第1篇 2022年度工作總結講話稿
同志們：
新春佳節(jié)剛剛過去， 經(jīng)局黨委研究，決定召開這次水務系統(tǒng)總結表彰大會，主要任務是：回顧總結xx年度水務工作，表彰先進；部署xx年度各項工作任務，動員水務系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設工作大局，進一步銳意進取，真抓實干，全力以赴投入新一年的工作，努力開創(chuàng)宿豫水務工作的新局面。 借此機會， 我謹代表 局領導班子 向與會的全體同志，并通過你們，向全區(qū)水務系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝。
下面，根據(jù)局黨委研究的內(nèi)容，我講三個方面的意見。
一、團結奮進， xx年全區(qū)水務工作成績顯著
xx年是我國很不尋常、極不平凡的一年，也是我們水務工作肩負重大任務、經(jīng)受重大考驗、取得重大勝利的一年。 在這一年里，我們緊扣年初確定的工作目標， 堅持區(qū)委提出的“在加速躍升中擴大總量、在總量擴張中豐富內(nèi)涵、在內(nèi)涵拓展中提升品質、在品質升級中創(chuàng)造精品”的指導思想，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，水務工作呈現(xiàn)保障有力、抗災有效、發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢，譜寫了水務發(fā)展與改革的新篇章，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。 概括起來，主要有以下八個方面：
一、防洪保安工程建設順利推進。
順利完成黃墩湖滯洪區(qū)年度工程建設，共完成拆建橋梁 5座、配套涵洞 6座和干 7路、干 8、干 13三條 8.16公里混凝土撤退道路建設，完成投資 1278萬元； 新沂河影響工程順利推進，完成了陸宋、侍嶺、大墩等 5座排澇站建設，完成投資 280余萬元； 中運河駱馬湖堤防加固工程涉及我區(qū)的 征遷工作任務繁重，矛盾事務處理量大，我們按照市局和區(qū)委區(qū)政府的要求， 盡職盡責做好 工程各項服務工作，保證了工程的快速推進。同時，我們還 投資 350多萬元 完成了 駱馬湖一線大堤護坡維修、中運河城區(qū)段護坡維修等 21項防汛應急工程建設。這些工程的實施， 為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供了重要保障。
二、民生水利建設步伐加快。
xx年，我們緊緊圍繞建設新農(nóng)村的總體目標，突出抓好以灌區(qū)改造、縣鄉(xiāng)河道疏浚、村莊河塘整治和農(nóng)村飲水安全建設為重點的民生水利建設工作，全年共完成民生水利投資 6000 余萬元，占水利總投資的 70% 以上。完成了 35 條縣鄉(xiāng)河道疏浚和 43個村的 242個河塘整治任務，完成土方 347萬方，獲得全市農(nóng)村河道疏浚二等獎； 完成了年度農(nóng)村飲水安全工程建設。鋪設供水主管道 21公里、支線管道 110公里，入戶管道鋪設 1296戶，解決了 7.51萬人的飲水不安全問題，獲得全市農(nóng)村飲水安全工作完成獎 ；來龍灌區(qū)改造六期工程有序推進。
三、城市水務建設捷報頻傳。
一是全面 完成了中運河水利風景區(qū)建設工程，并順利通過了國家水利部組織的驗收，于 9月 22日被水利部授予“國家水利風景區(qū)”稱號；二是投資 1200余萬元的污水處理廠二期工程順利完成， 2月份即可投入運行；三是完成了張家港工業(yè)園區(qū) 3.2公里專用供水管道鋪設，并按時完成了工業(yè)園區(qū)招商企業(yè) 4.3公里自來水管網(wǎng)鋪設任務， 達到了工業(yè)發(fā)展到哪、城市發(fā)展到哪，管網(wǎng)就延伸到哪里；四是 完成了賀蘭山河生態(tài)護岸、嘉陵江河護岸及城區(qū)排澇河道的疏浚等配套工程建設。五是配合市局完成了南水北調(diào)截污導流工程的拆遷清障工作，確保了管線的順利鋪設。
四、資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。
xx年，我們高度重視資金的爭取工作，將爭取項目資金擺上重要位置。一方面，我們從 提高水利事業(yè)發(fā)展的資金保障能力，穩(wěn)定水利隊伍出發(fā)，積極向區(qū)政府爭取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站、工管單位、河道辦、防汛辦和水務公司人員經(jīng)費及工程養(yǎng)護經(jīng)費 202.48 萬元（其中水務站 85.59 萬元、工管單位 78.85 萬元、河道辦 20 萬元、防辦 18.04 萬元、水務公司萬元）。 另一方面，我們搶抓機遇，千方百計爭取項目和資金，邀請省廳呂振霖廳長及各處室領導來宿視察工作和現(xiàn)場辦公，多次陪同區(qū)有關領導跑省進京，全年共爭取省級以上扶持資金 8169萬余元，比 xx年凈增 2500多萬元。 無論是爭取省以上投入，還是地方財政投入，都實現(xiàn)了歷史性的突破。
五、水利規(guī)費收繳再創(chuàng)新高。
200xx年，我們采取各種有效措施，加大水利規(guī)費收繳力度，積極探索實現(xiàn)水利規(guī)費征收突破的新辦法，做到應收盡收，全年共征收水利工程水費 482萬元、污水處理費 240萬元、水資源費 151萬元，總數(shù)達到 873萬多元，超額完成年初確定的目標任務，創(chuàng)多年來最好成績。同時，我們認真貫徹規(guī)費征收政策，進一步優(yōu)化供水服務，規(guī)范收費行為，做到文明收費，工作得到了群眾認可，全年沒有發(fā)生一起用水戶上訪事件，被市依法行政領導小組確定為“市級依法行政示范點”。
六、 防汛防旱取得全面勝利 。
去年，我區(qū)境內(nèi)遭受了 4 月 19 日、 6 月下旬黃墩湖地區(qū)以及 7 月 31 日 幾次特 大暴雨的侵襲 ，部分地區(qū)發(fā)生雨澇災害。 面對災情，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，黨政主要領導先后深入防汛一線檢查指導防汛工作。 我們充分發(fā)揮職能作用，堅持以人為本，把保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在防汛抗旱的首位，加強 水情信息傳輸、 預測預報，科學防控，充分發(fā)揮水利工程的抗災減災作用，精心組織、不畏艱難、靠前指揮， 最大程度地減輕災害損失，確保了有災無害、無損， 奪取了防汛抗旱的全面勝利。
同時，我們 認真搞好用水調(diào)度，抓好用水管理， 制定應急預案，加強灌溉服務， 局領導分片包干、深入一線、現(xiàn)場指導解決困難，圓滿完成了水稻栽插供水工作，為全區(qū)水稻栽稻提供了水源保證。
七、 人才隊伍建設得到加強。 大力實施干部教育培訓，全系統(tǒng)職工年培訓率接近 50%；事業(yè)單位人事制度改革不斷推進，用人機制進一步轉換，開展了中層干部競爭上崗工作， 8名同志通過公開選拔脫穎而出，走上了中層領導工作崗位；在區(qū)人事局的組織下，在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了 2名防汛辦工作人員。使全系統(tǒng)干部隊伍素質得到了進一步提高，能力進一步增強。同時，我們還推薦了 3名同志到市級單位工作，贏得了廣泛贊譽。
八、 精神文明建設成績突出。 xx年，我們深入開展了機關作風建設，不斷加強黨風廉政教育和反腐敗工作力度；積極開展解放思想大討論活動和 豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動，成功舉辦了廣場文藝晚會， 開展了向四川地震災區(qū)“送溫暖、獻愛心”活動，廣大干部職工踴躍捐款捐物； 切實加強水文化建設，干部職工文化生活不斷豐富，工作熱情日益高漲，多項工作受到上級表彰。分別被省水利廳評為 xx年度全省水利工作先進單位、全省水利系統(tǒng) xx-xx年度文明單位和水利新聞宣傳工作先進單位 ”，被省建設廳命名為江蘇省園林式單位， 被市精品城市創(chuàng)建工作領導小組表彰為全市水環(huán)境管理工作先進單位；榮獲市局“全市水利目標管理完成獎”、“全市農(nóng)村水利和水利科技工作先進單位”稱號；榮獲區(qū)委、區(qū)政府“ xx年度崗位目標管理完成獎”、“重點工程建設先進單位”和“文明單位”稱號，紀檢監(jiān)察工作、案件檢查工作受到區(qū)紀委、監(jiān)察局表彰，井頭翻水站被省水利廳表彰為 xx-xx年度文明單位，有 6個下屬單位和 4家水務站被區(qū)委、區(qū)政府評為“文明單位”，一批先進個人分別受到省廳、市局、區(qū)委、區(qū)政府和部門表彰。
此外，我們在招商引資、掛鉤幫扶、水利前期工作、工會、共青團、婦聯(lián)等方面也做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績。
在看到成績的同時，我們更應清醒地看到 工作中存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 城市排澇功能尚不完善、標準不足；農(nóng)村小型泵站改造還不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；在制度執(zhí)行上還存在差距，發(fā)生了一些不盡如人意的事。 對此， 我們務必保持清醒的認識 ，切實采取措施，認真加以解決。
二、統(tǒng)籌安排，扎實做好 xx年度各項水務工作
xx年是新中國成立 61周年，也是 進入新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，既面臨嚴重挑戰(zhàn)，也蘊含重大機遇，做好今年的水利工作，對于夯實水利基礎，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)“xxx”規(guī)劃確定的目標任務，推進全面建設小康社會進程，具有十分重要的意義。
200xx年全區(qū)水務工作的 指導思想是 ： 全面貫徹黨的xx屆三中全會和 區(qū)委十屆四次全體（擴大）會議精神 ， 認真落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的決策部署， 圍繞實現(xiàn)“六個新突破”的新要求，加快水利基礎設施建設步伐，加速推進民生水利建設，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的水利問題， 努力提高水務基礎設施服務經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合保障能力， 為宿豫經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和全面進步提供有力的支撐和保障。
今年全區(qū)水務工作的 總體目標是 ：完成縣鄉(xiāng)級河道疏浚 61條，完成 43個行政村 村莊河塘整治， 完成水利建設土方 1000萬方，完成配套建筑物 620座， 實施運河灣自然農(nóng)園，來龍灌區(qū) xx年度改造，農(nóng)村飲水安全，皂河灌區(qū)、來龍灌區(qū)末級渠系改造，泰山路、恒山路排澇泵站，富春江路、漓江路橋及金莎大廈等城鄉(xiāng)重點工程，完成 建設投資 2.8 億元以上 ；完成涉水規(guī)費收入 900萬元，其中水利工程水費入庫 480萬元、污水處理費 260萬元、水資源費 160萬元、完成黃沙銷售收入 1.2億元、實現(xiàn)利稅 3760萬元，切實做好防汛防旱工作，加強黨風廉政和精神文明建設，全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。
今年要重點做好以下幾項工作：
（一）、 繼續(xù)加強重點工程建設。 xx年，我局承擔了市、區(qū)重點工程 70 項中的 15項， 建設任務繁重，能否順利推進，全面完成，關鍵看組織化程度，看推動力度。要實行目標管理，明確建設工期，明確質量要求，明確項目法人，明確承辦人員，明確完成時限。具體項目為： ⑴富春江路馬河橋工程，要求 9月底完成，責任人為宋成武副局長；⑵漓江路馬河橋工程，要求 9月底完成，責任人為徐干余副局長；⑶金色威尼斯項目，要求下半年開工建設，責任人為吳國松副局長；⑷小澳門項目，要求年內(nèi)啟動建設，責任人為常鳳英主席；⑸臥龍灣二期項目，要求年內(nèi)完成，責任人為黨委委員李寶庭；⑹來龍灌區(qū)改造工程，要求 11月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑺農(nóng)村飲水安全工程，要求 11月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑻縣鄉(xiāng)河道疏浚工程，要求 4月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑼村莊河塘整治工程，要求 4月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑽農(nóng)村小型泵站改造工程，要求 8月底完成，責任人為苗殿云副局長；⑾泰山路、恒山路排澇泵站工程，要求 5月上旬完成，責任人為宋成武副局長；⑿污水提升泵站工程，要求年內(nèi)完成，責任人為宋成武副局長；⒀農(nóng)村橋梁工程，要求 5月底完成，責任人為苗殿云副局長；⒁金莎大廈工程，要求年底完成主體工程和水電安裝，責任人為王保斌副局長；⒂運河灣自然農(nóng)園項目，要求年底完成疏浚土方工程、 4公里自來水管網(wǎng)鋪設和啟動部分工程建設，責任人為吳國松副局長。 對于已經(jīng)批復下達的項目，我們要立即組織力量，確保早日開工建設；對于正在實施的， 要進一步加強組織、協(xié)調(diào)和指導，加快施工進度，確保工程質量和施工安全。 要加大對工程建設的監(jiān)督力度，對工程建設程序，資金使用和工程質量進行全過程監(jiān)督，確保資金、工程和人員安全。
（二）、切實做好防汛抗旱工作。 防汛防旱事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們務必始終保持高度警惕，堅持未雨綢繆，扎扎實實做好各項防汛防旱工作。一是及早開展汛前檢查，加大險工險段處理力度，及時消除度汛隱患。二是全面提高應急處置能力。健全完善應急響應制度，抓緊修訂各類應急預案，加強防汛專業(yè)隊伍建設，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平。三是堅持防汛防旱兩手抓。進一步做好蓄水保水工作， 加強水資源統(tǒng)一調(diào)度，強化節(jié)約用水，統(tǒng)籌安排生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水， 確保人民生產(chǎn)生活用水需要。
（三）、全力做好項目、資金爭取工作 。
xx年，從中央到地方，都把加強水利基礎設施作為擴大內(nèi)需的重點領域， 水利發(fā)展面臨難得的機遇和重大挑戰(zhàn)。我們要按照省市水利部門和區(qū)委區(qū)政府的要求，強化領導，精心組織，上下聯(lián)動，分工合作，整合力量， 結合我區(qū)實際，分析研究、科學規(guī)劃， 抓緊推進， 高質量地 做好一些項目的可研編制、上報等前期工作 ，增加水利項目儲備，確保我區(qū)在前期工作上贏得先機，為下一步爭取國家立項審批爭取主動。以爭取更多的支持，早上項目、多上項目、上好項目，進一步提高水利支撐保障能力，促進全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。確保全年爭取支持資金超億元。
（ 四）、繼續(xù)做好水務管理工作。 一是加強工程管理。要按照 “ 分級管理，分級負擔 ” 和責權利相一致的原則，繼續(xù)完善河湖管理良好的體制機制，嚴格執(zhí)行河道藍線管理的各項規(guī)定，保證水利工程得到正常維護。同時，要繼續(xù)探索村莊河塘長效管護機制，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。二是加強依法管水。進一步加強水政監(jiān)察隊伍建設，繼續(xù)加大水行政綜合執(zhí)法力度， 深入開展河湖清障， 嚴肅查處非法采砂、非法圈圩等違法行為，切實保障河勢穩(wěn)定、堤防安全。三是加強水資源管理。 嚴格取水許可，加強計劃用水管理，加大水資源費征收力度，提高水資源管理的效率和效益。 四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站管理。要進一步加強水務站的各項 服務能力 建設， 加強職工培訓，優(yōu)化人員結構。水務站要發(fā)揮水土資源優(yōu)勢，積極開展多種經(jīng)營，努力創(chuàng)收，增強自身發(fā)展后勁， 夯實農(nóng)村水利工作基礎，為新農(nóng)村建設提供有力保障。
（五）、 高度重視人才隊伍建設和科技創(chuàng)新。 事業(yè)發(fā)展，人才為本。加強水利人才隊伍建設，是水利現(xiàn)代化建設的一項重大戰(zhàn)略。一要加強領導隊伍建設。 進一步完善干部選拔培養(yǎng)和業(yè)績評價制度，加大干部交流和輪崗力度，加強干部教育培訓，把各單位班子建設成為能夠擔當重任、奮發(fā)有為的堅強領導集體，全面提高水利干部的思想政治素質、專業(yè)技術水平和實際工作能力。二要 重視水利人才培養(yǎng)。研究制定政策措施，吸引大中專院校畢業(yè)生到基層水利單位工作， 通過組織水利專業(yè)人才專業(yè)進修、上掛學習、下派鍛煉等多種方式，加強在職職工業(yè)務培訓， 為水利人才成長提供更多的發(fā)展機會，逐步優(yōu)化水利隊伍人員結構，提高水利服務能力。 三要建立水利科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的激勵機制。要切實增加水利科技投入，根據(jù)本地水利改革發(fā)展的重大任務，提出水利創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的若干課題，組織專業(yè)技術人員開展課題研究和技術創(chuàng)新，并重獎那些在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方面取得重要成就的人員。四要建設學習創(chuàng)新型水利行業(yè)。在全行業(yè)積極營造尊重知識、尊重人才、鼓勵學習、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍，為宿豫水利現(xiàn)代化建設提供有力的人才保障和智力支持。
（六）、 切實 加強黨建和精神文明建設。 要全面落實黨風廉政建設責任制，加強對領導干部的教育和監(jiān)督，加大水利建設項目的監(jiān)督檢查力度。要繼續(xù)加強水利系統(tǒng)機關行風和行風建設， 進一步簡化行政審批程序，提高辦事效率，加強政務公開制度建設，促進權力在陽光下運行。要深入推進水利系統(tǒng)文明單位、文明灌區(qū)、文明工地、文明服務示范窗口等文明創(chuàng)建活動，推動精神文明建設蓬勃發(fā)展。 全面做好離退休干部工作， 切實做好水利信訪工作， 高度重視和著力做好水利新聞宣傳工作，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的水利宣傳活動，弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，為水利發(fā)展營造良好氛圍。
三、狠抓落實，確保完成全年各項目標任務
xx 年度 水務工作的各項任務已明確， 要科學統(tǒng)籌安排，狠抓措施落實，爭取實現(xiàn)水務工作開門紅。
一要 強化責任意識。 xx年是搶抓擴大內(nèi)需政策機遇，促進水務事業(yè)更大發(fā)展的關鍵之年，既面臨難得的機遇，也會有很多挑戰(zhàn)。在重大機遇和挑戰(zhàn)面前，我們一定要增強責任意識和使命意識，通過更加有效甚至是超越常規(guī)的努力，化挑戰(zhàn)為機遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)實現(xiàn)發(fā)展。 特別對事關全區(qū)水務工作大局的重點工程、重點項目，要實行項目分工負責制和量化工作法，確保工作有效落實。
二要強化爭先意識。 全系統(tǒng)上下要按照 “ 單位爭先進、工作創(chuàng)一流 ” 的要求，瞄準全年目標，抬高標桿，更高定位，從一項項具體工作抓起，以更加務實的作風，自加壓力，奮勇爭先，多做貢獻。 要繼續(xù)弘揚求真務實精神，埋頭苦干，工作上不僅要比速度、比數(shù)量，更要比質量，要“好”字為本。始終把追求卓越作為各項工作的最終目標，不僅要放眼全區(qū)爭先進，更要放眼全市乃至全省爭先進。做到好上加好、快上加快。
三 要強化全局意識 。 水務工作是一個系統(tǒng)工程，各方面工作既相互聯(lián)系，又相互影響，是一個有機整體。水務行業(yè)也處在行業(yè)轉型發(fā)展的重要時期，系統(tǒng)上下一定要站在全局的高度，增強全局觀念，發(fā)揚團隊精神，相互理解、配合、支持，共同把工作做好。 幾年來，我們之所以能夠在全區(qū)有為有位，連續(xù)幾年在全市乃至全省先進，與班子團結、全局齊心協(xié)力有很大關系，這一點必須堅持和發(fā)揚。
四要完善考核機制。 要進一步完善各項目標考核管理辦法和激勵競爭機制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，杜絕干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象，充分調(diào)動系統(tǒng)上下加快發(fā)展的積極性，在全區(qū)水務系統(tǒng)上下形成你追我趕、爭先恐后、競相發(fā)展的良好局面。
同志們，新的一年 責任和使命激勵著我們，困難和風險考驗著我們。讓我們在 區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下， 高舉發(fā)展大旗，堅定前進信心 ， 開拓進取、求真務實， 全面完成各項水利目標任務， 以跨越發(fā)展的新業(yè)績 迎接新中國成立61周年！
第2篇 有才：宋江在梁山泊年度工作總結表彰大會上的講話
弟兄們：
一年來，我們始終高舉“替天行道理論”的偉大旗幟，認真貫徹落實“打家劫舍、劫富濟貧”的重要思想，全年工作又上了一個新臺階，山寨gdp達到了××兩白銀，同比增長8%，財政總收入達到了××兩白銀，同比增長11%，這是弟兄們團結一致，頑強拼搏的結果，也是今天表彰的各個先進單位、個人共同努力的結果。在此，我代表眾頭領，也代表已去世的晁書記，向新當選的108位山寨管理委員會委員，向受到表彰的馬軍、步軍、水軍等先進單位和個人表示熱烈的祝賀!(停頓、等待掌聲)
在看到成績的同時，我們也要清醒的看到問題和不足：在梁山聲名高漲的影響下，來往客商日益減少，朝廷圍剿的形勢進一步加劇等等。為了進一步總結經(jīng)驗，表彰先進，激勵斗志，推動山寨整體工作再上新臺階，我們召開這個會議，對山寨整體工作做一個總結，對明年的工作做具體安排。剛才，副司令員吳學究總結了過去一個時期特別是晁書記去世以后山寨的工作情況，談了下一步的工作思路，講得很全面。盧政委也講了很好的意見，我完全同意。大家下來后一定要嚴格按照工作安排，認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見。
一是要認清形勢，切實提高思想認識。
眾頭領和全體弟兄必須認清當前的嚴峻形勢，提高對山寨整體工作重要性的認識。當前，梁山進入了新的發(fā)展階段，山寨工作在面臨新的機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。梁山的揚名立萬必然帶來水泊內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對山寨事務的插手;朝廷中的少數(shù)頑固分子還在頻繁進行搗亂和破壞活動，不讓咱招安;打大名府、打青州，官兵吃了虧，緩過氣來后肯定還會來找麻煩。
(李逵：管他娘個鳥!來一個殺一個，來兩個殺一雙)
鐵牛!我在講當前的形勢，誰讓你插嘴的!對了，山寨面臨的嚴峻形勢之一，就是像你這樣沒文化的頭領還有不少，能力素質與新的形勢任務不相適應，再敢亂講話，看我不砍你的頭!
燕秘書，我剛才說到哪兒了?嗯，形勢。在這樣的形勢下，山寨各部門能否很好地履行職能，在維護山寨平安，確保大局穩(wěn)定方面發(fā)揮應有的作用，是一個嚴峻的考驗。要持續(xù)開展“三個認清、三個深化”活動，眾頭領和全體弟兄都要居安思危，未雨綢繆，認真做好本職工作。
二是要圍繞中心，抓好各項工作落實。
山寨的全體弟兄必須充分認識肩負的責任，保持高度的工作自覺。梁山是什么地方?梁山是咱大宋朝革命的中心，是替天行道的重要保壘，我過去多次說過，山寨的兩大中心工作，一是殺人越貨，啊不，是那個劫富濟貧。二是搞好與朝廷的招安談判。這兩大工作關系重大，哪一個方面出了問題，都會使全山寨的事業(yè)受到影響。劫富濟貧是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，沒有銀子什么事也干不成嘛;招安談判是聯(lián)系朝廷的橋梁和紐帶，是為咱全山寨弟兄特別是當過官軍的弟兄謀后路的大事，談好了大家都能撈個破格提拔，封妻蔭子。由此可見，眾弟兄所肩負的任務是光榮的，是神圣的，更是艱巨的。這就要求我們具備高度的責任感、高度的事業(yè)心和高度的敏感性，對每一件買賣、每一次談判都不能掉以輕心，必須堅持兩手抓，兩手都要硬，慎之又慎，硬之又硬。
三是要加強學習，切實提高能力素質。
眾弟兄必須胸懷全局，面向新世紀，努力提高政治素質和業(yè)務素質。山寨人手少、事務雜、風險大，大家殺人越貨、和官軍作戰(zhàn)都很辛苦。但是當前的形勢和我們肩負的使命不允許我們有絲毫的懈怠，必須向內(nèi)挖潛，向素質要實力，努力提高每個弟兄的“單兵作戰(zhàn)能力”。今后，各單位，各部門要結合日常工作，將“創(chuàng)學習型梁山、當學習型好漢”活動繼續(xù)推向深入。眾頭領是發(fā)號施令的人，要做到身體力行，率先垂范，要求弟兄們做到的，自己首先就要做到。
總而言之，在咱梁山做工作，必須有快捷高效的辦事作風和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。因此，梁山也是造就人才的熔爐。我希望眾弟兄把這項買賣當作拓寬知識、增長才干、施展拳腳的機會，充分發(fā)揮自己的聰明才智，開創(chuàng)梁山工作的新局面。
(稍等，掌聲較長)
弟兄們，藍圖已經(jīng)繪就，前景無限光明。讓我們緊密團結在以我和盧政委為核心的梁山山寨黨組織周圍，認真貫徹落實好山寨的各項方針政策，進一步團結一致、攻堅克難，為開創(chuàng)梁山山寨事業(yè)的新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
辦公室主任柴進：弟兄們，剛才宋江司令員的講話高屋建瓴，內(nèi)容豐富，令人振奮。大家下去以后要認真?zhèn)鬟_貫徹，貫徹落實情況蓋章后在三天內(nèi)報山寨辦公室，電子版發(fā)送到liangshan@**.com。因為現(xiàn)在要貫徹勤儉節(jié)約，晚上的舞會取消，也不再搞旅游了。各位單位務必注意影響，倘搞小范圍聚會，記者抓到曝光，我們可是保不了你。
今天的聚餐不再上茅臺，就喝沱牌老酒，軍級以上，每桌兩瓶舍得，低調(diào)內(nèi)涵。
聚餐地點不去水滸大酒店，不許動用公車，大家自行開車或打的，到鳳鳴路三知軒，就是國際辦公樓后院，川菜，好吃，散會!
第3篇 總經(jīng)理上半年度工作總結大會講話稿
彈指一揮間，時間匆匆流逝，XX年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過xx不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條?。。?/p>
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫總理說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標，為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升，為XX年驚世的騰飛奠定堅實基礎，為xx集團的騰飛，為我們xx人的夢想而奮斗！
第4篇 2022街道年度工作總結大會講話稿
同志們：
街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結一致，振奮精神，搶抓機遇，務實工作，為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標任務提供堅強保障。剛才，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
一、正確把握形勢，增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感
今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設管理和服務，以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，以“深化學習型街道建設年”和“基層干部執(zhí)行力建設年”活動為抓手，團結一心，攻堅克難，順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”，全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一是經(jīng)濟運行質量明顯提升。一季度，全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，占年度任務的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元，增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。
二是招商引資、重點項目建設實現(xiàn)新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，占全年任務的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續(xù)建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設投資完成13910萬元，增長58.6%。
三是服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設為平臺，規(guī)劃了7個過億元服務業(yè)項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務業(yè)龍頭項目的建設，使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理，城市建設的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務業(yè)發(fā)展的核心區(qū)，打造城市型經(jīng)濟的主體架構。
四是城市建設管理和服務的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局，突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設項目作為街道“城市建設年”的一號工程，并作為一項政治任務來抓，確保了工作的扎實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為，形成了城市建設管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手，按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求，啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設，新增綠化面積6.7萬平方米，構建了城市綠色生態(tài)圈。
五是黨的建設及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，制作了員工手冊，為部分機關干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設，組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議，扎實開展了計劃生育第一次集中服務活動。加強治安防控隊伍建設，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產(chǎn)，平安龍泉建設扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。
總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明，我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭，但同發(fā)達地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶，企業(yè)競爭力不強，缺乏精深加工技術。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結構仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯，引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展，應酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領，遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發(fā)展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調(diào)客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，影響上半年乃至全年任務目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，采取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
二、突出工作重點，扎實推進當前各項工作
當前，從全市下達的經(jīng)濟指標和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務更重，壓力更大。各社區(qū)、各部門務必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實干、扎實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就干，干就干好”， 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。
一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設。要堅持把抓招商引資和項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè)，有針對性地引進骨干企業(yè)，逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)集群，壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進，有關單位要積極對接外資企業(yè)和客商，力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。
二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源，是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎，經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度，這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步，要圍繞轄區(qū)重點城市建設項目，強化為城服務、靠城發(fā)展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結合各自實際，加快工作進度，盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。
三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度，另一方面，要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力，在促進應收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務目標，強化調(diào)度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務進度，確保完成任務。
四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務活動婦檢掃尾，確保應查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務陣地建設，促進街道計劃生育整體工作上水平。
五要高度重視并認真抓好安全穩(wěn)定工作。當前，各種不穩(wěn)定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時，要認真落實好信訪工作領導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩(wěn)定，努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
六要全面加快民生龍泉建設。要把民生建設作為貫徹落實xx大精神、建設和諧龍泉的重要抓手，著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務站建設、街道敬老院建設。對于已經(jīng)啟動的工作，要抓進度、保質量;已經(jīng)完成任務的，要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的，要與市有關部門積極對接，力爭盡快開展工作，確保各項工作任務目標的順利完成。
三、解放思想,轉變觀念，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展，一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想，轉變觀念。解放思想、轉變觀念是一個過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落后就是觀念的落后，發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展，就要敢想敢干敢于爭先，認為凡是符合科學發(fā)展的都可以干，凡是符合人民群眾意愿的都應當干。對有政策規(guī)定的大干快上，對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”，一切先干起來再說，在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。
二要繼續(xù)堅持走自己的科學發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，因地制宜，走出一條自己的科學發(fā)展之路。就滕州范圍來說，龍泉有自己的獨特優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢，又有工業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路，就有可能喪失固有優(yōu)勢，錯失發(fā)展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路，搶抓魯南經(jīng)濟帶建設的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)，加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做到“大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地”，奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標。第三產(chǎn)業(yè)方面，要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢，以城市區(qū)域改造為平臺，加快服務業(yè)龍頭項目建設，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設，把工作成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象，是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說，環(huán)境就是項目，環(huán)境就是資金，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題，真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境，牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質和城市品位為目標，努力突出龍泉人文優(yōu)勢，營造具有龍泉特色，服務水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的
