè)部室500元。
5、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的突擊小分隊(duì)檢查中,凡被停產(chǎn)的區(qū)隊(duì)考核牽頭業(yè)務(wù)部室500元,分管業(yè)務(wù)部室正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各200元,情節(jié)嚴(yán)重的上臺(tái)階考核。
6、凡集團(tuán)公司及以上單位標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,所查問(wèn)題必須落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人,對(duì)責(zé)任人處罰50元/條。
7、日常各類(lèi)工作未按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求進(jìn)行整改、落實(shí),根據(jù)影響情況輕重每次考核月度標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分2-10分。
8、各專(zhuān)業(yè)部室在平時(shí)管理過(guò)程中出現(xiàn)管理不到位每次處罰200-500元。
9、各專(zhuān)業(yè)部室要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法,并上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,如推遲將對(duì)單位行政正職處罰200元。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
1、半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查中,礦井不達(dá)省二級(jí),并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰500元。
2、年終集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中,礦井不達(dá)省二級(jí),并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰1000元。
(四)安全否決
對(duì)于發(fā)生人身或非人身事故的責(zé)任單位,按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時(shí),責(zé)任單位當(dāng)月不達(dá)級(jí),責(zé)任專(zhuān)業(yè)季度不達(dá)級(jí),核減責(zé)任專(zhuān)業(yè)牽頭部室當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)總額的20%。
2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時(shí),責(zé)任單位當(dāng)月不達(dá)級(jí)。
3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分10分。
4、發(fā)生一人次嚴(yán)重工傷或重大非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分5分。
5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分3分。
6、發(fā)生一般非傷亡事故時(shí),扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)分2分。
7、觸犯集團(tuán)公司的參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
九、其 它
1、各專(zhuān)業(yè)牽頭部室、區(qū)隊(duì)要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本單位(部門(mén))的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(內(nèi)容需涵蓋:標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、季度達(dá)標(biāo)整治、創(chuàng)新推廣等各項(xiàng)工作安排,以及本專(zhuān)業(yè)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)規(guī)定),明確年度內(nèi)工作任務(wù)和目標(biāo),并上報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,專(zhuān)業(yè)部室、區(qū)隊(duì)逾期未制定單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化自主管理制度的,考核單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元,并全礦通報(bào)批評(píng);出現(xiàn)制度操作性、針對(duì)性不強(qiáng)的,除責(zé)令重新制定的同時(shí),還將考核分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元。
2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突擊小分隊(duì)檢查的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化隱患問(wèn)題,區(qū)隊(duì)副隊(duì)以上干部承擔(dān)扣款的20%,驗(yàn)收員承擔(dān)30%,班組長(zhǎng)承擔(dān)30%,具體人員承擔(dān)20%。
3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求抽調(diào)人員準(zhǔn)時(shí)參加,按要求完成檢查任務(wù),不得無(wú)故推脫和違反檢查紀(jì)律及要求,否則每人次處罰200-500元,處罰責(zé)任單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元,并全礦通報(bào)。
十、附 則
第一條 本辦法由大峪煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。
第二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件:
1、各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)、互檢)月度綜合得分計(jì)算表。
2、采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查停產(chǎn)整頓規(guī)定。
3、關(guān)于規(guī)范井下“四無(wú)兩整齊一清晰”的相關(guān)規(guī)定。
第8篇 某項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理
1、房屋外觀(guān)定期巡查;
2、根據(jù)房屋使用年限,編制年度維修計(jì)劃。
二、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理
1、建立設(shè)備房巡查制度和設(shè)備管理臺(tái)帳;
2、停水停電提前通知(市政突發(fā)停水停電及設(shè)備突然故障除外)
3、電梯困人: 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理;
4、二次供水水箱清洗及水質(zhì)檢測(cè):____次/年,水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果合格;
5、設(shè)備故障及重大事件有完善的應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)處理措施、處理記錄。
三、物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通
1、服務(wù)時(shí)間:每天____:00-____:00;
2、樓道清潔:清掃_(dá)____次/天,拖洗_____次/天;公共場(chǎng)所、綠地、道路:清掃_(dá)____次/天;溝渠池井、標(biāo)識(shí)牌、信報(bào)箱:清潔_____次/周;垃圾清運(yùn):____次/天;公共雨、污水管道疏通:一次/年;
3、消殺:蚊蟲(chóng)消殺____次/月(夏),____次/月(冬);
4、雨雪天氣后及時(shí)清掃積水積雪。
四、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理
1、防治病蟲(chóng)害;
2、喬木修剪:____次/年;草坪修剪:____次/年;灌木修剪:____次/年。
五、車(chē)輛停放管理
1、經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)有合法手續(xù),有交通標(biāo)識(shí)和進(jìn)出憑據(jù);
2、引導(dǎo)車(chē)輛有序停放,對(duì)亂停放車(chē)輛進(jìn)行提醒;
3、經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)有巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照車(chē)主留下的聯(lián)系方式盡快與車(chē)主取得聯(lián)系。
六、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理
1、安全管理部門(mén)建立24小時(shí)值班制度;
2、對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件有相應(yīng)處理預(yù)案;
3、定期開(kāi)展消防和居家安全宣傳,消防演習(xí):____次/年。
七、裝飾裝修管理服務(wù)
1、業(yè)主在辦理裝飾裝修時(shí),告知其裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng);
2、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途的現(xiàn)象及時(shí)勸告、阻止、報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門(mén)依法處理;
八、物業(yè)檔案資料管理
1、建立物業(yè)檔案資料管理制度;
2、檔案資料有專(zhuān)人管理,借閱有記錄。
九、其他服務(wù)
1、報(bào)修服務(wù)時(shí)間:24小時(shí),急修:______分鐘到達(dá)或按約定時(shí)間到達(dá);
2、向業(yè)主公布緊急聯(lián)系電話(huà)、日常服務(wù)電話(huà)和公司投訴電話(huà)。;
3、社區(qū)文化活動(dòng):每季度開(kāi)展一次。
第9篇 酒店質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系qc推行方案
質(zhì)檢員的職責(zé)
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰條例組織對(duì)酒店規(guī)章制度和質(zhì)量體系的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,并提交檢查報(bào)告;
以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、工作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查、監(jiān)督;
檢查、監(jiān)督公司各部門(mén)規(guī)章制度(包括服務(wù)質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)項(xiàng)目、崗位職責(zé)、設(shè)施設(shè)備、器材保養(yǎng)、維修質(zhì)量、營(yíng)業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全消防等)的貫徹落實(shí)情況;
對(duì)被檢查部門(mén)、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理情況要填寫(xiě)好《周質(zhì)量檢查報(bào)告表》及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo);
負(fù)責(zé)搜集酒店內(nèi)、外質(zhì)量管理信息并向領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的建議;
定期對(duì)質(zhì)檢活動(dòng)的效果進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)酒店的質(zhì)檢體系的建議。
第10篇 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定
為深入持久地開(kāi)展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。
第一條:每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制訂出礦及各專(zhuān)業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定。
第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)要成立以區(qū)、科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開(kāi)展工作。
第三條:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、“兩堂一舍”、標(biāo)準(zhǔn)管理專(zhuān)業(yè),都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施開(kāi)展工作。任何專(zhuān)業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過(guò)程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。
第四條:礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開(kāi)會(huì)議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。
第五條:對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要在當(dāng)天調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日及月底一天進(jìn)行。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì),并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)檢查匯報(bào)會(huì),凡是參加檢查的人員都必須參加匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)。
第六條:各采掘區(qū)隊(duì),每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗(yàn)收員,對(duì)當(dāng)班質(zhì)量存在問(wèn)題要提出整改意見(jiàn),及時(shí)消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評(píng)估記錄,以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實(shí),出現(xiàn)問(wèn)題的,要追究責(zé)任。同時(shí),班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊(duì)不給予收尺、計(jì)分。
第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗(yàn)收制度?？⒐を?yàn)收由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加,達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。
第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,實(shí)行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒(méi)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒(méi)監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任。
第十條:機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊(duì)的施工、安裝,都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責(zé)令重新施工外,要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予處罰。
第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線(xiàn)、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤矸、無(wú)雜物,否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定給予處罰。
第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長(zhǎng)組織,要對(duì)照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對(duì)飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時(shí)有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無(wú)淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位,按規(guī)定實(shí)施處罰。
第十三條:供應(yīng)科所有購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫(kù)記帳。對(duì)井下所需要的支護(hù)材料,供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)科的責(zé)任,并按規(guī)定處罰。
第十四條:各專(zhuān)業(yè)、科室、區(qū)隊(duì),都要配備質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)測(cè)的儀器、儀表,并做到定時(shí)檢測(cè),保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測(cè)報(bào)表及時(shí)上報(bào)。否則,一經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按“三違”處理,并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。
第十六條:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)考核,積極做好日常動(dòng)態(tài)檢查和各專(zhuān)業(yè)的檢查考核的配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報(bào)。
第11篇 以質(zhì)量安全為核心強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
中鐵二局蘭新鐵路第二雙線(xiàn)項(xiàng)目部二工區(qū)自組建以來(lái)，始終以質(zhì)量安全為核心，認(rèn)真貫徹鐵道部“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”和 “抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)”的指示精神，圍繞“創(chuàng)建世界一流精品工程”的目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量、投資、工期、安全、環(huán)保與技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的管理要求，以管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為工作思路，努力實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。目前，管段工程全面受控，項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作不斷走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，受到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將中鐵二局蘭新鐵路第二雙線(xiàn)項(xiàng)目部二工區(qū) “以質(zhì)量安全為核心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的做法與經(jīng)驗(yàn)與大家做一簡(jiǎn)單交流，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。
一 正確定位 明確目標(biāo)
中鐵二局蘭新鐵路第二雙線(xiàn)項(xiàng)目部二工區(qū)上場(chǎng)之初就把現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)之一，通過(guò)工區(qū)統(tǒng)籌安排，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)確定：定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)。
二 提高認(rèn)識(shí) 統(tǒng)一思想
思想認(rèn)識(shí)的高度決定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的力度。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，我們把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理作為重點(diǎn)工作，堅(jiān)持把提高思想認(rèn)識(shí)作為首道工序和基礎(chǔ)工作，通過(guò)月度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳公告等形式，組織全體職工反復(fù)學(xué)習(xí)鐵道部盧春房副部長(zhǎng)關(guān)于深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要講話(huà)和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理的重大意義，統(tǒng)一全員思想，由原來(lái)被動(dòng)的“要我做”，變成現(xiàn)在主動(dòng)的“我要做”。
三、組建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面推進(jìn)，我們組建了標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)：工區(qū)成立以工區(qū)長(zhǎng)組長(zhǎng)，書(shū)記、安全總監(jiān)、總工程師、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室領(lǐng)導(dǎo)為組員的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決推進(jìn)過(guò)程中的具體問(wèn)題。各作業(yè)隊(duì)也建立相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、堅(jiān)持重心下移，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序可控
現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是整個(gè)管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化的集中體現(xiàn)，是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。我們按照鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及蘭新鐵路新疆有限公司的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“重心下移，突出現(xiàn)場(chǎng)”的思路，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化為抓手，從教育培訓(xùn)、人員佩戴、場(chǎng)地布置、標(biāo)志標(biāo)牌等方面入手，細(xì)化了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理行為的具體標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升。
（一）按照因地制宜、整齊劃一的原則，做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作
1、進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照業(yè)主的要求，制定出《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)志標(biāo)牌制作的標(biāo)準(zhǔn)，各施工現(xiàn)場(chǎng)按照要求布設(shè)“五牌一圖”，并在工地樹(shù)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的黨建宣傳牌，口號(hào)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、圖片展等，動(dòng)態(tài)反映單位的建設(shè)理念、團(tuán)隊(duì)精神、安全質(zhì)量措施、過(guò)程控制方法及思想政治工作等。在施工現(xiàn)場(chǎng)按照鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》文件的要求，設(shè)置齊全規(guī)整的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理彰顯其本質(zhì)性、文化性。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境苦，本著人性化管理，完善員工生活和衛(wèi)生設(shè)施，為給員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適生活環(huán)境，在各施工現(xiàn)場(chǎng)附近因地制宜搭設(shè)了活動(dòng)板房，各作業(yè)隊(duì)設(shè)立了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、臺(tái)球室等，并配有專(zhuān)用醫(yī)療服務(wù)車(chē)及人員，營(yíng)造出了溫馨和諧的環(huán)境。
（二）開(kāi)展人員培訓(xùn)，抓好能力建設(shè)
為提高全員綜合素質(zhì)，我們始終堅(jiān)持不懈地全面開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們注重施工人員技能的培訓(xùn)，先后組織舉辦了進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)培訓(xùn)等，并對(duì)參加學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核，合格后統(tǒng)一發(fā)證上崗。
施工過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)外學(xué)習(xí)，只有走出去多學(xué)習(xí)，才不會(huì)固步自封，才能找出自身的不足之處加以完善。工區(qū)經(jīng)常組織相關(guān)人員前往臨近標(biāo)段、兄弟單位的示范點(diǎn)、樣板段進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，對(duì)他們的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行原因分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的綜合能力，使我們對(duì)蘭新公司的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有了深刻認(rèn)識(shí)，在后期的工作部署上做到了心中有數(shù)，并在頻繁檢查中多次受到業(yè)主的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
（三）以文明施工為抓手，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步發(fā)展
1、施工便道本著“永臨結(jié)合、經(jīng)濟(jì)適用”的原則修建。項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于明確施工便道標(biāo)準(zhǔn)的通知》，要求便道能滿(mǎn)足全天候施工機(jī)械車(chē)輛進(jìn)入，達(dá)到等寬平整，不積水的要求；目前，管段內(nèi)便道行車(chē)通暢，為主體工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員應(yīng)佩戴上崗證，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化著裝。工區(qū)為此統(tǒng)一發(fā)放了安全帽（其中：管理人員佩戴白色安全帽，特種作業(yè)人員佩戴藍(lán)色安全帽，施工作業(yè)人員佩戴黃色安全帽）、為管理及施工人員配置了冬、夏兩季工作服。項(xiàng)目部在重大活動(dòng)和迎檢工作中，均要求職工服飾統(tǒng)一整潔，在上級(jí)檢查單位心中樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一的良好形象。
3、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要和施工計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，建立相應(yīng)設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)日常使用保養(yǎng)，提高機(jī)械化作業(yè)水平。
4、加強(qiáng)物資材料管理，把好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)關(guān)。
嚴(yán)格按照單項(xiàng)工程材料計(jì)劃發(fā)料，建立限額發(fā)料臺(tái)帳和管理制度，月底，按實(shí)際完成工程量、實(shí)耗材料量，派專(zhuān)人對(duì)半成品和原材料進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行成本分析和原材料節(jié)超考核。
嚴(yán)把物資材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)口，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室檢測(cè)作用，強(qiáng)化水泥、鋼材、砂石料、減水劑等材料的檢驗(yàn)，保證用于工程實(shí)體的材料合格率達(dá)到100％。
5、加強(qiáng)技術(shù)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
組織做好施工圖審核、施工技術(shù)交底和工程測(cè)量工作，編制完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工，嚴(yán)把重大施工技術(shù)和安全專(zhuān)項(xiàng)方案審查關(guān)，建立“五定”（定人、定期、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)）的現(xiàn)場(chǎng)檢查簽認(rèn)制度，避免現(xiàn)場(chǎng)施工的隨意性和盲目性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有序。
建立資料的定期收集上報(bào)制度和考核機(jī)制，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，設(shè)
立資料室，各工點(diǎn)資料必須每月按時(shí)收集到資料室。并以抽屜理論管理資料，就是先預(yù)想資料全部齊全后共有多少檔案盒，將檔案盒及目錄樣板全部做好，資料收集后直接登記入庫(kù)。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作
合理設(shè)置取棄土場(chǎng)地，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)廢物垃圾，整治道路污染。在路基土石方施工中，由于大型運(yùn)輸車(chē)輛頻繁在施工便道上行駛，造成較嚴(yán)重的揚(yáng)塵，對(duì)線(xiàn)路下游七克臺(tái)鎮(zhèn)的農(nóng)牧業(yè)有一定影響，為此，工區(qū)專(zhuān)用安排灑水車(chē)每日兩次對(duì)施工便道進(jìn)行灑水，有效的抑制了便道揚(yáng)塵的情況。
7、強(qiáng)化對(duì)架子隊(duì)人員的管理，主抓架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。現(xiàn)場(chǎng)要求各種原材料、半成品、成品、工具、機(jī)械等擺放井然有序，并有標(biāo)示標(biāo)牌；機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)完整明顯；臨時(shí)水電由專(zhuān)人管理，無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈；混凝土拌合站有專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，保持場(chǎng)地清潔；
五、科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達(dá)標(biāo)、整體和諧
以生活設(shè)施、施工便道、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、施工場(chǎng)地、材料堆放、生產(chǎn)和生活用房、文明施工以及人員風(fēng)貌的標(biāo)準(zhǔn)化為主線(xiàn)，從生產(chǎn)和生活用房分開(kāi)建筑，場(chǎng)地合理布置和統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整齊清晰，設(shè)備、機(jī)具和材料固定存放，施工現(xiàn)場(chǎng)余料和垃圾雜物集中堆放處理，施工廢水嚴(yán)禁亂排亂等方面對(duì)施工工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行全面創(chuàng)建?？偟膩?lái)說(shuō)可概括為：
平面規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按圖施工；
大宗材料，碼方成垛，分類(lèi)堆放；
臨設(shè)水電，桿正線(xiàn)直，安全不漏；
道路暢通，排水無(wú)阻，沒(méi)有垃圾；
臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；
宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；
科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；
責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明；
限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；
按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；
施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊；
施工工具，用完洗凈，整齊保管；
機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；
標(biāo)識(shí)清晰，格式規(guī)范，無(wú)一遺漏。
環(huán)保水保，措施落實(shí)，防止污染。
中鐵二局蘭新鐵路第二雙線(xiàn)項(xiàng)目部二工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在蘭新公司、監(jiān)理、局級(jí)項(xiàng)目部的多次檢查中受到好評(píng)，并迎檢lxtj5標(biāo)一、三、四、五工區(qū)的多次參觀(guān)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一些成績(jī)，但還有許多不成熟、不完善之處，需要向大家借鑒和學(xué)習(xí)，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，推動(dòng)我工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)一步深入。謝謝！
第12篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法
為提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》的要求以及有關(guān)法律的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金以“立足實(shí)際、注重實(shí)效”為原則,以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點(diǎn),主要用于井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,整改影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)項(xiàng)目,為切實(shí)規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下辦法。
一、資金的提取
噸煤5元列支。其中:2.5元列支材料成本,2.5元由公司安全資金中安排。
二、使用原則
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并優(yōu)先使用,不足部分由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請(qǐng)報(bào)公司安康部從安全資金中安排。
三、使用范圍
1、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,需要新增采掘、“一通三防”及機(jī)電運(yùn)輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入。
2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機(jī)電運(yùn)輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施達(dá)不到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,而需要進(jìn)行的更新、改造所需投入。
3、改善井下生產(chǎn)場(chǎng)所的工作環(huán)境所需投入。
4、用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測(cè)儀器、儀表所需投入。
5、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所需投入。
6、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新裝備所需的資金。
7、用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查所發(fā)生的費(fèi)用。
8、其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的費(fèi)用。
四、申報(bào)程序
各單位分專(zhuān)業(yè)認(rèn)真篩選符合專(zhuān)項(xiàng)資金要求投入的工程、設(shè)備、設(shè)施,項(xiàng)目列出使用計(jì)劃,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章和專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)審核后報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后,報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金帳戶(hù)的資金計(jì)劃。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金管理
1、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃和下達(dá)年度、月度計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)后各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真組織實(shí)施。
2、年度計(jì)劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按月列出實(shí)施計(jì)劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企審科編入礦生產(chǎn)計(jì)劃。
3、對(duì)未列入年度計(jì)劃卻因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要實(shí)施的項(xiàng)目,可有專(zhuān)業(yè)提出申請(qǐng),由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)公司安康部追補(bǔ)計(jì)劃,使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。
六、項(xiàng)目實(shí)施
1、項(xiàng)目申報(bào)專(zhuān)業(yè)(單位)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃,負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督,保證質(zhì)量,按期完成。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會(huì)同相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的完成情況。
2、各專(zhuān)業(yè)(單位)要將公司、礦下達(dá)的月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃納入日常生產(chǎn)計(jì)劃,按“四定”原則組織實(shí)施。
七、項(xiàng)目驗(yàn)收
1、各專(zhuān)業(yè)(單位)每月、每季度必須對(duì)公司、礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢合格于每月25日前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)科室進(jìn)行峻工驗(yàn)收,并在每季度末將竣工驗(yàn)收表及竣工報(bào)告報(bào)安全健康環(huán)保部。
八、其它
礦財(cái)務(wù)科要單列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金使用明細(xì)。各專(zhuān)業(yè)(單位)在成本列支的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,沒(méi)有達(dá)到要求的將按照投入材料的50%進(jìn)行處罰,并扣發(fā)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金500元。
第13篇 地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法
《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》管理辦法
1、目的:
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理,提高從業(yè)單位的質(zhì)量意識(shí)。發(fā)揮從業(yè)單位在工程建設(shè)中控制工程質(zhì)量的積極性。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙等制定了本標(biāo)準(zhǔn)。
2、標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍:
(1)本標(biāo)準(zhǔn)適用于**實(shí)業(yè)投資(杭州)有限公司所有項(xiàng)目。
(2)本標(biāo)準(zhǔn)適用于**實(shí)業(yè)投資(杭州)有限公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)產(chǎn)品,均必須強(qiáng)制參照?qǐng)?zhí)行。
3、標(biāo)準(zhǔn)的使用程序
集團(tuán)公司工程管理中心根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén),依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,按照規(guī)定的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程管理的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作。
4、標(biāo)準(zhǔn)的檢查監(jiān)督
集團(tuán)工程管理中心及相關(guān)主管、分管領(lǐng)導(dǎo),在移動(dòng)辦公、蹲點(diǎn)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中,必須依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和處罰。
5、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
(1)項(xiàng)目公司、各級(jí)檢查人員、集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)在實(shí)際工作過(guò)程中如認(rèn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要調(diào)整的,向集團(tuán)工程管理中心提交工期標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整申請(qǐng)(建議),并說(shuō)明調(diào)整理由。
(2)集團(tuán)公司工程管理中心組織相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量調(diào)整申請(qǐng)(建議)進(jìn)行評(píng)估。
(3)如經(jīng)評(píng)估,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)需要調(diào)整的,由集團(tuán)公司工程管理中心調(diào)整施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并由集團(tuán)公司工程管理中心修正后發(fā)布。
(4)項(xiàng)目公司提出調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)要求的,最低調(diào)整范圍不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
6、罰則
(1)集團(tuán)公司工程管理中心未能依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程管理的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作,處罰集團(tuán)公司工程管理中心負(fù)責(zé)人500元/次。
(2)項(xiàng)目公司未能按照本辦法要求,依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工與檢查驗(yàn)收工作的,處罰項(xiàng)目公司總經(jīng)理1000元/次,處罰工程部分管領(lǐng)導(dǎo)1000元/次,處罰工程部負(fù)責(zé)人500元/次。
(3)各級(jí)檢查人員未能依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查的,處罰檢查人500元/次。
7、附則
(1)本辦法自發(fā)布之日起生效。
(2)本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)公司工程管理中心。
第14篇 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則
一、采 煤
第1條:采煤工作面上、下安全出口,行人側(cè)寬度,高度達(dá)不到《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的,每項(xiàng)罰款200元。
第2條:采煤工作面超前支護(hù)柱、擴(kuò)修棚柱腿必須打成直線(xiàn)和墊底木梁式柱鞋,否則每發(fā)現(xiàn)一處或一根罰款200元。
第3條:采煤工作面上、下安全出口20m范圍內(nèi)支架完整,無(wú)斷梁折柱,否則每處罰款200元,支柱全部實(shí)行編碼管理,否則每根罰款10元。
第4條:頂板破碎時(shí)不及時(shí)移架造成冒頂,每架罰200元。
第5條:不按《作業(yè)規(guī)程》措施要求施工罰500元,無(wú)措施施工罰款2000元。
第6條:不按要求進(jìn)行礦壓觀(guān)測(cè)罰100元,每班不進(jìn)行單體支柱初撐力檢測(cè)罰100元,單體支柱初撐力達(dá)不到要求的每根罰50元。
第7條:泵站壓力、乳化液配比濃度不符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,罰責(zé)任單位500元。
第8條:機(jī)頭、機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)、溜子、皮帶經(jīng)常行人的地點(diǎn)要有蓋板和過(guò)橋,否則每處罰款200元,蓋板、過(guò)橋不規(guī)范和標(biāo)識(shí)不規(guī)范的每處罰款100元。
第9條:工作面及上、下巷使用單體液壓柱支護(hù)、排距、迎山角度符合《作業(yè)規(guī)程》要求,架設(shè)牢固不準(zhǔn)單爪承載,要有防倒措施,否則每根罰款100元。
第10條:嚴(yán)禁使用自動(dòng)卸液、缺爪的單體柱、失效柱,否則每根罰款100元,單體柱卸液,液壓支架管子漏液、竄液、不及時(shí)處理的,每處罰款100元。
第11條:工作面上、下拐頭,應(yīng)及時(shí)與切頂線(xiàn)放齊,嚴(yán)禁超深,否則罰款500元。
第12條:采煤工作面要做到“三直二平一凈二暢通”,否則,每檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格,罰責(zé)任單位100元。
第13條:采煤工作面及上、下巷超前支護(hù)支柱要成一條直線(xiàn),間排距符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,否則罰款100元。
第14條:采煤工作面支柱三用閥一律沿煤層傾向布置,上、下巷支柱一律沿煤層走向布置,嚴(yán)禁指向人行道,否則每根罰50元。
第15條:采煤機(jī)及各轉(zhuǎn)載點(diǎn),堅(jiān)持使用好降塵噴霧,否則,每處罰責(zé)任單位100元。
第16條:工作面?zhèn)溆脝误w柱應(yīng)整齊豎放在工作面附近安全干燥清潔的地點(diǎn),嚴(yán)禁倒放或倒立放置,否則,每根罰50元。
第17條:工作面采高符合《作業(yè)規(guī)程》設(shè)計(jì)要求,超高或過(guò)低每架罰50元。
第18條:工作面支架出現(xiàn)擠架、倒架、錯(cuò)差、架間距超規(guī)定的每架罰款100元。
第19條:回收的舊工字鋼及時(shí)清運(yùn),上下巷內(nèi)存放不能超過(guò)30根。否則每超一根罰款20元。
二 、開(kāi)拓掘進(jìn)、巷修
第20條:中、腰線(xiàn)與設(shè)計(jì)不符,每項(xiàng)罰款100元。中腰線(xiàn)和棚號(hào)必須用漆標(biāo)注,否則每棚每處罰款20元。
第21條:巷道高、寬、扎角、迎山角、棚梁位置不符合《作業(yè)規(guī)程》要求,每項(xiàng)每棚罰款100元。
第22條:巷道不按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定背設(shè),少背木、撐桿、墊板、塑料網(wǎng)(鋼筋網(wǎng)、鋼板網(wǎng)等),木楔不牢固,每項(xiàng)每處罰100元。撐木打緊打牢并打成直線(xiàn),否則每處罰款50元,支架棚頂部背設(shè)網(wǎng)和錨網(wǎng)巷道網(wǎng)間搭接少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定或沒(méi)有按規(guī)定聯(lián)網(wǎng),每處罰款50元。
第23條:無(wú)措施施工立即停止施工并罰款2000元。
第24條:掘進(jìn)、擴(kuò)修巷道冒頂每棚(米)罰款200元。
第25條:梁端不背設(shè)出現(xiàn)活棚現(xiàn)象每棚罰款100元。
第26條:錨網(wǎng)支護(hù):錨桿外露超規(guī)定或外露少于規(guī)定、錨桿不出絲,每根每項(xiàng)罰款100元,錨桿角度小于規(guī)定,錨桿托盤(pán)松動(dòng),未貼緊巖面,每根每項(xiàng)罰款200元。
第27條:錨桿間排距誤差大于設(shè)計(jì)0.1米,每根罰款50元。錨索梁不及時(shí)漲拉,每根罰款100元,錨索預(yù)緊力達(dá)不到規(guī)定值,每根罰款300元(錨索漲拉器沒(méi)有液壓表的、視為沒(méi)有達(dá)到規(guī)定值),錨索間排距誤差大于設(shè)計(jì)0.1米,每處罰款200元。錨索外露超規(guī)定或外露達(dá)不到《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定、角度不垂直巖面每根罰款200元。不得隨意截?cái)噱^索(錨桿),否則每根罰500元,不按設(shè)計(jì)規(guī)定使用錨索(錨桿)和錨固劑,每根罰2000元(并按隱蔽工程不合格處理)。
第28條:拱型支護(hù)巷道卡纜、螺栓、螺帽、拉桿齊全有效,布置符合措施要求。否則,每處罰款100元?？ㄌm搭接不符合要求每處罰200元,卡蘭不按規(guī)定安裝,每個(gè)罰50元/天。
第29條:空頂、空幫大于設(shè)計(jì)規(guī)定(面積大于規(guī)定0.5㎡,高度大于規(guī)定0.5~1m)且沒(méi)有絞架、背頂,每米罰款100元。空幫讓壓距離不夠,每棚(米)罰款100元,沒(méi)有及時(shí)松幫卸壓、造成無(wú)空幫讓壓距的,每棚(米)罰款50元。
第30條:巷道毛斷面,任何一處寬度誤差大于設(shè)計(jì)規(guī)定0.2m,由隊(duì)自行處理,大于0.3m,每米罰款200元。
第31條:噴漿厚度不夠,每平方米罰款100元,噴漿巷道脫皮冒落100mm以上、連續(xù)脫落面積超過(guò)2m以上沒(méi)有及時(shí)處理的,罰款200元/處,噴射混凝土沒(méi)有按比例配料罰1000元。
第32條:噴漿巷道露筋每處罰款100元。
第33條:可縮性u(píng)型鋼式工字鋼支護(hù)卡纜必須用風(fēng)動(dòng)扳手上緊上牢接頭不能有張口現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)松動(dòng),罰款100元,少上一個(gè)卡纜罰款200元。
第34條:挖打地拱時(shí)發(fā)現(xiàn)砌厚,挖深不夠,基礎(chǔ)沒(méi)有掏挖,每米每項(xiàng)罰款200元。
第35條:各單位要保護(hù)好礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施和線(xiàn)路不受影響或損壞,否則,對(duì)責(zé)任單位罰款500元。
第36條:掘進(jìn)、擴(kuò)修面不按設(shè)計(jì)要求空邦讓壓,每棚(架)罰款100元,不及時(shí)松幫每架或每處罰款50元。
第37條:文明生產(chǎn)(每項(xiàng)四小項(xiàng)),一小項(xiàng)不合格罰款100元。
第38條:巷內(nèi)支架、抬棚失修每處罰款50元,抬棚布置不規(guī)范每個(gè)罰款100元,點(diǎn)桿布置不直每根罰款50元。
第39條:沒(méi)有“三圖一表”和管理牌版的,每項(xiàng)罰款100元。
第40條:掘進(jìn)工作面沒(méi)有使用臨時(shí)支護(hù),無(wú)防倒棚裝置、前探梁或使用不合格的罰500元。
第41條:耙斗機(jī)沒(méi)有護(hù)欄、照明、支撐架的每處罰款100元,安裝不規(guī)范的每處罰款50元。
第42條:掘進(jìn)工作面積煤(矸)超標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而施工的罰款200元。
三、機(jī)電運(yùn)輸
第43條:井下所有供電設(shè)備(包括各種供電電纜)必須消滅失爆,否則,每處罰款2000元,另罰機(jī)電科500元。
第44條:井下移動(dòng)電氣設(shè)備上臺(tái)上架,同一處兩臺(tái)及兩臺(tái)以上小型電器集中上板上幫,做到整潔衛(wèi)生,擺放整齊,標(biāo)志清楚,否則,每處罰款50元,沒(méi)有煤安標(biāo)志每處罰款100元。
第45條:井下所有供電電纜,吊掛平直有序。并用統(tǒng)一鋼絞線(xiàn)和電纜鉤吊掛并吊掛整齊,間距符合要求, 禁止交叉吊掛與纏繞吊掛,壓埋或用鐵絲吊掛現(xiàn)象,否則每處罰款200元。
第46條:機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。否則,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
第47條:小絞車(chē)要有牢固的“四壓兩戧”或地錨,發(fā)現(xiàn)每少一根或一處不牢固罰款100元,小絞車(chē)沒(méi)護(hù)身板罰200元。“四壓兩戧”必須用紅、白漆相間刷好否則罰款100元。
第48條:主要提升斜巷的水平上車(chē)場(chǎng),必須裝有靈活有效的常閉阻車(chē)器,斜巷變坡點(diǎn)下20m以?xún)?nèi),必須裝有常閉式的擋車(chē)欄,否則罰款300元。
第49條:主要運(yùn)輸斜巷使用絞車(chē),各種保護(hù)齊全、靈敏、可靠,嚴(yán)禁甩掉保護(hù)運(yùn)行,否則罰款200元。
第50條:主要運(yùn)輸斜坡,應(yīng)設(shè)崗位責(zé)任制及說(shuō)明牌,否則罰款100元/天。
第51條:井下風(fēng)、水管路必須用統(tǒng)一管卡和鋼絲繩吊掛并吊掛整齊,間距符合要求,否則罰款200元,跑風(fēng)、漏水,每處罰款100元。
第52條:主要運(yùn)輸軌道,距離軌道0.5米內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物,否則每處罰200元/天。
第53條:軌道鋪設(shè)接頭間隙、內(nèi)外錯(cuò)差超過(guò)規(guī)定,構(gòu)件不全的每處罰100元。
第54條:上、下山軌道地滾不齊或磨損超限,不及時(shí)更換的,每處罰款100元。
第55條:皮帶缺托滾或托滾壞不及時(shí)增加、更換的,每個(gè)罰50元。
第56條:溜子缺刮板,每個(gè)罰款50元。
第57條:各種設(shè)備與電纜標(biāo)志牌齊全,填寫(xiě)正確,標(biāo)志牌有型號(hào)、規(guī)格、容量(長(zhǎng)度)整定值、用途,否則每缺一項(xiàng)扣100元。
第58條:所有軌道鋪設(shè)、道木間距0.7m,不符合標(biāo)準(zhǔn),每處罰50元。
第59條:皮帶巷衛(wèi)生差或浮煤磨底皮帶一處罰款100元,用水沖皮帶巷的浮煤,一項(xiàng)罰款200元。
第60條:電纜、設(shè)備衛(wèi)生差,每處每臺(tái)罰款50元。
第61條:各種設(shè)備、設(shè)施不按照安全文化手冊(cè)規(guī)定擺放、刷漆的每處罰款100元。
第62條:司控道岔不能正常使用的每天罰款100元,各種道岔和保險(xiǎn)設(shè)施沒(méi)有編碼、標(biāo)識(shí)管理每處罰款50元。
第63條:各種標(biāo)志牌齊全,符合《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,否則每缺一個(gè)罰款100元。
四、“一通三防”
第64條:各用風(fēng)地點(diǎn)必須按《作業(yè)規(guī)程》或月配風(fēng)計(jì)劃配足風(fēng)量。欠風(fēng)生產(chǎn),按下列情況罰通風(fēng)區(qū):采煤工作面2000元,開(kāi)拓面1000元,其它地點(diǎn)200元。
第65條:局扇吸循環(huán)風(fēng)罰1000元,串聯(lián)通風(fēng)無(wú)措施或不按措施執(zhí)行罰500元。
第66條:局扇安裝應(yīng)設(shè)在專(zhuān)用臺(tái)架上或進(jìn)行吊掛,離地高度不小于0.3m,要掛牌管理,否則,罰責(zé)任單位100元。
第67條:風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛,并統(tǒng)一用繩吊掛并編碼管理,否則每處罰100元。
第68條:風(fēng)筒拐彎有死彎每處罰200元。
第69條:風(fēng)筒無(wú)破口(未端兩節(jié)除外)大于10mm的破口,每處罰責(zé)任單位50元。
第70條:風(fēng)筒出口距工作面距離不得超過(guò)《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,超過(guò)規(guī)定每超1m罰50元。
第71條:掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)必須采用“三專(zhuān)”供電,必須實(shí)行“雙風(fēng)機(jī)雙電源”兩閉鎖,風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)。以上條件達(dá)不到,通風(fēng)隊(duì)不予接風(fēng)筒。否則,罰通風(fēng)隊(duì)500元。
第72條:瓦斯積聚超限,罰責(zé)任單位2000元,超限作業(yè)的每處(次)罰施工單位5000元,另罰安檢員、瓦檢員各300元,施工單位跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰款300元;并追究責(zé)任,報(bào)礦研究處理。
第73條:未按規(guī)定執(zhí)行三級(jí)排放原則的,罰責(zé)任人300元;并追究責(zé)任,報(bào)礦研究處理。
第74條:停工、停風(fēng)巷道,必須設(shè)置棚欄,揭示警標(biāo),否則罰500元。
第75條:瓦斯自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置要及時(shí)安裝,保護(hù)正常連續(xù)工作,裝設(shè)位置、報(bào)警值、斷電范圍等符合規(guī)定,否則罰款500元。
第76條:井下各種氣體牌板清晰,填寫(xiě)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全,空檢、漏檢、假檢每發(fā)現(xiàn)一處或一次罰責(zé)任人300元。
第77條:密閉或風(fēng)門(mén)前后5m,堆放物料或雜物罰責(zé)任單位300元。
第78條:主要進(jìn)風(fēng)巷之間的每個(gè)聯(lián)絡(luò)巷中,必須砌永久擋風(fēng)墻,需要使用的聯(lián)絡(luò)巷,必須安設(shè)兩道正、反向風(fēng)門(mén),否則,罰責(zé)任單位200元。
第79條:井下控制風(fēng)流的所有風(fēng)門(mén)都必須實(shí)行聯(lián)鎖,不合格的罰責(zé)任單位200元。
第80條:井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn),必須有完善的噴霧裝置,通風(fēng)隊(duì)安裝維修,使用單位管理,否則,罰責(zé)任單位100元。
第81條:沖刷粉塵,要有沖塵制度,有記錄可查,井下出現(xiàn)煤塵堆積,罰責(zé)任單位200元。
第82條:井下防塵、灌漿管路,按要求及時(shí)鋪設(shè)到位、用管卡吊掛并吊掛整齊、間距符合要求,否則罰200元,每50m安裝一個(gè)三通閥門(mén),否則,罰責(zé)任單位100元,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)編碼、標(biāo)識(shí)管理,每項(xiàng)罰款100元/天。
第83條:井下放炮必須使用水炮泥,發(fā)現(xiàn)一次不使用,罰責(zé)任單位100元。
第84條:放炮前、后要灑水,沖洗巷邦,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元,班長(zhǎng)100元,放炮員100元。
第85條:不按規(guī)定封泥裝藥的罰放炮隊(duì)100元。不按措施放炮的罰放炮隊(duì)500元。
第86條:風(fēng)門(mén)失修、損壞不及時(shí)修復(fù)的罰責(zé)任單位200-500元。
第87條:隔爆設(shè)施安裝到位并編碼管理,安裝質(zhì)量符合要求,并掛牌管理,水袋數(shù)量、水量符合要求,否則,每少安裝一組、或不符合要求,分別給予罰款200元、100元。
第88條:水管、注漿管,跑水、漏漿,每處罰100元。
第89條:出現(xiàn)高溫火點(diǎn)處理不力造成co超限,停產(chǎn)撤人一次,罰防火隊(duì)500-1000元。并追究責(zé)任,報(bào)礦研究處理。
第90條:出現(xiàn)明火一次罰防火隊(duì)200元,冒煙一次罰防火隊(duì)200元。
第91條:各種設(shè)備、設(shè)施不按照安全文化規(guī)定擺放、刷漆的每處罰款100元。
第92條:按《安全規(guī)程》規(guī)定懸掛各種標(biāo)志牌,每缺一個(gè)罰款100元。
五、地測(cè)防治水
第93條:做好開(kāi)、掘巷道的放線(xiàn)服務(wù),掛線(xiàn)要成組打設(shè),每組不少于3根,每組服務(wù)長(zhǎng)度不大于30m,否則,罰責(zé)任單位100元。放線(xiàn)時(shí)出現(xiàn)失誤造成巷道走偏每棚(米)罰款100元;工程完畢后達(dá)到服務(wù)優(yōu)良,未出現(xiàn)失誤的,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
第94條:掘進(jìn)、開(kāi)拓巷道應(yīng)在規(guī)定的距離內(nèi)下達(dá)貫通通知書(shū),并準(zhǔn)確選好貫通點(diǎn)位,若測(cè)量失誤造成工程事故的罰款1000元。巷道貫通時(shí)錯(cuò)差超過(guò)0.3米每次罰責(zé)任單位2000元;
第95條:巷道使用激光儀前最大100m,應(yīng)用經(jīng)緯儀校驗(yàn)偏離情況,及時(shí)校正糾偏。中腰線(xiàn)每次校正后必須填寫(xiě)給線(xiàn)通知單否則每次罰款50元;沒(méi)有及時(shí)送給線(xiàn)通知每次罰款50元。
第96條:探煤厚、掘進(jìn)巷道時(shí),按規(guī)定探明工作面上、下巷內(nèi)的頂?shù)装搴穸?采煤工作面生產(chǎn)時(shí),按規(guī)定30m探一次工作面煤層厚度,失誤一次罰責(zé)任單位200元。
第97條:對(duì)有水危害的工作面,要有探放水措施,堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的原則,如因工作失誤,對(duì)安全生產(chǎn)造成危害,嚴(yán)重的追究責(zé)任,對(duì)沒(méi)有造成嚴(yán)重?fù)p失的,罰責(zé)任單位1000元。并追究責(zé)任,報(bào)礦研究處理。
第98條:地質(zhì)預(yù)報(bào):對(duì)水情水害地質(zhì)構(gòu)造及時(shí)預(yù)報(bào),保證準(zhǔn)確無(wú)誤,失誤一次罰款200元。
六、綜合類(lèi)
第99條:井下標(biāo)志牌不全,每處罰100元,損壞的、照價(jià)賠償。懸掛位置不規(guī)范的每塊罰50元,上級(jí)檢查時(shí)沒(méi)有補(bǔ)充完善的罰款500元。
第100條:巷道無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤、無(wú)浮矸堆積,否則每外罰100元。
第101條:井下生產(chǎn)待用物料,分類(lèi)碼放或擺放整齊,并掛牌管理,否則罰款100元。碼放后距離軌道小于0.5米每處罰款100元,皮帶巷、溜子巷存放的物料至少留有0.7米的人行道,否則每處罰200元,上級(jí)檢查時(shí),每處罰款2000元
第102條:井底車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸大巷和石門(mén)無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾,否則,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
第103條:水溝暢通、蓋板齊全、穩(wěn)固平整,否則,不暢通罰100元,缺一塊蓋板或不平整的罰50元。
第104條:機(jī)房、硐室清潔整齊,無(wú)積水、無(wú)雜物、設(shè)備器材擺放整齊,否則,每查出一項(xiàng)罰款100元。
第105條:月底累計(jì)罰款30%由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、抓質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。機(jī)電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的罰款由區(qū)、隊(duì)共同承擔(dān)30%。
第106條 :各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表、項(xiàng)目計(jì)劃、材料計(jì)劃、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、精品工程申報(bào)表、項(xiàng)目工程竣工申請(qǐng)表及其他要求報(bào)送的報(bào)表、資料遲交一天罰款100元;班評(píng)記錄填寫(xiě)清楚、完整、報(bào)送及時(shí),否則每天罰款50元。不報(bào)送罰款500元。
第107條:支架、施工錨桿、抬棚、點(diǎn)桿、液壓支柱上必須粘貼施工標(biāo)簽,少粘貼和填寫(xiě)不清楚者一個(gè)罰款10元。施工標(biāo)簽按規(guī)定位置粘貼成線(xiàn),否則罰款100元。
第108條:各地區(qū)電纜必須用統(tǒng)一電纜鉤吊掛,間距符合規(guī)定,并吊掛成線(xiàn)。管路用統(tǒng)一管卡和四分鋼絲繩、花蘭羅絲吊掛,間距符合規(guī)定,并吊掛成線(xiàn)。否則罰款100元。
第109條:各衛(wèi)生區(qū)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,無(wú)浮煤、雜物,區(qū)域內(nèi)無(wú)浮塵、痰積、雜物等。否則罰款100-200元。無(wú)塑料袋、塑料瓶等,否則每個(gè)罰款50元。
第110條:各種物料應(yīng)上架、上座、上墻管理,否則每處罰100元/天,各種物料架、座、掛鉤必須刷漆管理否則每處罰50元/天。
第111條:區(qū)隊(duì)在施工中隨意破壞原有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的罰責(zé)任單位500-1000元,并負(fù)責(zé)恢復(fù)。
第112條:凡因工程質(zhì)量低劣或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的、危及安全生產(chǎn)而被責(zé)令停產(chǎn)的每次罰500-1000元。
第113條:各硐室、變電所內(nèi)的各種制度懸掛整齊、整潔,各種記錄齊全,填寫(xiě)清晰、詳細(xì)否則每處罰50元。
第114條:各硐室、皮帶頭缺滅火器材罰500元,數(shù)量不夠或不合格者罰200元。
第115條:各區(qū)域設(shè)施、設(shè)備、物料、工具、管線(xiàn)等沒(méi)有按照編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板四項(xiàng)技術(shù)管理要求施工的,每項(xiàng)罰款100元/天。
第116條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目和臨時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目不按規(guī)定施工或沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間完成的,每天每項(xiàng)罰款500元.
第117條:日檢相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有按時(shí)簽字的,每次罰款200元。每周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,綜合驗(yàn)收相關(guān)單位、科室領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有按時(shí)參加和簽字的,每次罰款200元。
第118條:井下水泥條紋步行磚壓爛或損壞的,每平方米罰款100元,不及時(shí)更換的,每天每平方米罰款100元。水泥條紋步行磚不按要求鋪設(shè),每平方米罰款100元。
第119條:各種標(biāo)準(zhǔn)化牌板沒(méi)有按要求吊掛的,罰款100元。牌板上衛(wèi)生差的,每塊罰款50元。
第120條:各種標(biāo)準(zhǔn)化牌板損壞、丟失,按照材料成本價(jià)的2倍處罰。
七、其 它
第120條:工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目等問(wèn)題提出后不按規(guī)定要求處理的,每天加倍處罰。上級(jí)檢查時(shí)的罰款由本專(zhuān)業(yè)和有關(guān)單位承擔(dān)。
第121條:未盡事宜按國(guó)家頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行。
第122條:本條文解釋權(quán)歸安全檢查科。
第123條:本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第15篇 某物業(yè)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(一)空調(diào)
1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、并有記錄。
2.有機(jī)組、設(shè)備操作規(guī)程,有運(yùn)行值班工作日志、崗位責(zé)任制、崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。
3.機(jī)組、水泵、冷卻塔、熱交等設(shè)備運(yùn)行正常。無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
4.風(fēng)機(jī)盤(pán)管無(wú)嚴(yán)重噪音,無(wú)滴水;溫控開(kāi)關(guān)完好正常。
5.空調(diào)機(jī)房保持整潔,無(wú)積灰、雜物等。
(二)供電(主要指變配電)
1.配有專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員,變配電操作維護(hù)人員均需持有高壓進(jìn)網(wǎng)許可證。
2.有變配電值班工作日志、交接班制度、巡視記錄、人員進(jìn)出登記等嚴(yán)格的規(guī)章制度。
3.定期維修、保養(yǎng),并由供電局作電氣試驗(yàn),有記錄報(bào)告。
4.變配電設(shè)備運(yùn)行正常,各開(kāi)關(guān),儀表、指示燈完好,工作場(chǎng)地整潔。
5.變配電室內(nèi)應(yīng)掛有單線(xiàn)一次系統(tǒng)圖。
(三)電梯
1.所有電梯必須具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的電梯安全使用證和電梯安全檢驗(yàn)報(bào)告。
2.電梯保證運(yùn)行正常,轎廂內(nèi)干凈,通風(fēng)、照明良好,設(shè)施信號(hào)正常。
4.電梯由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍保養(yǎng)、維修,運(yùn)行修理有記錄。
5.電梯發(fā)生故障,修理人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修,電梯運(yùn)行修理應(yīng)做好記錄,備用電梯隨時(shí)能開(kāi)。
6.電梯二十四小時(shí)服務(wù),監(jiān)控室要加強(qiáng)監(jiān)視管理并認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控記錄和交接班記錄。
(四)供水、排水
1.供水系統(tǒng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期清洗水箱;無(wú)二次污染發(fā)生,衛(wèi)生部門(mén)檢查符合標(biāo)準(zhǔn),有工作記錄。
2.飲用水過(guò)濾、消毒,定期保養(yǎng),并作記錄。
3.水泵運(yùn)行正常,定期保養(yǎng),無(wú)漏水、漏油,有檢修記錄。
4.用水有計(jì)劃,按時(shí)抄錄水表讀數(shù)。
5.各種排污管道無(wú)堵、無(wú)漏,排污符合環(huán)保要求。
(五)房屋的管理與維修養(yǎng)護(hù)
1.外觀(guān)完好、整潔、美觀(guān),無(wú)妨礙市容和觀(guān)瞻的裝修和搭建;頂端無(wú)違章廣告牌和其他裝置。
2.大廳或各樓層門(mén)廳有統(tǒng)一制作的入駐單位標(biāo)志牌,有明顯的引路標(biāo)志或示意標(biāo)志;大廳、門(mén)廳等公共部位管理有序,無(wú)亂貼、亂掛、亂堆現(xiàn)象。
3.房屋的完好率達(dá)到98%以上。
4.房屋修理有報(bào)修、回訪(fǎng)記錄;零星小修、急修的及時(shí)率達(dá)95%以上,返修率不高于2%,并有回訪(fǎng)記錄。
5.房屋檔案齊全,包括產(chǎn)權(quán)清冊(cè)、房屋維修養(yǎng)護(hù)記錄等檔案動(dòng)態(tài)。
第16篇 采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
為了進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理,提高采煤工作面的工程質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,保障作業(yè)人員的安全和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。結(jié)合龍洞灣礦井采煤工作面的實(shí)際,制定以下采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法:
一、采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn):
1、采煤工作面嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》和《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行管理。
2、巷道必須做到“五無(wú)”“三標(biāo)準(zhǔn)”五無(wú):無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)浮煤、無(wú)浮矸。三標(biāo)準(zhǔn):材料堆碼符合標(biāo)準(zhǔn)、電纜吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備擺放和使用符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作面必須符合“三直、一實(shí)、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機(jī)邊寬度等符合要求、后砂充填實(shí)、浮煤收凈、上下穿口暢通。
二、考核辦法:
序號(hào)
考核事項(xiàng)
責(zé)任人
考核金額
備注
1
工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設(shè)未并成一條直線(xiàn)
頂板工
50元/次
當(dāng)班組長(zhǎng)
20元/次
2
排距超過(guò)規(guī)定值>100mm(工作面調(diào)整除外)
頂板工
20元/根
3
柱距超過(guò)規(guī)定值>100mm
頂板工
50元/根
4
鉸梁未鉸接(特殊地段除外)
頂板工
20元/根
5
支柱未摻實(shí)、摻牢
頂板工
20元/根
6
特殊地段支護(hù)不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)
頂板工
50元/處
7
四粱八柱(含兩對(duì)四梁)未規(guī)范摻設(shè)
頂板工
50元/根
8
工作面支護(hù)缺粱少柱
頂板工
100元/根
9
上下安全出口不通暢的,小組未及時(shí)安排處理
組長(zhǎng)
100元/處
10
超前支柱不夠
煤斗工
50元/根
11
不按規(guī)定摻設(shè)斜撐
挖工
50元/根
12
不及時(shí)清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁
挖工
50元/處
13
頂板工摻設(shè)臨時(shí)支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合
挖工
20元/根.人
14
故意摻設(shè)壞支柱
挖工
100元/根
15
超前支柱手柄方向必須向地溜子機(jī)頭,并且支柱摻設(shè)成直線(xiàn),未栓放倒柱繩
煤斗工
50元/根
16
材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚
組長(zhǎng)
50元/次
17
機(jī)電設(shè)備未按一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)
設(shè)備責(zé)任人
50元/次
18
傘檐超過(guò)300mm
挖工
50元/處
19
砂炭混裝,大塊砂超過(guò)3公斤
挖工
100元/次
20
原煤含矸超標(biāo)15%以上
組長(zhǎng)
100元/次
21
放炮不使用水炮泥
放炮工
50元/次.人
組長(zhǎng)
100元/次
22
采用單回路放炮(用溜子作為回路的)
放炮工
500元/次
組長(zhǎng)
500元/次
撤除組長(zhǎng)職務(wù)
23
放炮母線(xiàn)有明接頭、破皮、破口。
放炮工
50元/個(gè)
組長(zhǎng)
50元/個(gè)
24
不嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理規(guī)定
放炮工
100元/次
25
工作面存在安全隱患未排除冒險(xiǎn)作業(yè)
組長(zhǎng)
100元/次
27
下山移溜工移過(guò)機(jī)頭未在礦工鋼下打扁墩
移溜工
50元/次
28
移溜工移過(guò)機(jī)頭未補(bǔ)摻超前支柱
移溜工
50元/根
29
割煤工未補(bǔ)摻碰倒的支柱,摻設(shè)不到位
割煤工
50元/根
30
割煤機(jī)電纜線(xiàn)按要求管理,不檢查有失爆
割煤工
50元/處
31
割煤機(jī)防塵不到位
割煤工
50元/次
32
壞支柱在一個(gè)工作日內(nèi)未打出工作面
組長(zhǎng)
20元/根
33
壞支柱累計(jì)十根,未及時(shí)打出地面進(jìn)行維修。
組長(zhǎng)
50元/次
34
組長(zhǎng)不嚴(yán)格履行崗位職責(zé),提前離崗(與最后一個(gè)作業(yè)人員離崗為準(zhǔn) )未驗(yàn)收工作面或工作面存在安全隱患不排除
組長(zhǎng)
200元/次
35
原煤發(fā)熱量未達(dá)到3000大卡/千克
組長(zhǎng)
200元/月
值班隊(duì)長(zhǎng)
200元/月
隊(duì)長(zhǎng)
300元/月
36
工作面出現(xiàn)異常情況,或設(shè)備出現(xiàn)故障,不積極匯報(bào)和處理擅自出班
組長(zhǎng)
200元/月
根據(jù)責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任
值班隊(duì)長(zhǎng)
200元/月
37
下山超前段未按5m摻設(shè)四方柱
煤維工
50元/根
38
超前支柱未達(dá)到保持要求長(zhǎng)度20米
煤維工
20元/米
39
地溜子尾巷上山超過(guò)6米的,下山超過(guò)4.5米(特殊情況除外)
安排人
50元/次
組織人員
50元/次
40
采煤、通維隊(duì)未配合實(shí)施進(jìn)行戴帽匯穿
通,采;隊(duì)長(zhǎng)
50元/次
41
負(fù)載電纜未按要求掛理和管理
煤維工
50元/人
42
重載啟動(dòng)皮運(yùn)機(jī)超過(guò)100米
組長(zhǎng)
50元/次
絞車(chē)工
50元/次
43
礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查未達(dá)到2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(80分為標(biāo)準(zhǔn)),以缺分分?jǐn)?shù)計(jì)
組員
0.5元/分
副組長(zhǎng)
1元/分
組長(zhǎng)
2元/分
值班隊(duì)長(zhǎng)
2元/分
隊(duì)長(zhǎng)
3元/分
44
小組內(nèi)部臨時(shí)調(diào)整工種,未經(jīng)隊(duì)組培訓(xùn)
組長(zhǎng)
20元/次
本考核辦法自下發(fā)之日起試行,為保證本考核辦法順利實(shí)施,本礦井成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)朱軍任組長(zhǎng),副礦長(zhǎng)龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛?cè)胃苯M長(zhǎng)、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書(shū)、趙玉琨、王曉龍任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科負(fù)責(zé)日常的考核工作,采煤隊(duì)在試行期間對(duì)本考核辦法的實(shí)施情況進(jìn)行反饋,以利于礦井修訂后下發(fā)實(shí)施。
龍洞灣礦井生產(chǎn)安全委員會(huì)
一0一二年十一月二十六日
