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第1篇 秘書怎樣寫好領導講話稿
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。無論是高級領導還是基層領導，無論是機關領導還是企業(yè)領導，只要做領導工作，就離不開講話。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿;但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。
一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有****和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8.專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10.現(xiàn)場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。范文寫作主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”;要講“適”，不要講“過”。
13.在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2.通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經常采用的一種講話方式，范文top100主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3.通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4.通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
第2篇 在秘書長辦公室主任會議上的講話稿會議發(fā)言
自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今，已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性，大家都已了解。秘書長是主委的重要助手，在貫徹執(zhí)行集體領導的決議時，起著關鍵作用。秘書長是機關工作的主要責任人，在機關工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協(xié)商后，新的章程中對秘書長的職權有一點修改。秘書長原來是參加主委會的，現(xiàn)在變成列席主委會，但工作責任并沒有減輕。在民建工作中，我一直強調三個重要崗位的區(qū)分。主委作為組織的代表，是管政治協(xié)商，管方向的；駐會副主委管會務；秘書長管機關事務，現(xiàn)在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況，有些地方沒有駐會副主委，那秘書長的擔子就要重一些，會務的事也要管。 召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議，達到交流經驗、互相學習的目的。機關建設好不好，秘書長要負一定責任。 機關建設要抓好四件事。 第一，繼續(xù)推進機關人事制度改革。按照中共中央的精神，嚴格遵守人事制度，公平、公正地選拔人才。1999年，會中央機關開始實行部分處級崗位的競爭上崗，后來推行到處級全員競爭上崗，處級非領導職務和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來，摸索了一些問題，也在不斷地改進。在激勵機制上，強調的是獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。機關不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。會中央機關采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見，后來習慣了，變成自覺遵守。要盡量調動機關同志們的積極性，根據(jù)不同人的特點用好人。 第二，加強思想政治工作。首先要重視學習，領導同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發(fā)言人，寫出書面發(fā)言稿，無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領導帶頭才能帶動大家。另外，學習要聯(lián)系實際，聯(lián)系我們的工作，不要把它變成空談。除了學習以外，還包括動員各方面的力量加強思想政治工作，關心機關同志，特別是關心新調入的同志。 第三，加強機關文化建設。制度建設非常重要，但更重要的是機關文化的建設。制度是硬的約束，要把大家對制度的遵守變成自覺的行動，就需要機關的文化建設。機關文化建設的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式，如評先進，講會史，搞儀式。例如，我們每個月都搞一次升旗儀式，看起來是一個儀式，但實際上每次只要站在那里，國歌一奏、國旗一升，一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關的文化，但機關文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求，是一種軟的約束，激勵每個人去做好工作。 我們機關文化建設提出的八個字是民主，團結，創(chuàng)新，敬業(yè)。民主是指在機關工作中涉及群眾利益的事情，一定要有民主參與，要聽取群眾意見，特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。保障公正是如果有誰受到不公正待遇，我們一定要糾正。對公平只能是基本公平，世界上沒有絕對的公平，每個人都會有不同的看法。盡量公開是能夠公開的，我們盡量公開，盡量提高機關工作的透明度。但有些東西是不宜公開的，特別是人事等問題。在團結方面，大家要有團結的愿望，多看別人的優(yōu)點，多理解別人的困難，不計較別人的小毛病。要大事上講原則，小事上講風格，提倡各部門之間的團結和協(xié)作。創(chuàng)新也是非常重要的。黨派機關工作很多是軟任務，不太容易檢驗工作績效。有人說，在政府工作能有成就感，在黨派機關工作沒有。其實，如果真正動腦筋工作，也會有成就感的。所以，無過就是功的思想是不對的，應該說無功就是過。如果在一個崗位上三五年沒有成績，沒有創(chuàng)新，那就不是非常稱職的。最后，我們提倡敬業(yè)。敬業(yè)精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求第一不能出錯，包括文字上，這是起碼的要求；第二不能拖拉；第三要不斷地提高工作效率和效果。 第四，加強機關干部的培訓。今年，我們加大了人才培養(yǎng)力度。今年的培訓班，是歷年來辦得最多的，不僅有機關內部的，更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓一遍。在人才的培養(yǎng)上，機關采取了一些措施。一是搞講座，二是開了兩個英語班。英語班要求學了能用。另外，我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標去西部掛職。此外，最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長，一個是貴州的黔西縣，一個是河北的豐寧縣?？偠灾?，我們要創(chuàng)造各種條件，讓機關的同志有培養(yǎng)提高的機會。 各省級組織要高度重視機關建設，努力把民建的機關變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關辦成一個學習型組織，辦成一個生機勃勃的組織，使民建的事業(yè)和機關的工作蒸蒸日上，使機關的同志有成就感，有不斷向上的精神。有作為才能在社會、在執(zhí)政黨和人民的心目中有地位。希望大家共同努力，內強素質、外塑形象，識大局、顧大體、有作為，努力實現(xiàn)八大確定的建設適應新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標。
在秘書長辦公室主任會議上的講話稿
第3篇 在秘書長辦公室主任會議上的講話稿
在秘書長辦公室主任會議上的講話稿
自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今，已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性，大家都已了解。秘書長是主委的重要助手，在貫徹執(zhí)行集體領導的決議時，起著關鍵作用。秘書長是機關工作的主要責任人，在機關工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協(xié)商后，新的章程中對秘書長的職權有一點修改。秘書長原來是參加主委會的，現(xiàn)在變成列席主委會，但工作責任并沒有減輕。在民建工作中，我一直強調'三個重要崗位'的區(qū)分。主委作為組織的代表，是管政治協(xié)商，管方向的；駐會副主委管會務；秘書長管機關事務，現(xiàn)在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況，有些地方沒有駐會副主委，那秘書長的擔子就要重一些，會務的事也要管。
召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議，達到交流經驗、互相學習的目的。機關建設好不好，秘書長要負一定責任。
機關建設要抓好四件事。
第一，繼續(xù)推進機關人事制度改革。按照中共中央的精神，嚴格遵守人事制度，公平、公正地選拔人才。1999年，會中央機關開始實行部分處級崗位的競爭上崗，后來推行到處級全員競爭上崗，處級非領導職務和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來，摸索了一些問題，也在不斷地改進。在激勵機制上，強調的是獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。機關不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。會中央機關采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見，后來習慣了，變成自覺遵守。要盡量調動機關同志們的積極性，根據(jù)不同人的特點用好人。
第二，加強思想政治工作。首先要重視學習，領導同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發(fā)言人，寫出書面發(fā)言稿，無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領導帶頭才能帶動大家。另外，學習要聯(lián)系實際，聯(lián)系我們的工作，不要把它變成空談。除了學習以外，還包括動員各方面的力量加強思想政治工作，關心機關同志，特別是關心新調入的同志。
第三，加強機關文化建設。制度建設非常重要，但更重要的是機關文化的建設。制度是硬的約束，要把大家對制度的遵守變成自覺的行動，就需要機關的文化建設。機關文化建設的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式，如評先進，講會史，搞儀式。例如，我們每個月都搞一次升旗儀式，看起來是一個儀式，但實際上每次只要站在那里，國歌一奏、國旗一升，一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關的文化，但機關文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求，是一種軟的約束，激勵每個人去做好工作。
我們機關文化建設提出的八個字是'民主，團結，創(chuàng)新，敬業(yè)'。'民主'是指在機關工作中涉及群眾利益的事情，一定要有民主參與，要聽取群眾意見，特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。'保障公正'是如果有誰受到不公正待遇，我們一定要糾正。對公平只能是'基本公平'，世界上沒有絕對的公平，每個人都會有不同的看法。'盡量公開'是能夠公開的，我們盡量公開，盡量提高機關工作的透明度。但有些東西是不宜公開的，特別是人事等問題。在'團結'方面，大家要有團結的愿望，多看別人的優(yōu)點，多理解別人的困難，不計較別人的小毛病。要大事上講原則，小事上講風格，提倡各部門之間的團結和協(xié)作。'創(chuàng)新'也是非常重要的。黨派機關工作很多是軟任務，不太容易檢驗工作績效。有人說，在政府工作能有成就感，在黨派機關工作沒有。其實，如果真正動腦筋工作，也會有成就感的。所以，'無過就是功'的思想是不對的，應該說'無功就是過'。如果在一個崗位上三五年沒有成績，沒有創(chuàng)新，那就不是非常稱職的。最后，我們提倡'敬業(yè)'。敬業(yè)精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求第一不能出錯，包括文字上，這是起碼的要求；第二不能拖拉；第三要不斷地提高工作效率和效果。
第四，加強機關干部的培訓。今年，我們加大了人才培養(yǎng)力度。今年的培訓班，是歷年來辦得最多的，不僅有機關內部的，更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓一遍。在人才的培養(yǎng)上，機關采取了一些措施。一是搞講座，二是開了兩個英語班。英語班要求學了能用。另外，我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標去西部掛職。此外，最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長，一個是貴州的黔西縣，一個是河北的豐寧縣?？偠灾覀円獎?chuàng)造各種條件，讓機關的同志有培養(yǎng)提高的機會。
各省級組織要高度重視機關建設，努力把民建的機關變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關辦成一個學習型組織，辦成一個生機勃勃的組織，使民建的事業(yè)和機關的工作蒸蒸日上，使機關的同志有成就感，有不斷向上的精神。'有作為'才能在社會、在執(zhí)政黨和人民的心目中'有地位'。希望大家共同努力，內強素質、外塑形象，識大局、顧大體、有作為，努力實現(xiàn)八大確定的建設適應新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標。
第4篇 秘書長2022年市直機關黨的工作暨黨風廉政建設工作會議講話稿
同志們：
這次會議是經市委同意召開的，對進一步提高市直機關黨的建設工作科學化水平，更好地服務xx“美麗發(fā)展、爭進前列，全面建成小康社會”具有重要的意義。剛才，高茹同志代表機關工委班子作了工作報告，希望大家形成共識，認真抓好貫徹落實，推動黨建工作與中心工作同謀劃同部署，促進全面從嚴治黨取得新成效。會議還對51個先進集體和17名先進個人進行了表彰，在這里，我代表市委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！并向長期以來辛勤工作、默默奉獻的市直機關各級黨組織、廣大黨員干部和全體黨務工作者表示衷心的感謝！
機關黨建是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，是落實黨要管黨、從嚴治黨要求的重要內容，在整個黨建工作中具有標桿和導向作用。就我市而言，發(fā)揮好市直機關黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對推動xx各項事業(yè)發(fā)展具有極為重要的意義。中央、自治區(qū)黨委和市委始終高度重視機關黨建工作。在今年的中直機關黨的工作會議上，中央政治局委員、書記處書記栗戰(zhàn)書同志強調，做好機關黨建工作要堅持全面從嚴治黨，抓好機關黨建工作“兩個責任”的落實，推動思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設取得新的成績。自治區(qū)黨委書記李紀恒同志對機關黨建提出了當好“高舉旗幟、維護核心，圍繞中心、服務大局，轉變作風、服務群眾和加強自身建設”的“四個表率”重要要求。秦義書記提出了要“強化責任落實，堅持問題導向，層層壓實責任，敢抓敢管，嚴格考核，切實解決好基層黨建存在的突出問題，全面推進基層黨建工作取得新成效”的明確要求。
市直機關各級黨組織按照中央、自治區(qū)黨委和市委的部署要求，以高度的政治自覺，全面加強黨的建設，廣大黨員干部牢記使命，砥礪前行，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，取得了很好的成績。成績固然值得總結，但問題也不容忽視，面對新形勢新任務新要求，一些黨組織還存在許多與之不相適應、不相符合的地方。主要表現(xiàn)在：一是在認識上，憂患意識不足，過于樂觀自信，主動抓好黨建工作的自覺性依然不夠。二是在理念上，對于“把抓好黨建作為最大的政績”這一要求，口號大于行動的現(xiàn)象不同程度存在。三是在重點上，沒有堅持問題聚焦，在思想、紀律、作風和廉政方面的突出問題還沒有得到根本解決， “就黨建抓黨建”等錯誤認識還沒有得到及時糾正。四是在保障上，還存在對已有的制度規(guī)定執(zhí)行不到位的情況，有的機關在黨建工作中的人員、經費、陣地等基礎建設方面還存在較大差距。五是在方法上，有的單位由于黨務干部業(yè)務不熟，還沒有從傳統(tǒng)的套路中解放出來，工作方法不活、載體不新、活動不實、整體平淡、點好面差等問題仍然突出。六是在黨建環(huán)境上，個別黨員“平庸化”，先鋒模范作用不突出；有些基層黨組織“群團化”，戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯；部分黨的組織活動“庸俗化”、“娛樂化”等問題仍需改善。這些問題雖然不是普遍存在，但有一定的代表性，如果任由其發(fā)展，必將損害黨的形象，動搖黨的根基，必須下大力氣研究解決。下面，我就進一步加強市直機關黨的建設工作講幾點意見。概括起來是“五項要求、四個堅持、三點希望”。
一、通過“五項要求”深化思想認識，準確把握推進全面從嚴治黨的新形勢新任務
全面從嚴治黨是十八大以來中央抓黨建的鮮明主題。站在新的歷史起點上，各級黨組織和黨務工作者責任重大、使命光榮。
（一）要牢固樹立“五大發(fā)展理念”，與時俱進抓黨建
發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，也是解決一切問題的關鍵?！皠?chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，集中體現(xiàn)了以***總書記為核心的黨中央領導集體治國理政的新理念新思想新戰(zhàn)略，是機關黨建服務大局、建設隊伍的發(fā)力方向，是引領機關黨建工作的靈魂。市直機關各級黨組織要將五大發(fā)展理念要求轉化為黨建工作的具體任務、方式方法和重大舉措。把創(chuàng)新發(fā)展作為動力源泉，激發(fā)機關黨建的生機和活力，推動黨建工作與時俱進；把協(xié)調發(fā)展作為內在要求，實現(xiàn)機關黨建資源整合，提高黨建工作科學化水平；把綠色發(fā)展作為必要條件，努力建設為民、務實、清廉機關，推進機關良好政治生態(tài)建設；把開放發(fā)展作為鮮明特征，堅持開門搞黨建，促進機關黨建汲取其他領域經驗；把共享發(fā)展作為本質要求，發(fā)揮廣大黨員的主體作用，努力調動每一名黨員參與黨內活動和黨的工作的積極性、主動性，大力提升機關黨建效能，開創(chuàng)機關黨建新局面。
第5篇 在全省黨委秘書長會議講話
對辦公廳(室)系統(tǒng)的工作，20xx年我在省政府召開的政府系統(tǒng)秘書長、辦公廳(室)主任會議上，曾經講過四句話，今天，我再講四句話，這樣，總共是八句話，可能比較完整一些。
第一，黨性是根本。黨委辦公廳(室)姓黨。黨委辦公廳(室)系統(tǒng)是直接為各級黨委服務的，黨性意識、黨性觀念要特別強。我們黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，黨的先進性在黨委辦公廳(室)系統(tǒng)應該得到充分體現(xiàn)。要有政治上的敏感性，與黨中央保持高度一致，認真貫徹中央的一系列重大戰(zhàn)略決策部署，忠誠地實踐中央的路線方針政策。這一條應該擺在首位。
第二，宗旨是本質。就是要堅持立黨為公、執(zhí)政為民。為民大家都會講，真正要做好不容易。我們任何時候都要把人民群眾的利益放在心上，貫徹在我們所有的決策和參與決策的過程中。人民利益有兩個方面，一方面是人民群眾的長遠利益、根本利益、總體利益，另一方面是人民群眾的現(xiàn)實利益、直接利益、具體利益。這兩個方面，前者是出發(fā)點，沒有這個大的概念不行;后者是切入點，就是要通過解決人民群眾現(xiàn)實的、直接的、具體的利益，去謀求人民群眾長遠的、根本的、總體的利益。我們講黨性、講為民、講宗旨，不是掛在嘴上的，而是要真正從我們具體的工作中很好地體現(xiàn)出來。
第三，全局是站位。黨委辦公廳(室)系統(tǒng)的服務、謀劃、參謀、實施，都要站在全局去考慮，站在黨委的角度去做，要有胸懷全局的意識和氣魄。這里的全局包括兩個層面：一是全黨全國工作大局。就是如何與以xx同志為的黨中央保持一致，怎么把中央的重大戰(zhàn)略決策部署在地方貫徹好、落實好，二是我們本級黨委工作的職責范圍。黨委要總攬全局、協(xié)調各方，辦公廳(室)系統(tǒng)就是要體現(xiàn)和具體實施黨委總攬全局、協(xié)調各方的作用，在本系統(tǒng)要能攬得起來，要能站得上去。所有機構和部門都有自己的特點和職責，比如人大、政府、政協(xié)，他們的職責都很清楚，比如組織部、宣傳部、發(fā)改委、經貿委等，也都有自己的特定的職責，它們的辦公廳(室)系統(tǒng)就運作他們的這一塊。而黨委的辦公廳(室)系統(tǒng)，作為黨委的辦事機構，是全面的，決不能站在哪一個角度考慮問題，而是要站在黨委的角度審視工作，協(xié)調好方方面面，履行好職責。這一點特別重要。
第四，樞紐是定位。我們的整個權力構架，有黨委領導，有人大權力機關，有政府行政機關，有政協(xié)多黨合作、政治協(xié)商這一基本政治制度等。這樣一種構架怎么聯(lián)結，怎么體現(xiàn)黨委領導，實際上與我們黨委辦公廳(室)系統(tǒng)的工作是聯(lián)系在一起的。我們要通過辦公廳(室)這個樞紐，來具體體現(xiàn)黨委領導，具體聯(lián)系各套班子。當然，人大、政府、政協(xié)的辦公廳(室)系統(tǒng)也同樣是樞紐，但對黨委辦公廳(室)系統(tǒng)的要求要更高一些，因為它不僅有縱向的、同時還有橫向的聯(lián)系和協(xié)調。
第五，服務是職責。很多部門都講服務，但是辦公廳(室)系統(tǒng)的服務不同于一般部門、機關單位的服務。辦公廳(室)系統(tǒng)的服務是為領導層面服務，為實施領導服務。沒有這個服務職能，黨委實施領導無法體現(xiàn)。辦公廳(室)系統(tǒng)是通過為領導服務，來體現(xiàn)為人民服務。
第六，責任是關鍵。做好任何一項工作，我覺得責任是最關鍵的。我們選拔任用干部有很多要求，但是我認為最關鍵的要抓住一條，就是有沒有責任心。有責任心的干部肯定是好干部。我們辦公廳(室)系統(tǒng)的工作無小事，責任重于泰山。干部一定要有強烈的責任心。
第七，嚴格是形象。就是對辦公廳(室)系統(tǒng)的要求要格外嚴格，這是由它所承擔的責任所決定的。辦公廳(室)系統(tǒng)與其他部門不同，必須更加嚴格，更加嚴謹。
第八，運作是要領。前面講到的黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格都要通過運作來體現(xiàn)。從某種意義上講，黨委辦公廳(室)系統(tǒng)的運作能力和水平決定黨委的領導能力和水平，這樣講絕對不過分。黨委有什么樣的領導水平，辦公廳(室)系統(tǒng)工作就有什么水平;反之，在一定程度上，辦公廳(室)系統(tǒng)工作有什么水平，黨委的領導就到什么水平，這是相輔相成的。辦公廳(室)系統(tǒng)工作運作環(huán)節(jié)很多，某一個環(huán)節(jié)出了問題，就有可能出大問題。
以上八句話，就是我對黨委辦公廳(室)系統(tǒng)工作的理解和認識，這些可以形成對黨委辦公廳(室)系統(tǒng)工作的總體要求。
第6篇 秘書如何寫好領導講話稿范文
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。無論是高級領導還是基層領導，無論是機關領導還是企業(yè)領導，只要做領導工作，就離不開講話。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。
一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。
2、會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3、會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4、工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5、動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6、慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7、慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8、專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9、碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10、現(xiàn)場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
1
1、研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
1
2、綜合性會議上
的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。
1
3、在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
1
4、在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1、通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對
解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2、通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3、通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4、通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1、簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2、接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3、文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了
慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4、致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。
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第7篇 最新商會秘書長講話材料
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：
大家下午好!在這樣一個讓我們倍感激動和榮耀的時刻，請允許我代表哈爾濱市江蘇商會全體同仁，對蒞臨本次大會的各位領導、各位嘉賓，表示最熱烈的歡迎并致以最衷心的感謝!今天，我們在這里隆重舉行了哈爾濱市江蘇商會成立大會，與此同時我也談談我個人一些想法和感受。
一、傾聽鄉(xiāng)音，溝通親情。
(一)定期組織相關聚會。今天各位江蘇老鄉(xiāng)們和各界朋友薈聚一堂，話鄉(xiāng)誼、思創(chuàng)業(yè)，談未來、謀發(fā)展，聽鄉(xiāng)音、結友情。作為一個地地道道的江蘇人，我深深地被這種氛圍所感動;今后，我們哈爾濱江蘇商會每年將定期組織一些聚會活動，如新春茶話會、招待酒會等等，讓大家溝通親情、交流信息、舒緩壓力、激發(fā)動力，讓鄉(xiāng)情、親情、友情時刻圍繞著廣大蘇商周圍。
(二)廣泛吸收新會員。讓我們大家做好表率，帶好頭，切實把會員聯(lián)系好、發(fā)展好，讓每一個戀家不守土的來哈創(chuàng)業(yè)的江蘇人，只要一遇到困難，就會想到找我們哈爾濱市江蘇商會幫忙。對尚未加入商會的江蘇籍工商戶和企業(yè)精英，要同樣作為團結、幫助、服務的對象，在他們遇到困難的時候，及時伸出援助之手?，F(xiàn)在，我們已發(fā)展會員30家，力求讓更多的蘇商都加入到我們哈爾濱市江蘇商會隊伍中來。
二、制定制度，規(guī)范運作。
哈爾濱市江蘇商會的成員，理事會班子成員都有自己的企業(yè)，非常繁忙。如果沒有明確的規(guī)章制度來加以規(guī)范管理，就可能產生疏忽，這就需要制定一系列相關制度。通過建立工作責任制，明確會長、副會長、秘書長各自分工和工作職責;通過建立會費管理制度，使會費收取有章可循;通過建立財務預算和集體審批制度，每年會員大會公布會費使用情況，接受會員單位的監(jiān)督;通過建立商會日常工作制度，確保商會正常開展工作和各項活動。另外，還要建立例會制度、會員制度、檔案管理制度、業(yè)務學習制度和考勤考績等制度。制定規(guī)章制度的目的是為了更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質量和效果，引導督促會員遵章辦事，凝心聚力，只有這樣，才能把商會的工作納入規(guī)范化、制度化、正常化軌道。
三、服務會員，維護權益。
為會員提供多方面的服務，是創(chuàng)辦哈爾濱市江蘇商會的根本出發(fā)點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們哈爾濱市江蘇商會將進一步服務會員，維護權益，真正體現(xiàn)商會的作用。
首先要辦好一份商會簡報，加強信息溝通。商會成立后，將努力辦好《蘇商之音》簡報，通過商會簡報將了解、匯集到的哈爾濱市政策法規(guī)和經濟信息及時傳遞給會員企業(yè)，幫助企業(yè)熟悉當?shù)氐恼攮h(huán)境，爭取應有的政策待遇，為在哈蘇商提供更多的發(fā)展機會;通過商會簡報，及時傳遞蘇商之間的信息，引導在哈江蘇人積極融入哈爾濱市當?shù)厣鐣?，通過不斷改善發(fā)展環(huán)境，為在哈江蘇人經濟的不斷壯大開辟更加廣闊的發(fā)展空間。
四、凝聚力量，整合優(yōu)勢。
(一)整合資源，為企業(yè)的做大做強壯大實力。商會將引導會員企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢進一步擴大生產規(guī)模，同時更加注重加強會員之間、行業(yè)之間的交流與合作，集聚資金、匯聚人才、整合優(yōu)勢，參與更大投資規(guī)模、更高產出效益的產業(yè)發(fā)展，增強在哈江蘇人經濟的抗風險能力和市場應變能力。發(fā)揮江蘇企業(yè)綜合群體優(yōu)勢，為黑龍江和江蘇兩地的經濟發(fā)展做出應有貢獻。
(二)組織活動，“生命在于運動，組織在于活動”。首屆哈爾濱市江蘇商會將狠抓工作質量，拓寬工作領域，積極組織開展投資項目咨詢、信息分流、經貿洽談等服務，每年組織會員參加1-2次各類經貿洽談、展覽展銷、投資考察等活動，為會員創(chuàng)造更多參與經貿合作的機會。對較大的投資項目進行共同開發(fā)，資源共享。我們還將通過友好往來、會員聯(lián)誼等途徑，與江蘇企業(yè)家協(xié)會以及全國各地的江蘇商會等協(xié)會團體，相互學習、相互交流、相互協(xié)作，為企業(yè)的做大、做強、做優(yōu)發(fā)展提供商機。
一年好景君須記，欣邀業(yè)友共繁榮。讓我們一起記住這個日子，今后一步一步，一心一意，為商會的興旺發(fā)達共同努力、共鑄輝煌;我們將同心同德、共謀發(fā)展，社會效益與個人效益雙豐收、健康與金錢雙豐收! 謝謝大家!
最新商會秘書長講話材料
第8篇 秘書如何寫好領導講話稿
秘書如何寫好領導講話稿
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。無論是高級領導還是基層領導，無論是機關領導還是企業(yè)領導，只要做領導工作，就離不開講話。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。
一、領導講話稿的類別
領導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。
(一)會議類講話稿
這是領導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。
2、會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3、會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4、工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5、動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6、慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7、慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8、專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。
9、碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10、現(xiàn)場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11、研討會、座談會總結講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12、綜合性會議上
的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。
13、在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。
14、在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)宣傳類講話稿
這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。
1、通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對
解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領導同志也經常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。
2、通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領導同志經常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。
3、通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。
4、通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。
(三)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。
1、簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2、接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3、文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了
慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4、致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。
以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領導講稿的種類，還可以從其他不同的角度來劃分。比如，可以講話方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話；平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等；上行講話即某一級領導向上級領導匯報工作的發(fā)言，這對于上級來說顯然不能算領導講話，但對于本級秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領導講話稿”。從講話的內容來劃分，可以分為總結性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內在需求，把握住它們的基本風格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“
文體感”，起到“以文輔政”的作用。
二、領導講話稿的效用
各種不同種類的領導講話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領導講話稿，首先要摸清領導要講什么，將產生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標；有了明確的目標，在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性，減少和避免盲目性和不確定性。
總的來講，領導講話稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，指導、推動改革開放，保持社會政治穩(wěn)定，推進三個文明建設及整個建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講，各種領導講話稿應當分別產生以下效用：
1、宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧小平理論和“三個代表”重要思想，宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領導同志所作的理論輔導性講話稿要專門發(fā)揮這一作用，其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江澤民1998年11月2日《在學習〈鄧小平文選〉第三卷報告會上的講話》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內容和重要意義，起到了最權威、最有力的宣傳作用。
2、部署工作。即
對某一方面或幾方面的工作進行部署，講清工作目標、任務、要求和方法，講話成為該項工作開展的起點。如鄧小平1975年7月14日在中央軍委擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話，非常明確地指出了軍隊整頓的內容和方法。
3、提高認識。對同一件事情、同一個事物，因高層次的領導同志站得高、看得遠，進行深刻闡述和分析后，能使下級提高認識。如鄧小平1992年初南巡講話中講到，“革命是解放生產力，改革也是解放生產力”，判斷的標準是“三個有利于”，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧小平文選》第三卷第370-383頁)等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對改革開放和經濟發(fā)展重大問題的認識。
4、解放思想。如鄧小平1977年5月24日關于《“兩個凡是”不符合馬克思主義》的談話，同年7月1日關于《完整地準確地理解毛澤東思想》的講話，指導和推動全黨從“兩個凡是”的桎梏中解放出來，重新恢復、確定了“實事求是”的馬克思主義思想路線，跨入了改革開放的新時期。
5、鼓舞士氣
。如鄧小平1978年3月8日《在全國科學大會開幕式上的講話》，首先講：“今天能夠舉行這樣一個在我國科學史上空前的盛會，就清楚地表明：王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學事業(yè)、迫害知識分子的那種情景，一去不復還了?！?《鄧小平文選》第二卷82頁)并在講話中強調了“科學技術是生產力”的真理，對建國28年來的科技工作給予了充分肯定，給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了“科學的春天”的到來。
6、申明觀點。如鄧小平在1988年9月5日會見捷克總統(tǒng)胡薩克和9月12日聽取價格和工資改革初步方案匯報時的兩次談話，提出和重申了“科學技術是第一生產力”的重要觀點，為我國科技事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用。
7、褒揚正氣。如毛澤東1944年9月8日在張思德追悼大會上所作的著名演講《為人民服務》，借追悼張思德，提倡了我黨為人民服務的根本宗旨，這篇講話成了教育和激勵后人的不朽名篇。
8、抨擊歪風。如毛澤東1942年2月8日在延安干部大會上的演講《反對黨八股》，列舉了黨八股的八條罪狀，鞭辟入里，發(fā)人猛醒，對當時正在蔓延的黨八股歪風起到了有力的遏制作用。
9、總結
經驗。如鄧小平1943年1月26日在中共中央太行分局高級干部會議上的報告《五年來對敵斗爭的概略總結》，對五年的對敵斗爭進行了回顧和概述，總結了10條經驗教訓，為以后的對敵斗爭提供了寶貴的借鑒。
10、傳遞信息。如毛澤東在1945年10月17日在延安干部大會上的講話《關于重慶談判》，介紹了談判所取得的收獲，揭露了國民黨一方面談判、一方面進攻的兩面行為，還分析了國際形勢，起到了使全黨明確時局、統(tǒng)一思想的作用。[!--empirenews.page--]
11、解疑釋問。如鄧小平1980年3月16日在中央召集的干部大會上的講話《目前的形勢和任務》，在強調“要有一個安定團結的政治局面”時，以有力的論證解釋了“是不是又在收”、“是不是會妨礙百花齊放”等疑問，澄清了某些模糊認識。
12、增進友誼。如鄧小平1984年3月25日會見日本首相中曾根康弘時的《發(fā)展中日關系要看得遠些》的談話，以及歷次同其他外賓的談話，都起到了這種作用。
抽象地講，領導講話稿的效用僅是指可能產生的和應當產生的效用和作用，是理論上的，具體到實踐中，這些效用能否產生或產生多大，要看領導講話精神的落實情況。但是我們首先還是要把領導講話稿寫好，要使領導講話稿具備產生某
種效用的前提條件。如果講話稿平平淡淡，甚至文不對題、謬誤百出，那就根本不會產生積極效用，甚至會產生負面效用。
三、領導講話稿的謀篇布局
謀篇布局，就是謀劃講話稿的篇章結構。就像搞建筑，首先要精心設計，畫出略圖、詳圖，再照圖施工，方能蓋起高樓大廈。
謀篇要圍繞主題。領導講話稿的主題通常是由領導同志來定的，秘書人員要做的，是圍繞這個既定的主題，謀劃最能表現(xiàn)這個主題的篇章結構。許多領導同志既交待主題，又交待篇章結構，在這種情況下，起草人員要積極地參謀，予以具體設計和完善。
