- 目錄
-
第1篇質量月領導講話稿 第2篇企業(yè)質量月動員大會領導講話稿
第1篇 質量月領導講話稿
同志們,大家好:
剛才,勇華總對公司質量月活動進行了部署和要求,公司在質量月活動中策劃了很多活動,內容非常豐富,希望大家認真貫徹落實,扎扎實實開展好今年的質量月活動。
質量工作關系到生活的方方面面,關系到千家萬戶,特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作,始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出,要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來,更加突出了質量對經濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要(20_____-2022年)》,把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用,依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,增強我國產品、企業(yè)、產業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了有質量、有效益的發(fā)展要求,并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案,對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,質量就是安全的基礎,是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理,成立了質量提升領導小組,發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解,強化質量監(jiān)督,開展質量樣板工程活動,堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統(tǒng)和經營管理的各個環(huán)節(jié),始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,把嚴抓工程質量管理工作作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎,也取得了一些成績,然而,通過對質量管理的體系梳理和對現場的檢查發(fā)現,某些單位、某些部門、某些項目,在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足,質量問題時有發(fā)生,某些典型問題重復發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標要求極不對應,與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司20_____年質量月啟動會,目的就是要通過這樣一種形式,進一步提高大家對質量工作的認識,并以此次質量月活動為契機,推動各單位抓好質量責任落實,加強員工質量意識和能力教育,促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作,推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的質量月活動,各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視,下面,就如何開展好此次質量月活動我提三點要求:
一、各級領導干部要高度重視質量月活動,帶頭做好各項質量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人,必須要進一步強化質量發(fā)展的理念,牢固樹立紅線意識、責任意識、擔當意識,把質量工作始終放在各項工作的首位,質量月期間,各級領導干部要率先垂范,多深入基層,多深入現場,親自安排部署質量月的各項活動,確保質量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳,鼓勵全體干部員工積極參與質量月活動。質量月期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動,充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,使宣傳活動有聲有色,氛圍濃厚。各項目現場通過現場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動,開展員工喜聞樂見的質量活動,通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性,最大程度的提升員工質量意識和質量技能,進一步擴大質量工作的群眾基礎。
三、要以此次質量月活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次質量月活動為契機,進一步提高對質量工作的認識,強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障,質量是我們的招牌,任何工程都要有嚴格的質量標準,才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系,切實樹立終身負責質量的思想意識,敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為,親自動手抓,在質量制度落實上要落實認真,對于質量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責任。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作,強化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命,是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程,關系國計民生,具有國際影響力,如果出現重大質量安全環(huán)保事故,不僅會影響公司的聲譽,而且還會影響到集團公司的整體聲譽,有時還會帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系,建立質量激勵機制,特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理,強化設計質量控制體系運行,開展設計質量監(jiān)督工作,提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動,推廣應用先進的質量技術和現代質量管理方法,強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設,嚴格準入關口,建立誠信檔案,開展質量回訪,把質量誠信落到實處。實現以管理促質量,以質量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,質量月活動已經啟動,希望大家按照公司質量月活動方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預祝公司2022年質量月活動圓滿成功。
謝謝大家!
質量月領導講話稿
第2篇 企業(yè)質量月動員大會領導講話稿
尊敬的各位領導、工友們大家好:
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質量月”活動動員會上發(fā)言。 “20xx年質量月活動”的主題是: 打造經濟升級版 實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,以實現公司質量目標,滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產的實際情況,進一步提升產品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質的發(fā)酵液。而影響產品質量的 “人、機、料、法、環(huán)、測六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思?!保谫|量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90-95度比較適宜?!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業(yè)內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后祝 “質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!
企業(yè)質量月動員大會領導講話稿