第1篇 2022年一季度脫貧攻堅工作現(xiàn)場會發(fā)言稿
2022年第一季度脫貧攻堅工作流動現(xiàn)場會發(fā)言稿
（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：
我是xx鄉(xiāng)xx村第一書記，縣委農(nóng)工部干部xxx。根據(jù)大會安排，我就xx村整村推進(jìn)脫貧攻堅工作情況匯報如下：
一、基本情況
xx村是xxx年由xxx個行政村合并而成，是我縣“十三五”規(guī)劃扶持貧困村，全村轄xx個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶xxx戶xxx人，貧困戶xx戶xx人，其中：2022年已脫貧貧困戶xx戶xx人，2022年預(yù)脫貧貧困戶xx戶xxx人。村有生態(tài)公益林xx萬余畝，是xxx生態(tài)保護(hù)核心區(qū)域。
二、所做工作
主要采取“四個突出、四個抓實”的辦法，全力推進(jìn)脫貧攻堅工作，并取得了階段性工作成效：
一是突出調(diào)查研究，抓實脫貧思路。通過走訪座談、征求意見的專題調(diào)研形式，對全村自然資源、勞動力現(xiàn)狀、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、貧困現(xiàn)狀和致貧原因進(jìn)行了集中調(diào)研，充分結(jié)合貧困戶的生產(chǎn)生活實際，認(rèn)真探究貧困根源，找準(zhǔn)致貧原因，重點圍繞改善住房條件、解決收入來源、后續(xù)產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)等難題，破解發(fā)展瓶頸。提出以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為載體、輔以鄉(xiāng)村旅游、淡水養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、全覆蓋發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)、工作總結(jié)加大生態(tài)補償?shù)让撠毬窂?，為整村推進(jìn)脫貧攻堅打下堅實的工作基礎(chǔ)。
二是突出思想引領(lǐng)，抓實群眾主體。通過召開群眾大會、戶主代表大會、外出參觀、分組討論等方式，層層進(jìn)行思想引領(lǐng)，凝聚共識，充分調(diào)動群眾參與脫貧攻堅的主動性、積極性，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力。經(jīng)常與貧困戶溝通，及時了解掌握其生活狀況、現(xiàn)實困難，通過談心、交朋友、拉家常的方式，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，增強(qiáng)其克服困難的勇氣和脫貧致富的信心。在理事會的組織下，僅用x天時間就完成了xxx畝的土地流轉(zhuǎn)，群眾主體作用得到充分發(fā)揮。
三是突出資源稟賦，抓實產(chǎn)業(yè)培育。結(jié)合優(yōu)勢資源，加強(qiáng)與臺灣海峽農(nóng)經(jīng)科技交流協(xié)會的招商對接，引進(jìn)廈門神丁農(nóng)業(yè)環(huán)保科技有限公司，擬投資xxx余萬元興建xx“兩岸圓”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，依托臺灣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行立體開發(fā)，種植恐龍檸檬、臺灣大蜜棗、無花果等臺灣新奇特品種，建立澳洲龍蝦、黃金鯛養(yǎng)殖區(qū)及臺灣新奇農(nóng)產(chǎn)品試種區(qū)。采取公司+基地+農(nóng)戶+超市模式，把貧困戶納入合作社社員，范文內(nèi)容地圖吸收貧困戶成為基地工人，確保貧困戶脫貧。同時，充分發(fā)掘山水資源優(yōu)勢，將水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、村莊整治向休閑旅游方向過渡，成立旅游合作社，大力發(fā)展溝域經(jīng)濟(jì)，努力將xx村打造成農(nóng)產(chǎn)品采摘、農(nóng)家食宿、農(nóng)耕文化于一體的生態(tài)休閑旅游鄉(xiāng)村，探索生態(tài)發(fā)展與整體脫貧的相融共生新模式。
四是突出人居環(huán)境，抓實美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。因地制宜，聘請有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計隊伍對村莊進(jìn)行高起點規(guī)劃，統(tǒng)一按照客家建設(shè)風(fēng)格開展村莊民房整治改造。有序拆除現(xiàn)有xx萬平方米的危舊土坯房，彰顯新村新貌，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對村莊整體進(jìn)行美化、亮化、綠化、潔化，全力打造美麗宜居鄉(xiāng)村。
下一步，我們將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委、縣政府的科學(xué)決策，咬定目標(biāo)，全力以赴抓緊抓好xx村脫貧攻堅工作。
匯報完畢，謝謝大家！
第2篇 在一季度招商引資工作分析會上的發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才,招商部門的同志就一季度招商引資工作成效、存在的問題及二季度工作打算作了較詳盡的發(fā)言,在此基礎(chǔ)上,我補充講三點。
一、一季度招商引資基本情況
今年以來，各級各部門根據(jù)新形勢、新任務(wù)，主動出擊，大力招商引資，在項目洽談、引進(jìn)、簽約、開工建設(shè)等上做了大量工作，取得了較好成績，1－3月，全市引進(jìn)項目9個，到位資金3.6億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)41.8％。
二、招商引資工作中存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到招商引資中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：
㈠招商成效不平衡。有的部門、有的領(lǐng)導(dǎo)有畏難情緒，存在僥幸心理，主動性、積極性不夠，缺乏中心意識、大局意識，在思想上認(rèn)識上有差距，思想認(rèn)識上的差距帶來工作上的差距，就反映在招商引資項目上的差距。致使有的部門招商引資目標(biāo)任務(wù)已完成，有的正在洽談項目，有的項目簽約了資金沒到位，有的招商引資工作還是空白，導(dǎo)致招商引資工作不平衡。
㈡辦事效率不高。盡管這幾年大力推進(jìn)審批制度改革，一而再，再二三地強(qiáng)調(diào)減少環(huán)節(jié)、提高效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，雖有一定成效，但審批環(huán)節(jié)多、效率低的情況還是存在。有投資商反映項目審批時間過長，有的服務(wù)機(jī)構(gòu)職能未延伸，有的工作不及時，有的受利益驅(qū)動，分你高我低，你大我小，你多我少，協(xié)調(diào)配合意識差，嚴(yán)重影響投資者投資的積極性。
㈢招商氛圍不濃。有的部門由于存在歇氣養(yǎng)神情緒，對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)弱化，具體事情過問不多，干部群眾招商引資熱情有所降低，積極主動地尋找商機(jī)穿線塔橋的少了。有些招商引資小分隊人員雖出去了，但畏難厭戰(zhàn)情緒有所抬頭，引進(jìn)客商減少，談成項目不多。
三、明確任務(wù)，突出重點，務(wù)求招商引資實效
今年，廣安市給我市下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是8.5億元，要圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，必須全力以赴，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，扎實抓好二季度招商引資工作，確保時間過半、任務(wù)過半，再創(chuàng)招商引資工作輝煌，勇爭招商引資工作半年第一。
㈠集中力量抓好園區(qū)招商。廣華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)是我市優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)大招商引資成果的最有效最重要的載體。當(dāng)前的主要任務(wù)是集中力量抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善園區(qū)管理辦法，努力在園區(qū)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，有重點地籌劃運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，吸引各地客商參與園區(qū)開發(fā)和進(jìn)園投資。充分發(fā)揮好園區(qū)龍頭帶動作用，運用好園區(qū)功能完善、環(huán)境優(yōu)良的優(yōu)勢條件，加快園區(qū)招商引資和園區(qū)建設(shè)步伐，把園區(qū)建設(shè)成為全市招商引資的樣板區(qū)。6月底前，力爭引進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個。
㈡集中力量抓好專業(yè)招商。按照“兩頭延伸”及發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，圍繞我市現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)挖掘、分析、論證、篩選一批優(yōu)勢項目，加大與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系和合作，大力開展專業(yè)招商，積極引進(jìn)資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高我市招商引資整體水平。
㈢突出重點地區(qū)反復(fù)招商。重慶、浙江、廣東、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)，是對外投資的熱點地區(qū)，一直以來是我市投資的主力，也是我市對外招商的重點。下步，主要抓住有利時機(jī)，充分利用我市的優(yōu)勢項目，有選擇、有針對性地積極組團(tuán)分期分批赴這些地區(qū)參加招商活動，使小分隊招商與整體招商有機(jī)結(jié)合起來，確保招商成效。4-6月，力爭引進(jìn)項目個，到位資金億元。
㈣突出重點項目靠上招商。沒有大項目，就沒有大發(fā)展。當(dāng)前，重點是抓項目，跑項目，盯項目，加強(qiáng)項目的調(diào)研，提報和篩選，真正推出一批有吸引力的項目，開展招商攻關(guān)。近期突出抓好竹漿、天池湖旅游景區(qū)、然山旅游區(qū)等重點項目，跟蹤推進(jìn)，力爭盡早落實。同時，引導(dǎo)大川木門、凱達(dá)電機(jī)、格林蓄電、騰擴(kuò)發(fā)制品等企業(yè)進(jìn)一步解放思想，敢于拿出自己的好項目與外商合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹。經(jīng)過多年的積累與發(fā)展，我市建材、能源、化工、食品、機(jī)加等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，形成了一批具有一定優(yōu)勢的企業(yè)，充分調(diào)動這些企業(yè)作為招商主體的積極性，借外力擴(kuò)大投入，提高管理、技術(shù)水平，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的膨脹發(fā)展。
㈤扎實改善投資環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒外地招商先進(jìn)經(jīng)驗，切實改善投資環(huán)境，努力做到“人無我有、人有我優(yōu)”。凡周邊地區(qū)能做到的，我們做到，并且做得更好；凡周邊地區(qū)沒有的，我們力爭有所突破。認(rèn)真做好企業(yè)登記注冊前置審批工作，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。加快審批職能部門內(nèi)部工作機(jī)制的優(yōu)化整合，實行一個口對外，一條龍服務(wù)。落實行政服務(wù)辦證大廳，實行一站式集中辦公。全面推行政務(wù)公開，落實服務(wù)承諾，對投資服務(wù)事項從項目立項到竣工驗收進(jìn)行全流程梳理，把各個環(huán)節(jié)上的辦事機(jī)構(gòu)、運行程序、時限要求和違諾追究辦法公布于眾，使投資者能準(zhǔn)確預(yù)見行政管理的時限和成本，做到心中有數(shù)，讓客商引得進(jìn)，留得住。
