第1篇 16年春節(jié)員工聚餐發(fā)言稿
我們即將迎來(lái)充滿希望的2022年。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。受中共中央習(xí)總書記的委托(玩笑話)，在這里，我向大家致以新春的祝福!
2022年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)，目前的施工進(jìn)度是令各方面比較滿意的，也為2022年順利交工打下了基礎(chǔ)。成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了大家的心血和汗水。
6.19這個(gè)磨難對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)可能是一輩子的記憶，尤其是許多同志頂受外界和內(nèi)心的各種壓力，始終以航建公司大局為重，堅(jiān)持個(gè)人做人做事的原則，不離不棄，毫無(wú)怨言，默默的工作，發(fā)揚(yáng)了航建人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，令我極為感動(dòng)，在此我向大家表示衷心的感謝!
2022年，我們將邁出新的步伐。我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上，還會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還有大量工作要做我真誠(chéng)希望，我們每一個(gè)人把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家，在實(shí)現(xiàn)各自夢(mèng)想的過(guò)程中相互理解、相互幫助，努力提高，共同成長(zhǎng)。生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人。一分耕耘，一分收獲。我堅(jiān)信，只要我們共同努力，就一定會(huì)創(chuàng)造出新的輝煌。
2022年新春即將來(lái)臨，我代表項(xiàng)目部，并以我個(gè)人的名義，向項(xiàng)目部所有職工及家屬致以誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福。
新的1年開始，祝好事接2連3，心情4季如春，生活5顏6色，7彩繽紛，偶爾8點(diǎn)小財(cái)，煩惱拋到9霄云外!請(qǐng)接受我10心10意的祝福。
祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福!給大家拜個(gè)早年!
第2篇 春節(jié)員工表彰大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:
晚上好!
今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從xx年年以來(lái)連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大,人員越來(lái)越齊,中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對(duì)他們的光臨,請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!他們的光臨是對(duì)天津基地的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!
xx年度,對(duì)天津基地來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營(yíng)盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?；仡檟x年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié):
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購(gòu)基本順利完成任務(wù);利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故,市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識(shí)有提升,全年無(wú)重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之,基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jī)的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
xx年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:
